ALUR KERJA & JOB DESCRIPTION METODE TIM

Kepala RuanganMenetapkan standar kinerja yang diharapkan sesuai dengan standar asuhan keperawatanMenentukan dan membagi ketua tim yang bertugasMengorganisir pembagian tim dan pasien Memberi kesempatan pada ketua tim untuk mengembangkan kepemimpinanMemberikan dukungan terhadap pelaksanaan metode timMengorientasikan tenaga keperawatan baru tentang model tim dalam pemberian asuhan Memberi pengarahan kepada seluruh kegiatan yang ada di ruanganMelakukan pengawasan terhadap seluruh kegiatan di ruanganMemfasilitasi kolaborasi tim dengan anggota tim kesehartan lainMelakukan audit asuhan dan pelayanan keperawatan di ruangan, kemudian menindak lanjutiMemotivasi staf untuk meningkatkan kemampuan melalui riset keperawatanMenciptakan iklim komunikasi yang terbuka dengan semua staf

Ketua TIMMengatur jadwal dinas timnya yang dikoordinasikan dengan kepala ruanganMembuat perencanaan berdasarkan tugas dan kewenangannya yang didelegasikan oleh kepala ruanganMelakukan pengkajian, perencanaan, pelaksanaan, evaluasi asuhan keperawatan bersama-sama anggota timnyaMengkoordinasikan rencana keperawatan dengan tindakan medicMembuat penugasan kepada setiap anggota tim dan memberikan bimbingan melalui konferensMengevaluasi asuhan keperawatan baik proses ataupun hasil yang diharapkan serta mendokumentasikannyaMemberi pengarahan pada perawat pelaksana tentang pelaksanaan asuhan keperawatan Menyelenggarakan konferensiMelakukan kolaborasi dengan tim kesehatan lainnya dalam pelaksanaan asuhan keperawatanMelakukan audit asuhan keperawatan yang menjadi tanggungjawab timnyaMelakukan perbaikan pemberian asuhan keperawatan

Anggota TIMMelaksanakan tugas berdasarkan rencana asuhan keperawatanMencatat dengan jelas dan tepat asuhan keperawatan yang telah diberikan berdasarkan respon klienBerpartisipasi dalam setiap pemberian masukan untuk meningkatkan asuhan keperawatanMenghargai bantuan dan bimbingan dari ketua timMelaporkan perkembangan kondisi pasien kepada ketua timMemberikan laporan