Altrad Balliauw ACTUEEL Zomer 2011 | NUMMER 2

TogetherAlwaysHigher

Verder in dit nummer: Altrad Balliauw bestaat 5 jaar p. 2 Altrad wint twee awards bij Dow Terneuzen p. 3 Testimonial ExxonMobil p. 3 Safety Sofie p. 4 Altrad Balliauw in ‘la douce France’ p. 5 Dossier Innovatie p. 6&7 Testimonial Electrabel Tihange p. 8 Altrad Balliauw schrijft mee geschiedenis in Noord-Nederland p. 9 De wereld van industriële isolatie p. 10 Teams@yourservice p. 11 Partnership met Essent p.12

Ergens van dromen, en het dan ook doen. Dat trok mij over de streep toen ik 5 jaar ge-leden mijn min of meer comfortabele job inruilde voor een avontuur waar ik enkel het begin van kende. Met een nieuwe ploeg namen we het toen zieltogende Balliauw over.

Vandaag, vijf jaar later en een economische crisis verder, draaien we ruim 80 Mio € omzet, stellen we meer dan 1300 mensen te werk en hebben we een paar strategische overnames achter de rug. We zijn intussen zowel in de bouwsector als in de industrie Belgisch marktleider in stellingbouw. Passie voor het vak, durven dromen en vooral keihard werken gingen hieraan vooraf. Ik ben in die 5 jaar wellicht 15 jaar ouder geworden, maar ik vond elke stap absoluut de moeite waard. Ons succes vandaag is uiteraard geen ‘one-man-show’, maar te danken aan de dagelijkse inzet van al onze mensen op en naast de werven en het rotsvaste vertrouwen van onze klanten in het nieuwe Altrad Balliauw.

Dat vertrouwen leverde ons trouwens in de voorbije maanden maar liefst vier (4!) awards op. De klanten van wie we ze kregen zijn één voor één wereldspelers in hun branche; drie ervan waren voor onze veiligheidsprestaties en eentje voor onze innovatie-inspanningen. Een mens zou van minder gaan blinken. Elke award is voor mij dan ook een pronkstuk. Ik ben er apetrots op. Het zijn telkens weer kippenvelmomenten. Want als je gepassioneerd bent in je job, doet zo’n erkenning je wat.

Vier awards in evenveel maanden, dat legt natuurlijk de lat ook weer een stukje hoger naar de toekomst toe. En daar werken we aan. Volop en elke dag opnieuw. Door nog veiliger, efficiënter en innovatiever te zijn. Innova-tie, dat is het sleutelwoord voor ons succes van morgen. In grote en in kleine dingen. En ook hierin spelen we vandaag op verschillende vlakken al een pioniersrol in de sector. Over dat en nog veel meer leest u alles in deze tweede nieuwsbrief van Altrad Balliauw.

Bedankt trouwens voor de vele fijne reacties op onze eerste! Vanaf nu kan u Altrad Balliauw Actueel ook online lezen op onze fonkelnieuwe website. Ga zeker eens een kijkje nemen op www.altradballiauw.com. Daar kan u ons voortaan ook volgen in alles wat we ondernemen. Want het laatste hebt u van het nieuwe Altrad Balliauw zeker nog niet gezien. We gaan ervoor. Voluit.

Veel leesplezier!

Jan De Swert - Algemeen Directeur Altrad Balliauw

DENKEN-DURVEN-DOEN!

2

Beste partners, Beste klanten,

Altrad Balliauw bestaat 5 jaar

groei – in ernstige financiële pro-blemen was terecht gekomen.

De overname was een grote strategische stap voor Altrad. Het zette de krijtlijnen uit voor de toekomst en de verdere ontwik-keling van de Groep en zorgde mathematisch voor een enorme stijging van het omzetcijfer en een gevoelige personeelsuitbrei-ding. Een overname van deze omvang betekende voor onze fabrieken een sterke toename van het aantal Europese afzetmarkten voor stellingen. Deze overname heeft het de Groep vooral moge-lijk gemaakt om haar activiteiten op vlak van verhuur, isolatie en diensten uit te breiden en opende mooie perspectieven in de erg gesloten wereld van grote indus-triële werven en sites die tot dan toe, op enkele uitzonderingen na, buiten onze actieradius lagen.

Ondanks de expertise van de Altrad Groep op vlak van externe groei verliep de overname niet helemaal rimpelloos. Tijdens de eerste maanden was er meer dan alleen financiële ondersteuning nodig. Balliauw moest vooral terug opgebouwd worden; het kwam erop neer om komaf te ma-ken met de vele problemen die er

waren en gepaste oplossingen te vinden, procedures op te stellen, nieuwe teams samen te stellen, een charter met bedrijfswaarden en de ethische code van de Groep op te stellen en de fundamentele grondbeginselen voor de toe-komst vast te leggen.

Vandaag zijn we in deze opzet geslaagd. Altrad Balliauw is veranderd. Het heeft niets meer van de familiale onderneming die we in 2006 overnamen. Vandaag presteert het filiaal enorm goed en draagt in belangrijke mate bij tot de resultaten en de verdere ontwikkeling van de Groep Altrad.

Altrad Balliauw is uitgegroeid tot een marktspeler waar men niet omheen kan. Het is een referentie op de Belgische, Nederlandse en Franse markt en dat zowel in de industriële- als in de bouwsector. Daar ben ik bijzonder fier op.

Het Altradmodel is stabiel en bestand gebleken in moeilijke economische omstandigheden. Altrad Balliauw als onderneming ook. Het is vandaag een modern en dynamisch bedrijf dat in de loop van de voorbije vijf jaar en vooral sinds 2008 getoond heeft dat het kan evolueren, een groter

marktaandeel kan veroveren en zijn groei verder kan versterken met overnames en integraties in 2010 en 2011 van verschillende concurrenten.

Dit is het resultaat van de inzet van alle vrouwen en mannen die voor de Groep werken, van het kwaliteitsvolle werk dat ze verrich-ten en de passie die ze in hun be-roep leggen. Dat is het wat Altrad Balliauw vandaag gebracht heeft tot zijn leiderspositie op de markt. Waarvoor mijn oprechte dank.

Dit is ook het resultaat van het vertrouwen dat u ons elke dag op-nieuw geeft. Door samenwerking en operational exellence op alle niveaus aan te moedigen, willen we langetermijrelaties opbouwen met al onze partners. We streven ernaar om de verwachtingen van al onze klanten zo goed moge-lijk in te vullen en dit zowel op vlak van vertrouwen als op vlak van veiligheid. De verschillende certifiëringen die we in de wacht sleepten en de onderscheidingen, die Altrad Balliauw regelmatig te beurt vallen, zijn hiervan getuige.

Ook innovatie, transparantie en communicatie zijn sleutelbegrip-pen van ons. De originele Safety

Sofie campagne en deze nieuws-brief zijn er mooie voorbeelden van.

Altrad is intussen uitgegroeid tot veel meer dan louter een indus-triële groep. Dankzij haar enorme ervaring, stevig businessmodel en de mooie resultaten met Altrad Balliauw, zijn we vandaag geëvo-lueerd naar een echte dienst-verlener. We hebben in Spanje en Groot-Brittannië recentelijk verschillende overnames gedaan, we leggen extra focus op onze verhuur- en multiservices- afdeling in de verdere ontwikke-ling van de Groep in Europa en in de wereld. Ons uitgangspunt daarbij is altijd om u zo goed mogelijk van dienst te zijn bij al uw projecten en wensen.

Sta mij toe u andermaal te be-danken voor het vertrouwen dat u ons dag in dag uit schenkt.

Ik wens Altrad Balliauw een hele fijne verjaardag toe.

Dr. Mohed Altrad

Ik ben bijzonder verheugd om in dit tweede nummer van Altrad Balliauw Actueel enkele woorden tot u te kunnen richten. Het is een bijzonder nummer, een feesteditie die het 5-jarige bestaan van de Altrad Balliauw Groep viert.

In maart 2006 werd Altrad de eni-ge aandeelhouder van Balliauw dat toen – na 30 jaar activiteit en

3

Kraker 1 in Dow Terneuzen in de steigers

ExxonMobil Safety Site Award voor Altrad Balliauw

In maart mocht Altrad Balliauw gelijktijdig de “Environmental, Health & Safety” award én de “Innovation award” van Dow in ont-vangst nemen. “Hoogst uitzonderlijk is dat,” klinkt het bij Dow zelf. Beide awards worden door de chemiereus jaarlijks uitgereikt aan een van de contractors die actief zijn op hun site; de Innovation award werd voor het eerst toegekend. Dow Terneuzen is een van de grootste chemische plants in Europa en hanteert een bijzonder streng veiligheidsbeleid. In dat opzicht geldt een Dow-award als één van de meest gegeerde en prestigieuze in de industrie.

Altrad Balliauw is sinds jaren actief op de site van ExxonMobil in de regio Rotterdam. In september 2010 vond er een turnaround. Altrad Balliauw trok hiervoor maar liefst 25.000 m³ stellingen op in 5 weken tijd. Het was een precisieproject, zowel op vlak van veiligheid, planning als vakkennis. Altrad Balliauw heeft van ExxonMobil maar liefst 2 awards in ontvangst mogen nemen voor haar prestaties tijdens deze turna-round. Hoogst uitzonderlijk, aldus ExxonMobil zelf. Een gesprek met Claire Madden, Maintenance Manager RPI en met Nel Zeeman, Contractor Coördinator van de RPI.

Altrad Balliauw wint gelijktijdig twee awards bij Dow Terneuzen. Een primeur!

Sterk in veiligheid Altrad Balliauw won vorig jaar ook al de EH&S contractor award. Dieter Schnepel, site leader van Dow Terneuzen: “Het is zéér uit-zonderlijk dat een bedrijf de award twee jaar na elkaar uitgereikt krijgt. Daartoe moet een leve-rancier al heel sterk presteren.” Dow geeft deze erkenning aan die firma die het jaar voordien op gebied van veiligheid de beste veiligheidsprestaties neerzette. Dieter Schnepel: “Hierbij wordt niet alleen gekeken naar eventu-ele veiligheidsincidenten en/of persoonlijke ongevallen, maar ook naar initiatieven die de contractor zelf neemt om de veiligheid op de site te verhogen. We hebben natuurlijk onze eigen - overigens zeer strenge - veiligheidspro-gramma’s die nageleefd moeten worden. Maar we willen externe contractors via onze safety award extra motiveren en we appreciëren alle veiligheidsmaatregelen die ze bijkomend in acht nemen. Altrad Balliauw is hierin heel sterk.”

Niet zomaar verdiend. Achter een award gaat een erg uitgebreid en objectief puntensys-teem schuil dat heel veel activi-

ExxonMobil regio RotterdamExxonMobil is een wereldspeler in de petrochemie en heeft in de buurt van Rotterdam een raffina-derij en diverse chemische plants, waaronder de zgn. Rotterdam Plasticizers & Intermediates Plant (RPI). De raffinaderij verwerkt ruwe olie en de RPI maakt produc-ten die als grondstof dienen voor o.a. de plastic industrie. ExxonMo-bil heeft er zo’n 1000 eigen men-sen in dienst en daarnaast werken er dagelijks honderden contractors op hun sites.

Altrad Balliauw levert de stellin-gen voor alle onderhoudswerken op de plant, voor de turnarounds en voor andere projecten zoals bijvoorbeeld bij verbeteringswer-ken.

teiten over een langere periode meet. Daarnaast is er ook nog de feedback die door Dow-mensen zelf teruggekoppeld wordt over de houding en het gedrag van contractors op de site. Dieter Schnepel: “Je kan bijvoorbeeld als contractor wel een heel goed veiligheidsprogramma voorleggen aan ons als management, maar als die principes niet goed over-gebracht worden naar de werk-nemers op de werkvloer of als de werknemers er zich niet naar gedragen, kan je geen punten ver-dienen. De scorecard van Altrad Balliauw daarentegen was over de hele lijn schitterend. Een feilloos veiligheidsparcours, geen enkel incident, geen enkele klacht.” “Het puntensysteem brengt soms wel wat extra werk mee”, aldus Dieter Schnepel, “maar op het einde van de rit is iedereen het er wel over eens dat dit het enige objectieve systeem is om te meten hoe goed contractors het op de werkvloer doen. Het is een spiegel van hun prestaties op het terrein.”

Grote volumes, goed materiaalDow heeft in Terneuzen 18 fa-brieken. Er gebeuren nagenoeg constant inspecties en onder-

houdswerken aan de installaties. Dat vraagt voortdurend om grote volumes aan stellingmateriaal. Dieter Schnepel: “Wat mij opvalt is dat Altrad Balliauw veel nieuw en vooral heel kwalitatief materiaal inzet.” Momenteel is er nog een turnaround van de zgn. Kraker 1 aan de gang. Dat is een instal-latie waar ethyleen en propyleen wordt gemaakt, een grondstof voor de productie van plastics. Altrad Balliauw heeft hiervoor in de voorbije maanden nagegoeg alle stellingen aangeleverd. “In de komende jaren blijven we op Dow Terneuzen nog heel veel

inspecties doen. Zowel wettelijke als bijkomende inspecties conform de Dow-standards die nog verder reiken dan wat de wet voorschrijft. En dus zullen we nog heel veel stellingen nodig hebben. Daar-voor willen we samen met Altrad Balliauw en onze andere contrac-tors kijken of we bepaalde zaken nog slimmer kunnen aanpakken. Als we van elkaar kunnen leren, schept dat voor iedereen een win-win situatie. En daar streven we hier voortdurend naar. Met veiligheid voorop.” (Nog meer Dow-nieuws op p. 7)

Veiligheid begint in de eerste plaats bij jezelf. Dat geldt in het bijzon-der op een werf waar niet alleen eigen medewerkers, maar ook heel wat onderaannemers aan de slag zijn. Dat was het uitgangspunt voor ExxonMobil om dit jaar voor de eerste keer aan een medewerker van een subcontractor een personal safety award toe te kennen. Die mocht Michel Van Den Noortgate van Altrad Balliauw in ontvangst nemen. Nel Zeeman, Contractor coördinator op de RPI: “Michel is ploegbaas bij Al-trad Balliauw en zijn team staat in voor onderhoudswerken op onze site. Hij is zeer consistent in alles wat hij doet. Hij en zijn team nemen veilig-heid bijzonder ter harte. Dat blijkt o.a. uit de voortdurende inspanningen die ze leveren om werkplek en werkzaamheden zo veilig mogelijk te maken en te houden. Bovendien straalt hij gewoon ‘veiligheid’ uit; in wie hij is, in hoe hij spreekt, in heel zijn houding. Proficiat Michel!”

ExxonMobil & Altrad Balliauw:

a winning team

Precisiewerk voor de turna-round In september 2010 vond er op de RPI-site een belangrijke turnaround plaats voor een grondige check van de installaties. Dat gebeurt elke 4 tot 6 jaar op alle ExxonMobil plants. Bij elke turnaround zijn veel stellingen nodig. Het is preci-siewerk en de omstandigheden vragen om een gestructureerde en uiterst veilige aanpak. Alleen al omdat er tijdens een turnaround heel veel medewerkers en contrac-tors op de site rondlopen.

ExxonMobil Site “A” Award: Altrad = een van de besten van de klasClaire Madden, Maintenance Ma-nager van de RPI: ”Altrad Balliauw scoorde gedurende de hele turna-

Eerste ExxonMobil “Personal Safety Award” gaat naar Altrad Balliauw

round uitzonderlijk hoog op het vlak van veiligheid. Niet alleen qua procedures, maar ook de kwaliteit van het geleverde werk én van hun mensen op onze site bleek uitzonderlijk. Hun betrokkenheid in én deelname aan ons veiligheids-programma, de veiligheidstrainin-gen en de veiligheidsorganisatie was uitzonderlijk. En qua planning weet Altrad Balliauw als geen ander het juiste aantal mensen in te zetten die op elk moment nodig zijn. Een goede organisatie is cruciaal voor een vlotte voortgang van elke inspectie.”

Veiligheid: constant de vinger aan de polsNa afloop bleek Altrad Balliauw samen met nog drie andere contractors een zeer goede safety score card behaald te hebben. Op die manier wist het de ExxonMobil Safety “A” Award in de wacht te

slepen. Later dit jaar volgt er nog een turnaround elders op de site van ExxonMobil. Claire Madden: “We hopen hiervoor opnieuw met Lesley, onze sitemanager van Altrad Balliauw, en haar team te kunnen werken en dezelfde prestaties te kunnen herhalen of te overtreffen. Veilig werken alleen volstaat immers niet. We ver-wachten van onze partners dat ze proactief zijn en voortdurend met ons meedenken over hoe veilig-heid nog beter kan. Ook daar zijn ze bij Altrad Balliauw zeer goed in. Als ik naar het resultaat kijk, kan ik als maintenance manager alleen maar heel tevreden zijn. Veiligheid is en blijft een constant proces en dus blijven onze verwachtingen ook naar de toekomst toe hoog gespannen. Innovatief blijven is dus de boodschap.”

4

Safety Sofie is een blonde dame, een tikkeltje ondeugend en de ambassadrice van een uitgebreide veiligheidscampagne van Altrad Balliauw. “De formule slaat aan en weet onze 1300 medewerkers op en naast de werven duidelijk te sensibiliseren,” aldus Jan De Swert, Algemeen Directeur van Altrad Balliauw. Dat gebeurt onder andere met een beloningssysteem van virtuele “kusjes” die medewerkers kunnen sparen door pro-actief alle veiligheidsvoorschriften correct na te leven en zelf veiligheidsbevorderende initiatieven te nemen, denk maar aan anderen te wijzen op onveilig gedrag. Safety Sofie is ook een dame van vlees en bloed en gaat regelmatig zelf langs op de werven om specifieke veiligheidsthema’s persoonlijk bij werknemers te promoten. Er zijn maandelijkse posters van Safety Sofie met een hoog “good looking” gehalte en telkens wisselende veiligheidsthema’s, ze lanceert voortdurend nieuwe initiatieven en ze heeft een eigen website.

SAFETY SOFIE!SOFIE WIE?

Straks in augustus viert Safety Sofie, de veiligheidscampagne van Altrad Balliauw, haar eerste verjaardag. Dat zal, net zoals de campagne zelf, niet onopgemerkt voorbij gaan. Niemand had een jaar geleden de enorme impact van Safety Sofie durven voorspellen. Maar vandaag is het effect overduidelijk: nog nooit waren de veiligheidsresultaten van Altrad Balliauw zo goed en de campagne leverde al verschillende awards op. Een mooiere kers op de taart had Altrad Balliauw zich niet kunnen wensen om haar vijfjarig bestaan als bedrijf te vieren.

Safety Sofie aan het werkSafety Sofie brengt vandaag een bezoek op de werf van Altrad Balliauw in de kerncentrale van Tihange. Een van de zovelen. Sinds de start van de campagne in augustus 2010 deed ze al 34 wer-ven aan. En Safety Sofie doet haar werk grondig; als er een groepje stellingbouwers passeert, contro-leert ze nauwkeurig de geldigheid van hun harnassen, de verval-datum van de helmen en checkt ze of hun SWA-boekje correct is ingevuld. Het SWA-boekje (Start Werk Analyse) is een verplicht document bij Altrad Balliauw dat samen in ploeg wordt ingevuld voor aanvang van de werken en waarin een analyse wordt gemaakt van mogelijke risico’s en in acht te nemen veiligheidsmaatregelen. Na haar inspectie deelt Safety Sofie stickerkusjes uit. De mannen zijn duidelijk onder de indruk en Safety Sofie uitermate tevreden. Ook in de komende weken en maanden legt de Safety Sofie-caravaan nog een heel parcours af langs Belgische, Nederlands en Franse werven van Altrad Balliauw. Ik hou van het juiste standjeDe Safety Sofie campagne is veel meer dan een aantal werfbezoeken alleen. Zo neemt ze ook regelma-tig het woord op werfvergaderin-gen waar ze haar veiligheidsthema van de maand komt toelichten. Voor juni is dat bijvoorbeeld: ‘Ik hou van het juiste standje’. Hierin wordt het belang onderstreept om de juiste houding aan te nemen tijdens verschillende manoeuvres.

Ook via posters, werfverantwoor-delijken en ploegbazen wordt elke maand één thema extra onder de aandacht gebracht. Safety Sofie heeft daarnaast ook een eigen website waar ze heel wat fanmail krijgt en een eigen shop waar me-dewerkers de stickerkusjes die ze verdienden, kunnen inruilen tegen waardevolle geschenken.

Op het lijf geschrevenDe dame achter Safety Sofie werd een jaar geleden uit een veertigtal kandidaten geselecteerd om het gezicht van de campagne te wor-den. De dames kregen vooraf ver-schillende testen en rollenspellen om te checken of ze geen hoogte-vrees hadden, genoeg lef hadden en hun mannetje konden staan. Safety Sofie: ”Ik stond de ochtend van de casting als eerste op de parking. Toen ik de briefing door-nam wist ik het immers gewoon: die rol is me op het lijf geschreven. Ik heb er dan ook geen twee keer over moeten nadenken, toen ik het aanbod kreeg.” “De campagne heeft mij veel geleerd het voorbije jaar. Ik heb als model ontzettend veel sympathie én empathie ontwikkeld voor arbeiders op een werf die soms in barre weersomstandigheden aan de slag moeten. Ik heb geleerd wat hen zoal bezighoudt en waar ze allemaal rekening mee moeten houden. De campagne maakt een ontzettend groot verschil; ik zie immers hoe iedereen heel erg zijn best doet om veilig te werken. De kracht van de campagne zit ‘m in de herhaling en in de stopkracht. Thema’s die Safety Sofie aan-

kaart via web, posters en tijdens werfbezoeken blijven hangen. De mensen weten nadien nog hoe het in elkaar zit, en dat is cruciaal in veiligheid”

AanstekelijkOf ze zelf ook veiliger is gewor-den? Safety Sofie:”Ik doe regel-matig écht mannenwerk. Zo ben ik thuis aan het verbouwen en aan het schilderen geweest. In het ver-leden had ik regelmatig iets aan de hand als ik met grote werken bezig was: met een hamer op mijn vinger geklopt, voet omgeslagen waardoor ik enkele weken ‘out’ lag enz. Sinds de Safety Sofie campagne ben ik veel bewuster geworden. Het werkt aanstekelijk. Ik doe nu ALTIJD handschoenen aan en draag stevige schoenen. Als ik iemand in mijn buurt iets onveilig zie doen, spreek ik er hem of haar op aan.”

Eerste verjaardagStraks in augustus bestaat de cam-pagne 1 jaar. Wat er gaat gebeu-ren, blijft voorlopig nog een goed bewaard geheim. “Het zal alleszins niet onopgemerkt voorbijgaan,” aldus Safety Sofie en “iedereen zal er van kunnen meegenieten.”

5

Altrad Balliauw heeft in Norman-dië twee vestigingen; een op de site van ExxonMobil in Notre-Da-me-de-Gravenchon vlakbij Le Ha-vre en een tweede op de raffinade-rij van PetroPlus in Petit-Couronne tegen Rouen. In Normandië heeft Altrad Balliauw een lange traditie in de sector van olieraffinaderijen. Er werken zo’n 120 mensen, 80% van hen in stellingbouw en 20% in isolatie of calorifuge, zoals ze het daar noemen.

Jean-Yves Duchâteau werd bij de overname door het Belgische Altrad Balliauw aangesteld als Business Unit Manager. Hij heeft sinds de integratie al heel wat zien veranderen. “We hebben vandaag veel meer stellingmateriaal en

Altrad Balliauw Multiservices NV uit Verrebroek nam vorig jaar in november het Normandische filiaal Balliauw SARL over van het Franse moederbedrijf Altrad SA in Montpellier. Intussen is het filiaal volledig geïntegreerd in de Belgische organisatie.

rollend materieel ter beschik-king dan voorheen en we kunnen rekenen op een zeer professionele ondersteuning vanuit Verrebroek. Onze Belgische collega’s tekenen o.a. onze stellingen uit en maken de calculaties. Die professionaliteit straalt meteen ook over naar onze klanten.” Jean-Yves Duchâteau verwijst graag naar een uitspraak van de verantwoordelijke voor chemische shutdowns bij Exxon-Mobil in Notre-Dame-de-Gra-venchon om de nieuwe wind die door Altrad Balliauw in Normandië waait samen te vatten. Die zei dat hij zich geen betere partner had kunnen voorstellen dan Altrad Balliauw voor de meest recente shutdown en méér dan tevreden was met het geleverde resultaat.

”We hebben de jongste maanden ontzettend hard aan onze repu-tatie gewerkt,” aldus Jean-Yves Duchâteau. “Vandaag zien we klanten terugkomen die in het verleden voor een andere partner kozen.”

De focus van het filiaal in Norman-dië ligt ook de volgende maanden op een verdere professionalisering van de dienstverlening bij be-staande klanten en op het aantrek-ken van nieuwe klanten.

Altrad Balliauw in ‘La Douce France’

De oude en de nieuwe productiecentrale met elkaar in verbinding gesteld Daniele Lentini Salvatore Mascolino

Een zicht op de koker rond de nieuwe ‘Cold box’ van Air Liquide in Ghlin

Altrad Balliauw werkte de voorbije 10 maanden mee aan het zgn. ‘Aladin-project’ van Air Liquide in Ghlin bij Bergen. Het ‘Aladin-project’ moet er op termijn voor een verdubbeling van de productiecapaciteit zorgen. Daarom bouwt de producent van industriële gassen een nieuwe zgn. ‘cold box’. Dat is een installatie voor de productie van vloeibare zuurstof en van stikstof uit samengeperste lucht. Altrad Balliauw zorgde voor alle nodige stellingen die voor het Aladin-project nodig waren, zowel voor Air Liquide zelf als voor de verschillende onderaannemers. De ‘cold box’ is intussen productieklaar en de site wordt rond deze periode opgeleverd. Een portret van een opmerkelijke werf.

Altrad Balliauw bouwt mee aan de uitbreiding van Air Liquide in Ghlin

A piece of engineering Vooraleer de eigenlijke ‘cold box’ gebouwd kon worden, moest er eerst een koker rondom opgetrok-ken worden. Dat gebeurde stukje bij beetje met panelen van 3 meter bij 3 door een van de onderaanne-mers van het Aladin-project. Zodra de koker klaar was, ging Altrad Balliauw aan de slag. “Dat begon binnenin de cold boxkoker met de bouw van een compacte stelling van 9 bij 5”, aldus Daniele Lentini van Altrad Balliauw. “Daar-door konden de subcontractors, belast met de bouw van de eigen-lijke cold boxinstallatie, stelselma-tig de vele leidingen en buizencon-structies in de hoogte opbouwen. Altrad Balliauw volgde hen op de voet met de stellingen tot de laat-ste onderdelen in maart 2011 op 56 (!) meter hoogte gemonteerd wer-den en de cold box afgewerkt kon

worden. Een dergelijke stelling mag een vrij complexe stelling-constructie genoemd worden en werd vooraf dan ook nauwkeurig berekend door de studiedienst en het engineeringteam van Altrad Balliauw.”

‘For specialists only’ “Zowel de opbouw, als de afbraak van dit soort stellingen vraagt om heel wat knowhow, ervaring en aandacht,” aldus Salvatore Mascolino van Altrad Balliauw. “In de beginfase staat er immers niets. Naargelang de bouw van de installatie evolueert, komen er steeds meer piperacks, buizen en leidingen bij en dat maakt het optrekken van stellingen en van de nodige aanpassingen in die context evenredig complexer.” Ook de afbraak is geen sinecure omdat rekening gehouden moet

worden met het volume van de installatie die er in het begin niet stond. Nadat de laatste tests met de cold box voltooid waren, werd midden maart met de afbraak van de stellingen begonnen. “Twee dagen later waren al ruim 32 me-ter gedemonteerd. De laatste 24 meter werden nog eens in één dag verwijderd,” aldus Daniele Lentini.

Altrad Balliauw ging intussen ook op de ‘oude’ productiesite van

Air Liquide aan de slag om de bestaande centrale via pijplei-dingen en buizen met de nieuwe productie-unit te verbinden. Dat vraagt om stellingen uiteraard. Ook die werkzaamheden verliepen vlekkeloos en zonder incidenten. De site is sinds kort opgeleverd en hiermee kwam een einde aan ruim 9 intense maanden voor de stel-lingbouwers van Altrad Balliauw in Ghlin.

Jean-Yves Duchâteau, Business Unit Manager Normandië Altrad Balliauw

Notre-Dame-de-Gravenchon

Petit Couronne

Normandië

Le Havre Rouen

6

Together Always Higher

Naam:________________________________________________________________________________

Pers.nr.:_______________________________________________________________________________

Datum:________________________________________________________________________________

START WERK

ANALYSE

SWA

Revi

sie_5

Welke risico’s kan jij lopen vandaag?

Innovatie vanuit een onverwachte hoekHandgebaren voor veiligere wervenIn de zomer legt Altrad Balliauw de laatste hand aan haar nieuwste opleiding in handgebarentaal. Alle 1300 werknemers zullen vanaf september die cursus doorlopen. Tegen midden volgend jaar moet iedereen die een voet op een werf zet deze taal machtig zijn. Onderaannemers inclusief. Zoniet komt hij of zij er niet meer op. Uit onderzoek is immers geble-ken dat handgebaren een van de veiligste manieren zijn voor stellingbouwers om onderling te

Alleen was het de laatste jaren wat in onbruik geraakt. Er waren mettertijd nogal wat schun-nige bewegingen en tekens in geslopen die vandaag niet meer door de beugel kunnen. Altrad Balliauw nam het voortouw, actualiseerde de gebarentaal en zocht waar nodig naar gepaste alternatieven. Resultaat: elk stel-lingonderdeel en elke actie die ermee gepaard gaat, is voortaan in ongeveer 80 symbolen en handgebaren duidelijk te maken zonder één woord te hoeven uitspreken.

Mission impossible leidt tot innovatieve oplossing in asbestverwijdering

Als begane paden niet langer naar oplossingen leidenAsbestverwijdering is specialis-tenwerk en onderworpen aan zeer strenge regels. De klassieke ma-nier om asbest op (grote) hoogtes te verwijderen is een zgn. ‘contain-ment’ te bouwen rond het element in kwestie. Dat is een stelling die volledig omzeild wordt door een dubbele, luchtdichte polyu-rethaan-folielaag om de werkzone erbinnen volledig af te sluiten van de buitenomgeving. Daarnaast worden ook alle tussenvloeren afgeschermd met dubbele PE- folie. Heel het compartiment wordt vervolgens in onderdruk gezet om alle stof- en asbestdeeltjes via verschillende afzuigsystemen, die uitgerust zijn met een absoluutfil-ter, uit de ruimte weg te zuigen. In zo een hermetisch afgesloten compartiment kunnen de asbest-saneerders dan in beschermpak en maskers met P3-filter(s) aan de slag. Een negentig meter hoge, vrijstaande, ingezeilde stelling bouwen rond een toren betekent echter dat de stellingconstructie een basis moet hebben van om

en bij de 60 meter breed. Zoniet komt de stabiliteit van de stelling in gevaar en kan het de enorme windbelasting op dergelijke hoogte niet trotseren. Op de werf was die plaats er niet en dus moest uitgekeken worden naar een alternatief.

Op zoek naar bruikbare ideeën uit andere toepassingenIn plaats daarvan werden rond de toren drie pylonen van 80 bij 80 cm opgetrokken, vergelijkbaar met vroegere TV-antennes die je overal in het landschap zag uitstijgen. Rond de pylonen werd een ijzeren platform in 3 delen gebouwd die zich via een tandwielsysteem naar boven laten trekken. Dat laat de asbestsaneerders toe om op elke verdieping van de toren werk-zaamheden uit te voeren. Maar vanaf 6 Beaufort mag een lift niet op hoogte blijven en moeten de werkzaamheden onderbroken wor-den; een tijdrovende en dus ook dure onderneming. De zgn. ‘Asbibag-’ of ‘ Glovebag-techniek’ bracht één van onze specialisten echter op ideeën. Het

is een asbestverwijderingstechniek waarbij rond een leiding een door-schijnende polyurethaan zak met ingewerkte handschoenen wordt bevestigd. Via de handschoenen kunnen de asbestsaneerders aan de leiding werken en kan asbes-tisolatie verwijderd worden.

TestcaseWe hadden ons eerder al door deze techniek laten inspireren om isolatie uit een grote opslagtank te verwijderen. Voor deze werken werd in de asbestisolatie een gat van een meter bij een meter gemaakt. In plaats van op de klassieke manier een containment tegen de tank te bouwen, werd er een Asbibak in plexiglas met ingewerkte handschoenen ge-maakt. Die bak werd tegen de tank gemonteerd en de asbestsaneer-der kon onmiddellijk aan de slag. Tijdens de volledige duur van de werken bleef de Asbibak hangen.

De kracht van innovatie is eenvoud “Dat is het idee geweest om voor de 90 meter hoge toren volgens

The future is innovation

hetzelfde principe te werken”, vertelt Aad Bregman, specialist ter zake. “Op de lift en rond de toren werd een 2 meter hoge bak gemonteerd, opgebouwd uit 26 delen. De bak werd via een speci-aal ontworpen spanband met hijs-ogen rond de toren gemonteerd en vervolgens opgespannen. Extra veiligheidstakels zorgen daarbij voor 100% zekerheid op hoogte. Aan de onderkant van de bak bevindt zich een vacuümzuiger die het asbeststof via een 90 m lange slang automatisch weg-zuigt zodat niets in de atmosfeer terecht komt.Als het asbest er verwijderd is, wordt de bak terug ontspannen en laat men hem via de takels 2 meter zakken. Per keer kunnen de asbestsaneerders één meter as-bestisolatie verwijderen. Bij slecht weer komen de saneerders met de lift gewoon naar beneden terwijl de bak blijft hangen. Zodra de weersomstandigheden het terug toelaten, pikken ze hun werkzaam-heden op, daar waar ze de keer ervoor gestopt zijn. Deze aanpak betekent een enorme tijdswinst en

is dus bijzonder (kost-) efficiënt”, aldus Altrad.

Gecertificeerd en goedgekeurd Voor dit project werd gelijktijdig van boven naar beneden en van beneden naar boven gewerkt. Dubbel doeltreffend dus. Voor de gelegenheid werden dan ook 3 bakken gemaakt. Twee in dienst en één in reserve. Omdat deze methode afwijkt van de geldende voorschriften is een labo vooraf uitgebreid komen testen of alles wel degelijk stof- en asbestvrij was. Omdat de omstan-digheden geen andere aanpak toelieten en het systeem uiterst betrouwbaar testte, werd deze afwijking door een gecertificeerde keuringsinstelling aanvaard. Een afwijking wordt uiterst zelden toe-gestaan, laat staan gekeurd, maar het geeft wel de kwaliteit van de oplossing aan en het opent deuren voor asbestverwijdering op moei-lijk toegankelijke plaatsen naar de toekomst toe. In de sector mocht deze innovatie van Altrad Balliauw op nogal wat aandacht rekenen. Wordt ongetwijfeld vervolgd.

communiceren. Altrad Balliauw wil nog een stapje verder gaan en in de toekomst gebarentaal verplicht maken. Altrad Balliauw hoopt het VSBB (Vereniging van Stel-lingbouwBedrijven in België) en haar leden te overtuigen om haar voorbeeld te volgen en zo vanuit een gemeenschappelijk platform ongevallen door miscommunicatie volledig uit de wereld te bannen.

De wereld rond in tachtig ge-baren Gebarentaal is een oud gebruik in de wereld van stellingbouwers.

Wat zegt u?Gebarentaal heeft heel wat voordelen op een werf. Stellingen worden immers vaak gebouwd op industriële terreinen met vele decibels, waar oorkappen verplicht te dragen zijn. Met elkaar nor-maal spreken is in zo’n context geen optie en dus wordt er regelmatig geroepen en ge-bruld. Daar is weinig fraais aan. Niet om doen, niet om horen en niet om zien. Er zijn bovendien nogal wat allochtone werk-nemers actief in de

Een toren van ca. 90 meter hoog en zes meter doormeter. Vol-ledig geïsoleerd met asbesthoudende calciumisolatie die ver-wijderd moet worden. Op de begane grond rondom de toren een kluwen van installaties. Onvoldoende plaats om een vrijstaande stelling te bouwen en geen groen licht om ze aan de toren vast te maken. Dat vraagstuk kreeg Altrad Balliauw een tijdje terug voorgelegd. Het was even fronsen, maar we zochten en vonden: een totaal nieuwe oplossing voor asbestverwijdering op hoogte.

7

Together Always Higher

Naam:________________________________________________________________________________

Pers.nr.:_______________________________________________________________________________

Datum:________________________________________________________________________________

START WERK

ANALYSE

SWA

Revi

sie_5

Welke risico’s kan jij lopen vandaag?

Innovatie vanuit een onverwachte hoek stellingbouw. Er zijn er die prima Nederlands, Frans of Engels spreken, maar anderen zijn die ta-len niet altijd even machtig. Toch vormt een goede communicatie tussen collega’s onderling dé basispeiler om veilig te kunnen werken. Cijfers liegen niet: een groot aantal van de ongelukken in onze sector blijken het gevolg te zijn van miscommunicatie of slecht begrepen instructies. Door een universele gebarentaal en symboliek te hanteren lost het Babelse probleem zich vanzelf op.

Grondig over nagedacht Altrad Balliauw is met haar cursus gebarentaal niet over één

De “Innovation Award” van Dow: de allereerste gaat naar Altrad Balliauw.

The future is innovation

site, dan kan dat als innovatie tellen, ” aldus Dieter Schnepel. “En dat is dus precies wat Safety Sofie doet. Bovendien heeft de Altrad Balliauw campagne een belangrijke bijdrage geleverd om onze eigen ‘Safety First, Pounds Second’ gedachte (nvdr: ‘veilig-heid eerst, dan pas omzet’) kracht bij te zetten en te doen naleven.”

Op glad ijs voor meer veiligheidInnoveren houdt in dat je soms risico’s moet nemen. En ook dat wist Dow bijzonder te appreciëren. Dieter Schnepel: “Ik vind het knap dat Altrad Balliauw een andere weg heeft durven nemen, want de campagne had net zo goed niet kunnen aanslaan. De professione-le manier waarop Altrad Balliauw de campagne lanceerde en ook vandaag nog voert, het feit dat het niet om een eenmalige stunt gaat, maar dat er een heel pro-gramma rond opgebouwd is en de combinatie van het speelse en het rationele vind ik heel krachtig en bijzonder efficiënt. Het is alleszins een inspiratiebron voor ons om nog creatiever rond veiligheid te gaan werken.”

‘Safety First, Pounds Second’Dow Terneuzen produceert met o.a. ethyleen, polyethyleen, polyurethaan en amines hoog-technologische producten en werkt daarvoor met hoogtechno-logische installaties en proces-sen. Innovaties zijn er dus nooit ver weg. Dieter Schnepel, site leader Dow Terneuzen: “Toch zijn het onze 1700 medewerkers en de vele contractors die bepalen hoe succesvol wij die producten kunnen maken en tot bij onze klanten kunnen brengen, alle hoogtechnologische ontwikkelin-gen niet nagelaten. En dus staat de mens én zijn veiligheid bij Dow op de eerste plaats. In de praktijk blijkt dat een topic als veiligheid echter niet altijd even boeiend over te brengen is op het terrein. Veiligheid schuilt meestal in kleine dingen en is dus an sich niet altijd even spectaculair. “Als er dan toch iemand in slaagt om veiligheids-voorschriften hot en sexy te maken en er onder een andere vorm spontaan de aandacht mee te trekken van eigen medewer-kers, van Dow- medewerkers én van andere contractors op onze

Een award met een missieDe Innovation Award van Dow is in het leven geroepen om de site-strategie van Dow Terneuzen kracht bij te zetten. Die is er op gericht om in de toekomst nog produc-tievere en competitievere produc-tieoplossingen te vinden. Dow Terneuzen wil nieuwe technologie-en of ideeën die ze tot op vandaag niet kennen of gebruiken, maar die hen in de toekomst wel toelaten om de dingen nog slimmer of efficiënter aan te pakken 200% aanmoedigen. “Hopelijk is het ook voor andere contractors een stimulans om nog inno-vatiever te gaan denken. We willen hen graag inspireren om nog efficiëntere oplos-singen te vinden, elk in hun domein,’ aldus Dieter Schnepel. “Altrad Balliauw is op dat vlak een van de topbedrijven die hier op de site met ons samen-werken, precies omdat ze al vaker creatieve en innovatieve oplossingen hebben aangereikt. En daar wordt iedereen beter van.”

Eerder in deze nieuwsbrief vernam u al hoe Altrad Balliauw voor het tweede jaar op rij de Safety Award van Dow uitgereikt kreeg. Dit jaar zorgden we voor een absolute primeur door van Dow ook een andere award te winnen; de “Innovation award”. Het is de eerste keer in de geschiedenis van Dow dat één bedrijf gelijktijdig twee awards mee naar huis neemt. Altrad Balliauw kreeg hem voor haar veiligheidscampagne ‘Safety Sofie’. “Het is een uiterst creatieve en innovatieve manier om veiligheid weer eens anders en vooral heel boeiend onder de aandacht te brengen,” aldus Dow.

Balliauw werken sowieso al op individuele basis aan een strenge screening onderworpen. Ze worden enerzijds gecheckt op alle noodzakelijke documenten, het VCA-label, het E101-formulier, de juiste PBM’s en het correcte materieel enz. Daarnaast krijgen ze ook een praktische proef om na te gaan of ze onze stellingen conform de voorschriften bouwen én ze worden onderworpen aan een taaltest. Bij onderaannemers loopt het aantal anderstaligen immers vaak op. Tot wel 90%. Ook hier zijn er bij die een mondje Nederlands praten, maar wie een taal spreekt, kan die daarom nog niet altijd even goed lezen of begrijpen.

nacht ijs gegaan. Zo wordt er een video en ander didactisch materiaal gemaakt. Daarmee zullen de verschillende gebaren en symbolen aan de medewer-kers aangeleerd worden. In juli en augustus worden de trainers getraind. Vanaf september zul-len werfleiders en ploegbazen, chef-monteurs, hulp-monteurs en monteurs de cursus als eersten doorlopen. Zij geven immers de instructies.

Ook partners ingewijd Ook subcontractors zullen het trainingstraject rond gebarentaal doorlopen en getest worden of ze voldoen. Vandaag worden onderaannemers die voor Altrad

Een kruisbestuiving tussen wetenschap en praktijkEn dus hebben we ook nog onze veiligheidsinstructies aangepast. Daarvoor baseerden we ons op het zgn. Avi-systeem, dat is in taalwe-tenschap een systeem dat teksten indeelt naar moeilijkheidsgraad en 12 niveaus kent. Uit onder-zoek bleek dat onze veiligheids-voorschriften en- teksten – vaak complexe materie – door sommige mensen niet altijd even goed begrepen werden. Reden genoeg dus om alles te vereenvoudigen en laagdrempeliger te maken. Zo ook onze hele SWA-procedure. Die hebben we volledig gevisua-liseerd. Moeilijke teksten werden eruit gehaald en cartoons en sym-

bolen kwamen in de plaats. Of het moeilijk is, lezen in symbo-len en communiceren met geba-ren? Helemaal niet. Het is zelfs erg intuïtief.

8

delijk vertrouwd met de gang van zaken. Altrad Balliauw is er al bijna 20 jaar actief. Het levert zowel de stellingen voor alle klassieke on-derhoudswerken als voor tussen-tijdse en grote jaarlijkse revisies. Gewone onderhoudswerken gebeuren permanent en omvatten vervangingen van onderdelen aan installaties, nazicht of reparaties van de motoren of onderhoud van de toegangen tot de reservoirs. Daarnaast zijn er zesmaandelijkse inspecties van de installaties met ultrasone of röntgenstralen om na te gaan of de materialen nog in goede staat zijn.

Zichtbare evolutie Jean-Jacques Pleyers, woordvoer-der van de kerncentrale van Tihan-ge: “Vooral de laatste jaren hebben we heel veel in positieve zin zien veranderen bij Altrad Balliauw. Ze zijn enorm geprofessionaliseerd in hun manier van werken: stellingen staan er binnen de vooropgestelde timing en volgens onze strikte veiligheidsvoorschriften, het-geen uitermate belangrijk is voor een vlot verloop tijdens de vele onderhoudswerken die elkaar hier constant opvolgen. Altrad Balliauw reageert ook erg snel in het bieden van antwoorden op vragen, met offertes, calculaties enz.”

Altrad Balliauw op de nucleaire site in Tihange

site stockeren. “Altrad Balliauw is een belangrijke logistieke schakel tijdens de grote onderhouds-beurten. Veel zones zijn moeilijk bereikbaar en dat vraagt om de nodige logistieke aandacht, planning en een goede voorberei-ding. Logistiek vertegenwoordigt bij grote onderhoudsbeurten overigens zo’n 30% van de totale revisiekost, ” aldus Jean-Jacques Pleyers. Altrad Balliauw heeft op de site van Tihange dan ook twee eigen stockageruimtes van om en bij de 2000 m². Daar wordt het materiaal gestockeerd dat bij revisies tot 9 maal meer kan zijn dan in periodes van ‘gewone’ onderhoudswerken.

Voortreffelijke veiligheidspres-taties Iedereen, ook subcontractors, dragen bij tot het imago van kernenergie en tot het aanvaarden ervan als energiebron. Veilig-heid is daarbij cruciaal want elk ongeluk op een nucleaire site krijgt dadelijk een heel andere dimensie. Mr. Pleyers: “Het aantal ongevallen bij onderaannemers hier op de site en de aard ervan, zegt iets over de manier waarop externe bedrijven zich al dan niet met onze strikte veiligheidscultuur gealigneerd hebben. En we zijn

De Kerncentrale van Tihange behoort tot een van de strengst bewaakte en best beveiligde locaties in België. Altrad Balliauw zet er jaarlijks zo’n 3.000 stellingen neer en is daarmee de belangrijk-ste leverancier van stellingen op het terrein. Stellingen bouwen op een plek als Tihange is één ding, het materiaal op de juiste plaats krijgen is iets anders. Er gelden zeer specifieke bewegings-voorschriften en de eigen veiligheidscultuur maakt Tihange tot een bijzondere ervaring voor elke stellingbouwer.

De kerncentrale van Tihange in enkele cijfers

1. Drie drukwaterreactoren, Tihange 1 (1975),2 (1983)& 3 (1985), samen goed voor 3000 MW.

2. Produceert jaarlijks 24 miljard KWh of 30% van de totale elektriciteitsproductie in België

3. Dekt de volledige elektriciteitscon-sumptie van Wallonië (incl. ondernemin-gen, gezinnen en spoor)

4. Er werken 934 Electrabel-medewerkers + dagelijks gemiddeld 500 contractors

5. De site is 75 ha groot (waarvan 25 ha ingenomen wordt door gebouwen en installaties en de rest door koeltorens, parkings en groene zones)

6. Bevindt zich in stedelijk gebied (in tegenstelling tot Doel dat zich in indus-trieel havengebied bevindt). Tihange 1 bevindt zich op minder dan 3 km van het gemeentehuis van Huy.

Logistieke cycli Gemiddeld zijn er permanent 20 à 25 Altrad Balliauw mensen actief in Tihange. Tijdens grote onder-houdsbeurten kan dat oplopen tot 90 personen. Zo zijn er twee per jaar en die duren 5 à 6 weken. Grote onderhoudsbeurten verlo-pen hier volgens een cyclus van 18 maanden. Met drie reactoren is er op de site dus elk half jaar altijd wel ergens een revisie. Elke shutdown wordt vooraf nauwkeu-rig afgestemd met Doel zodat ze niet op hetzelfde moment in een belangrijke onderhoudsfase zitten en de elektriciteitsbevoorrading in het gedrang zou komen.

Enorme volumes Gemiddeld worden in het niet-nu-cleaire gedeelte op jaarbasis zo’n 2400 stellingen opgebouwd voor de inspecties en 600 voor andere werken. Zo’n 3000 in totaal. Dat is enorm. Op een kerncentrale als Tihange bestaat de moeilijkheid voor een stellingbouwer er niet zozeer in om de stellingen te bou-wen, dan wel om al het materiaal ter plaatste te brengen. Er gelden eerst en vooral al enorm strikte veiligheidsvoorschriften. Men mag niet zomaar om het even wat en hoe op de site brengen en men kan niet alles zomaar op de

erg blij dat Altrad Balliauw even veel aandacht schenkt aan veilig-heid dan wij doen. Toen we met de directie Safety Sofie ontdekten, de veiligheidscampagne van Altrad Balliauw, hebben we dat toege-juicht. En dat het efficiënt is, is klinkklaar: Altrad Balliauw scoort op vlak van veiligheid opvallend beter ten opzichte van sommige andere externe contractors en dus zijn we erg tevreden om met hen te kunnen samenwerken.”

Vertrouwd rood Als outsider is de site van Tihange impressionant. Je ziet de nucleaire bunkers met de reactoren erin naast de imposante 160 meter hoge koeltorens en tal van installa-ties en gebouwen in het niet-nu-cleaire gedeelte. Je kan er van de grond eten en nergens zie je iets rondslingeren. Het is duidelijk dat hier werk wordt gemaakt van orde, netheid en strikte veiligheid. In dit soort omgeving zou je niet anders verwachten. De mannen in rode Altrad Balliauw overall zijn dui-

9

Altrad Balliauw schrijft mee

geschiedenis in Noord-Nederland

Als Eemshaven Energy Park u vandaag nog niets zegt, zal dat wellicht in de komende maanden en jaren veranderen. Ver-wacht wordt dat er vanaf 2015 jaarlijks ca. 7500 (!) MW aan energie geproduceerd zal worden. Daarmee staat Eemshaven nu al bekend als dé ‘energy port’ van Noordwest Europa. Altrad Balliauw gaat er in de komende jaren de stellingen aanleveren voor de bouw van de nieuwe Nuon Magnum multifuel centrale. Het wordt meteen de grootste én zuinigste centrale die Nuon ooit bouwde en het investeert hiervoor ca. 1,5 Mia €. Dit soort grote contracten en megaprojecten is een kolfje naar de hand van Altrad Balliauw.

Van brakke grond naar Neder-lands’ pronkstuk Eemshaven ligt helemaal boven-aan in Nederland aan de Wilhelmi-nahaven en het Doekegatkanaal met een directe verbinding naar zee via de Eems. Het was ooit een (bijna) vergeten stuk land, maar de Nederlandse regering gaf in 2006 groen licht om er een volledig nieuw energiepark te bouwen. Electrabel bepaalt er met haar imposante turbines al een tijdje de skyline, maar die is nadruk-kelijk aan het veranderen. Op een terrein van ruim 340 ha. zijn de jongste tijd alleen al 88 windmo-lens bijgebouwd en vestigen zich in sneltempo bedrijven die actief zijn in milieu, recycling, afval en vooral energie, o.a. RWE, Gro-wind, Tennet, Advanced Power enz. Het Eemshaven Energy Park moet in de toekomst dan ook de helft van Nederland ruimschoots van stroom kunnen voorzien. Vandaag is het één van de grootste bouw-werven in Europa. In de regio wordt tot 2015 naar schatting 29 miljard € geïnvesteerd.

Een Europees partnershipDe nieuwe Nuon-centrale zal goed zijn voor een productie van 1200 MW. FIP, een consortium tussen Fabricom (B) - Irem (IT) - Ponticelli

(FR) is hoofdcontractant van Nuon en staat in voor het merendeel van alle mechanische werken, o.a. rack piping, utility care enz. De goede veiligheidscijfers én de kwaliteit van de dienstverlening zijn FIP niet ontgaan. Net zomin als de zeer concurrentiële prijs van Altrad Balliauw. FIP heeft midden vorig jaar dan ook groen licht gegeven om op basis van een RFP en een grondige screening van verschil-lende mededingers aan Altrad Balliauw het stellingbouwcontract aan te bieden.

In crescendo Eind 2010 begon Altrad Balliauw in Eemshaven dan met de werfin-richting voor het sitemanagement en met de bevoorrading van de werf. Vandaag is er ruim 1100 ton eigen stellingmateriaal aanwezig en is er een volledig werfmagazijn ingericht. Sinds januari 2011 staan al zo’n 600 ton stellingen recht en zijn er 60 mensen fulltime actief op de werf. Werner Gross, Business Unit Manager Major Projects, leidt voor Altrad Balliauw het Nuon-pro-ject in Eemshaven: “We voorzien dat er in de piekperiode om en bij de 4500 ton (!) stellingmateriaal en 160 stellingbouwers fulltime ingezet zullen worden om de werkzaamheden van FIP in goede

banen te leiden. Dat is geen klein bier. De piek zal er wellicht in het derde kwartaal van 2011 komen. In de tweede helft van 2012 moet de centrale sowieso opgeleverd worden, ongeacht of de planning nu nog verder opschuift of niet. We werken op deze werf samen met een lokale Nederlandse partner in stellingbouw. Hij is vandaag ook actief op de aanpalende RWE-werf. Dit partnership moet ons alle flexibiliteit geven om naar FIP de best mogelijke dienstverlening te kunnen aanbieden.”

Een flink staaltje planningAls hoofdcontractant heeft FIP heel wat onderaannemers op de Nuon-site voor zich werken. En dat brengt een flinke portie coördi-natie, planning en regelmatige verschuivingen met zich mee. Werner Gross: ”We volgen FIP op de voet en spelen voor hen zo kort mogelijk op de bal zodat we het juiste aantal mensen en het ver-eiste aantal tonnages stellingma-teriaal desnoods ad hoc kunnen aanleveren op het moment en op de plaats waar het nodig is.” FIP zorgt op zijn beurt voor een dege-lijke huisvesting van onze mensen in het aanpalende ‘Energy Village Hotel’,” aldus Werner Gross. “Elke werknemer krijgt een werfkeet die

ingericht is als een volwaardige hotelkamer met alle faciliteiten erop en eraan, incl. maaltijden, TV, internetverbinding en dagelijks vervoer van en naar de werf.

Een uit duizendWat er zo speciaal is aan het project Eemshaven? Werner Gross: “Het is een bijzonder indrukwek-kende site. Niet alleen groot, maar ook erg innovatief. Je ziet zelfs als buitenstaander dat hier geschie-denis wordt geschreven. Ander-zijds voelt Eemshaven soms ook onbergzaam aan: in de winter is het er zéér koud. De koude voelt er door de strakke noorderwind nog veel erger aan. Het gebeurt wel eens dat ik met de wagen in Eems-haven vertrek en vier uur later in Verrebroek (B) aankom met nog steeds koude handen en voeten. Maar ondanks dat ligt het project in het hoge Noorden mij bijzonder na aan het hart.” Werner Gross, Business Unit Manager Major

Projects Altrad Balliauw

10

De wereld van industriële isolatie

Industriële isolatie is één van de drie core activiteiten van Altrad Balliauw. Er werken zo’n 95 mensen op de afdeling, die goed is voor ca. 15% van de totale omzet binnen de Groep. Begin dit jaar verhuisde het isolatie-atelier van Wommelgem naar de hoofdzetel in Verrebroek. Een kijkje in de aparte wereld van plaatbewerkers en andere isolatiejongens…

Ambacht en high-tech hand in handIndustriële isolatie is een aparte stiel, heel ambachtelijk ook. Je leert het al doende. Je begint op een werf met het plaatsen van isolatie. Later leer je de op maat gemaakte omkapselingen rond de rockwool aanbrengen. En pas dan word je plaatmaker. Het is een opmeter die op de werf alles komt opmeten en op kantoor alles uittekent volgens de afge-sproken meetcodes. Dat gebeurt ook vandaag nog steeds met de

hand. Op zijn tekeningen vermeldt de opmeter verder het materiaal en de plaatdikte. Dan gaat alles naar het atelier. Een computerge-stuurde snijmachine knipt eerst de vlakke vormen uit metalen platen. De plaatmaker knipt desnoods nog deels bij met de plaatschaar. Hij bewerkt de plaat en maakt ze klaar voor montage op de werf.

Vandaag en morgen Altrad Balliauw is al tientallen jaren actief in industriële isolatie en bouwde er intussen een stevige

reputatie in op. Naar de toekomst toe wil Altrad Balliauw verder groeien. “De Groep wil haar iso-latie-activiteiten op korte termijn nog fors uitbreiden. De doelstel-ling is om ruim 120 eigen mensen in dienst te hebben,” aldus Koen Wittocx, verantwoordelijke van de isolatie-afdeling. Altrad Balliauw biedt vandaag warmte-, koude-, en akoestische isolatie aan. Deze isolatietoepassingen zijn vooral terug te vinden in industriële pipinginstallaties, rond opslag-tanks, stoomketels enz. Ook zgn. ‘tracing’ zit in het isolatie-aanbod. Dat is het op temperatuur brengen of houden van producten die bijv. niet mogen bevriezen en dat gebeurt door middel van stoom of stroom. Vooral de petrochemie en de voedingsmiddelenindustrie bevatten leidingen, opslagtanks, pompen en instrumenten die gevuld zijn met vloeibare produc-ten of halffabrikaten en die op een bepaalde temperatuur gehouden moeten worden.

Op de werfMomenteel is Altrad Balliauw op een aantal grote werven bezig. Bij BASF in Antwerpen bijvoorbeeld.

Daar zijn belangrijke onderhouds-werken aan de gang aan de isola-tie van verschillende installaties. Bij palmoliefabrikant, IOI Loders Croklaan, in Maasvlakte (NL) zijn een aantal productie-installaties fors uitgebreid. Die uitbreidingen worden nu door Altrad Balliauw geïsoleerd. En bij Electrabel in Rodenhuize werd een extra rook-gaskanaal gebouwd om de gassen die vrijkomen bij de productie van elektriciteit extra te zuiveren. De verschillende onderdelen van het kanaal werden door het construc-tiebedrijf op de grond gebouwd en samengevoegd. Altrad Balliauw verzorgde aansluitend de isolatie. Vervolgens werd de constructie met een kraan tot op 70 meter hoogte getild en rond het rookgas-kanaal gebouwd. Met de enorme windkrachten die op dergelijke hoogten spelen, hoeft het niet gezegd dat het (weer) om een fraai stukje engineering ging…

Koen Wittocx Verantwoordelijke Isolatie Altrad Balliauw

Isolatie-afkappingen in de maak in het atelier in Verrebroek

Altrad Balliauw aan het werk op de site van Electrabel in Rodenhuize

11

WAT maakt stabiliteitsstudies van stellingen, zorgt voor technische ondersteuning tijdens de werken (alle disciplines) en geeft advies over nieuwe technische en organisatorische ontwikkelingen HOE door

rechtstreeks samen te werken met project-, commerciële en QSHE-teams WIE Sébastien, Astrid, Bianca, Sven, Pieter en Riad GEMIDDELDE LEEFTIJD 32 jaar PROFIELEN burgerlijk en industrieel ingenieurs, bouwkunde

of elektro-mechanica VOORDEEL KLANT kan rekenen op optimale stellingstructuren, hoe complex ook LEUKSTE

KANT VAN DE JOB de afwisseling UITDAGENDSTE KANT VAN DE JOB grote verantwoordelijkheid PRIORITEIT veiligheid AANTAL BEREKENINGEN PER JAAR ca. 1500.

STUDIEBUREAU ALS STUDIEBUREAU BIEDT ENGINEERING HAAR EXPERTISE AAN - VOORAL OP TECHNISCH EN LEGAAL VLAK - AAN DE OPERATIONELE TEAMS

OP DE WERVEN. 1. TECHNISCH Ze maken vooraf stabiliteits- en weerstandsberekeningen van stellingen. Ze maken bouwtekeningen en uitvoeringsschema’s die vergezeld zijn van zgn. instructienota’s zodat stellingen vakkundig en veilig opgebouwd worden. Ze bepalen de parameters en limietwaarden van stellingen om een maximale veiligheid te garanderen en houden daarbij rekening met de specifieke

omstandigheden op elke werf zoals stellinghoogte, windkracht, gebruik van de stelling enz. 2. WETTELIJK Als expert, kennen ze voor elke werf waar Altrad Balliauw werkzaam is, de wet- en regelgeving door en door die de opbouw en het gebruik van stellingen bepaalt.

OPERATIONAL EXCELLENCE VEILIGHEID, COMPETENTIE, PROACTIVITEIT, OPENHEID Eén van de grondpeilers van Altrad Balliauw is het voortdurend blijven verbeteren

van haar kwaliteit naar klanten toe en dit zowel op vlak van dienstverlening als naar efficiënte opvolging van werven. Engineering neemt hierin voor Altrad Balliauw een voortrekkersrol op. | Engineering is dan ook – samen met het veiligheidsteam – betrokken bij

verschillende acties op groepsniveau, o.a.: Certified Quality: Engineering heeft met de firma AIB Vinçotte, internationaal bekend op vlak van veiligheidscertificering, een partnership afgesloten. Het is de bedoeling om de producten die Altrad Balliauw op de werven van haar

klanten aflevert van een kwaliteitslabel te voorzien via een steekproef die op basis van gestandaardiseerde maatstaven gecontroleerd wordt. Dat laat ons toe om altijd en overal een correcte kwaliteit, opleiding of manier van werken voorop te stellen. | Opleiding: Dankzij de

doorgedreven technische knowhow én reglementaire kennis op vlak van stellingbouw, organiseert het Engineeringteam de opleidingen ‘stellinginspecteur’. Die interne opleidingen zijn trouwens toegankelijk voor onze externe klanten zodat we ook van hun medewerkers

experts kunnen maken. Jaarlijks leidt het Engineeringteam verschillende tientallen stellinginspecteurs succesvol op | Het Engineering team van Altrad Balliauw werkt nauw samen met o.a. de Universiteit van Antwerpen. Altrad Balliauw wil op die manier haar beleid en haar manier van werken voortdurend aftoetsen aan wetenschappelijke inzichten. Er werden in dit kader al verschillende onderzoeken

gedaan naar werktuigen en de manier waarop projecten geleid worden.

INNOVATIE ENGINEERING VOLGT INTERNATIONALE ONTWIKKELINGEN EN NIEUWIGHEDEN IN STELLINGBOUW OP DE VOET De afdeling pleegt overleg met o.a. universiteiten en ontwikkelaars, is binnen Altrad Balliauw een ‘think tank’ en onderzoekt of en zo ja hoe nieuwe materialen, technieken en

ideeën ingezet kunnen worden om zo de stellingbouwactiviteiten van de groep nog veiliger en efficiënter aan te kunnen bieden.

Teams@yourserviceIn deze rubriek stellen we u telkens een team voor van Altrad Balliauw.

In dit nummer: het Engineering Team.

Stellingen worden door het Engineering team vooraf nauwkeurig

uitgetekend en berekend

Sébastien Delvaux Hoofd Engineering:

“Ook bij engineering staat alles in functie van veiligheid.”

12VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Jan De Swert | HOOFDREDACTEUR Jo Peeters | EINDREDACTIE Patrick Breyne | WERKTEN MEE AAN DIT NUMMER Carl Herweyers, Siska Verley, Gert De Backer, Philippe De Meyer, Sébastien Delvaux en Christiaan Goeman | ALTRAD BALLIAUW ACTUEEL verschijnt twee keer per jaar en wordt verspreid op 3500 ex. | Uw nieuwskrant wordt gedrukt op houtvrij papier. Daarmee wil Altrad Balliauw haar steentje bijdragen aan een duurzaam milieu | Heeft u suggesties, vragen of opmerkingen, dan kan u de redactie bereiken via jo.peeters@altradballiauw.com

ONTWERP & COPYWRITING P-COMMUNICATIONS www.pcommunications.be | PRODUCTIE Drukkerij Copycat www.copycatdruk.beALTRAD BALLIAUW | Aven Ackers 10 | B-9130 Verrebroek | www.altradballiauw.com

Belangrijk contract voor Essent én Altrad BalliauwEssent is een energiebedrijf dat gas, elektriciteit, warmte en ener-giediensten levert aan consumen-ten en bedrijven in Nederland en België. Een groot deel van de energie die Essent levert, produ-ceert het zelf in een van haar 14 centrales. Essent is daarnaast ook de grootste leverancier van groene energie (biomassa) in Nederland. Er werken zo’n 4.500 mensen.Stellingen zijn voor Essent een heel belangrijk onderdeel in hun dage-lijkse operaties in de centrales. Stan-daardonderhoudswerken volgen er elkaar permanent op. Daarvoor zijn heel wat stellingen nodig. Een stel-lingbouwcontract behoort dan ook tot één van de grootste contracten die Essent met een partner afsluit. Ook voor Altrad Balliauw is dit één van de grootste nieuwe contracten die het in de jongste jaren afsloot en past volledig in de 2015 strategie om via raamcontracten de volgende jaren haar marktpositie verder te verstevigen.

Intense screeningNadat Essent onder de vleugels van moederbedrijf en energiecon-cern RWE kwam, werd eind vorig

Essent is één van de grootste energieleveranciers in de Benelux en produceert jaarlijks zo’n 3000 MW stroom en stoom. Op 1 maart sloten Essent en Altrad Balliauw een contract af voor drie jaar. Altrad Balliauw gaat alle stellingbouwwerken uitvoeren en hoogtewerkers aanleveren die in de komende jaren nodig zijn voor zowel de onderhoudswerken en shutdowns van hun traditionele centrales als voor de bouw van 3 nieuwe Essent centrales in Nederland.

Partnership met Essent

toen Essent in Zwijndrecht (B) de Inesco-centrale bouwde op het terrein van Ineos. Essent werkte toen als enige op de werf met een andere stellingbouwer dan Altrad Balliauw. Joris Willems: “Essent hanteert bijzonder strenge normen inzake kwaliteit en veiligheid. Daar wijken wij niet van af. Het is een stuk praktischer om die normen te doen naleven als je met één enkele leverancier werkt. En dus wensen we op alle werven met één en dezelfde partner te werken. Vandaar.” Dat Essent hoge ver-wachtingen heeft voor het nieuwe contract met Altrad Balliauw spreekt voor zich: “Ik verwacht dat ze het heel goed zullen doen. Dat is tenminste uit de gunning naar voren gekomen”.

De vuurdoop op de AmercentraleIntussen is Altrad Balliauw begon-nen op een eerste werf van Essent in Klazienaveen in het Noord-Ne-derlandse Drenthe voor een kleine onderhoudsstop van een dag of vijf. Daarna volgen meerdere shut-downs waaronder de Amercen-trale in Geertruidenberg, een van de grootste productiecentrales van Essent in Nederland. Die levert aan zo’n 3 miljoen huishoudens

Vertrouwen in veiligheid én in de toekomst“Ik vind Altrad Balliauw op vlak van veiligheid niet alleen heel sterk maar overigens ook behoorlijk innoverend”, aldus Joris Willems. “De Safety Sofie campagne is bijzonder leuk bedacht en scherpt duidelijk het veiligheidsbewustzijn van mensen op de werf aan.” Essent bouwt ook 3 nieuwe cen-trales in Moerdijk, Maasbracht en Eemshaven. Die zullen op termijn 20% extra stroom opleveren bo-venop de huidige capaciteit. “Ook hier zien we voor Altrad Balliauw in de toekomst een rol weggelegd, ” aldus Joris Willems. More to come…

Essent en Altrad Balliauw ondertekenen contract 3 jaar.

jaar een nieuwe aanbesteding uitgeschreven voor een stelling-bouwcontract. Meerdere spelers zijn op de vraag ingegaan. Essent werkt voor raamcontrac-ten van deze omvang met een ‘gunningwaarderingssysteem’, conform de Europese aanbe-stedingswetgeving. Veiligheid, kwaliteit en prijs vormen de drie belangrijkste onderdelen van de gunning. Die worden naar belangrijkheid procentueel tegenover elkaar afgewogen. Altrad Balliauw kwam voor de 3 categorieën als beste uit de bus. Joris Willems, Aankoper van grote contracten bij Essent: “We hebben vooraf ook een onderzoek gedaan bij een andere klant van Altrad Balliauw om hun presta-ties inzake veiligheid en kwaliteit extra af te toetsen. Die resultaten waren zeer goed. De klant in kwestie – die zelf ook hele strenge veiligheids- en kwaliteitsnormen hanteert – was heel enthousiast over zijn samenwerking met Altrad Balliauw.”

Van prille liefde naar duurzame relatieEssent en Altrad Balliauw heb-ben elkaar in 2006 leren kennen

elektrische stroom. Het gaat hierbij om een grote revisie die zo’n 8 tot 12 weken zal duren. “Dit is voor ons een heel speciaal project dat van héél nabij gevolgd zal worden,” aldus Joris Willems. Er zullen voor de revisie zgn. ketelsteigers gebouwd moeten worden in de stoomketels die 60 tot 80 meter hoog zijn en vol staan met stoomleidingen en buizen. Het is niet alleen een heel complexe locatie om te werken, maar tijdens zo’n revisie zijn er meer dan 1000 mensen aan de slag en dus is extra voorzichtigheid geboden. We hebben alleszins niets aan het toe-val overgelaten en ook de voortref-felijke veiligheidscijfers van Altrad Balliauw geven ons vertrouwen.”

In het eerste kwartaal werden de veiligheidsresultaten van 2010 bekend. We realiseerden na 2009 opnieuw het beste veiligheidsjaar ooit in de

geschiedenis van Altrad Balliauw. Het is duidelijk dat onze campagne op de werkvloer haar vruchten afwerpt Altrad Balliauw mocht in het eerste

kwartaal alleen al 4 (!) awards in ontvangst nemen van topklanten voor veiligheid en innovatie (zie ook elders in deze nieuwsbrief) Het filiaal

van Altrad Balliauw in Normandië (Frankrijk) verlengde zijn certificering volgens MASE. Dit maal voor 3 jaar. MASE is de Franse tegenhanger van

de VCA-P certificering in België en Nederland Altrad Balliauw sluit een belangrijk onderhoudscontract af voor 3 jaar met Essent, één van de

grootste elektriciteitsleveranciers in Nederland. Altrad Balliauw zal alle stellingen en hoogtewerkers leveren voor geplande onderhoudswerken op

alle traditionele centrales van Essent in België en Nederland Altrad Balliauw verlengt zijn onderhoudscontract bij Borealis in Zwijndrecht, Kallo

en Beringen voor 3 jaar In Eemshaven (Noord-Nederland) ging Altrad Balliauw van start met de voorbereidende werken op het Nuon Magnum

Project voor de bouw van een multi-fuel elektriciteitscentrale. Altrad Balliauw zal er de komende 2 jaren ruim 1 Mio m³ stellingen wegzetten en

in piekperiodes om en bij de 160 mensen tewerkstellen In het eerste kwartaal werden de halfjaarlijkse cijfers (sept 2010 – feb 2011) van het

lopende boekjaar bekend gemaakt. Altrad Balliauw realiseerde over deze periode een omzet van ± 50 Mio € In Q1 tekenden we met 1.306 directe

tewerkstellingen een nieuw record op qua aantal werknemers. Vorig jaar in dezelfde periode stond de teller op 1.200 We investeerden voor

ruim 1 Mio € in nieuw stellingmateriaal, goed voor zo’n 350 ton vloeren, overlapvloeren en plinten Altrad Balliauw doet opnieuw een strategische

overname met AnD Concept uit Nijvel en wordt hiermee ook in de bouwsector nummer 1 in stellingbouw.

10 highlights van Altrad Balliauw in Q1 2011