101
“ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA MEJORAR LAS DEFICIENCIAS QUE PRESENTA LA VIVIENDA RURAL EN LA REGIÓN CAFETERA DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA” MARIO QUINTERO MATALLANA ENSAYO DE GRADO Tutor: Dr. ROBERTO EMILIO GONZALEZ CUBILLOS ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA – ESAP FACULTAD DE POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA SOCIAL Bogotá, D.C. 2006

“ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

  • Upload
    doanthu

  • View
    223

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

“ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA MEJORAR LAS DEFICIENCIAS QUE PRESENTA LA VIVIENDA RURAL EN LA

REGIÓN CAFETERA DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA”

MARIO QUINTERO MATALLANA

ENSAYO DE GRADO

Tutor: Dr. ROBERTO EMILIO GONZALEZ CUBILLOS

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA – ESAP FACULTAD DE POSTGRADO

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA SOCIAL Bogotá, D.C.

2006

Page 2: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

Nota de Aceptación:

Firma del Presidente del Jurado

Firma del Jurado

Firma del Jurado

Bogotá, Noviembre 3 de 2006

Page 3: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

AGRADECIMIENTOS Quiero expresar mi agradecimiento a la Escuela de Administración Pública ESAP, por haberme concedido el acceso a la Especialización en Gerencia Social, que permitió complementar mi formación profesional básica, a través del conocimiento recibido y la dialéctica que facilita la academia, en el encuentro con el destacado cuerpo docente.

Al señor decano doctor Diego Vivas Tafur, a la Coordinadora del Programa de Gerencia Social doctora Constanza Calle Pinzón, a los catedráticos que con su participación y experiencia hicieron posible el éxito y cumplimiento del programa, y a la Secretaria de la especialización señora Elsa Tibaquirá. De manera especial al Dr. Roberto Emilio González Cubillos, tutor y guía de este trabajo; de igual forma a la doctora Martha Nubia Cardona Prieto, quién me asesoró en la consolidación de la idea y la elaboración del anteproyecto de trabajo de grado. A los jurados del Ensayo de Grado, por el tiempo dedicado para la revisión y evaluación del mismo. Al doctor José Leimar Delgado Torres, Coordinador del Sisbén, en la Secretaría de Planeación Departamental de Cundinamarca, y a los funcionarios de las diferentes entidades consultadas en la obtención de la información soporte del ensayo, por su cooperación y apoyo. Finalmente a los miembros de mi familia, por su apoyo incondicional durante la realización de la especialización.

EL AUTOR

Page 4: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

1

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.....................................................................................................1

JUSTIFICACIÓN .....................................................................................................2

1. PROBLEMA ........................................................................................................3

2. OBJETIVOS ........................................................................................................5 2.1 OBJETIVO GENERAL....................................................................................5 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...........................................................................5 2.3 ALCANCE DEL ENSAYO ...............................................................................5 2.4 LIMITACIONES DEL ENSAYO.......................................................................6

3. MARCO DE REFERENCIA .................................................................................7 3.1 ENTORNO GEOGRÁFICO.............................................................................9 3.2 CONTEXTO SOCIAL....................................................................................10 3.3 MARCO JURÍDICO ......................................................................................22

4. ASPECTOS METODOLOGICOS ......................................................................29

5. ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL ..........................................................30 5.1 ESTADISTICAS – ENCUESTA NACIONAL CAFETERA..............................30 5.2 ESTADISTICAS BÁSICAS DEL NUEVO SISBÉN – CUNDINAMARCA 2.005...........................................................................................................................31 5.3 ENTORNO SOCIAL DE LA REGIÓN CAFETERA DE CUNDINAMARCA ....32 5.4 PROGRAMAS ESTABLECIDOS PARA PROYECTOS DE VIVIENDA RURAL...........................................................................................................................40

5.4.1 Banco Agrario de Colombia ...................................................................40 5.4.2 Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.......................44 5.4.3 Federación Nacional de Cafeteros de Colombia ...................................44 5.4.4 La Presidencia de la República .............................................................46 5.4.5 Gobernación de Cundinamarca .............................................................47

6. ANALISIS DE LA SITUACIÓN DESEADA .......................................................49 6.1 BALANCE DE NECESIDADES Y PREVISIÓN DE COSTOS PARA SU ATENCIÓN.........................................................................................................49

6.1.1 Condición de la Estructura Arquitectónica de las Viviendas ..................49 6.1.2 Déficit de Vivienda en la Región Cafetera del Departamento ................50 6.1.3 Necesidad de Acceso a Servicios Públicos Básicos..............................50

Page 5: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

2

6.1.4 Disponibilidad Histórica de Recursos para Vivienda de interés Social en Cundinamarca proveniente del Banco Agrario de Colombia. .........................51

6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL .............................52

6.2.1 Alternativas de solución a Mediano Plazo .............................................53 6.2.2 Alternativas de solución a Largo Plazo ..................................................54

7. CONCLUSIONES ..............................................................................................56

BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................58

ANEXOS................................................................................................................60 ANEXO 1: ESTADISTICAS ENCUESTA NACIONAL CAFETERA – CONEXIÓN A SERVICIOS PÚBLICOS.....................................................................................................................................60 ANEXO 2: ESTADISTICAS ENCUESTA NACIONAL CAFETERA – SERVICIO SANIATARIO EN VIVIENDAS....................................................................................................................................62 ANEXO 3: ESTADISTICAS ENCUESTA NACIONAL CAFETERA – DISTRIBUCIÓN DE HOGARES CON INDICADORES DE NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS ...................64 ANEXO 4: ESTADISTICAS BASICAS DEL SISBÉN CUNDINAMARCA – POBLACIÓN SISBENIZADA POR MUNICIPIO ZONA Y NIVEL .........................................................................66 ANEXO 5: ESTADISTICAS BASICAS DEL SISBÉN CUNDINAMARCA – RELACIÓN DE VIVIENDAS, HOGARES Y PERSONAS POR MUNICIPIO Y ZONA.............................................68 ANEXO 6: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – TIPO DE VIVIENDA POR MUNICIPIO Y ZONA ...........................................................................................70 ANEXO 7: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MATERIAL PREDOMINANTE..........................................................................................................................72 EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS POR MUNICIPIO Y ZONA............................................72 ANEXO 8: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS POR MUNICIPIO Y ZONA .....................................................74 ANEXO 9: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – COBERTURA EN SERVICIOS PUBLICOS POR MUNICIPIO Y ZONA................................................................76 ANEXO 10: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – TENENCIA DE VIVIENDA EN LOS HOGARES POR MUNICIPIO Y ZONA.....................................................78 ANEXO 11: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – TIPO DE SANITARIO UTILIZADO POR MUNICIPIO Y ZONA .....................................................................80 ANEXO 12: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – SISTEMA DE ALUMBRADO POR MUNICIPIO Y ZONA .....................................................................................82 ANEXO 13: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – TIPO DE COMBUSTIBLE PARA COCCIÓN POR MUNICIPIO Y ZONA......................................................84 ANEXO 14: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – NECESIDAD DE VIVIENDA POR MUNICIPIO Y ZONA.....................................................................................86 ANEXO 15: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – POBLACIÓN POBRE SEGÚN NBI Y MISERIA POR MUNICIPIO Y ZONA ........................................................88 ANEXO 16: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – NECESIDAD DE VIVIENDA EN ZONA RURAL............................................................................90 ANEXO 17: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – VIVIENDAS CON SERVICIO DE ACUEDUCTO EN ZONA RURAL .............................................91 ANEXO 18: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – VIVIENDAS SIN SANITARIO EN ZONA RURAL...........................................................................92

Page 6: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

3

ANEXO 19: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – POBLACIÓN POBRE SEGÚN NBI - ZONA RURAL ....................................................................93 ANEXO 20: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – POBLACIÓN POBRE SEGÚN MISERIA - ZONA RURAL............................................................94

Page 7: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

1

TABLA DE ILUSTRACIONES

ILUSTRACIÓN Nº 1 – MUNICIPIOS CAFETEROS DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA ...............11 ILUSTRACIÓN Nº 2 – ÁREA SEMBRADA EN CAFÉ DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA ...........12 ILUSTRACIÓN Nº 3 – POBLACIÓN SISBENIZADA EN CUNDINAMARCA POR NIVELES...................13 ILUSTRACIÓN Nº 4 – MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS .............14 ILUSTRACIÓN Nº 5 – MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS ..................15 ILUSTRACIÓN Nº 6 – COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS EN LAS VIVIENDAS.......................16 ILUSTRACIÓN Nº 7 – DÉFICIT DE VIVIENDA URBANA Y RURAL .................................................17 ILUSTRACIÓN Nº 8 – TIPO DE SANITARIO EN VIVIENDA URBANA Y RURAL................................18 ILUSTRACIÓN Nº 9 – POBLACIÓN SISBENIZADA EN CUNDINAMARCA NIVELES 1 Y 2..................20 ILUSTRACIÓN Nº 10 – POBLACIÓN SISBENIZADA EN CUNDINAMARCA NIVELES 3 Y 4................21 ILUSTRACIÓN Nº 11 – POBLACIÓN SISBENIZADA EN MUNICIPIOS CAFETEROS .........................33 ILUSTRACIÓN Nº 12 – TIPO DE VIVIENDA EN MUNICIPIOS CAFETEROS ....................................34 ILUSTRACIÓN Nº 13 – MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS DE

MUNICIPIOS CAFETEROS ..............................................................................................34 ILUSTRACIÓN Nº 14 – MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS DE

MUNICIPIOS CAFETEROS Y DÉFICIT DE VIVIENDA...........................................................35 ILUSTRACIÓN Nº 15 – TENENCIA DE LA VIVIENDA EN MUNICIPIOS CAFETEROS........................36 ILUSTRACIÓN Nº 16 – TIPO DE COMBUSTIBLE PARA COCCIÓN EN MUNICIPIOS CAFETEROS.....37 ILUSTRACIÓN Nº 17 – SISTEMA DE ALUMBRADO DE LAS VIVIENDAS EN MUNICIPIOS CAFETEROS

....................................................................................................................................37 ILUSTRACIÓN Nº 18 – COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS EN MUNICIPIOS CAFETEROS ......38 ILUSTRACIÓN Nº 19 – TIPO DE SANITARIO UTILIZADO EN LAS VIVIENDAS DE LOS MUNICIPIOS

CAFETEROS .................................................................................................................39 ILUSTRACIÓN Nº 20 – PROYECTOS ADJUDICADOS EN VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL BANCO

AGRARIO......................................................................................................................42 ILUSTRACIÓN Nº 21 – FAMILIAS BENEFICIADAS EN PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS

SOCIAL BANCO AGRARIO..............................................................................................43 ILUSTRACIÓN Nº 22 – SUBSIDIO ADJUDICADO EN PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL

BANCO AGRARIO..........................................................................................................43

Page 8: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

1

INTRODUCCIÓN El estudio se planteó para examinar alternativas de solución que faciliten mejorar las deficiencias que presenta la vivienda rural en la región cafetera del Departamento de Cundinamarca, especialmente en lo relacionado con la disponibilidad de servicios públicos básicos y la infraestructura arquitectónica de las viviendas localizas en las fincas cafeteras, considerando que las condiciones socio económicas de sus habitantes no les permiten lograr este propósito a través de procesos de autogestión, por lo cual resulta esencial la intervención de agentes externos que con su respaldo y apoyo puedan facilitar los procesos. Se parte de la observación y evaluación de las estadísticas disponibles, para detectar las verdaderas condiciones del hábitat en el Departamento y en la zona de estudio, en relación con las insuficiencias objeto de la propuesta y de los factores que las generan, lo mismo que de las entidades e instituciones que intervienen en la implementación de políticas y programas relacionados con el sistema habitacional de la población rural en el nivel departamental y nacional. Después de explorar estas referencias, se encuentra que la dimensión del problema supera la expectativa inicial que incentivó la realización del ensayo, y que los programas establecidos en el país para el sector de la vivienda destinada a las comunidades menos favorecidas, tienen grandes restricciones presupuestales de las que se derivan coberturas muy limitadas. Finalmente se presenta una propuesta que reclama la participación de diferentes actores de orden estatal y privado, que puedan tener interés en aunar esfuerzos para acometer un programa de mejoramiento de vivienda rural, encaminado a la atención de saneamiento básico y mejoras en la infraestructura de las viviendas. La implementación propiamente dicha del estudio queda sujeta a la receptividad que puedan tener las reflexiones y propuestas, además de la armonización que se logre entre los diferentes intereses institucionales, su correspondencia con las políticas públicas, la disponibilidad de recursos, y la orientación de voluntades y propósitos hacia este objetivo común.

Page 9: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

2

JUSTIFICACIÓN La vivienda es el espacio cotidiano y primario en el cual los seres humanos desarrollamos la actividad familiar, desde la cual iniciamos nuestra relación con el medio ambiente y el entorno social; la vivienda es universal a la mayoría de las personas, situación que le entrega una gran importancia en el sistema de convivencia con nuestros semejantes, siendo parte fundamental del transcurrir de la vida, desde el nacimiento hasta la muerte. La vivienda como espacio de habitación del ser humano, se convierte en un lugar privilegiado para alcanzar la estabilidad en nuestras vidas frente al compuesto de la sociedad y constituye el refugio del individuo frente al mundo exterior. Es importante resaltar las dos connotaciones que tiene la vivienda rural: la comodidad, satisfacción, bienestar, o las situaciones contrarias que puede representar por su infraestructura física, con la consecuente influencia en las actuaciones sociales y comportamentales que implica su utilización cotidiana. La integración de la Vivienda Rural con el sitio de trabajo de las familias, hace que además de ser la unidad de habitación, cumpla funciones de unidad productora y cultural; dada su trascendencia y la precariedad que detectamos en un alto porcentaje de las viviendas campesinas del Departamento de Cundinamarca, resulta fundamental que el Estado y la Sociedad asuman la responsabilidad que les compete, para enfrentar y asumir acciones que permitan hacer dignas las condiciones de vida de los habitantes de los sectores rurales de la Región Cafetera del Departamento de Cundinamarca. Por lo anterior, resulta fundamental en la realización de este trabajo reflexionar sobre los alcances de la responsabilidad social que le corresponde a cada una de las entidades, que por su influencia en la región deben intervenir y colaborar en la búsqueda de soluciones prácticas y apropiadas, para mejorar las condiciones de habitabilidad de más de 29.000 familias de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca, en consideración a que el Estado les ha encomendado la misión de trabajar en programas nacionales orientados al mejoramiento de vivienda rural; se convoca la participación de entidades del Estado del orden Nacional, Departamental y Municipal, lo mismo que empresas Privadas constituidas por gremios del sector agrícola, a través de la formulación de un proyecto que permita integrar sus objetivos y propósitos, hacia este objetivo común.

Page 10: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

3

1. PROBLEMA “La acentuada subnormalidad que presenta la vivienda rural en la Zona Cafetera del Departamento de Cundinamarca, especialmente en aspectos como infraestructura arquitectónica, la prestación y dotación de servicios públicos domiciliarios y el precario manejo ambiental de los residuos que afecta la calidad de vida de sus habitantes y debilita su condición económica y social”. La zona rural representa en Colombia el 40% de la superficie del país y se utiliza fundamentalmente en actividades pecuarias, agrícolas y forestales. El empleo en el sector agrícola corresponde al 21,1% de la población activa del país. Para el año 2005 la población de Colombia se estimaba en 41’468.384 habitantes, de los cuales cerca de 9’960.943 (24.02%) reside en zonas rurales. Del total de esta población rural un 30% vive en asentamientos concentrados, y el restante 70%, 6´972.660 personas, tienen sus habitaciones dispersas en territorio abierto. Alrededor del 83% de la población rural es considerada pobre y el 43% se clasifica en extrema pobreza, lo que significa que más de 10 millones de personas viven en condiciones precarias en zonas rurales del país. Algunos indicadores muestran también que la calidad de vida de la población rural (medida en términos de acceso a servicios públicos, seguridad social, educación y condiciones de vivienda), es desventajosa con relación a la calidad de vida de las zonas urbanas1. La experiencia demuestra que los problemas de vivienda en zonas rurales, se encuentran vinculados más con aspectos de calidad que de cantidad, situación que tiene relación directa con la condición de pobreza, que dificulta las posibilidades para resolver el problema de manera directa; resulta entonces fundamental la intervención del estado y los entes privados vinculados con este sector de la población. Por tratarse de vivienda mucho más dispersa en el territorio, los programas requieren de una entidad que aglutine la demanda y oriente los diversos programas institucionales dirigidos a solucionar estas deficiencias. La Población de la Zona Rural Cafetera del Departamento de Cundinamarca, objeto del presente ensayo, no es ajena a la situación descrita, y presenta características similares a la población rural del resto del país, con graves

1 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL. Programa Nacional de Vivienda Rural. En: Documento presentado al Banco Interamericano de Desarrollo BID, soporte del Proyecto CO-L1003, 8 de Abril de 2004, Página 1

Page 11: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

4

problemas en la calidad de sus viviendas y la cobertura de servicios públicos domiciliarios. La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, tiene como Misión:”Asegurar el bienestar del Caficultor Colombiano a través de una efectiva organización gremial, democrática y representativa”; en atención a este propósito, es quizá la Entidad que mas ha estudiado la caracterización social de la región cafetera del Departamento de Cundinamarca, y en la Encuesta Nacional Cafetera de 1.997, presenta estadísticas muy representativas del estado de los hogares rurales, que reflejan los problemas de sus habitantes. En el área rural del Departamento de Cundinamarca se presentan serias deficiencias en la cobertura y prestación de los servicios públicos domiciliarios y una baja oferta de programas de construcción y mejoramiento de vivienda. De las 44.500 viviendas rurales de la Región Cafetera de Cundinamarca, 10.662 carecen totalmente de servicios públicos básicos, y las restantes, con excepción del servicio de energía eléctrica, presentan deficiencias superiores al 70%2. Los niveles de cubrimiento de servicios en las viviendas rurales de la zona cafetera de Cundinamarca, registran porcentajes muy bajos: Energía Eléctrica 73%; teléfono 2.3%; alcantarillado 3.7%; acueducto 30%; sanitario 38%, en la mayoría de casos carente de tratamiento de aguas residuales3. Solamente el 30%, 13.350 viviendas cafeteras en el Departamento de Cundinamarca, presentan índices aceptables de necesidades básicas satisfechas; es decir, que el 70% de las viviendas (31.000) requieren la intervención decidida del Estado, Gremios y Entidades Privadas para hacer dignas sus condiciones de habitabilidad, y muestran deficiencias en su infraestructura arquitectónica especialmente en la calidad de los pisos, carencia de servicios sanitarios y en la condición de las cocinas4, generando ausencia de confortabilidad, problemas de hacinamiento, ventilación, luminosidad y humedad. Esta particularidad tiene como agravante la preeminencia del minifundio en las fincas de la zona cafetera de Cundinamarca, que incide en los bajos niveles de ingreso de los propietarios de los predios rurales, limitando sus posibilidades económicas para el mejoramiento de sus viviendas y la oportunidad de acceder a los sistemas de crédito orientados a este sector.

2 ENCUESTA NACIONAL CAFETERA, Sistema de Información Cafetera SICA – Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, diciembre de 1997, pgs. 99-111-167 3 Ibídem 1. 4 Ibídem 1.

Page 12: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

5

2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GENERAL Estudiar alternativas de solución para mejorar las deficiencias que presenta la vivienda rural en la región cafetera del Departamento de Cundinamarca, en relación con la infraestructura arquitectónica, los servicios públicos y el saneamiento ambiental. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS A través del examen de las estadísticas disponibles y de la obtención de

información complementaria con las administraciones municipales, se pretende elaborar un balance que permita identificar el déficit existente en las viviendas rurales de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca, en materia de disponibilidad de servicios públicos básicos, especialmente: agua potable, energía eléctrica, alcantarillado y / o saneamiento básico; y adicionalmente establecer un diagnóstico sobre el estado constructivo de las viviendas, fundamentalmente en lo relacionado con la condición de baños y cocinas, y las características de los pisos y paredes de las viviendas rurales de los sesenta y tres municipios que conforman la región cafetera del Departamento de Cundinamarca.

Proponer acciones colectivas interinstitucionales, para canalizar propósitos y

objetivos comunes, a fin de concretar un posible programa de mejoramiento de las viviendas de la región cafetera del Departamento de Cundinamarca, en cuanto a infraestructura arquitectónica, servicios públicos y saneamiento ambiental.

2.3 ALCANCE DEL ENSAYO El Ensayo teórico se orientó a la presentación de una propuesta coherente con las posibilidades institucionales del país para incrementar la cobertura en servicios sanitarios, tratamiento de aguas residuales, calidad de los pisos y la condición de las cocinas en las viviendas rurales de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca, de tal manera que la propuesta abordara especialmente estos componentes que corresponden a una política de mejoramiento de vivienda rural en la zona cafetera de Cundinamarca, dejando de lado otros problemas de orden mayor que existen, pero que por su complejidad revisten mayores dificultades de

Page 13: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

6

orden programático y económico para lograr soluciones adecuadas y que por lo tanto exigían análisis mas profundos para formular programas o proyectos que contribuyeran a resolverlos. 2.4 LIMITACIONES DEL ENSAYO Entre los problemas que se dejan al margen en el ensayo, haciendo notar solamente su subsistencia, para que otros investigadores o instituciones estatales y privadas propongan y acometan su solución, para satisfacer las necesidades de la zona cafetera de Cundinamarca, podemos citar los siguientes: construcción de vivienda rural nueva, suministro de servicios de energía eléctrica para las 12.000 viviendas que no disponen del mismo, construcción de acueductos rurales para 31.000 viviendas, que según lo establecido por la encuesta cafetera nacional, carecen de acometidas de agua potable, programas de disposición adecuada de basuras, e instalación de sistemas de telefonía rural que en el momento sólo tiene una cobertura del 2.3%, aunque la necesidad de instalación de éste último servicio mediante sistema de telefonía fija, en la actualidad no reviste mayor importancia por la facilidad de uso que permiten los nuevos sistemas de telefonía celular. Adicionalmente, propuestas más integrales deben incluir la generación de políticas públicas de relevancia en programas de construcción de vivienda rural y servicios públicos domiciliarios, no sólo a nivel del Departamento de Cundinamarca, sino de incidencia nacional, con alta inversión estatal programada a través de créditos y programas de apoyo internacional. El estado debe además ser lo suficientemente creativo para elevar los niveles de productividad en las fincas del país, con el fin de incrementar el ingreso de los propietarios de los predios rurales, mediante la implementación de tecnología agrícola y pecuaria, derivada de la alta investigación y la aplicación de prácticas industriales adecuadas.

Page 14: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

7

3. MARCO DE REFERENCIA La discusión sobre las diferentes orientaciones y tendencias relacionadas con la complejidad del desarrollo social y la Gerencia Social, ha pasado a ser el centro de atención de los estudiosos de la problemática social en el mundo moderno. En estas tesis emerge con fuerza el concepto de Responsabilidad Social, entendida como el hacerse cargo de las consecuencias que genera el accionar propio frente a terceros. Esta visión de la problemática ha hecho que tanto las entidades estatales como las empresas privadas empiecen a concientizarse de sus obligaciones y las asuman a partir de una ética que contempla la redistribución de los recursos y la inversión social, acciones que empiezan a demostrar un estilo de gerencia con enfoque social. Colombia como parte integrante del sistema capitalista internacional y receptor de lo que sucede en este contexto, debe asumir la labor de comprender el complejo mundo en que vivimos y anticiparse a las tendencias futuras; esta es una tarea permanente que deberán asumir ahora los diferentes actores sociales, desde el Estado, el Gobierno en sus distintos niveles, los gremios, empresas privadas y toda la sociedad en su conjunto, bajo la orientación y el liderazgo de los Gerentes Sociales. Las Políticas Públicas tienen importancia para el ejercicio del Gobierno, pues ordenan y movilizan un conjunto determinado de recursos (técnicos, humanos, financieros), produciendo resultados para atenuar las tensiones y situaciones socialmente problemáticas, determinando los parámetros y las modalidades de interacción entre lo público y lo privado, para definir cuáles son los asuntos que alcanzan el rango de interés público para ser incluidos en la agenda de gobierno y expresan de manera concreta las formas institucionalizadas que rigen la interacción gubernativa entre la Sociedad y el Estado. Por lo anterior, las Políticas Públicas deben ser construidas de manera participativa, involucrando los diferentes sectores, asumiéndolas como un compromiso de Estado que integre y articule las acciones institucionales para dar respuesta a las necesidades sociales existentes en nuestro país. De acuerdo con la lectura que se hace de las necesidades sociales existentes en nuestro país, las carencias encontradas desbordan las respuestas institucionales, haciendo que las políticas establecidas para tal fin no sean eficientes para atender de manera efectiva y apropiada las demandas de la población.

Page 15: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

8

La Política Social debe involucrar a las entidades públicas, las entidades privadas, los organismos no gubernamentales, la cooperación internacional y las comunidades organizadas, a fin de desarrollar mancomunadamente un proceso colectivo de construcción que propenda por el mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. Julia Reina de Zuluaga aporta conceptos muy valiosos para entender lo que es la Gerencia Social; para la autora, la Gerencia Social es un modelo de gestión que integra las antinomias del control normativo y el racional dentro de las organizaciones, en un sistema social centrado en la calidad, con estrategias de mercadeo, supervivencia y rentabilidad, modelo mediante el cual las organizaciones no gubernamentales y las dependencias estatales, logren resultados en cuanto a la solución de problemas sociales y al mejoramiento de la calidad de vida, en una economía reconocida en los años noventa como única e internacional5. De acuerdo con las referencias anteriores y para ser congruentes con la responsabilidad de los Gerentes Sociales en la generación de redes activas en la solución de los problemas sociales, en el ensayo se proyecta una propuesta que busca la interacción y la relación efectiva, entre el Estado, la Sociedad Civil y la Empresa Privada, en la intención de mejorar las condiciones de la Vivienda en la Zona Cafetera del Departamento. Las entidades que se propone ligar en la búsqueda del propósito, son las siguientes: La Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional, La Gobernación de Cundinamarca, El Banco Agrario de Colombia, El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia – Comité Departamental de Cafeteros de Cundinamarca, y el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Estos actores mas que entregar aportes teóricos sobre el tema de mejoramiento de vivienda rural, presentan ejecutorias importantes en el desarrollo de proyectos análogos al propuesto, y de hecho muchos de ellos, especialmente los entes Estatales tienen instituidos Programas, que combinados y entrelazados bajo una misma perspectiva pueden generar un proyecto muy importante y exitoso, bajo el liderazgo de una de las entidades gubernamentales o de un gremio privado como es La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia a través de su ente local, el Comité Departamental de Cafeteros de Cundinamarca, Institución que ha trabajo en convenios y desarrollos comunitarios con las demás entidades ya mencionadas.

5 REINA DE ZULUAGA, Julia. Gerencia Social: Nuevo Paradigma en la Formación Profesional. Universidad de Antioquia, Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Pág. 57-61-67 Centro de Investigaciones Sociales. Imprenta Departamental de Antioquia, Medellín, Colombia, 1997.

Page 16: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

9

3.1 ENTORNO GEOGRÁFICO El Departamento de Cundinamarca se encuentra localizado en el centro del territorio de Colombia, su capital es Bogotá, que también es la capital del País y se constituye en el primer centro industrial y el de mayor disponibilidad de empleo; Cundinamarca limita con cinco departamentos: Boyacá al Norte, Meta al Oriente, Huila al Sur, Tolima y Caldas al Occidente, Río Magdalena de por medio. El territorio del Departamento tiene un área de 24,210 Kilómetros cuadrados de Extensión y 1'797.795 habitantes, sin contar a Bogotá; la densidad General de población alcanza a los 74 habitantes por kilómetro cuadrado. Cundinamarca tiene una posición favorable dentro de la región Andina porque cuenta con todos los pisos térmicos, desde el cálido en el valle del río Magdalena y el piedemonte de Los Llanos Orientales, hasta el páramo, como el de Sumapaz, situación que ofrece grandes posibilidades en términos de diversificación de producción agrícola y en general sobre la utilización del suelo. Presenta dos regiones hidrográficas, en la del Río Magdalena se encuentran las cuencas del Río Bogotá, Río Negro, Río Suárez, Río Minero, Río Ubaté, Río Sumapaz y el Río Magdalena.; en la del Río Meta están las cuencas del Río Guavio, Río Negro, Río Humea, Río Guatiquía y Río Machetá.6 La ciudad de Bogotá D.C., está localizada sobre la cima de la Cordillera Oriental, cadena montañosa que tiene dirección Sur – Norte en la geografía del territorio nacional; en sus dos flancos se localizan las dos regiones que componen la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca, en la medida en que a partir de las cumbres más altas, la cordillera va presentando pisos térmicos de menor altura sobre el nivel del mar, hasta descender por el Occidente al Valle del Río Magdalena y por el Este hasta los Llanos Orientales, albergando poblaciones de clima medio en cuyos comarcas se localizan los suelos en los que se cultiva el café, producto agrícola de gran importancia económica para los pobladores de estos sectores y para el país. Los sesenta y tres municipios cafeteros para los que se analizan las condiciones de habitabilidad en el presente ensayo, como ya se apuntó para el caso de Cundinamarca, están localizados en las dos vertientes de la cordillera oriental. En la Vertiente Occidental se localiza el mayor número de los municipios cafeteros: Yacopí, Caparrapí, La Palma, Topaipí, Paime, San Cayetano, La Peña, El Peñón, Villa Gómez, Pacho, Guaduas, Quebradanegra, Villeta, Nimaima, Nocaima, Vergara, Supatá, La Vega, Sasaima, San Francisco, Albán, Chaguaní, Vianí, Guayabal de Síquima, San Juan de Rioseco, Bituima, Beltrán, Anolaima, Zipacón, Pulí, Quipile, Cachipay, Jerusalén, La Mesa, Tena, Apulo, Anapoima, El

6 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA, página Web, www.cundinamarca.gov.co

Page 17: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

10

Colegio, San Antonio del Tequendama, Tocaima, Viotá, Silvania, Agua de Dios, Nilo, Tibacuy, Fusagasugá, Pasca, Arbeláez, Pandi, San Bernardo, Venecia y Cabrera. En la Vertiente Oriental encontramos los siguientes municipios: Machetá, Manta, Gachetá, Junín, Gama, Ubalá, Gachalá, Medina, Cáqueza, Fosca y Quetame; agrupados en ambos casos por vecindad Geográfica, siguiendo un orden de Norte a Sur, como se observa en el mapa anexo, en el cual se puede identificar que la región cafetera de Cundinamarca se localiza en los sectores occidental y oriental del Departamento. El cultivo del café se encuentra establecido en las cordilleras andinas en una franja altitudinal que alterna entre los 1.000 y 2.000 metros sobre el nivel del mar, en la que se tiene un clima tropical de temperaturas medias que oscilan entre los 17 y 23 grados centígrados, con un alto brillo solar y precipitaciones registradas entre 1.200 y 3.200 m.m. /año. De acuerdo con las condiciones del clima, se presentan diferentes ciclos para la cosecha; en el sector nor-occidental se tienen dos períodos de cosecha, la principal en septiembre - octubre – noviembre, y una cosecha menor “mitaca” en abril – mayo – junio; en la franja centro y sur occidental, los períodos para la cosecha principal y la mitaca se invierten, y para la región oriental solamente se da una cosecha en octubre – noviembre – diciembre. Las épocas de recolección de la cosecha tienen gran influencia económica en los municipios cafeteros y en muchos de éstos genera el transito de población flotante en el período de la cosecha.7 3.2 CONTEXTO SOCIAL La Secretaría de Planeación de Cundinamarca, con la colaboración del Departamento Nacional de Planeación, adelantó durante los años 2003 y 2004 la implementación de la encuesta del sistema de selección de potenciales beneficiarios a los programas Sociales del Estado Sisbén, en los 116 municipios del Departamento de Cundinamarca, entregando finalmente el documento “Estadísticas Básicas del Nuevo Sisbén Cundinamarca 2005”, con actualización en medio magnético en el año 2006. El citado documento permite vislumbrar la composición de la estructura social de la región cafetera del Departamento, básica para el análisis de las condiciones sociodemográficas y económicas bajo las cuales se interrelaciona su población, y en la presentación de futuros planes, programas y proyectos, por parte de las entidades y personas interesadas en hacerlo. 7 FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA. Gerencia Técnica, Cenicafe, Agroclimatología, División de Desarrollo Social, Ecotopos Cafeteros (Regiones Cafeteras), diciembre de 1992. Pgs. 1 a 31, 109 a 127.

Page 18: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

11

ILUSTRACIÓN Nº 1 – MUNICIPIOS CAFETEROS DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

Page 19: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

12

ILUSTRACIÓN Nº 2 – ÁREA SEMBRADA EN CAFÉ DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

Page 20: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

13

Del total de habitantes registrados en la base de datos del Sisbén de Cundinamarca (1’797.795), el 82% es decir 1’474.192, se clasifican en los niveles de pobreza 1 y 2, el 16.2% equivalente a 291.243 en el nivel 3 y solamente el 1.7% que corresponde a 30.563 personas en los niveles 4, 5 y 6.8

ILUSTRACIÓN Nº 3 – POBLACIÓN SISBENIZADA EN CUNDINAMARCA POR NIVELES

1,7%1%0,7%

16,2%

5%

11,2%

48,1%

19,9%

28,2%

33,9%

16,4%

17,5%

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 y más

POBLACIÓN SISBENIZADA % de personas por Nivel

Zona Urbana Zona RuralDepartamento

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005

Once de los Municipios Cafeteros se encuentran dentro de la clasificación de los catorce que presentan mayores índices de pobreza en el Departamento: El Peñón, Jerusalén, Paime, Cabrera, Topaipí, San Cayetano, Vergara, Pulí, Útica, La Peña y Yacopí.9 La densidad de población de acuerdo con la relación de viviendas, hogares y personas, nos presenta los siguientes índices: en promedio para las zonas urbanas 1.1 hogares ocupan una vivienda y 3.73 personas conforman un hogar, para las zonas rurales el promedio de hogares por vivienda es de 1.0 y 3.76 personas conforman un hogar. Para el DANE, el promedio de hogares por vivienda es semejante, pero el promedio de personas por hogar es mayor, 3.8 y 4.2 personas en vivienda urbana y rural, respectivamente.10

8 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA, Secretaría de Planeación Departamental, Estadísticas Básicas del Nuevo Sisbén Cundinamarca 2.005, Pgs. 11 a 43. 9 Ibídem 8 10 Ibídem 8

Page 21: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

14

De los 480.230 jefes de hogar en Cundinamarca, el 29.1% son mujeres, una población aproximada de 139.939 mujeres que asumen la responsabilidad de sus familias. Los municipios con mayores índices de mujeres jefes de hogar son en su orden: Agua de Dios, Girardot, Fusagasugá, Facatativá, Paime, Villeta, Pacho, Soacha, Junín, Ubaté, Madrid y Tocaima; siete de éstos son municipios cafeteros, donde esta circunstancia tiene asidero en la situación de conflicto a la que han estado sometidos.11 Según el tipo de vivienda encontramos que en la zona rural de 203.358 hogares, el 88.7 % de las familias viven en casa, el 10.7% en cuartos que hacen parte de otra vivienda y el 0.6% en otro tipo de alojamiento. En Cundinamarca de las 445.246 viviendas registradas en el Sisbén, el material predominante en sus paredes exteriores es bloque o ladrillo; en la zona rural se localizan 203.358 viviendas en las cuales el material dominante es el bloque o el ladrillo con el 61.6%, le sigue la tapia pisada con el 12.9%, el bahareque con el 11.2%, la madera burda con 8.9%, la guadua, la caña y otros materiales vegetales con el 4.2%, y el Zinc, textiles plásticos o cartón con el 1.2%.

ILUSTRACIÓN Nº 4 – MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS

0,0 0,01,2 1,2 0,7

4,21,4

8,92,4

11,2

3,5

12,9

90,8

61,6

Sin Paredes Zinc, Tela,Cartón,Latas,Plástico

Guadua,Caña,

Esterilla,Vejetal, otros

MaderaBurda

Bahareque Tapia pisada,adobe

Bloque,Ladrillo

MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS PAREDES% de Viviendas

Zona Urbana

Zona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005

11 Ibídem 8

Page 22: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

15

En los pisos de las habitaciones rurales el material más utilizado es: cemento/gravilla 52.7%, baldosa el 16.8%, en tierra o arena el 21.1% y madera burda el 9.1%.12

ILUSTRACIÓN Nº 5 – MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS

3,3

21,1

3,9

9,1

47,1

52,7

44,1

16,8

1,6 0,3

Tierra/Arena Maderaburda/tablón

Cemento/Gravilla Baldosa, vinilo,tableta

Alfombra, marmol,parque, madera

pulida

MATERIAL PREDOMINANTE DE LOS PISOS% de Viviendas

Zona UrbanaZona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005

De los 203.358 hogares residentes en zona, el 39.3% toma el agua que consume dentro de la vivienda, el 41.6% fuera de la vivienda pero dentro del lote en la que está ubicada y el 19.1 lo hace fuera de la vivienda. Los Municipios donde existe mayor número de viviendas, sin disponibilidad de agua en el lote de la vivienda son: Pacho, Guataquí, Chaguaní, Útica, Jerusalén, Vianí, Tocaima, Cáqueza, Gama y La Vega, ocho de éstos son municipios cafeteros.13 En relación con la disponibilidad de los servicios públicos básicos, las 203.358 viviendas de la zona rural tienen la siguiente cobertura: energía eléctrica con el 89.2%, acueducto con 48.8% (la mayor parte sin tratamiento para potabilización del agua), recolección de residuos sólidos 20.9%, alcantarillado 15.4%, teléfono 8.2% y gas natural 0.7%. El servicio de energía eléctrica muestra los mejores 12 Ibídem 8 13 Ibídem 8

Page 23: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

16

índices de cobertura, tanto en la zona rural como en la zona urbana; en los demás servicios públicos las coberturas urbanas y rurales presentan una marcada diferencia.14

ILUSTRACIÓN Nº 6 – COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS EN LAS VIVIENDAS

91,0

48,7

89,0

15,4

98,8 89,2 97,1

20,9

49,2

8,2

23,5

0,7

Acueducto Alcantarillado EnergíaEléctrica

Recolección deBasuras

Teléfono Gas Natural

COBERTURA DE SERVICIOS PUBLICOS% de viviendas por Zona

Zona Urbano

Zona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005

En la zona rural de 18 municipios del Departamento: Cabrera, Chaguaní, Gachetá, Gutiérrez, Gama, La Vega, La Peña, Junín, Útica, Paime, Cáqueza, El Peñón, Topaipí, Jerusalén, San Cayetano, Quetame, Pulí y Fosca, la cobertura del servicio de acueducto es menor del 16%, todos ellos con excepción de Gutiérrez son municipios productores de café.15 En el documento de Estadísticas Básicas del Sisbén, después de analizar los factores de tipo de vivienda, total de personas y de hogares por unidad de vivienda, inducen que el 32.7% de los 267.652 hogares urbanos del Departamento, esto es 87.522, y el 16.1% de los 212.645 hogares rurales, es decir 34.236, tienen necesidad de acceder a una vivienda; en el agregado Departamental este déficit de vivienda representa el 25.7 de los hogares. Los municipios de mayor déficit de vivienda son los localizados en la sabana de

14 Ibídem 8 15 Ibídem 8

Page 24: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

17

Bogotá, condición que no tiene alta incidencia en la región cafetera del Departamento.16

ILUSTRACIÓN Nº 7 – DÉFICIT DE VIVIENDA URBANA Y RURAL

32,716,1

25,7

DEFICIT DE VIVIENDA POR ZONAS % Hogares

Zona Urbana Zona Rural Depto

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005

La tenencia de la vivienda en la zona rural del Departamento, refleja que de los 212.645 hogares, el 22.3% vive en arriendo o subarriendo, el 4% en vivienda propia que están pagando, el 43.6% son propietarios sin deuda, y el 30.1 bajo otra condición. Comparativamente, los hogares rurales tienen mayor titularidad en la vivienda que los urbanos; así mismo, la ocupación de la vivienda en otra condición (usufructo, sucesión sin liquidar, cuidandería, etc.) es mayor en la zona rural que en la zona urbana; en la región cafetera tiene alta incidencia la tenencia en condición de sucesiones ilíquidas, dada la preeminencia en usufructuar los predios recibidos por herencia sin adelantar los trámites de ley. Igual que en el caso de la carencia de vivienda, los mayores índices de hogares en arriendo se presentan en los municipios de la sabana de Bogotá.17 De los 267.652 hogares urbanos, el 95.3% disponen de servicio de inodoro con conexión a alcantarillado; no obstante y a pesar de los esfuerzos de los gobiernos locales, inexplicablemente aún existen hogares en zonas urbanas que no cuentan con servicio sanitario. En la zona rural de los 212.645 hogares, el 21.4% no cuenta con ningún tipo de servicio sanitario, el 53% usa inodoro con conexión a pozo séptico, el 15.5 inodoro con conexión a alcantarillado (en centros semiurbanos como inspecciones o corregimientos), el 7.9% maneja inodoro sin conexión a pozo séptico y el 2.1%

16 Ibídem 8 17 Ibídem 8

Page 25: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

18

letrina. En atención a lo anterior, se deduce que por cada 5 hogares rurales, existe algo más de uno que no dispone de este servicio, 45.686 viviendas.18

ILUSTRACIÓN Nº 8 – TIPO DE SANITARIO EN VIVIENDA URBANA Y RURAL

1,0

21,4

0,2 2,11,0

7,92,5

53,0

95,3

15,5

No Tiene Letrina, bajamar Inodoro SinConexión

Inodoro conexiónpozo séptico

Inodoro conAlcantarillado

TIPO DE SANITARIO % de Hogares

Zona UrbanaZona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005

En relación con las prácticas culturales para la preparación de alimentos, en la zona rural el combustible más utilizado es la leña con el 57.2%, el gas de cilindro o pipeta tiene en la actualidad buena incidencia con el 33.6% como consecuencia de la mejora en las condiciones de orden público que facilita su manejo, carbón mineral con el 4.8% y el 2.7% lo hacen con electricidad, gas natural y petróleo o gasolina; el 1,7 no cocinan y corresponde a quienes viven en cuartos. En el alumbrado de los hogares, el más utilizado en la zona urbana es el eléctrico en el 98.7%, en menor proporción lo hacen con vela y gasolina o petróleo; en la zona rural el tipo de alumbrado más utilizad es también el eléctrico en el 89.6 de las viviendas, seguido de las velas en el 9.3% y el 1.1% con petróleo o gasolina.19 18 Ibídem 8 19 Ibídem 8

Page 26: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

19

En cuanto a otras características sociales de marcada importancia, como la educación; que aunque no son objeto directo del ensayo, si tienen incidencia en la limitación que representa para los habitantes del Departamento, y que en muchos casos los margina de tener mayor participación y aceptación en programas y proyectos que propone el estado y otras instituciones; se encuentran evidentes deficiencias. Del 1’200.551 personas mayores de 15 años cobijadas con la encuesta en el Departamento, el 7.1% no ha cursado ningún grado de educación, esto es una población de 84.432 habitantes; al desagregar por zonas se observa que la tasa urbana de analfabetismo equivale al 4.6%, la cual es sensiblemente menor a la rural que alcanza un 10%, siendo las poblaciones que carecen de escolaridad 31.295 y 53.137 respectivamente. Estas personas están excluidas de una de las capacidades más importantes del ser humano, a causa de las bajas coberturas educativas que se tenían en el pasado. El analfabetismo se acentúa en la población mayor de 50 años, y es mayor en las mujeres que en los hombres, tanto en la zona urbana como en la rural. En promedio, un cundinamarqués mayor de 15 años tiene 6.1 grados de escolaridad, esto es la educación básica primaria completa, más un año de básica secundaria. Desagregada la información se tiene que en el sector urbano los años promedio de educación son 7, y en la zona rural, el promedio solo llega a 4.9 años, escasamente la educación básica primaria. En seguridad social el Departamento de Cundinamarca presenta altas deficiencias en la afiliación de la Población que se encuentra bastante desprotegida; tanto en la zona urbana como en la zona rural, el porcentaje de la población que no posee ningún tipo de seguridad social, alcanza porcentajes idénticos del 33%.20 El 24.5% de la población urbana presenta algún índice de NBI, esto es aproximadamente 244.694 personas; en la zona rural este indicador de NBI es más alto y alcanza el 39% de la población. Analizado el indicador de miseria, se encuentra que el 5.4% de la población urbana se encuentra en miseria, 53.932 personas; en la zona rural los habitantes en estado de miseria corresponden a 75.909 personas es decir el 9.5%.

20 Ibídem 8

Page 27: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

20

ILUSTRACIÓN Nº 9 – POBLACIÓN SISBENIZADA EN CUNDINAMARCA NIVELES 1 Y 2

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005

Page 28: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

21

ILUSTRACIÓN Nº 10 – POBLACIÓN SISBENIZADA EN CUNDINAMARCA NIVELES 3 Y 4

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005

Page 29: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

22

3.3 MARCO JURÍDICO La normatividad que articula las políticas, la reglamentación, la promoción, el soporte, el financiamiento y el otorgamiento de subsidios para los programas de Vivienda Rural en Colombia, se fundamenta en dos espacios jurídicos, el constitucional y el legislativo propiamente dicho, sobre los cuales se presenta una síntesis de la legislación existente, en la que se pretende ilustrar sobre los aspectos más relevantes que abarcan las leyes y los decretos reglamentarios, que se deben tener en cuenta para la implementación y el cumplimiento de los objetivos en los proyectos de construcción y mejoramiento de vivienda rural. La Constitución Política de Colombia incluye en siete de sus artículos temas relacionados con la preponderancia del interés general, la dignidad humana y el desarrollo social, enfocados a los derechos de los ciudadanos a tener una vivienda digna, acceso a los servicios públicos, a la propiedad de la tierra, a un medio ambiente sano y a mejorar su calidad de vida, como se ilustra a continuación: - Articulo 1º.- “Colombia es un Estado social de derecho organizado en forma de

República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, democrática, participativa y pluralista, fundada en el respeto de la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que la integran y en la prevalencia del interés general”.

- Articulo 49.- “La atención de la salud y el saneamiento ambiental son servicios

públicos a cargo del Estado. Se garantiza a todas las personas el acceso a los servicios de promoción, protección y recuperación de la salud. Corresponde al Estado organizar, dirigir y reglamentar la prestación de servicios de salud a los habitantes y de saneamiento ambiental conforme a los principios de eficiencia, universalidad y solidaridad”.

- Articulo 51.- Todos los colombianos tienen derecho a vivienda digna. El Estado

fijará las condiciones necesarias para hacer efectivo este derecho y promoverá planes de vivienda de interés social, sistemas adecuados de financiación a largo plazo y formas asociativas de ejecución de estos programas de vivienda”.

- Articulo 64.- “Es deber del Estado promover el acceso progresivo a la

propiedad de la tierra de los trabajadores agrarios, en forma individual o asociativa, y a los servicios de educación, salud, vivienda, seguridad social, recreación, crédito, comunicaciones, comercialización de los productos, asistencia técnica y empresarial, con el fin de mejorar el ingreso y calidad de vida de los campesinos”.

- Articulo 334.-”La dirección general de la economía estará a cargo del Estado.

Este intervendrá, por mandato de la ley, en la explotación de los recursos

Page 30: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

23

naturales, en el uso del suelo, en la producción, distribución, utilización y consumo de los bienes, y en los servicios públicos y privados, para racionalizar la economía con el fin de conseguir el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, la distribución equitativa de las oportunidades y los beneficios del desarrollo y la preservación de un ambiente sano.

- Articulo 365.- “Los servicios públicos son inherentes a la finalidad social del

Estado. Es deber del Estado asegurar su prestación eficiente a todos los habitantes del territorio nacional. Los servicios públicos estarán sometidos al régimen jurídico que fije la ley, podrán ser prestados por el Estado, directa o indirectamente, por comunidades organizadas, o por particulares”.

- Articulo 366 — “El bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de

la población son finalidades sociales del Estado. Será objetivo fundamental de su actividad la solución de las necesidades insatisfechas de salud, de educación, de saneamiento ambiental y de agua potable. Para tales efectos, en los planes y presupuestos de la Nación y de las entidades territoriales, el gasto público social tendrá prioridad sobre cualquier otra asignación. Para tales efectos, en los planes y presupuestos de la Nación y de las entidades territoriales, el gasto público social tendrá prioridad sobre cualquier otra asignación”.21

De otra parte, la normatividad por la cual se establecen los lineamientos legales que reglamentan los criterios y objetivos generales a los que debe sujetarse el Gobierno Nacional y las entidades Estatales promotoras de los Programas de Vivienda de Interés Social, está compuesta por diversas leyes y sus correspondientes decretos reglamentarios, de los cuales en los cuadros siguientes se presenta un resumen que incluye, primero un inventario y en segundo término una muy breve referencia a su esencia; la reseña se muestra tratando de seguir un orden cronológico, puesto que en algunos casos leyes más recientes sustituyen parcial o totalmente otras expedidas con anterioridad.

21 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA. Legis Editores S.A. Decimoquinta Edición. Bogotá 2006, páginas 4, 26, 28, 32, 188 y 208.

Page 31: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

24

MARCO JURÍDICO QUE REGULA LOS PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL

LEY FECHA PARTICULARIDADES DECRETO FECHA PARTICULARIDADES

Decreto 1167 de 1991

1991-05-06

Reviste mayor importancia que la misma Ley. Reglamenta parcialmente la Ley 49 de 1990; establece que dentro de los objetivos de la Caja de Crédito Agrario, Industrial y Minero está el de desarrollar Programas de Vivienda Rural. Asignados los recursos en el Presupuesto General de la Nación para la Caja de Crédito Agrario, éstos serán administrados y destinados, así: El 60% se destinará a Subsidios Familiares de Vivienda de Interés Social, en las áreas rurales y en los Municipios con población menor a 15.000 habitantes; el 40% restante se destinará a un Programa de Crédito para financiar Viviendas de Interés Social, para estas mismas áreas y municipios. Los costos de administración del Programa de Subsidios, reconocidos a la Caja de Crédito Agrario, serán del 5% anual sobre los montos recibidos para este Programa.

Decreto 1133 de 2000

2000-06-19

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990, 03 de 1991 y 546 de 1999 (descrito adelante)

Ley 49 de 1990 1990-12-28

RELEVANTE.- Por la cual se reglamenta la repatriación de capitales, se estimula el mercado accionario y se expiden normas en materia tributaria y aduanera. Exime a las cajas de compensación familiar que atienden el subsidio familiar en las áreas rurales en zona del Plan Nacional de Rehabilitación y en las intendencias y comisarías, de constituir el fondo para el subsidio de vivienda de interés social y las autoriza para adelantar directamente los programas de vivienda (esta disposición no tuvo significación práctica). Orienta impuestos al subsidio de vivienda de interés social en zonas rurales.

Decreto 973 de 2005

2005-03-31

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990,338 de 1997, 546 de 1999, 789 de 2002 y 812 de 2003 (descrito adelante)

Page 32: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

25

MARCO JURÍDICO QUE REGULA LOS PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL LEY FECHA PARTICULARIDADES DECRETO FECHA PARTICULARIDADES

Decreto 599 de 1991

1991-02-28

Reglamenta parcialmente la Ley 03 de 1991, crea las disposiciones para la entrega de subsidios, de acuerdo con la Ley y los reglamentos del Instituto Nacional de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana - Inurbe - y la Caja de Crédito Agrario, Industrial y Minero, para soluciones de vivienda rural, en aquellos hogares con ingresos totales mensuales iguales o inferiores a 4 salarios mínimos legales. El subsidio familiar de vivienda se otorgará en terrenos, en materiales, acometidas de servicios públicos y en saneamiento básico para la vivienda rural; estipula que el mejoramiento de vivienda podrá ser desarrollado a través de procedimientos individuales de acceso al subsidio, de acuerdo con las condiciones especiales establecidas. La Caja de Crédito Agrario, Industrial y Minero con la colaboración del Instituto Nacional de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana - Inurbe -, expedirá el reglamento de normas técnicas para declarar como elegibles los planes o programas de soluciones de vivienda en el sector rural.

Decreto 756 de 1995

1991-05-06

Reglamenta parcialmente la Ley 03 de 1991, en la aplicación del subsidio familiar de vivienda en especie, para su otorgamiento en terrenos; facilita la habilitación legal de los títulos a los poseedores de los inmuebles fiscales de las entidades públicas nacionales ocupados con anterioridad al 28 de julio de 1988. El subsidio familiar de vivienda de que trata la Ley podrá ser otorgado en especie, mediante el aporte de los terrenos correspondientes, cuando los hogares cumplan con las condiciones señaladas. La cuantía de este subsidio será igual al valor del terreno según el avalúo administrativo especial, más los gastos de escrituración si a ello hubiere lugar.

Decreto 1168 de 1996

1991-06-28

Reglamenta parcialmente la Ley 03 de 1991 y la Ley 60 de 1993, en materia de subsidios municipales para vivienda de interés social. Los subsidios para vivienda de interés social que los municipios otorguen de acuerdo con la Ley 60 de 1993 y la Ley 3 de 1991, podrán ser en dinero o en especie. Los subsidios podrán destinarse para: adquisición de vivienda de interés social, incluyendo lotes con servicios y unidades básicas, construcción de VIS en terreno del beneficiario, mejoramiento de VIS, mejoramiento integral de vivienda y entorno, incluyendo la conexión de los servicios públicos domiciliarios de energía, acueducto y alcantarillado, adquisición de terrenos destinados a VIS, dotación de los servicios públicos e infraestructura para terrenos destinados a VIS.

Decreto 1133 de 2000

2000-06-19

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990, 03 de 1991 y 546 de 1999 (descrito adelante)

Ley 03 de 1991 1999-01-15

ESENCIAL.- Por la cual se crea el Sistema Nacional de Vivienda de Interés Social, se establece el subsidio familiar de vivienda, se reforma el Instituto de Crédito Territorial, ICT, y se dictan otras disposiciones. Establece las entidades que integran el sistema (actualmente varias de ellas sin vigencia)Entrega a los Ministerios de Desarrollo y de Agricultura las funciones de dirección y coordinación del Sistema Nacional de Vivienda de Interés Social, y además el desarrollo de las políticas respectivas; en especial lo relacionado con los planes de Subsidio Familiar de Vivienda y los programas de crédito para vivienda de interés social rural con la Caja de Crédito Agrario (hoy Banco Agrario de Colombia).

Decreto 973 de 2005

2005-03-31

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990,338 de 1997, 546 de 1999, 789 de 2002 y 812 de 2003 (descrito adelante)

Page 33: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

26

MARCO JURÍDICO QUE REGULA LOS PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL

LEY FECHA PARTICULARIDADES DECRETO FECHA PARTICULARIDADES

Ley 388 de 1997 1997-07-24

NO RELEVANTE.- No es reglamentaria de los subsidios de vivienda, armoniza y actualiza las disposiciones contenidas en la Ley 9ª de 1989 con las nuevas normas establecidas en la Constitución Política, la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, la Ley Orgánica de Áreas Metropolitanas y la Ley por la que se crea el Sistema Nacional Ambiental, además establece los mecanismos que permiten al municipio, en ejercicio de su autonomía, promover el ordenamiento de su territorio.

Decreto 973 de 2005

2005-03-31

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990,338 de 1997, 546 de 1999, 789 de 2002 y 812 de 2003 (descrito adelante)

Decreto 1133 de 2000

2000-06-19

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990, 03 de 1991 y 546 de 1999. Fija los objetivos de la política de VIS Rural, buscando facilitar a la población rural e indígena los medios para ampliar sus oportunidades económicas y facilitar el acceso a los servicios públicos básicos, para mejorar la calidad de vida de los hogares rurales de bajos ingresos. Amplía el campo de aplicación a los municipios con población inferior a 30.000 habitantes. Define como VIS Rural Aislada, la vivienda ubicada en un terreno de uso agropecuario, forestal o pesquero de tamaño menor a una Unidad Agrícola Familiar (definida en Ley 505 de 1999). El subsidio es un aporte Estatal en dinero o en especie, que se entrega por una vez al hogar beneficiario, con el objeto de facilitar el acceso de poblaciones con altos índices de pobreza a una solución de vivienda. El decreto es amplio e importante para la política de vivienda rural.

Decreto 1560 de 2001

2001-07-30

Modifica Parcialmente el Decreto 1133 de 2000, señalando que la política de VIS Rural se aplica en todas las zonas definidas como suelo rural en los planes de ordenamiento territorial , según la Ley 388 de 1997. Autoriza la aplicación de crédito de VIS Rural para construcción de vivienda en zonas urbanas, cuando el beneficiario tenga ingresos provenientes en su totalidad de la actividad agropecuaria rural.

Ley 546 de 1999 1999-12-23

ESENCIAL.- Dicta normas en materia de vivienda, señala los objetivos y criterios generales a los que debe sujetarse el Gobierno Nacional para regular un sistema especializado para su financiación, crea instrumentos de ahorro destinado a dicha financiación, dicta medidas con impuestos y otros costos vinculados a la construcción y negociación de vivienda. Obliga al gobierno a presentar anualmente al Congreso informes acerca del déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda urbana y rural. Reglamenta la destinación anual del veinte por 20% de los recursos presupuestales apropiados para el subsidio a la vivienda de interés social VIS, para atender la demanda de la población rural. Destina el 20% de provenientes de inversiones forzosas con que cuenta Finagro, a la financiación de vivienda de interés social rural, bien para construcción de programas o para adquisición, mejoramiento y construcción individual en sitio propio.

Decreto 973 de 2005

2005-03-31

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990,338 de 1997, 546 de 1999, 789 de 2002 y 812 de 2003 (descrito adelante)

Page 34: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

27

LEY FECHA PARTICULARIDADES DECRETO FECHA PARTICULARIDADES

Ley 789 de 2002 2002-12-27

NO RELEVANTE.- Tiene baja incidencia en consonancia con los subsidios de vivienda, solo incide en lo relacionado con normas para apoyar el empleo y ampliar la protección social las zonas rurales, en especial aquellas que presentan problemas de desplazamiento y conflicto campesino.

Decreto 973 de 2005

2005-03-31

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990,338 de 1997, 546 de 1999, 789 de 2002 y 812 de 2003 (descrito adelante)

Decreto 973 de 2005

2005-03-31

Reglamenta parcialmente las Leyes 49 de 1990,338 de 1997, 546 de 1999, 789 de 2002 y 812 de 2003 (descrito adelante). Incluye la actualización de conceptos anteriores relacionados con: Generalidades del subsidio familiar de vivienda de interés social rural, hogares susceptibles del subsidio, proyectos de vivienda de interés social rural, solución de VISR, mejoramiento de vivienda y saneamiento básico, construcción en sitio propio, adquisición de vivienda nueva, entidades oferentes de proyectos de vivienda (quienes presentan los proyectos), postulación o solicitud de asignación, normas para distribución de los recursos, aportes de contrapartida, proceso reselección de postulantes, período y vigencia de las postulaciones, elegibilidad de proyectos de VISR, parámetros para calificación y asignación de subsidios, comité de vigilancia del proyecto e interventoría, desembolsos del subsidio y responsabilidad institucional de VISR.

Decreto 4427 de 2005

2005-11-28

Modifica parcialmente el Decreto 973 de 2005. Adopta definiciones tocantes con el decreto dictado y el decreto 973, modifica artículos relacionados con: Fuentes de recursos, bolsa de recursos, aportes de la entidad oferente, modalidades de aporte, postulación, presentación de los proyectos de VISR, elegibilidad de los proyectos, calificación de las postulaciones, asignación de subsidios, requisitos para acceder al subsidio, desembolso, plazos de ejecución y liquidación de los proyectos.

Ley 812 de 2003 2002-12-27

IMPORTANTE.- Tiene relación con los Planes de Inversión en Vivienda, desarrollo rural y el ordenamiento territorial, pero su contenido no es esencial en políticas de mejoramiento habitacional. Está destinada a la aprobación del Plan Nacional de Desarrollo 2003-2006, hacia un Estado comunitario. Sin embargo, establece que en los programas de vivienda de interés social rural el valor del subsidio familiar de vivienda para mejoramiento y saneamiento básico no podrá ser inferior a 10 salarios mínimos mensuales legales y reglamenta los montos de interventoría en los programas de vivienda de interés social.

Decreto 2299 de 2006

2006-07-12

Modifica parcialmente el Decreto 973 de 2005. Adopta decisiones relacionadas con: recursos remanentes en las asignaciones, publicación de la elegibilidad, de la calificación y disponibilidad de recursos, a demás de la asignación de los subsidios.

Page 35: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

28

MARCO JURÍDICO QUE REGULA LOS PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL

CONVOCATORIAS

Convocatorias

Aparte de las Leyes y los decretos reglamentarios, en el manejo de los subsidios de vivienda de interés social rural, cobran vital importancia en el marco reglamentario, "Las Convocatorias" que para el otorgamiento de subsidios hacen las entidades del Estado encargadas de su manejo y promoción, como son: El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial; las cuales se preparan y publican una vez a través de las respectivas Leyes de Presupuesto, se asignan los recursos destinados al Subsidio de Vivienda de Interés Social Rural. Estas convocatorias llevan implícita la normatividad correspondiente a la citación de cada ocasión, cuyo cumplimiento es fundamental para optar por la asignación de los subsidios destinados a la vivienda de interés social rural, ya sea para construcción o mejoramiento.

Page 36: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

29

4. ASPECTOS METODOLOGICOS Desde la perspectiva de la Investigación Formativa y con base en los lineamientos de la Investigación Exploratoria, se estructuró un estudio para la formulación de alternativas de solución al problema de la vivienda rural en la Zona Cafetera del Departamento de Cundinamarca, especialmente en aspectos como infraestructura física, de servicios públicos y su interacción con el medio ambiente. Con el estudio se pretendía describir los principales aspectos de la problemática, buscando generar alternativas de solución, utilizando los métodos cualitativo y cuantitativo en lo referente a datos estadísticos, dentro de un contexto de interés social, como parte de un enfoque empírico analítico. Se utilizaron técnicas de revisión bibliográfica, fuentes documentales, observaciones de campo, comunicación con especialistas y análisis de información. La exploración bibliográfica se basó en la consulta en textos, artículos, documentos, páginas Web de Instituciones Estatales y Privadas comprometidas con el desarrollo de programas sociales de vivienda rural, y examen de investigaciones similares. Después de revisar todos los referentes documentales, se procedió a evaluar la información para preparar el texto final, mediante el cual se hace la aproximación correspondiente a la solución de la problemática planteada.

Page 37: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

30

5. ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL En el planteo del problema los indicadores que se manejaron para ilustrar las deficiencias que se presentan en la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca, con relación al acceso y disponibilidad de los diferentes servicios públicos básicos que inciden en la calidad y condición de las viviendas, fueron tomados de las estadísticas de la Encuesta Nacional Cafetera de 1.997; la razón para la toma de esta decisión obedece a que los datos consignados en dicha estadística corresponden exclusivamente a viviendas cafeteras, en consideración a que al elaborar la encuesta, fueron extractados exclusivamente de los hogares encontrados en las fincas en las que se cultiva el café, por lo cual enseñan las verdaderas características de las viviendas localizadas en las veredas y sectores cafeteros de cada uno de los municipios cafeteros del Departamento y dan imagen del verdadero estado en que viven los cultivadores de este producto. Sin embargo, dado que ésta encuesta no ha tenido actualización bajo la perspectiva social desde el año de 1997, se hace necesario explorar otras fuentes de información, que puedan tomarse como referencia comparativa de la condición socio económica de las familias asentadas en dichas regiones, tratando de obtener datos que puedan ayudar a vislumbrar las condiciones de su hábitat en la actualidad. Por lo anterior, se tomó la decisión de examinar las “Estadísticas Básicas del Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2005”, lo mismo que una actualización a mayo de 2006, disponible de manera parcial, con el propósito de lograr un estimativo más ajustado a la realidad de la vivienda en el sector cafetero de Cundinamarca. 5.1 ESTADISTICAS – ENCUESTA NACIONAL CAFETERA Como se expresó anteriormente, ésta estadística se terminó de procesar en el año de 1.997 e incluye información a diciembre de ese año; sin embargo su consulta continúa siendo un buen referente, tomando en cuenta que el número de familias cafeteras que para el momento de su elaboración era de 44.542, sigue siendo cercano a esta cifra, en consideración a la migración por decisión voluntaria, al desplazamiento que por razones de seguridad tuvo alta incidencia en el país en los últimos años y a la disminución de las áreas sembradas en café. Adicionalmente, es la única estadística que puede mostrar la caracterización de las viviendas de la región cafetera, si se tiene en cuenta que la encuesta del Sisbén por su propia naturaleza y objetivos, no puede desagregar del componente

Page 38: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

31

rural sólo lo tocante con las fincas cafeteras. Por su importancia y ante la carencia de otra fuente de información tan específica, los datos de la Encuesta Nacional Cafetera son una significativa referencia para los objetivos de este ensayo. En los anexos 1, 2 y 3 del ensayo, se incluyen los componentes de la encuesta nacional cafetera, de los cuales se extractó información fundamental para la elaboración del diagnóstico de la situación que presentan en la actualidad las viviendas de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca. 5.2 ESTADISTICAS BÁSICAS DEL NUEVO SISBÉN – CUNDINAMARCA 2.005 El documento denominado “Estadísticas Básicas del Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2.005” es el primer estudio sociodemográfico del Departamento de Cundinamarca, construido con base en las variables de la encuesta del Sisbén; constituye un documento de excelente confiabilidad para cualquier investigación o propuesta de desarrollo social en Cundinamarca y para la elaboración de diagnósticos relacionados con la preparación de planes, programas o proyectos en el Departamento. Dada la disponibilidad de esta información, sería desatinado no hacer uso de sus estadísticas en el análisis de la condición de las viviendas de la zona rural de los municipios cafeteros de cundinamarca y de la caracterización de las familias que las habitan. Gracias a la colaboración de la Secretaria de Planeación de Cundinamarca se tuvo la posibilidad de consultar el referido documento, lo mismo que una actualización parcial que facilita datos consolidados a mayo de 2006; para adecuar la información a los propósitos del ensayo, se desagregó preparando un consolidado para los 63 municipios cafeteros, mediante el cual se elaboraron indicadores que permiten analizar lo concerniente a la zona rural de los mismos; los resultados así obtenidos, son más adecuados para confrontarlos con los consignados en la encuesta nacional cafetera, a pesar de que involucran veredas y sectores no cafeteros que hacen parte de las regiones rurales de los municipios en estudio. Después de adecuar la información en la forma descrita, se prepararon gráficos de barras, trabajados con el conjunto de los indicadores de los sectores rurales de los 63 municipios cafeteros del Departamento de Cundinamarca, que permiten visualizar en forma porcentual nivel social de las familias, la cantidad de viviendas y hogares, tipos de vivienda, necesidades de vivienda, sus condiciones constructivas, la cobertura de servicios públicos, la tenencia de la vivienda, condiciones de saneamiento básico y los índices de pobreza; esta información

Page 39: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

32

resulta más completa que la obtenida de la encuesta cafetera, permite cotejarla, complementarla y tener un marco de referencia más amplio de la situación social de la población objeto del ensayo y de la importancia de mejorar sus condiciones de habitabilidad. Por el valor y significación que tienen las estadísticas básicas del Sisbén, se incluyen como complemento del estudio en los anexos 4 al 15, en los que se registra el análisis de los diferentes indicadores sociales; estos anexos se prepararon de tal forma que siempre en primer lugar se presentan los datos de los municipios cafeteros, señalando los subtotales para las zonas urbanas y rurales de los mismos, y a continuación los de los demás municipios de Cundinamarca y los acumulados del Departamento. En los anexos 16 a 20 se incluyen mapas ilustrativos en los que se georeferencian los diferentes municipios y se correlacionan con los distintos indicadores sociales, observando un nivel superior de desarrollo en los municipios de mayor vecindad con Bogotá la capital del país y en los municipios de mayor población. Complementando y asociando los datos extractados de estas dos encuestas sociales, en el inciso siguiente se presenta una síntesis y un análisis con los que se pretende mostrar la condición socio económica de la población de la zona rural Cafetera del Departamento de Cundinamarca, que presenta índices poco alentadores, que deben despertar la inquietud de los diferentes entes oficiales y privados que tienen ingerencia y responsabilidad en el Departamento, para unir esfuerzos que faciliten incentivar la implementación de proyectos, que permitan subsanar estas deficiencias en el mediano y largo plazo, pero tomando la decisión de comenzar a preparar las estrategias de manera inmediata. 5.3 ENTORNO SOCIAL DE LA REGIÓN CAFETERA DE CUNDINAMARCA En relación con los indicadores generales de la condición social de las zonas rurales de los municipios cafeteros, las estadísticas básicas del Sisbén – Cundinamarca 2.005, nos permiten conocer que el 89.5% de los habitantes registrados en la base de datos del Sisbén en los municipios cafeteros (687.825), es decir 615.603 se clasifican en los niveles de pobreza 1 y 2, el 9.6% equivalente a 66.039 en el nivel 3 y solamente el 0.9% que corresponde a 6.191 personas en los niveles 4, 5 y 6.22 Esta situación nos muestra que el nivel económico del 90% de los habitantes de los 63 municipios cafeteros de Cundinamarca, tienen un bajísimo nivel de ingresos, lo que los hace susceptibles a la marginalidad de toda posibilidad de 22 GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA, Secretaría de Planeación Departamental, Estadísticas Básicas del Nuevo Sisbén Cundinamarca 2.006, base de datos en actualización.

Page 40: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

33

progreso y no les permite mejorar sus condiciones de vida a través de la autogestión de cualquier programa que se proponga en aspectos relacionados con acceso a los servicios públicos y a tener una vivienda digna, a no ser que se les brinde la posibilidad de contar con ayuda externa proveniente del sector oficial o privado.

ILUSTRACIÓN Nº 11 – POBLACIÓN SISBENIZADA EN MUNICIPIOS CAFETEROS

0,9%0,6%0,3%

9,6%

3,8%

5,7%

45,6%

28,1%17,5%

43,9%

32,6%

11,3%

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 y más

POBLACIÓN SISBENIZADA MUNICIPIOS CAFETEROS % de personas por Nivel

Zona Urbana Zona RuralDepartamento

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006

La situación señalada se puede corroborar si examinamos los indicadores de cuantificación de pobreza y miseria en los municipios cafeteros; el 26.6% de la población urbana presenta algún índice de NBI, esto es aproximadamente 63.854 personas; en la zona rural este indicador de NBI es más alto y alcanza el 48.8% de la población, 218.511 personas. Analizado el indicador de miseria se encuentra que el 5.4% de la población urbana de los municipios cafeteros se encuentra en situación de miseria, 12.962 personas; en la zona rural los habitantes en estado de miseria corresponden a 61.344 personas es decir el 13.7%. Estas cifras no son más alentadoras que las reseñadas en la encuesta nacional cafetera de 1.997 para hogares localizados en fincas estrictamente cafeteras, que incluyen porcentajes del 35.38% para la condición de pobreza y del 27.37% para miseria, que sumados presentan condición similar al agregado de los dos indicadores de la encuesta del Sisbén. Según el tipo vivienda encontramos que en la zona rural de 120.142 hogares, el 89.7 % de las familias viven en casa, el 9.7% en cuartos que hacen parte de otra vivienda y el 0.6% en otro tipo alojamiento.

Page 41: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

34

ILUSTRACIÓN Nº 12 – TIPO DE VIVIENDA EN MUNICIPIOS CAFETEROS

20,0% 9,7%13,3%

79,8%

89,7% 86,2%

0,2% 0,6% 0,5%

Cuarto Casa/Apto Otro Tipo

TIPO DE VIVIENDA MUNICIPIOS CAFETEROS % de Hogares

Zona Urbano

Zona Rural

Depto Caft.

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006 En Cundinamarca en las 489.795 viviendas registradas en el Sisbén el material predominante en sus paredes exteriores es bloque o ladrillo; en la zona rural de los municipios cafeteros se localizan 120.142 viviendas en las cuales el material dominante es el bloque o el ladrillo con el 50.9%, le sigue el bahareque con el 16%, la tapia pisada con el 12.7%, la madera burda con 12.3%, la guadua, la caña y otros materiales vegetales con el 6.42% y el Zinc, textiles plásticos o cartón con el 1.6%.

ILUSTRACIÓN Nº 13 – MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS DE

MUNICIPIOS CAFETEROS

0,0 0,01,0 1,6 1,1

6,41,5

12,3

5,3

16,0

6,1

12,7

84,9

50,9

Sin Paredes Zinc, Tela,Cartón,Latas,Plástico

Guadua,Caña,

Esterilla,Vejetal, otros

MaderaBurda

Bahareque Tapia pisada,adobe

Bloque,Ladrillo

MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS DE MUNICIPIOS CAFETEROS - % de Viviendas

Zona Urbana

Zona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006

Page 42: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

35

En los pisos de las habitaciones rurales de los municipios cafeteros el material más utilizado es: cemento/gravilla 53.1%, baldosa el 8.6%, en tierra o arena el 28.1% y madera burda el 10.1%.

ILUSTRACIÓN Nº 14 – MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS DE MUNICIPIOS CAFETEROS Y DÉFICIT DE VIVIENDA

4,0

28,1

3,4

10,1

52,2 53,1

40,1

8,6

0,30 0,28

Tierra/Arena Maderaburda/tablón

Cemento/Gravilla Baldosa, vinilo,tableta

Alfombra, marmol,parque, madera

pulida

MATERIAL PREDOMINANTE DE LOS PISOS EN VIVIENDAS DE MUNICIPIOS CAFETEROS - % de Viviendas

Zona UrbanaZona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006 En el documento de Estadísticas Básicas del Sisbén, después de analizar los factores de tipo de vivienda, total de personas y de hogares por unidad de vivienda, inducen que el 30.37% de los 305.132 hogares urbanos del Departamento, esto es 93.675, y el 13.02% de los 221.243 hogares rurales, es decir 28.805, tienen necesidad de acceder a una vivienda. En el agregado Departamental este déficit de vivienda representa el 19.29% de los hogares; esta insuficiencia no tiene alta incidencia en la región cafetera del Departamento.23

30,413,0

19,3

DEFICIT DE VIVIENDA MUNICIPIOS CAFETEROSPOR ZONAS - % Hogares

Zona Urbana Zona Rural Depto

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006

23 Ibídem 22

Page 43: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

36

La tenencia de la vivienda en la zona rural de los municipios cafeteros del Departamento, muestra que de los 221.243 hogares, el 16.6% vive en arriendo o subarriendo, el 3.5% en vivienda propia que están pagando, el 43.1% son propietarios sin deuda y el 36.8 bajo otra condición (usufructo, sucesión sin liquidar, cuidandería, etc.). Como ya se había comentado, en los hogares rurales se presenta mayor titularidad de la vivienda.

ILUSTRACIÓN Nº 15 – TENENCIA DE LA VIVIENDA EN MUNICIPIOS CAFETEROS

49,6

16,6

5,6 3,5

29,5

43,1

15,3

36,8

Arriendo Propia Pagando Propia Pagada Otra Condición

TENENCIA DE LA VIVIENDA EN MUNICIPIOS CAFETEROS% de Hogares

Zona Urbana Zona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006

Otras condiciones que vale la pena conocer por su influencia en la condición arquitectónica de las viviendas, son las relacionadas con las prácticas culturales para la preparación de alimentos y el alumbrado de los hogares en los municipios cafeteros de Cundinamarca. En la zona rural el combustible más utilizado es la leña con el 72.6%, el gas de cilindro o pipeta se está manejando bastante en la actualidad e incide con el 23% como consecuencia de la mejora en las condiciones de orden público que facilita su distribución, carbón mineral se emplea en el 0.2% de los hogares y el 0.8% usa electricidad, el 1.2% Kerosene, petróleo o gasolina, el 0.1 gas natural y el 2.1 no cocina. En el alumbrado de los hogares, el sistema más utilizado en la zona urbana es el eléctrico en el 97.5%, en menor proporción lo hacen con vela y gasolina o petróleo; en la zona rural el tipo de alumbrado más utilizado es también el eléctrico en el 86.3 de las viviendas, seguido de las velas en el 12.37%, el 1.21% con petróleo o gasolina y el 0.13% con otras fuentes de energía.24

24 Ibídem 22

Page 44: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

37

ILUSTRACIÓN Nº 16 – TIPO DE COMBUSTIBLE PARA COCCIÓN EN MUNICIPIOS CAFETEROS

6,4 6,60,1

4,5

79,7

2,2 0,5 2,1

72,6

0,2 1,2

23,0

0,1 0,8

Urbano Rural

TIPO DE COMBUSTIBLE CON EL QUE SE COCINA EN MUNICIPIOS CAFETEROS

% de Hogares

No cocinan Leña, carbon de leña, desechosCarbon mineral Kerosene, petróleo, gasolina, cocinolGas en cilindro o pipeta Gas con conexión por tuberiaElectricidad

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006

ILUSTRACIÓN Nº 17 – SISTEMA DE ALUMBRADO DE LAS VIVIENDAS EN MUNICIPIOS CAFETEROS

2,350,13

97,5

0,0212,37

1,21

86,3

0,13

Urbano Rural

SISTEMA DE ALUMBRADO UTILIZADO EN MUNICIPIOS CAFETEROS % de Hogares

Velakerosene, petróleo, gasolinaEléctricoSolar, bioenergía, otros

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006

En relación con la cobertura de los servicios públicos básicos, la encuesta nacional cafetera de 1.997 develaba que de las 44.542 viviendas rurales de la Región Cafetera de Cundinamarca, 10.662 carecían por esa época de tales servicios, y las restantes presentaban niveles de cubrimiento muy deficientes: Energía Eléctrica 73%, siendo la excepción; teléfono 2.3%; alcantarillado 3.7%;

Page 45: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

38

acueducto 30%; sanitario 38%, en la mayoría de casos carente de tratamiento de aguas residuales. Observados estos mismos indicadores en las estadísticas básicas del Sisbén – Cundinamarca 2.005, se encuentra que el número de viviendas rurales en los 63 municipios cafeteros, es de 120.142, de lo cual se puede inferir que del total de habitaciones de la zona rural el 37% aproximadamente son viviendas cafeteras; los factores en cobertura de servicios públicos básicos: Energía Eléctrica 85.9%; teléfono 4.4%; alcantarillado 7.1%; acueducto 34.1%; gas natural 0.6% y sanitario con conexión a tratamiento 53.1%, careciendo de este servicio el 21.4% de las viviendas. Sin tener en cuenta que la encuesta del Sisbén incluye viviendas de zona rural sin diferenciar si son cafeteras o no lo son, se podría especular que los indicadores de cobertura han mejorado en los 10 años transcurridos entre la elaboración de los estudios, pero muestran todavía cifras bastante desalentadoras sobre la condición de la vivienda rural. El servicio de energía eléctrica muestra los mejores índices de cobertura, tanto en la zona rural como en la zona urbana; en los demás servicios públicos las coberturas urbanas y rurales presentan una marcada diferencia.25 ILUSTRACIÓN Nº 18 – COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS EN MUNICIPIOS CAFETEROS

95,4

34,1

91,1

7,1

97,485,9 93,7

8,6

34,5

4,4

13,8

0,6

Acueducto Alcantarillado EnergíaEléctrica

Recolección deBasuras

Teléfono Gas Natural

COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS EN MUNICIPIOS CAFETEROS% de viviendas por Zona

Zona Urbano

Zona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006

25 Ibídem 22

Page 46: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

39

De acuerdo con las Estadísticas Básicas del Nuevo Sisbén, en su actualización de mayo de 2.006, en la zona rural de los 63 municipios cafeteros del Departamento, de los 221.243 hogares, el 27.2% no cuenta con ningún tipo de servicio sanitario, el 53.1% usa inodoro con conexión a pozo séptico, el 6.9% inodoro con conexión a alcantarillado (en centros semiurbanos como inspecciones o corregimientos), el 10% maneja inodoro sin conexión y el 2.9 letrina. En atención a lo anterior se deduce que por cada 10 hogares rurales, cerca de tres no disponen de este servicio, 60.178 unidades de vivienda. Solucionar estas carencias en saneamiento básico, demandará un gran esfuerzo organizacional y económico de parte de todos los entes nacionales comprometidos con el mejoramiento de las condiciones de vida para el sector rural.26

ILUSTRACIÓN Nº 19 – TIPO DE SANITARIO UTILIZADO EN LAS VIVIENDAS DE LOS MUNICIPIOS CAFETEROS

1,2

27,2

0,4 2,9 2,7

10,04,6

53,1

91,1

6,9

No Tiene Letrina, bajamar Inodoro SinConexión

Inodoro conexiónpozo séptico

Inodoro conAlcantarillado

TIPO DE SANITARIO UTILIZADO EN MUNICIPIOS CAFETEROS % de Hogares

Zona UrbanaZona Rural

Fuente: Estadísticas Básicas Nuevo Sisbén – Cundinamarca Mayo 2006 En materia de saneamiento básico la Encuesta Nacional Cafetera de 1.997, nos presenta estadísticas que revelan que de las 44.542 viviendas que conformaban el hábitat rural en las fincas cafeteras de Cundinamarca, 16.887, es decir el 37.91%,

26 Ibídem 22

Page 47: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

40

disponían de inodoro, sin especificar si tenía tratamiento de aguas residuales complementario, 3.731 viviendas (8.38%) utilizaban letrinas y 23.917 el 53.70% carecían de servicio sanitario. A pesar de la dificultad de comparar estos resultados estadísticos con los actuales del Sisbén, por las diferencias en el tiempo de evaluación y la consideración ya manifiesta en relación a que la muestra del Sisbén incluye la totalidad de viviendas rurales, y la de la encuesta solamente las de condición de predios cafeteros, las deficiencias son en ambos casos muy acentuadas, y por ser características de las viviendas rurales del Departamento de Cundinamarca, deben tenerse en cuenta en cualquier programa de mejoramiento de vivienda que se proponga en el futuro próximo. 5.4 PROGRAMAS ESTABLECIDOS PARA PROYECTOS DE VIVIENDA RURAL Al panorama de la vivienda de la región cafetera del Departamento de Cundinamarca y sus componentes adyacentes, como son: su estructura arquitectónica, los servicios públicos domiciliarios básicos y el medio ambiente, están enlazadas diversas Instituciones públicas y privadas, que tienen la responsabilidad de buscar la solución de las deficiencias y carencias que subyacen ligadas con este espacio de habitación cotidiano y primario para cualquier ser humano. Entre los distintos organismos del orden nacional y departamental que tienen obligaciones o compromisos con el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad y la construcción vivienda nueva, en los municipios y veredas cafeteras del Departamento, encontramos las siguientes: el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, que actúa a través de delegación que entrega al Banco Agrario de Colombia, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, La Presidencia de la República a través de la Alta consejería para la Acción Social y la Cooperación Internacional, la Gobernación del Departamento de Cundinamarca y los sesenta y tres municipios que hacen parte de la región cafetera del Departamento. Seguidamente se describen la actividad y gestión que cada uno de estos entes desarrollan, en lo tocante con los programas de mejoramiento y construcción de vivienda y la dotación de servicios públicos domiciliarios esenciales. 5.4.1 Banco Agrario de Colombia El Banco Agrario de Colombia, ha sido delegado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, para ejecutar Programas de Mejoramiento de Vivienda Rural y construcción de Vivienda de Interés Social Rural, mediante la aplicación del

Page 48: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

41

Subsidio Familiar de Vivienda de Interés Social Rural (SFVR), que corresponde a un aporte estatal en dinero o en especie, otorgado por una sola vez al beneficiario, con el objeto de facilitar a poblaciones con altos índices de pobreza el acceso al mejoramiento de la vivienda o la construcción de una vivienda de interés social rural, sin cargo de restitución en el monto del subsidio, siempre que el beneficiario cumpla con las condiciones establecidas en la Ley 03 de 1991, en la ley 546 de 1999, en sus decretos reglamentarios y en las normas y reglamentos establecidos para direccionar e implementar los programas de vivienda de interés social rural. Los recursos destinados al Subsidio Familiar de Vivienda de Interés Social Rural son provenientes del presupuesto nacional. El Banco Agrario de Colombia como entidad otorgante de subsidios de vivienda de Interés Social rural, tiene como compromiso acompañar a las comunidades rurales en sus procesos y proyectos de vivienda, logrando que los programas se cumplan para mejorar su calidad de vida, en asociación con los entes territoriales y entidades privadas con intereses en el sector rural, especialmente gremios del sector agrícola. Mediante la aplicación del subsidio de vivienda de interés social, se apoyan tres tipos de proyectos: - Mejoramiento de Vivienda y Saneamiento Básico. - Construcción en Sitio Propio. - Adquisición de Vivienda Nueva. En todos los casos, los proyectos que presenten las entidades oferentes deben corresponder a un único tipo de solución. Las soluciones de Mejoramiento de Vivienda y Saneamiento Básico, se orientan a dar solución a las siguientes deficiencias habitacionales: carencia de alcantarillados o sistemas de tratamiento de aguas residuales, piso en tierra o en materiales inapropiados, carencia de baños y cocina, irregularidades en la estructura principal, o en cimientos, muros, paredes y cubierta. En proyectos de vivienda para construcción en sitio propio, deben acreditar la propiedad del terreno en el que se localizará la vivienda, y el diseño debe ser acorde con los usos y costumbres de los habitantes de la región y cumplir normas de sismo resistencia. La adquisición de vivienda nueva está destinada a acceder a una habitación de propiedad de una entidad gestora o promotora de vivienda rural, dotada de servicios públicos, cumpliendo también normas de sismo resistencia y con licencias de construcción y urbanismo. La cuantía del subsidio para las soluciones de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico será entre 10 y 12 salarios mínimos mensuales legales

Page 49: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

42

vigentes (smmlv), y para la construcción en sitio propio o adquisición de vivienda nueva, será entre 12 y 18 smmlv. En todos los casos el subsidio no puede representar más del 70% del valor de la solución. El subsidio está dispuesto para llegar a las poblaciones más pobres, clasificadas en el Sisbén 1 y 2, con acciones que se integren y contribuyan al desarrollo de las zonas rurales del país; la comunidad debe constituirse en el actor principal dentro de los programas, porque de su organización y participación depende que se ejecuten las obras con oportunidad, calidad y transparencia. Las familias postulantes al subsidio deben aportar como mínimo el 10% del valor de la solución; la entidad oferente, que es quien presenta el proyecto, debe tener una participación de por lo menos el 20%. En todos los programas debe garantizarse un equilibrio, que está debidamente reglamentado, para los costos del proyecto: indirectos, de materiales, mano de obra e interventoría; cuando la postulación es colectiva, debe agrupar como mínimo 25 hogares y máximo 60. Los criterios para la distribución de los recursos del Subsidio Familiar de Vivienda de Interés Social Rural entre los diferentes Departamentos del País, están fijados en decreto 973 de 2005, y fueron establecidos de acuerdo con dos variables: el Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas NBI, y la mayor cantidad relativa de población rural.

ILUSTRACIÓN Nº 20 – PROYECTOS ADJUDICADOS EN VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL BANCO AGRARIO

32

198

266

183201

349

1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004

PROYECTOS ADJUDICADOS VIGENCIAS 1.999 - 2004

Fuente: Banco Agrario de Colombia

Page 50: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

43

ILUSTRACIÓN Nº 21 – FAMILIAS BENEFICIADAS EN PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL BANCO AGRARIO

2.175

12.34512.582

6.950

9.370

14.979

1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004

FAMILIAS BENEFICIADAS - VIGENCIAS 1.999 - 2004

Fuente: Banco Agrario de Colombia

ILUSTRACIÓN Nº 22 – SUBSIDIO ADJUDICADO EN PROYECTOS DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL BANCO AGRARIO

6.580

46.646

51.697

40.22736.270

67.537

1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004

SUBSIDIO ADJUDICADO - VIGENCIAS 1.999 - 2.004MILLONES DE PESOS

Fuente: Banco Agrario de Colombia

Page 51: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

44

El número de Departamentos que se han atendido con recursos del Subsidio Familiar de Vivienda de Interés Social Rural, es de 33, el mayor número de familias atendidas por año tiene un registro de 14.979 que corresponde a la vigencia de 2004; si se promedia este logro por el número de departamentos que pueden optar por la obtención de subsidios, nos daría un promedio posible de atención de 454 viviendas por departamento y por año, cifra bastante precaria frente a la necesidad en sólo la zona cafetera en un departamento como Cundinamarca que tiene 21.825 necesidades de atención cuantitativa y 16.219 en déficit cuantitativo de vivienda. 5.4.2 Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, a través de la Dirección de Agua Potable, Saneamiento Básico y Ambiental, en la actualidad tiene instituidos programas de apoyo al desarrollo de proyectos de mejoramiento en abastecimiento de Agua Potable a los sectores rurales del país, y en sistemas de saneamiento básico para la población de la zona rural, programas que tienden a solucionar la baja capacidad de gestión de los prestadores de los servicios públicos que no tienen interés en las regiones apartadas, sumado a la poca efectividad de los recursos invertidos en zonas rurales, y el bajo interés de las administraciones municipales para utilizar recursos del Sistema General de Participaciones en este tipo de regiones. El impacto real de estos programas en la región rural cafetera del Departamento de Cundinamarca ha sido imperceptible; su contribución a la solución de los problemas de carencia de suministro de agua potable en las viviendas y a la dotación de servicios de saneamiento básico, ha pasado prácticamente inadvertido para las comunidades rurales y para la mayoría de las administraciones municipales; solamente se han generado acciones puntuales sin ninguna trascendencia para la solución de la grave problemática que en éstos dos componentes presentan las viviendas de la zona cafetera, como lo muestran las estadísticas revisadas anteriormente. 5.4.3 Federación Nacional de Cafeteros de Colombia La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia es un importante actor institucional en Colombia, que representa a más de 566.000 productores de café del país; sus áreas de acción incluyen actividades y programas de carácter económico, social, científico, tecnológico, industrial y comercial, buscando mantener el carácter de capital social estratégico de la caficultura de las zonas cafeteras del país.

Page 52: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

45

Los dineros que destina el gremio cafetero a los programas de inversión en infraestructura social provienen de las Transferencias Cafeteras, que se originan en los gravámenes o impuestos a las exportaciones de café, su sustento legal y directrices para su aplicación están reglamentados en la Ley 863 de 2.003 y la Ley 9 de 1.991, por ser recursos públicos, por su origen y destinación específica hacia quienes los generan, los productores de café, son recursos de carácter parafiscal. Tiene como misión promover primero y prioritariamente la prosperidad, el bienestar y el interés general de los productores de café de Colombia. En el transcurso de su historia se ha consolidado como una Institución de servicio social con orientación a mejorar la calidad de vida de los productores y el desarrollo de las zonas cafeteras. Su acción se ha enfatizado en la promoción del desarrollo social, productivo, ambiental, educativo y de infraestructura básica. Cuenta con un alto reconocimiento como eficiente y transparente ejecutor de recursos para proyectos de inversión social. A través de los programas e inversiones en infraestructura y desarrollo, durante más de 7 décadas de historia, ha mejorado la calidad de vida de las familias cafeteras. En los últimos años, ha tenido que acudir a la celebración de convenios para la ejecución de proyectos con aliados estratégicos nacionales e internacionales, en esta forma la Federación ha logrado minimizar el impacto negativo de la escasez de recursos de inversión social originado por la crisis mundial del café. Las familias productoras y sus zonas de influencia han recibido en el pasado, el beneficio de programas de infraestructura en educación, salud, productividad, vías, puentes, acueductos y saneamiento básico, entre otros. Sin embargo, el nivel de inversión en este tipo de proyectos de desarrollo social ha disminuido sustancialmente en los últimos 5 años, a lo que se adicionan algunas fallas en su orientación, por la destinación de los recursos disponibles a proyectos que no son trascendentales para el desarrollo directo del núcleo familiar, relegando programas prioritarios como son los relacionados con el mejoramiento habitacional especialmente en lo que atañe con necesidades tan importantes como el saneamiento básico, el suministro de agua potable y la condición propia de la vivienda, en beneficio de inversiones en vías e infraestructura interna para el procesamiento del café, olvidando que la condición básica de la vivienda es fundamental para el progreso integral del grupo familiar. No obstante, la preocupación por dar solución paulatina a estas carencias de la vivienda sigue latente, por lo cual ha buscado integrar esfuerzos con diferentes entidades del estado, como son la Gobernación del Departamento, la Presidencia de la República y las Administraciones Municipales, para desarrollar un programa de mejoramiento de vivienda rural, del cual se hace una descripción más amplia en el siguiente aparte del ensayo, encaminado a la atención de saneamiento

Page 53: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

46

básico, mejoras en la infraestructura de la vivienda, en relación con las condiciones de pisos, cocinas, baños; dejando de lado problemas estructurales de las viviendas, suministro de agua potable y energía, por las limitaciones presupuestales que tiene el Acuerdo, a pesar de la suma de esfuerzos para su financiación. 5.4.4 La Presidencia de la República La Presidencia de la República a través de la Alta Consejería para la Acción Social y la Cooperación Internacional, creó recientemente el Programa denominado “Mejoramiento de Condiciones de Habitabilidad” bajo los lineamientos y como complemento al Programa Red de Seguridad Alimentaria – RESA; para ello ha destinado recursos de la Nación, complementados con la gestión de empréstitos internacionales y recursos de cofinanciación. Para desarrollarlo se asoció con la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia y las Gobernaciones de varios de los Departamentos, teniendo en cuenta que el Gobierno, en los niveles Nacional, Departamental, Distrital y Municipal, puede con recursos de los respectivos presupuestos, celebrar contratos con entidades privadas sin ánimo de lucro y de reconocida idoneidad con el fin de impulsar programas y actividades de interés público acordes con el Plan Nacional y los Planes Seccionales de Desarrollo. Para el caso del Departamento de Cundinamarca, la Gobernación también se integró al Proyecto en consideración a lo establecido en la Ley 863 de 2.003 que permite que los Comités Departamentales de Cafeteros puedan asociarse, mediante la suscripción de convenios con las entidades territoriales para el cumplimiento de objetivos sociales que propendan por el mejoramiento de las condiciones económicas y sociales del caficultor, y la Ley 489 de 1.998 que autoriza a las entidades estatales de cualquier nivel, la celebración de convenios de asociación con personas jurídicas particulares para el desarrollo conjunto de actividades en relación con los cometidos y funciones que les sean asignadas a aquellas por la ley. El proyecto en su primera fase en la región cafetera del Departamento, permitirá una inversión de aproximadamente $2.200 millones, con una participación porcentual de los entes cooperantes que se distribuye de la siguiente manera: Presidencia de la República 29.5%, Gobernación de Cundinamarca 32%, Federación de Cafeteros 9% y Municipios 29.5%. El gasto por cada una de las 1.100 soluciones aprobadas es de $2’000.000, que resulta muy limitado para los problemas que se deberían resolver en cada vivienda, por lo cual solamente se podrá atender una tercera parte de las deficiencias que afectan las viviendas.

Page 54: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

47

Este programa de Mejoramiento de las condiciones de Habitabilidad propende por la permanencia de los agricultores y sus familias en sus predios cafeteros y prevenir su desplazamiento a las ciudades, a través de la mejora en sus condiciones de vida, evitando el acrecentamiento de cinturones de miseria por no disponer de recursos básicos distintos a los necesarios para el sustento familiar, que les impiden procesos de autogestión para atender esta otra insuficiencia primaria. 5.4.5 Gobernación de Cundinamarca La Gobernación de Cundinamarca a través de la Secretarías de Hábitat, Ambiente y Desarrollo Territorial y la de Obras Públicas, tiene instituidos programas encauzados a atender la necesidad de sus pobladores en relación con el mejoramiento y disponibilidad de vivienda. Considerando que su responsabilidad no se circunscribe solamente a los pobladores del área rural, sino que por el contrario debe atender problemas y deficiencias aún mayores, en los centros urbanos, sobretodo en los de mayor concentración de población como: Soacha , Girardot, Facatativa, Zipaquirá, Fusagasugá, en los que las dificultades en materia de vivienda son inmensas, tiene reducidas posibilidades para dar solución a un asunto que demandaría la destinación de la totalidad del presupuesto del Departamento, para lograr soluciones en el corto y mediano plazos. Por lo anotado, los programas y proyectos que tiene establecidos la Gobernación de Cundinamarca tienen una cobertura limitada y parcial, logran atender pocos de los requerimientos de las zonas rurales, a través de acciones con un cubrimiento muy puntual, en atención a que la disponibilidad de cofinanciación por parte de las administraciones municipales es también bastante reducida. Buena parte de sus esfuerzos los enfoca a propiciar la gestión conjunta con los Municipios para postular y cofinanciar proyectos para el mejoramiento y construcción de vivienda ante el Banco Agrario de Colombia, única fuente importante de financiación, a través del Subsidio Familiar de Vivienda de Interés Social Rural (SFVR), que de todas maneras resulta insuficiente para atender la demanda de la totalidad de municipios y departamentos del país, que encuentran en esta fuente una precaria esperanza de solución a las necesidades de vivienda de las diferentes regiones y centros urbanos. El Departamento adelanta también pequeños proyectos con entidades y gremios privados en su afán de dar atención a las necesidades de sus ciudadanos; en el pasado existen referencias sobre trabajos con la Federación Nacional de Cafeteros y su ente local el Comité de Cafeteros de Cundinamarca, y La Federación Nacional de Paneleros.

Page 55: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

48

No sería por lo tanto extraño inferir, que el Departamento de Cundinamarca pueda tener interés en atender convocatorias de integración para impulsar programa de vivienda en sus municipios y zonas rurales, para sumar intenciones y propósitos que permitan acometer proyectos integrados que sumen esfuerzos, experiencias y recursos. Todos estos antecedentes permiten vislumbrar y ser optimistas en explorar y lograr la posibilidad de integrar los intereses de las diferentes entidades que tienen ingerencia en el sector rural del Departamento de Cundinamarca, mediante la propuesta e implementación de un proyecto que permita mejorar las condiciones de habitabilidad de más de 29.000 familias de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca, en un desarrollo a largo plazo, que establezca como premisa principal su continuidad y permanencia en el tiempo, de tal manera que se acuerden diferentes fases de ejecución, con objetivos revisados permanentemente en la conclusión de cada etapa, para adecuar el programa a las necesidades que en su momento detecten las comunidades como prioritarias para tener en mejor estado sus viviendas.

Page 56: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

49

6. ANALISIS DE LA SITUACIÓN DESEADA Es indudable que en cualquier instancia o circunstancia de la vida, la aspiración de cualquier ser humano se centra en resolver sus dificultades y problemas, por esta razón no es difícil imaginar que la situación deseada para cerca de 29.000 de las 44.542 familias cafeteras localizadas en las veredas cafeteras de los 63 Municipios productores de café en Cundinamarca, se centra en resolver las necesidades y limitaciones que tienen sus viviendas, tanto en su estructura arquitectónica como en la insuficiencia de servicios públicos básicos domiciliarios; en atención a esta consideración, seguidamente se presenta un balance de las exigencias por atender, junto con una evaluación económica muy aproximada del monto que demandaría su solución, sintetizadas bajo la hipótesis de que pudiéramos detener el tiempo y el crecimiento de la demanda para los diferentes factores a resolver. La búsqueda de soluciones se dificulta por la baja condición social de la comunidad de los municipios cafeteros, reconocida en las estadísticas básicas del Sisbén, que a mayo de 2006 registran en los niveles de pobreza 1 y 2 al 89.5 de los habitantes de los municipios cafeteros del Departamento, planteando una encrucijada inmensa a la posibilidad de contar con la participación económica de las familias afectadas, para atender la reivindicación de su hábitat. 6.1 BALANCE DE NECESIDADES Y PREVISIÓN DE COSTOS PARA SU ATENCIÓN. 6.1.1 Condición de la Estructura Arquitectónica de las Viviendas La estructura Arquitectónica de las Viviendas rurales en Cundinamarca es bastante deplorable; como se indicó anteriormente, según los registros del Sisbén el 49.1% (58.989) están construidas en materiales no apropiados para satisfacer una condición digna a sus moradores, si se percibe que de las 120.142 viviendas de la zona rural de los municipios cafeteros, el 37,07% corresponde a las viviendas cafeteras (44.542); el problema estricto para este segmento de población abarcaría aproximadamente 21.870 viviendas. La condición deficitaria de los pisos entre aquellas viviendas que los tienen instalados en madera y tierra es del 38.2%, sin tener en cuenta que el 53.1% poseen pisos en cemento-gravilla sin ningún acabado especial.

Page 57: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

50

Cada mejoramiento de vivienda que implique una mitigación básica de sus deficiencias arquitectónicas, puede tener un costo promedio de $5’000.000, lo que nos permite deducir que la inversión necesaria para solucionar esta deficiencia representa un costo de $109.350’000.000.oo, manteniendo el requerimiento económico estático en el tiempo. Considerando que el año de mayor colocación de subsidio para vivienda de interés social rural fue el año 2004, con $67.537’000.000, se tendría que destinar casi la totalidad de los recursos disponibles en 2 años para el país, para satisfacer la problemática de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca de manera inmediata; tal propósito escapa a las posibilidades institucionales que tiene el país en la actualidad. 6.1.2 Déficit de Vivienda en la Región Cafetera del Departamento En el agregado Departamental correspondiente a las estadísticas básicas del Sisbén, la necesidad de vivienda en la zona rural de los municipios cafeteros, aunque tiene un registro inferior al de los centros urbanos es del 13.02% de los 124.570 hogares, es decir que se requieren 16.219 viviendas nuevas en las veredas de los 63 municipios, y 6.000 (37%) en la fincas productoras de café. Tasando el valor para solución de vivienda con características arquitectónicas muy sencillas en $7’500.000.oo, se requiere una inversión para satisfacer esta carencia de $45.000’000.000.oo. Para atender este déficit de vivienda de la zona cafetera de Cundinamarca en el corto plazo, igual que en el caso referido anteriormente, tendría que destinarse prácticamente la totalidad del subsidio disponible anualmente para colocación en todo el país. 6.1.3 Necesidad de Acceso a Servicios Públicos Básicos El retraso en la conexión de las viviendas de los sectores rurales de los municipios cafeteros, a los servicios públicos básicos, refleja un panorama bastante deprimente, con excepción del servicio de energía eléctrica, que relativamente tiene un aceptable cubrimiento. Las estadísticas muestran necesidades muy grandes en el número servicios pendientes de instalar, que traducidas a la vivienda estrictamente cafetera nos permite mostrar los registros que se indican a continuación, complementados con la necesidad de inversión necesaria para satisfacer esta deficiencia. Energía Eléctrica – disponibilidad 85.9% - por cubrir 14.1% - 6.268 viviendas

cafeteras – Valor promedio estimado para un servicio $4’500.000 - Inversión para satisfacer déficit $28.206’000.000.oo.

Page 58: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

51

Agua Potable – disponibilidad 34.1% - por cubrir 65.9% - 29.294 viviendas cafeteras – Valor promedio estimado para un servicio $4’000.000 - Inversión para satisfacer déficit $117.176’000.000.oo.

Saneamiento Básico (Baño con Conexión a Sistema Séptico) – disponibilidad 53.1% - por cubrir 46.9% - 20.847 viviendas cafeteras – Valor promedio estimado para un servicio $2’500.000 (con caseta para baño prefabricada) - Inversión para satisfacer déficit $52.117’500.000.oo.

Total Inversión calculada para satisfacer el déficit en los tres Servicios Públicos Básicos $197.499’500.000.oo

La dimensión de los problemas pendientes de resolver en los hogares de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca en lo relacionado con la necesidades en mejoramiento de vivienda, en el déficit cuantitativo de vivienda, y en la carencia de servicios públicos básicos, es inconmensurable; bajo esta perspectiva, la indiferencia podría tomarse como una alternativa para la dirigencia encargada del manejo de los entes gubernamentales y privados que intervienen y desarrollan gestión con las diversas comunidades del Departamento, pero la responsabilidad y obligaciones sociales, no permiten eludir el compromiso ético que nos debe llevar a estudiar salidas y caminos que involucren la integración de esfuerzos colectivos de gran dimensión que puedan conducir a soluciones trascendentales, para acometer problemas tan significativos como el expuesto. Sin el ánimo de fomentar la perplejidad y el desconcierto, a continuación se resume la exigencia económica que tendría la intervención total de las necesidades de vivienda en la zona cafetera del Departamento, atendiendo propuestas muy mesuradas en su alcance. Condición a mejorar Nº Soluciones Inversión necesaria Mejoramiento Arquitectónico Cualitativo 21.870 $109.350’000.000.ooDéficit Cuantitativo 6.000 $45.000’000.000.ooEnergía Eléctrica 6.268 $28.206’000.000.ooAgua Potable 29.294 $117.176’000.000.ooSaneamiento Básico 20.847 $52.117’500.000.ooTotal Requerido 94.453 $351.849.500.000.oo

6.1.4 Disponibilidad Histórica de Recursos para Vivienda de interés Social en Cundinamarca proveniente del Banco Agrario de Colombia. Aunque tiene serias limitaciones por el monto de recursos que le destina el Gobierno Nacional, el Programa de Mejoramiento de Vivienda Rural y Construcción de Vivienda de Interés Social Rural, que ejecuta el Banco Agrario de Colombia, ha sido el único que ha tenido permanencia en el tiempo y sosteniblilidad en el nivel de inversión, siendo también la única fuente importante

Page 59: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

52

de financiación a programas de vivienda en el país, por lo cual genera una sana competencia entre los diferentes entes territoriales y entidades privadas gestoras de proyectos para optar por los recursos; merece ponderar su labor y pedir que se reserve mayor cantidad de recursos del presupuesto nacional para fortalecer su cobertura. La destinación histórica que el Banco Agrario de Colombia ha dedicado a los proyectos postulados por los diversos entes territoriales y privados de Cundinamarca alcanza un monto de $14.395’138.430.oo

747

2.152

1.831

3.068

1.240

1.979

3.376

1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005

SUBSIDIO ADJUDICADO PARA CUNDINAMARCAVIGENCIAS 1.999 - 2.004 - MILLONES DE PESOS

Fuente: Banco Agrario de Colombia

6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL Como se planteó en el alcance del Ensayo, desde antes de examinar y encontrar la comprometedora realidad que en materia de vivienda se presenta en la región cafetera del Departamento de Cundinamarca, por las inmensas necesidades y la gran demanda de recursos que requiere su solución, la propuesta específica que se aborda debe ser coherente con las posibilidades institucionales del país y se orienta a lograr una mayor cobertura en servicios sanitarios, tratamiento de aguas residuales, calidad de los pisos y la condición de las cocinas en las viviendas rurales de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca, de tal manera que se aproxima especialmente a estos componentes que corresponden a una política de mejoramiento de vivienda rural en la zona cafetera de Cundinamarca, y deja de lado otros problemas de orden mayor, relacionados con los que existen, pero que por su complejidad revisten mayores dificultades de orden programático y económico para lograr soluciones adecuadas y que por lo tanto exigen análisis

Page 60: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

53

más profundos para formular programas o proyectos que contribuyan a resolverlos. 6.2.1 Alternativas de solución a Mediano Plazo Observando la limitación expuesta y de acuerdo con lo tratado en la primera parte del capítulo, atender la condición cualitativa de las 21.870 viviendas localizadas en las fincas cafeteras del Departamento para mejorar la condición constructiva de pisos, paredes, cocinas e infraestructura general, tiene un costo a valor presente de $109.350’000.000.oo; adicionalmente, cumplir con el propósito de dotar de servicios sanitarios y sistemas de tratamiento de aguas residuales a las 20.847 viviendas que de acuerdo con las estadísticas analizadas carecen de ellos, demanda una inversión de $52.117’500.000.oo; el problema a afrontar corresponde entonces a $161.467’500.000.oo, que no permiten plantear ninguna alternativa de solución en el corto plazo. Se propone entonces convocar la participación de entidades del Estado del orden Nacional, Departamental y Municipal, lo mismo que empresas Privadas constituidas por gremios del sector agrícola comprometidas con las comunidades rurales de Cundinamarca, para desarrollar un proyecto que permita integrar sus objetivos, propósitos e intereses, hacia este objetivo común. Este proyecto debe conducir las condiciones de habitabilidad de más de 20.000 familias de la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca, en un desarrollo a mediano plazo, que establezca como premisa principal su continuidad y permanencia en el tiempo, seguido de una segunda fase de ejecución a más largo plazo; sus objetivos deben ser revisados permanentemente en la conclusión de cada vigencia anual, para adecuar y replantear el programa a las necesidades que en su momento detecten las comunidades como prioritarias para mejorar el estado sus viviendas y adecuar las condiciones de saneamiento básico domiciliario. El programa se desarrollará en una primera etapa que tendrá duración de cinco (5) años y su objetivo será atender y dar solución en ese lapso de tiempo al 30% de las necesidades de mejoramiento de vivienda, con incrementos en los aportes anuales institucionales acordados, en el índice de precios al consumidor (7% anual) para compensar los incrementos en costos de los materiales, mano de obra y demás insumos que requiere la construcción de las obras objeto del programa. La propuesta se presenta de manera condensada, mostrando la distribución de aportes propuestos para cada una de las entidades convocadas a participar y brindar esta oportunidad a más de 20.000 familias de escasos recursos. Las Entidades invitadas a prestar su concurso, en consideración a su trayectoria, ejecutorias y responsabilidades en el sector rural, son las siguientes: Banco Agrario de Colombia, Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial,

Page 61: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

54

Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, Agencia Presidencial para la Acción Social, Gobernación de Cundinamarca y los sesenta y tres (63) Municipios Cafeteros.

Objeto:

Duración: Cinco (5) Años

Valor Presente: $ 48.440.250.000

Valor Total Estimado: $ 55.713.447.066

Entidades Comprometidas:

Distribución deAportes Primer Año Segundo Año Tercer Año Cuarto Año Quinto AñoBanco Agrario deColombia 20%

1.937.610.000 2.073.242.700 2.218.369.689 2.373.655.567 2.539.811.457Ministerio deAmbiente y Vivienda 20%

1.937.610.000 2.073.242.700 2.218.369.689 2.373.655.567 2.539.811.457Federación Nacionalde Cafeteros 10%

968.805.000 1.036.621.350 1.109.184.845 1.186.827.784 1.269.905.728

Acción Social 20%1.937.610.000 2.073.242.700 2.218.369.689 2.373.655.567 2.539.811.457

Gobernación deCundinamarca 15%

1.453.207.500 1.554.932.025 1.663.777.267 1.780.241.675 1.904.858.593

Municipios Cafeteros 10%968.805.000 1.036.621.350 1.109.184.845 1.186.827.784 1.269.905.728

Beneficiarios 5%484.402.500 518.310.675 554.592.422 593.413.892 634.952.864

Total / Año9.688.050.000 10.366.213.500 11.091.848.445 11.868.277.836 12.699.057.285

PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO BÁSICO REGIÓN CAFETERA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

Objeto: Adelantar un Programa Mejoramiento de Condiciones de Habitabilidad en 6.560viviendas y dotar de Servicios Sanitarios y Sistemas de Tratamiento de AguasResiduales a otras 6.255 Viviendas localizadas en la zona cafetera del Departamento deCundinamarca.

Banco Agrario de ColombiaMinisterio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo TerritorialFederación Nacional de Cafeteros de ColombiaAgencia Presidencial para la Acción SocialGobernación de CundinamarcaMunicipios Cafeteros (63)

6.2.2 Alternativas de solución a Largo Plazo Dependiendo del resultado de esta primera propuesta se propone una segunda fase con duración de 10 años, para desarrollarla en condiciones similares y que tenga como objetivo atender el 70% de las necesidades detectadas en este estudio, que debe tener un complemento en el que se considere la nueva demanda social que surja en el ámbito de mejoramiento de vivienda y saneamiento básico en la zona cafetera del Departamento de Cundinamarca.

Page 62: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

55

El proyecto planteado en la forma descrita se esquematiza en la página siguiente, pero en sus condiciones económicas y el propio alcance no se incluye lo referente a la nueva demanda social que se detecte, después de transcurridos los cinco años del proyecto exploratorio inicial de corto plazo.

Objeto:Duración: Diez (10) AñosValor Presente 70% - 5años después: $Valor Total Estimado: $

Entidades Comprometidas:

Distribución deAportes 1er Quinquenio Primer Año Segundo Año Tercer Año Cuarto Año Quinto AñoBanco Agrario deColombia 20% 3.170.531.302 3.392.468.493 3.629.941.288 3.884.037.178 4.155.919.780Ministerio deAmbiente y Vivienda 20% 3.170.531.302 3.392.468.493 3.629.941.288 3.884.037.178 4.155.919.780Federación Nacionalde Cafeteros 10% 1.585.265.651 1.696.234.247 1.814.970.644 1.942.018.589 2.077.959.890

Acción Social 20% 3.170.531.302 3.392.468.493 3.629.941.288 3.884.037.178 4.155.919.780Gobernación deCundinamarca 15% 2.377.898.477 2.544.351.370 2.722.455.966 2.913.027.884 3.116.939.836

Municipios Cafeteros 10% 1.585.265.651 1.696.234.247 1.814.970.644 1.942.018.589 2.077.959.890

Beneficiarios 5% 792.632.826 848.117.124 907.485.322 971.009.295 1.038.979.946

Total / Año 15.852.656.511 16.962.342.467 18.149.706.439 19.420.185.890 20.779.598.903Distribución deAportes 2º Quinquenio Sexto Año Séptimo Año Octavo Año Noveno Año Décimo AñoBanco Agrario deColombia 20% 4.446.834.165 4.758.112.556 5.091.180.435 5.447.563.066 5.828.892.480Ministerio deAmbiente y Vivienda 20% 4.446.834.165 4.758.112.556 5.091.180.435 5.447.563.066 5.828.892.480Federación Nacionalde Cafeteros 10% 2.223.417.082 2.379.056.278 2.545.590.218 2.723.781.533 2.914.446.240

Acción Social 20% 4.446.834.165 4.758.112.556 5.091.180.435 5.447.563.066 5.828.892.480Gobernación deCundinamarca 15% 3.335.125.624 3.568.584.418 3.818.385.327 4.085.672.300 4.371.669.361

Municipios Cafeteros 10% 2.223.417.082 2.379.056.278 2.545.590.218 2.723.781.533 2.914.446.240

Beneficiarios 5% 1.111.708.542 1.189.528.140 1.272.795.110 1.361.890.767 1.457.223.121

Total / Año 22.234.170.826 23.790.562.783 25.455.902.178 27.237.815.331 29.144.462.404

PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y SANEAMIENTO BÁSICO REGIÓN CAFETERA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

Objeto: Dar continuidad al Programa Mejoramiento de Condiciones de Habitabilidaden15.310 viviendas y dotar de Servicios Sanitarios y Sistemas de Tratamiento de AguasResiduales a otras 14.592 Viviendas localizadas en la zona cafetera del Departamentode Cundinamarca.

Banco Agrario de ColombiaMinisterio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo TerritorialFederación Nacional de Cafeteros de ColombiaAgencia Presidencial para la Acción SocialGobernación de CundinamarcaMunicipios Cafeteros (63)

158.526.565.104219.027.403.732

Page 63: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

56

7. CONCLUSIONES Examinadas las estadísticas que se consultaron como soporte del ensayo, se encuentra que la realidad social del Departamento de Cundinamarca ofrece un panorama bastante desalentador , cuando se encuentra que cerca del 90% de la población se clasifica en los niveles 1 y 2 de pobreza; tal situación refleja que las políticas para aminorar los problemas de desigualdad no han conseguido su objetivo, razón por la cual se deben hacer ingentes esfuerzos para equilibrar el balance social, en el Departamento y el país. Considerando estas difíciles condiciones socio económicas que afrontan los habitantes del Departamento de Cundinamarca, resulta bastante complejo lograr dar solución al problema de carencia y calidad de la vivienda, a través de procesos de autogestión; resulta por tanto esencial la intervención de agentes externos que con su respaldo y apoyo puedan facilitar los procesos. La falsa creencia que el Departamento de Cundinamarca por estar en la proximidad de Bogotá, posee condiciones aceptables en aspectos de desarrollo social, lo distancia en muchas ocasiones en la posibilidad de competir de manera equitativa por los recursos del Estado; tal es el caso del subsidio destinado a la vivienda de interés social rural, en el que el coeficiente de calificación otorgado al Departamento, lo coloca en amplia desventaja con otras regiones. Con la cuantía de recursos que históricamente se han venido asignando a Cundinamarca dentro del programa de subsidio de vivienda de interés social rural, para atender el déficit que existe en vivienda en la zona cafetera del Departamento y el mejoramiento de sus condiciones, tardaríamos 52 años en lograr su solución, si tomáramos como referencia el monto asignado en el año 2.002 que corresponde al de mayor transferencia de recursos. Se requiere entonces la formulación de propuestas que permitan la integración de esfuerzos económicos, estrategias y competencias, que puedan hacer más cercano y real este anhelo. Aunque con serias restricciones por el monto de recursos que le destina el Gobierno Nacional, el Programa de Mejoramiento de Vivienda Rural y Construcción de Vivienda de Interés Social Rural, que ejecuta el Banco Agrario de Colombia, ha sido el único que ha tenido permanencia en el tiempo y sosteniblilidad en el nivel de inversión y se ha constituido también en la única fuente importante de financiación a programas de vivienda en el país. Aunque resulta insuficiente para atender la demanda de los municipios y departamentos del país, es importante resaltar sus logros y pedir que se reserve mayor cantidad de recursos del presupuesto nacional para fortalecer su cobertura.

Page 64: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

57

Resulta fundamental convocar la participación de entidades del Estado del orden Nacional, Departamental y Municipal, lo mismo que empresas Privadas comprometidas con el sector rural del Departamento de Cundinamarca, para institucionalizar un programa de construcción de vivienda y mejoramiento habitacional, a través de la integración de objetivos, propósitos, intereses institucionales, disponibilidad de recursos, políticas públicas y la orientación de voluntades, hacia este objetivo común. Lograda esta integración, muy seguramente resultará viable despertar el interés y solidaridad de la comunidad internacional, para sumarse a este esfuerzo mediante el otorgamiento de recursos de cooperación. Considerando el alto factor de utilización de la leña como combustible para cocción en las viviendas de la zona rural del Departamento de Cundinamarca, en futuros programas de mejoramiento y construcción de vivienda, se deben incluir en los diseños de las cocinas propuestas alternativas, que permitan desestimular esta cultura para evitar un mayor deterioro ambiental.

Page 65: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

58

BIBLIOGRAFIA AGENCIA PRESIDENCIAL PARA LA ACCIÓN SOCIAL Y LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL, página Web, www.accionsocial.gov.co BANCO AGRARIO DE COLOMBIA, página Web; www.bancoagrario.gov.co CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA, Decimoquinta Edición, Legis Editores S.A., Año 2006, Pgs: 4, 26, 28, 32, 188 y 208 FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA, página Web, www.cafedecolombia.com FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA. Gerencia Técnica, Oficina de Estudios y Proyectos Básicos Cafeteros. Sistema de Información Cafetera SICA, Encuesta Nacional Cafetera. Bogotá, diciembre de 1997. Pgs. 103,115, 172. FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA. Gerencia Técnica, Cenicafe, Agroclimatología, División de Desarrollo Social, Ecotopos Cafeteros (Regiones Cafeteras), diciembre de 1992. Pgs. 1 a 31, 109 a 127. GIRALDO GIRALDO, Jesús Helí. Vivienda rural un desarrollo integral, editorial Tercer Mundo, segunda edición, 1.992, Pgs. 9, 13, 30, 39 y 134. GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA, Secretaría de Planeación Departamental, Estadísticas Básicas del Nuevo Sisbén – Cundinamarca 2.005, Pgs. 11 a 43 y 47 a 111. GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA, página Web, www.cundinamarca.gov.co GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA, Secretaría de Planeación Departamental, página Web, www.planeación.cundinamarca.gov.co ICONTEC, Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. Compendio Tesis y Otros Trabajos de Grado, Normas: 1486 – 1075 - 1487 – 1160 – 4490. Legis Editores S.A., Año 2006. MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL, página Web, www.minagricultura.gov.co

Page 66: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

59

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL. Programa Nacional de Vivienda Rural. En: Documento presentado al Banco Interamericano de Desarrollo BID, soporte del Proyecto CO-L1003, 8 de Abril de 2004, Pg. 1 MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL – COLOMBIA, pagina Web, www.minambiente.gov.co REINA DE ZULUAGA, Julia. Documento: Gerencia Social. Nuevo Paradigma en la Formación Profesional. Universidad de Antioquia, Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Centro de Investigaciones Sociales. Imprenta Departamental de Antioquia, Medellín, Colombia, 1997. Pgs. 57-61-67 TORO, José Bernardo. La construcción de lo público desde la sociedad civil. En lo público, una pregunta desde la sociedad civil, memorias del V encuentro iberoamericano del tercer sector. Bogotá. Quebecor Impreandes Ltda. 2001.

Page 67: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

60

ANEXOS

ANEXO 1: ESTADISTICAS ENCUESTA NACIONAL CAFETERA – CONEXIÓN A SERVICIOS PÚBLICOS

DEPARTAMENTO TOTALMUNICIPIO N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas

AGUA DE DIOS 14 100 1 7,14 0 0 0 0 0 0 0 0 14ALBAN 364 90,1 10 2,48 17 4,21 262 64,85 17 4,21 34 8,42 404ANAPOIMA 249 82,18 2 0,66 0 0 207 68,32 0 0 39 12,87 303ANOLAIMA 1.003 74,02 30 2,21 37 2,73 651 48,04 34 2,51 308 22,73 1.355APULO 138 90,2 5 3,27 3 1,96 74 48,37 3 1,96 11 7,19 153ARBELAEZ 660 85,83 21 2,73 8 1,04 577 75,03 8 1,04 66 8,58 769BELTRAN 22 29,33 1 1,33 0 0 7 9,33 0 0 51 68 75BITUIMA 379 78,96 9 1,87 11 2,29 99 20,62 9 1,87 99 20,62 480CABRERA 23 65,71 0 0 0 0 15 42,86 0 0 8 22,86 35CACHIPAY 914 86,47 74 7 30 2,84 817 77,29 30 2,84 92 8,7 1.057CAPARRAPI 628 49,41 3 0,24 11 0,87 213 16,76 10 0,79 534 42,01 1.271CAQUEZA 34 94,44 0 0 0 0 2 5,56 0 0 1 2,78 36CHAGUANI 475 65,79 12 1,66 4 0,55 128 17,73 3 0,42 229 31,72 722EL COLEGIO 1.443 89,29 55 3,4 51 3,16 1.074 66,46 51 3,16 116 7,18 1.616EL PEÑON 463 60,84 3 0,39 5 0,66 38 4,99 5 0,66 295 38,76 761FOSCA 64 86,49 4 5,41 0 0 26 35,14 0 0 10 13,51 74FUSAGASUGA 1.230 89,85 94 6,87 26 1,9 997 72,83 26 1,9 91 6,65 1.369GACHALA 2 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2GACHETA 500 80,26 0 0 0 0 213 34,19 0 0 97 15,57 623GAMA 50 73,53 0 0 0 0 15 22,06 0 0 17 25 68GUADUAS 803 86,81 24 2,59 8 0,86 59 6,38 6 0,65 121 13,08 925GUAYABAL DE SIQUIMA 575 76,16 17 2,25 27 3,58 311 41,19 27 3,58 158 20,93 755JERUSALEN 118 70,24 1 0,6 1 0,6 23 13,69 0 0 47 27,98 168JUNIN 166 83 0 0 0 0 64 32 0 0 32 16 200LA MESA 1.174 87,74 34 2,54 19 1,42 898 67,12 19 1,42 129 9,64 1.338LA PALMA 1.529 70,69 7 0,32 12 0,55 327 15,12 9 0,42 611 28,25 2.163LA PEÑA 287 56,83 4 0,79 2 0,4 5 0,99 2 0,4 215 42,57 505LA VEGA 1.052 80,61 72 5,52 623 47,74 178 13,64 130 9,96 222 17,01 1.305MACHETA 91 85,05 1 0,93 0 0 9 8,41 0 0 16 14,95 107MANTA 348 85,5 3 0,74 1 0,25 110 27,03 1 0,25 56 13,76 407MEDINA 11 11,11 0 0 0 0 22 22,22 0 0 73 73,74 99

TRES SERVICIOS SIN SERVICIOS

ENCUESTA NACIONAL CAFETERA - 1993/1997 FASES I, II, III, IV y VCONEXION A SERVICIOS PUBLICOS EN VIVIENDAS DE LAS UPAS CAFETERAS POR MUNICIPIO

CUNDINAMARCAENERGÍA TELÉFONO ALCANTARILLADO ACUEDUCTO

Page 68: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

61

DEPARTAMENTO TOTALMUNICIPIO N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas

NILO 232 80 8 2,76 0 0 43 14,83 0 0 54 18,62 290NIMAIMA 54 34,84 1 0,65 1 0,65 31 20 0 0 88 56,77 155NOCAIMA 107 78,68 15 11,03 37 27,21 3 2,21 3 2,21 27 19,85 136PACHO 1.443 74,11 41 2,11 56 2,88 439 22,55 50 2,57 474 24,35 1.947PAIME 494 43,91 2 0,18 3 0,27 78 6,93 3 0,27 598 53,16 1.125PANDI 299 86,92 9 2,62 1 0,29 126 36,63 1 0,29 31 9,01 344PASCA 9 75 0 0 0 0 5 41,67 0 0 3 25 12PULI 434 61,47 8 1,13 4 0,57 29 4,11 4 0,57 269 38,1 706QUEBRADANEGRA 249 84,12 4 1,35 2 0,68 30 10,14 1 0,34 43 14,53 296QUETAME 230 75,16 0 0 0 0 6 1,96 0 0 76 24,84 306QUIPILE 1.039 73,01 4 0,28 14 0,98 483 33,94 13 0,91 315 22,14 1.423SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 825 91,56 40 4,44 5 0,55 455 50,5 5 0,55 58 6,44 901SAN BERNARDO 289 81,18 13 3,65 6 1,69 204 57,3 6 1,69 49 13,76 356SAN CAYETANO 381 67,08 7 1,23 0 0 9 1,58 0 0 186 32,75 568SAN FRANCISCO 650 82,91 57 7,27 338 43,11 266 33,93 158 20,15 116 14,8 784SAN JUAN DE RIO SECO 1.065 73,15 25 1,72 16 1,1 138 9,48 15 1,03 379 26,03 1.456SASAIMA 1.278 90,77 85 6,04 4 0,28 481 34,16 4 0,28 118 8,38 1.408SILVANIA 836 88,75 40 4,25 15 1,59 386 40,98 15 1,59 98 10,4 942SUPATA 569 73,51 2 0,26 136 17,57 79 10,21 32 4,13 189 24,42 774TENA 652 87,63 22 2,96 7 0,94 488 65,59 7 0,94 63 8,47 744TIBACUY 606 86,82 14 2,01 16 2,29 247 35,39 16 2,29 68 9,74 698TOCAIMA 187 85 2 0,91 0 0 20 9,09 0 0 32 14,55 220TOPAIPI 528 42,31 11 0,88 4 0,32 148 11,86 2 0,16 676 54,17 1.248UBALA 35 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35VENECIA 384 75 9 1,76 15 2,93 337 65,82 13 2,54 66 12,89 512VERGARA 912 62,68 4 0,27 7 0,48 138 9,48 4 0,27 515 35,4 1.455VIANI 606 79,22 21 2,75 22 2,88 158 20,65 20 2,61 139 18,17 765VILLAGOMEZ 243 68,64 2 0,56 1 0,28 12 3,39 1 0,28 110 31,07 354VILLETA 297 75,96 4 1,02 1 0,26 106 27,11 1 0,26 84 21,48 391VIOTA 2.021 86,15 73 3,11 8 0,34 624 26,6 6 0,26 285 12,15 2.346YACOPI 711 28,87 3 0,12 11 0,45 247 10,03 8 0,32 1.659 67,36 2.463ZIPACON 202 90,58 15 6,73 10 4,48 130 58,3 8 3,59 16 7,17 223TOTAL DPTO. 32.676 73,36 1.028 2,31 1.636 3,67 13.367 30,01 786 1,76 10.662 23,94 44.542

ENCUESTA NACIONAL CAFETERA - 1993/1997 FASES I, II, III, IV y VCONEXION A SERVICIOS PUBLICOS EN VIVIENDAS DE LAS UPAS CAFETERAS POR MUNICIPIO

CUNDINAMARCAENERGÍA TELÉFONO ALCANTARILLADO ACUEDUCTO TRES SERVICIOS SIN SERVICIOS

Page 69: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

62

ANEXO 2: ESTADISTICAS ENCUESTA NACIONAL CAFETERA – SERVICIO SANIATARIO EN VIVIENDAS

N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas %AGUA DE DIOS 6 42,86 2 14,29 6 42,86 14 100ALBAN 311 76,98 4 0,99 89 22,03 404 100ANAPOIMA 127 41,91 19 6,27 157 51,82 303 100ANOLAIMA 589 43,47 81 5,98 685 50,55 1.355 100APULO 49 32,03 43 28,10 61 39,87 153 100ARBELAEZ 457 59,43 149 19,38 163 21,20 769 100BELTRAN 13 17,33 26 34,67 36 48,00 75 100BITUIMA 123 25,63 83 17,29 274 57,08 480 100CABRERA 14 40,00 5 14,29 16 45,71 35 100CACHIPAY 610 57,71 53 5,01 394 37,28 1.057 100CAPARRAPI 228 17,94 21 1,65 1.022 80,41 1.271 100CAQUEZA 13 36,11 15 41,67 8 22,22 36 100CHAGUANI 205 28,39 148 20,50 369 51,11 722 100EL COLEGIO 954 59,03 136 8,42 526 32,55 1.616 100EL PEÑON 103 13,53 40 5,26 618 81,21 761 100FOSCA 32 43,24 19 25,68 23 31,08 74 100FUSAGASUGA 959 70,05 127 9,28 283 20,67 1.369 100GACHALA 1 50,00 1 50,00 0 0,00 2 100GACHETA 197 31,62 135 21,67 291 46,71 623 100GAMA 47 69,12 8 11,76 13 19,12 68 100GUADUAS 431 46,59 100 10,81 394 42,59 925 100GUAYABAL DE SIQUIMA 367 48,61 51 6,75 337 44,64 755 100JERUSALEN 32 19,05 33 19,64 103 61,31 168 100JUNIN 110 55,00 28 14,00 62 31,00 200 100LA MESA 772 57,70 65 4,86 501 37,44 1.338 100LA PALMA 372 17,20 66 3,05 1.725 79,75 2.163 100LA PEÑA 73 14,46 24 4,75 408 80,79 505 100LA VEGA 799 61,23 44 3,37 461 35,33 1.305 100MACHETA 28 26,17 15 14,02 64 59,81 107 100MANTA 110 27,03 56 13,76 241 59,21 407 100MEDINA 26 26,26 16 16,16 57 57,58 99 100NILO 150 51,72 21 7,24 119 41,03 290 100

MUNICIPIO LETRINA NO TIENE TOTALINODORO

ENCUESTA NACIONAL CAFETERA - 1993/1997 FASES I, II, III, IV y VSERVICIO SANITARIO EN VIVIENDAS DE LAS UPAS CAFETERAS

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

Page 70: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

63

N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas % N° Viviendas %

NIMAIMA 21 13,55 1 0,65 133 85,81 155 100NOCAIMA 47 34,56 0 0,00 89 65,44 136 100PACHO 735 37,75 141 7,24 1.071 55,01 1.947 100PAIME 74 6,58 47 4,18 1.004 89,24 1.125 100PANDI 192 55,81 53 15,41 99 28,78 344 100PASCA 9 75,00 0 0,00 3 25,00 12 100PULI 84 11,90 186 26,35 436 61,76 706 100QUEBRADANEGRA 94 31,76 24 8,11 178 60,14 296 100QUETAME 77 25,16 130 42,48 99 32,35 306 100QUIPILE 378 26,56 103 7,24 938 65,92 1.423 100SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA

610 67,70 51 5,66 240 26,64 901 100SAN BERNARDO 176 49,44 76 21,35 104 29,21 356 100SAN CAYETANO 30 5,28 26 4,58 512 90,14 568 100SAN FRANCISCO 520 66,33 46 5,87 217 27,68 784 100SAN JUAN DE RIO SECO 383 26,30 211 14,49 862 59,20 1.456 100SASAIMA 1.017 72,23 44 3,13 347 24,64 1.408 100SILVANIA 628 66,67 48 5,10 265 28,13 942 100SUPATA 248 32,04 26 3,36 500 64,60 774 100TENA 411 55,24 47 6,32 286 38,44 744 100TIBACUY 356 51,00 99 14,18 243 34,81 698 100TOCAIMA 54 24,55 26 11,82 140 63,64 220 100TOPAIPI 98 7,85 39 3,13 1.111 89,02 1.248 100UBALA 13 37,14 5 14,29 17 48,57 35 100VENECIA 202 39,45 82 16,02 228 44,53 512 100VERGARA 295 20,27 61 4,19 1.099 75,53 1.455 100VIANI 255 33,33 158 20,65 352 46,01 765 100VILLAGOMEZ 87 24,58 24 6,78 243 68,64 354 100VILLETA 123 31,46 15 3,84 253 64,71 391 100VIOTA 951 40,54 253 10,78 1.142 48,68 2.346 100YACOPI 241 9,78 67 2,72 2.155 87,49 2.463 100ZIPACON 170 76,23 8 3,59 45 20,18 223 100TOTAL DPTO 16.887 37,91 3.731 8,38 23.917 53,70 44.542 100

ENCUESTA NACIONAL CAFETERA - 1993/1997 FASES I, II, III, IV y VSERVICIO SANITARIO EN VIVIENDAS DE LAS UPAS CAFETERAS

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

MUNICIPIO INODORO LETRINA NO TIENE TOTAL

Page 71: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

64

ANEXO 3: ESTADISTICAS ENCUESTA NACIONAL CAFETERA – DISTRIBUCIÓN DE HOGARES CON INDICADORES

DE NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS

Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. %AGUA DE DIOS 2 15,38 6 46,15 0 0,00 5 38,46 0 0,00 4 30,77 6 46,15 3 23,08 13 100ALBAN 15 4,67 59 18,38 24 7,48 59 18,38 8 2,49 207 64,49 73 22,74 41 12,77 321 100ANAPOIMA 49 21,49 107 46,93 16 7,02 35 15,35 10 4,39 92 40,35 77 33,77 59 25,88 228 100ANOLAIMA 173 16,75 495 47,92 71 6,87 154 14,91 19 1,84 420 40,66 367 35,53 246 23,81 1.033 100APULO 9 6,72 48 35,82 14 10,45 28 20,90 4 2,99 62 46,27 51 38,06 21 15,67 134 100ARBELAEZ 67 10,82 96 15,51 36 5,82 77 12,44 12 1,94 406 65,59 156 25,20 57 9,21 619 100BELTRAN 28 41,18 31 45,59 8 11,76 13 19,12 1 1,47 20 29,41 21 30,88 27 39,71 68 100BITUIMA 58 15,63 187 50,40 29 7,82 57 15,36 11 2,96 142 38,27 148 39,89 81 21,83 371 100CABRERA 4 14,29 9 32,14 0 0,00 1 3,57 0 0,00 19 67,86 4 14,29 5 17,86 28 100CACHIPAY 79 9,43 272 32,46 73 8,71 108 12,89 28 3,34 455 54,30 248 29,59 135 16,11 838 100CAPARRAPI 177 16,71 829 78,28 68 6,42 194 18,32 35 3,31 174 16,43 547 51,65 338 31,92 1.059 100CAQUEZA 5 13,89 9 25,00 2 5,56 6 16,67 1 2,78 21 58,33 8 22,22 7 19,44 36 100CHAGUANI 141 24,91 237 41,87 48 8,48 116 20,49 21 3,71 222 39,22 176 31,10 168 29,68 566 100EL COLEGIO 131 10,64 318 25,83 73 5,93 164 13,32 34 2,76 708 57,51 365 29,65 158 12,84 1.231 100EL PEÑON 263 36,99 572 80,45 72 10,13 138 19,41 39 5,49 94 13,22 269 37,83 348 48,95 711 100FOSCA 14 22,22 18 28,57 7 11,11 11 17,46 2 3,17 33 52,38 15 23,81 15 23,81 63 100FUSAGASUGA 87 7,87 191 17,29 88 7,96 173 15,66 23 2,08 704 63,71 274 24,80 127 11,49 1.105 100GACHALA 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 1 50,00 1 50,00 1 50,00 0 0,00 2 100GACHETA 19 3,79 200 39,92 36 7,19 72 14,37 13 2,59 240 47,90 193 38,52 68 13,57 501 100GAMA 5 9,43 5 9,43 1 1,89 7 13,21 0 0,00 37 69,81 14 26,42 2 3,77 53 100GUADUAS 149 18,86 313 39,62 69 8,73 150 18,99 19 2,41 358 45,32 228 28,86 204 25,82 790 100GUAYABAL DE SIQUIMA 91 16,13 205 36,35 62 10,99 87 15,43 12 2,13 255 45,21 195 34,57 114 20,21 564 100JERUSALEN 41 29,71 77 55,80 21 15,22 33 23,91 12 8,70 33 23,91 56 40,58 49 35,51 138 100JUNIN 7 4,76 35 23,81 3 2,04 16 10,88 2 1,36 97 65,99 39 26,53 11 7,48 147 100LA MESA 121 11,56 341 32,57 98 9,36 149 14,23 38 3,63 543 51,86 316 30,18 188 17,96 1.047 100LA PALMA 701 41,80 1.295 77,22 110 6,56 226 13,48 55 3,28 272 16,22 618 36,85 787 46,93 1.677 100LA PEÑA 260 55,44 376 80,17 50 10,66 65 13,86 18 3,84 59 12,58 123 26,23 287 61,19 469 100LA VEGA 205 18,70 370 33,76 99 9,03 198 18,07 54 4,93 497 45,35 343 31,30 256 23,36 1.096 100MACHETA 17 22,08 46 59,74 1 1,30 7 9,09 1 1,30 25 32,47 34 44,16 18 23,38 77 100MANTA 82 26,97 167 54,93 33 10,86 46 15,13 7 2,30 92 30,26 113 37,17 99 32,57 304 100MEDINA 2 2,47 44 54,32 13 16,05 23 28,40 11 13,58 19 23,46 44 54,32 18 22,22 81 100

SIN ACUEDUCTOSIN SER. SANIT.

HACINAMIENTOCRITICO

DEPENDENCIAECONOMICA

NO ASISTENCIA ESCOLAR

NECESIDADES MISERIA TOTALVIVIENDA BASICAS SATISFECHAS

POBREZA

ENCUESTA NACIONAL CAFETERA - 1993/1997 FASES I, II , III, IV y VDISTRIBUCION DE HOGARES RESIDENTES CON INDICADORES DE NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS POR MUNICIPIO

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

MUNICIPIOMALA CALIDAD

Page 72: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

65

Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. % Num. Hog. %NILO 39 15,98 80 32,79 25 10,25 48 19,67 9 3,69 111 45,49 80 32,79 53 21,72 244 100NIMAIMA 78 57,78 112 82,96 9 6,67 19 14,07 4 2,96 15 11,11 39 28,89 81 60,00 135 100NOCAIMA 34 28,10 74 61,16 7 5,79 17 14,05 3 2,48 36 29,75 44 36,36 41 33,88 121 100PACHO 263 16,96 777 50,10 104 6,71 350 22,57 75 4,84 563 36,30 568 36,62 420 27,08 1.551 100PAIME 65 7,39 770 87,50 102 11,59 210 23,86 86 9,77 66 7,50 494 56,14 320 36,36 880 100PANDI 26 9,39 60 21,66 16 5,78 45 16,25 3 1,08 162 58,48 88 31,77 27 9,75 277 100PASCA 1 9,09 1 9,09 1 9,09 1 9,09 1 9,09 8 72,73 1 9,09 2 18,18 11 100PULI 175 31,36 319 57,17 62 11,11 124 22,22 25 4,48 154 27,60 187 33,51 217 38,89 558 100QUEBRADANEGRA 72 28,24 144 56,47 18 7,06 48 18,82 5 1,96 70 27,45 103 40,39 82 32,16 255 100QUETAME 53 20,54 76 29,46 31 12,02 50 19,38 5 1,94 122 47,29 77 29,84 59 22,87 258 100QUIPILE 255 22,95 680 61,21 111 9,99 176 15,84 45 4,05 325 29,25 413 37,17 373 33,57 1.111 100SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 32 4,62 157 22,69 41 5,92 105 15,17 13 1,88 427 61,71 196 28,32 69 9,97 692 100SAN BERNARDO 20 6,92 62 21,45 12 4,15 28 9,69 5 1,73 194 67,13 68 23,53 27 9,34 289 100SAN CAYETANO 25 5,72 385 88,10 51 11,67 93 21,28 29 6,64 40 9,15 258 59,04 139 31,81 437 100SAN FRANCISCO 19 3,07 161 26,05 54 8,74 117 18,93 29 4,69 349 56,47 190 30,74 79 12,78 618 100SAN JUAN DE RIO SECO 248 20,81 627 52,60 71 5,96 208 17,45 50 4,19 415 34,82 433 36,33 344 28,86 1.192 100SASAIMA 146 12,89 276 24,36 92 8,12 173 15,27 23 2,03 655 57,81 294 25,95 184 16,24 1.133 100SILVANIA 53 7,57 161 23,00 46 6,57 106 15,14 17 2,43 416 59,43 201 28,71 83 11,86 700 100SUPATA 66 10,38 376 59,12 40 6,29 138 21,70 46 7,23 193 30,35 281 44,18 162 25,47 636 100TENA 57 9,98 181 31,70 45 7,88 66 11,56 18 3,15 311 54,47 169 29,60 91 15,94 571 100TIBACUY 78 13,27 164 27,89 38 6,46 100 17,01 9 1,53 321 54,59 174 29,59 93 15,82 588 100TOCAIMA 54 28,57 108 57,14 16 8,47 36 19,05 4 2,12 56 29,63 70 37,04 63 33,33 189 100TOPAIPI 397 35,61 983 88,16 118 10,58 199 17,85 53 4,75 95 8,52 477 42,78 543 48,70 1.115 100UBALA 5 14,71 16 47,06 6 17,65 2 5,88 0 0,00 17 50,00 10 29,41 7 20,59 34 100VENECIA 18 4,65 128 33,07 24 6,20 61 15,76 14 3,62 199 51,42 144 37,21 44 11,37 387 100VERGARA 467 35,84 944 72,45 84 6,45 251 19,26 51 3,91 258 19,80 450 34,54 595 45,66 1.303 100VIANI 85 14,96 236 41,55 44 7,75 91 16,02 10 1,76 249 43,84 202 35,56 117 20,60 568 100VILLAGOMEZ 14 5,20 168 62,45 21 7,81 66 24,54 15 5,58 64 23,79 143 53,16 62 23,05 269 100VILLETA 62 18,18 212 62,17 38 11,14 62 18,18 15 4,40 103 30,21 131 38,42 107 31,38 341 100VIOTA 172 8,97 805 41,99 165 8,61 363 18,94 99 5,16 773 40,32 777 40,53 367 19,14 1.917 100YACOPI 727 36,31 1.718 85,81 224 11,19 382 19,08 133 6,64 190 9,49 785 39,21 1.027 51,30 2.002 100ZIPACON 8 5,44 21 14,29 8 5,44 13 8,84 1 0,68 106 72,11 31 21,09 10 6,80 147 100TOTAL DPTO. 6.816 18,99 17.940 49,97 2.949 8,21 6.166 17,18 1.386 3,86 13.374 37,25 12.700 35,38 9.825 27,37 35.899 100

TOTALVIVIENDA SIN SER. SANIT. CRITICO ECONOMICA ESCOLAR BASICAS SATISFECHAS

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

MUNICIPIOMALA CALIDAD SIN ACUEDUCTO HACINAMIENTO DEPENDENCIA NO ASISTENCIA NECESIDADES POBREZA MISERIA

ENCUESTA NACIONAL CAFETERA - 1993/1997 FASES I, II , III, IV y VDISTRIBUCION DE HOGARES RESIDENTES CON INDICADORES DE NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS POR MUNICIPIO

Page 73: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

66

ANEXO 4: ESTADISTICAS BASICAS DEL SISBÉN CUNDINAMARCA – POBLACIÓN SISBENIZADA POR MUNICIPIO ZONA Y NIVEL Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4+ TOTAL Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 TOTAL NIVEL 1 % NIVEL 2 % NIVEL 3 % NIVEL 4+ % TOTAL

AGUA DE DIOS 2.611 5.732 741 2 9.086 1.141 1.370 186 38 2.735 3.752 31,7 7.102 60,1 927 7,8 40 0,3 11.821ALBÁN 191 888 329 1.408 738 2.591 842 89 4.260 929 16,4 3.479 61,4 1.171 20,7 89 1,6 5.668ANAPOIMA 1.607 1.131 1.176 428 4.342 3.148 3.278 1.036 182 7.644 4.755 39,7 4.409 36,8 2.212 18,5 610 5,1 11.986ANOLAIMA 1.396 1.262 1.398 3 4.059 3.459 4.986 1.129 122 9.696 4.855 35,3 6.248 45,4 2.527 18,4 125 0,9 13.755APULO 1.380 1.392 493 5 3.270 2.567 1.987 217 65 4.836 3.947 48,7 3.379 41,7 710 8,8 70 0,9 8.106ARBELÁEZ 563 1.969 791 111 3.434 2.447 4.212 580 155 7.394 3.010 27,8 6.181 57,1 1.371 12,7 266 2,5 10.828BELTRÁN 255 106 12 373 1.431 306 53 1.790 1.686 77,9 412 19,0 65 3,0 2.163BITUIMA 126 341 54 1 522 1.046 1.255 80 4 2.385 1.172 40,3 1.596 54,9 134 4,6 5 0,2 2.907CABRERA 539 562 39 1.140 3.518 568 16 4.102 4.057 77,4 1.130 21,6 55 1,0 5.242CACHIPAY 1.003 879 656 25 2.563 2.141 4.273 756 250 7.420 3.144 31,5 5.152 51,6 1.412 14,1 275 2,8 9.983CAPARRAPÍ 1.275 1.242 190 2.707 9.552 3.922 93 13 13.580 10.827 66,5 5.164 31,7 283 1,7 13 0,1 16.287CÁQUEZA 1.825 2.957 1.334 51 6.167 6.029 4.649 434 68 11.180 7.854 45,3 7.606 43,8 1.768 10,2 119 0,7 17.347CHAGUANÍ 199 651 74 924 2.120 1.381 34 6 3.541 2.319 51,9 2.032 45,5 108 2,4 6 0,1 4.465EL COLEGIO 1.265 4.018 1.862 12 7.157 3.591 7.258 2.084 430 13.363 4.856 23,7 11.276 55,0 3.946 19,2 442 2,2 20.520EL PEÑÓN 66 365 6 437 3.820 1.372 25 2 5.219 3.886 68,7 1.737 30,7 31 0,5 2 0,0 5.656FOSCA 392 874 99 1.365 3.401 2.052 89 15 5.557 3.793 54,8 2.926 42,3 188 2,7 15 0,2 6.922FUSAGASUGÁ 24.160 33.274 11.912 615 69.961 5.674 11.931 2.806 506 20.917 29.834 32,8 45.205 49,7 14.718 16,2 1.121 1,2 90.878GACHALÁ 260 247 10 517 1.817 3.173 262 21 5.273 2.077 35,9 3.420 59,1 272 4,7 21 0,4 5.790GACHETÁ 395 2.000 574 16 2.985 5.579 2.386 137 16 8.118 5.974 53,8 4.386 39,5 711 6,4 32 0,3 11.103GAMA 149 551 85 785 1.332 1.895 94 4 3.325 1.481 36,0 2.446 59,5 179 4,4 4 0,1 4.110GUADUAS 3.933 5.477 879 186 10.475 7.804 8.803 955 20 17.582 11.737 41,8 14.280 50,9 1.834 6,5 206 0,7 28.057GUAYABAL DE SÍQUIMA 182 665 65 912 993 1.922 167 11 3.093 1.175 29,3 2.587 64,6 232 5,8 11 0,3 4.005JERUSALÉN 303 392 4 699 1.506 448 2 4 1.960 1.809 68,0 840 31,6 6 0,2 4 0,2 2.659JUNÍN 150 416 175 6 747 4.428 2.978 254 19 7.679 4.578 54,3 3.394 40,3 429 5,1 25 0,3 8.426LA MESA 1.911 5.799 2.649 35 10.394 6.349 6.238 1.032 80 13.699 8.260 34,3 12.037 50,0 3.681 15,3 115 0,5 24.093LA PALMA 978 2.448 491 9 3.926 4.606 2.044 163 9 6.822 5.584 52,0 4.492 41,8 654 6,1 18 0,2 10.748LA PEÑA 225 538 75 1 839 5.041 1.327 89 1 6.458 5.266 72,2 1.865 25,6 164 2,2 2 0,0 7.297LA VEGA 1.221 2.356 910 143 4.630 3.016 6.039 781 118 9.954 4.237 29,1 8.395 57,6 1.691 11,6 261 1,8 14.584MACHETÁ 214 768 127 3 1.112 3.027 2.382 79 8 5.496 3.241 49,0 3.150 47,7 206 3,1 11 0,2 6.608MANTA 89 536 137 762 1.749 1.748 139 38 3.674 1.838 41,4 2.284 51,5 276 6,2 38 0,9 4.436MEDINA 1.518 2.010 184 8 3.720 4.922 2.304 257 16 7.499 6.440 57,4 4.314 38,5 441 3,9 24 0,2 11.219NILO 380 855 101 1.336 1.498 3.038 142 25 4.703 1.878 31,1 3.893 64,5 243 4,0 25 0,4 6.039NIMAIMA 176 372 53 601 1.512 1.281 89 21 2.903 1.688 48,2 1.653 47,2 142 4,1 21 0,6 3.504NOCAIMA 384 786 577 1.747 1.774 2.076 295 46 4.191 2.158 36,3 2.862 48,2 872 14,7 46 0,8 5.938PACHO 4.002 4.402 2.685 475 11.564 7.370 6.559 669 88 14.686 11.372 43,3 10.961 41,8 3.354 12,8 563 2,1 26.250PAIME 166 361 22 549 4.378 690 16 4 5.088 4.544 80,6 1.051 18,6 38 0,7 4 0,1 5.637PANDI 326 703 44 1.073 1.858 1.903 263 23 4.047 2.184 42,7 2.606 50,9 307 6,0 23 0,4 5.120PASCA 892 1.211 417 2.520 2.292 4.933 838 113 8.176 3.184 29,8 6.144 57,4 1.255 11,7 113 1,1 10.696PULÍ 265 313 6 584 1.905 876 43 6 2.830 2.170 63,6 1.189 34,8 49 1,4 6 0,2 3.414QUEBRADANEGRA 250 699 95 4 1.048 2.458 1.458 107 8 4.031 2.708 53,3 2.157 42,5 202 4,0 12 0,2 5.079QUETAME 328 491 114 933 3.238 1.663 79 4.980 3.566 60,3 2.154 36,4 193 3,3 5.913QUIPILE 119 435 108 662 5.530 3.632 215 24 9.401 5.649 56,1 4.067 40,4 323 3,2 24 0,2 10.063SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 72 496 46 614 1.517 6.786 2.085 365 10.753 1.589 14,0 7.282 64,1 2.131 18,7 365 3,2 11.367SAN BERNARDO 1.487 1.370 549 8 3.414 4.283 2.253 165 29 6.730 5.770 56,9 3.623 35,7 714 7,0 37 0,4 10.144SAN CAYETANO 68 406 29 503 3.097 2.144 52 5.293 3.165 54,6 2.550 44,0 81 1,4 5.796SAN FRANCISCO 670 1.276 744 2 2.692 1.416 3.201 805 154 5.576 2.086 25,2 4.477 54,1 1.549 18,7 156 1,9 8.268SAN JUAN DE RIOSECO 806 1.992 461 9 3.268 5.391 2.473 96 5 7.965 6.197 55,2 4.465 39,7 557 5,0 14 0,1 11.233SASAIMA 358 1.383 369 4 2.114 2.328 4.662 1.489 110 8.589 2.686 25,1 6.045 56,5 1.858 17,4 114 1,1 10.703SILVANIA 2.043 2.133 774 32 4.982 7.927 8.991 762 102 17.782 9.970 43,8 11.124 48,9 1.536 6,7 134 0,6 22.764SUPATÁ 546 409 221 1.176 2.059 1.357 95 2 3.513 2.605 55,6 1.766 37,7 316 6,7 2 0,0 4.689TENA 157 441 37 2 637 1.695 4.839 667 190 7.391 1.852 23,1 5.280 65,8 704 8,8 192 2,4 8.028TIBACUY 56 326 10 392 1.836 2.218 143 15 4.212 1.892 41,1 2.544 55,3 153 3,3 15 0,3 4.604TOCAIMA 4.898 2.964 986 8.848 5.436 1.672 133 19 7.260 10.334 64,2 4.636 28,8 1.119 6,9 19 0,1 16.108TOPAIPÍ 159 357 2 518 3.952 511 28 5 4.496 4.111 82,0 868 17,3 30 0,6 5 0,1 5.014UBALÁ 222 663 94 979 7.260 3.224 271 50 10.805 7.482 63,5 3.887 33,0 365 3,1 50 0,4 11.784VENECIA 384 598 57 1.039 2.687 1.774 105 14 4.580 3.071 54,7 2.372 42,2 162 2,9 14 0,2 5.619VERGARA 469 709 68 1.246 5.531 2.089 99 6 7.725 6.000 66,9 2.798 31,2 167 1,9 6 0,1 8.971VIANÍ 368 804 44 1.216 1.886 1.365 64 3.315 2.254 49,7 2.169 47,9 108 2,4 4.531VILLAGÓMEZ 141 376 3 520 866 692 42 10 1.610 1.007 47,3 1.068 50,1 45 2,1 10 0,5 2.130VILLETA 4.951 5.982 2.610 41 13.584 4.916 4.116 850 102 9.984 9.867 41,9 10.098 42,8 3.460 14,7 143 0,6 23.568VIOTÁ 1.068 2.812 203 7 4.090 5.223 4.762 229 21 10.235 6.291 43,9 7.574 52,9 432 3,0 28 0,2 14.325YACOPÍ 1.063 1.682 200 2.945 12.288 2.881 171 19 15.359 13.351 72,9 4.563 24,9 371 2,0 19 0,1 18.304ZIPACÓN 153 936 150 4 1.243 893 2.072 320 25 3.310 1.046 23,0 3.008 66,1 470 10,3 29 0,6 4.553TOTALES CAFT. 77.808 120.589 39.410 2.248 240.055 224.292 193.269 26.298 3.911 447.770 302.100 43,9 313.858 45,6 65.708 9,6 6.159 0,9 687.825

ZONA RURAL (Incluye Centros Poblados)MUNICIPIO RESUMEN DEPARTAMENTOZONA URBANA

Page 74: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

67

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4+ TOTAL Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 TOTAL NIVEL 1 % NIVEL 2 % NIVEL 3 % NIVEL 4+ % TOTAL

BOJACÁ 548 4.020 227 4.795 451 1.046 488 52 2.037 999 14,6 5.066 74,2 715 10,5 52 0,8 6.832CAJICÁ 1.680 12.603 3.055 82 17.420 897 7.319 7.730 3.851 19.797 2.577 6,9 19.922 53,5 10.785 29,0 3.933 10,6 37.217CARMÉN DE CARUPA 344 955 331 1.630 2.275 4.308 295 13 6.891 2.619 30,7 5.263 61,8 626 7,3 13 0,2 8.521CHÍA 4.044 22.734 19.046 7.095 52.919 3.742 18.306 4.097 665 26.810 7.786 9,8 41.040 51,5 23.143 29,0 7.760 9,7 79.729CHIPAQUE 328 1.530 613 11 2.482 2.589 3.937 111 26 6.663 2.917 31,9 5.467 59,8 724 7,9 37 0,4 9.145CHOACHÍ 301 1.762 1.213 20 3.296 2.109 4.947 1.089 205 8.350 2.410 20,7 6.709 57,6 2.302 19,8 225 1,9 11.646CHOCONTÁ 1.898 4.629 1.119 7.646 4.711 5.135 1.735 202 11.783 6.609 34,0 9.764 50,3 2.854 14,7 202 1,0 19.429COGUA 1.096 2.191 1.059 3 4.349 1.163 5.009 4.217 1.142 11.531 2.259 14,2 7.200 45,3 5.276 33,2 1.145 7,2 15.880COTA 1.173 4.908 1.124 63 7.268 1.545 5.554 559 524 8.182 2.718 17,6 10.462 67,7 1.683 10,9 587 3,8 15.450CUCUNUBÁ 100 930 68 1.098 2.096 3.335 348 11 5.790 2.196 31,9 4.265 61,9 416 6,0 11 0,2 6.888EL ROSAL 971 8.685 405 1 10.062 168 1.868 1.135 197 3.368 1.139 8,5 10.553 78,6 1.540 11,5 198 1,5 13.430FACATATIVÁ 31.530 28.486 14.187 2.211 76.414 2.188 5.226 1.936 175 9.525 33.718 39,2 33.712 39,2 16.123 18,8 2.386 2,8 85.939FÓMEQUE 509 2.058 933 32 3.532 3.314 4.631 489 71 8.505 3.823 31,8 6.689 55,6 1.422 11,8 103 0,9 12.037FUNZA 8.582 28.114 8.374 27 45.097 172 804 510 107 1.593 8.754 18,7 28.918 61,9 8.884 19,0 134 0,3 46.690FÚQUENE 17 167 2 186 1.469 3.052 457 68 5.046 1.486 28,4 3.219 61,5 459 8,8 68 1,3 5.232GACHANCIPÁ 509 2.511 926 2 3.948 576 3.239 1.351 336 5.502 1.085 11,5 5.750 60,8 2.277 24,1 338 3,6 9.450GIRARDOT 32.543 32.709 19.142 787 85.181 2.578 1.858 114 9 4.559 35.121 39,1 34.567 38,5 19.256 21,5 796 0,9 89.740GRANADA 308 919 301 8 1.536 743 3.571 855 98 5.267 1.051 15,4 4.490 66,0 1.156 17,0 106 1,6 6.803GUACHETÁ 647 2.709 216 3.572 3.112 3.948 621 41 7.722 3.759 33,3 6.657 58,9 837 7,4 41 0,4 11.294GUASCA 478 1.655 1.453 30 3.616 511 2.362 3.522 821 7.216 989 9,1 4.017 37,1 4.975 45,9 851 7,9 10.832GUATAQUÍ 1.207 143 3 1.353 1.097 170 17 5 1.289 2.304 87,2 313 11,8 20 0,8 5 0,2 2.642GUATAVITA 96 427 897 1.420 1.378 2.244 648 136 4.406 1.474 25,3 2.671 45,8 1.545 26,5 136 2,3 5.826GUAYABETAL 556 974 53 1.583 1.947 1.579 44 3.570 2.503 48,6 2.553 49,5 97 1,9 5.153GUTIÉRREZ 208 650 8 866 1.905 833 33 2.771 2.113 58,1 1.483 40,8 41 1,1 3.637LA CALERA 304 3.533 759 15 4.611 1.147 5.568 2.607 429 9.751 1.451 10,1 9.101 63,4 3.366 23,4 444 3,1 14.362LENGUAZAQUE 102 970 901 1.973 3.064 3.893 640 39 7.636 3.166 32,9 4.863 50,6 1.541 16,0 39 0,4 9.609MADRID 8.591 30.269 6.027 32 44.919 1.726 4.768 613 96 7.203 10.317 19,8 35.037 67,2 6.640 12,7 128 0,2 52.122MOSQUERA 9.389 32.763 6.003 16 48.171 368 629 331 89 1.417 9.757 19,7 33.392 67,3 6.334 12,8 105 0,2 49.588NARIÑO 916 718 2 1.636 657 220 13 890 1.573 62,3 938 37,1 15 0,6 2.526NEMOCÓN 867 3.238 912 5.017 1.254 3.485 1.127 84 5.950 2.121 19,3 6.723 61,3 2.039 18,6 84 0,8 10.967PARATEBUENO 804 1.387 196 2.387 3.114 2.287 303 28 5.732 3.918 48,3 3.674 45,3 499 6,1 28 0,3 8.119PUERTO SALGAR 7.471 2.811 1.128 1 11.411 3.848 1.352 279 7 5.486 11.319 67,0 4.163 24,6 1.407 8,3 8 0,0 16.897RICAURTE 1.771 749 536 177 3.233 2.468 1.928 251 43 4.690 4.239 53,5 2.677 33,8 787 9,9 220 2,8 7.923SESQUILÉ 72 1.087 688 18 1.865 620 3.063 3.433 410 7.526 692 7,4 4.150 44,2 4.121 43,9 428 4,6 9.391SIBATÉ 2.399 12.680 4.539 36 19.654 1.799 5.423 578 124 7.924 4.198 15,2 18.103 65,6 5.117 18,6 160 0,6 27.578SIMIJACÁ 1.091 2.379 1.204 52 4.726 2.147 3.392 584 59 6.182 3.238 29,7 5.771 52,9 1.788 16,4 111 1,0 10.908SOACHA 119.641 113.677 51.899 221 285.438 577 1.414 530 50 2.571 120.218 41,7 115.091 40,0 52.429 18,2 271 0,1 288.009SOPÓ 159 3.616 4.891 124 8.790 187 2.440 3.427 1.119 7.173 346 2,2 6.056 37,9 8.318 52,1 1.243 7,8 15.963SUBACHOQUE 513 2.561 1.182 8 4.264 701 4.301 2.717 278 7.997 1.214 9,9 6.862 56,0 3.899 31,8 286 2,3 12.261SUESCA 281 3.041 1.297 3 4.622 1.229 4.103 2.315 372 8.019 1.510 11,9 7.144 56,5 3.612 28,6 375 3,0 12.641SUSA 506 1.155 175 1.836 2.294 2.532 192 77 5.095 2.800 40,4 3.687 53,2 367 5,3 77 1,1 6.931SUTATAUSA 479 674 247 1.400 1.360 1.811 168 26 3.365 1.839 38,6 2.485 52,2 415 8,7 26 0,5 4.765TABIO 275 1.305 1.538 247 3.365 808 5.067 4.231 1.417 11.523 1.083 7,3 6.372 42,8 5.769 38,7 1.664 11,2 14.888TAUSA 107 701 73 881 1.467 3.946 1.022 38 6.473 1.574 21,4 4.647 63,2 1.095 14,9 38 0,5 7.354TENJO 794 1.186 714 13 2.707 3.113 4.333 2.399 749 10.594 3.907 29,4 5.519 41,5 3.113 23,4 762 5,7 13.301TIBIRITA 106 371 42 519 1.754 772 85 12 2.623 1.860 59,2 1.143 36,4 127 4,0 12 0,4 3.142TOCANCIPÁ 367 3.822 4.254 75 8.518 1.033 7.608 4.989 825 14.455 1.400 6,1 11.430 49,8 9.243 40,2 900 3,9 22.973UBAQUE 122 673 143 938 2.780 3.294 292 29 6.395 2.902 39,6 3.967 54,1 435 5,9 29 0,4 7.333UBATÉ 4.213 9.841 4.435 196 18.685 4.062 4.927 1.221 289 10.499 8.275 28,4 14.768 50,6 5.656 19,4 485 1,7 29.184UNE 733 2.306 286 2 3.327 1.562 2.375 82 2 4.021 2.295 31,2 4.681 63,7 368 5,0 4 0,1 7.348ÚTICA 1.633 947 45 2.625 1.660 699 46 6 2.411 3.293 65,4 1.646 32,7 91 1,8 6 0,1 5.036VILLAPINZÓN 686 2.628 1.552 17 4.883 3.501 6.883 1.180 188 11.752 4.187 25,2 9.511 57,2 2.732 16,4 205 1,2 16.635ZIPAQUIRÁ 12.617 26.584 9.308 209 48.718 4.308 10.880 4.717 466 20.371 16.925 24,5 37.464 54,2 14.025 20,3 675 1,0 69.089TOTALES DEPTO. 344.490 554.730 219.141 14.082 1.132.443 321.636 390.943 99.071 20.017 831.667 666.126 33,9 945.673 48,1 318.212 16,2 34.099 1,7 1.964.110

RESUMEN DEPARTAMENTOMUNICIPIO ZONA URBANA ZONA RURAL (Incluye Centros Poblados)

Cálculo: SPC-Dirección Desarrollo RegionalFuente: Base de datos del Sisbén Mayo de 2006.

Page 75: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

68

ANEXO 5: ESTADISTICAS BASICAS DEL SISBÉN CUNDINAMARCA – RELACIÓN DE VIVIENDAS, HOGARES Y PERSONAS POR MUNICIPIO Y ZONA

MUNICIPIOS CAFETEROS

Viviendas Hogares Personas P / H V / H Viviendas Hogares Personas P / H V / H Viviendas Hogares Personas P / H V / HAGUA DE DIOS 2.688 2.857 9.086 3,18 1,1 733 773 2.735 3,54 1,1 3.421 3.630 11.821 3,26 1,1ALBÁN 330 382 1.408 3,69 1,2 1.162 1.204 4.260 3,54 1,0 1.492 1.586 5.668 3,57 1,1ANAPOIMA 1.339 1.462 4.342 2,97 1,1 2.162 2.269 7.644 3,37 1,0 3.501 3.731 11.986 3,21 1,1ANOLAIMA 1.211 1.217 4.059 3,34 1,0 2.919 2.942 9.696 3,30 1,0 4.130 4.159 13.755 3,31 1,0APULO 861 986 3.270 3,32 1,1 1.307 1.399 4.836 3,46 1,1 2.168 2.385 8.106 3,40 1,1ARBELÁEZ 900 976 3.434 3,52 1,1 2.010 2.105 7.394 3,51 1,0 2.910 3.081 10.828 3,51 1,1BELTRÁN 101 103 373 3,62 1,0 439 448 1.790 4,00 1,0 540 551 2.163 3,93 1,0BITUIMA 149 149 522 3,50 1,0 718 720 2.385 3,31 1,0 867 869 2.907 3,35 1,0CABRERA 260 324 1.140 3,52 1,2 987 1.016 4.102 4,04 1,0 1.247 1.340 5.242 3,91 1,1CACHIPAY 662 763 2.563 3,36 1,2 2.041 2.166 7.420 3,43 1,1 2.703 2.929 9.983 3,41 1,1CAPARRAPÍ 838 908 2.707 2,98 1,1 3.786 3.899 13.580 3,48 1,0 4.624 4.807 16.287 3,39 1,0CÁQUEZA 1.419 1.648 6.167 3,74 1,2 2.746 2.907 11.180 3,85 1,1 4.165 4.555 17.347 3,81 1,1CHAGUANÍ 233 258 924 3,58 1,1 883 921 3.541 3,84 1,0 1.116 1.179 4.465 3,79 1,1EL COLEGIO 1.998 2.183 7.157 3,28 1,1 3.909 4.036 13.363 3,31 1,0 5.907 6.219 20.520 3,30 1,1EL PEÑÓN 114 131 437 3,34 1,1 1.404 1.473 5.219 3,54 1,0 1.518 1.604 5.656 3,53 1,1FOSCA 315 363 1.365 3,76 1,2 1.228 1.299 5.557 4,28 1,1 1.543 1.662 6.922 4,16 1,1FUSAGASUGÁ 18.122 20.567 69.961 3,40 1,1 5.485 5.900 20.917 3,55 1,1 23.607 26.467 90.878 3,43 1,1GACHALÁ 131 131 517 3,95 1,0 1.446 1.446 5.273 3,65 1,0 1.577 1.577 5.790 3,67 1,0GACHETÁ 722 800 2.985 3,73 1,1 2.103 2.199 8.118 3,69 1,0 2.825 2.999 11.103 3,70 1,1GAMA 184 189 785 4,15 1,0 899 911 3.325 3,65 1,0 1.083 1.100 4.110 3,74 1,0GUADUAS 2.811 2.896 10.475 3,62 1,0 4.544 4.698 17.582 3,74 1,0 7.355 7.594 28.057 3,69 1,0GUAYABAL DE SÍQUIMA 274 284 912 3,21 1,0 872 883 3.093 3,50 1,0 1.146 1.167 4.005 3,43 1,0JERUSALÉN 181 181 699 3,86 1,0 498 498 1.960 3,94 1,0 679 679 2.659 3,92 1,0JUNÍN 196 214 747 3,49 1,1 2.077 2.169 7.679 3,54 1,0 2.273 2.383 8.426 3,54 1,0LA MESA 3.217 3.296 10.394 3,15 1,0 4.185 4.212 13.699 3,25 1,0 7.402 7.508 24.093 3,21 1,0LA PALMA 1.133 1.182 3.926 3,32 1,0 2.203 2.216 6.822 3,08 1,0 3.336 3.398 10.748 3,16 1,0LA PEÑA 225 240 839 3,50 1,1 1.637 1.654 6.458 3,90 1,0 1.862 1.894 7.297 3,85 1,0LA VEGA 1.208 1.263 4.630 3,67 1,0 2.531 2.565 9.954 3,88 1,0 3.739 3.828 14.584 3,81 1,0MACHETÁ 270 326 1.112 3,41 1,2 1.516 1.526 5.496 3,60 1,0 1.786 1.852 6.608 3,57 1,0MANTA 250 258 762 2,95 1,0 1.126 1.161 3.674 3,16 1,0 1.376 1.419 4.436 3,13 1,0MEDINA 767 913 3.720 4,07 1,2 1.611 1.686 7.499 4,45 1,0 2.378 2.599 11.219 4,32 1,1NILO 377 382 1.336 3,50 1,0 1.305 1.307 4.703 3,60 1,0 1.682 1.689 6.039 3,58 1,0NIMAIMA 162 178 601 3,38 1,1 743 783 2.903 3,71 1,1 905 961 3.504 3,65 1,1NOCAIMA 506 515 1.747 3,39 1,0 1.194 1.218 4.191 3,44 1,0 1.700 1.733 5.938 3,43 1,0PACHO 3.084 3.366 11.564 3,44 1,1 4.489 4.659 14.686 3,15 1,0 7.573 8.025 26.250 3,27 1,1PAIME 140 157 549 3,50 1,1 1.241 1.275 5.088 3,99 1,0 1.381 1.432 5.637 3,94 1,0PANDI 312 337 1.073 3,18 1,1 1.046 1.077 4.047 3,76 1,0 1.358 1.414 5.120 3,62 1,0PASCA 499 670 2.520 3,76 1,3 1.911 2.049 8.176 3,99 1,1 2.410 2.719 10.696 3,93 1,1PULÍ 154 156 584 3,74 1,0 719 755 2.830 3,75 1,1 873 911 3.414 3,75 1,0QUEBRADANEGRA 320 328 1.048 3,20 1,0 1.181 1.205 4.031 3,35 1,0 1.501 1.533 5.079 3,31 1,0QUETAME 202 244 933 3,82 1,2 1.106 1.229 4.980 4,05 1,1 1.308 1.473 5.913 4,01 1,1QUIPILE 197 206 662 3,21 1,0 2.443 2.496 9.401 3,77 1,0 2.640 2.702 10.063 3,72 1,0SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 179 198 614 3,10 1,1 3.052 3.183 10.753 3,38 1,0 3.231 3.381 11.367 3,36 1,0SAN BERNARDO 860 948 3.414 3,60 1,1 1.653 1.696 6.730 3,97 1,0 2.513 2.644 10.144 3,84 1,1SAN CAYETANO 153 166 503 3,03 1,1 1.367 1.461 5.293 3,62 1,1 1.520 1.627 5.796 3,56 1,1SAN FRANCISCO 728 810 2.692 3,32 1,1 1.521 1.580 5.576 3,53 1,0 2.249 2.390 8.268 3,46 1,1SAN JUAN DE RIOSECO 849 959 3.268 3,41 1,1 2.007 2.122 7.965 3,75 1,1 2.856 3.081 11.233 3,65 1,1SASAIMA 560 616 2.114 3,43 1,1 2.358 2.451 8.589 3,50 1,0 2.918 3.067 10.703 3,49 1,1SILVANIA 1.226 1.412 4.982 3,53 1,2 4.391 4.689 17.782 3,79 1,1 5.617 6.101 22.764 3,73 1,1SUPATÁ 335 368 1.176 3,20 1,1 1.025 1.046 3.513 3,36 1,0 1.360 1.414 4.689 3,32 1,0TENA 168 180 637 3,54 1,1 2.006 2.086 7.391 3,54 1,0 2.174 2.266 8.028 3,54 1,0TIBACUY 99 99 392 3,96 1,0 1.204 1.204 4.212 3,50 1,0 1.303 1.303 4.604 3,53 1,0TOCAIMA 2.328 2.452 8.848 3,61 1,1 1.846 1.859 7.260 3,91 1,0 4.174 4.311 16.108 3,74 1,0TOPAIPÍ 149 150 518 3,45 1,0 1.330 1.331 4.496 3,38 1,0 1.479 1.481 5.014 3,39 1,0UBALÁ 204 260 979 3,77 1,3 2.551 2.641 10.805 4,09 1,0 2.755 2.901 11.784 4,06 1,1VENECIA 263 296 1.039 3,51 1,1 1.181 1.218 4.580 3,76 1,0 1.444 1.514 5.619 3,71 1,0VERGARA 297 337 1.246 3,70 1,1 2.009 2.083 7.725 3,71 1,0 2.306 2.420 8.971 3,71 1,0VIANÍ 277 350 1.216 3,47 1,3 857 933 3.315 3,55 1,1 1.134 1.283 4.531 3,53 1,1VILLAGÓMEZ 139 148 520 3,51 1,1 427 433 1.610 3,72 1,0 566 581 2.130 3,67 1,0VILLETA 3.954 4.250 13.584 3,20 1,1 2.758 2.927 9.984 3,41 1,1 6.712 7.177 23.568 3,28 1,1VIOTÁ 1.120 1.160 4.090 3,53 1,0 3.038 3.088 10.235 3,31 1,0 4.158 4.248 14.325 3,37 1,0YACOPÍ 810 908 2.945 3,24 1,1 4.107 4.218 15.359 3,64 1,0 4.917 5.126 18.304 3,57 1,0ZIPACÓN 294 355 1.243 3,50 1,2 909 967 3.310 3,42 1,1 1.203 1.322 4.553 3,44 1,1TOTALES 64.054 70.411 240.055 3,41 1,1 120.142 124.570 447.770 3,59 1,0 184.196 194.981 687.825 3,53 1,1

TOTAL DEPARTAMENTOMUNICIPIO ZONA URBANA ZONA RURAL

Page 76: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

69

MUNICIPIOS NO CAFETEROS

Viviendas Hogares Personas P / H V / H Viviendas Hogares Personas P / H V / H Viviendas Hogares Personas P / H V / HBOJACÁ 859 1.175 4.795 4,08 1,4 476 498 2.037 4,09 1,0 1.335 1.673 6.832 4,08 1,3CAJICÁ 4.318 4.478 17.420 3,89 1,0 4.825 5.017 19.797 3,95 1,0 9.143 9.495 37.217 3,92 1,0CARMÉN DE CARUPA 377 411 1.630 3,97 1,1 1.649 1.713 6.891 4,02 1,0 2.026 2.124 8.521 4,01 1,0CHÍA 12.956 14.632 52.919 3,62 1,1 6.387 6.925 26.810 3,87 1,1 19.343 21.557 79.729 3,70 1,1CHIPAQUE 590 640 2.482 3,88 1,1 1.624 1.722 6.663 3,87 1,1 2.214 2.362 9.145 3,87 1,1CHOACHÍ 829 941 3.296 3,50 1,1 2.072 2.159 8.350 3,87 1,0 2.901 3.100 11.646 3,76 1,1CHOCONTÁ 1.780 1.842 7.646 4,15 1,0 2.629 2.661 11.783 4,43 1,0 4.409 4.503 19.429 4,31 1,0COGUA 1.031 1.154 4.349 3,77 1,1 2.904 3.059 11.531 3,77 1,1 3.935 4.213 15.880 3,77 1,1COTA 1.780 1.887 7.268 3,85 1,1 2.005 2.062 8.182 3,97 1,0 3.785 3.949 15.450 3,91 1,0CUCUNUBÁ 264 285 1.098 3,85 1,1 1.337 1.383 5.790 4,19 1,0 1.601 1.668 6.888 4,13 1,0EL ROSAL 2.349 2.632 10.062 3,82 1,1 811 854 3.368 3,94 1,1 3.160 3.486 13.430 3,85 1,1FACATATIVÁ 21.359 22.565 76.414 3,39 1,1 2.772 2.837 9.525 3,36 1,0 24.131 25.402 85.939 3,38 1,1FÓMEQUE 772 990 3.532 3,57 1,3 2.082 2.197 8.505 3,87 1,1 2.854 3.187 12.037 3,78 1,1FUNZA 10.532 12.180 45.097 3,70 1,2 396 411 1.593 3,88 1,0 10.928 12.591 46.690 3,71 1,2FÚQUENE 42 46 186 4,04 1,1 1.163 1.260 5.046 4,00 1,1 1.205 1.306 5.232 4,01 1,1GACHANCIPÁ 987 1.051 3.948 3,76 1,1 1.328 1.394 5.502 3,95 1,0 2.315 2.445 9.450 3,87 1,1GIRARDOT 20.274 22.794 85.181 3,74 1,1 1.140 1.217 4.559 3,75 1,1 21.414 24.011 89.740 3,74 1,1GRANADA 302 396 1.536 3,88 1,3 1.109 1.295 5.267 4,07 1,2 1.411 1.691 6.803 4,02 1,2GUACHETÁ 802 909 3.572 3,93 1,1 1.821 1.883 7.722 4,10 1,0 2.623 2.792 11.294 4,05 1,1GUASCA 868 960 3.616 3,77 1,1 1.761 1.872 7.216 3,85 1,1 2.629 2.832 10.832 3,82 1,1GUATAQUÍ 315 341 1.353 3,97 1,1 308 320 1.289 4,03 1,0 623 661 2.642 4,00 1,1GUATAVITA 376 382 1.420 3,72 1,0 1.057 1.088 4.406 4,05 1,0 1.433 1.470 5.826 3,96 1,0GUAYABETAL 370 415 1.583 3,81 1,1 853 886 3.570 4,03 1,0 1.223 1.301 5.153 3,96 1,1GUTIÉRREZ 220 249 866 3,48 1,1 599 679 2.771 4,08 1,1 819 928 3.637 3,92 1,1LA CALERA 1.022 1.142 4.611 4,04 1,1 2.261 2.365 9.751 4,12 1,0 3.283 3.507 14.362 4,10 1,1LENGUAZAQUE 450 501 1.973 3,94 1,1 1.663 1.764 7.636 4,33 1,1 2.113 2.265 9.609 4,24 1,1MADRID 9.187 11.804 44.919 3,81 1,3 1.641 1.753 7.203 4,11 1,1 10.828 13.557 52.122 3,84 1,3MOSQUERA 12.142 13.330 48.171 3,61 1,1 335 374 1.417 3,79 1,1 12.477 13.704 49.588 3,62 1,1NARIÑO 356 397 1.636 4,12 1,1 182 199 890 4,47 1,1 538 596 2.526 4,24 1,1NEMOCÓN 1.167 1.287 5.017 3,90 1,1 1.388 1.452 5.950 4,10 1,0 2.555 2.739 10.967 4,00 1,1PARATEBUENO 504 569 2.387 4,20 1,1 1.268 1.323 5.732 4,33 1,0 1.772 1.892 8.119 4,29 1,1PUERTO SALGAR 2.449 2.737 11.411 4,17 1,1 1.305 1.357 5.486 4,04 1,0 3.754 4.094 16.897 4,13 1,1RICAURTE 761 891 3.233 3,63 1,2 1.159 1.206 4.690 3,89 1,0 1.920 2.097 7.923 3,78 1,1SESQUILÉ 434 492 1.865 3,79 1,1 1.734 1.908 7.526 3,94 1,1 2.168 2.400 9.391 3,91 1,1SIBATÉ 4.363 5.028 19.654 3,91 1,2 1.742 1.890 7.924 4,19 1,1 6.105 6.918 27.578 3,99 1,1SIMIJACÁ 998 1.178 4.726 4,01 1,2 1.369 1.472 6.182 4,20 1,1 2.367 2.650 10.908 4,12 1,1SOACHA 68.900 71.798 285.438 3,98 1,0 664 677 2.571 3,80 1,0 69.564 72.475 288.009 3,97 1,0SOPÓ 2.194 2.301 8.790 3,82 1,0 1.641 1.750 7.173 4,10 1,1 3.835 4.051 15.963 3,94 1,1SUBACHOQUE 1.042 1.147 4.264 3,72 1,1 1.971 2.020 7.997 3,96 1,0 3.013 3.167 12.261 3,87 1,1SUESCA 851 1.180 4.622 3,92 1,4 1.864 2.042 8.019 3,93 1,1 2.715 3.222 12.641 3,92 1,2SUSA 369 437 1.836 4,20 1,2 1.226 1.273 5.095 4,00 1,0 1.595 1.710 6.931 4,05 1,1SUTATAUSA 363 390 1.400 3,59 1,1 883 902 3.365 3,73 1,0 1.246 1.292 4.765 3,69 1,0TABIO 870 921 3.365 3,65 1,1 2.822 2.916 11.523 3,95 1,0 3.692 3.837 14.888 3,88 1,0TAUSA 200 223 881 3,95 1,1 1.507 1.589 6.473 4,07 1,1 1.707 1.812 7.354 4,06 1,1TENJO 700 769 2.707 3,52 1,1 2.777 2.974 10.594 3,56 1,1 3.477 3.743 13.301 3,55 1,1TIBIRITA 168 168 519 3,09 1,0 821 821 2.623 3,19 1,0 989 989 3.142 3,18 1,0TOCANCIPÁ 1.891 2.174 8.518 3,92 1,1 3.191 3.515 14.455 4,11 1,1 5.082 5.689 22.973 4,04 1,1UBAQUE 221 276 938 3,40 1,2 1.597 1.770 6.395 3,61 1,1 1.818 2.046 7.333 3,58 1,1UBATÉ 4.572 4.877 18.685 3,83 1,1 2.516 2.567 10.499 4,09 1,0 7.088 7.444 29.184 3,92 1,1UNE 716 967 3.327 3,44 1,4 940 1.104 4.021 3,64 1,2 1.656 2.071 7.348 3,55 1,3ÚTICA 694 843 2.625 3,11 1,2 664 758 2.411 3,18 1,1 1.358 1.601 5.036 3,15 1,2VILLAPINZÓN 1.112 1.204 4.883 4,06 1,1 2.525 2.558 11.752 4,59 1,0 3.637 3.762 16.635 4,42 1,0ZIPAQUIRÁ 11.143 12.335 48.718 3,95 1,1 4.644 4.982 20.371 4,09 1,1 15.787 17.317 69.089 3,99 1,1TOTALES 278.245 305.132 1.132.443 3,71 1,1 211.550 221.243 831.667 3,76 1,0 489.795 526.375 1.964.110 3,73 1,1

MUNICIPIO ZONA URBANA ZONA RURAL TOTAL DEPARTAMENTO

Fuente: Base de datos del Sisbén Mayo de 2006.

Cálculo: SPC-Dirección Desarrollo Regional

Page 77: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

70

ANEXO 6: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – TIPO DE VIVIENDA POR MUNICIPIO Y ZONA

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % H ogares % Hogares % Hogares % Hogares %

AGUA DE DIOS 298 11,1 2.382 88,6 8 0,3 2.688 78,6 121 16,5 602 82,1 10 1,4 733 21,4 419 12,2 2.984 87,2 18 0,5 3.421ALBÁN 30 9,1 300 90,9 330 22,1 65 5,6 1.086 93,5 11 0,9 1.162 77,9 95 6,4 1.386 92,9 11 0,7 1.492ANAPOIMA 228 17,0 1.109 82,8 2 0,1 1.339 38,2 134 6,2 2.023 93,6 5 0,2 2.162 61,8 362 10,3 3.132 89,5 7 0,2 3.501ANOLAIMA 310 25,6 895 73,9 6 0,5 1.211 29,3 340 11,6 2.563 87,8 16 0,5 2.919 70,7 650 15,7 3.458 83,7 22 0,5 4.130APULO 125 14,5 727 84,4 9 1,0 861 39,7 107 8,2 1.078 82,5 122 9,3 1.307 60,3 232 10,7 1.805 83,3 131 6,0 2.168ARBELÁEZ 176 19,6 724 80,4 900 30,9 439 21,8 1.570 78,1 1 0,0 2.010 69,1 615 21,1 2.294 78,8 1 0,0 2.910BELTRÁN 1 1,0 100 99,0 101 18,7 7 1,6 432 98,4 439 81,3 8 1,5 532 98,5 540BITUIMA 10 6,7 138 92,6 1 0,7 149 17,2 6 0,8 712 99,2 718 82,8 16 1,8 850 98,0 1 0,1 867CABRERA 25 9,6 234 90,0 1 0,4 260 20,9 78 7,9 907 91,9 2 0,2 987 79,1 103 8,3 1.141 91,5 3 0,2 1.247CACHIPAY 100 15,1 561 84,7 1 0,2 662 24,5 375 18,4 1.665 81,6 1 0,0 2.041 75,5 475 17,6 2.226 82,4 2 0,1 2.703CAPARRAPÍ 115 13,7 723 86,3 838 18,1 151 4,0 3.619 95,6 16 0,4 3.786 81,9 266 5,8 4.342 93,9 16 0,3 4.624

CÁQUEZA 225 15,9 1.194 84,1 1.419 34,1 212 7,7 2.532 92,2 2 0,1 2.746 65,9 437 10,5 3.726 89,5 2 0,0 4.165

CHAGUANÍ 11 4,7 222 95,3 233 20,9 15 1,7 852 96,5 16 1,8 883 79,1 26 2,3 1.074 96,2 16 1,4 1.116

EL COLEGIO 433 21,7 1.556 77,9 9 0,5 1.998 33,8 1.264 32,3 2.552 65,3 93 2,4 3.909 66,2 1.697 28,7 4.108 69,5 102 1,7 5.907

EL PEÑÓN 2 1,8 112 98,2 114 7,5 7 0,5 1.396 99,4 1 0,1 1.404 92,5 9 0,6 1.508 99,3 1 0,1 1.518

FOSCA 25 7,9 283 89,8 7 2,2 315 20,4 38 3,1 1.179 96,0 11 0,9 1.228 79,6 63 4,1 1.462 94,8 18 1,2 1.543

FUSAGASUGÁ 4.932 27,2 13.187 72,8 3 0,0 18.122 76,8 1.377 25,1 4.107 74,9 1 0,0 5.485 23,2 6.309 26,7 17.294 73,3 4 0,0 23.607

GACHALÁ 9 6,9 121 92,4 1 0,8 131 8,3 48 3,3 1.395 96,5 3 0,2 1.446 91,7 57 3,6 1.516 96,1 4 0,3 1.577

GACHETÁ 29 4,0 690 95,6 3 0,4 722 25,6 5 0,2 2.094 99,6 4 0,2 2.103 74,4 34 1,2 2.784 98,5 7 0,2 2.825

GAMA 11 6,0 173 94,0 184 17,0 1 0,1 897 99,8 1 0,1 899 83,0 12 1,1 1.070 98,8 1 0,1 1.083

GUADUAS 467 16,6 2.321 82,6 23 0,8 2.811 38,2 545 12,0 3.902 85,9 97 2,1 4.544 61,8 1.012 13,8 6.223 84,6 120 1,6 7.355GUAYABAL DE SÍ QUIM A 26 9,5 248 90,5 274 23,9 127 14,6 742 85,1 3 0,3 872 76,1 153 13,4 990 86,4 3 0,3 1.146

JERUSALÉN 4 2,2 176 97,2 1 0,6 181 26,7 3 0,6 492 98,8 3 0,6 498 73,3 7 1,0 668 98,4 4 0,6 679

JUNÍN 14 7,1 182 92,9 196 8,6 28 1,3 2.048 98,6 1 0,0 2.077 91,4 42 1,8 2.230 98,1 1 0,0 2.273LA MESA 954 29,7 2.259 70,2 4 0,1 3.217 43,5 1.096 26,2 3.040 72,6 49 1,2 4.185 56,5 2.050 27,7 5.299 71,6 53 0,7 7.402LA PALMA 6 0,5 1.125 99,3 2 0,2 1.133 34,0 12 0,5 2.182 99,0 9 0,4 2.203 66,0 18 0,5 3.307 99,1 11 0,3 3.336LA PEÑA 13 5,8 212 94,2 225 12,1 73 4,5 1.563 95,5 1 0,1 1.637 87,9 86 4,6 1.775 95,3 1 0,1 1.862LA VEGA 307 25,4 892 73,8 9 0,7 1.208 32,3 548 21,7 1.965 77,6 18 0,7 2.531 67,7 855 22,9 2.857 76,4 27 0,7 3.739MACHETÁ 7 2,6 262 97,0 1 0,4 270 15,1 4 0,3 1.511 99,7 1 0,1 1.516 84,9 11 0,6 1.773 99,3 2 0,1 1.786MANTA 14 5,6 236 94,4 250 18,2 6 0,5 1.117 99,2 3 0,3 1.126 81,8 20 1,5 1.353 98,3 3 0,2 1.376MEDINA 20 2,6 746 97,3 1 0,1 767 32,3 47 2,9 1.562 97,0 2 0,1 1.611 67,7 67 2,8 2.308 97,1 3 0,1 2.378NILO 76 20,2 301 79,8 377 22,4 174 13,3 1.127 86,4 4 0,3 1.305 77,6 250 14,9 1.428 84,9 4 0,2 1.682NIMAIMA 7 4,3 155 95,7 162 17,9 5 0,7 738 99,3 743 82,1 12 1,3 893 98,7 905NOCAIMA 86 17,0 420 83,0 506 29,8 182 15,2 1.004 84,1 8 0,7 1.194 70,2 268 15,8 1.424 83,8 8 0,5 1.700PACHO 588 19,1 2.489 80,7 7 0,2 3.084 40,7 736 16,4 3.713 82,7 40 0,9 4.489 59,3 1.324 17,5 6.202 81,9 47 0,6 7.573PAIME 140 100,0 140 10,1 1 0,1 1.240 99,9 1.241 89,9 1 0,1 1.380 99,9 1.381PANDI 43 13,8 269 86,2 312 23,0 59 5,6 982 93,9 5 0,5 1.046 77,0 102 7,5 1.251 92,1 5 0,4 1.358PASCA 71 14,2 428 85,8 499 20,7 103 5,4 1.807 94,6 1 0,1 1.911 79,3 174 7,2 2.235 92,7 1 0,0 2.410PULÍ 1 0,6 153 99,4 154 17,6 5 0,7 713 99,2 1 0,1 719 82,4 6 0,7 866 99,2 1 0,1 873QUEBRADANEGRA 73 22,8 246 76,9 1 0,3 320 21,3 320 27,1 828 70,1 33 2,8 1.181 78,7 393 26,2 1.074 71,6 34 2,3 1.501QUETAME 24 11,9 178 88,1 202 15,4 65 5,9 1.039 93,9 2 0,2 1.106 84,6 89 6,8 1.217 93,0 2 0,2 1.308QUIPILE 192 97,5 5 2,5 197 7,5 2 0,1 2.440 99,9 1 0,0 2.443 92,5 2 0,1 2.632 99,7 6 0,2 2.640SAN ANTONIO DEL TEQUENDAM A 10 5,6 169 94,4 179 5,5 14 0,5 3.038 99,5 3.052 94,5 24 0,7 3.207 99,3 3.231SAN BERNARDO 218 25,3 642 74,7 860 34,2 144 8,7 1.508 91,2 1 0,1 1.653 65,8 362 14,4 2.150 85,6 1 0,0 2.513SAN CAYETANO 3 2,0 150 98,0 153 10,1 7 0,5 1.354 99,0 6 0,4 1.367 89,9 10 0,7 1.504 98,9 6 0,4 1.520SAN FRANCISCO 129 17,7 599 82,3 728 32,4 128 8,4 1.390 91,4 3 0,2 1.521 67,6 257 11,4 1.989 88,4 3 0,1 2.249SAN JUAN D E RIOSECO 73 8,6 776 91,4 849 29,7 116 5,8 1.890 94,2 1 0,0 2.007 70,3 189 6,6 2.666 93,3 1 0,0 2.856SASAIMA 70 12,5 490 87,5 560 19,2 351 14,9 2.006 85,1 1 0,0 2.358 80,8 421 14,4 2.496 85,5 1 0,0 2.918SILVANIA 26 2,1 1.200 97,9 1.226 21,8 30 0,7 4.360 99,3 1 0,0 4.391 78,2 56 1,0 5.560 99,0 1 0,0 5.617SUPATÁ 50 14,9 285 85,1 335 24,6 7 0,7 1.018 99,3 1.025 75,4 57 4,2 1.303 95,8 1.360TENA 14 8,3 154 91,7 168 7,7 189 9,4 1.809 90,2 8 0,4 2.006 92,3 203 9,3 1.963 90,3 8 0,4 2.174TIBACUY 5 5,1 94 94,9 99 7,6 165 13,7 997 82,8 42 3,5 1.204 92,4 170 13,0 1.091 83,7 42 3,2 1.303TOCAIMA 852 36,6 1.465 62,9 11 0,5 2.328 55,8 541 29,3 1.285 69,6 20 1,1 1.846 44,2 1.393 33,4 2.750 65,9 31 0,7 4.174TOPAIPÍ 1 0,7 148 99,3 149 10,1 5 0,4 1.325 99,6 1.330 89,9 6 0,4 1.473 99,6 1.479UBALÁ 16 7,8 188 92,2 204 7,4 25 1,0 2.522 98,9 4 0,2 2.551 92,6 41 1,5 2.710 98,4 4 0,1 2.755VENECIA 13 4,9 250 95,1 263 18,2 60 5,1 1.110 94,0 11 0,9 1.181 81,8 73 5,1 1.360 94,2 11 0,8 1.444VERGARA 7 2,4 290 97,6 297 12,9 39 1,9 1.970 98,1 2.009 87,1 46 2,0 2.260 98,0 2.306VIANÍ 12 4,3 265 95,7 277 24,4 28 3,3 828 96,6 1 0,1 857 75,6 40 3,5 1.093 96,4 1 0,1 1.134VILLAGÓMEZ 15 10,8 124 89,2 139 24,6 427 100,0 427 75,4 15 2,7 551 97,3 566VILLETA 1.219 30,8 2.734 69,1 1 0,0 3.954 58,9 463 16,8 2.291 83,1 4 0,1 2.758 41,1 1.682 25,1 5.025 74,9 5 0,1 6.712VIOTÁ 137 12,2 982 87,7 1 0,1 1.120 26,9 245 8,1 2.780 91,5 13 0,4 3.038 73,1 382 9,2 3.762 90,5 14 0,3 4.158YACOPÍ 36 4,4 773 95,4 1 0,1 810 16,5 39 0,9 4.067 99,0 1 0,0 4.107 83,5 75 1,5 4.840 98,4 2 0,0 4.917ZIPACÓN 24 8,2 270 91,8 294 24,4 156 17,2 753 82,8 909 75,6 180 15,0 1.023 85,0 1.203TOTALES CAFET. 12.826 20,0 51.109 79,8 119 0,2 64.054 56,8 11.683 9,7 107.744 89,7 715 0,6 120.142 43,2 24.509 13,3 158.853 86,2 834 0,5 184.196

CASA/APTO OTRO TIPOZONA RURAL RESUMEN DEPARTAMENTO

CUARTO CASA/APTO OTRO TIPOTOTAL

CUARTO CASA/APTO OTRO TIPOTOTAL % TOTAL %

ZONA URBANAMUNICIPIO CUARTO

Page 78: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

71

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

BOJACÁ 858 99,9 1 0,1 859 64,3 6 1,3 469 98,5 1 0,2 476 35,7 6 0,4 1.327 99,4 2 0,1 1.335CAJICÁ 1.033 23,9 3.281 76,0 4 0,1 4.318 47,2 1.007 20,9 3.798 78,7 20 0,4 4.825 52,8 2.040 22,3 7.079 77,4 24 0,3 9.143CARMÉN DE CARUPA 7 1,9 369 97,9 1 0,3 377 18,6 13 0,8 1.636 99,2 1.649 81,4 20 1,0 2.005 99,0 1 0,0 2.026CHÍA 1.972 15,2 10.981 84,8 3 0,0 12.956 67,0 1.475 23,1 4.897 76,7 15 0,2 6.387 33,0 3.447 17,8 15.878 82,1 18 0,1 19.343CHIPAQUE 42 7,1 548 92,9 590 26,6 40 2,5 1.584 97,5 1.624 73,4 82 3,7 2.132 96,3 2.214CHOACHÍ 71 8,6 758 91,4 829 28,6 55 2,7 2.016 97,3 1 0,0 2.072 71,4 126 4,3 2.774 95,6 1 0,0 2.901CHOCONTÁ 313 17,6 1.467 82,4 1.780 40,4 7 0,3 2.622 99,7 2.629 59,6 320 7,3 4.089 92,7 4.409COGUA 154 14,9 876 85,0 1 0,1 1.031 26,2 638 22,0 2.266 78,0 2.904 73,8 792 20,1 3.142 79,8 1 0,0 3.935COTA 625 35,1 1.155 64,9 1.780 47,0 468 23,3 1.535 76,6 2 0,1 2.005 53,0 1.093 28,9 2.690 71,1 2 0,1 3.785CUCUNUBÁ 21 8,0 243 92,0 264 16,5 96 7,2 1.237 92,5 4 0,3 1.337 83,5 117 7,3 1.480 92,4 4 0,2 1.601EL ROSAL 908 38,7 1.438 61,2 3 0,1 2.349 74,3 175 21,6 630 77,7 6 0,7 811 25,7 1.083 34,3 2.068 65,4 9 0,3 3.160FACATATIVÁ 8.987 42,1 12.349 57,8 23 0,1 21.359 88,5 1.171 42,2 1.581 57,0 20 0,7 2.772 11,5 10.158 42,1 13.930 57,7 43 0,2 24.131FÓMEQUE 30 3,9 742 96,1 772 27,0 44 2,1 2.018 96,9 20 1,0 2.082 73,0 74 2,6 2.760 96,7 20 0,7 2.854FUNZA 2.928 27,8 7.602 72,2 2 0,0 10.532 96,4 100 25,3 295 74,5 1 0,3 396 3,6 3.028 27,7 7.897 72,3 3 0,0 10.928FÚQUENE 42 100,0 42 3,5 21 1,8 1.139 97,9 3 0,3 1.163 96,5 21 1,7 1.181 98,0 3 0,2 1.205GACHANCIPÁ 247 25,0 739 74,9 1 0,1 987 42,6 207 15,6 1.115 84,0 6 0,5 1.328 57,4 454 19,6 1.854 80,1 7 0,3 2.315GIRARDOT 5.131 25,3 15.103 74,5 40 0,2 20.274 94,7 197 17,3 933 81,8 10 0,9 1.140 5,3 5.328 24,9 16.036 74,9 50 0,2 21.414GRANADA 12 4,0 290 96,0 302 21,4 23 2,1 1.080 97,4 6 0,5 1.109 78,6 35 2,5 1.370 97,1 6 0,4 1.411GUACHETÁ 158 19,7 644 80,3 802 30,6 69 3,8 1.752 96,2 1.821 69,4 227 8,7 2.396 91,3 2.623GUASCA 152 17,5 716 82,5 868 33,0 132 7,5 1.612 91,5 17 1,0 1.761 67,0 284 10,8 2.328 88,6 17 0,6 2.629GUATAQUÍ 4 1,3 309 98,1 2 0,6 315 50,6 4 1,3 295 95,8 9 2,9 308 49,4 8 1,3 604 97,0 11 1,8 623GUATAVITA 14 3,7 362 96,3 376 26,2 8 0,8 1.049 99,2 1.057 73,8 22 1,5 1.411 98,5 1.433GUAYABETAL 54 14,6 315 85,1 1 0,3 370 30,3 53 6,2 799 93,7 1 0,1 853 69,7 107 8,7 1.114 91,1 2 0,2 1.223GUTIÉRREZ 27 12,3 193 87,7 220 26,9 2 0,3 597 99,7 599 73,1 29 3,5 790 96,5 819LA CALERA 164 16,0 857 83,9 1 0,1 1.022 31,1 184 8,1 2.062 91,2 15 0,7 2.261 68,9 348 10,6 2.919 88,9 16 0,5 3.283LENGUAZAQUE 450 100,0 450 21,3 1.663 100,0 1.663 78,7 2.113 100,0 2.113MADRID 2.511 27,3 6.676 72,7 9.187 84,8 207 12,6 1.430 87,1 4 0,2 1.641 15,2 2.718 25,1 8.106 74,9 4 0,0 10.828MOSQUERA 2.889 23,8 9.239 76,1 14 0,1 12.142 97,3 88 26,3 230 68,7 17 5,1 335 2,7 2.977 23,9 9.469 75,9 31 0,2 12.477NARIÑO 23 6,5 329 92,4 4 1,1 356 66,2 10 5,5 169 92,9 3 1,6 182 33,8 33 6,1 498 92,6 7 1,3 538NEMOCÓN 97 8,3 1.064 91,2 6 0,5 1.167 45,7 97 7,0 1.283 92,4 8 0,6 1.388 54,3 194 7,6 2.347 91,9 14 0,5 2.555PARATEBUENO 28 5,6 476 94,4 504 28,4 18 1,4 1.250 98,6 1.268 71,6 46 2,6 1.726 97,4 1.772PUERTO SALGAR 283 11,6 2.158 88,1 8 0,3 2.449 65,2 326 25,0 882 67,6 97 7,4 1.305 34,8 609 16,2 3.040 81,0 105 2,8 3.754RICAURTE 66 8,7 693 91,1 2 0,3 761 39,6 44 3,8 1.113 96,0 2 0,2 1.159 60,4 110 5,7 1.806 94,1 4 0,2 1.920SESQUILÉ 60 13,8 374 86,2 434 20,0 165 9,5 1.561 90,0 8 0,5 1.734 80,0 225 10,4 1.935 89,3 8 0,4 2.168SIBATÉ 740 17,0 3.619 82,9 4 0,1 4.363 71,5 163 9,4 1.572 90,2 7 0,4 1.742 28,5 903 14,8 5.191 85,0 11 0,2 6.105SIMIJACÁ 69 6,9 929 93,1 998 42,2 46 3,4 1.323 96,6 1.369 57,8 115 4,9 2.252 95,1 2.367SOACHA 11.072 16,1 57.801 83,9 27 0,0 68.900 99,0 71 10,7 593 89,3 664 1,0 11.143 16,0 58.394 83,9 27 0,0 69.564SOPÓ 257 11,7 1.937 88,3 2.194 57,2 166 10,1 1.473 89,8 2 0,1 1.641 42,8 423 11,0 3.410 88,9 2 0,1 3.835SUBACHOQUE 63 6,0 979 94,0 1.042 34,6 56 2,8 1.906 96,7 9 0,5 1.971 65,4 119 3,9 2.885 95,8 9 0,3 3.013SUESCA 95 11,2 756 88,8 851 31,3 81 4,3 1.778 95,4 5 0,3 1.864 68,7 176 6,5 2.534 93,3 5 0,2 2.715SUSA 10 2,7 359 97,3 369 23,1 16 1,3 1.208 98,5 2 0,2 1.226 76,9 26 1,6 1.567 98,2 2 0,1 1.595SUTATAUSA 63 17,4 300 82,6 363 29,1 102 11,6 778 88,1 3 0,3 883 70,9 165 13,2 1.078 86,5 3 0,2 1.246TABIO 120 13,8 750 86,2 870 23,6 341 12,1 2.480 87,9 1 0,0 2.822 76,4 461 12,5 3.230 87,5 1 0,0 3.692TAUSA 2 1,0 198 99,0 200 11,7 1 0,1 1.501 99,6 5 0,3 1.507 88,3 3 0,2 1.699 99,5 5 0,3 1.707TENJO 354 50,6 344 49,1 2 0,3 700 20,1 1.621 58,4 1.106 39,8 50 1,8 2.777 79,9 1.975 56,8 1.450 41,7 52 1,5 3.477TIBIRITA 3 1,8 165 98,2 168 17,0 4 0,5 815 99,3 2 0,2 821 83,0 7 0,7 980 99,1 2 0,2 989TOCANCIPÁ 90 4,8 1.801 95,2 1.891 37,2 133 4,2 3.058 95,8 3.191 62,8 223 4,4 4.859 95,6 5.082UBAQUE 10 4,5 211 95,5 221 12,2 24 1,5 1.550 97,1 23 1,4 1.597 87,8 34 1,9 1.761 96,9 23 1,3 1.818UBATÉ 1.088 23,8 3.480 76,1 4 0,1 4.572 64,5 296 11,8 2.218 88,2 2 0,1 2.516 35,5 1.384 19,5 5.698 80,4 6 0,1 7.088UNE 86 12,0 629 87,8 1 0,1 716 43,2 28 3,0 908 96,6 4 0,4 940 56,8 114 6,9 1.537 92,8 5 0,3 1.656ÚTICA 49 7,1 597 86,0 48 6,9 694 51,1 39 5,9 494 74,4 131 19,7 664 48,9 88 6,5 1.091 80,3 179 13,2 1.358VILLAPINZÓN 136 12,2 974 87,6 2 0,2 1.112 30,6 78 3,1 2.446 96,9 1 0,0 2.525 69,4 214 5,9 3.420 94,0 3 0,1 3.637ZIPAQUIRÁ 1.999 17,9 9.141 82,0 3 0,0 11.143 70,6 441 9,5 4.189 90,2 14 0,3 4.644 29,4 2.440 15,5 13.330 84,4 17 0,1 15.787TOTALES DEPTO. 58.143 20,9 219.775 79,0 327 0,1 278.245 56,8 22.540 10,7 187.738 88,7 1.272 0,6 211.550 43,2 80.683 16,5 407.513 83,2 1.599 0,3 489.795

OTRO TIPOTOTALTOTAL %

CUARTO CASA/APTOZONA RURAL RESUMEN DEPARTAMENTO

CUARTO CASA/APTO OTRO TIPOTOTAL %

CUARTO CASA/APTO OTRO TIPO

Cálculo: SPC. Dirección de Desarrollo Regional.Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006

MUNICIPIOZONA URBANA

Page 79: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

72

ANEXO 7: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS POR MUNICIPIO Y ZONA

VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. %

AGUA DE DIOS 3 0,1 25 0,9 22 0,8 7 0,3 614 22,8 14 0,5 2.003 74,5 2.688 78,57 1 0,1 14 1,9 24 3,3 8 1,1 239 32,6 10 1,4 437 59,6 733 21,43 3.421ALBÁN 0 0,0 0 0,0 1 0,3 0 0,0 21 6,4 80 24,2 228 69,1 330 22,12 0 0,0 7 0,6 25 2,2 29 2,5 119 10,2 74 6,4 908 78,1 1.162 77,88 1.492ANAPOIMA 0 0,0 41 3,1 28 2,1 14 1,0 38 2,8 9 0,7 1.209 90,3 1.339 38,25 0 0,0 128 5,9 225 10,4 49 2,3 389 18,0 23 1,1 1.348 62,3 2.162 61,75 3.501ANOLAIMA 0 0,0 9 0,7 14 1,2 21 1,7 166 13,7 118 9,7 883 72,9 1.211 29,32 0 0,0 48 1,6 134 4,6 99 3,4 439 15,0 158 5,4 2.041 69,9 2.919 70,68 4.130APULO 1 0,1 15 1,7 7 0,8 5 0,6 113 13,1 55 6,4 665 77,2 861 39,71 2 0,2 128 9,8 110 8,4 26 2,0 308 23,6 50 3,8 683 52,3 1.307 60,29 2.168ARBELÁEZ 0 0,0 1 0,1 2 0,2 7 0,8 45 5,0 52 5,8 793 88,1 900 30,93 0 0,0 18 0,9 11 0,5 191 9,5 522 26,0 287 14,3 981 48,8 2.010 69,07 2.910BELTRÁN 0 0,0 2 2,0 4 4,0 0 0,0 31 30,7 0 0,0 64 63,4 101 18,7 0 0,0 2 0,5 13 3,0 2 0,5 183 41,7 0 0,0 239 54,4 439 81,3 540BITUIMA 1 0,7 1 0,7 0 0,0 0 0,0 12 8,1 11 7,4 124 83,2 149 17,19 0 0,0 6 0,8 14 1,9 19 2,6 242 33,7 31 4,3 406 56,5 718 82,81 867CABRERA 0 0,0 6 2,3 1 0,4 16 6,2 33 12,7 102 39,2 102 39,2 260 20,85 0 0,0 5 0,5 10 1,0 490 49,6 195 19,8 147 14,9 140 14,2 987 79,15 1.247CACHIPAY 1 0,2 1 0,2 9 1,4 2 0,3 18 2,7 11 1,7 620 93,7 662 24,49 0 0,0 17 0,8 179 8,8 54 2,6 173 8,5 111 5,4 1.507 73,8 2.041 75,51 2.703CAPARRAPÍ 0 0,0 8 1,0 22 2,6 51 6,1 15 1,8 86 10,3 656 78,3 838 18,12 6 0,2 72 1,9 337 8,9 1.424 37,6 181 4,8 202 5,3 1.564 41,3 3.786 81,88 4.624CÁQUEZA 0 0,0 7 0,5 6 0,4 8 0,6 33 2,3 327 23,0 1.038 73,2 1.419 34,07 0 0,0 11 0,4 9 0,3 37 1,3 472 17,2 875 31,9 1.342 48,9 2.746 65,93 4.165CHAGUANÍ 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 52 22,3 1 0,4 180 77,3 233 20,88 1 0,1 10 1,1 28 3,2 14 1,6 581 65,8 1 0,1 248 28,1 883 79,12 1.116EL COLEGIO 4 0,2 22 1,1 25 1,3 10 0,5 40 2,0 20 1,0 1.877 93,9 1.998 33,82 0 0,0 52 1,3 232 5,9 437 11,2 351 9,0 95 2,4 2.742 70,1 3.909 66,18 5.907EL PEÑÓN 0 0,0 0 0,0 1 0,9 0 0,0 1 0,9 48 42,1 64 56,1 114 7,51 1 0,1 3 0,2 314 22,4 84 6,0 135 9,6 299 21,3 568 40,5 1.404 92,49 1.518FOSCA 0 0,0 1 0,3 0 0,0 1 0,3 1 0,3 149 47,3 163 51,7 315 20,41 0 0,0 2 0,2 2 0,2 11 0,9 81 6,6 453 36,9 679 55,3 1.228 79,59 1.543FUSAGASUGÁ 2 0,0 205 1,1 36 0,2 242 1,3 147 0,8 120 0,7 17.370 95,9 18.122 76,77 0 0,0 150 2,7 86 1,6 403 7,3 572 10,4 144 2,6 4.130 75,3 5.485 23,23 23.607GACHALÁ 0 0,0 1 0,8 1 0,8 9 6,9 5 3,8 52 39,7 63 48,1 131 8,307 0 0,0 31 2,1 9 0,6 163 11,3 25 1,7 609 42,1 609 42,1 1.446 91,69 1.577GACHETÁ 0 0,0 4 0,6 0 0,0 3 0,4 5 0,7 101 14,0 609 84,3 722 25,56 0 0,0 6 0,3 36 1,7 87 4,1 249 11,8 1.052 50,0 673 32,0 2.103 74,44 2.825GAMA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,5 60 32,6 123 66,8 184 16,99 0 0,0 2 0,2 0 0,0 50 5,6 80 8,9 430 47,8 337 37,5 899 83,01 1.083GUADUAS 0 0,0 13 0,5 85 3,0 26 0,9 220 7,8 18 0,6 2.449 87,1 2.811 38,22 1 0,0 70 1,5 202 4,4 313 6,9 858 18,9 22 0,5 3.078 67,7 4.544 61,78 7.355GUAYABAL DE SÍQUIMA 0 0,0 0 0,0 2 0,7 2 0,7 9 3,3 9 3,3 252 92,0 274 23,91 0 0,0 13 1,5 20 2,3 45 5,2 165 18,9 40 4,6 589 67,5 872 76,09 1.146JERUSALÉN 0 0,0 5 2,8 1 0,6 0 0,0 47 26,0 2 1,1 126 69,6 181 26,66 0 0,0 26 5,2 7 1,4 11 2,2 291 58,4 3 0,6 160 32,1 498 73,34 679JUNÍN 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,0 3 1,5 69 35,2 122 62,2 196 8,623 0 0,0 4 0,2 8 0,4 61 2,9 198 9,5 1.211 58,3 595 28,6 2.077 91,38 2.273LA MESA 0 0,0 7 0,2 25 0,8 14 0,4 165 5,1 199 6,2 2.807 87,3 3.217 43,46 0 0,0 115 2,7 587 14,0 189 4,5 790 18,9 87 2,1 2.417 57,8 4.185 56,54 7.402LA PALMA 0 0,0 8 0,7 34 3,0 15 1,3 105 9,3 282 24,9 689 60,8 1.133 33,96 0 0,0 61 2,8 261 11,8 188 8,5 735 33,4 322 14,6 636 28,9 2.203 66,04 3.336LA PEÑA 0 0,0 1 0,4 10 4,4 1 0,4 17 7,6 54 24,0 142 63,1 225 12,08 0 0,0 24 1,5 141 8,6 52 3,2 518 31,6 395 24,1 507 31,0 1.637 87,92 1.862LA VEGA 0 0,0 14 1,2 15 1,2 11 0,9 59 4,9 74 6,1 1.035 85,7 1.208 32,31 0 0,0 39 1,5 170 6,7 173 6,8 139 5,5 275 10,9 1.735 68,5 2.531 67,69 3.739MACHETÁ 0 0,0 1 0,4 0 0,0 5 1,9 7 2,6 45 16,7 212 78,5 270 15,12 0 0,0 10 0,7 7 0,5 21 1,4 428 28,2 474 31,3 576 38,0 1.516 84,88 1.786MANTA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 69 27,6 180 72,0 250 18,17 1 0,1 7 0,6 1 0,1 25 2,2 17 1,5 829 73,6 246 21,8 1.126 81,83 1.376MEDINA 0 0,0 4 0,5 0 0,0 6 0,8 0 0,0 5 0,7 752 98,0 767 32,25 0 0,0 20 1,2 15 0,9 697 43,3 5 0,3 77 4,8 797 49,5 1.611 67,75 2.378NILO 0 0,0 4 1,1 11 2,9 2 0,5 54 14,3 5 1,3 301 79,8 377 22,41 0 0,0 18 1,4 42 3,2 17 1,3 401 30,7 17 1,3 810 62,1 1.305 77,59 1.682NIMAIMA 0 0,0 0 0,0 6 3,7 0 0,0 3 1,9 26 16,0 127 78,4 162 17,9 0 0,0 12 1,6 95 12,8 28 3,8 148 19,9 170 22,9 290 39,0 743 82,1 905NOCAIMA 0 0,0 1 0,2 8 1,6 4 0,8 14 2,8 87 17,2 392 77,5 506 29,76 1 0,1 21 1,8 125 10,5 19 1,6 186 15,6 352 29,5 490 41,0 1.194 70,24 1.700PACHO 0 0,0 7 0,2 33 1,1 114 3,7 74 2,4 284 9,2 2.572 83,4 3.084 40,72 1 0,0 22 0,5 386 8,6 561 12,5 306 6,8 998 22,2 2.215 49,3 4.489 59,28 7.573PAIME 0 0,0 0 0,0 6 4,3 16 11,4 1 0,7 38 27,1 79 56,4 140 10,14 0 0,0 44 3,5 274 22,1 606 48,8 86 6,9 50 4,0 181 14,6 1.241 89,86 1.381PANDI 0 0,0 3 1,0 4 1,3 2 0,6 102 32,7 25 8,0 176 56,4 312 22,97 0 0,0 13 1,2 7 0,7 140 13,4 319 30,5 61 5,8 506 48,4 1.046 77,03 1.358PASCA 0 0,0 3 0,6 0 0,0 47 9,4 20 4,0 29 5,8 400 80,2 499 20,71 0 0,0 19 1,0 7 0,4 300 15,7 121 6,3 82 4,3 1.382 72,3 1.911 79,29 2.410PULÍ 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 63 40,9 10 6,5 81 52,6 154 17,64 0 0,0 1 0,1 18 2,5 12 1,7 454 63,1 15 2,1 219 30,5 719 82,36 873QUEBRADANEGRA 0 0,0 0 0,0 2 0,6 4 1,3 30 9,4 59 18,4 225 70,3 320 21,32 0 0,0 29 2,5 142 12,0 118 10,0 292 24,7 117 9,9 483 40,9 1.181 78,68 1.501QUETAME 0 0,0 3 1,5 1 0,5 0 0,0 3 1,5 106 52,5 89 44,1 202 15,44 0 0,0 12 1,1 2 0,2 46 4,2 124 11,2 420 38,0 502 45,4 1.106 84,56 1.308QUIPILE 5 2,5 0 0,0 1 0,5 2 1,0 29 14,7 32 16,2 128 65,0 197 7,462 1 0,0 17 0,7 105 4,3 112 4,6 785 32,1 97 4,0 1.326 54,3 2.443 92,54 2.640SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 1,1 7 3,9 170 95,0 179 5,54 0 0,0 26 0,9 63 2,1 119 3,9 88 2,9 99 3,2 2.657 87,1 3.052 94,46 3.231SAN BERNARDO 1 0,1 5 0,6 1 0,1 22 2,6 6 0,7 212 24,7 613 71,3 860 34,22 0 0,0 9 0,5 15 0,9 470 28,4 242 14,6 462 27,9 455 27,5 1.653 65,78 2.513SAN CAYETANO 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 153 100,0 153 10,07 0 0,0 2 0,1 52 3,8 571 41,8 88 6,4 206 15,1 448 32,8 1.367 89,93 1.520SAN FRANCISCO 0 0,0 3 0,4 1 0,1 4 0,5 8 1,1 33 4,5 679 93,3 728 32,37 0 0,0 13 0,9 18 1,2 150 9,9 22 1,4 180 11,8 1.138 74,8 1.521 67,63 2.249SAN JUAN DE RIOSECO 0 0,0 1 0,1 8 0,9 2 0,2 160 18,8 12 1,4 666 78,4 849 29,73 1 0,0 11 0,5 46 2,3 39 1,9 1.065 53,1 25 1,2 820 40,9 2.007 70,27 2.856SASAIMA 0 0,0 1 0,2 7 1,3 5 0,9 16 2,9 24 4,3 507 90,5 560 19,19 0 0,0 21 0,9 200 8,5 144 6,1 230 9,8 125 5,3 1.638 69,5 2.358 80,81 2.918SILVANIA 0 0,0 25 2,0 5 0,4 42 3,4 69 5,6 120 9,8 965 78,7 1.226 21,83 1 0,0 111 2,5 61 1,4 670 15,3 530 12,1 492 11,2 2.526 57,5 4.391 78,17 5.617SUPATÁ 0 0,0 3 0,9 3 0,9 8 2,4 3 0,9 47 14,0 271 80,9 335 24,63 0 0,0 2 0,2 108 10,5 330 32,2 59 5,8 137 13,4 389 38,0 1.025 75,37 1.360TENA 0 0,0 6 3,6 1 0,6 3 1,8 8 4,8 6 3,6 144 85,7 168 7,728 1 0,0 41 2,0 120 6,0 105 5,2 77 3,8 42 2,1 1.620 80,8 2.006 92,27 2.174TIBACUY 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 4,0 20 20,2 6 6,1 69 69,7 99 7,598 0 0,0 22 1,8 13 1,1 191 15,9 381 31,6 117 9,7 480 39,9 1.204 92,4 1.303TOCAIMA 1 0,0 54 2,3 14 0,6 9 0,4 245 10,5 134 5,8 1.871 80,4 2.328 55,77 6 0,3 63 3,4 31 1,7 36 2,0 822 44,5 31 1,7 857 46,4 1.846 44,23 4.174TOPAIPÍ 0 0,0 1 0,7 20 13,4 10 6,7 23 15,4 4 2,7 91 61,1 149 10,07 0 0,0 8 0,6 437 32,9 219 16,5 482 36,2 20 1,5 164 12,3 1.330 89,93 1.479UBALÁ 0 0,0 1 0,5 1 0,5 5 2,5 0 0,0 86 42,2 111 54,4 204 7,405 2 0,1 71 2,8 186 7,3 281 11,0 57 2,2 1.077 42,2 877 34,4 2.551 92,6 2.755VENECIA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 37 14,1 36 13,7 29 11,0 161 61,2 263 18,21 4 0,3 7 0,6 20 1,7 476 40,3 219 18,5 52 4,4 403 34,1 1.181 81,79 1.444VERGARA 0 0,0 4 1,3 22 7,4 2 0,7 15 5,1 77 25,9 177 59,6 297 12,88 1 0,0 19 0,9 509 25,3 131 6,5 86 4,3 689 34,3 574 28,6 2.009 87,12 2.306VIANÍ 0 0,0 1 0,4 7 2,5 0 0,0 30 10,8 14 5,1 225 81,2 277 24,43 0 0,0 8 0,9 45 5,3 29 3,4 353 41,2 34 4,0 388 45,3 857 75,57 1.134VILLAGÓMEZ 0 0,0 0 0,0 1 0,7 3 2,2 2 1,4 39 28,1 94 67,6 139 24,56 0 0,0 0 0,0 46 10,8 166 38,9 11 2,6 60 14,1 144 33,7 427 75,44 566VILLETA 0 0,0 102 2,6 80 2,0 79 2,0 111 2,8 53 1,3 3.529 89,3 3.954 58,91 0 0,0 92 3,3 287 10,4 215 7,8 389 14,1 81 2,9 1.694 61,4 2.758 41,09 6.712VIOTÁ 0 0,0 14 1,3 72 6,4 14 1,3 126 11,3 27 2,4 867 77,4 1.120 26,94 0 0,0 32 1,1 314 10,3 863 28,4 426 14,0 116 3,8 1.287 42,4 3.038 73,06 4.158YACOPÍ 0 0,0 7 0,9 62 7,7 32 4,0 70 8,6 3 0,4 636 78,5 810 16,47 1 0,0 23 0,6 707 17,2 2.141 52,1 620 15,1 30 0,7 585 14,2 4.107 83,53 4.917ZIPACÓN 0 0,0 0 0,0 3 1,0 5 1,7 48 16,3 15 5,1 223 75,9 294 24,44 0 0,0 12 1,3 15 1,7 63 6,9 87 9,6 45 5,0 687 75,6 909 75,56 1.203TOTALES CAFT. 19 0,03 651 1,0 731 1,1 955 1,5 3.415 5,3 3.891 6,1 54.392 84,9 64.054 34,77 33 0,03 1.902 1,6 7.713 6,4 14.820 12,3 19.236 16,0 15.285 12,7 61.153 50,9 120.142 65,23 184.196

%

ZONA URBANA ZONA RURAL

MUNICIPIO Bloque, LadrilloTOTAL Viviendas

%Sin Paredes

Zinc, Tela, Cartón, Latas,

PlásticoTOTAL

Viviendas

Guadúa, Caña, Esterilla,

Vejetal, otrosMadera Burda

Tapia Pisada, Adobe TOTALSin Paredes

Zinc, Tela, Cartón, Latas,

Plástico

Guadúa, Caña,

Esterilla, Vejetal, otros

Madera BurdaTapia Pisada,

Adobe BaharequeBloque, LadrilloBahareque

Page 80: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

73

VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. % VIV. %

BOJACÁ 0 0,0 21 2,4 4 0,5 23 2,7 7 0,8 10 1,2 794 92,4 859 64,34 0 0,0 8 1,7 4 0,8 50 10,5 33 6,9 18 3,8 363 76,3 476 35,66 1.335CAJICÁ 0 0,0 9 0,2 10 0,2 56 1,3 23 0,5 78 1,8 4.142 95,9 4.318 47,23 1 0,0 26 0,5 51 1,1 257 5,3 51 1,1 156 3,2 4.283 88,8 4.825 52,77 9.143CARMÉN DE CARUPA 0 0,0 0 0,0 1 0,3 4 1,1 0 0,0 72 19,1 300 79,6 377 18,61 0 0,0 0 0,0 4 0,2 10 0,6 19 1,2 697 42,3 919 55,7 1.649 81,39 2.026CHÍA 0 0,0 15 0,1 14 0,1 62 0,5 39 0,3 141 1,1 12.685 97,9 12.956 66,98 0 0,0 27 0,4 76 1,2 341 5,3 89 1,4 276 4,3 5.578 87,3 6.387 33,02 19.343CHIPAQUE 0 0,0 1 0,2 1 0,2 2 0,3 6 1,0 166 28,1 414 70,2 590 26,65 0 0,0 15 0,9 2 0,1 33 2,0 85 5,2 287 17,7 1.202 74,0 1.624 73,35 2.214CHOACHÍ 0 0,0 2 0,2 3 0,4 2 0,2 17 2,1 102 12,3 703 84,8 829 28,58 0 0,0 11 0,5 22 1,1 71 3,4 277 13,4 271 13,1 1.420 68,5 2.072 71,42 2.901CHOCONTÁ 0 0,0 0 0,0 1 0,1 12 0,7 5 0,3 398 22,4 1.364 76,6 1.780 40,37 0 0,0 9 0,3 10 0,4 45 1,7 30 1,1 891 33,9 1.644 62,5 2.629 59,63 4.409COGUA 0 0,0 0 0,0 5 0,5 10 1,0 1 0,1 21 2,0 994 96,4 1.031 26,2 0 0,0 4 0,1 5 0,2 80 2,8 38 1,3 164 5,6 2.613 90,0 2.904 73,8 3.935COTA 0 0,0 3 0,2 15 0,8 28 1,6 27 1,5 49 2,8 1.658 93,1 1.780 47,03 0 0,0 15 0,7 35 1,7 61 3,0 33 1,6 164 8,2 1.697 84,6 2.005 52,97 3.785CUCUNUBÁ 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,4 3 1,1 82 31,1 178 67,4 264 16,49 0 0,0 3 0,2 12 0,9 39 2,9 255 19,1 225 16,8 803 60,1 1.337 83,51 1.601EL ROSAL 1 0,0 2 0,1 2 0,1 29 1,2 5 0,2 17 0,7 2.293 97,6 2.349 74,34 0 0,0 5 0,6 4 0,5 21 2,6 5 0,6 43 5,3 733 90,4 811 25,66 3.160FACATATIVÁ 0 0,0 59 0,3 25 0,1 187 0,9 194 0,9 784 3,7 20.110 94,2 21.359 88,51 0 0,0 38 1,4 20 0,7 192 6,9 78 2,8 113 4,1 2.331 84,1 2.772 11,49 24.131FÓMEQUE 0 0,0 2 0,3 0 0,0 1 0,1 2 0,3 192 24,9 575 74,5 772 27,05 1 0,0 23 1,1 20 1,0 56 2,7 366 17,6 898 43,1 718 34,5 2.082 72,95 2.854FUNZA 0 0,0 5 0,0 14 0,1 81 0,8 86 0,8 150 1,4 10.196 96,8 10.532 96,38 0 0,0 1 0,3 2 0,5 16 4,0 12 3,0 25 6,3 340 85,9 396 3,624 10.928FÚQUENE 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 19 45,2 23 54,8 42 3,485 0 0,0 0 0,0 5 0,4 30 2,6 42 3,6 271 23,3 815 70,1 1.163 96,51 1.205GACHANCIPÁ 0 0,0 1 0,1 2 0,2 5 0,5 4 0,4 23 2,3 952 96,5 987 42,63 1 0,1 6 0,5 4 0,3 52 3,9 32 2,4 78 5,9 1.155 87,0 1.328 57,37 2.315GIRARDOT 5 0,0 284 1,4 976 4,8 171 0,8 1.946 9,6 49 0,2 16.843 83,1 20.274 94,68 1 0,1 100 8,8 156 13,7 16 1,4 365 32,0 1 0,1 501 43,9 1.140 5,324 21.414GRANADA 0 0,0 0 0,0 1 0,3 17 5,6 8 2,6 3 1,0 273 90,4 302 21,4 0 0,0 12 1,1 6 0,5 79 7,1 30 2,7 18 1,6 964 86,9 1.109 78,6 1.411GUACHETÁ 0 0,0 0 0,0 2 0,2 1 0,1 7 0,9 168 20,9 624 77,8 802 30,58 0 0,0 2 0,1 2 0,1 29 1,6 98 5,4 555 30,5 1.135 62,3 1.821 69,42 2.623GUASCA 0 0,0 0 0,0 2 0,2 6 0,7 7 0,8 131 15,1 722 83,2 868 33,02 0 0,0 19 1,1 2 0,1 31 1,8 24 1,4 394 22,4 1.291 73,3 1.761 66,98 2.629GUATAQUÍ 0 0,0 2 0,6 1 0,3 2 0,6 201 63,8 9 2,9 100 31,7 315 50,56 2 0,6 2 0,6 7 2,3 1 0,3 225 73,1 7 2,3 64 20,8 308 49,44 623GUATAVITA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 5 1,3 371 98,7 376 26,24 0 0,0 4 0,4 3 0,3 5 0,5 3 0,3 377 35,7 665 62,9 1.057 73,76 1.433GUAYABETAL 0 0,0 4 1,1 3 0,8 5 1,4 3 0,8 0 0,0 355 95,9 370 30,25 0 0,0 11 1,3 46 5,4 213 25,0 26 3,0 23 2,7 534 62,6 853 69,75 1.223GUTIÉRREZ 0 0,0 0 0,0 0 0,0 3 1,4 0 0,0 114 51,8 103 46,8 220 26,86 0 0,0 2 0,3 1 0,2 146 24,4 40 6,7 136 22,7 274 45,7 599 73,14 819LA CALERA 0 0,0 1 0,1 0 0,0 3 0,3 7 0,7 16 1,6 995 97,4 1.022 31,13 2 0,1 20 0,9 12 0,5 81 3,6 82 3,6 102 4,5 1.962 86,8 2.261 68,87 3.283LENGUAZAQUE 0 0,0 1 0,2 0 0,0 1 0,2 0 0,0 94 20,9 354 78,7 450 21,3 0 0,0 3 0,2 12 0,7 25 1,5 64 3,8 310 18,6 1.249 75,1 1.663 78,7 2.113MADRID 0 0,0 20 0,2 25 0,3 112 1,2 53 0,6 119 1,3 8.858 96,4 9.187 84,84 1 0,1 10 0,6 9 0,5 46 2,8 24 1,5 38 2,3 1.513 92,2 1.641 15,16 10.828MOSQUERA 1 0,0 33 0,3 15 0,1 101 0,8 18 0,1 125 1,0 11.849 97,6 12.142 97,32 0 0,0 16 4,8 21 6,3 33 9,9 6 1,8 45 13,4 214 63,9 335 2,685 12.477NARIÑO 0 0,0 6 1,7 3 0,8 2 0,6 176 49,4 1 0,3 168 47,2 356 66,17 0 0,0 5 2,7 2 1,1 1 0,5 142 78,0 0 0,0 32 17,6 182 33,83 538NEMOCÓN 0 0,0 2 0,2 2 0,2 19 1,6 26 2,2 197 16,9 921 78,9 1.167 45,68 0 0,0 11 0,8 20 1,4 33 2,4 60 4,3 150 10,8 1.114 80,3 1.388 54,32 2.555PARATEBUENO 1 0,2 9 1,8 0 0,0 9 1,8 0 0,0 0 0,0 485 96,2 504 28,44 0 0,0 16 1,3 21 1,7 398 31,4 15 1,2 3 0,2 815 64,3 1.268 71,56 1.772PUERTO SALGAR 0 0,0 13 0,5 3 0,1 73 3,0 3 0,1 1 0,0 2.356 96,2 2.449 65,24 7 0,5 44 3,4 85 6,5 635 48,7 5 0,4 1 0,1 528 40,5 1.305 34,76 3.754RICAURTE 1 0,1 16 2,1 45 5,9 7 0,9 54 7,1 0 0,0 638 83,8 761 39,64 3 0,3 14 1,2 65 5,6 7 0,6 421 36,3 2 0,2 647 55,8 1.159 60,36 1.920SESQUILÉ 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 0,9 43 9,9 387 89,2 434 20,02 1 0,1 5 0,3 6 0,3 33 1,9 53 3,1 348 20,1 1.288 74,3 1.734 79,98 2.168SIBATÉ 0 0,0 10 0,2 7 0,2 35 0,8 11 0,3 67 1,5 4.233 97,0 4.363 71,47 0 0,0 15 0,9 8 0,5 58 3,3 55 3,2 154 8,8 1.452 83,4 1.742 28,53 6.105SIMIJACÁ 0 0,0 2 0,2 2 0,2 8 0,8 14 1,4 96 9,6 876 87,8 998 42,16 0 0,0 6 0,4 8 0,6 45 3,3 47 3,4 294 21,5 969 70,8 1.369 57,84 2.367SOACHA 26 0,0 2.163 3,1 43 0,1 1.519 2,2 66 0,1 75 0,1 65.008 94,4 68.900 99,05 0 0,0 32 4,8 8 1,2 31 4,7 11 1,7 67 10,1 515 77,6 664 0,955 69.564SOPÓ 0 0,0 0 0,0 3 0,1 13 0,6 7 0,3 45 2,1 2.126 96,9 2.194 57,21 0 0,0 6 0,4 9 0,5 43 2,6 12 0,7 116 7,1 1.455 88,7 1.641 42,79 3.835SUBACHOQUE 0 0,0 0 0,0 0 0,0 7 0,7 10 1,0 93 8,9 932 89,4 1.042 34,58 0 0,0 4 0,2 11 0,6 21 1,1 55 2,8 217 11,0 1.663 84,4 1.971 65,42 3.013SUESCA 0 0,0 4 0,5 0 0,0 4 0,5 4 0,5 43 5,1 796 93,5 851 31,34 0 0,0 7 0,4 8 0,4 44 2,4 33 1,8 390 20,9 1.382 74,1 1.864 68,66 2.715SUSA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,3 4 1,1 120 32,5 244 66,1 369 23,13 0 0,0 3 0,2 6 0,5 10 0,8 20 1,6 538 43,9 649 52,9 1.226 76,87 1.595SUTATAUSA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 7 1,9 2 0,6 83 22,9 271 74,7 363 29,13 1 0,1 1 0,1 30 3,4 34 3,9 140 15,9 224 25,4 453 51,3 883 70,87 1.246TABIO 0 0,0 0 0,0 2 0,2 6 0,7 8 0,9 40 4,6 814 93,6 870 23,56 0 0,0 6 0,2 23 0,8 40 1,4 74 2,6 75 2,7 2.604 92,3 2.822 76,44 3.692TAUSA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 4 2,0 16 8,0 180 90,0 200 11,72 0 0,0 6 0,4 12 0,8 16 1,1 46 3,1 62 4,1 1.365 90,6 1.507 88,28 1.707TENJO 0 0,0 1 0,1 1 0,1 4 0,6 36 5,1 52 7,4 606 86,6 700 20,13 1 0,0 25 0,9 18 0,6 91 3,3 114 4,1 198 7,1 2.330 83,9 2.777 79,87 3.477TIBIRITA 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 0 0,0 42 25,0 125 74,4 168 16,99 0 0,0 2 0,2 10 1,2 17 2,1 200 24,4 300 36,5 292 35,6 821 83,01 989TOCANCIPÁ 0 0,0 3 0,2 4 0,2 12 0,6 6 0,3 47 2,5 1.819 96,2 1.891 37,21 0 0,0 12 0,4 21 0,7 98 3,1 31 1,0 101 3,2 2.928 91,8 3.191 62,79 5.082UBAQUE 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 5 2,3 67 30,3 149 67,4 221 12,16 1 0,1 16 1,0 10 0,6 13 0,8 270 16,9 300 18,8 987 61,8 1.597 87,84 1.818UBATÉ 0 0,0 3 0,1 21 0,5 105 2,3 13 0,3 505 11,0 3.925 85,8 4.572 64,5 0 0,0 1 0,0 18 0,7 104 4,1 15 0,6 710 28,2 1.668 66,3 2.516 35,5 7.088UNE 0 0,0 1 0,1 2 0,3 1 0,1 5 0,7 238 33,2 469 65,5 716 43,24 1 0,1 5 0,5 11 1,2 33 3,5 33 3,5 291 31,0 566 60,2 940 56,76 1.656ÚTICA 0 0,0 25 3,6 18 2,6 18 2,6 37 5,3 199 28,7 397 57,2 694 51,1 0 0,0 30 4,5 98 14,8 25 3,8 77 11,6 159 23,9 275 41,4 664 48,9 1.358VILLAPINZÓN 0 0,0 2 0,2 1 0,1 4 0,4 24 2,2 129 11,6 952 85,6 1.112 30,57 0 0,0 5 0,2 2 0,1 13 0,5 33 1,3 607 24,0 1.865 73,9 2.525 69,43 3.637ZIPAQUIRÁ 1 0,0 15 0,1 28 0,3 109 1,0 20 0,2 384 3,4 10.586 95,0 11.143 70,58 1 0,0 11 0,2 27 0,6 94 2,0 42 0,9 103 2,2 4.366 94,0 4.644 29,42 15.787TOTALES DPTO. 55 0,0 3.391 1,2 2.038 0,7 3.844 1,4 6.623 2,4 9.611 3,5 252.683 90,8 278.245 56,8 58 0,0 2.582 1,2 8.803 4,2 18.816 8,9 23.672 11,2 27.278 12,9 130.341 61,6 211.550 43,2 489.795

Tapia Pisada, Adobe Bloque, Ladrillo TOTAL

Viviendas %

Zinc, Tela, Cartón, Latas,

Plástico

Guadúa, Caña, Esterilla,

Vejetal, otrosMadera Burda BaharequeBloque, Ladrillo TOTAL

Viviendas %Sin ParedesMUNICIPIO

ZONA URBANA ZONA RURAL

TOTALSin ParedesZinc, Tela,

Cartón, Latas, Plástico

Guadúa, Caña,

Esterilla, Vejetal, otros

Madera Burda Bahareque Tapia Pisada, Adobe

Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006Cálculo: SPC. Dirección de Desarrollo Regional.

Page 81: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

74

ANEXO 8: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS POR MUNICIPIO Y ZONA

Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda %

AGUA DE DIOS 74 2,8 6 0,2 1.752 65,2 854 31,8 2 0,1 2.688 78,57 148 20,2 3 0,4 514 70,1 68 9,3 0 0,0 733 21,43 3.421ALBÁN 5 1,5 93 28,2 167 50,6 63 19,1 2 0,6 330 22,12 97 8,3 86 7,4 831 71,5 147 12,7 1 0,0 1.162 77,88 1.492ANAPOIMA 54 4,0 5 0,4 628 46,9 651 48,6 1 0,1 1.339 38,25 590 27,3 11 0,5 1.226 56,7 334 15,4 1 0,0 2.162 61,75 3.501ANOLAIMA 38 3,1 117 9,7 563 46,5 489 40,4 4 0,3 1.211 29,32 465 15,9 313 10,7 1.616 55,4 525 18,0 0 0,0 2.919 70,68 4.130APULO 62 7,2 2 0,2 622 72,2 174 20,2 1 0,1 861 39,71 508 38,9 8 0,6 733 56,1 57 4,4 1 0,0 1.307 60,29 2.168ARBELÁEZ 17 1,9 32 3,6 429 47,7 420 46,7 2 0,2 900 30,93 363 18,1 296 14,7 1.165 58,0 185 9,2 1 0,0 2.010 69,07 2.910BELTRÁN 17 16,8 0 0,0 78 77,2 6 5,9 0 0,0 101 18,70 67 15,3 1 0,2 370 84,3 1 0,2 0 0,0 439 81,30 540BITUIMA 10 6,7 3 2,0 113 75,8 22 14,8 1 0,7 149 17,19 244 34,0 23 3,2 434 60,4 17 2,4 0 0,0 718 82,81 867CABRERA 19 7,3 51 19,6 177 68,1 12 4,6 1 0,4 260 20,85 139 14,1 567 57,4 274 27,8 7 0,7 0 0,0 987 79,15 1.247CACHIPAY 10 1,5 61 9,2 317 47,9 273 41,2 1 0,2 662 24,49 281 13,8 144 7,1 1.254 61,4 359 17,6 3 0,0 2.041 75,51 2.703CAPARRAPÍ 112 13,4 19 2,3 603 72,0 104 12,4 0 0,0 838 18,12 2.016 53,2 194 5,1 1.535 40,5 40 1,1 1 0,0 3.786 81,88 4.624CÁQUEZA 39 2,7 50 3,5 647 45,6 681 48,0 2 0,1 1.419 34,07 773 28,2 41 1,5 1.752 63,8 177 6,4 3 0,0 2.746 65,93 4.165CHAGUANÍ 13 5,6 4 1,7 167 71,7 49 21,0 0 0,0 233 20,88 365 41,3 20 2,3 476 53,9 22 2,5 0 0,0 883 79,12 1.116EL COLEGIO 55 2,8 20 1,0 719 36,0 1.197 59,9 7 0,4 1.998 33,82 589 15,1 239 6,1 2.353 60,2 727 18,6 1 0,0 3.909 66,18 5.907EL PEÑÓN 7 6,1 2 1,8 77 67,5 28 24,6 0 0,0 114 7,51 724 51,6 63 4,5 594 42,3 23 1,6 0 0,0 1.404 92,49 1.518FOSCA 24 7,6 45 14,3 158 50,2 87 27,6 1 0,3 315 20,41 299 24,3 92 7,5 781 63,6 56 4,6 0 0,0 1.228 79,59 1.543FUSAGASUGÁ 363 2,0 322 1,8 8.402 46,4 8.983 49,6 52 0,3 18.122 76,77 735 13,4 249 4,5 3.607 65,8 893 16,3 1 0,0 5.485 23,23 23.607GACHALÁ 22 16,8 23 17,6 66 50,4 20 15,3 0 0,0 131 8,31 258 17,8 303 21,0 740 51,2 145 10,0 0 0,0 1.446 91,69 1.577GACHETÁ 6 0,8 81 11,2 194 26,9 434 60,1 7 1,0 722 25,56 618 29,4 481 22,9 955 45,4 48 2,3 1 0,0 2.103 74,44 2.825GAMA 1 0,5 25 13,6 52 28,3 94 51,1 12 6,5 184 16,99 176 19,6 284 31,6 402 44,7 35 3,9 2 0,0 899 83,01 1.083GUADUAS 136 4,8 17 0,6 1.931 68,7 724 25,8 3 0,1 2.811 38,22 1.025 22,6 43 0,9 3.315 73,0 156 3,4 5 0,0 4.544 61,78 7.355GUAYABAL DE SÍQUIMA 5 1,8 5 1,8 170 62,0 94 34,3 0 0,0 274 23,91 184 21,1 83 9,5 556 63,8 49 5,6 0 0,0 872 76,09 1.146JERUSALÉN 31 17,1 1 0,6 146 80,7 3 1,7 0 0,0 181 26,66 276 55,4 0 0,0 222 44,6 0 0,0 0 0,0 498 73,34 679JUNÍN 2 1,0 54 27,6 66 33,7 71 36,2 3 1,5 196 8,62 320 15,4 872 42,0 787 37,9 96 4,6 2 0,0 2.077 91,38 2.273LA MESA 68 2,1 21 0,7 1.657 51,5 1.457 45,3 14 0,4 3.217 43,46 1.303 31,1 82 2,0 2.538 60,6 261 6,2 1 0,0 4.185 56,54 7.402LA PALMA 157 13,9 66 5,8 734 64,8 173 15,3 3 0,3 1.133 33,96 1.446 65,6 133 6,0 610 27,7 13 0,6 1 0,0 2.203 66,04 3.336LA PEÑA 20 8,9 27 12,0 135 60,0 43 19,1 0 0,0 225 12,08 1.140 69,6 3 0,2 473 28,9 21 1,3 0 0,0 1.637 87,92 1.862LA VEGA 39 3,2 9 0,7 500 41,4 658 54,5 2 0,2 1.208 32,31 468 18,5 93 3,7 1.506 59,5 462 18,3 2 0,0 2.531 67,69 3.739MACHETÁ 7 2,6 22 8,1 85 31,5 149 55,2 7 2,6 270 15,12 577 38,1 110 7,3 745 49,1 84 5,5 0 0,0 1.516 84,88 1.786MANTA 7 2,8 27 10,8 86 34,4 129 51,6 1 0,4 250 18,17 510 45,3 64 5,7 488 43,3 61 5,4 3 0,0 1.126 81,83 1.376MEDINA 35 4,6 0 0,0 610 79,5 121 15,8 1 0,1 767 32,25 647 40,2 36 2,2 908 56,4 20 1,2 0 0,0 1.611 67,75 2.378NILO 26 6,9 0 0,0 292 77,5 59 15,6 0 0,0 377 22,41 184 14,1 8 0,6 1.058 81,1 55 4,2 0 0,0 1.305 77,59 1.682NIMAIMA 11 6,8 0 0,0 102 63,0 49 30,2 0 0,0 162 17,90 327 44,0 2 0,3 354 47,6 60 8,1 0 0,0 743 82,10 905NOCAIMA 13 2,6 12 2,4 220 43,5 261 51,6 0 0,0 506 29,76 420 35,2 8 0,7 618 51,8 148 12,4 0 0,0 1.194 70,24 1.700PACHO 85 2,8 268 8,7 1.208 39,2 1.498 48,6 25 0,8 3.084 40,72 734 16,4 567 12,6 2.597 57,9 586 13,1 5 0,0 4.489 59,28 7.573PAIME 23 16,4 9 6,4 94 67,1 14 10,0 0 0,0 140 10,14 494 39,8 493 39,7 244 19,7 9 0,7 1 0,0 1.241 89,86 1.381PANDI 33 10,6 3 1,0 207 66,3 68 21,8 1 0,3 312 22,97 235 22,5 92 8,8 652 62,3 67 6,4 0 0,0 1.046 77,03 1.358PASCA 33 6,6 63 12,6 220 44,1 182 36,5 1 0,2 499 20,71 101 5,3 432 22,6 1.126 58,9 252 13,2 0 0,0 1.911 79,29 2.410PULÍ 17 11,0 4 2,6 127 82,5 6 3,9 0 0,0 154 17,64 346 48,1 9 1,3 356 49,5 8 1,1 0 0,0 719 82,36 873QUEBRADANEGRA 33 10,3 4 1,3 177 55,3 106 33,1 0 0,0 320 21,32 561 47,5 13 1,1 507 42,9 100 8,5 0 0,0 1.181 78,68 1.501QUETAME 6 3,0 11 5,4 144 71,3 39 19,3 2 1,0 202 15,44 396 35,8 58 5,2 594 53,7 58 5,2 0 0,0 1.106 84,56 1.308QUIPILE 9 4,6 8 4,1 124 62,9 56 28,4 0 0,0 197 7,46 808 33,1 121 5,0 1.423 58,2 88 3,6 3 0,0 2.443 92,54 2.640SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 2 1,1 2 1,1 67 37,4 108 60,3 0 0,0 179 5,54 247 8,1 104 3,4 1.647 54,0 1.048 34,3 6 0,0 3.052 94,46 3.231SAN BERNARDO 27 3,1 105 12,2 430 50,0 295 34,3 3 0,3 860 34,22 237 14,3 669 40,5 674 40,8 71 4,3 2 0,0 1.653 65,78 2.513SAN CAYETANO 0 0,0 0 0,0 129 84,3 24 15,7 0 0,0 153 10,07 168 12,3 727 53,2 445 32,6 25 1,8 2 0,0 1.367 89,93 1.520SAN FRANCISCO 9 1,2 21 2,9 312 42,9 384 52,7 2 0,3 728 32,37 117 7,7 120 7,9 905 59,5 367 24,1 12 0,0 1.521 67,63 2.249SAN JUAN DE RIOSECO 39 4,6 10 1,2 663 78,1 135 15,9 2 0,2 849 29,73 612 30,5 39 1,9 1.321 65,8 34 1,7 1 0,0 2.007 70,27 2.856SASAIMA 4 0,7 18 3,2 231 41,3 307 54,8 0 0,0 560 19,19 368 15,6 56 2,4 1.470 62,3 462 19,6 2 0,0 2.358 80,81 2.918SILVANIA 57 4,6 58 4,7 682 55,6 426 34,7 3 0,2 1.226 21,83 835 19,0 578 13,2 2.604 59,3 372 8,5 2 0,0 4.391 78,17 5.617SUPATÁ 6 1,8 49 14,6 181 54,0 98 29,3 1 0,3 335 24,63 257 25,1 313 30,5 425 41,5 29 2,8 1 0,0 1.025 75,37 1.360TENA 5 3,0 12 7,1 70 41,7 81 48,2 0 0,0 168 7,73 229 11,4 58 2,9 1.234 61,5 478 23,8 7 0,0 2.006 92,27 2.174TIBACUY 3 3,0 8 8,1 66 66,7 22 22,2 0 0,0 99 7,60 383 31,8 144 12,0 649 53,9 28 2,3 0 0,0 1.204 92,40 1.303TOCAIMA 85 3,7 8 0,3 1.422 61,1 811 34,8 2 0,1 2.328 55,77 381 20,6 16 0,9 1.307 70,8 142 7,7 0 0,0 1.846 44,23 4.174TOPAIPÍ 23 15,4 36 24,2 68 45,6 22 14,8 0 0,0 149 10,07 817 61,4 264 19,8 243 18,3 6 0,5 0 0,0 1.330 89,93 1.479UBALÁ 3 1,5 50 24,5 81 39,7 70 34,3 0 0,0 204 7,40 920 36,1 501 19,6 1.027 40,3 101 4,0 2 0,0 2.551 92,60 2.755VENECIA 11 4,2 46 17,5 185 70,3 19 7,2 2 0,8 263 18,21 218 18,5 444 37,6 496 42,0 23 1,9 0 0,0 1.181 81,79 1.444VERGARA 37 12,5 39 13,1 132 44,4 87 29,3 2 0,7 297 12,88 1.270 63,2 54 2,7 620 30,9 64 3,2 1 0,0 2.009 87,12 2.306VIANÍ 12 4,3 2 0,7 219 79,1 44 15,9 0 0,0 277 24,43 272 31,7 34 4,0 542 63,2 8 0,9 1 0,0 857 75,57 1.134VILLAGÓMEZ 5 3,6 29 20,9 79 56,8 26 18,7 0 0,0 139 24,56 62 14,5 209 48,9 129 30,2 27 6,3 0 0,0 427 75,44 566VILLETA 196 5,0 24 0,6 1.893 47,9 1.838 46,5 3 0,1 3.954 58,91 850 30,8 43 1,6 1.577 57,2 286 10,4 2 0,0 2.758 41,09 6.712VIOTÁ 150 13,4 6 0,5 832 74,3 130 11,6 2 0,2 1.120 26,94 891 29,3 432 14,2 1.632 53,7 82 2,7 1 0,0 3.038 73,06 4.158YACOPÍ 148 18,3 13 1,6 573 70,7 74 9,1 2 0,2 810 16,47 2.579 62,8 441 10,7 1.059 25,8 27 0,7 1 0,0 4.107 83,53 4.917ZIPACÓN 8 2,7 54 18,4 148 50,3 75 25,5 9 3,1 294 24,44 104 11,4 114 12,5 509 56,0 175 19,3 7 0,0 909 75,56 1.203TOTALES CAFET. 2.574 4,0 2.182 3,4 33.429 52,2 25.677 40,1 192 0,3 64.054 34,77 33.774 28,1 12.100 10,1 63.804 53,1 10.375 8,6 89 0,1 120.142 65,23 184.196

Tierra/Arena

ZONA URBANA ZONA RURAL

Madera Burda/tablón

Cemento/Gravilla Baldosa, Vinilo, Tableta

Alfombra, Mármol, Parque, Madera

Pulida

Baldosa, Vinilo, Tableta TOTAL

ViviendasMUNICIPIO %

Tierra/Arena TOTALMadera Burda/tablón %

Cemento/GravillaTOTAL Viviendas

Alfombra, Mármol, Parque, Madera

Pulida

Page 82: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

75

Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda % Vivienda %

BOJACÁ 39 4,5 38 4,4 443 51,6 336 39,1 3 0,3 859 64,34 55 11,6 52 10,9 286 60,1 83 17,4 0 0,0 476 35,66 1.335CAJICÁ 28 0,6 183 4,2 1.572 36,4 2.506 58,0 29 0,7 4.318 47,23 122 2,5 202 4,2 2.349 48,7 2.114 43,8 38 0,0 4.825 52,77 9.143CARMÉN DE CARUPA 15 4,0 46 12,2 144 38,2 172 45,6 0 0,0 377 18,61 307 18,6 363 22,0 655 39,7 324 19,6 0 0,0 1.649 81,39 2.026CHÍA 64 0,5 295 2,3 3.131 24,2 7.416 57,2 2.050 15,8 12.956 66,98 235 3,7 251 3,9 3.256 51,0 2.541 39,8 104 0,0 6.387 33,02 19.343CHIPAQUE 7 1,2 99 16,8 241 40,8 239 40,5 4 0,7 590 26,65 304 18,7 98 6,0 1.039 64,0 182 11,2 1 0,0 1.624 73,35 2.214CHOACHÍ 7 0,8 98 11,8 237 28,6 481 58,0 6 0,7 829 28,58 223 10,8 444 21,4 1.022 49,3 370 17,9 13 0,0 2.072 71,42 2.901CHOCONTÁ 39 2,2 204 11,5 608 34,2 919 51,6 10 0,6 1.780 40,37 476 18,1 132 5,0 1.468 55,8 545 20,7 8 0,0 2.629 59,63 4.409COGUA 4 0,4 50 4,8 344 33,4 620 60,1 13 1,3 1.031 26,20 89 3,1 203 7,0 1.502 51,7 1.106 38,1 4 0,0 2.904 73,80 3.935COTA 24 1,3 87 4,9 816 45,8 828 46,5 25 1,4 1.780 47,03 67 3,3 145 7,2 1.162 58,0 616 30,7 15 0,0 2.005 52,97 3.785CUCUNUBÁ 15 5,7 26 9,8 131 49,6 92 34,8 0 0,0 264 16,49 523 39,1 85 6,4 576 43,1 151 11,3 2 0,0 1.337 83,51 1.601EL ROSAL 9 0,4 73 3,1 1.474 62,8 763 32,5 30 1,3 2.349 74,34 9 1,1 60 7,4 466 57,5 257 31,7 19 0,0 811 25,66 3.160FACATATIVÁ 305 1,4 1.954 9,1 9.698 45,4 9.064 42,4 338 1,6 21.359 88,51 216 7,8 338 12,2 1.761 63,5 438 15,8 19 0,0 2.772 11,49 24.131FÓMEQUE 7 0,9 99 12,8 292 37,8 372 48,2 2 0,3 772 27,05 674 32,4 270 13,0 937 45,0 196 9,4 5 0,0 2.082 72,95 2.854FUNZA 106 1,0 700 6,6 3.827 36,3 5.644 53,6 255 2,4 10.532 96,38 9 2,3 53 13,4 218 55,1 112 28,3 4 0,0 396 3,62 10.928FÚQUENE 2 4,8 9 21,4 14 33,3 17 40,5 0 0,0 42 3,49 168 14,4 160 13,8 540 46,4 292 25,1 3 0,0 1.163 96,51 1.205GACHANCIPÁ 14 1,4 24 2,4 396 40,1 551 55,8 2 0,2 987 42,63 57 4,3 60 4,5 706 53,2 498 37,5 7 0,0 1.328 57,37 2.315GIRARDOT 1.009 5,0 65 0,3 12.422 61,3 6.764 33,4 14 0,1 20.274 94,68 398 34,9 4 0,4 714 62,6 24 2,1 0 0,0 1.140 5,32 21.414GRANADA 7 2,3 46 15,2 158 52,3 91 30,1 0 0,0 302 21,40 54 4,9 149 13,4 643 58,0 262 23,6 1 0,0 1.109 78,60 1.411GUACHETÁ 14 1,7 51 6,4 332 41,4 401 50,0 4 0,5 802 30,58 374 20,5 123 6,8 930 51,1 386 21,2 8 0,0 1.821 69,42 2.623GUASCA 2 0,2 122 14,1 208 24,0 526 60,6 10 1,2 868 33,02 71 4,0 197 11,2 705 40,0 776 44,1 12 0,0 1.761 66,98 2.629GUATAQUÍ 58 18,4 1 0,3 249 79,0 7 2,2 0 0,0 315 50,56 105 34,1 3 1,0 198 64,3 2 0,6 0 0,0 308 49,44 623GUATAVITA 2 0,5 9 2,4 67 17,8 296 78,7 2 0,5 376 26,24 151 14,3 26 2,5 509 48,2 371 35,1 0 0,0 1.057 73,76 1.433GUAYABETAL 16 4,3 4 1,1 251 67,8 99 26,8 0 0,0 370 30,25 221 25,9 104 12,2 507 59,4 21 2,5 0 0,0 853 69,75 1.223GUTIÉRREZ 10 4,5 101 45,9 96 43,6 11 5,0 2 0,9 220 26,86 152 25,4 241 40,2 201 33,6 4 0,7 1 0,0 599 73,14 819LA CALERA 2 0,2 108 10,6 361 35,3 526 51,5 25 2,4 1.022 31,13 90 4,0 395 17,5 1.000 44,2 742 32,8 34 0,0 2.261 68,87 3.283LENGUAZAQUE 9 2,0 25 5,6 194 43,1 198 44,0 24 5,3 450 21,30 279 16,8 151 9,1 877 52,7 346 20,8 10 0,0 1.663 78,70 2.113MADRID 134 1,5 480 5,2 3.720 40,5 4.812 52,4 41 0,4 9.187 84,84 42 2,6 121 7,4 907 55,3 570 34,7 1 0,0 1.641 15,16 10.828MOSQUERA 209 1,7 143 1,2 7.953 65,5 3.685 30,3 152 1,3 12.142 97,32 90 26,9 25 7,5 168 50,1 52 15,5 0 0,0 335 2,68 12.477NARIÑO 48 13,5 4 1,1 290 81,5 14 3,9 0 0,0 356 66,17 62 34,1 1 0,5 118 64,8 1 0,5 0 0,0 182 33,83 538NEMOCÓN 30 2,6 144 12,3 346 29,6 635 54,4 12 1,0 1.167 45,68 191 13,8 130 9,4 737 53,1 324 23,3 6 0,0 1.388 54,32 2.555PARATEBUENO 31 6,2 1 0,2 413 81,9 59 11,7 0 0,0 504 28,44 359 28,3 13 1,0 847 66,8 49 3,9 0 0,0 1.268 71,56 1.772PUERTO SALGAR 91 3,7 11 0,4 2.066 84,4 278 11,4 3 0,1 2.449 65,24 476 36,5 47 3,6 754 57,8 27 2,1 1 0,0 1.305 34,76 3.754RICAURTE 60 7,9 2 0,3 410 53,9 285 37,5 4 0,5 761 39,64 224 19,3 3 0,3 869 75,0 63 5,4 0 0,0 1.159 60,36 1.920SESQUILÉ 2 0,5 29 6,7 128 29,5 269 62,0 6 1,4 434 20,02 157 9,1 155 8,9 952 54,9 466 26,9 4 0,0 1.734 79,98 2.168SIBATÉ 31 0,7 217 5,0 1.852 42,4 2.207 50,6 56 1,3 4.363 71,47 119 6,8 210 12,1 1.034 59,4 372 21,4 7 0,0 1.742 28,53 6.105SIMIJACÁ 33 3,3 73 7,3 322 32,3 560 56,1 10 1,0 998 42,16 208 15,2 168 12,3 614 44,9 374 27,3 5 0,0 1.369 57,84 2.367SOACHA 3.749 5,4 961 1,4 33.360 48,4 29.910 43,4 920 1,3 68.900 99,05 108 16,3 52 7,8 366 55,1 136 20,5 2 0,0 664 0,95 69.564SOPÓ 4 0,2 106 4,8 495 22,6 1.573 71,7 16 0,7 2.194 57,21 43 2,6 162 9,9 741 45,2 678 41,3 17 0,0 1.641 42,79 3.835SUBACHOQUE 13 1,2 77 7,4 257 24,7 687 65,9 8 0,8 1.042 34,58 46 2,3 210 10,7 899 45,6 810 41,1 6 0,0 1.971 65,42 3.013SUESCA 14 1,6 26 3,1 321 37,7 445 52,3 45 5,3 851 31,34 246 13,2 106 5,7 969 52,0 533 28,6 10 0,0 1.864 68,66 2.715SUSA 30 8,1 33 8,9 170 46,1 133 36,0 3 0,8 369 23,13 406 33,1 141 11,5 553 45,1 124 10,1 2 0,0 1.226 76,87 1.595SUTATAUSA 30 8,3 59 16,3 130 35,8 144 39,7 0 0,0 363 29,13 245 27,7 102 11,6 367 41,6 168 19,0 1 0,0 883 70,87 1.246TABIO 4 0,5 27 3,1 171 19,7 650 74,7 18 2,1 870 23,56 64 2,3 94 3,3 1.344 47,6 1.299 46,0 21 0,0 2.822 76,44 3.692TAUSA 6 3,0 9 4,5 88 44,0 97 48,5 0 0,0 200 11,72 164 10,9 54 3,6 851 56,5 438 29,1 0 0,0 1.507 88,28 1.707TENJO 5 0,7 47 6,7 160 22,9 482 68,9 6 0,9 700 20,13 87 3,1 169 6,1 1.366 49,2 1.138 41,0 17 0,0 2.777 79,87 3.477TIBIRITA 2 1,2 18 10,7 76 45,2 72 42,9 0 0,0 168 16,99 297 36,2 56 6,8 433 52,7 34 4,1 1 0,0 821 83,01 989TOCANCIPÁ 14 0,7 55 2,9 675 35,7 1.128 59,7 19 1,0 1.891 37,21 101 3,2 124 3,9 1.606 50,3 1.326 41,6 34 0,0 3.191 62,79 5.082UBAQUE 4 1,8 26 11,8 123 55,7 67 30,3 1 0,5 221 12,16 368 23,0 58 3,6 1.020 63,9 150 9,4 1 0,0 1.597 87,84 1.818UBATÉ 115 2,5 507 11,1 1.221 26,7 2.687 58,8 42 0,9 4.572 64,50 417 16,6 262 10,4 1.123 44,6 710 28,2 4 0,0 2.516 35,50 7.088UNE 18 2,5 87 12,2 412 57,5 195 27,2 4 0,6 716 43,24 120 12,8 70 7,4 706 75,1 44 4,7 0 0,0 940 56,76 1.656ÚTICA 78 11,2 2 0,3 417 60,1 197 28,4 0 0,0 694 51,10 306 46,1 1 0,2 343 51,7 14 2,1 0 0,0 664 48,90 1.358VILLAPINZÓN 18 1,6 53 4,8 372 33,5 634 57,0 35 3,1 1.112 30,57 321 12,7 57 2,3 1.528 60,5 588 23,3 31 0,0 2.525 69,43 3.637ZIPAQUIRÁ 127 1,1 992 8,9 3.874 34,8 6.082 54,6 68 0,6 11.143 70,58 141 3,0 253 5,4 2.329 50,2 1.891 40,7 30 0,0 4.644 29,42 15.787TOTALES 9.288 3,3 10.888 3,9 130.957 47,1 122.603 44,1 4.509 1,6 278.245 56,81 44.611 21,1 19.253 9,1 111.575 52,7 35.513 16,8 598 0,3 211.550 43,19 489.795

Alfombra, Mármol, Parque, Madera

PulidaTOTAL

Viviendas %Tierra/Arena Madera

Burda/tablón Cemento/Gravilla Baldosa, Vinilo, Tableta

ZONA URBANA ZONA RURAL

TOTALTierra/Arena Madera Burda/tablón Cemento/Gravilla Baldosa, Vinilo,

Tableta

Alfombra, Mármol, Parque, Madera

PulidaTOTAL

Viviendas %

Cálculo: SPC. Dirección de Desarrollo Regional.Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006

MUNICIPIO

Page 83: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

76

ANEXO 9: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – COBERTURA EN SERVICIOS PUBLICOS POR MUNICIPIO Y ZONA

Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas %AGUA DE DIOS 2.688 97,2 733 50,2 2.688 93,0 733 7,5 2.688 97,0 733 82,7 2.688 92,6 733 6,3 2.688 41,4 733 3,4 2.688 733ALBÁN 330 95,5 1.162 71,3 330 93,6 1.162 2,9 330 98,8 1.162 93,5 330 97,3 1.162 18,2 330 47,0 1.162 2,8 330 1.162ANAPOIMA 1.339 97,9 2.162 70,9 1.339 86,1 2.162 7,4 1.339 98,0 2.162 86,1 1.339 94,9 2.162 9,5 1.339 36,4 2.162 9,0 1.339 0,1 2.162ANOLAIMA 1.211 97,6 2.919 44,6 1.211 94,5 2.919 15,3 1.211 95,4 2.919 87,6 1.211 96,8 2.919 16,8 1.211 34,5 2.919 6,2 1.211 2.919APULO 861 96,9 1.307 34,7 861 95,8 1.307 5,9 861 94,9 1.307 82,2 861 95,1 1.307 13,2 861 35,4 1.307 1,8 900 0,3 2.010 0,1ARBELÁEZ 900 96,1 2.010 34,7 900 95,2 2.010 2,2 900 99,0 2.010 92,6 900 94,4 2.010 3,9 900 33,9 2.010 5,4 101 1,0 439BELTRÁN 101 93,1 439 75,6 101 65,3 439 59,5 101 76,2 439 88,2 101 5,0 439 8,2 101 7,9 439 0,7 149 0,7 718 0,3BITUIMA 149 93,3 718 48,5 149 89,3 718 5,6 149 91,9 718 86,9 149 89,9 718 5,0 149 32,2 718 1,1 859 1,0 476CABRERA 260 84,6 987 0,1 260 89,2 987 260 95,8 987 83,3 260 96,9 987 0,1 260 36,5 987 0,2 662 0,2 2.041CACHIPAY 662 98,5 2.041 78,6 662 79,6 2.041 9,7 662 97,1 2.041 89,3 662 96,1 2.041 14,6 662 39,1 2.041 10,0 4.318 34,3 4.825 3,6CAPARRAPÍ 838 98,8 3.786 34,3 838 80,7 3.786 3,4 838 98,4 3.786 79,8 838 94,9 3.786 2,1 838 14,8 3.786 0,3 1.419 45,5 2.746 0,2CÁQUEZA 1.419 96,0 2.746 7,3 1.419 93,4 2.746 1,2 1.419 98,8 2.746 92,1 1.419 91,8 2.746 0,6 1.419 45,1 2.746 1,6 377 1.649CHAGUANÍ 233 96,6 883 0,8 233 88,4 883 233 92,7 883 79,6 233 89,3 883 0,1 233 52,8 883 1,2 12.956 55,5 6.387 4,2EL COLEGIO 1.998 98,1 3.909 70,0 1.998 95,6 3.909 11,9 1.998 98,0 3.909 92,3 1.998 97,0 3.909 12,3 1.998 41,1 3.909 14,7 114 1.404EL PEÑÓN 114 100,0 1.404 11,1 114 94,7 1.404 4,8 114 99,1 1.404 79,6 114 96,5 1.404 5,1 114 1.404 0,2 2.349 811FOSCA 315 96,2 1.228 10,3 315 97,1 1.228 2,4 315 96,5 1.228 90,1 315 92,4 1.228 2,7 315 38,4 1.228 6,1 10.532 5,6 396FUSAGASUGÁ 18.122 94,6 5.485 40,0 18.122 93,9 5.485 4,8 18.122 98,7 5.485 92,4 18.122 94,4 5.485 18,9 18.122 32,0 5.485 7,4 131 1.446 0,1GACHALÁ 131 73,3 1.446 26,3 131 71,0 1.446 22,7 131 95,4 1.446 96,1 131 67,2 1.446 23,1 131 15,3 1.446 6,7 987 1,2 1.328 0,3GACHETÁ 722 98,9 2.103 0,9 722 92,8 2.103 0,1 722 98,6 2.103 88,7 722 97,9 2.103 722 55,1 2.103 0,2 184 899GAMA 184 96,7 899 2,2 184 93,5 899 1,8 184 99,5 899 89,1 184 91,8 899 0,4 184 53,3 899 0,9 20.274 13,7 1.140 0,4GUADUAS 2.811 89,6 4.544 35,0 2.811 90,1 4.544 32,6 2.811 96,3 4.544 88,8 2.811 95,7 4.544 33,7 2.811 41,7 4.544 12,2 868 1.761GUAYABAL DE SÍQUIMA 274 98,5 872 61,0 274 91,2 872 1,3 274 97,4 872 82,9 274 90,5 872 1,0 274 52,2 872 0,5 370 60,3 853 1,8JERUSALÉN 181 94,5 498 15,7 181 71,8 498 0,6 181 88,4 498 78,5 181 69,6 498 181 25,4 498 196 2.077JUNÍN 196 98,0 2.077 4,2 196 95,9 2.077 3,3 196 99,0 2.077 90,7 196 90,8 2.077 2,0 196 44,4 2.077 0,5 1.022 2.261LA MESA 3.217 97,7 4.185 52,4 3.217 93,9 4.185 12,5 3.217 98,7 4.185 85,6 3.217 94,8 4.185 15,9 3.217 38,3 4.185 8,8 1.133 0,2 2.203LA PALMA 1.133 95,4 2.203 20,9 1.133 92,0 2.203 2,4 1.133 99,0 2.203 92,3 1.133 91,4 2.203 2,3 1.133 21,4 2.203 0,4 225 1.637LA PEÑA 225 93,3 1.637 3,1 225 87,1 1.637 1,2 225 90,2 1.637 79,0 225 80,9 1.637 1,3 225 19,6 1.637 1.208 0,5 2.531 0,1LA VEGA 1.208 94,6 2.531 2,2 1.208 84,4 2.531 0,5 1.208 98,1 2.531 89,7 1.208 93,7 2.531 3,2 1.208 32,5 2.531 3,1 450 1.663MACHETÁ 270 98,5 1.516 47,2 270 94,4 1.516 0,9 270 97,0 1.516 88,3 270 94,8 1.516 0,6 270 54,4 1.516 2,3 9.187 8,4 1.641 0,7MANTA 250 99,6 1.126 59,1 250 97,6 1.126 0,4 250 98,8 1.126 88,9 250 95,6 1.126 0,1 250 51,6 1.126 4,7 767 0,3 1.611MEDINA 767 97,1 1.611 21,7 767 95,6 1.611 8,3 767 90,6 1.611 49,7 767 96,3 1.611 0,4 767 28,9 1.611 0,4 12.142 13,2 335 0,6NILO 377 99,2 1.305 41,0 377 95,5 1.305 9,3 377 97,3 1.305 92,4 377 95,5 1.305 21,4 377 25,5 1.305 0,5 162 743NIMAIMA 162 98,8 743 57,7 162 95,7 743 10,6 162 90,1 743 83,4 162 91,4 743 10,9 162 743 4,6 506 1.194NOCAIMA 506 98,4 1.194 34,4 506 86,4 1.194 1,4 506 98,4 1.194 82,5 506 93,5 1.194 5,9 506 46,8 1.194 1,8 263 0,4 1.181PACHO 3.084 85,5 4.489 21,0 3.084 83,0 4.489 2,3 3.084 96,5 4.489 85,7 3.084 89,5 4.489 0,8 3.084 39,6 4.489 1,3 3.084 0,2 4.489PAIME 140 90,0 1.241 6,0 140 87,9 1.241 5,5 140 97,1 1.241 77,1 140 87,9 1.241 5,3 140 5,0 1.241 0,1 140 1.241PANDI 312 95,8 1.046 27,7 312 82,1 1.046 0,5 312 94,6 1.046 87,7 312 85,6 1.046 8,0 312 39,4 1.046 6,7 312 1.046PASCA 499 97,4 1.911 42,5 499 83,8 1.911 0,1 499 97,2 1.911 91,1 499 96,8 1.911 0,2 499 28,1 1.911 5,4 499 1.911PULÍ 154 72,7 719 12,5 154 52,6 719 0,1 154 87,0 719 82,2 154 37,7 719 0,4 154 2,6 719 0,1 154 719QUEBRADANEGRA 320 90,6 1.181 31,1 320 88,4 1.181 0,8 320 95,3 1.181 81,2 320 84,7 1.181 3,0 320 15,3 1.181 0,1 320 1.181QUETAME 202 99,0 1.106 15,0 202 98,0 1.106 12,7 202 98,5 1.106 84,3 202 97,0 1.106 14,8 202 11,9 1.106 1,2 202 83,7 1.106 9,9QUIPILE 197 95,9 2.443 58,6 197 80,2 2.443 13,6 197 90,4 2.443 85,1 197 89,3 2.443 12,4 197 41,1 2.443 2,2 197 2.443SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 179 95,0 3.052 42,4 179 87,7 3.052 10,1 179 98,3 3.052 96,0 179 92,7 3.052 19,0 179 48,6 3.052 17,9 761 17,6 1.159SAN BERNARDO 860 98,6 1.653 22,9 860 95,0 1.653 1,0 860 97,2 1.653 83,7 860 95,5 1.653 1,6 860 38,4 1.653 1,9 179 3.052SAN CAYETANO 153 100,0 1.367 15,7 153 100,0 1.367 4,4 153 100,0 1.367 86,5 153 99,3 1.367 6,3 153 2,0 1.367 0,1 860 1.653SAN FRANCISCO 728 99,0 1.521 36,2 728 89,8 1.521 0,8 728 99,0 1.521 91,5 728 98,2 1.521 4,5 728 36,8 1.521 9,3 153 1.367SAN JUAN DE RIOSECO 849 97,8 2.007 31,1 849 92,8 2.007 22,3 849 94,1 2.007 85,5 849 96,6 2.007 24,1 849 40,5 2.007 10,3 728 1.521SASAIMA 560 99,5 2.358 44,1 560 44,5 2.358 0,1 560 98,9 2.358 92,6 560 97,5 2.358 7,0 560 37,0 2.358 1,9 849 2.007SILVANIA 1.226 94,4 4.391 21,7 1.226 90,2 4.391 3,9 1.226 97,1 4.391 90,2 1.226 90,5 4.391 3,8 1.226 21,9 4.391 4,0 4.363 2,5 1.742 0,3SUPATÁ 335 97,3 1.025 31,9 335 89,9 1.025 1,7 335 96,1 1.025 83,6 335 95,2 1.025 1,4 335 15,8 1.025 0,1 851 1.864 0,1TENA 168 97,6 2.006 69,7 168 88,1 2.006 11,4 168 97,6 2.006 93,8 168 88,7 2.006 17,2 168 44,0 2.006 11,4 200 38,5 1.507TIBACUY 99 99,0 1.204 40,5 99 88,9 1.204 9,6 99 99,0 1.204 89,7 99 93,9 1.204 9,6 99 41,4 1.204 1,1 700 1,4 2.777 0,3TOCAIMA 2.328 97,7 1.846 21,9 2.328 94,0 1.846 7,2 2.328 97,0 1.846 91,0 2.328 97,0 1.846 8,4 2.328 35,0 1.846 4,0 168 821TOPAIPÍ 149 92,6 1.330 7,3 149 82,6 1.330 3,9 149 95,3 1.330 75,8 149 74,5 1.330 2,6 149 4,7 1.330 0,3 1.891 0,5 3.191 0,1UBALÁ 204 96,6 2.551 31,8 204 85,3 2.551 13,8 204 99,0 2.551 88,7 204 90,2 2.551 10,6 204 48,0 2.551 1,5 149 1.330 0,1VENECIA 263 92,0 1.181 47,2 263 83,7 1.181 7,7 263 98,1 1.181 83,7 263 83,7 1.181 7,1 263 41,1 1.181 0,8 694 0,1 664VERGARA 297 96,3 2.009 20,8 297 90,2 2.009 0,6 297 94,3 2.009 71,9 297 92,3 2.009 0,6 297 46,5 2.009 0,6 297 2.009VIANÍ 277 97,8 857 33,3 277 97,1 857 0,7 277 94,2 857 88,1 277 94,2 857 0,1 277 45,1 857 0,7 277 857VILLAGÓMEZ 139 95,7 427 25,1 139 96,4 427 1,9 139 100,0 427 86,2 139 96,4 427 139 8,6 427 2,3 139 427VILLETA 3.954 98,6 2.758 41,8 3.954 95,2 2.758 5,8 3.954 97,5 2.758 85,6 3.954 98,2 2.758 8,2 3.954 33,9 2.758 2,9 3.954 0,1 2.758 0,0VIOTÁ 1.120 95,6 3.038 39,2 1.120 88,6 3.038 3,9 1.120 95,0 3.038 89,9 1.120 86,2 3.038 2,8 1.120 27,1 3.038 0,3 1.120 3.038YACOPÍ 810 93,2 4.107 27,4 810 81,4 4.107 6,3 810 94,7 4.107 52,3 810 90,2 4.107 1,8 810 15,9 4.107 0,5 810 0,1 4.107ZIPACÓN 294 98,0 909 62,2 294 90,5 909 14,9 294 96,3 909 89,1 294 93,2 909 14,5 294 55,8 909 10,6 294 0,3 909TOTALES 64.054 95,4 120.142 34,1 64.054 91,1 120.142 7,1 64.054 97,4 120.142 85,9 64.054 93,7 120.142 8,6 64.054 34,5 120.142 4,4 114.724 13,8 110.278 0,6

ZONA URBANA ZONA RURALMunicipioRECOLECCIÓN DE BASURAS

ZONA RURALGAS NATURAL

ZONA URBANA ZONA RURALALCANTARILLADO

ZONA URBANAENERGÍA ELÉCTRICA

ZONA URBANA ZONA RURALTELÉFONO

ZONA URBANAZONA RURAL ZONA URBANA ZONA RURALACUEDUCTO

Page 84: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

77

Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas %BOJACÁ 859 98,8 476 52,3 859 97,0 476 8,2 859 98,8 476 92,2 859 98,3 476 13,9 859 51,0 476 6,1 260 0,4 987CAJICÁ 4.318 99,2 4.825 95,5 4.318 98,9 4.825 88,2 4.318 99,5 4.825 99,0 4.318 99,7 4.825 96,8 4.318 31,5 4.825 21,0 838 3.786CARMÉN DE CARUPA 377 99,2 1.649 57,8 377 95,8 1.649 377 98,1 1.649 93,7 377 92,8 1.649 377 34,2 1.649 1,0 233 883CHÍA 12.956 99,7 6.387 95,1 12.956 99,2 6.387 67,4 12.956 99,8 6.387 98,8 12.956 99,5 6.387 91,5 12.956 71,3 6.387 40,3 590 43,9 1.624CHIPAQUE 590 99,2 1.624 29,0 590 95,3 1.624 0,9 590 99,2 1.624 92,1 590 92,9 1.624 0,1 590 55,4 1.624 2,0 829 2.072CHOACHÍ 829 99,2 2.072 50,5 829 96,7 2.072 1,5 829 99,4 2.072 90,6 829 95,3 2.072 0,2 829 58,6 2.072 9,6 1.780 2.629CHOCONTÁ 1.780 99,1 2.629 56,8 1.780 98,7 2.629 0,5 1.780 98,8 2.629 91,6 1.780 98,7 2.629 6,2 1.780 42,4 2.629 1,6 1.031 50,6 2.904 1,1COGUA 1.031 99,4 2.904 85,5 1.031 98,6 2.904 32,0 1.031 99,8 2.904 96,1 1.031 99,3 2.904 27,5 1.031 46,6 2.904 13,2 1.780 29,8 2.005 2,3COTA 1.780 98,4 2.005 85,4 1.780 95,7 2.005 52,5 1.780 98,7 2.005 97,7 1.780 99,0 2.005 88,6 1.780 28,0 2.005 22,8 264 33,7 1.337 0,1CUCUNUBÁ 264 99,6 1.337 70,2 264 98,1 1.337 0,4 264 98,5 1.337 94,9 264 98,9 1.337 0,4 264 36,0 1.337 0,8 1.998 0,1 3.909EL ROSAL 2.349 97,3 811 50,9 2.349 97,7 811 13,1 2.349 99,8 811 98,4 2.349 98,3 811 25,4 2.349 26,1 811 13,1 21.359 1,6 2.772 0,2FACATATIVÁ 21.359 67,3 2.772 32,2 21.359 66,4 2.772 24,1 21.359 99,3 2.772 94,5 21.359 95,7 2.772 66,1 21.359 44,5 2.772 8,7 772 2.082FÓMEQUE 772 99,9 2.082 67,9 772 99,5 2.082 3,4 772 98,2 2.082 83,7 772 99,5 2.082 2,1 772 46,9 2.082 5,1 315 68,3 1.228 0,5FUNZA 10.532 99,1 396 40,4 10.532 98,4 396 24,2 10.532 99,7 396 95,7 10.532 98,7 396 36,9 10.532 58,2 396 15,4 42 45,2 1.163 3,7FÚQUENE 42 95,2 1.163 78,5 42 83,3 1.163 11,1 42 95,2 1.163 96,6 42 83,3 1.163 15,1 42 64,3 1.163 16,1 18.122 2,7 5.485 0,0GACHANCIPÁ 987 74,1 1.328 68,4 987 74,6 1.328 36,1 987 99,3 1.328 98,2 987 98,5 1.328 59,6 987 33,7 1.328 7,8 722 2.103GIRARDOT 20.274 93,4 1.140 76,4 20.274 92,3 1.140 12,2 20.274 97,5 1.140 83,2 20.274 98,3 1.140 31,6 20.274 49,3 1.140 2,7 302 1.109GRANADA 302 95,4 1.109 55,3 302 92,1 1.109 10,7 302 96,4 1.109 93,6 302 98,0 1.109 27,6 302 13,9 1.109 7,8 802 1.821GUACHETÁ 802 99,8 1.821 57,6 802 98,3 1.821 0,3 802 99,6 1.821 96,2 802 94,5 1.821 0,1 802 37,7 1.821 1,3 2.811 0,0 4.544 0,0GUASCA 868 98,4 1.761 72,9 868 95,6 1.761 5,5 868 99,5 1.761 96,9 868 96,5 1.761 6,2 868 53,3 1.761 26,6 315 0,3 308GUATAQUÍ 315 96,8 308 53,9 315 86,0 308 5,8 315 90,8 308 76,3 315 81,0 308 1,0 315 3,5 308 376 1.057GUATAVITA 376 98,9 1.057 53,3 376 97,9 1.057 4,4 376 98,9 1.057 87,8 376 91,5 1.057 4,5 376 49,5 1.057 4,3 274 872 0,1GUAYABETAL 370 74,3 853 18,3 370 66,2 853 7,9 370 94,3 853 73,9 370 79,7 853 0,4 370 11,6 853 1,2 220 599GUTIÉRREZ 220 99,5 599 2,0 220 95,5 599 1,5 220 97,3 599 73,6 220 96,4 599 220 36,8 599 181 498LA CALERA 1.022 98,2 2.261 38,3 1.022 97,6 2.261 8,0 1.022 99,2 2.261 96,3 1.022 97,8 2.261 16,2 1.022 64,0 2.261 45,6 3.217 0,4 4.185 0,0LENGUAZAQUE 450 99,6 1.663 48,2 450 98,9 1.663 0,3 450 98,9 1.663 96,0 450 99,3 1.663 0,5 450 47,6 1.663 8,0 270 1.516MADRID 9.187 99,1 1.641 69,5 9.187 99,2 1.641 18,6 9.187 99,8 1.641 98,4 9.187 99,1 1.641 65,2 9.187 41,5 1.641 20,7 250 1.126MOSQUERA 12.142 97,0 335 41,8 12.142 98,0 335 24,5 12.142 99,7 335 91,9 12.142 98,0 335 34,0 12.142 40,8 335 7,8 356 182NARIÑO 356 95,5 182 46,7 356 79,8 182 1,6 356 91,9 182 85,7 356 91,9 182 0,5 356 16,9 182 0,5 1.167 41,6 1.388 0,3NEMOCÓN 1.167 95,0 1.388 60,1 1.167 92,1 1.388 8,3 1.167 98,7 1.388 94,0 1.167 89,0 1.388 4,5 1.167 32,6 1.388 3,0 377 0,3 1.305PARATEBUENO 504 97,8 1.268 38,8 504 96,4 1.268 23,8 504 88,7 1.268 50,7 504 97,4 1.268 23,0 504 26,0 1.268 0,9 504 64,9 1.268PUERTO SALGAR 2.449 96,8 1.305 33,9 2.449 93,3 1.305 24,3 2.449 96,9 1.305 61,9 2.449 94,4 1.305 20,1 2.449 44,1 1.305 0,8 2.449 28,1 1.305 0,2RICAURTE 761 94,7 1.159 79,7 761 89,2 1.159 4,8 761 96,6 1.159 92,8 761 91,3 1.159 11,6 761 48,2 1.159 9,8 861 0,5 1.307 0,2SESQUILÉ 434 99,8 1.734 82,9 434 98,8 1.734 20,2 434 99,5 1.734 94,9 434 98,4 1.734 36,4 434 45,9 1.734 4,4 560 2.358SIBATÉ 4.363 98,3 1.742 79,7 4.363 99,1 1.742 29,8 4.363 99,8 1.742 97,8 4.363 99,0 1.742 26,5 4.363 74,0 1.742 14,6 434 1.734 0,1SIMIJACÁ 998 99,8 1.369 88,2 998 97,9 1.369 12,3 998 99,0 1.369 97,9 998 97,3 1.369 17,7 998 37,5 1.369 8,3 1.226 0,1 4.391SOACHA 68.900 84,6 664 54,5 68.900 84,0 664 29,4 68.900 99,7 664 96,8 68.900 99,3 664 47,7 68.900 68,4 664 11,9 998 53,0 1.369 2,6SOPÓ 2.194 99,9 1.641 95,5 2.194 99,4 1.641 53,1 2.194 99,9 1.641 97,5 2.194 99,1 1.641 72,5 2.194 34,7 1.641 15,7 68.900 56,4 664 6,5SUBACHOQUE 1.042 99,0 1.971 70,9 1.042 96,9 1.971 12,1 1.042 99,6 1.971 97,0 1.042 96,2 1.971 13,2 1.042 32,0 1.971 6,2 2.194 3,6 1.641SUESCA 851 98,9 1.864 84,1 851 97,3 1.864 20,1 851 99,6 1.864 95,8 851 97,3 1.864 19,2 851 47,0 1.864 7,0 1.042 1.971 0,1SUSA 369 95,9 1.226 61,0 369 91,6 1.226 0,3 369 95,7 1.226 91,4 369 82,4 1.226 0,5 369 49,9 1.226 6,0 335 1.025SUTATAUSA 363 95,0 883 50,2 363 82,6 883 0,5 363 97,8 883 89,7 363 84,3 883 1,9 363 29,2 883 1,4 369 29,8 1.226 0,2TABIO 870 98,5 2.822 86,1 870 97,9 2.822 45,4 870 100,0 2.822 98,2 870 99,8 2.822 77,7 870 42,8 2.822 25,7 363 31,1 883 0,1TAUSA 200 96,0 1.507 56,2 200 92,5 1.507 6,5 200 99,5 1.507 96,4 200 91,0 1.507 3,1 200 45,5 1.507 3,8 870 0,6 2.822TENJO 700 99,4 2.777 91,5 700 98,0 2.777 27,2 700 99,7 2.777 96,7 700 98,0 2.777 82,9 700 42,0 2.777 15,2 168 2.006TIBIRITA 168 99,4 821 25,6 168 96,4 821 2,2 168 97,0 821 87,9 168 92,9 821 1,6 168 23,8 821 1,5 99 1.204 0,2TOCANCIPÁ 1.891 99,7 3.191 96,1 1.891 97,6 3.191 72,0 1.891 99,6 3.191 98,6 1.891 99,6 3.191 85,1 1.891 36,8 3.191 12,1 2.328 1.846 0,1UBAQUE 221 99,5 1.597 49,5 221 94,1 1.597 0,7 221 99,5 1.597 86,0 221 94,1 1.597 0,4 221 52,9 1.597 2,4 204 2.551UBATÉ 4.572 83,2 2.516 33,9 4.572 80,8 2.516 4,7 4.572 99,3 2.516 93,4 4.572 93,1 2.516 14,3 4.572 39,4 2.516 6,4 221 1.597UNE 716 97,9 940 38,0 716 97,6 940 0,4 716 95,9 940 87,3 716 97,8 940 2,4 716 43,3 940 6,7 4.572 29,3 2.516 0,7ÚTICA 694 96,5 664 6,5 694 73,9 664 694 93,2 664 86,7 694 93,1 664 0,9 694 24,1 664 0,3 716 60,5 940VILLAPINZÓN 1.112 98,4 2.525 69,5 1.112 95,2 2.525 2,3 1.112 99,3 2.525 93,9 1.112 97,0 2.525 7,6 1.112 49,2 2.525 4,0 1.112 0,3 2.525 0,1ZIPAQUIRÁ 11.143 92,7 4.644 85,3 11.143 85,0 4.644 54,4 11.143 99,7 4.644 98,4 11.143 99,0 4.644 61,9 11.143 37,6 4.644 24,2 11.143 37,1 4.644 15,1TOTALES 278.245 91,0 211.550 48,7 278.245 89,0 211.550 15,4 278.245 98,8 211.550 89,2 278.245 97,1 211.550 20,9 278.245 49,2 211.550 8,2 278.245 23,5 211.550 0,7

ZONA URBANA ZONA RURALZONA URBANA ZONA RURAL ZONA URBANA ZONA RURALZONA URBANA ZONA RURAL ZONA URBANA ZONA RURALENERGÍA ELÉCTRICA RECOLECCIÓN DE BASURAS TELÉFONO GAS NATURAL

Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006Cálculo: SPC. Dirección de Desarrollo Regional.

MunicipioACUEDUCTO ALCANTARILLADO

ZONA URBANA ZONA RURAL

Page 85: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

78

ANEXO 10: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – TENENCIA DE VIVIENDA EN LOS HOGARES POR MUNICIPIO Y ZONA

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

AGUA DE DIOS 1.045 36,6 93 3,3 1.256 44,0 463 16,2 2.857 78,7 68 8,8 15 1,9 361 46,7 329 42,6 773 21,3 3.630ALBÁN 158 41,4 42 11,0 148 38,7 34 8,9 382 24,1 322 26,7 27 2,2 426 35,4 429 35,6 1.204 75,9 1.586ANAPOIMA 686 46,9 32 2,2 338 23,1 406 27,8 1.462 39,2 386 17,0 21 0,9 776 34,2 1.086 47,9 2.269 60,8 3.731ANOLAIMA 572 47,0 67 5,5 388 31,9 190 15,6 1.217 29,3 503 17,1 32 1,1 1.088 37,0 1.319 44,8 2.942 70,7 4.159APULO 417 42,3 60 6,1 325 33,0 184 18,7 986 41,3 210 15,0 90 6,4 526 37,6 573 41,0 1.399 58,7 2.385ARBELÁEZ 414 42,4 50 5,1 410 42,0 102 10,5 976 31,7 410 19,5 39 1,9 758 36,0 898 42,7 2.105 68,3 3.081BELTRÁN 28 27,2 11 10,7 53 51,5 11 10,7 103 18,7 73 16,3 21 4,7 273 60,9 81 18,1 448 81,3 551BITUIMA 48 32,2 11 7,4 73 49,0 17 11,4 149 17,1 143 19,9 24 3,3 360 50,0 193 26,8 720 82,9 869CABRERA 142 43,8 18 5,6 104 32,1 60 18,5 324 24,2 90 8,9 163 16,0 317 31,2 446 43,9 1.016 75,8 1.340CACHIPAY 370 48,5 53 6,9 208 27,3 132 17,3 763 26,0 650 30,0 95 4,4 658 30,4 763 35,2 2.166 74,0 2.929CAPARRAPÍ 276 30,4 25 2,8 402 44,3 205 22,6 908 18,9 393 10,1 112 2,9 2.332 59,8 1.062 27,2 3.899 81,1 4.807CÁQUEZA 754 45,8 91 5,5 519 31,5 284 17,2 1.648 36,2 518 17,8 196 6,7 1.316 45,3 877 30,2 2.907 63,8 4.555CHAGUANÍ 105 40,7 13 5,0 103 39,9 37 14,3 258 21,9 124 13,5 28 3,0 467 50,7 302 32,8 921 78,1 1.179EL COLEGIO 1.230 56,3 125 5,7 516 23,6 312 14,3 2.183 35,1 964 23,9 53 1,3 1.437 35,6 1.582 39,2 4.036 64,9 6.219EL PEÑÓN 62 47,3 1 0,8 62 47,3 6 4,6 131 8,2 486 33,0 38 2,6 794 53,9 155 10,5 1.473 91,8 1.604FOSCA 118 32,5 44 12,1 147 40,5 54 14,9 363 21,8 155 11,9 88 6,8 580 44,6 476 36,6 1.299 78,2 1.662FUSAGASUGÁ 13.192 64,1 1.331 6,5 3.524 17,1 2.520 12,3 20.567 77,7 1.851 31,4 124 2,1 915 15,5 3.010 51,0 5.900 22,3 26.467GACHALÁ 34 26,0 1 0,8 66 50,4 30 22,9 131 8,3 158 10,9 45 3,1 881 60,9 362 25,0 1.446 91,7 1.577GACHETÁ 375 46,9 53 6,6 301 37,6 71 8,9 800 26,7 183 8,3 79 3,6 1.605 73,0 332 15,1 2.199 73,3 2.999GAMA 68 36,0 13 6,9 84 44,4 24 12,7 189 17,2 30 3,3 17 1,9 575 63,1 289 31,7 911 82,8 1.100GUADUAS 1.346 46,5 187 6,5 1.099 37,9 264 9,1 2.896 38,1 1.138 24,2 209 4,4 1.879 40,0 1.472 31,3 4.698 61,9 7.594GUAYABAL DE SÍQUIMA 99 34,9 4 1,4 129 45,4 52 18,3 284 24,3 103 11,7 18 2,0 428 48,5 334 37,8 883 75,7 1.167JERUSALÉN 26 14,4 14 7,7 101 55,8 40 22,1 181 26,7 44 8,8 45 9,0 215 43,2 194 39,0 498 73,3 679JUNÍN 73 34,1 15 7,0 97 45,3 29 13,6 214 9,0 240 11,1 46 2,1 1.223 56,4 660 30,4 2.169 91,0 2.383LA MESA 1.717 52,1 227 6,9 792 24,0 560 17,0 3.296 43,9 1.124 26,7 145 3,4 1.222 29,0 1.721 40,9 4.212 56,1 7.508LA PALMA 325 27,5 44 3,7 598 50,6 215 18,2 1.182 34,8 91 4,1 94 4,2 1.320 59,6 711 32,1 2.216 65,2 3.398LA PEÑA 88 36,7 18 7,5 112 46,7 22 9,2 240 12,7 186 11,2 64 3,9 773 46,7 631 38,1 1.654 87,3 1.894LA VEGA 643 50,9 53 4,2 400 31,7 167 13,2 1.263 33,0 410 16,0 30 1,2 869 33,9 1.256 49,0 2.565 67,0 3.828MACHETÁ 135 41,4 13 4,0 141 43,3 37 11,3 326 17,6 126 8,3 34 2,2 1.178 77,2 188 12,3 1.526 82,4 1.852MANTA 106 41,1 24 9,3 94 36,4 34 13,2 258 18,2 107 9,2 49 4,2 767 66,1 238 20,5 1.161 81,8 1.419MEDINA 357 39,1 69 7,6 374 41,0 113 12,4 913 35,1 219 13,0 65 3,9 915 54,3 487 28,9 1.686 64,9 2.599NILO 145 38,0 16 4,2 164 42,9 57 14,9 382 22,6 252 19,3 38 2,9 586 44,8 431 33,0 1.307 77,4 1.689NIMAIMA 47 26,4 9 5,1 97 54,5 25 14,0 178 18,5 67 8,6 16 2,0 426 54,4 274 35,0 783 81,5 961NOCAIMA 225 43,7 24 4,7 226 43,9 40 7,8 515 29,7 94 7,7 26 2,1 569 46,7 529 43,4 1.218 70,3 1.733PACHO 1.469 43,6 231 6,9 1.250 37,1 416 12,4 3.366 41,9 593 12,7 119 2,6 1.915 41,1 2.032 43,6 4.659 58,1 8.025PAIME 61 38,9 4 2,5 53 33,8 39 24,8 157 11,0 167 13,1 55 4,3 678 53,2 375 29,4 1.275 89,0 1.432PANDI 127 37,7 27 8,0 90 26,7 93 27,6 337 23,8 108 10,0 142 13,2 298 27,7 529 49,1 1.077 76,2 1.414PASCA 322 48,1 7 1,0 271 40,4 70 10,4 670 24,6 128 6,2 26 1,3 841 41,0 1.054 51,4 2.049 75,4 2.719PULÍ 38 24,4 0 0,0 93 59,6 25 16,0 156 17,1 76 10,1 36 4,8 348 46,1 295 39,1 755 82,9 911QUEBRADANEGRA 99 30,2 11 3,4 150 45,7 68 20,7 328 21,4 82 6,8 36 3,0 521 43,2 566 47,0 1.205 78,6 1.533QUETAME 82 33,6 15 6,1 109 44,7 38 15,6 244 16,6 207 16,8 62 5,0 490 39,9 470 38,2 1.229 83,4 1.473QUIPILE 71 34,5 12 5,8 98 47,6 25 12,1 206 7,6 624 25,0 97 3,9 1.087 43,5 688 27,6 2.496 92,4 2.702SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 96 48,5 10 5,1 70 35,4 22 11,1 198 5,9 853 26,8 106 3,3 1.352 42,5 872 27,4 3.183 94,1 3.381SAN BERNARDO 418 44,1 76 8,0 321 33,9 133 14,0 948 35,9 130 7,7 108 6,4 701 41,3 757 44,6 1.696 64,1 2.644SAN CAYETANO 51 30,7 0 0,0 106 63,9 9 5,4 166 10,2 272 18,6 45 3,1 742 50,8 402 27,5 1.461 89,8 1.627SAN FRANCISCO 420 51,9 39 4,8 257 31,7 94 11,6 810 33,9 271 17,2 31 2,0 518 32,8 760 48,1 1.580 66,1 2.390SAN JUAN DE RIOSECO 407 42,4 58 6,0 343 35,8 151 15,7 959 31,1 282 13,3 102 4,8 784 36,9 954 45,0 2.122 68,9 3.081SASAIMA 309 50,2 39 6,3 198 32,1 70 11,4 616 20,1 612 25,0 40 1,6 797 32,5 1.002 40,9 2.451 79,9 3.067SILVANIA 768 54,4 98 6,9 228 16,1 318 22,5 1.412 23,1 1.155 24,6 349 7,4 1.061 22,6 2.124 45,3 4.689 76,9 6.101SUPATÁ 163 44,3 18 4,9 130 35,3 57 15,5 368 26,0 94 9,0 26 2,5 551 52,7 375 35,9 1.046 74,0 1.414TENA 62 34,4 7 3,9 78 43,3 33 18,3 180 7,9 493 23,6 30 1,4 908 43,5 655 31,4 2.086 92,1 2.266TIBACUY 44 44,4 1 1,0 34 34,3 20 20,2 99 7,6 106 8,8 35 2,9 411 34,1 652 54,2 1.204 92,4 1.303TOCAIMA 814 33,2 46 1,9 757 30,9 835 34,1 2.452 56,9 152 8,2 13 0,7 716 38,5 978 52,6 1.859 43,1 4.311TOPAIPÍ 49 32,7 7 4,7 84 56,0 10 6,7 150 10,1 132 9,9 46 3,5 921 69,2 232 17,4 1.331 89,9 1.481UBALÁ 100 38,5 11 4,2 120 46,2 29 11,2 260 9,0 371 14,0 96 3,6 1.785 67,6 389 14,7 2.641 91,0 2.901VENECIA 125 42,2 9 3,0 117 39,5 45 15,2 296 19,6 239 19,6 111 9,1 489 40,1 379 31,1 1.218 80,4 1.514VERGARA 117 34,7 32 9,5 125 37,1 63 18,7 337 13,9 221 10,6 89 4,3 1.134 54,4 639 30,7 2.083 86,1 2.420VIANÍ 171 48,9 32 9,1 123 35,1 24 6,9 350 27,3 106 11,4 64 6,9 373 40,0 390 41,8 933 72,7 1.283VILLAGÓMEZ 54 36,5 0 0,0 52 35,1 42 28,4 148 25,5 13 3,0 14 3,2 185 42,7 221 51,0 433 74,5 581VILLETA 2.062 48,5 142 3,3 1.169 27,5 877 20,6 4.250 59,2 458 15,6 85 2,9 993 33,9 1.391 47,5 2.927 40,8 7.177VIOTÁ 525 45,3 44 3,8 439 37,8 152 13,1 1.160 27,3 408 13,2 130 4,2 1.437 46,5 1.113 36,0 3.088 72,7 4.248YACOPÍ 334 36,8 43 4,7 387 42,6 144 15,9 908 17,7 225 5,3 78 1,8 2.409 57,1 1.506 35,7 4.218 82,3 5.126ZIPACÓN 138 38,9 79 22,3 92 25,9 46 13,0 355 26,9 221 22,9 56 5,8 371 38,4 319 33,0 967 73,1 1.322TOTALES 34.922 49,6 3.949 5,6 20.795 29,5 10.745 15,3 70.411 36,1 20.717 16,6 4.413 3,5 53.631 43,1 45.809 36,8 124.570 63,9 194.981

%TOTAL Hogares

ZONA URBANATOTAL Hogares

%

ZONA RURALArriendoArriendoMUNICIPIO Propia Pagando Propia Pagada Otra CondiciónPropia Pagando Propia Pagada Otra Condición TOTAL

Page 86: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

79

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

BOJACÁ 491 41,8 147 12,5 437 37,2 100 8,5 1.175 70,2 127 25,5 29 5,8 148 29,7 194 39,0 498 29,8 1.673CAJICÁ 2.595 57,9 130 2,9 1.480 33,1 273 6,1 4.478 47,2 2.342 46,7 200 4,0 1.841 36,7 634 12,6 5.017 52,8 9.495CARMÉN DE CARUPA 84 20,4 44 10,7 185 45,0 98 23,8 411 19,4 46 2,7 28 1,6 1.309 76,4 330 19,3 1.713 80,6 2.124CHÍA 7.002 47,9 1.788 12,2 4.845 33,1 997 6,8 14.632 67,9 3.248 46,9 401 5,8 2.259 32,6 1.017 14,7 6.925 32,1 21.557CHIPAQUE 249 38,9 88 13,8 253 39,5 50 7,8 640 27,1 397 23,1 75 4,4 908 52,7 342 19,9 1.722 72,9 2.362CHOACHÍ 406 43,1 119 12,6 303 32,2 113 12,0 941 30,4 237 11,0 101 4,7 1.113 51,6 708 32,8 2.159 69,6 3.100CHOCONTÁ 913 49,6 122 6,6 664 36,0 143 7,8 1.842 40,9 493 18,5 112 4,2 1.271 47,8 785 29,5 2.661 59,1 4.503COGUA 533 46,2 59 5,1 465 40,3 97 8,4 1.154 27,4 1.220 39,9 132 4,3 1.139 37,2 568 18,6 3.059 72,6 4.213COTA 1.058 56,1 112 5,9 595 31,5 122 6,5 1.887 47,8 760 36,9 69 3,3 836 40,5 397 19,3 2.062 52,2 3.949CUCUNUBÁ 86 30,2 73 25,6 101 35,4 25 8,8 285 17,1 403 29,1 69 5,0 591 42,7 320 23,1 1.383 82,9 1.668EL ROSAL 1.845 70,1 43 1,6 577 21,9 167 6,3 2.632 75,5 362 42,4 17 2,0 134 15,7 341 39,9 854 24,5 3.486FACATATIVÁ 15.168 67,2 2.209 9,8 4.012 17,8 1.176 5,2 22.565 88,8 1.701 60,0 165 5,8 544 19,2 427 15,1 2.837 11,2 25.402FÓMEQUE 446 45,1 114 11,5 327 33,0 103 10,4 990 31,1 344 15,7 142 6,5 954 43,4 757 34,5 2.197 68,9 3.187FUNZA 6.341 52,1 1.260 10,3 3.381 27,8 1.198 9,8 12.180 96,7 117 28,5 2 0,5 54 13,1 238 57,9 411 3,3 12.591FÚQUENE 11 23,9 2 4,3 26 56,5 7 15,2 46 3,5 285 22,6 60 4,8 660 52,4 255 20,2 1.260 96,5 1.306GACHANCIPÁ 629 59,8 34 3,2 342 32,5 46 4,4 1.051 43,0 552 39,6 36 2,6 587 42,1 219 15,7 1.394 57,0 2.445GIRARDOT 11.454 50,3 790 3,5 6.857 30,1 3.693 16,2 22.794 94,9 361 29,7 32 2,6 392 32,2 432 35,5 1.217 5,1 24.011GRANADA 195 49,2 15 3,8 160 40,4 26 6,6 396 23,4 530 40,9 61 4,7 427 33,0 277 21,4 1.295 76,6 1.691GUACHETÁ 516 56,8 48 5,3 287 31,6 58 6,4 909 32,6 553 29,4 48 2,5 894 47,5 388 20,6 1.883 67,4 2.792GUASCA 498 51,9 95 9,9 320 33,3 47 4,9 960 33,9 590 31,5 61 3,3 751 40,1 470 25,1 1.872 66,1 2.832GUATAQUÍ 87 25,5 6 1,8 198 58,1 50 14,7 341 51,6 58 18,1 1 0,3 193 60,3 68 21,3 320 48,4 661GUATAVITA 138 36,1 35 9,2 187 49,0 22 5,8 382 26,0 164 15,1 80 7,4 705 64,8 139 12,8 1.088 74,0 1.470GUAYABETAL 206 49,6 25 6,0 138 33,3 46 11,1 415 31,9 201 22,7 59 6,7 409 46,2 217 24,5 886 68,1 1.301GUTIÉRREZ 87 34,9 19 7,6 78 31,3 65 26,1 249 26,8 50 7,4 65 9,6 279 41,1 285 42,0 679 73,2 928LA CALERA 624 54,6 94 8,2 300 26,3 124 10,9 1.142 32,6 684 28,9 154 6,5 957 40,5 570 24,1 2.365 67,4 3.507LENGUAZAQUE 207 41,3 7 1,4 218 43,5 69 13,8 501 22,1 361 20,5 21 1,2 1.024 58,0 358 20,3 1.764 77,9 2.265MADRID 6.965 59,0 1.061 9,0 2.828 24,0 950 8,0 11.804 87,1 901 51,4 95 5,4 355 20,3 402 22,9 1.753 12,9 13.557MOSQUERA 6.869 51,5 1.948 14,6 3.541 26,6 972 7,3 13.330 97,3 111 29,7 13 3,5 64 17,1 186 49,7 374 2,7 13.704NARIÑO 90 22,7 8 2,0 217 54,7 82 20,7 397 66,6 20 10,1 2 1,0 107 53,8 70 35,2 199 33,4 596NEMOCÓN 656 51,0 37 2,9 483 37,5 111 8,6 1.287 47,0 602 41,5 99 6,8 402 27,7 349 24,0 1.452 53,0 2.739PARATEBUENO 264 46,4 22 3,9 252 44,3 31 5,4 569 30,1 212 16,0 25 1,9 614 46,4 472 35,7 1.323 69,9 1.892PUERTO SALGAR 1.117 40,8 126 4,6 1.184 43,3 310 11,3 2.737 66,9 189 13,9 25 1,8 464 34,2 679 50,0 1.357 33,1 4.094RICAURTE 383 43,0 7 0,8 278 31,2 223 25,0 891 42,5 213 17,7 12 1,0 686 56,9 295 24,5 1.206 57,5 2.097SESQUILÉ 241 49,0 27 5,5 197 40,0 27 5,5 492 20,5 541 28,4 45 2,4 867 45,4 455 23,8 1.908 79,5 2.400SIBATÉ 2.481 49,3 577 11,5 1.539 30,6 431 8,6 5.028 72,7 695 36,8 97 5,1 576 30,5 522 27,6 1.890 27,3 6.918SIMIJACÁ 557 47,3 138 11,7 397 33,7 86 7,3 1.178 44,5 430 29,2 57 3,9 719 48,8 266 18,1 1.472 55,5 2.650SOACHA 34.069 47,5 9.799 13,6 23.205 32,3 4.725 6,6 71.798 99,1 260 38,4 38 5,6 233 34,4 146 21,6 677 0,9 72.475SOPÓ 1.059 46,0 174 7,6 938 40,8 130 5,6 2.301 56,8 632 36,1 57 3,3 636 36,3 425 24,3 1.750 43,2 4.051SUBACHOQUE 634 55,3 28 2,4 411 35,8 74 6,5 1.147 36,2 694 34,4 50 2,5 689 34,1 587 29,1 2.020 63,8 3.167SUESCA 569 48,2 73 6,2 454 38,5 84 7,1 1.180 36,6 531 26,0 54 2,6 987 48,3 470 23,0 2.042 63,4 3.222SUSA 169 38,7 38 8,7 207 47,4 23 5,3 437 25,6 212 16,7 44 3,5 803 63,1 214 16,8 1.273 74,4 1.710SUTATAUSA 92 23,6 39 10,0 124 31,8 135 34,6 390 30,2 94 10,4 16 1,8 376 41,7 416 46,1 902 69,8 1.292TABIO 481 52,2 68 7,4 328 35,6 44 4,8 921 24,0 1.045 35,8 190 6,5 1.143 39,2 538 18,4 2.916 76,0 3.837TAUSA 81 36,3 20 9,0 102 45,7 20 9,0 223 12,3 361 22,7 56 3,5 826 52,0 346 21,8 1.589 87,7 1.812TENJO 372 48,4 68 8,8 250 32,5 79 10,3 769 20,5 1.212 40,8 125 4,2 902 30,3 735 24,7 2.974 79,5 3.743TIBIRITA 61 36,3 5 3,0 84 50,0 18 10,7 168 17,0 92 11,2 7 0,9 612 74,5 110 13,4 821 83,0 989TOCANCIPÁ 1.227 56,4 127 5,8 720 33,1 100 4,6 2.174 38,2 1.425 40,5 305 8,7 1.337 38,0 448 12,7 3.515 61,8 5.689UBAQUE 98 35,5 57 20,7 62 22,5 59 21,4 276 13,5 223 12,6 198 11,2 778 44,0 571 32,3 1.770 86,5 2.046UBATÉ 2.631 53,9 437 9,0 1.488 30,5 321 6,6 4.877 65,5 779 30,3 161 6,3 1.084 42,2 543 21,2 2.567 34,5 7.444UNE 417 43,1 90 9,3 242 25,0 218 22,5 967 46,7 317 28,7 63 5,7 319 28,9 405 36,7 1.104 53,3 2.071ÚTICA 272 32,3 28 3,3 300 35,6 243 28,8 843 52,7 67 8,8 8 1,1 291 38,4 392 51,7 758 47,3 1.601VILLAPINZÓN 605 50,2 92 7,6 432 35,9 75 6,2 1.204 32,0 569 22,2 124 4,8 1.363 53,3 502 19,6 2.558 68,0 3.762ZIPAQUIRÁ 6.541 53,0 670 5,4 3.731 30,2 1.393 11,3 12.335 71,2 1.879 37,7 435 8,7 1.798 36,1 870 17,5 4.982 28,8 17.317TOTALES 155.792 51,1 27.191 8,9 91.525 30,0 30.624 10,0 305.132 58,0 51.209 23,1 9.034 4,1 93.041 42,1 67.959 30,7 221.243 42,0 526.375

ZONA RURALTOTAL Hogares % TOTALArriendo Propia Pagando Propia Pagada Otra CondiciónMUNICIPIO

ZONA URBANATOTAL Hogares %Arriendo Propia Pagando Propia Pagada Otra Condición

Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006Cálculo: SPC. Dirección de Desarrollo Regional.

Page 87: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

80

ANEXO 11: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – TIPO DE SANITARIO UTILIZADO POR MUNICIPIO Y ZONA

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

AGUA DE DIOS 18 0,6 1 0,0 10 0,4 162 5,7 2.666 93,3 2.857 78,7 124 16,0 16 2,1 22 2,8 567 73,4 44 5,7 773 21,3 3.630ALBÁN 1 0,3 1 0,3 1 0,3 20 5,2 359 94,0 382 24,1 95 7,9 15 1,2 51 4,2 1.016 84,4 27 2,2 1.204 75,9 1.586ANAPOIMA 30 2,1 1 0,1 51 3,5 170 11,6 1.210 82,8 1.462 39,2 723 31,9 9 0,4 135 5,9 1.250 55,1 152 6,7 2.269 60,8 3.731ANOLAIMA 20 1,6 2 0,2 14 1,2 47 3,9 1.134 93,2 1.217 29,3 703 23,9 37 1,3 243 8,3 1.530 52,0 429 14,6 2.942 70,7 4.159APULO 14 1,4 0 0,0 2 0,2 29 2,9 941 95,4 986 41,3 533 38,1 92 6,6 70 5,0 630 45,0 74 5,3 1.399 58,7 2.385ARBELÁEZ 5 0,5 1 0,1 23 2,4 25 2,6 922 94,5 976 31,7 177 8,4 23 1,1 328 15,6 1.556 73,9 21 1,0 2.105 68,3 3.081BELTRÁN 18 17,5 1 1,0 4 3,9 14 13,6 66 64,1 103 18,7 49 10,9 0 0,0 31 6,9 113 25,2 255 56,9 448 81,3 551BITUIMA 7 4,7 0 0,0 1 0,7 11 7,4 130 87,2 149 17,1 222 30,8 5 0,7 73 10,1 381 52,9 39 5,4 720 82,9 869CABRERA 7 2,2 4 1,2 8 2,5 64 19,8 241 74,4 324 24,2 408 40,2 362 35,6 29 2,9 215 21,2 2 0,2 1.016 75,8 1.340CACHIPAY 6 0,8 8 1,0 25 3,3 125 16,4 599 78,5 763 26,0 311 14,4 20 0,9 110 5,1 1.524 70,4 201 9,3 2.166 74,0 2.929CAPARRAPÍ 18 2,0 21 2,3 45 5,0 93 10,2 731 80,5 908 18,9 2.420 62,1 133 3,4 534 13,7 682 17,5 130 3,3 3.899 81,1 4.807CÁQUEZA 16 1,0 0 0,0 29 1,8 65 3,9 1.538 93,3 1.648 36,2 930 32,0 56 1,9 132 4,5 1.751 60,2 38 1,3 2.907 63,8 4.555CHAGUANÍ 7 2,7 0 0,0 13 5,0 14 5,4 224 86,8 258 21,9 325 35,3 45 4,9 104 11,3 447 48,5 0 0,0 921 78,1 1.179EL COLEGIO 18 0,8 3 0,1 27 1,2 48 2,2 2.087 95,6 2.183 35,1 306 7,6 82 2,0 164 4,1 2.987 74,0 497 12,3 4.036 64,9 6.219EL PEÑÓN 2 1,5 0 0,0 2 1,5 2 1,5 125 95,4 131 8,2 634 43,0 3 0,2 91 6,2 680 46,2 65 4,4 1.473 91,8 1.604FOSCA 6 1,7 0 0,0 0 0,0 6 1,7 351 96,7 363 21,8 356 27,4 56 4,3 43 3,3 814 62,7 30 2,3 1.299 78,2 1.662FUSAGASUGÁ 52 0,3 41 0,2 186 0,9 165 0,8 20.123 97,8 20.567 77,7 382 6,5 140 2,4 1.171 19,8 3.895 66,0 312 5,3 5.900 22,3 26.467GACHALÁ 2 1,5 3 2,3 9 6,9 28 21,4 89 67,9 131 8,3 108 7,5 108 7,5 144 10,0 757 52,4 329 22,8 1.446 91,7 1.577GACHETÁ 2 0,3 0 0,0 5 0,6 58 7,3 735 91,9 800 26,7 804 36,6 177 8,0 232 10,6 984 44,7 2 0,1 2.199 73,3 2.999GAMA 0 0,0 0 0,0 1 0,5 15 7,9 173 91,5 189 17,2 29 3,2 4 0,4 188 20,6 675 74,1 15 1,6 911 82,8 1.100GUADUAS 52 1,8 39 1,3 106 3,7 288 9,9 2.411 83,3 2.896 38,1 746 15,9 55 1,2 671 14,3 1.697 36,1 1.529 32,5 4.698 61,9 7.594GUAYABAL DE SÍQUIMA 3 1,1 0 0,0 8 2,8 24 8,5 249 87,7 284 24,3 162 18,3 13 1,5 59 6,7 643 72,8 6 0,7 883 75,7 1.167JERUSALÉN 12 6,6 0 0,0 15 8,3 44 24,3 110 60,8 181 26,7 216 43,4 7 1,4 21 4,2 253 50,8 1 0,2 498 73,3 679JUNÍN 0 0,0 0 0,0 2 0,9 10 4,7 202 94,4 214 9,0 543 25,0 237 10,9 237 10,9 1.087 50,1 65 3,0 2.169 91,0 2.383LA MESA 70 2,1 10 0,3 31 0,9 126 3,8 3.059 92,8 3.296 43,9 1.023 24,3 70 1,7 282 6,7 2.374 56,4 463 11,0 4.212 56,1 7.508LA PALMA 34 2,9 6 0,5 32 2,7 193 16,3 917 77,6 1.182 34,8 1.174 53,0 67 3,0 54 2,4 889 40,1 32 1,4 2.216 65,2 3.398LA PEÑA 15 6,3 1 0,4 1 0,4 14 5,8 209 87,1 240 12,7 1.273 77,0 9 0,5 39 2,4 306 18,5 27 1,6 1.654 87,3 1.894LA VEGA 14 1,1 13 1,0 59 4,7 129 10,2 1.048 83,0 1.263 33,0 309 12,0 39 1,5 89 3,5 2.111 82,3 17 0,7 2.565 67,0 3.828MACHETÁ 5 1,5 1 0,3 5 1,5 21 6,4 294 90,2 326 17,6 658 43,1 23 1,5 121 7,9 716 46,9 8 0,5 1.526 82,4 1.852MANTA 3 1,2 3 1,2 0 0,0 9 3,5 243 94,2 258 18,2 129 11,1 24 2,1 114 9,8 891 76,7 3 0,3 1.161 81,8 1.419MEDINA 8 0,9 2 0,2 2 0,2 14 1,5 887 97,2 913 35,1 634 37,6 82 4,9 275 16,3 541 32,1 154 9,1 1.686 64,9 2.599NILO 4 1,0 0 0,0 3 0,8 11 2,9 364 95,3 382 22,6 65 5,0 6 0,5 22 1,7 1.089 83,3 125 9,6 1.307 77,4 1.689NIMAIMA 1 0,6 0 0,0 4 2,2 2 1,1 171 96,1 178 18,5 263 33,6 0 0,0 41 5,2 385 49,2 94 12,0 783 81,5 961NOCAIMA 5 1,0 0 0,0 10 1,9 64 12,4 436 84,7 515 29,7 426 35,0 5 0,4 79 6,5 697 57,2 11 0,9 1.218 70,3 1.733PACHO 33 1,0 47 1,4 300 8,9 255 7,6 2.731 81,1 3.366 41,9 905 19,4 84 1,8 581 12,5 2.999 64,4 90 1,9 4.659 58,1 8.025PAIME 7 4,5 1 0,6 10 6,4 7 4,5 132 84,1 157 11,0 822 64,5 152 11,9 82 6,4 154 12,1 65 5,1 1.275 89,0 1.432PANDI 14 4,2 3 0,9 17 5,0 38 11,3 265 78,6 337 23,8 188 17,5 45 4,2 179 16,6 659 61,2 6 0,6 1.077 76,2 1.414PASCA 7 1,0 0 0,0 89 13,3 18 2,7 556 83,0 670 24,6 329 16,1 6 0,3 42 2,0 1.669 81,5 3 0,1 2.049 75,4 2.719PULÍ 25 16,0 0 0,0 39 25,0 17 10,9 75 48,1 156 17,1 392 51,9 7 0,9 140 18,5 216 28,6 0 0,0 755 82,9 911QUEBRADANEGRA 18 5,5 0 0,0 6 1,8 13 4,0 291 88,7 328 21,4 537 44,6 24 2,0 149 12,4 485 40,2 10 0,8 1.205 78,6 1.533QUETAME 0 0,0 0 0,0 2 0,8 4 1,6 238 97,5 244 16,6 164 13,3 0 0,0 138 11,2 780 63,5 147 12,0 1.229 83,4 1.473QUIPILE 11 5,3 0 0,0 21 10,2 8 3,9 166 80,6 206 7,6 1.186 47,5 36 1,4 407 16,3 516 20,7 351 14,1 2.496 92,4 2.702SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 2 1,0 1 0,5 0 0,0 28 14,1 167 84,3 198 5,9 248 7,8 20 0,6 82 2,6 2.556 80,3 277 8,7 3.183 94,1 3.381SAN BERNARDO 2 0,2 2 0,2 32 3,4 17 1,8 895 94,4 948 35,9 276 16,3 51 3,0 725 42,7 637 37,6 7 0,4 1.696 64,1 2.644SAN CAYETANO 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,6 165 99,4 166 10,2 422 28,9 15 1,0 107 7,3 857 58,7 60 4,1 1.461 89,8 1.627SAN FRANCISCO 3 0,4 1 0,1 23 2,8 63 7,8 720 88,9 810 33,9 119 7,5 12 0,8 55 3,5 1.387 87,8 7 0,4 1.580 66,1 2.390SAN JUAN DE RIOSECO 15 1,6 4 0,4 37 3,9 29 3,0 874 91,1 959 31,1 636 30,0 49 2,3 328 15,5 636 30,0 473 22,3 2.122 68,9 3.081SASAIMA 0 0,0 0 0,0 307 49,8 51 8,3 258 41,9 616 20,1 332 13,5 23 0,9 202 8,2 1.892 77,2 2 0,1 2.451 79,9 3.067SILVANIA 11 0,8 6 0,4 43 3,0 117 8,3 1.235 87,5 1.412 23,1 518 11,0 158 3,4 689 14,7 3.152 67,2 172 3,7 4.689 76,9 6.101SUPATÁ 7 1,9 2 0,5 4 1,1 23 6,3 332 90,2 368 26,0 332 31,7 9 0,9 85 8,1 602 57,6 18 1,7 1.046 74,0 1.414TENA 2 1,1 1 0,6 4 2,2 13 7,2 160 88,9 180 7,9 225 10,8 13 0,6 85 4,1 1.517 72,7 246 11,8 2.086 92,1 2.266TIBACUY 0 0,0 1 1,0 2 2,0 11 11,1 85 85,9 99 7,6 296 24,6 10 0,8 106 8,8 682 56,6 110 9,1 1.204 92,4 1.303TOCAIMA 53 2,2 10 0,4 9 0,4 87 3,5 2.293 93,5 2.452 56,9 518 27,9 33 1,8 153 8,2 1.026 55,2 129 6,9 1.859 43,1 4.311TOPAIPÍ 15 10,0 0 0,0 6 4,0 17 11,3 112 74,7 150 10,1 1.047 78,7 6 0,5 32 2,4 199 15,0 47 3,5 1.331 89,9 1.481UBALÁ 3 1,2 1 0,4 15 5,8 16 6,2 225 86,5 260 9,0 543 20,6 361 13,7 516 19,5 854 32,3 367 13,9 2.641 91,0 2.901VENECIA 4 1,4 4 1,4 5 1,7 14 4,7 269 90,9 296 19,6 417 34,2 92 7,6 54 4,4 565 46,4 90 7,4 1.218 80,4 1.514VERGARA 12 3,6 0 0,0 4 1,2 19 5,6 302 89,6 337 13,9 1.069 51,3 95 4,6 137 6,6 774 37,2 8 0,4 2.083 86,1 2.420VIANÍ 2 0,6 0 0,0 4 1,1 8 2,3 336 96,0 350 27,3 243 26,0 16 1,7 196 21,0 477 51,1 1 0,1 933 72,7 1.283VILLAGÓMEZ 1 0,7 0 0,0 1 0,7 7 4,7 139 93,9 148 25,5 147 33,9 5 1,2 47 10,9 231 53,3 3 0,7 433 74,5 581VILLETA 51 1,2 4 0,1 82 1,9 125 2,9 3.988 93,8 4.250 59,2 1.140 38,9 61 2,1 280 9,6 1.287 44,0 159 5,4 2.927 40,8 7.177VIOTÁ 37 3,2 7 0,6 60 5,2 37 3,2 1.019 87,8 1.160 27,3 684 22,2 109 3,5 325 10,5 1.832 59,3 138 4,5 3.088 72,7 4.248YACOPÍ 33 3,6 6 0,7 32 3,5 103 11,3 734 80,8 908 17,7 2.755 65,3 81 1,9 384 9,1 742 17,6 256 6,1 4.218 82,3 5.126ZIPACÓN 7 2,0 0 0,0 11 3,1 18 5,1 319 89,9 355 26,9 77 8,0 37 3,8 98 10,1 616 63,7 139 14,4 967 73,1 1.322TOTALES 850 1,2 263 0,4 1.899 2,7 3.274 4,6 64.125 91,1 70.411 36,1 33.827 27,2 3.630 2,9 12.403 10,0 66.132 53,1 8.578 6,9 124.570 63,9 194.981

Letrina, BajamarInodoro Conexión Pozo Séptico

Inodoro Conexión Pozo Séptico

Inodoro con AlcantarilladoMUNICIPIO No Tiene Letrina,

BajamarInodoro Sin Conexión

ZONA URBANAInodoro Sin Conexión No Tiene TOTALInodoro con

Alcantarillado TOTAL Hogares % TOTAL

Hogares %

ZONA RURAL

Page 88: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

81

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

BOJACÁ 5 0,4 1 0,1 4 0,3 28 2,4 1.137 96,8 1.175 70,2 64 12,9 12 2,4 4 0,8 382 76,7 36 7,2 498 29,8 1.673CAJICÁ 7 0,2 4 0,1 6 0,1 22 0,5 4.439 99,1 4.478 47,2 72 1,4 17 0,3 21 0,4 473 9,4 4.434 88,4 5.017 52,8 9.495CARMÉN DE CARUPA 12 2,9 0 0,0 3 0,7 4 1,0 392 95,4 411 19,4 451 26,3 28 1,6 205 12,0 1.029 60,1 0 0,0 1.713 80,6 2.124CHÍA 22 0,2 3 0,0 2 0,0 132 0,9 14.473 98,9 14.632 67,9 72 1,0 15 0,2 34 0,5 2.225 32,1 4.579 66,1 6.925 32,1 21.557CHIPAQUE 2 0,3 0 0,0 3 0,5 29 4,5 606 94,7 640 27,1 447 26,0 16 0,9 95 5,5 1.151 66,8 13 0,8 1.722 72,9 2.362CHOACHÍ 3 0,3 2 0,2 6 0,6 23 2,4 907 96,4 941 30,4 465 21,5 70 3,2 264 12,2 1.340 62,1 20 0,9 2.159 69,6 3.100CHOCONTÁ 10 0,5 0 0,0 12 0,7 9 0,5 1.811 98,3 1.842 40,9 804 30,2 14 0,5 324 12,2 1.509 56,7 10 0,4 2.661 59,1 4.503COGUA 7 0,6 0 0,0 3 0,3 9 0,8 1.135 98,4 1.154 27,4 165 5,4 18 0,6 48 1,6 1.861 60,8 967 31,6 3.059 72,6 4.213COTA 5 0,3 0 0,0 4 0,2 80 4,2 1.798 95,3 1.887 47,8 39 1,9 3 0,1 8 0,4 932 45,2 1.080 52,4 2.062 52,2 3.949CUCUNUBÁ 2 0,7 0 0,0 1 0,4 3 1,1 279 97,9 285 17,1 594 43,0 13 0,9 40 2,9 735 53,1 1 0,1 1.383 82,9 1.668EL ROSAL 7 0,3 2 0,1 3 0,1 44 1,7 2.576 97,9 2.632 75,5 17 2,0 2 0,2 3 0,4 732 85,7 100 11,7 854 24,5 3.486FACATATIVÁ 176 0,8 36 0,2 47 0,2 337 1,5 21.969 97,4 22.565 88,8 178 6,3 33 1,2 28 1,0 1.606 56,6 992 35,0 2.837 11,2 25.402FÓMEQUE 0 0,0 0 0,0 4 0,4 10 1,0 976 98,6 990 31,1 392 17,8 74 3,4 199 9,1 1.476 67,2 56 2,5 2.197 68,9 3.187FUNZA 7 0,1 6 0,0 17 0,1 177 1,5 11.973 98,3 12.180 96,7 7 1,7 3 0,7 2 0,5 306 74,5 93 22,6 411 3,3 12.591FÚQUENE 0 0,0 0 0,0 0 0,0 9 19,6 37 80,4 46 3,5 256 20,3 7 0,6 111 8,8 742 58,9 144 11,4 1.260 96,5 1.306GACHANCIPÁ 1 0,1 3 0,3 1 0,1 5 0,5 1.041 99,0 1.051 43,0 38 2,7 5 0,4 11 0,8 745 53,4 595 42,7 1.394 57,0 2.445GIRARDOT 218 1,0 85 0,4 167 0,7 165 0,7 22.159 97,2 22.794 94,9 252 20,7 20 1,6 11 0,9 832 68,4 102 8,4 1.217 5,1 24.011GRANADA 8 2,0 1 0,3 9 2,3 14 3,5 364 91,9 396 23,4 66 5,1 7 0,5 183 14,1 901 69,6 138 10,7 1.295 76,6 1.691GUACHETÁ 5 0,6 1 0,1 4 0,4 6 0,7 893 98,2 909 32,6 651 34,6 21 1,1 232 12,3 974 51,7 5 0,3 1.883 67,4 2.792GUASCA 4 0,4 3 0,3 6 0,6 40 4,2 907 94,5 960 33,9 127 6,8 25 1,3 153 8,2 1.474 78,7 93 5,0 1.872 66,1 2.832GUATAQUÍ 25 7,3 1 0,3 4 1,2 21 6,2 290 85,0 341 51,6 102 31,9 2 0,6 13 4,1 186 58,1 17 5,3 320 48,4 661GUATAVITA 3 0,8 0 0,0 2 0,5 4 1,0 373 97,6 382 26,0 206 18,9 17 1,6 221 20,3 595 54,7 49 4,5 1.088 74,0 1.470GUAYABETAL 11 2,7 2 0,5 109 26,3 18 4,3 275 66,3 415 31,9 189 21,3 30 3,4 224 25,3 378 42,7 65 7,3 886 68,1 1.301GUTIÉRREZ 3 1,2 0 0,0 1 0,4 7 2,8 238 95,6 249 26,8 268 39,5 0 0,0 6 0,9 398 58,6 7 1,0 679 73,2 928LA CALERA 4 0,4 0 0,0 7 0,6 22 1,9 1.109 97,1 1.142 32,6 182 7,7 37 1,6 231 9,8 1.775 75,1 140 5,9 2.365 67,4 3.507LENGUAZAQUE 6 1,2 0 0,0 1 0,2 6 1,2 488 97,4 501 22,1 762 43,2 16 0,9 143 8,1 840 47,6 3 0,2 1.764 77,9 2.265MADRID 8 0,1 8 0,1 14 0,1 86 0,7 11.688 99,0 11.804 87,1 16 0,9 12 0,7 240 13,7 1.163 66,3 322 18,4 1.753 12,9 13.557MOSQUERA 10 0,1 5 0,0 18 0,1 271 2,0 13.026 97,7 13.330 97,3 25 6,7 17 4,5 16 4,3 230 61,5 86 23,0 374 2,7 13.704NARIÑO 16 4,0 9 2,3 3 0,8 66 16,6 303 76,3 397 66,6 75 37,7 8 4,0 11 5,5 103 51,8 2 1,0 199 33,4 596NEMOCÓN 16 1,2 3 0,2 8 0,6 42 3,3 1.218 94,6 1.287 47,0 350 24,1 20 1,4 75 5,2 905 62,3 102 7,0 1.452 53,0 2.739PARATEBUENO 13 2,3 0 0,0 1 0,2 8 1,4 547 96,1 569 30,1 422 31,9 5 0,4 97 7,3 478 36,1 321 24,3 1.323 69,9 1.892PUERTO SALGAR 50 1,8 7 0,3 56 2,0 85 3,1 2.539 92,8 2.737 66,9 500 36,8 8 0,6 224 16,5 284 20,9 341 25,1 1.357 33,1 4.094RICAURTE 35 3,9 6 0,7 11 1,2 40 4,5 799 89,7 891 42,5 205 17,0 1 0,1 11 0,9 936 77,6 53 4,4 1.206 57,5 2.097SESQUILÉ 1 0,2 0 0,0 0 0,0 2 0,4 489 99,4 492 20,5 103 5,4 9 0,5 34 1,8 1.359 71,2 403 21,1 1.908 79,5 2.400SIBATÉ 9 0,2 2 0,0 13 0,3 46 0,9 4.958 98,6 5.028 72,7 104 5,5 23 1,2 41 2,2 1.184 62,6 538 28,5 1.890 27,3 6.918SIMIJACÁ 4 0,3 1 0,1 9 0,8 21 1,8 1.143 97,0 1.178 44,5 185 12,6 15 1,0 42 2,9 1.053 71,5 177 12,0 1.472 55,5 2.650SOACHA 377 0,5 92 0,1 375 0,5 1.952 2,7 69.002 96,1 71.798 99,1 43 6,4 1 0,1 16 2,4 378 55,8 239 35,3 677 0,9 72.475SOPÓ 0 0,0 0 0,0 0 0,0 20 0,9 2.281 99,1 2.301 56,8 42 2,4 15 0,9 12 0,7 755 43,1 926 52,9 1.750 43,2 4.051SUBACHOQUE 5 0,4 0 0,0 3 0,3 52 4,5 1.087 94,8 1.147 36,2 66 3,3 8 0,4 23 1,1 1.677 83,0 246 12,2 2.020 63,8 3.167SUESCA 8 0,7 0 0,0 4 0,3 16 1,4 1.152 97,6 1.180 36,6 379 18,6 36 1,8 89 4,4 1.102 54,0 436 21,4 2.042 63,4 3.222SUSA 16 3,7 0 0,0 2 0,5 19 4,3 400 91,5 437 25,6 357 28,0 8 0,6 60 4,7 843 66,2 5 0,4 1.273 74,4 1.710SUTATAUSA 12 3,1 10 2,6 52 13,3 26 6,7 290 74,4 390 30,2 275 30,5 62 6,9 148 16,4 414 45,9 3 0,3 902 69,8 1.292TABIO 1 0,1 0 0,0 1 0,1 5 0,5 914 99,2 921 24,0 73 2,5 8 0,3 15 0,5 1.492 51,2 1.328 45,5 2.916 76,0 3.837TAUSA 9 4,0 0 0,0 2 0,9 7 3,1 205 91,9 223 12,3 333 21,0 24 1,5 43 2,7 1.078 67,8 111 7,0 1.589 87,7 1.812TENJO 1 0,1 1 0,1 0 0,0 12 1,6 755 98,2 769 20,5 83 2,8 34 1,1 30 1,0 2.036 68,5 791 26,6 2.974 79,5 3.743TIBIRITA 1 0,6 0 0,0 6 3,6 3 1,8 158 94,0 168 17,0 184 22,4 8 1,0 165 20,1 460 56,0 4 0,5 821 83,0 989TOCANCIPÁ 14 0,6 0 0,0 2 0,1 41 1,9 2.117 97,4 2.174 38,2 113 3,2 18 0,5 43 1,2 802 22,8 2.539 72,2 3.515 61,8 5.689UBAQUE 0 0,0 0 0,0 1 0,4 15 5,4 260 94,2 276 13,5 344 19,4 136 7,7 38 2,1 1.242 70,2 10 0,6 1.770 86,5 2.046UBATÉ 40 0,8 8 0,2 9 0,2 164 3,4 4.656 95,5 4.877 65,5 571 22,2 62 2,4 200 7,8 1.604 62,5 130 5,1 2.567 34,5 7.444UNE 8 0,8 0 0,0 6 0,6 15 1,6 938 97,0 967 46,7 218 19,7 10 0,9 68 6,2 804 72,8 4 0,4 1.104 53,3 2.071ÚTICA 62 7,4 7 0,8 3 0,4 141 16,7 630 74,7 843 52,7 443 58,4 3 0,4 60 7,9 252 33,2 0 0,0 758 47,3 1.601VILLAPINZÓN 13 1,1 1 0,1 28 2,3 23 1,9 1.139 94,6 1.204 32,0 743 29,0 33 1,3 368 14,4 1.365 53,4 49 1,9 2.558 68,0 3.762ZIPAQUIRÁ 797 6,5 3 0,0 60 0,5 44 0,4 11.431 92,7 12.335 71,2 392 7,9 21 0,4 117 2,3 1.635 32,8 2.817 56,5 4.982 28,8 17.317TOTALES 2.929 1,0 576 0,2 3.012 1,0 7.720 2,5 290.895 95,3 305.132 58,0 47.337 21,4 4.740 2,1 17.503 7,9 117.363 53,0 34.300 15,5 221.243 42,0 526.375

Nº TOTAL DE VIVIENDAS URBANAS = 278.245

Nº TOTAL DE VIVIENDAS RURALES = 211.550

Inodoro Conexión Pozo Séptico

Inodoro con Alcantarillado TOTAL

Hogares %%No Tiene Letrina, Bajamar

Inodoro Sin ConexiónMUNICIPIO

ZONA URBANA ZONA RURAL

TOTALNo TieneLetrina, Bajamar

Inodoro Sin Conexión

Inodoro Conexión Pozo Séptico

Inodoro con Alcantarillado TOTAL

Hogares

Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006Cálculo: SPC. Dirección de Desarrollo Regional.

Page 89: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

82

ANEXO 12: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – SISTEMA DE ALUMBRADO POR MUNICIPIO Y ZONA

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

AGUA DE DIOS 36 1,3 4 0,1 2817 98,6 0 0,0 2.857 78,71 53 6,9 11 1,4 709 91,7 0 0,0 773 21,29 3.630ALBÁN 9 2,4 0 0,0 373 97,6 0 0,0 382 24,09 78 6,5 0 0,0 1125 93,4 1 0,1 1.204 75,91 1.586ANAPOIMA 28 1,9 1 0,1 1432 97,9 1 0,1 1.462 39,19 277 12,2 26 1,1 1965 86,6 1 0,0 2.269 60,81 3.731ANOLAIMA 67 5,5 1 0,1 1149 94,4 0 0,0 1.217 29,26 364 12,4 6 0,2 2572 87,4 0 0,0 2.942 70,74 4.159APULO 31 3,1 4 0,4 951 96,5 0 0,0 986 41,34 195 13,9 28 2,0 1176 84,1 0 0,0 1.399 58,66 2.385ARBELÁEZ 10 1,0 0 0,0 966 99,0 0 0,0 976 31,68 152 7,2 9 0,4 1944 92,4 0 0,0 2.105 68,32 3.081BELTRÁN 22 21,4 0 0,0 81 78,6 0 0,0 103 18,69 49 10,9 3 0,7 396 88,4 0 0,0 448 81,31 551BITUIMA 13 8,7 2 1,3 134 89,9 0 0,0 149 17,15 92 12,8 5 0,7 623 86,5 0 0,0 720 82,85 869CABRERA 10 3,1 1 0,3 313 96,6 0 0,0 324 24,18 163 16,0 7 0,7 846 83,3 0 0,0 1.016 75,82 1.340CACHIPAY 17 2,2 2 0,3 744 97,5 0 0,0 763 26,05 221 10,2 10 0,5 1935 89,3 0 0,0 2.166 73,95 2.929CAPARRAPÍ 13 1,4 0 0,0 895 98,6 0 0,0 908 18,89 624 16,0 117 3,0 3124 80,1 34 0,9 3.899 81,11 4.807CÁQUEZA 19 1,2 4 0,2 1625 98,6 0 0,0 1.648 36,18 220 7,6 6 0,2 2677 92,1 4 0,1 2.907 63,82 4.555CHAGUANÍ 18 7,0 0 0,0 240 93,0 0 0,0 258 21,88 180 19,5 1 0,1 740 80,3 0 0,0 921 78,12 1.179EL COLEGIO 23 1,1 4 0,2 2155 98,7 1 0,0 2.183 35,1 297 7,4 6 0,1 3733 92,5 0 0,0 4.036 64,9 6.219EL PEÑÓN 2 1,5 0 0,0 129 98,5 0 0,0 131 8,167 230 15,6 57 3,9 1186 80,5 0 0,0 1.473 91,83 1.604FOSCA 13 3,6 0 0,0 350 96,4 0 0,0 363 21,84 122 9,4 1 0,1 1176 90,5 0 0,0 1.299 78,16 1.662FUSAGASUGÁ 244 1,2 7 0,0 20314 98,8 2 0,0 20.567 77,71 426 7,2 14 0,2 5460 92,5 0 0,0 5.900 22,29 26.467GACHALÁ 6 4,6 1 0,8 124 94,7 0 0,0 131 8,307 54 3,7 2 0,1 1389 96,1 1 0,1 1.446 91,69 1.577GACHETÁ 13 1,6 0 0,0 786 98,3 1 0,1 800 26,68 239 10,9 3 0,1 1957 89,0 0 0,0 2.199 73,32 2.999GAMA 1 0,5 0 0,0 188 99,5 0 0,0 189 17,18 97 10,6 1 0,1 813 89,2 0 0,0 911 82,82 1.100GUADUAS 111 3,8 3 0,1 2781 96,0 1 0,0 2.896 38,14 448 9,5 70 1,5 4175 88,9 5 0,1 4.698 61,86 7.594GUAYABAL DE SÍQUIMA 7 2,5 0 0,0 277 97,5 0 0,0 284 24,34 120 13,6 1 0,1 761 86,2 1 0,1 883 75,66 1.167JERUSALÉN 22 12,2 0 0,0 159 87,8 0 0,0 181 26,66 98 19,7 13 2,6 387 77,7 0 0,0 498 73,34 679JUNÍN 3 1,4 0 0,0 211 98,6 0 0,0 214 8,98 200 9,2 5 0,2 1964 90,5 0 0,0 2.169 91,02 2.383LA MESA 49 1,5 3 0,1 3244 98,4 0 0,0 3.296 43,9 575 13,7 29 0,7 3607 85,6 1 0,0 4.212 56,1 7.508LA PALMA 17 1,4 11 0,9 1154 97,6 0 0,0 1.182 34,79 167 7,5 29 1,3 2020 91,2 0 0,0 2.216 65,21 3.398LA PEÑA 28 11,7 2 0,8 210 87,5 0 0,0 240 12,67 287 17,4 55 3,3 1312 79,3 0 0,0 1.654 87,33 1.894LA VEGA 26 2,1 3 0,2 1231 97,5 3 0,2 1.263 32,99 228 8,9 27 1,1 2307 89,9 3 0,1 2.565 67,01 3.828MACHETÁ 11 3,4 0 0,0 315 96,6 0 0,0 326 17,6 174 11,4 1 0,1 1351 88,5 0 0,0 1.526 82,4 1.852MANTA 3 1,2 0 0,0 255 98,8 0 0,0 258 18,18 126 10,9 4 0,3 1031 88,8 0 0,0 1.161 81,82 1.419MEDINA 79 8,7 0 0,0 832 91,1 2 0,2 913 35,13 780 46,3 65 3,9 828 49,1 13 0,8 1.686 64,87 2.599NILO 11 2,9 0 0,0 371 97,1 0 0,0 382 22,62 95 7,3 6 0,5 1202 92,0 4 0,3 1.307 77,38 1.689NIMAIMA 15 8,4 1 0,6 162 91,0 0 0,0 178 18,52 74 9,5 50 6,4 659 84,2 0 0,0 783 81,48 961NOCAIMA 12 2,3 2 0,4 501 97,3 0 0,0 515 29,72 193 15,8 22 1,8 1003 82,3 0 0,0 1.218 70,28 1.733PACHO 103 3,1 8 0,2 3255 96,7 0 0,0 3.366 41,94 602 12,9 47 1,0 4010 86,1 0 0,0 4.659 58,06 8.025PAIME 4 2,5 1 0,6 152 96,8 0 0,0 157 10,96 278 21,8 9 0,7 988 77,5 0 0,0 1.275 89,04 1.432PANDI 18 5,3 0 0,0 319 94,7 0 0,0 337 23,83 130 12,1 0 0,0 947 87,9 0 0,0 1.077 76,17 1.414PASCA 12 1,8 0 0,0 658 98,2 0 0,0 670 24,64 159 7,8 0 0,0 1890 92,2 0 0,0 2.049 75,36 2.719PULÍ 19 12,2 0 0,0 137 87,8 0 0,0 156 17,12 119 15,8 5 0,7 631 83,6 0 0,0 755 82,88 911QUEBRADANEGRA 16 4,9 0 0,0 312 95,1 0 0,0 328 21,4 213 17,7 7 0,6 985 81,7 0 0,0 1.205 78,6 1.533QUETAME 10 4,1 0 0,0 234 95,9 0 0,0 244 16,56 190 15,5 1 0,1 1038 84,5 0 0,0 1.229 83,44 1.473QUIPILE 17 8,3 0 0,0 186 90,3 3 1,5 206 7,624 355 14,2 13 0,5 2128 85,3 0 0,0 2.496 92,38 2.702SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 6 3,0 0 0,0 192 97,0 0 0,0 198 5,856 134 4,2 1 0,0 3048 95,8 0 0,0 3.183 94,14 3.381SAN BERNARDO 25 2,6 0 0,0 923 97,4 0 0,0 948 35,85 269 15,9 2 0,1 1425 84,0 0 0,0 1.696 64,15 2.644SAN CAYETANO 0 0,0 0 0,0 166 100,0 0 0,0 166 10,2 185 12,7 4 0,3 1272 87,1 0 0,0 1.461 89,8 1.627SAN FRANCISCO 7 0,9 0 0,0 803 99,1 0 0,0 810 33,89 126 8,0 4 0,3 1450 91,8 0 0,0 1.580 66,11 2.390SAN JUAN DE RIOSECO 60 6,3 2 0,2 897 93,5 0 0,0 959 31,13 287 13,5 19 0,9 1816 85,6 0 0,0 2.122 68,87 3.081SASAIMA 8 1,3 0 0,0 608 98,7 0 0,0 616 20,08 179 7,3 3 0,1 2269 92,6 0 0,0 2.451 79,92 3.067SILVANIA 42 3,0 1 0,1 1369 97,0 0 0,0 1.412 23,14 452 9,6 11 0,2 4226 90,1 0 0,0 4.689 76,86 6.101SUPATÁ 12 3,3 3 0,8 353 95,9 0 0,0 368 26,03 160 15,3 7 0,7 879 84,0 0 0,0 1.046 73,97 1.414TENA 6 3,3 0 0,0 174 96,7 0 0,0 180 7,944 118 5,7 6 0,3 1962 94,1 0 0,0 2.086 92,06 2.266TIBACUY 1 1,0 0 0,0 98 99,0 0 0,0 99 7,598 129 10,7 2 0,2 1073 89,1 0 0,0 1.204 92,4 1.303TOCAIMA 66 2,7 10 0,4 2376 96,9 0 0,0 2.452 56,88 145 7,8 17 0,9 1697 91,3 0 0,0 1.859 43,12 4.311TOPAIPÍ 8 5,3 0 0,0 142 94,7 0 0,0 150 10,13 287 21,6 32 2,4 1012 76,0 0 0,0 1.331 89,87 1.481UBALÁ 2 0,8 0 0,0 258 99,2 0 0,0 260 8,962 299 11,3 4 0,2 2338 88,5 0 0,0 2.641 91,04 2.901VENECIA 5 1,7 0 0,0 291 98,3 0 0,0 296 19,55 199 16,3 2 0,2 1017 83,5 0 0,0 1.218 80,45 1.514VERGARA 18 5,3 1 0,3 318 94,4 0 0,0 337 13,93 394 18,9 171 8,2 1513 72,6 5 0,2 2.083 86,07 2.420VIANÍ 20 5,7 1 0,3 329 94,0 0 0,0 350 27,28 100 10,7 2 0,2 831 89,1 0 0,0 933 72,72 1.283VILLAGÓMEZ 0 0,0 0 0,0 148 100,0 0 0,0 148 25,47 58 13,4 3 0,7 372 85,9 0 0,0 433 74,53 581VILLETA 110 2,6 4 0,1 4136 97,3 0 0,0 4.250 59,22 395 13,5 18 0,6 2514 85,9 0 0,0 2.927 40,78 7.177VIOTÁ 20 1,7 0 0,0 1140 98,3 0 0,0 1.160 27,31 147 4,8 5 0,2 2935 95,0 1 0,0 3.088 72,69 4.248YACOPÍ 35 3,9 7 0,8 865 95,3 1 0,1 908 17,71 1501 35,6 416 9,9 2215 52,5 86 2,0 4.218 82,29 5.126ZIPACÓN 13 3,7 0 0,0 342 96,3 0 0,0 355 26,85 106 11,0 2 0,2 859 88,8 0 0,0 967 73,15 1.322TOTALES 1.652 2,3 94 0,1 68.650 97,5 15 0,0 70.411 36,1 15.414 12,4 1.503 1,2 107.493 86,3 160 0,1 124.570 63,9 194.981

MUNICIPIO

ZONA RURALkerosene, Petróleo, Gasolina

Vela EléctricoSolar,

Bioenergía, otros

ZONA URBANA

%TOTAL Hogares

TOTAL Hogares

%TOTAL

kerosene, Petróleo, Gasolina

Vela EléctricoSolar,

Bioenergía, otros

Page 90: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

83

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

BOJACÁ 13 1,1 2 0,2 1160 98,7 0 0,0 1.175 70,23 38 7,6 2 0,4 458 92,0 0 0,0 498 29,77 1.673CAJICÁ 20 0,4 5 0,1 4451 99,4 2 0,0 4.478 47,16 49 1,0 7 0,1 4958 98,8 3 0,1 5.017 52,84 9.495CARMÉN DE CARUPA 7 1,7 0 0,0 404 98,3 0 0,0 411 19,35 108 6,3 0 0,0 1605 93,7 0 0,0 1.713 80,65 2.124CHÍA 33 0,2 7 0,0 14592 99,7 0 0,0 14.632 67,88 82 1,2 11 0,2 6832 98,7 0 0,0 6.925 32,12 21.557CHIPAQUE 6 0,9 0 0,0 634 99,1 0 0,0 640 27,1 132 7,7 2 0,1 1588 92,2 0 0,0 1.722 72,9 2.362CHOACHÍ 8 0,9 0 0,0 933 99,1 0 0,0 941 30,35 202 9,4 8 0,4 1949 90,3 0 0,0 2.159 69,65 3.100CHOCONTÁ 21 1,1 1 0,1 1820 98,8 0 0,0 1.842 40,91 218 8,2 7 0,3 2436 91,5 0 0,0 2.661 59,09 4.503COGUA 3 0,3 0 0,0 1151 99,7 0 0,0 1.154 27,39 113 3,7 9 0,3 2936 96,0 1 0,0 3.059 72,61 4.213COTA 20 1,1 2 0,1 1865 98,8 0 0,0 1.887 47,78 41 2,0 4 0,2 2017 97,8 0 0,0 2.062 52,22 3.949CUCUNUBÁ 5 1,8 0 0,0 280 98,2 0 0,0 285 17,09 65 4,7 9 0,7 1309 94,6 0 0,0 1.383 82,91 1.668EL ROSAL 7 0,3 2 0,1 2621 99,6 2 0,1 2.632 75,5 15 1,8 4 0,5 832 97,4 3 0,4 854 24,5 3.486FACATATIVÁ 170 0,8 27 0,1 22350 99,0 18 0,1 22.565 88,83 146 5,1 5 0,2 2683 94,6 3 0,1 2.837 11,17 25.402FÓMEQUE 17 1,7 2 0,2 971 98,1 0 0,0 990 31,06 347 15,8 4 0,2 1846 84,0 0 0,0 2.197 68,94 3.187FUNZA 43 0,4 14 0,1 12123 99,5 0 0,0 12.180 96,74 14 3,4 5 1,2 392 95,4 0 0,0 411 3,264 12.591FÚQUENE 2 4,3 0 0,0 44 95,7 0 0,0 46 3,522 40 3,2 4 0,3 1216 96,5 0 0,0 1.260 96,48 1.306GACHANCIPÁ 7 0,7 3 0,3 1039 98,9 2 0,2 1.051 42,99 22 1,6 3 0,2 1368 98,1 1 0,1 1.394 57,01 2.445GIRARDOT 448 2,0 59 0,3 22286 97,8 1 0,0 22.794 94,93 142 11,7 52 4,3 1023 84,1 0 0,0 1.217 5,069 24.011GRANADA 11 2,8 1 0,3 384 97,0 0 0,0 396 23,42 73 5,6 0 0,0 1222 94,4 0 0,0 1.295 76,58 1.691GUACHETÁ 2 0,2 0 0,0 907 99,8 0 0,0 909 32,56 73 3,9 2 0,1 1808 96,0 0 0,0 1.883 67,44 2.792GUASCA 6 0,6 2 0,2 951 99,1 1 0,1 960 33,9 51 2,7 7 0,4 1813 96,8 1 0,1 1.872 66,1 2.832GUATAQUÍ 18 5,3 14 4,1 309 90,6 0 0,0 341 51,59 33 10,3 40 12,5 245 76,6 2 0,6 320 48,41 661GUATAVITA 3 0,8 0 0,0 379 99,2 0 0,0 382 25,99 124 11,4 3 0,3 961 88,3 0 0,0 1.088 74,01 1.470GUAYABETAL 21 5,1 0 0,0 394 94,9 0 0,0 415 31,9 231 26,1 0 0,0 655 73,9 0 0,0 886 68,1 1.301GUTIÉRREZ 8 3,2 0 0,0 241 96,8 0 0,0 249 26,83 168 24,7 1 0,1 510 75,1 0 0,0 679 73,17 928LA CALERA 11 1,0 2 0,2 1129 98,9 0 0,0 1.142 32,56 92 3,9 4 0,2 2269 95,9 0 0,0 2.365 67,44 3.507LENGUAZAQUE 6 1,2 0 0,0 495 98,8 0 0,0 501 22,12 65 3,7 2 0,1 1697 96,2 0 0,0 1.764 77,88 2.265MADRID 27 0,2 15 0,1 11762 99,6 0 0,0 11.804 87,07 22 1,3 1 0,1 1730 98,7 0 0,0 1.753 12,93 13.557MOSQUERA 56 0,4 41 0,3 13221 99,2 12 0,1 13.330 97,27 30 8,0 1 0,3 343 91,7 0 0,0 374 2,729 13.704NARIÑO 35 8,8 1 0,3 360 90,7 1 0,3 397 66,61 24 12,1 8 4,0 167 83,9 0 0,0 199 33,39 596NEMOCÓN 16 1,2 3 0,2 1268 98,5 0 0,0 1.287 46,99 85 5,9 3 0,2 1364 93,9 0 0,0 1.452 53,01 2.739PARATEBUENO 58 10,2 2 0,4 509 89,5 0 0,0 569 30,07 616 46,6 30 2,3 674 50,9 3 0,2 1.323 69,93 1.892PUERTO SALGAR 72 2,6 18 0,7 2645 96,6 2 0,1 2.737 66,85 218 16,1 262 19,3 849 62,6 28 2,1 1.357 33,15 4.094RICAURTE 30 3,4 5 0,6 856 96,1 0 0,0 891 42,49 81 6,7 9 0,7 1116 92,5 0 0,0 1.206 57,51 2.097SESQUILÉ 2 0,4 0 0,0 490 99,6 0 0,0 492 20,5 88 4,6 3 0,2 1817 95,2 0 0,0 1.908 79,5 2.400SIBATÉ 17 0,3 4 0,1 5007 99,6 0 0,0 5.028 72,68 46 2,4 3 0,2 1839 97,3 2 0,1 1.890 27,32 6.918SIMIJACÁ 10 0,8 0 0,0 1168 99,2 0 0,0 1.178 44,45 25 1,7 1 0,1 1446 98,2 0 0,0 1.472 55,55 2.650SOACHA 223 0,3 67 0,1 71404 99,5 104 0,1 71.798 99,07 26 3,8 0 0,0 651 96,2 0 0,0 677 0,934 72.475SOPÓ 1 0,0 1 0,0 2299 99,9 0 0,0 2.301 56,8 49 2,8 3 0,2 1698 97,0 0 0,0 1.750 43,2 4.051SUBACHOQUE 6 0,5 1 0,1 1140 99,4 0 0,0 1.147 36,22 59 2,9 5 0,2 1956 96,8 0 0,0 2.020 63,78 3.167SUESCA 4 0,3 0 0,0 1176 99,7 0 0,0 1.180 36,62 79 3,9 6 0,3 1957 95,8 0 0,0 2.042 63,38 3.222SUSA 16 3,7 1 0,2 420 96,1 0 0,0 437 25,56 101 7,9 3 0,2 1169 91,8 0 0,0 1.273 74,44 1.710SUTATAUSA 1 0,3 4 1,0 385 98,7 0 0,0 390 30,19 64 7,1 11 1,2 827 91,7 0 0,0 902 69,81 1.292TABIO 1 0,1 1 0,1 919 99,8 0 0,0 921 24 57 2,0 2 0,1 2857 98,0 0 0,0 2.916 76 3.837TAUSA 1 0,4 2 0,9 220 98,7 0 0,0 223 12,31 53 3,3 2 0,1 1533 96,5 1 0,1 1.589 87,69 1.812TENJO 5 0,7 1 0,1 763 99,2 0 0,0 769 20,55 88 3,0 4 0,1 2882 96,9 0 0,0 2.974 79,45 3.743TIBIRITA 4 2,4 1 0,6 163 97,0 0 0,0 168 16,99 107 13,0 0 0,0 714 87,0 0 0,0 821 83,01 989TOCANCIPÁ 7 0,3 2 0,1 2165 99,6 0 0,0 2.174 38,21 48 1,4 4 0,1 3463 98,5 0 0,0 3.515 61,79 5.689UBAQUE 1 0,4 0 0,0 275 99,6 0 0,0 276 13,49 234 13,2 2 0,1 1534 86,7 0 0,0 1.770 86,51 2.046UBATÉ 41 0,8 6 0,1 4830 99,0 0 0,0 4.877 65,52 167 6,5 5 0,2 2395 93,3 0 0,0 2.567 34,48 7.444UNE 32 3,3 3 0,3 932 96,4 0 0,0 967 46,69 137 12,4 2 0,2 965 87,4 0 0,0 1.104 53,31 2.071ÚTICA 48 5,7 3 0,4 792 94,0 0 0,0 843 52,65 83 10,9 17 2,2 658 86,8 0 0,0 758 47,35 1.601VILLAPINZÓN 10 0,8 1 0,1 1193 99,1 0 0,0 1.204 32 153 6,0 3 0,1 2402 93,9 0 0,0 2.558 68 3.762ZIPAQUIRÁ 48 0,4 10 0,1 12277 99,5 0 0,0 12.335 71,23 87 1,7 12 0,2 4883 98,0 0 0,0 4.982 28,77 17.317

TOTALES 3.340 1,1 430 0,1 301.202 98,7 160 0,1 305.132 58,0 20.925 9,5 2.100 0,9 198.010 89,5 208 0,1 221.243 42,0 526.375Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006 Nº TOTAL DE VIVIENDAS URBANAS = 278.245

Cálculo: SPC. Dirección de Desarrollo Regional. Nº TOTAL DE VIVIENDAS RURALES = 211.550

MUNICIPIO

ZONA URBANA ZONA RURAL

TOTALVelakerosene, Petróleo, Gasolina

EléctricoSolar,

Bioenergía, otros

TOTAL Hogares

% TOTAL Hogares

%Vela

kerosene, Petróleo, Gasolina

EléctricoSolar,

Bioenergía, otros

Page 91: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

84

ANEXO 13: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – TIPO DE COMBUSTIBLE PARA COCCIÓN POR MUNICIPIO Y ZONA

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

AGUA DE DIOS 200 7,0 175 6,1 5 0,2 75 2,6 2.394 83,8 0 0,0 8 0,3 2.857 78,71 24 3,1 511 66,1 2 0,3 5 0,6 229 29,6 0 0,0 2 0,3 773 21,29 3.630ALBÁN 6 1,6 38 9,9 1 0,3 21 5,5 316 82,7 0 0,0 0 0,0 382 24,09 26 2,2 680 56,5 3 0,2 38 3,2 455 37,8 0 0,0 2 0,2 1.204 75,91 1.586ANAPOIMA 142 9,7 30 2,1 2 0,1 12 0,8 1.269 86,8 0 0,0 7 0,5 1.462 39,19 90 4,0 1.284 56,6 2 0,1 14 0,6 873 38,5 0 0,0 6 0,3 2.269 60,81 3.731ANOLAIMA 92 7,6 81 6,7 0 0,0 87 7,1 957 78,6 0 0,0 0 0,0 1.217 29,26 96 3,3 1.746 59,3 4 0,1 88 3,0 995 33,8 0 0,0 13 0,4 2.942 70,74 4.159APULO 53 5,4 182 18,5 1 0,1 29 2,9 719 72,9 2 0,2 0 0,0 986 41,34 22 1,6 1.120 80,1 1 0,1 9 0,6 244 17,4 0 0,0 3 0,2 1.399 58,66 2.385ARBELÁEZ 49 5,0 39 4,0 0 0,0 22 2,3 858 87,9 0 0,0 8 0,8 976 31,68 46 2,2 1.260 59,9 5 0,2 39 1,9 743 35,3 0 0,0 12 0,6 2.105 68,32 3.081BELTRÁN 0 0,0 38 36,9 0 0,0 0 0,0 65 63,1 0 0,0 0 0,0 103 18,69 7 1,6 231 51,6 0 0,0 2 0,4 208 46,4 0 0,0 0 0,0 448 81,31 551BITUIMA 4 2,7 38 25,5 0 0,0 0 0,0 106 71,1 0 0,0 1 0,7 149 17,15 7 1,0 626 86,9 1 0,1 3 0,4 79 11,0 0 0,0 4 0,6 720 82,85 869CABRERA 9 2,8 66 20,4 1 0,3 29 9,0 219 67,6 0 0,0 0 0,0 324 24,18 1 0,1 1.002 98,6 1 0,1 2 0,2 10 1,0 0 0,0 0 0,0 1.016 75,82 1.340CACHIPAY 30 3,9 35 4,6 0 0,0 63 8,3 635 83,2 0 0,0 0 0,0 763 26,05 55 2,5 1.068 49,3 2 0,1 71 3,3 961 44,4 0 0,0 9 0,4 2.166 73,95 2.929CAPARRAPÍ 68 7,5 67 7,4 0 0,0 51 5,6 713 78,5 0 0,0 9 1,0 908 18,89 118 3,0 3.146 80,7 2 0,1 16 0,4 584 15,0 0 0,0 33 0,8 3.899 81,11 4.807CÁQUEZA 58 3,5 54 3,3 1 0,1 42 2,5 819 49,7 671 40,7 3 0,2 1.648 36,18 21 0,7 2.268 78,0 2 0,1 28 1,0 583 20,1 3 0,1 2 0,1 2.907 63,82 4.555CHAGUANÍ 9 3,5 43 16,7 0 0,0 1 0,4 205 79,5 0 0,0 0 0,0 258 21,88 4 0,4 885 96,1 1 0,1 0 0,0 30 3,3 0 0,0 1 0,1 921 78,12 1.179EL COLEGIO 128 5,9 50 2,3 2 0,1 128 5,9 1.807 82,8 0 0,0 68 3,1 2.183 35,1 131 3,2 2.106 52,2 0 0,0 84 2,1 1.550 38,4 0 0,0 165 4,1 4.036 64,9 6.219EL PEÑÓN 6 4,6 27 20,6 0 0,0 0 0,0 98 74,8 0 0,0 0 0,0 131 8,167 8 0,5 1.418 96,3 0 0,0 0 0,0 47 3,2 0 0,0 0 0,0 1.473 91,83 1.604FOSCA 23 6,3 17 4,7 0 0,0 10 2,8 78 21,5 234 64,5 1 0,3 363 21,84 14 1,1 911 70,1 0 0,0 3 0,2 364 28,0 6 0,5 1 0,1 1.299 78,16 1.662FUSAGASUGÁ 1.860 9,0 270 1,3 3 0,0 1.215 5,9 16.700 81,2 464 2,3 55 0,3 20.567 77,71 244 4,1 2.655 45,0 9 0,2 287 4,9 2.684 45,5 2 0,0 19 0,3 5.900 22,29 26.467GACHALÁ 5 3,8 50 38,2 1 0,8 12 9,2 57 43,5 0 0,0 6 4,6 131 8,307 29 2,0 998 69,0 2 0,1 43 3,0 275 19,0 0 0,0 99 6,8 1.446 91,69 1.577GACHETÁ 31 3,9 43 5,4 1 0,1 31 3,9 688 86,0 0 0,0 6 0,8 800 26,68 7 0,3 2.103 95,6 5 0,2 10 0,5 73 3,3 0 0,0 1 0,0 2.199 73,32 2.999GAMA 10 5,3 29 15,3 0 0,0 5 2,6 145 76,7 0 0,0 0 0,0 189 17,18 14 1,5 855 93,9 0 0,0 2 0,2 40 4,4 0 0,0 0 0,0 911 82,82 1.100GUADUAS 143 4,9 158 5,5 0 0,0 94 3,2 2.491 86,0 0 0,0 10 0,3 2.896 38,14 194 4,1 2.608 55,5 5 0,1 92 2,0 1.789 38,1 0 0,0 10 0,2 4.698 61,86 7.594GUAYABAL DE SÍQUIMA 11 3,9 42 14,8 0 0,0 3 1,1 226 79,6 0 0,0 2 0,7 284 24,34 14 1,6 721 81,7 0 0,0 3 0,3 144 16,3 0 0,0 1 0,1 883 75,66 1.167JERUSALÉN 2 1,1 103 56,9 0 0,0 0 0,0 76 42,0 0 0,0 0 0,0 181 26,66 1 0,2 490 98,4 1 0,2 0 0,0 6 1,2 0 0,0 0 0,0 498 73,34 679JUNÍN 6 2,8 38 17,8 0 0,0 2 0,9 163 76,2 0 0,0 5 2,3 214 8,98 5 0,2 1.935 89,2 0 0,0 6 0,3 218 10,1 0 0,0 5 0,2 2.169 91,02 2.383LA MESA 298 9,0 86 2,6 2 0,1 137 4,2 2.746 83,3 10 0,3 17 0,5 3.296 43,9 146 3,5 2.692 63,9 7 0,2 57 1,4 1.305 31,0 0 0,0 5 0,1 4.212 56,1 7.508LA PALMA 40 3,4 156 13,2 6 0,5 107 9,1 840 71,1 0 0,0 33 2,8 1.182 34,79 14 0,6 2.062 93,1 5 0,2 14 0,6 107 4,8 0 0,0 14 0,6 2.216 65,21 3.398LA PEÑA 11 4,6 31 12,9 1 0,4 15 6,3 182 75,8 0 0,0 0 0,0 240 12,67 17 1,0 1.563 94,5 2 0,1 4 0,2 67 4,1 0 0,0 1 0,1 1.654 87,33 1.894LA VEGA 31 2,5 60 4,8 1 0,1 19 1,5 1.144 90,6 0 0,0 8 0,6 1.263 32,99 31 1,2 1.529 59,6 2 0,1 23 0,9 970 37,8 0 0,0 10 0,4 2.565 67,01 3.828MACHETÁ 3 0,9 27 8,3 3 0,9 15 4,6 276 84,7 0 0,0 2 0,6 326 17,6 9 0,6 1.395 91,4 8 0,5 6 0,4 105 6,9 0 0,0 3 0,2 1.526 82,4 1.852MANTA 11 4,3 23 8,9 0 0,0 1 0,4 221 85,7 0 0,0 2 0,8 258 18,18 6 0,5 1.068 92,0 1 0,1 5 0,4 79 6,8 0 0,0 2 0,2 1.161 81,82 1.419MEDINA 14 1,5 77 8,4 0 0,0 16 1,8 805 88,2 0 0,0 1 0,1 913 35,13 13 0,8 1.408 83,5 2 0,1 4 0,2 259 15,4 0 0,0 0 0,0 1.686 64,87 2.599NILO 3 0,8 44 11,5 0 0,0 5 1,3 330 86,4 0 0,0 0 0,0 382 22,62 9 0,7 722 55,2 4 0,3 14 1,1 554 42,4 0 0,0 4 0,3 1.307 77,38 1.689NIMAIMA 14 7,9 32 18,0 0 0,0 0 0,0 132 74,2 0 0,0 0 0,0 178 18,52 10 1,3 630 80,5 0 0,0 1 0,1 141 18,0 0 0,0 1 0,1 783 81,48 961NOCAIMA 27 5,2 26 5,0 0 0,0 1 0,2 460 89,3 0 0,0 1 0,2 515 29,72 87 7,1 948 77,8 1 0,1 5 0,4 176 14,4 0 0,0 1 0,1 1.218 70,28 1.733PACHO 148 4,4 399 11,9 10 0,3 188 5,6 2.607 77,5 0 0,0 14 0,4 3.366 41,94 135 2,9 4.025 86,4 28 0,6 30 0,6 434 9,3 0 0,0 7 0,2 4.659 58,06 8.025PAIME 7 4,5 48 30,6 0 0,0 1 0,6 98 62,4 0 0,0 3 1,9 157 10,96 2 0,2 1.194 93,6 3 0,2 2 0,2 71 5,6 0 0,0 3 0,2 1.275 89,04 1.432PANDI 25 7,4 45 13,4 0 0,0 41 12,2 220 65,3 0 0,0 6 1,8 337 23,83 23 2,1 869 80,7 2 0,2 14 1,3 158 14,7 0 0,0 11 1,0 1.077 76,17 1.414PASCA 18 2,7 74 11,0 0 0,0 36 5,4 541 80,7 0 0,0 1 0,1 670 24,64 21 1,0 1.609 78,5 1 0,0 35 1,7 383 18,7 0 0,0 0 0,0 2.049 75,36 2.719PULÍ 1 0,6 80 51,3 0 0,0 2 1,3 73 46,8 0 0,0 0 0,0 156 17,12 0 0,0 703 93,1 1 0,1 4 0,5 43 5,7 0 0,0 4 0,5 755 82,88 911QUEBRADANEGRA 14 4,3 72 22,0 0 0,0 14 4,3 228 69,5 0 0,0 0 0,0 328 21,4 96 8,0 1.012 84,0 3 0,2 5 0,4 89 7,4 0 0,0 0 0,0 1.205 78,6 1.533QUETAME 2 0,8 17 7,0 0 0,0 0 0,0 48 19,7 177 72,5 0 0,0 244 16,56 16 1,3 947 77,1 0 0,0 6 0,5 152 12,4 108 8,8 0 0,0 1.229 83,44 1.473QUIPILE 9 4,4 24 11,7 0 0,0 5 2,4 168 81,6 0 0,0 0 0,0 206 7,624 26 1,0 2.036 81,6 2 0,1 20 0,8 407 16,3 0 0,0 5 0,2 2.496 92,38 2.702SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 11 5,6 8 4,0 0 0,0 10 5,1 165 83,3 0 0,0 4 2,0 198 5,856 47 1,5 1.082 34,0 5 0,2 76 2,4 1.877 59,0 0 0,0 96 3,0 3.183 94,14 3.381SAN BERNARDO 49 5,2 89 9,4 1 0,1 42 4,4 767 80,9 0 0,0 0 0,0 948 35,85 32 1,9 1.436 84,7 4 0,2 9 0,5 213 12,6 0 0,0 2 0,1 1.696 64,15 2.644SAN CAYETANO 14 8,4 1 0,6 0 0,0 3 1,8 148 89,2 0 0,0 0 0,0 166 10,2 7 0,5 1.344 92,0 15 1,0 1 0,1 91 6,2 0 0,0 3 0,2 1.461 89,8 1.627SAN FRANCISCO 52 6,4 30 3,7 0 0,0 20 2,5 705 87,0 0 0,0 3 0,4 810 33,89 39 2,5 878 55,6 3 0,2 8 0,5 647 40,9 0 0,0 5 0,3 1.580 66,11 2.390SAN JUAN DE RIOSECO 41 4,3 96 10,0 2 0,2 60 6,3 759 79,1 0 0,0 1 0,1 959 31,13 28 1,3 1.766 83,2 12 0,6 16 0,8 295 13,9 0 0,0 5 0,2 2.122 68,87 3.081SASAIMA 18 2,9 7 1,1 0 0,0 16 2,6 571 92,7 0 0,0 4 0,6 616 20,08 43 1,8 1.363 55,6 1 0,0 26 1,1 1.002 40,9 0 0,0 16 0,7 2.451 79,92 3.067SILVANIA 70 5,0 81 5,7 3 0,2 102 7,2 1.152 81,6 0 0,0 4 0,3 1.412 23,14 65 1,4 3.019 64,4 7 0,1 96 2,0 1.488 31,7 0 0,0 14 0,3 4.689 76,86 6.101SUPATÁ 6 1,6 71 19,3 0 0,0 5 1,4 286 77,7 0 0,0 0 0,0 368 26,03 5 0,5 1.002 95,8 1 0,1 2 0,2 36 3,4 0 0,0 0 0,0 1.046 73,97 1.414TENA 4 2,2 12 6,7 0 0,0 5 2,8 159 88,3 0 0,0 0 0,0 180 7,944 66 3,2 759 36,4 1 0,0 68 3,3 1.180 56,6 0 0,0 12 0,6 2.086 92,06 2.266TIBACUY 1 1,0 28 28,3 0 0,0 2 2,0 67 67,7 0 0,0 1 1,0 99 7,598 22 1,8 981 81,5 0 0,0 7 0,6 184 15,3 0 0,0 10 0,8 1.204 92,4 1.303TOCAIMA 233 9,5 285 11,6 2 0,1 105 4,3 1.819 74,2 0 0,0 8 0,3 2.452 56,88 65 3,5 1.394 75,0 1 0,1 11 0,6 384 20,7 0 0,0 4 0,2 1.859 43,12 4.311TOPAIPÍ 1 0,7 45 30,0 2 1,3 0 0,0 99 66,0 0 0,0 3 2,0 150 10,13 4 0,3 1.256 94,4 9 0,7 8 0,6 52 3,9 0 0,0 2 0,2 1.331 89,87 1.481UBALÁ 2 0,8 26 10,0 0 0,0 7 2,7 222 85,4 0 0,0 3 1,2 260 8,962 20 0,8 2.057 77,9 2 0,1 5 0,2 301 11,4 0 0,0 256 9,7 2.641 91,04 2.901VENECIA 8 2,7 77 26,0 0 0,0 16 5,4 193 65,2 0 0,0 2 0,7 296 19,55 14 1,1 1.047 86,0 5 0,4 8 0,7 141 11,6 0 0,0 3 0,2 1.218 80,45 1.514VERGARA 6 1,8 49 14,5 2 0,6 12 3,6 268 79,5 0 0,0 0 0,0 337 13,93 2 0,1 2.009 96,4 0 0,0 0 0,0 72 3,5 0 0,0 0 0,0 2.083 86,07 2.420VIANÍ 20 5,7 65 18,6 0 0,0 21 6,0 243 69,4 0 0,0 1 0,3 350 27,28 7 0,8 867 92,9 3 0,3 1 0,1 54 5,8 0 0,0 1 0,1 933 72,72 1.283VILLAGÓMEZ 1 0,7 55 37,2 0 0,0 0 0,0 92 62,2 0 0,0 0 0,0 148 25,47 0 0,0 416 96,1 1 0,2 1 0,2 13 3,0 0 0,0 2 0,5 433 74,53 581VILLETA 220 5,2 134 3,2 1 0,0 116 2,7 3.771 88,7 0 0,0 8 0,2 4.250 59,22 99 3,4 2.153 73,6 7 0,2 32 1,1 635 21,7 0 0,0 1 0,0 2.927 40,78 7.177VIOTÁ 59 5,1 247 21,3 2 0,2 54 4,7 786 67,8 0 0,0 12 1,0 1.160 27,31 76 2,5 2.405 77,9 6 0,2 37 1,2 498 16,1 0 0,0 66 2,1 3.088 72,69 4.248YACOPÍ 73 8,0 135 14,9 1 0,1 38 4,2 645 71,0 0 0,0 16 1,8 908 17,71 75 1,8 3.619 85,8 3 0,1 22 0,5 470 11,1 0 0,0 29 0,7 4.218 82,29 5.126ZIPACÓN 15 4,2 73 20,6 0 0,0 3 0,8 261 73,5 2 0,6 1 0,3 355 26,85 23 2,4 538 55,6 2 0,2 18 1,9 383 39,6 0 0,0 3 0,3 967 73,15 1.322TOTALES MPIOS. CAFT. 4.525 6,4 4.648 6,6 57 0,1 3.172 4,5 56.101 79,7 1.560 2,2 348 0,5 70.411 36,11 2.578 2,1 90.430 72,6 208 0,2 1.546 1,2 28.700 23,0 119 0,1 989 0,8 124.570 63,9 194.981

ZONA URBANANo cocinan Leña, Carbón de

Leña, DesechosCarbón mineral Kerosene-Petróleo-

Gasolina-CocinolGas en Cilindro o

Pipeta TOTAL Hogares %

Kerosene-Petróleo-

Gasolina-CocinolGas en Cilindro o

Pipeta %

ZONA RURALGas Conexión por Tubería

Electricidad TOTALElectricidad No cocinan Leña, Carbón de Leña, Desechos

Carbón mineralGas Conexión por TuberíaMUNICIPIO TOTAL

Hogares

Page 92: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

85

Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %

BOJACÁ 14 1,2 43 3,7 6 0,5 14 1,2 1.086 92,4 10 0,9 2 0,2 1.175 70,23 4 0,8 232 46,6 3 0,6 4 0,8 253 50,8 0 0,0 2 0,4 498 29,77 1.673CAJICÁ 128 2,9 21 0,5 28 0,6 51 1,1 2.789 62,3 1.425 31,8 36 0,8 4.478 47,16 143 2,9 142 2,8 167 3,3 82 1,6 4.284 85,4 153 3,0 46 0,9 5.017 52,84 9.495CARMÉN DE CARUPA 6 1,5 142 34,5 44 10,7 7 1,7 208 50,6 0 0,0 4 1,0 411 19,35 8 0,5 1.638 95,6 17 1,0 5 0,3 39 2,3 0 0,0 6 0,4 1.713 80,65 2.124CHÍA 267 1,8 97 0,7 51 0,3 118 0,8 6.213 42,5 7.594 51,9 292 2,0 14.632 67,88 127 1,8 520 7,5 198 2,9 132 1,9 5.663 81,8 225 3,2 60 0,9 6.925 32,12 21.557CHIPAQUE 18 2,8 11 1,7 0 0,0 21 3,3 327 51,1 263 41,1 0 0,0 640 27,1 16 0,9 1.203 69,9 3 0,2 49 2,8 451 26,2 0 0,0 0 0,0 1.722 72,9 2.362CHOACHÍ 39 4,1 16 1,7 1 0,1 18 1,9 861 91,5 0 0,0 6 0,6 941 30,35 25 1,2 1.349 62,5 3 0,1 13 0,6 768 35,6 0 0,0 1 0,0 2.159 69,65 3.100CHOCONTÁ 62 3,4 52 2,8 141 7,7 103 5,6 1.472 79,9 0 0,0 12 0,7 1.842 40,91 28 1,1 1.071 40,2 709 26,6 46 1,7 791 29,7 0 0,0 16 0,6 2.661 59,09 4.503COGUA 20 1,7 40 3,5 57 4,9 4 0,3 481 41,7 546 47,3 6 0,5 1.154 27,39 42 1,4 1.192 39,0 658 21,5 15 0,5 1.109 36,3 32 1,0 11 0,4 3.059 72,61 4.213COTA 59 3,1 20 1,1 21 1,1 25 1,3 1.226 65,0 515 27,3 21 1,1 1.887 47,78 48 2,3 164 8,0 91 4,4 26 1,3 1.676 81,3 44 2,1 13 0,6 2.062 52,22 3.949CUCUNUBÁ 5 1,8 33 11,6 99 34,7 1 0,4 68 23,9 79 27,7 0 0,0 285 17,09 21 1,5 338 24,4 950 68,7 3 0,2 70 5,1 1 0,1 0 0,0 1.383 82,91 1.668EL ROSAL 33 1,3 35 1,3 3 0,1 13 0,5 2.544 96,7 0 0,0 4 0,2 2.632 75,5 15 1,8 181 21,2 2 0,2 4 0,5 646 75,6 0 0,0 6 0,7 854 24,5 3.486FACATATIVÁ 1.079 4,8 317 1,4 26 0,1 365 1,6 20.475 90,7 248 1,1 55 0,2 22.565 88,83 83 2,9 757 26,7 5 0,2 36 1,3 1.954 68,9 0 0,0 2 0,1 2.837 11,17 25.402FÓMEQUE 41 4,1 7 0,7 1 0,1 86 8,7 849 85,8 0 0,0 6 0,6 990 31,06 12 0,5 1.621 73,8 3 0,1 42 1,9 517 23,5 0 0,0 2 0,1 2.197 68,94 3.187FUNZA 460 3,8 138 1,1 53 0,4 306 2,5 10.589 86,9 557 4,6 77 0,6 12.180 96,74 16 3,9 105 25,5 6 1,5 9 2,2 272 66,2 0 0,0 3 0,7 411 3,264 12.591FÚQUENE 0 0,0 18 39,1 0 0,0 0 0,0 15 32,6 13 28,3 0 0,0 46 3,522 10 0,8 919 72,9 17 1,3 6 0,5 271 21,5 32 2,5 5 0,4 1.260 96,48 1.306GACHANCIPÁ 15 1,4 19 1,8 10 1,0 10 1,0 980 93,2 13 1,2 4 0,4 1.051 42,99 23 1,6 190 13,6 33 2,4 17 1,2 1.118 80,2 0 0,0 13 0,9 1.394 57,01 2.445GIRARDOT 1.606 7,0 873 3,8 9 0,0 841 3,7 16.718 73,3 2.664 11,7 83 0,4 22.794 94,93 37 3,0 755 62,0 0 0,0 10 0,8 410 33,7 3 0,2 2 0,2 1.217 5,069 24.011GRANADA 11 2,8 40 10,1 1 0,3 14 3,5 329 83,1 0 0,0 1 0,3 396 23,42 21 1,6 546 42,2 1 0,1 30 2,3 696 53,7 0 0,0 1 0,1 1.295 76,58 1.691GUACHETÁ 29 3,2 35 3,9 629 69,2 4 0,4 208 22,9 0 0,0 4 0,4 909 32,56 13 0,7 926 49,2 785 41,7 1 0,1 153 8,1 0 0,0 5 0,3 1.883 67,44 2.792GUASCA 35 3,6 21 2,2 27 2,8 19 2,0 843 87,8 0 0,0 15 1,6 960 33,9 22 1,2 510 27,2 225 12,0 32 1,7 1.060 56,6 0 0,0 23 1,2 1.872 66,1 2.832GUATAQUÍ 19 5,6 203 59,5 0 0,0 0 0,0 118 34,6 0 0,0 1 0,3 341 51,59 7 2,2 288 90,0 0 0,0 0 0,0 25 7,8 0 0,0 0 0,0 320 48,41 661GUATAVITA 15 3,9 7 1,8 31 8,1 4 1,0 321 84,0 0 0,0 4 1,0 382 25,99 10 0,9 589 54,1 135 12,4 12 1,1 334 30,7 0 0,0 8 0,7 1.088 74,01 1.470GUAYABETAL 31 7,5 13 3,1 0 0,0 5 1,2 130 31,3 236 56,9 0 0,0 415 31,9 18 2,0 592 66,8 0 0,0 17 1,9 245 27,7 14 1,6 0 0,0 886 68,1 1.301GUTIÉRREZ 18 7,2 34 13,7 0 0,0 4 1,6 193 77,5 0 0,0 0 0,0 249 26,83 2 0,3 626 92,2 1 0,1 1 0,1 49 7,2 0 0,0 0 0,0 679 73,17 928LA CALERA 40 3,5 37 3,2 8 0,7 24 2,1 1.024 89,7 0 0,0 9 0,8 1.142 32,56 37 1,6 1.202 50,8 58 2,5 30 1,3 1.018 43,0 0 0,0 20 0,8 2.365 67,44 3.507LENGUAZAQUE 15 3,0 3 0,6 230 45,9 1 0,2 249 49,7 0 0,0 3 0,6 501 22,12 21 1,2 442 25,1 1.193 67,6 21 1,2 81 4,6 0 0,0 6 0,3 1.764 77,88 2.265MADRID 248 2,1 64 0,5 8 0,1 112 0,9 10.648 90,2 703 6,0 21 0,2 11.804 87,07 32 1,8 235 13,4 5 0,3 14 0,8 1.462 83,4 2 0,1 3 0,2 1.753 12,93 13.557MOSQUERA 450 3,4 151 1,1 15 0,1 255 1,9 10.905 81,8 1.498 11,2 56 0,4 13.330 97,27 8 2,1 101 27,0 3 0,8 12 3,2 247 66,0 2 0,5 1 0,3 374 2,729 13.704NARIÑO 25 6,3 238 59,9 1 0,3 0 0,0 132 33,2 0 0,0 1 0,3 397 66,61 11 5,5 179 89,9 1 0,5 0 0,0 8 4,0 0 0,0 0 0,0 199 33,39 596NEMOCÓN 29 2,3 118 9,2 74 5,7 9 0,7 569 44,2 482 37,5 6 0,5 1.287 46,99 31 2,1 687 47,3 140 9,6 22 1,5 561 38,6 4 0,3 7 0,5 1.452 53,01 2.739PARATEBUENO 25 4,4 8 1,4 0 0,0 9 1,6 187 32,9 337 59,2 3 0,5 569 30,07 28 2,1 753 56,9 2 0,2 7 0,5 532 40,2 0 0,0 1 0,1 1.323 69,93 1.892PUERTO SALGAR 81 3,0 95 3,5 1 0,0 25 0,9 1.840 67,2 694 25,4 1 0,0 2.737 66,85 37 2,7 840 61,9 0 0,0 2 0,1 477 35,2 0 0,0 1 0,1 1.357 33,15 4.094RICAURTE 47 5,3 77 8,6 1 0,1 14 1,6 611 68,6 137 15,4 4 0,4 891 42,49 66 5,5 673 55,8 1 0,1 3 0,2 458 38,0 0 0,0 5 0,4 1.206 57,51 2.097SESQUILÉ 15 3,0 5 1,0 13 2,6 9 1,8 446 90,7 0 0,0 4 0,8 492 20,5 24 1,3 624 32,7 174 9,1 40 2,1 1.043 54,7 0 0,0 3 0,2 1.908 79,5 2.400SIBATÉ 153 3,0 118 2,3 22 0,4 228 4,5 4.341 86,3 95 1,9 71 1,4 5.028 72,68 28 1,5 852 45,1 38 2,0 92 4,9 865 45,8 5 0,3 10 0,5 1.890 27,32 6.918SIMIJACÁ 26 2,2 68 5,8 1 0,1 23 2,0 495 42,0 554 47,0 11 0,9 1.178 44,45 17 1,2 908 61,7 3 0,2 11 0,7 487 33,1 34 2,3 12 0,8 1.472 55,55 2.650SOACHA 1.965 2,7 561 0,8 27 0,0 1.935 2,7 22.774 31,7 43.632 60,8 904 1,3 71.798 99,07 10 1,5 264 39,0 5 0,7 21 3,1 323 47,7 47 6,9 7 1,0 677 0,934 72.475SOPÓ 39 1,7 15 0,7 4 0,2 16 0,7 2.122 92,2 87 3,8 18 0,8 2.301 56,8 16 0,9 208 11,9 15 0,9 20 1,1 1.478 84,5 0 0,0 13 0,7 1.750 43,2 4.051SUBACHOQUE 34 3,0 54 4,7 6 0,5 5 0,4 1.037 90,4 0 0,0 11 1,0 1.147 36,22 29 1,4 894 44,3 61 3,0 20 1,0 1.004 49,7 0 0,0 12 0,6 2.020 63,78 3.167SUESCA 16 1,4 32 2,7 85 7,2 12 1,0 1.026 86,9 0 0,0 9 0,8 1.180 36,62 19 0,9 512 25,1 600 29,4 33 1,6 861 42,2 0 0,0 17 0,8 2.042 63,38 3.222SUSA 9 2,1 121 27,7 1 0,2 6 1,4 187 42,8 112 25,6 1 0,2 437 25,56 12 0,9 1.158 91,0 2 0,2 4 0,3 92 7,2 3 0,2 2 0,2 1.273 74,44 1.710SUTATAUSA 14 3,6 140 35,9 24 6,2 6 1,5 108 27,7 96 24,6 2 0,5 390 30,19 22 2,4 535 59,3 297 32,9 2 0,2 41 4,5 0 0,0 5 0,6 902 69,81 1.292TABIO 25 2,7 20 2,2 6 0,7 5 0,5 850 92,3 1 0,1 14 1,5 921 24 51 1,7 521 17,9 64 2,2 41 1,4 2.226 76,3 0 0,0 13 0,4 2.916 76 3.837TAUSA 5 2,2 4 1,8 123 55,2 3 1,3 44 19,7 43 19,3 1 0,4 223 12,31 31 2,0 365 23,0 1.074 67,6 8 0,5 106 6,7 0 0,0 5 0,3 1.589 87,69 1.812TENJO 27 3,5 16 2,1 7 0,9 16 2,1 670 87,1 13 1,7 20 2,6 769 20,55 89 3,0 359 12,1 48 1,6 73 2,5 2.390 80,4 3 0,1 12 0,4 2.974 79,45 3.743TIBIRITA 3 1,8 28 16,7 0 0,0 2 1,2 133 79,2 0 0,0 2 1,2 168 16,99 3 0,4 744 90,6 4 0,5 0 0,0 70 8,5 0 0,0 0 0,0 821 83,01 989TOCANCIPÁ 67 3,1 33 1,5 14 0,6 19 0,9 2.006 92,3 9 0,4 26 1,2 2.174 38,21 72 2,0 288 8,2 103 2,9 45 1,3 2.859 81,3 2 0,1 146 4,2 3.515 61,79 5.689UBAQUE 5 1,8 19 6,9 0 0,0 14 5,1 238 86,2 0 0,0 0 0,0 276 13,49 15 0,8 1.382 78,1 0 0,0 9 0,5 360 20,3 0 0,0 4 0,2 1.770 86,51 2.046UBATÉ 149 3,1 312 6,4 301 6,2 137 2,8 2.569 52,7 1.382 28,3 27 0,6 4.877 65,52 35 1,4 1.777 69,2 243 9,5 23 0,9 465 18,1 15 0,6 9 0,4 2.567 34,48 7.444UNE 87 9,0 20 2,1 2 0,2 55 5,7 328 33,9 471 48,7 4 0,4 967 46,69 17 1,5 852 77,2 2 0,2 21 1,9 212 19,2 0 0,0 0 0,0 1.104 53,31 2.071ÚTICA 34 4,0 193 22,9 1 0,1 12 1,4 601 71,3 0 0,0 2 0,2 843 52,65 64 8,4 646 85,2 2 0,3 0 0,0 44 5,8 0 0,0 2 0,3 758 47,35 1.601VILLAPINZÓN 41 3,4 26 2,2 60 5,0 62 5,1 1.007 83,6 0 0,0 8 0,7 1.204 32 23 0,9 771 30,1 1.239 48,4 59 2,3 454 17,7 0 0,0 12 0,5 2.558 68 3.762ZIPAQUIRÁ 412 3,3 149 1,2 323 2,6 208 1,7 6.768 54,9 4.408 35,7 67 0,5 12.335 71,23 100 2,0 781 15,7 707 14,2 47 0,9 2.607 52,3 717 14,4 23 0,5 4.982 28,77 17.317TOTALES 12.621 4,1 9.608 3,1 2.653 0,9 8.427 2,8 199.059 65,2 70.477 23,1 2.287 0,7 305.132 57,97 4.277 1,9 126.437 57,1 10.304 4,7 2.818 1,3 74.385 33,6 1.457 0,7 1.565 0,7 221.243 42,03 526.375

MUNICIPIOZONA URBANA ZONA RURAL

TOTALNo cocinan Leña, Carbón de Leña, Desechos

Carbón mineral Kerosene-Petróleo-Gasolina-Cocinol

Gas en Cilindro o Pipeta

Gas Conexión por Tubería

Electricidad TOTAL Hogares %

No cocinan Leña, Carbón de Leña, Desechos

Carbón mineralKerosene-Petróleo-

Gasolina-CocinolGas en Cilindro o

PipetaGas Conexión por Tubería

Electricidad TOTAL Hogares %

Page 93: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

86

ANEXO 14: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – NECESIDAD DE VIVIENDA POR MUNICIPIO Y ZONA

Hogar % Hogar % Hogar % Hogar % Hogar % Hogar %AGUA DE DIOS 2.857 17,47 773 22,38 3.630 18,51 NIMAIMA 178 20,22 783 11,62 961 13,22ALBÁN 382 32,72 1.204 11,13 1.586 16,33 NOCAIMA 515 11,26 1.218 10,76 1.733 10,91ANAPOIMA 1.462 25,44 2.269 13,27 3.731 18,04 PACHO 3.366 26,41 4.659 15,35 8.025 19,99ANOLAIMA 1.217 13,8 2.942 7,75 4.159 9,522 PAIME 157 26,75 1.275 6,824 1.432 9,008APULO 986 40,06 1.399 27,88 2.385 32,91 PANDI 337 20,18 1.077 8,542 1.414 11,32ARBELÁEZ 976 38,93 2.105 20,95 3.081 26,65 PASCA 670 80,15 2.049 17,47 2.719 32,92BELTRÁN 103 3,883 448 4,464 551 4,356 PULÍ 156 3,205 755 10,2 911 9,001BITUIMA 149 4,698 720 0,278 869 1,036 QUEBRADANEGRA 328 13,41 1.205 16,93 1.533 16,18CABRERA 324 53,4 1.016 11,81 1.340 21,87 QUETAME 244 47,54 1.229 25,71 1.473 29,33CACHIPAY 763 39,32 2.166 23,78 2.929 27,83 QUIPILE 206 11,17 2.496 4,607 2.702 5,107CAPARRAPÍ 908 23,79 3.899 8,028 4.807 11 SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 198 23,74 3.183 9,299 3.381 10,14CÁQUEZA 1.648 41,32 2.907 15,82 4.555 25,05 SAN BERNARDO 948 32,91 1.696 9,67 2.644 18CHAGUANÍ 258 22,87 921 10,21 1.179 12,98 SAN CAYETANO 166 16,87 1.461 15,06 1.627 15,24EL COLEGIO 2.183 28,49 4.036 24,7 6.219 26,03 SAN FRANCISCO 810 30,99 1.580 10,89 2.390 17,7EL PEÑÓN 131 34,35 1.473 9,437 1.604 11,47 SAN JUAN DE RIOSECO 959 33,47 2.122 14,66 3.081 20,51FOSCA 363 37,19 1.299 14,86 1.662 19,74 SASAIMA 616 25,49 2.451 14,65 3.067 16,82FUSAGASUGÁ 20.567 39 5.900 29,61 26.467 36,91 SILVANIA 1.412 35,55 4.689 14,69 6.101 19,52GACHALÁ 131 6,107 1.446 2,006 1.577 2,346 SUPATÁ 368 25,82 1.046 4,685 1.414 10,18GACHETÁ 800 26,75 2.199 9,277 2.999 13,94 TENA 180 21,11 2.086 12,46 2.266 13,15GAMA 189 6,349 911 3,403 1.100 3,909 TIBACUY 99 1,01 1.204 10,3 1.303 9,593GUADUAS 2.896 16,47 4.698 15,75 7.594 16,03 TOCAIMA 2.452 31,53 1.859 19,04 4.311 26,14GUAYABAL DE SÍQUIMA 284 10,92 883 9,06 1.167 9,512 TOPAIPÍ 150 2 1.331 0,451 1.481 0,608JERUSALÉN 181 1,105 498 1,205 679 1,178 UBALÁ 260 64,23 2.641 8,747 2.901 13,72JUNÍN 214 23,36 2.169 10,19 2.383 11,37 VENECIA 296 36,82 1.218 11,17 1.514 16,18LA MESA 3.296 17,32 4.212 14,03 7.508 15,48 VERGARA 337 25,82 2.083 8,833 2.420 11,2LA PALMA 1.182 9,222 2.216 1,895 3.398 4,444 VIANÍ 350 69,71 933 18,97 1.283 32,81LA PEÑA 240 14,17 1.654 4,716 1.894 5,913 VILLAGÓMEZ 148 17,57 433 3,233 581 6,885LA VEGA 1.263 24,47 2.565 17,23 3.828 19,62 VILLETA 4.250 29,86 2.927 19,23 7.177 25,53MACHETÁ 326 46,32 1.526 1,507 1.852 9,395 VIOTÁ 1.160 15,34 3.088 6,185 4.248 8,686MANTA 258 7,364 1.161 6,46 1.419 6,624 YACOPÍ 908 26,32 4.218 5,642 5.126 9,306MEDINA 913 37,35 1.686 11,68 2.599 20,7 ZIPACÓN 355 40,28 967 20,27 1.322 25,64NILO 382 12,57 1.307 5,585 1.689 7,164 TOTALES MPIOS. CAFT. 70.411 30,37 124.570 13,02 194.981 19,29

MUNICIPIO ZONA URBANA ZONA RURAL TOTAL MUNICIPIO ZONA URBANA ZONA RURAL TOTAL

Page 94: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

87

Hogar % Hogar % Hogar % Hogar % Hogar % Hogar %BOJACÁ 1.175 83,83 498 11,847 1.673 62,403 MOSQUERA 13.330 34,321 374 44,92 13.704 34,61CAJICÁ 4.478 24,788 5.017 22,962 9.495 23,823 NARIÑO 397 28,463 199 27,136 596 28,02CARMÉN DE CARUPA 411 19,951 1.713 7,9977 2.124 10,311 NEMOCÓN 1.287 28,205 1.452 15,702 2.739 21,577CHÍA 14.632 37,814 6.925 32,708 21.557 36,174 PARATEBUENO 569 31,107 1.323 9,2215 1.892 15,803CHIPAQUE 640 22,031 1.722 13,182 2.362 15,58 PUERTO SALGAR 2.737 34,247 1.357 30,656 4.094 33,056CHOACHÍ 941 31,562 2.159 10,653 3.100 17 RICAURTE 891 43,659 1.206 12,272 2.097 25,608CHOCONTÁ 1.842 18,458 2.661 2,593 4.503 9,0828 SESQUILÉ 492 35,976 1.908 26,415 2.400 28,375COGUA 1.154 32,582 3.059 22,72 4.213 25,421 SIBATÉ 5.028 42,542 1.890 25,661 6.918 37,93COTA 1.887 37,096 2.062 20,32 3.949 28,336 SIMIJACÁ 1.178 43,718 1.472 17,323 2.650 29,057CUCUNUBÁ 285 25,263 1.383 13,738 1.668 15,707 SOACHA 71.798 17,673 677 9,4535 72.475 17,596EL ROSAL 2.632 50,114 854 27,752 3.486 44,636 SOPÓ 2.301 18,253 1.750 21,257 4.051 19,551FACATATIVÁ 22.565 32,781 2.837 26,154 25.402 32,041 SUBACHOQUE 1.147 26,591 2.020 6,6337 3.167 13,862FÓMEQUE 990 58,485 2.197 13,837 3.187 27,706 SUESCA 1.180 84,407 2.042 24,535 3.222 46,462FUNZA 12.180 50,735 411 23,601 12.591 49,849 SUSA 437 37,529 1.273 7,934 1.710 15,497FÚQUENE 46 17,391 1.260 19,048 1.306 18,989 SUTATAUSA 390 22,051 902 11,419 1.292 14,628GACHANCIPÁ 1.051 27,498 1.394 20,373 2.445 23,436 TABIO 921 19,11 2.916 13,272 3.837 14,673GIRARDOT 22.794 40,721 1.217 26,459 24.011 39,998 TAUSA 223 23,767 1.589 11,831 1.812 13,3GRANADA 396 68,687 1.295 40,772 1.691 47,309 TENJO 769 52,406 2.974 53,732 3.743 53,46GUACHETÁ 909 37,404 1.883 9,453 2.792 18,553 TIBIRITA 168 1,1905 821 0,7308 989 0,8089GUASCA 960 30,521 1.872 18,002 2.832 22,246 TOCANCIPÁ 2.174 37,397 3.515 25,064 5.689 29,777GUATAQUÍ 341 15,543 320 11,563 661 13,616 UBAQUE 276 47,464 1.770 22,712 2.046 26,051GUATAVITA 382 4,9738 1.088 6,4338 1.470 6,0544 UBATÉ 4.877 28,112 2.567 10,557 7.444 22,058GUAYABETAL 415 39,518 886 11,851 1.301 20,676 UNE 967 74,974 1.104 33,424 2.071 52,825GUTIÉRREZ 249 42,169 679 25,037 928 29,634 ÚTICA 843 48,043 758 46,306 1.601 47,22LA CALERA 1.142 31,611 2.365 14,165 3.507 19,846 VILLAPINZÓN 1.204 25,748 2.558 4,3002 3.762 11,164LENGUAZAQUE 501 23,952 1.764 11,621 2.265 14,349 ZIPAQUIRÁ 12.335 32,015 4.982 20,835 17.317 28,798MADRID 11.804 81,362 1.753 23,56 13.557 73,888 TOTALES DEPTO. 305.132 32,7 221.243 16,06 526.375 25,71Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006Proceso: SPC. Dirección de Desarrollo Regional.

MUNICIPIO ZONA URBANA ZONA RURAL TOTAL MUNICIPIO ZONA URBANA ZONA RURAL TOTAL

Page 95: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

88

ANEXO 15: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – POBLACIÓN POBRE SEGÚN NBI Y MISERIA POR MUNICIPIO Y ZONA

Personas % Personas % Personas % Personas % Personas % Personas % Personas % Personas %AGUA DE DIOS 9.086 18,6 2.735 36,3 9.086 3,1 2.735 11,2 NIMAIMA 601 16,5 2.903 39,4 601 0,7 2.903 8,6ALBÁN 1.408 22,8 4.260 31,4 1.408 1,2 4.260 5,6 NOCAIMA 1.747 16,5 4.191 44,1 1.747 2,5 4.191 12,6ANAPOIMA 4.342 31,4 7.644 42,2 4.342 6,3 7.644 16,5 PACHO 11.564 30,6 14.686 42,1 11.564 8,5 14.686 10,0ANOLAIMA 4.059 20,4 9.696 37,7 4.059 3,8 9.696 8,6 PAIME 549 36,2 5.088 87,6 549 12,6 5.088 36,9APULO 3.270 29,9 4.836 62,0 3.270 5,8 4.836 25,4 PANDI 1.073 31,7 4.047 42,9 1.073 11,6 4.047 10,9ARBELÁEZ 3.434 19,6 7.394 31,6 3.434 3,1 7.394 5,4 PASCA 2.520 35,4 8.176 30,2 2.520 6,1 8.176 6,0BELTRÁN 373 37,3 1.790 25,4 373 19,3 1.790 6,4 PULÍ 584 56,8 2.830 71,8 584 11,1 2.830 18,0BITUIMA 522 19,0 2.385 35,3 522 3,8 2.385 6,2 QUEBRADANEGRA 1.048 25,3 4.031 58,9 1.048 5,5 4.031 22,6CABRERA 1.140 42,5 4.102 81,9 1.140 8,3 4.102 23,7 QUETAME 933 24,3 4.980 48,7 933 3,4 4.980 11,2CACHIPAY 2.563 27,3 7.420 33,2 2.563 4,3 7.420 7,5 QUIPILE 662 31,6 9.401 52,2 662 5,9 9.401 16,4CAPARRAPÍ 2.707 32,1 13.580 65,0 2.707 8,3 13.580 18,9 SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 614 15,0 10.753 23,0 614 2,8 10.753 4,3CÁQUEZA 6.167 21,0 11.180 45,9 6.167 3,3 11.180 9,2 SAN BERNARDO 3.414 26,9 6.730 65,4 3.414 6,5 6.730 19,3CHAGUANÍ 924 20,8 3.541 58,8 924 5,1 3.541 14,3 SAN CAYETANO 503 5,2 5.293 45,6 503 0,2 5.293 9,3EL COLEGIO 7.157 22,9 13.363 33,9 7.157 3,8 13.363 7,6 SAN FRANCISCO 2.692 20,9 5.576 27,1 2.692 2,7 5.576 4,9EL PEÑÓN 437 19,7 5.219 60,6 437 1,6 5.219 24,9 SAN JUAN DE RIOSECO 3.268 21,2 7.965 54,8 3.268 5,3 7.965 12,2FOSCA 1.365 25,8 5.557 53,6 1.365 5,3 5.557 17,0 SASAIMA 2.114 56,1 8.589 34,5 2.114 9,6 8.589 9,2FUSAGASUGÁ 69.961 26,9 20.917 50,8 69.961 4,5 20.917 13,9 SILVANIA 4.982 35,0 17.782 49,3 4.982 8,3 17.782 13,3GACHALÁ 517 58,0 5.273 36,6 517 18,2 5.273 6,1 SUPATÁ 1.176 19,2 3.513 47,5 1.176 1,3 3.513 13,4GACHETÁ 2.985 14,6 8.118 66,6 2.985 1,1 8.118 19,6 TENA 637 18,5 7.391 30,3 637 3,8 7.391 6,0GAMA 785 15,8 3.325 37,7 785 2,3 3.325 7,2 TIBACUY 392 22,4 4.212 46,0 392 1,5 4.212 11,8GUADUAS 10.475 29,5 17.582 44,7 10.475 8,9 17.582 11,4 TOCAIMA 8.848 33,1 7.260 54,7 8.848 6,7 7.260 16,0GUAYABAL DE SÍQUIMA 912 13,9 3.093 37,4 912 2,6 3.093 7,4 TOPAIPÍ 518 35,7 4.496 82,3 518 13,3 4.496 32,2JERUSALÉN 699 37,1 1.960 55,1 699 12,0 1.960 19,8 UBALÁ 979 25,5 10.805 62,6 979 4,1 10.805 21,9JUNÍN 747 13,5 7.679 53,0 747 0,0 7.679 11,5 VENECIA 1.039 26,9 4.580 43,4 1.039 7,0 4.580 10,5LA MESA 10.394 22,6 13.699 48,4 10.394 3,9 13.699 16,7 VERGARA 1.246 21,3 7.725 65,0 1.246 5,1 7.725 23,4LA PALMA 3.926 20,5 6.822 56,8 3.926 6,2 6.822 17,4 VIANÍ 1.216 20,1 3.315 49,0 1.216 2,4 3.315 10,7LA PEÑA 839 19,3 6.458 79,9 839 2,4 6.458 21,4 VILLAGÓMEZ 520 25,2 1.610 49,9 520 1,7 1.610 12,7LA VEGA 4.630 27,6 9.954 34,9 4.630 7,9 9.954 10,3 VILLETA 13.584 27,6 9.984 53,3 13.584 5,1 9.984 18,2MACHETÁ 1.112 17,8 5.496 40,2 1.112 1,1 5.496 6,7 VIOTÁ 4.090 35,6 10.235 42,1 4.090 10,6 10.235 11,7MANTA 762 10,6 3.674 31,3 762 3,0 3.674 5,0 YACOPÍ 2.945 26,5 15.359 70,8 2.945 8,3 15.359 21,9MEDINA 3.720 32,2 7.499 66,7 3.720 7,6 7.499 19,0 ZIPACÓN 1.243 21,4 3.310 34,7 1.243 4,9 3.310 7,2NILO 1.336 24,3 4.703 28,0 1.336 7,1 4.703 4,2 TOTALES MPIOS. CAFT. 240.055 26,6 447.770 48,8 240.055 5,4 447.770 13,7

MUNICIPIONBI MISERIA

ZONA URBANA ZONA RURAL ZONA URBANA ZONA RURALMUNICIPIONBI MISERIA

ZONA URBANA ZONA RURAL ZONA URBANA ZONA RURAL

Page 96: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

89

Personas % Personas % Personas % Personas % Personas % Personas % Personas % Personas %BOJACÁ 4.795 25,9 2.037 33,8 4.795 3,8 2.037 7,5 NARIÑO 1.636 42,4 890 51,5 1.636 11,8 890 15,4CAJICÁ 17.420 20,2 19.797 20,4 17.420 2,1 19.797 2,2 NEMOCÓN 5.017 20,2 5.950 36,0 5.017 3,1 5.950 8,1CARMÉN DE CARUPA 1.630 22,9 6.891 41,4 1.630 4,3 6.891 9,2 PARATEBUENO 2.387 30,9 5.732 52,2 2.387 8,2 5.732 14,9CHÍA 52.919 12,6 26.810 20,5 52.919 0,9 26.810 1,6 PUERTO SALGAR 11.411 29,1 5.486 64,6 11.411 7,0 5.486 25,1CHIPAQUE 2.482 17,3 6.663 41,8 2.482 2,2 6.663 10,1 RICAURTE 3.233 38,8 4.690 37,6 3.233 10,6 4.690 5,8CHOACHÍ 3.296 13,2 8.350 36,4 3.296 0,7 8.350 5,9 SESQUILÉ 1.865 15,3 7.526 19,6 1.865 1,8 7.526 2,5CHOCONTÁ 7.646 24,2 11.783 41,7 7.646 3,1 11.783 9,5 SIBATÉ 19.654 22,3 7.924 33,4 19.654 2,4 7.924 5,1COGUA 4.349 15,2 11.531 20,7 4.349 2,0 11.531 2,2 SIMIJACÁ 4.726 20,9 6.182 26,6 4.726 2,9 6.182 3,8COTA 7.268 27,1 8.182 23,7 7.268 4,4 8.182 4,3 SOACHA 285.438 27,6 2.571 30,8 285.438 8,8 2.571 6,3CUCUNUBÁ 1.098 23,8 5.790 41,9 1.098 1,9 5.790 10,5 SOPÓ 8.790 10,6 7.173 18,1 8.790 0,3 7.173 1,3EL ROSAL 10.062 38,7 3.368 26,0 10.062 3,4 3.368 2,0 SUBACHOQUE 4.264 17,6 7.997 17,2 4.264 1,1 7.997 1,9FACATATIVÁ 76.414 36,7 9.525 32,1 76.414 12,3 9.525 6,7 SUESCA 4.622 18,0 8.019 23,2 4.622 1,4 8.019 4,1FÓMEQUE 3.532 19,1 8.505 30,2 3.532 0,8 8.505 5,2 SUSA 1.836 33,4 5.095 39,9 1.836 9,4 5.095 6,8FUNZA 45.097 22,2 1.593 28,8 45.097 2,9 1.593 4,3 SUTATAUSA 1.400 38,6 3.365 48,0 1.400 17,6 3.365 18,5FÚQUENE 186 11,8 5.046 27,8 186 0,5 5.046 3,8 TABIO 3.365 9,4 11.523 15,5 3.365 1,0 11.523 1,4GACHANCIPÁ 3.948 28,3 5.502 20,8 3.948 10,5 5.502 1,3 TAUSA 881 27,2 6.473 31,1 881 5,1 6.473 5,7GIRARDOT 85.181 30,9 4.559 48,4 85.181 7,4 4.559 20,0 TENJO 2.707 24,5 10.594 31,2 2.707 0,7 10.594 2,8GRANADA 1.536 26,6 5.267 31,3 1.536 3,3 5.267 5,5 TIBIRITA 519 16,8 2.623 44,2 519 2,3 2.623 8,5GUACHETÁ 3.572 28,1 7.722 42,2 3.572 2,9 7.722 8,7 TOCANCIPÁ 8.518 19,2 14.455 20,9 8.518 1,8 14.455 1,7GUASCA 3.616 17,6 7.216 23,7 3.616 1,7 7.216 3,0 UBAQUE 938 22,0 6.395 35,2 938 0,2 6.395 8,4GUATAQUÍ 1.353 41,5 1.289 45,9 1.353 13,1 1.289 11,9 UBATÉ 18.685 28,8 10.499 44,2 18.685 8,7 10.499 11,8GUATAVITA 1.420 7,5 4.406 35,0 1.420 0,8 4.406 7,3 UNE 3.327 28,0 4.021 46,7 3.327 4,3 4.021 12,1GUAYABETAL 1.583 53,8 3.570 55,6 1.583 11,9 3.570 15,8 ÚTICA 2.625 27,0 2.411 70,5 2.625 10,9 2.411 26,0GUTIÉRREZ 866 35,3 2.771 63,5 866 5,3 2.771 20,1 VILLAPINZÓN 4.883 24,7 11.752 41,0 4.883 3,5 11.752 7,4LA CALERA 4.611 16,7 9.751 27,8 4.611 1,8 9.751 4,7 ZIPAQUIRÁ 48.718 23,5 20.371 19,2 48.718 5,6 20.371 2,2LENGUAZAQUE 1.973 19,6 7.636 46,3 1.973 3,0 7.636 12,7 TOTALES DEPTO. 1.132.443 26,4 831.667 40,7 1.132.443 6,2 831.667 10,2MADRID 44.919 29,7 7.203 33,3 44.919 4,2 7.203 6,2 Fuente: Bases Municipales del Sisbén Mayo de 2006MOSQUERA 48.171 23,9 1.417 41,9 48.171 3,8 1.417 12,7 Proceso: SPC. Dirección de Desarrollo Regional.

MUNICIPIONBI

ZONA URBANA ZONA RURALMISERIA

ZONA URBANA ZONA RURALMUNICIPIONBI MISERIA

ZONA URBANA ZONA RURAL ZONA URBANA ZONA RURAL

Page 97: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

90

ANEXO 16: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – NECESIDAD DE VIVIENDA EN ZONA RURAL

Page 98: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

91

ANEXO 17: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – VIVIENDAS CON SERVICIO DE ACUEDUCTO EN ZONA RURAL

Page 99: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

92

ANEXO 18: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – VIVIENDAS SIN SANITARIO EN ZONA RURAL

Page 100: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

93

ANEXO 19: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – POBLACIÓN POBRE SEGÚN NBI - ZONA RURAL

Page 101: “ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA …cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos PDF/alternativas...6.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PARA LA FINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE

94

ANEXO 20: ESTADISTICAS BASICAS DEL NUEVO SISBÉN CUNDINAMARCA – MAPA – POBLACIÓN POBRE SEGÚN MISERIA - ZONA RURAL