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ÁMBITO 2. ANÁLISIS DEL CENTRO EDUCATIVO Para poder profundizar en el funcionamiento y la organización del C.C. “Nuestra Señora de los Infantes” es necesario hacer un breve análisis de los documentos más significativos que lo conforman. Según la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación los centros dispondrán de autonomía pedagógica, de organización y de gestión en el marco de la legislación vigente y en los términos recogidos en dicha ley y en las normas que la desarrollan. Además, los centros docentes dispondrán de autonomía para elaborar, aprobar y ejecutar un proyecto educativo y un proyecto de gestión, así como las normas de organización y funcionamiento del centro. El Proyecto Educativo es el documento más importante de los centros. Éste define los valores, objetivos y prioridades de un centro docente. Ya que establece sus señas de identidad, debe ser elaborado con la participación de toda comunidad educativa. Este centro, en concreto, se distingue por ser un centro diocesano, de confesionalidad católica, abierto a otros carismas, que sitúa a la familia como marco básico para recibir una educación cristiana. (Anexo 5) Por otro lado, hay que destacar lo arraigada que se encuentra la música a este colegio, ya que fue fundado para la formación integral de los “Seises”, niños que cantaban y ayudaban en la Catedral Primada de Toledo, actividad que hoy en día siguen desempeñando. De hecho, el año pasado entró en funcionamiento la Escuela de Música “Cardenal Silíceo”. (Anexo 6) El Proyecto Educativo, además, incluye diversos documentos. El Plan de Atención a la Diversidad es uno de los más importantes y se encarga de proporcionar a todo el alumnado una educación adecuada a sus características y sus necesidades, dando respuesta a las diferentes capacidades, ritmos y estilos de aprendizaje. (Anexo 7). Entre los aspectos que contempla el Plan de Atención a la Diversidad se encuentran los principios metodológicos empleados por el centro, las medidas de atención a la diversidad, los criterios generales de atención a la diversidad, ACNEAEs, medidas organizativas y curriculares de carácter general, medidas ordinarias y extraordinarias, así como programas de prevención.

Ámbito 2. Análisis del centro educativo

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Ambito 2. Análisis del centro educativo

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ÁMBITO 2. ANÁLISIS DEL CENTRO EDUCATIVO

Para poder profundizar en el funcionamiento y la organización del C.C. “Nuestra

Señora de los Infantes” es necesario hacer un breve análisis de los documentos más

significativos que lo conforman.

Según la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación los centros

dispondrán de autonomía pedagógica, de organización y de gestión en el marco de la

legislación vigente y en los términos recogidos en dicha ley y en las normas que la

desarrollan. Además, los centros docentes dispondrán de autonomía para elaborar,

aprobar y ejecutar un proyecto educativo y un proyecto de gestión, así como las normas

de organización y funcionamiento del centro.

El Proyecto Educativo es el documento más importante de los centros. Éste

define los valores, objetivos y prioridades de un centro docente. Ya que establece sus

señas de identidad, debe ser elaborado con la participación de toda comunidad

educativa. Este centro, en concreto, se distingue por ser un centro diocesano, de

confesionalidad católica, abierto a otros carismas, que sitúa a la familia como marco

básico para recibir una educación cristiana. (Anexo 5)

Por otro lado, hay que destacar lo arraigada que se encuentra la música a este

colegio, ya que fue fundado para la formación integral de los “Seises”, niños que

cantaban y ayudaban en la Catedral Primada de Toledo, actividad que hoy en día siguen

desempeñando. De hecho, el año pasado entró en funcionamiento la Escuela de Música

“Cardenal Silíceo”. (Anexo 6)

El Proyecto Educativo, además, incluye diversos documentos. El Plan de

Atención a la Diversidad es uno de los más importantes y se encarga de proporcionar a

todo el alumnado una educación adecuada a sus características y sus necesidades, dando

respuesta a las diferentes capacidades, ritmos y estilos de aprendizaje. (Anexo 7). Entre

los aspectos que contempla el Plan de Atención a la Diversidad se encuentran los

principios metodológicos empleados por el centro, las medidas de atención a la

diversidad, los criterios generales de atención a la diversidad, ACNEAEs, medidas

organizativas y curriculares de carácter general, medidas ordinarias y extraordinarias,

así como programas de prevención.

Page 2: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Otro documento que conforma el Proyecto Educativo es el Plan de Acción

Tutorial, que se encarga de promover y reforzar el desarrollo integral del alumno,

orientándole a utilizar sus potencialidades y habilidades para contribuir a su crecimiento

personal. Dicho Plan está formado por profesores, familias y alumnos y se lleva a cabo

a través de la acción tutorial. En este documento, además, están recogidas las funciones

que debe llevar a cabo el tutor, las funciones de la jefatura de estudios, de la unidad de

orientación y del profesorado. (Anexo 8)

Por otro lado, todo centro educativo debe disponer de la Programación General

Anual. Este documento concreta para cada curso escolar el Proyecto Educativo y

garantiza el desarrollo coordinado de todas las actividades educativas del centro

docente. La Programación General Anual debe incluir una introducción que recoja las

conclusiones de la memoria del curso anterior, los objetivos generales establecidos para

el curso escolar y su planificación, la formación didáctica, pedagógica y científica, las

actividades extracurriculares, el presupuesto del centro y, por último, la evaluación.

(Anexo 9)

Para conocer el centro educativo también es necesario hacer referencia a las

instalaciones y servicios que pone a disposición de la comunidad educativa.

El C.C. Nuestra Señora De Los Infantes, es un centro de línea 3 en Infantil,

Primaria y Secundaria, y de línea 6 en Bachillerato, lo cual explica la amplitud de sus

instalaciones: (Anexo 10).

- Edificio de Infantil: está destinado a 1º y 2º de Infantil (niños de 3 y 4 años).

Podemos apreciar de igual modo, un almacén con distintos materiales para

realizar actividades. Éste se encuentra en la parte superior del edificio.

- Edificio de Infantil y Primaria: está destinado a 3º de Infantil y a todos los ciclos

de Primaria. En éste también podemos encontrar diferentes espacios como el

aula de informática; antiguo salón de actos, destinado hoy en día a varios usos;

despacho de informática, aula de apoyo, departamento de inglés, aula de música,

departamento de orientación, almacén de limpieza, jefatura de estudio y antigua

residencia del director. Debajo de este edificio, se encuentra la biblioteca a

disposición de los alumnos en horario de recreo, y en la que, en algunas

ocasiones, se realizan diferentes reuniones entre profesorado. Por ello, cuenta

con numerosos ordenadores y un proyector.

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- Edificio de Secundaria y Bachillerato, en el cual se encuentra también la

secretaría y consejería del centro, así como la papelería.

- Pabellón deportivo, el cual es una instalación cubierta en la que se imparten las

clases de educación física y se organizan ocasionalmente algunos eventos.

- Salón de actos: lugar donde se llevan a cabo diferentes eventos. Dispone de

materiales audiovisuales.

- Podemos encontrar 5 pistas destinadas a actividades deportivas y ocio. Una de

ellas, es reservada exclusivamente para infantil.

- Se cuenta con una capilla, además, hay que destacar el fácil acceso a la Iglesia

de San Julián, puesto que se accede directamente desde o el patio del centro.

- El edificio del comedor. Cuenta con tres habitáculos, en la entrada encontramos

la cafetería, a continuación el comedor general y, por último, una sala donde

come el alumnado de los niveles de educación infantil. (Anexo 11)

En relación a las instalaciones exteriores, existen rampas para acceder al interior

de los edificios, sin embargo, dentro de éstos existen barreras arquitectónicas ya que aún

no se encuentran adaptados, con la excepción del edificio destinado a educación

secundaria y bachillerato, equipado con un ascensor. Está en proyecto la adaptación del

interior del edificio destinado a primaria mediante la instalación de una silla elevadora

salva-escaleras para facilitar la movilidad del alumnado que lo necesite. Además, se han

llevado a cabo diversas adaptaciones específicas para un alumno con acondroplastia.

Algunas de ellas son: adaptación de baños, mobiliario adaptado, y redistribución de los

cursos atendiendo a la necesidad del alumno.

Aunque las instalaciones del comedor se encuentran dentro del colegio, el

servicio de cáterin corre a cargo de la empresa Celedonio Morales, S.L. Los monitores

encargados de prestar el servicio son profesores del colegio. El comedor sigue la

normativa legal establecida, cumpliendo también el A.P.C. (análisis de prevención de

riesgos). En cuanto a los menús, son elaborados y firmados por un dietista. Por otro

lado, se lleva a cabo una inspección sanitaria por el correspondiente inspector cada tres

meses.

En cuanto a los recursos y medios que debe contar un centro escolar son

diversos, pues se pretende, de una manera racional, que los alumnos obtengan una

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educación integral, encontrándonos así con recursos materiales y humanos, donde el

Colegio Nuestra Señora de los Infantes cuenta con numerosos de éstos.

En primer lugar, diremos que los recursos humanos son imprescindibles ya que,

haciendo un buen uso de los recursos materiales de los que dispone el centro, darán

lugar no sólo a una buena gestión, sino que conseguirán en definitiva, que el colegio

“funcione”. Además, harán que exista una cohesión y coordinación entre los integrantes

del mismo. Por esto, presentamos a continuación los distintos cargos que conforman la

Comunidad Educativa del centro como son: El Titular, el Director, el Consejo Escolar y

el Claustro de Profesores los cuales son órganos de gobierno, donde el Titular y el

Director son además, órganos de gestión. Reseñar que el Administrador (vinculado

directamente al Titular) y el Secretario (vinculado al director) son órganos auxiliares.

Los órganos consultivos y de asesoramiento del colegio son el Coordinador Pastoral, el

cual se ocupa de que se apliquen las aspectos específicos de la escuela cristiana, y el

Coordinador de Orientación, ocupándose de promover y coordinar la acción tutorial, así

como de realizar una orientación profesional y de las actividades formativas

extraescolares. Hay un tutor a cargo de cada grupo de alumnos donde las tutorías se

adjudican conforme a criterios profesionales y técnico-didácticos. El equipo docente lo

integra el profesorado del centro, el cual está organizado en base a los equipos de ciclo,

existiendo un coordinador para cada equipo. (Anexo 12)

En segundo lugar, no debemos obviar la importancia del material que elabora

tanto el profesorado como el departamento de orientación:

En los cursos de Educación Infantil y Primaria se confeccionarán materiales

para llevar a cabo el programa de Educación en Valores “Con V, de Valores”. En

cuanto a la prevención de accidentes “Cuidadosos”, se cuenta con el material

proporcionado por la “Fundación MAPFRE”.

En cursos superiores (Educación Secundaria y Bachillerato), utilizan diferentes

materiales elaborados por los docentes y el Departamento de Orientación para cumplir

los objetivos propuestos.

En general, el colegio cuenta con los materiales de la biblioteca del centro, los

medios de audiovisuales proporcionados por la Secretaría del centro; los libros de

bibliotecas de aula, además de, materiales preparados para los diferentes niveles para

trabajar todos los meses en las aulas.

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El edificio de Educación Infantil dispone de una pizarra digital ubicada en la

planta superior de dicho edificio. Cada aula de Infantil está dotada de pizarra y cañón

además de un lavabo, imprescindible en dichas aulas.

El edificio de Primaria cuenta con pizarra y cañón en todas sus aulas,

exceptuando el tercer ciclo que dispone, además de los elementos mencionados, de una

pizarra digital. La sala de informática, ubicada en dicho edificio, dispone de 13

ordenadores y una impresora.

Gracias a estos recursos, tanto materiales como humanos, en el colegio se pueden

desarrollar actividades o programas que destacan por su singularidad y originalidad

como: los grupos de teatro: “Talía”, compuesto por alumnos de E. Secundaria, y

“Colorín” (formado por alumnos de E. Infantil y E. Primaria) o el “Plan de Lectura”, el

cual se lleva a cabo para fomentar en los alumnos el gusto por la lectura y conseguir una

mejora en su comprensión lectora, además de establecer un sistema de préstamo y la

realización de concursos literarios. Así, por ejemplo, se lleva a cabo un programa de

acogida para alumnos inmigrantes, con el objetivo de disminuir las dificultades de

integración. Otros programas que se desarrollan son el programa “Primerdi”, donde los

alumnos procedentes de la etapa de Infantil son acogidos por alumnos de primaria, el

programa de educación en valores “Con V, de valores” o el programa de prevención de

accidentes “Cuidadosos”.

Además, debemos destacar el programa de educación vial “Traficole”, que

consiguió el primer lugar en los premios de “Experiencias pedagógicas sobre Seguridad

en el Entorno Escolar”, convocados por el Ministerio del Interior, así como, el Proyecto

Educativo: Prójimo-Próximo, que busca, en la medida de lo posible, la cohesión entre

elementos fundamentales para la educación que son: la construcción de la persona

según el ideario educativo del colegio Nuestra Señora de los Infantes, y la participación

en aquellos espacios que faciliten el desarrollo integral de misma, como la parroquia, a

través de los movimientos sociales que de ella se desprenden. En nuestro caso Cáritas

Parroquial. (Anexo 13) Finalmente, el colegio también ha constituido un Plan de

Evacuación por si en algún momento ocurriera alguna situación de emergencia. Este

plan se ensaya cada cierto tiempo, por ello, cada clase tiene una salida establecida por la

cual debe salir si suena la alarma. Si se diera el caso de que algún niño u otra persona no

se encontrasen en el aula en ese momento, éstos deben salir por la salida más cercana.

(Anexo 14).

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Aparte de los programas que se llevan a cabo en el centro, el Colegio colabora a

nivel local, a través de los “Seises”, con la Catedral Primada de Toledo. (Anexo 15). Por

último, el colegio presta servicios a la comunidad incluso a nivel internacional, gracias a

que un grupo de profesores, padres y madres de alumnos se encaminaron en un proyecto

que tiene como objetivo trabajar por aquellos que viven en lugares donde no hay

maestros, ni escuela, ni dignidad. De este modo surgió la asociación “Escuelas para el

Mundo”, que tras veinte años de trabajo se ha convertido recientemente en Fundación.

Dicha Fundación realiza proyectos de cooperación al desarrollo en el ámbito de la

educación, sin excluir acciones en otros sectores cuando la situación lo requiere, como

ayuda humanitaria en zonas donde Escuelas para el Mundo ha desarrollado algún

proyecto y mantiene relación con la población. En España, Escuelas para el Mundo

realiza acciones de sensibilización y de Educación para el Desarrollo. (Anexo 16)

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ANEXOS.

ANEXO 5. IDEARIO-CARÁCTER PROPIO.

El Colegio Ntra. Sra. de los Infantes, de Toledo, es un Colegio confesional católico y

tendrá siempre como norma suprema de actuación para los padres, formadores, alumnos

y personal vinculado al centro, la doctrina de la Iglesia Católica y, como criterio

interpretativo de la misma, la doctrina y orientaciones del Papa, de los Organismos de la

Santa Sede y del Prelado Diocesano. De acuerdo con este principio, proponemos los

puntos siguientes:

1.- El Colegio pretende dar a sus alumnos una formación humana y cristiana para que

puedan realizar en sí mismos la síntesis de Fe y Cultura y así prepararse para ser agentes

activos en la transformación de la sociedad en “la verdad, la justicia, la libertad, el amor

y la paz” (Pacem in Terris).

2.- El Colegio da especial importancia a la formación personal del alumno,

concibiéndola como un desarrollo armónico de todas las facultades intelectuales,

volitivas, artísticas, sociales y corporales. Para ello se esfuerza en impartir una

enseñanza activa por la que el alumno entre en contacto con la realidad que estudia, la

interprete, la recree y pueda expresarla a sus semejantes. El Colegio considera también

que la formación que procure para el alumno ha de permitir a éste integrarse en el lugar

y en el tiempo en que vive.

3.- La formación cívico-social tendrá un carácter de compromiso temporal y de servicio

a la sociedad. Para ello el Colegio tratará de capacitar a los alumnos para que, con

criterios propios y firmes, se integren plenamente en su grupo, enseñándoles el mutuo

respeto, la solidaridad, la propia responsabilidad y el servicio a los demás. Se les

informará de las realidades y necesidades sociales del mundo actual para que, según su

edad, vayan adquiriendo conciencia de sus deberes sociales. El Colegio se permite

encarecer a los padres de los alumnos el compromiso de su positiva relación, que debe

llevar consigo, como primera condición, un clima de austeridad en la educación de sus

hijos.

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4.- El Colegio, con respecto a la futura profesión de sus alumnos, procura orientarles de

tal modo que el día de mañana puedan realizarse íntegramente en la profesión que elijan

para su mayor satisfacción y servicio de la sociedad.

5.- El Colegio, consciente de la dimensión social del hombre, pretende hacer de sus

alumnos personas comprometidas con el mundo en que viven, para lo cual les

proporcionará unos principios y criterios generales de formación socio-política de

manera que sepan conjugar de hecho la consecución del bien común con el respeto a la

libertad individual, para lo cual les pondrá en situaciones de participación activa en la

toma de responsabilidades dentro del Colegio.

6.- Para lograr la formación integral del alumno el Colegio considera necesaria la

formación religiosa. Para ello el Centro proporcionará los conocimientos básicos de la

doctrina católica y fomentará las actitudes y hábitos necesarios para conseguir una vida

cristiana auténtica, dejando siempre a salvo la búsqueda personal de la verdad. Esta

formación religiosa ha de encarnarse en los problemas humanos y acentuar la vertiente

social del mensaje cristiano, para que pueda transmitir el genuino espíritu evangélico.

7.- El Colegio, supuesto que la enseñanza es un servicio a la sociedad, cree que

pertenece a ésta -a través del Estado- el dar la igualdad de oportunidades a todos los

alumnos para una equitativa distribución de la cultura, dejando a los padres la libre

elección de Centro. Esto supone la aplicación de la gratuidad como prevé la Ley de

Educación. No obstante, mientras la gratuidad de la enseñanza no se lleve a cabo de una

forma total, los padres se ven obligados, aunque de un modo voluntario y

ejemplarmente realizado, a colaborar con el Centro para el logro de esa formación

integral de los alumnos.

8.- Para que el colegio pueda conseguir todos estos objetivos, es indispensable la

colaboración de los padres, principales educadores de sus hijos. Para ello el Colegio

fomenta el contacto entre padres y educadores a través de informes y entrevistas

personales y con la posible y voluntaria participación en las actividades organizadas por

el Colegio. Además, por su Asociación de Padres de Alumnos, organiza periódicamente

reuniones de carácter formativo y educativo.

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ANEXO 6. ESCUELA DE MÚSICA “CARDENAL SILÍCEO”.

El 19 de Septiembre de 2011, la Viceconsejería de Educación, Universidades e

Investigación de la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha, autoriza la apertura de

la Escuela de Música “Cardenal Silíceo” del Colegio de Infantes.

El Proyecto de la Escuela se enmarca dentro de las actividades propias y

fundaciones del Colegio: formar musicalmente a sus alumnos. Se trata de ratificar y

reconocer a nivel civil lo que el colegio Infantes lleva haciendo durante más de 450

años.

Este curso 2012-2012, la Escuela de Música ofrece Grado Elemental de Música,

con la especialidad de Piano, Violín y Guitarra, para aquellos alumnos que así lo

soliciten y cuyas edades estén comprendidas entre los 8 y los 12 años.

Así mismo ofrece una “modalidad lúdica” para aquellas personas que deseen

desarrollar el aprendizaje de un instrumento, sin límite de edad y sin plazos de

matrícula, una hora semanal.

Y por último, para los más pequeños, desde los 3 años, la escuela de música

ofrece “Música y Movimiento”, para despertar en los alumnos una experiencia

fundamental y temprana con la Música a través del juego y movimiento.

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ANEXO 7. PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD.

PRINCIPIOS GENERALES DE

NUESTRA METODOLOGÍA

De nuestro proyecto educativo se desprende, como uno de los principales retos, ofrecer

a nuestros alumnos y alumnas una enseñanza de calidad, entendiendo como enseñanza

de calidad aquella que ayuda a crecer a cada miembro a la vez que favorece el avance

de la comunidad. Tenemos que ser capaces de responder con equidad a la diversidad de

alumnos que tienen derecho a esa educación de calidad, sin discriminaciones ni

exclusiones, con independencia de sus condiciones físicas, intelectuales, sociales,

emocionales, lingüísticas, u otras. Para cada persona se propone que alcance la

preparación adecuada a sus capacidades e intereses, ayudándola a superar barreras de

acceso al aprendizaje, para fomentar la autonomía y posibilitar la libre elección del

futuro. Para la comunidad se plantea fomentar actividades que potencien el desarrollo

cultural y la integración social y establecer criterios de convivencia como el diálogo en

la resolución de conflictos y la colaboración entre iguales.

Por consiguiente, como miembros del claustro de Ed. Infantil y Primaria de Colegio

Ntra. Sra. de los Infantes, nos proponemos que:

La acción educativa se guiará por una enseñanza integradora que potencie todos los

aspectos de la personalidad de nuestros alumnos, atendiendo a la diversidad de los

mismos.

En el proceso educativo cobre especial relevancia el trabajo coordinado del

profesorado de los diferentes niveles, ciclos y etapas con el fin de proporcionar una

coherencia y complementariedad de las acciones.

La investigación-acción por parte del profesorado sea una herramienta para el

perfeccionamiento docente, la innovación educativa y la mejora de la calidad de la

enseñanza. De igual forma entendemos como imprescindible la formación continua

del profesorado.

Page 11: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

En el proceso de enseñanza-aprendizaje cobre especial relevancia la elaboración de

materiales propios, tendentes a complementar el libro de texto, utilizados como

procedimientos para que el proceso educativo sea lo más completo posible y

superando éste como único recurso material de trabajo.

Asimismo, tenderemos a la contextualización del proceso de enseñanza-aprendizaje

partiendo del entorno inmediato.

El fomento y la utilización de las TIC en el proceso educativo desarrollando una

actitud racional y crítica hacia los mismos.

La participación en actividades y programas culturales y educativos promovidos por

instituciones externas al centro como forma de enriquecimiento.

Que la participación de los padres en el proceso educativo sea entendido por todas

las partes como núcleo fundamental de la educación de sus hijos, a través de

distintos canales.

ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

CONCEPTO, DIVERSIDAD DE ALUMNADO Y DIVERDIDAD

DE PROFESORADO

Por atención a la diversidad, entendemos toda aquella actuación educativa que esté

dirigida a dar respuesta a las diferentes capacidades, ritmos y estilos de aprendizaje,

motivaciones e intereses, situaciones sociales, étnicas, de inmigración y de salud del

alumnado, y ¿por qué no también del profesorado?

Alumnado

No es necesaria una reflexión profunda para entender que cada uno de nuestros alumnos

es diferente. El análisis de los expedientes, las primeras relaciones personales, las

primeras observaciones en clase, y la propia evaluación inicial, nos lo confirma. Las

diferencias pueden darse en distintas dimensiones de la personalidad:

Competencia cognitiva. Podemos tener alumnos:

Page 12: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Con un ritmo de aprendizaje lento.

Capaces de aprender y profundizar en cualquier materia o en alguna de ellas.

Superdotados, con altas capacidades, o con talento para determinadas materias

(talentosos).

Que no sobresalen ni a la baja, ni a la alza.

Con una capacidad más limitada para aprender.

Con discapacidad mental.

Otros…

Equipamiento sensorial y físico.

Las diferentes habilidades de respuesta sensorial, perceptiva y física dentro de

un marco que podemos calificar como “normal”, no escapa al profesorado de

educación física, musical, plástica y visual,…

Además nos podemos encontrar con alumnado con discapacidades físicas o

sensoriales (visuales y auditivas), que exigen una respuesta adaptada.

Competencia escolar y de estrategias de aprendizaje.

Con autonomía en todas las materias, porque saben aprender (dominan los

procedimientos generales de recogida de información, de organización de la

misma, de recuerdo y expresión).

Los que han conseguido un buen dominio de los procedimientos específicos de

una o varias áreas.

Otros que responden cuando les ayudamos y dirigimos el aprendizaje.

Otros que necesariamente requieren de un trato diferenciado para aprender, pues

su competencia les impide progresar con el “nivel medio”.

Page 13: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Estilo de aprendizaje.

Cada vez se viene profundizando más en las diferencias que tenemos todos, y

lógicamente el alumnado, a la hora de acceder a los aprendizajes, en función de

diferentes estilos. Éstos se ponen de manifiesto en las diferentes fases en las que se

desarrolla un aprendizaje:

A) Procesos de recogida de información:

Alumnos que tienen la “antena desplegada”, por su facilidad para registrar la

información que les llega por vía auditiva, mediante la información verbal –

oral.

Alumnos que tienen memoria fotográfica y recuerdan mejor lo que ven y les

llega por vía visual, ya sea icónica o verbal.

Aquellos a los que les cuesta recoger información, venga por la vía que venga.

B) Al abordar la tarea, el alumnado puede responder de forma:

Impulsiva.

Reflexiva.

Llevándola a cabo en profundidad.

Llevándola a cabo de manera superficial.

C) Al procesar la información se ponen en marcha diferentes estrategias que

responden a diferentes estilos:

Pensamiento convergente: se mueven bien ante tareas repetitivas, conocidas o

semejantes, ofreciendo resistencia a lo nuevo.

Pensamiento divergente: les gusta buscar soluciones y explorar caminos

nuevos, hacer hincapié en las diferencias, encontrar alternativas creativas,

ensayar, descubrir o tomar iniciativas.

Page 14: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Los que destacan en las tareas más teóricas, enfocando los problemas de una

forma racional y lógica, buscando el por qué y el para qué de cada actividad,

analizan y categorizan.

Los que destacan en las tareas más prácticas, interesándose por todo lo que tiene

una aplicación inmediata, lo importante es el resultado, y actúan con rapidez y

buscando la recompensa y el resultado práctico, piensa que si algo funciona es

bueno. Son directos y concretos.

Serialistas. Los que responden cuando las tareas están claramente secuenciadas,

pues se centran en lo particular y van progresando paso a paso.

Holísticos. Necesitan integrar cada aprendizaje en un contexto más amplio y

global.

Los que tienen un pensamiento acomodaticio, con preferencia ante las tareas

concretas y las preguntas cerradas y memorísticas.

Los que tienen un pensamiento asimilativo, que prefieren tareas abiertas en las

que tiene que integrar diferentes informaciones.

D) En los procesos de expresión y respuesta, también influye la preferencia y

habilidad para utilizar uno u otro medio de expresión. Y también existen

diferentes respuestas en función de la situación de enseñanza – aprendizaje:

Alumnado cooperativo, al que le gusta el trabajo compartido, se siente cómodo y

motivado cuando las tareas debe resolverlas en grupo, se inhibe con la

competencia y el saber cómo lucha.

Alumnado individualista, que prefiere trabajar solo; rechaza el trabajo en grupo

porque le crea problemas y porque no puede sobresalir, le encanta competir y se

siente feliz cuando el profesor le enseña.

Alumnado dependiente, con poca iniciativa y para resolver cualquier problema

echa mano de ayudas.

Alumnado autónomo, prefiere iniciar el proceso y resolverlo.

Motivación.

Habitualmente, en las aulas se observa que un número significativo de alumnos, carece

de interés por los contenidos de las áreas y en ocasiones, incluso hacia los maestros, lo

cual puede llegar a condicionar la autoestima del docente.

Page 15: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La motivación se define como el impulso más o menos consciente que se dirige a

satisfacer una necesidad y que se concreta en el esfuerzo que estamos dispuestos a

realizar para satisfacerla.

Todos tenemos necesidades, pero estas son totalmente diferentes (una misma propuesta

genera motivaciones diferentes en cada uno delo los miembros del grupo, y un mismo

alumno puede actuar de manera distinta ante el mismo estímulo).

A lo largo de una misma sesión, pueden producirse cambios en la motivación. Factores

que intervienen:

El desarrollo evolutivo: en general, a los pequeños les motiva la tarea y la

valoración social; a partir de los 9/10 años, les interesa el preservar su imagen; y

a partir de entonces, les motiva la autonomía personal y la utilidad de los

aprendizajes.

La historia de aprendizaje personal del alumno: cómo ha trabajado en clase y en

casa y qué resultados ha obtenido.

Patrones motivacionales asociados al estilo de aprendizaje.

La existencia de un clima motivacional en el aula.

Las ayudas y estímulos que recibe a lo largo del proceso y la disponibilidad del

profesorado a introducir modificaciones en su estilo de enseñanza en función de

la diversidad.

Las expectativas del contexto más relevante: familia, profesorado y compañeros.

Autoestima.

Las actitudes que tienen hacia sí mismos son distintas y se manifiestan en todas la

situaciones escolares. Nos encontramos con los que tienen una autoestima positiva que

se traduce en unas elevadas expectativas hacia sus propias capacidades y quienes

atribuyen a su incapacidad el fracaso y a la suerte el éxito, viviendo con ansiedad

cualquier situación escolar. No siempre se dan unidos un buen autoconcepto personal

con el escolar, aunque indudablemente, este condiciona aquel.

Estilos de relación.

Page 16: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Hay alumnado al que cuesta trabajo abordar, y otro al que es difícil callar. Hay

retraídos, asertivos y agresivos, etc… con los que tenemos una relación diferente y

cuyos rasgos estamos contribuyendo a afianzar o a compensar.

Con cierta frecuencia estamos asistiendo a comentarios sobre la problemática de la

disciplina y convivencia con algunos alumnos, que ofrecen resistencia a aprender y lo

manifiestan de forma violenta o mediante absentismo. Aunque esto es menos frecuente

en las edades de los alumnos con que trabajamos, hemos de ayudar a prevenirlo desde

Infantil y Primaria.

Podríamos establecer alguna otra categoría dentro de las cuales también encontraríamos

que nuestros alumnos son diferentes. Especialmente en Educación Infantil, no todos

llegan al centro con el mismo grado de autonomía, el mismo desarrollo del lenguaje,

etc. En cualquier caso la conclusión a la que nos debe llevar el análisis de la variedad,

de la diversidad de nuestro alumnado es la misma.

Nuestro alumnado, por tanto, es diferente individualmente y esas diferencias

personales no se dan aisladas, se producen en un contexto donde continuamente

interactúan factores socio ambientales, familiares, escolares, y personales.

Ante estas diferencias, nuestro problema consiste en buscar la mejor respuesta para

todos. La atención a la diversidad se configura, por tanto, como uno de los principios

básicos del sistema educativo y como uno de los indicadores fundamentales a la hora de

garantizar la calidad de nuestra enseñanza. Una enseñanza de calidad es aquella capaz

de favorecer el desarrollo personal de cada uno de los alumnos.

Profesorado

Reducir las diferencias al alumnado es simplificar el análisis. El profesorado también

presenta una gran diversidad que el alumnado está obligado a asumir. Conocer nuestra

propia diversidad, aceptarla y armonizarla debe ser uno de los objetivos básicos en un

centro y ha de concretarse en el Proyecto Educativo. Estas diferencias se dan en

distintos niveles:

Page 17: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La idea global de Educación que posee cada uno. Por ejemplo: ¿qué tipo de

alumnado considera más adecuado? ¿Hasta qué punto debemos hacer al alumnado

autónomo? ¿Qué contenido es más importante?, motivos por los que debemos hacer

repetir a un alumno, si la educación tiene un carácter reproductor o transformador de la

sociedad, si la educación debe compensar o seleccionar, etc.

El planteamiento particular frente a la atención a la diversidad. La idea sobre la

posibilidad o imposibilidad de dar una respuesta a la diversidad en el marco del centro y

/ o aula, está condicionada por las experiencias previas y la formación del profesorado.

En numerosas ocasiones se plantea la siguiente duda: ¿qué es más importante dar todos

los temas del libro, aunque no lo sigan todos los alumnos o reducir temario pero

asegurándonos de que todos están adquiriendo los aprendizajes? Es decir, organizar el

proceso de enseñanza atendiendo a la diversidad del a alumnado o asimilarla a un filtro

selectivo.

La dependencia o independencia en relación con su situación personal y

profesional. Además de las propias variables personales (edad, años de experiencia,

situación e ingresos familiares, domicilio, situación administrativa, realización de otras

actividades profesionales, etc.), existen otros factores que contribuyen a condicionar y

diversificar al profesorado:

Factores asociados al proceso de enseñanza – aprendizaje: falta de recursos,

problemas de horarios y normas poco flexibles, las relaciones con el alumnado y

el agotamiento físico y mental.

Factores asociados al contexto: el aumento de responsabilidades y exigencias, la

presión de las familias y la sociedad, etc.

La competencia y actitud ante su propia materia. El dominio de la propia materia se

traduce a la hora de realizar y planificar la programación y exige tener claros y

definidos los objetivos, tener organizados, secuenciados y temporalizados los

contenidos, clarificar y hacer explícitos los criterios de evaluación, dominar los

materiales para no caer en la dependencia de un texto y dominar los diferentes

procedimientos de evaluación y seguimiento.

Page 18: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La competencia didáctica y el estilo de enseñanza. La diversidad aumenta al impartir

la clase. Es allí donde se demuestra el estilo de enseñanza, y donde de una manera más

o menos explícita, se desarrolla la propia teoría de aprendizaje y evaluación. Éste se

traduce a través de diferentes aspectos:

El control que se ejerce sobre los estímulos externos: organización el espacio del

aula, la orientación de las mesas, situación del maestro en el aula, etc.

La forma de presentar la tarea: la motivación aumenta cuando se trata de

aprender más sobre lo que ya se sabe, cuando el profesor establece puentes entre

los nuevos contenidos y los anteriores, cuando trata de conectar con sus

intereses.

El uso de formas eficaces para mantener la atención y la organización de las

actividades en función de la metodología.

Disponibilidad para facilitar el aprendizaje compartido.

La organización de la respuesta a la demanda de los alumnos, las estrategias

para mantener su motivación, y la organización de la evaluación para que pueda

aprender del error (uso de fórmulas de autoevaluación y evaluación compartida).

La competencia en el desarrollo de la tutoría. La tutoría forma parte de la función

docente y su desarrollo garantiza el funcionamiento de los aspectos más

personalizadores de la educación. Conocer técnicas de dinámicas de grupo y estrategias

de resolución de problemas, facilita la tolerancia de los conflictos y el dominio de

técnicas básicas de modificación del comportamiento.

Estilo de relación. La actuación del profesorado durante el proceso de enseñanza no

siempre está orientada a conseguir una comunicación positiva.

Un estilo asertivo, que sirve de modelo y reduce la tensión al respetar las

opiniones del alumnado al eliminar juicios y verbalizaciones de aprobación o

desaprobación comparativa y pública. El profesorado debe reconocer que su

propia atención se convierte en factor motivador de primer orden, evitando el

refuerzo de los comportamientos no deseados.

Un estilo agresivo o de inhibición, que pasa por una falta de autocontrol y se

traduce en reacciones emocionales desproporcionadas y por cambios frecuentes

Page 19: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

en el estado de ánimo. Surge la disciplina como instrumento de defensa del

profesor que tiene miedo al alumnado.

Por otra parte, un estilo de relación adecuado, facilita el trabajo en equipo con el

resto de compañeros y contribuye a lograr un clima de trabajo adecuado en los

ciclos.

El autoconcepto, expectativas y emociones. Un profesorado con autoestima positiva

se traduce en flexibilidad, confianza y facilita un modelo positivo a imitar.

Las actitudes del profesorado facilitan la construcción de una autoestima positiva

cuando se crea un clima seguro, afectivo y firme, a través de: las actitudes de serenidad,

acogida, ayuda y cordialidad; la posibilidad para el alumnado de decidir y equivocarse,

asumiendo responsabilidades en el establecimiento de objetivos, en la posibilidad de

experimentar y de clarificar su propio papel; y la existencia de un feedback realista,

donde se evitan comparaciones y juicios, se adapta al alumnado reconociendo sus logros

y las necesidades de mejora.

Un clima rígido, distante o de temor, donde la inflexibilidad, la toma de decisiones

autoritaria, el uso de la burla o del sarcasmo como arma defensiva, contribuye a generar

una autoestima negativa. Las expectativas se comunican por vía verbal – gestual y

contribuyen a etiquetar al alumnado, acostumbrándolos a recibir un determinado trato.

Las actitudes de colaboración con las familias y la participación del alumnado hacia la

innovación y el control de las rutinas e inhibiciones, también facilita una respuesta

adecuada.

En síntesis y ante las evidentes diferencias, estamos obligados a organizarnos y a

trabajar en equipo. Uno de los indicadores de calidad es el trabajo en equipo a

través de la colaboración en la planificación, la participación en la toma de decisiones y

la dirección eficaz.

Page 20: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

CRITERIOS GENERALES DE LA

ATENCIÓN A LA DIVERDIAD

Los principios de atención a la diversidad que deben guiar nuestra práctica educativa,

según el Decreto 138/2002 y los Decretos de enseñanzas mínimas de Castilla la

Mancha, son los de:

Normalización,

Integración e inclusión escolar.

Compensación y discriminación positiva.

Habilitación e interculturalidad.

Estos principios se instrumentalizan mediante la prevención, atención individualizada,

orientación educativa, cooperación entre instituciones y la participación entre padres e

interesados.

Por su parte la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación (LOE) y su desarrollo

en Castilla la Mancha en los Decretos 67 /07 y 68/07 de enseñanzas mínimas en

Educación Infantil y Primaria respectivamente, establecen como principios

fundamentales de atención a la diversidad la normalización e inclusión, el asegurar la no

discriminación e igualdad efectiva en el acceso y permanencia en el Sistema Educativo,

pudiéndose introducir medidas de flexibilización en las distintas etapas educativas.

Para organizar la respuesta educativa a la diversidad del alumnado de nuestro centro hay

que tener en cuenta los siguientes criterios generales:

El Centro facilitará el desarrollo de las funciones de los distintos profesionales

que intervienen en el mismo, posibilitando la organización de tiempos, espacios

y recursos materiales y personales de los que se disponga. La Dirección

pedagógica confeccionará los horarios individuales del profesorado de apoyo y

establecerá los tiempos y espacios necesarios para garantizar la coordinación

docente, con el asesoramiento y colaboración del responsable de orientación.

Page 21: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La orientación y la tutoría del alumnado son tarea de todo el profesorado , que se

guiará por lo establecido en el Decreto 43 /2005 de Orientación y tutoría en

CLM .

La intervención especializada sólo se llevará a cabo, una vez agotadas las

formulas más normalizadas, previa evaluación psicopedagógica,

preferentemente en el marco normalizado del grupo de referencia o en pequeños

grupos y solamente en situaciones excepcionales y ventajosas para el alumnado

mediante atención individual. (previa comunicación a la familia por parte del

tutor del alumno)

Corresponde a todo el profesorado la detección, planificación, el desarrollo y el

seguimiento de las medidas ordinarias de apoyo y refuerzo educativo para el

alumnado que presenta dificultades en el proceso de aprendizaje.

Los especialistas de Pedagogía Terapéutica y Logopedia colaborarán en el

desarrollo de las medidas de atención a la diversidad y de acción orientadora y

tutorial, y desarrollarán las funciones asignadas en la Resolución del 8 de julio

de 2002 DGCPE que define el modelo de intervención, las funciones y

prioridades en la actuación del profesorado de apoyo.

Equipo de orientación y apoyo.

El EOA es una estructura de coordinación docente responsable de asesorar al

profesorado en la planificación desarrollo y evaluación de las actuaciones de orientación

y de las medidas de atención a la diversidad del centro y de llevar a cabo las actuaciones

de atención específica y apoyo especializado con determinados alumnos del centro.

El EOA está constituido por el orientador, y por el profesorado de pedagogía terapéutica

y de audición y lenguaje (logopedas). La coordinación será ejercida por el responsable

de orientación.

Los componentes del EOA, bajo la coordinación del responsable de orientación,

trabajarán conjuntamente en el desarrollo de las funciones recogidas en el artículo 9 del

Decreto 43 / 2005, de 26 – 04 – 2005, por el que se regula la orientación educativa y

profesional, y de forma específica, en las establecidas en el apartado segundo de la

Orden de 15 de junio de 2005, por el que se regula el régimen de funcionamiento de las

unidades de orientación (independientemente de las normativa posterior referida a la

supresión de las mismas), para sus responsables y en la Resolución de 8 de julio de

2002 para el resto del profesorado de apoyo.

Page 22: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Funciones generales del EOA (Dec.43 / 2005).

Favorecer los procesos de madurez personal, personal, social y profesional, de

desarrollo de la propia identidad y del sistema de valores, y de la progresiva

toma de decisiones que el alumno ha de realizar a lo largo de su vida, escolares,

profesionales y laborales.

Prevenir las dificultades de aprendizaje y no solo asistirlas cuando han llegado a

producirse, anticipándose a ellas y combatir el abandono del sistema educativo,

el fracaso y la inadaptación escolar.

Colaborar en el ajuste de la respuesta educativa a las necesidades particulares de

todos y cada uno de los alumnos, adaptándola a sus capacidades, intereses y

motivaciones, mediante las oportunas adaptaciones curriculares y metodológicas

y el asesoramiento en las medidas de atención a la diversidad que garanticen una

respuesta educativa más personalizada y especializada.

Asegurar la continuidad educativa a través de las distintas áreas, ciclos y etapas

y, particularmente, el paso de la educación infantil a la primaria, de ésta a la

secundaria y de la secundaria al mundo académico o al del trabajo.

Prestar asesoramiento psicopedagógico a los diferentes órganos de gobierno y de

coordinación docente de los centros educativos.

Asesorar a las familias en su práctica educativa.

Colaborar en el desarrollo de la innovación, investigación y experimentación,

como elementos que redundan en una mejora de la calidad educativa.

Contribuir a la adecuada relación e interacción entre los distintos integrantes de

la comunidad educativa: profesorado, alumnado y familias; así como entre la

comunidad educativa y su entorno, colaborando en los procesos organizativos y

de participación de la comunidad educativa, y en especial del alumnado, en la

vida de los centros.

Asesorar a la Administración Educativa y colaborar en el desarrollo de sus

planes estratégicos.

Los miembros del EOA pertenecerán a distintos equipos de ciclo y asistirán a

todas las sesiones de evaluación, con el fin de recoger información relevante

tratada en estos, y asesorar; así como intercambiar entre ellos la información

recogida.

Page 23: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La actuación de la Unidad de Orientación, para cumplir las funciones establecidas en el

Decreto 43 / 2005, responderá a los siguientes objetivos:

Asesorar al alumnado, tutores y familias en los aspectos referidos al proceso de

enseñanza – aprendizaje, de evaluación y promoción del alumnado y en el

desarrollo de los programas previstos en el Plan de Orientación de Centro y

Zona para favorecer los procesos de madurez personal y social.

Identificar las necesidades educativas del alumnado a través de la evaluación

psicopedagógica y proponer en su caso, la modalidad de escolarización más

ajustada mediante la elaboración del dictamen de escolarización.

Colaborar en la prevención y detección de las dificultades de aprendizaje, del

abandono del sistema educativo y la inadaptación escolar.

Asesorar en la elaboración, desarrollo y evaluación del Plan de Atención a la

Diversidad y realizar el seguimiento de todas las medidas de ajuste de la

respuesta educativa a las necesidades particulares de todos y cada uno de los

alumnos para garantizar una respuesta educativa más personalizada y

especializada.

Asegurar mediante los procedimientos y cauces oportunos la continuidad

educativa a través de las distintas áreas, ciclos y etapas y, particularmente, el

paso de educación infantil a la primaria, de ésta a la educación secundaria.

Prestar asesoramiento psicopedagógico al profesorado y a los órganos de

gobierno, participación y coordinación docente.

Asesorar a las familias en su práctica educativa y colaborar con las Asociaciones

de padres y madres y con otras instituciones y entidades, a través de acciones

comunitarias, en la mejor respuesta al alumnado.

Colaborar en el desarrollo de los procesos de innovación, investigación y

experimentación como elementos que redundan en una mejora de la calidad

educativa.

Contribuir a la adecuada relación e interacción entre los distintos integrantes de

la comunidad educativa: profesorado, alumnado y familias, así como entre la

comunidad educativa y su entorno, colaborando en los procesos organizativos y

de participación de la comunidad educativa, y en especial del alumnado, en la

vida de los centros.

Page 24: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Participar en la planificación, desarrollo y evaluación del Plan de Orientación de

Centro y de Zona.

Participar en el desarrollo de los planes institucionales y estratégicos de la

Consejería de Educación.

Cuantas otras actuaciones les pueda encomendar la Administración educativa.

El responsable de orientación no tiene funciones docentes, por lo cual, quedará

exento de realizar guardias de recreo, así como sustituciones, a no ser que las

condiciones lo exijan, por no existir otra posibilidad.

Desde la Resolución de 8 de julio de 2002 para el resto del profesorado de apoyo, se

extraen los siguientes aspectos:

Modelo y criterios de intervención.

1.- Se tendrán en cuenta, para la organización de la respuesta educativa de los alumnos,

los siguientes criterios generales:

El desarrollo de las medidas ordinarias de apoyo y refuerzo educativo dirigidas

al alumnado que presenta dificultades en el proceso de aprendizaje sin que

precisen adaptaciones curriculares significativas, corresponde a todo el

profesorado del centro.

La dirección pedagógica en colaboración con los responsables de orientación, en

función de la disponibilidad horaria del profesorado, organizará la respuesta para

cada una de las etapas y ciclos garantizando la estabilidad y relevancia de los

tiempos de apoyo, la viabilidad y funcionalidad de los grupos y la normalización

de los distintos elementos del currículum.

La intervención especializada solo se llevará a cabo cuando, una vez agotadas

las fórmulas más normalizadas y previa evaluación psicopedagógica y dictamen

de escolarización, se determine que el alumnado precisa de una respuesta

educativa más específica.

2.- La dirección pedagógica, a la hora de confeccionar los horarios y contando con la

disponibilidad de los responsables de orientación, establecerá un espacio y un tiempo

para garantizar la coordinación de éstos con el tutor y el profesorado de apoyo para

programar y realizar el seguimiento periódico de las medidas adoptadas.

Page 25: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

3.- La intervención especializada cuya finalidad prioritaria ha de ser preventiva,

habilitadora y compensadora, será global y preferentemente será realizada por un solo

especialista con el fin de asegurar un proceso de enseñanza y aprendizaje más

integrador y facilitar la coordinación. Excepcionalmente, un mismo alumno podrá

recibir apoyo especializado de varios profesionales.

4.- La distribución temporal y especializada de la atención al alumnado por los

profesionales de apoyo se realizará a propuesta de los responsables de orientación

teniendo en cuenta las necesidades educativas específicas del alumnado y la continuidad

del mismo profesional en la intervención. A la hora de tomar decisiones de intervención

tendrá prioridad:

La relevancia de la modificación del currículum establecida en los Planes de

Trabajo Individualizados de los ACNEAE.

La escolarización en educación infantil y en los primeros ciclos de primaria.

Escolarización en los primeros cursos de cada ciclo.

5.- Cuando uno de los recursos de apoyo no cubra su horario con la atención a

ACNEAE en lo referente a su especialidad, asumirá las tareas de atención al

alumnado, cualquiera que sea su problemática, si fuera necesario o se plantearán

programas de prevención e intervención global, preferentemente con grupos de

Educación Infantil y Primer ciclo de Educación Primaria, siempre que el tutor esté de

acuerdo.

6.- Para el alumnado con problemas de salud asociados a periodos de larga

convalecencia, se seguirá el protocolo de actuación de los Equipos de Atención

Educativa Domiciliaria y Hospitalaria.

.

7. El profesorado de apoyo participará en el desarrollo de las medidas generales y de las

ordinarias de refuerzo y apoyo, en función de su disponibilidad horaria.

8. La revisión y seguimiento del modelo de intervención en lo referente a la atención a

la diversidad, se realizará trimestralmente y siempre que existan causas relevantes para

su modificación.

Page 26: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Funciones generales de los profesionales de apoyo.

Asesorar al equipo directivo y a la CCP, en el marco del Proyecto Educativo y

de las Programaciones Didácticas, en la elaboración de todo lo referente a la

atención a la diversidad.

Colaborar con los tutores en la prevención y detección del alumnado con

necesidades educativas y aportar información a los responsables de la

orientación en el proceso de evaluación psicopedagógica.

Colaborar con la dirección pedagógica en el desarrollo de las medidas

organizativas que facilitan la atención a la diversidad.

Colaborar con el tutor, con otros apoyos y con los responsables de la orientación

en la programación, desarrollo y evaluación de las medidas ordinarias de

refuerzo y apoyo, y de los Planes de Trabajo Individual.

Participar y colaborar con el tutor en el desarrollo de la acción tutorial,

especialmente en lo relacionado con la evaluación, elaboración de informes y

decisiones de promoción.

Asesorar y apoyar al profesorado en la adquisición y uso de materiales

específicos y de materiales de acceso al currículo.

Elaborar en colaboración con el profesorado, materiales curriculares adaptados

para facilitar el aprendizaje y dar respuestas ajustadas a las necesidades

educativas del alumnado.

Colaborar en los procesos de asesoramiento, coordinación, información y

formación a familias.

Colaborar en el seguimiento y coordinación con los servicios de apoyo,

sanitarios y sociales.

Funciones específicas y prioritarias del profesorado de pedagogía terapéutica.

El profesorado de pedagogía terapéutica, en colaboración con el resto del profesorado,

desarrollará con carácter prioritario la atención individualizada al alumnado con

necesidades educativas especiales (asociadas a discapacidad psíquica, motora y

sensorial o trastornos graves de conducta), altas capacidades intelectuales, integración

tardía al sistema educativo español (con desconocimiento del idioma y desfase

curricular de más de un ciclo), con desfase curricular de más de dos años.

Page 27: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Es una función específica, el desarrollar de manera directa el proceso de enseñanza al

alumnado, en aquellos aspectos que se determine en los correspondientes planes de

trabajo individualizado.

Funciones específicas y prioridades del profesorado de audición y lenguaje. (en

nuestro centro profesores con logopedia)

1.- El profesorado especialista de audición y lenguaje, como recurso específico, y en

colaboración con el resto del profesorado, intervendrá de acuerdo con el siguiente orden

de prioridades:

La atención individualizada al alumnado con deficiencias auditivas significativas y muy

significativas o con trastornos graves de la comunicación asociados a lesiones

cerebrales o alteraciones de la personalidad.

La atención al alumnado con disfemias y dislalias orgánicas.

La realización de los procesos de estimulación y habilitación del alumnado en aquellos

aspectos determinados en los correspondientes planes de trabajo individualizados.

La orientación en su caso, al profesorado de educación infantil, especialmente, en la

programación, desarrollo y evaluación de programas de estimulación del lenguaje.

2.- la intervención en procesos de apoyo y reeducación en la comunicación verbal y

gestual podrá ampliarse a dislalias funcionales en función de la disponibilidad de

recursos. Esta intervención será prioritaria en el primer ciclo de educación primaria y en

el último curso de educación infantil.

ACNEAEs.

CONCEPTO Y TIPOLOGÍA DE ACNEAE

En el artículo 71 de la LOE, se definen las necesidades específicas de apoyo educativo

como aquellas que precisan una atención complementaria y/o diferente a

la ordinaria, como consecuencia de presentar necesidades educativas especiales, por

dificultades específicas de aprendizaje, por sus altas capacidades intelectuales, por

haberse incorporado tarde al sistema educativo, por condiciones personales o de historia

Page 28: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

escolar, o por encontrarse en situación de desventaja socioeducativa. Según

lo establecido por el artículo 73 de la LOE, se definen las necesidades educativas

especiales como aquellas que requieren, por un período o a lo largo de toda la

escolarización, determinados apoyos y atenciones educativas específicas derivadas de

discapacidad o trastornos graves de conducta.

La atención integral al alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo

(ACNEAE) se iniciará desde el mismo momento en que sean identificadas y se regirá

por los principios de normalización e inclusión. Es necesario adoptar las medidas

oportunas para que las familias de estos alumnos reciban el adecuado asesoramiento

individualizado, así como la información necesaria que les ayude en la educación de sus

hijos.

Con NEE. Derivadas de una discapacidad psíquica, física,

sensorial y por transtornos graves de la conducta

Con altas capaciadades

Condiciones personales o de historia escolar

Incorporación tardía al sitema educativo

Dificultades específicas de aprendizaje

ACNEAE

SON

Alumnos que requieran una atención educativa diferente a la ordinaria por:

Medidas:

Generales

Ordinarias

Extraordinarias

Page 29: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

MEDIDAS ORGANIZATIVAS Y

CURRICULARES DE CARÁCTER

GENERAL DIRIGIDAS A TODO EL

ALUMNADO.

Son medidas de carácter general todas aquellas medidas organizativas y curriculares

dirigidas a la adecuación de los elementos prescriptivos del currículo al contexto

sociocultural de los centros educativos y a las características del alumnado para dar

respuesta a los diferentes niveles de competencia curricular, motivaciones, estilos de

relación, estrategias, ritmos o estilos de aprendizaje y que son de aplicación común a

todo el alumnado.

En nuestro centro trataremos de llevar a cabo las siguientes:

a) La metodología didáctica:

Para que el aula sea un contexto inclusivo en el que se dé respuesta a la

diversidad de capacidades, intereses, ritmos y estilos de aprendizaje de todo

el alumnado seguiremos los siguientes principios metodológicos generales:

Partir del nivel de desarrollo del alumno y de sus experiencias.

Fomentar la construcción de aprendizajes significativos y mostrar la

funcionalidad de los aprendizajes.

Promover la competencia de aprender a aprender.

Priorizar métodos que favorezcan la expresión directa, la reflexión y

la comunicación.

Impulsar el desarrollo de la capacidad mental del alumno.

Dotar a las experiencias de enseñanza-aprendizaje de un enfoque

globalizador.

Respetar y adaptarse al ritmo de trabajo de cada alumno.

Favorecer la integración del alumno en el aula.

Page 30: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Fomentar la capacidad de atención y participación de todos.

b) Utilizaremos algunas de las siguientes estrategias metodológicas:

Aprender a través de Tareas/Proyectos de trabajo, en los que el

alumnado, busque de modo autónomo la información necesaria, la

seleccione y organice y, en definitiva, “aprenda a aprender”. Todo

ello, con la ayuda del profesorado.

Métodos de Aprendizaje Cooperativo, de modo que

incrementemos el protagonismo del alumnado y éstos compartan

objetivos.

Uso de manera equilibrada de la estructura de aprendizaje

individual, en pequeño grupo y en gran grupo.

Las actividades de aprendizaje serán graduadas y diversificadas,

de modo que exista un amplio menú a través del cual se pueda llegar

a los objetivos y alcanzar las competencias básicas. De este modo,

además todo el alumnado puede participar de la actividad en función

de su nivel de competencia. Han de diseñarse actividades abiertas,

realizables, a un nivel u otro, por todos los alumnos con más o

menos ayuda. Actividades que impliquen diferentes niveles de

dificultad, pero todas relacionadas con los mismos contenidos.

Trabajo por rincones que nos permitan, de forma simultánea, la

realización de varias actividades y la distribución del grupo aula en

pequeños grupos, e incluso a nivel individual según el objetivo de la

actividad que se plantee.

Utilización, junto con el libro de texto, de una mayor diversidad de

materiales y recursos para la investigación, recursos reales, fuentes

bibliográficas variadas y recursos de propia ceración elaborados de

manera interdisciplinar.

Uso de las nuevas Tecnologías de la Información y la

Comunicación, tanto como instrumento de comunicación, como

para conseguir de modo autónomo información, organizarla, etc.

Page 31: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

c) Organización de los contenidos de las áreas en ámbitos más integradores.

d) La adaptación de materiales curriculares al contexto y al alumnado. El

equipo de orientación y apoyo participará en la dotación de material en

función de las necesidades del alumnado.

e) El trabajo cooperativo del profesorado. La coordinación del equipo

docente es fundamental ya que, para una buena atención a la diversidad, se

deben tener criterios comunes de actuación, analizar las necesidades

educativas de los grupos y de cada alumno, tomar acuerdos e introducir en

las programaciones las modificaciones pertinentes. Para ello se llevarán a

cabo reuniones periódicas, coordinadas y sistematizadas.

f) La acción tutorial y orientadora, personalizando e individualizando el

proceso de enseñanza-aprendizaje para cada alumno y contemplando

acciones con las familias y coordinándose con el resto del equipo docente.

g) Hacer una buena evaluación inicial con el alumnado en cada una de las

áreas para conocer la diversidad del alumnado (hábitos, modos de trabajo,

estilo de aprendizaje) desde el comienzo de curso y, especialmente, al

comienzo de las Etapas y Ciclos.

h) La evaluación del aprendizaje de los alumnos estará ajustada a la

diversidad, valorando el esfuerzo del alumnado, las medidas de enseñanza

adoptadas y aplicando criterios de promoción comunes. Se utilizarán

procedimientos e instrumentos variados (cuestionarios, observación, pruebas

objetivas, escritas, orales,...).

i) La permanencia de un año más en el curso, ciclo o etapa cuando no haya

alcanzado los objetivos correspondientes (preferentemente en el primer ciclo

para prevenir grandes desajustes y siempre que ello favorezca la integración

socioafectiva del alumno)

MEDIDAS ORDINARIAS.

Page 32: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Son aquellas que facilitan la atención individualizada sin modificar los objetivos

propios del ciclo. Dentro de las medidas que llevaremos a cabo en nuestro centro están:

REFUERZO EDUCATIVO (INDIVIDUAL O EN GRUPO)

a) Se considera alumnado de refuerzo educativo:

Aquellos alumnos que, tras la observación y seguimiento continuado del

tutor, queda probado que necesitan una ayuda extra para conseguir los

objetivos mínimos en determinadas áreas. En nuestro Centro los refuerzos

se centrarán en Lengua, Matemáticas y Conocimiento del Medio, siempre

dentro del aula, salvo que se considere, por parte del tutor, más idóneo

trabajar individualmente en otro espacio. En este caso es recomendable

ponerlo en conocimiento de los padres. (cabe la posibilidad de hacer

refuerzo en otras materias) Serán los tutores quienes organicen, doten de

contenido, supervisen y realicen un seguimiento del refuerzo. Cuando sea

un especialista quien dé refuerzo (por ejemplo en inglés), será este quien

se responsabilice de estas tareas.

Aquellos alumnos que, tras ser valorados por el orientador, presentan

dificultades de aprendizaje o un desajuste, entre su propio nivel y el que

le correspondería por su edad y curso y tras concluir que no precisa de

otra medida más concreta al no presentar necesidades más

específicas. Dicha intervención será precedida siempre por la del tutor,

quien llegado a este punto cumplimentará la pertinente hoja de demanda

que le facilitará el orientador y que entregará debidamente cumplimentada

en formato informático. En este caso el orientador junto con el tutor

organizará la respuesta educativa del alumno.

En ambos casos se realizará una revisión trimestral a modo de evaluación

de la medida adoptada. Esta revisión puede derivar en mantener los

alumnos y las medidas, incorporar alumnos, descartar alumnos, modificar

horarios, etc. También en ambos casos será el tutor, responsable del

alumno y por ello de su evaluación, quien deje constancia del refuerzo

El tutor solicita hoja

de demanda al

orientador.

Cumplimenta la hoja

de demanda y la

entrega en formato

informático al

orientador.

Posterior reunión

tutor-orientador,

solicitada por este.

El tutor determina

qué alumnos precisan

refuerzo. Si son

materias de

especialista la

decisión será

conjunta.

Los refuerzos se

organizarán en

función de la

disponibilidad

horaria y siguiendo

los criterios

El tutor

refleja el

refuerzo

educativo

en el boletín

y en

Delphos.

Convoca la

reunión con

el

orientador

para

revisar la

medida

adoptada,

siempre que

se trate de

refuerzos

del segundo

El EOA elabora el

horario de refuerzos de

los PT y logopedas.

Entrega copia al

Director pedagógico. A

partir de este horario,

los ciclos organizan los

refuerzos.

Page 33: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

recibido, en cualquier materia, tanto en el boletín de notas como en

Delphos. (para el boletín de notas se generará, desde el departamento de

informática, la correspondiente observación. Para las anotaciones en

Delphos, en este sentido, hay que ponerse en contacto con D. Ángel

Redondo.)

Los refuerzos comenzarán en octubre, una vez realizadas las

evaluaciones iniciales y elaborados los horarios de refuerzo, en función de la

disponibilidad horaria de los profesores y una vez se haya confeccionado el horario de

los especialistas en Pedagogía Terapéutica y Logopedia. Una vez estén confeccionados

estos últimos, por el Equipo de Orientación y Apoyo (EOA), se entregará una copia al

Director Pedagógico para que a partir de la misma se puedan organizar los refuerzos.

Contando siempre con la disponibilidad horaria del profesorado, los criterios para

adjudicar profesores de refuerzo serán los siguientes:

Disponibilidad horaria

Primeros cursos de cada ciclo

Coincidencia de las horas disponibles con las horas de materias instrumentales

en los cursos donde hay demanda

Mínimo número de profesores de apoyo por alumno/os

b) Otras consideraciones:

Es necesario respetar las reuniones de coordinación de ciclo y

dedicar otras sesiones para las reuniones de coordinación

referidas a los refuerzos (tutor-profesor de refuerzo)

La Dirección pedagógica debe facilitar la coordinación entre los

profesionales que intervienen en el refuerzo haciendo uso, si

fuera necesario, de las sustituciones por parte del profesorado que

le corresponda. Solicitando dichas sustituciones con antelación

suficiente para organizarlas con tiempo.

Es recomendable realizar un seguimiento por escrito de las

sesiones de refuerzo utilizando las hojas de seguimiento.

Page 34: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

En Educación Infantil el proceder será exactamente el mismo

teniendo en cuenta las características propias de la etapa

educativa, adecuando las posibles medidas a esas características y

en función de los recursos del centro.

AGRUPAMIENTOS FLEXIBLES

Esta medida se utilizará para adaptar una parte del proceso de enseñanza a la

competencia del alumnado mediante grupos homogéneos, en cuanto a esa

competencia (refuerzo grupal) durante un tiempo limitado y en las áreas

instrumentales básicas. En nuestro Centro se realizará este tipo de medida dentro

de cada grupo-aula, preferentemente. Intervendrá, en estos casos, el profesorado

de refuerzo. (contando con la disponibilidad horaria necesaria)

Se debe evitar formar grupos estables y se revisará periódicamente, por parte del

tutor la conformación del grupo, pudiéndose incorporar o descartar alumnos en

cualquier momento que se precise.

DESDOBLES

Se trata de dividir el grupo-aula tomando como único criterio el numérico. La

finalidad es alcanzar un objetivo determinado con todos los alumnos,

individualizando la enseñanza al reducir el número de alumnos. La división del

grupo debe realizarse de forma heterogénea. La disminución de la ratio

profesor-alumno favorece la individualización de la enseñanza y, en

consecuencia, puede mejorar los resultados de aprendizaje.

REFUERZO PARA EL APRENDIZAJE DE LA LENGUA

CASTELLANA

Se arbitrará esta medida para el alumnado que desconozca el idioma. Se

realizará como un refuerzo ordinario individual o grupal basado, sobre todo, en

la adquisición del vocabulario básico y la lectoescritura en castellano.

El tutor organiza

estos grupos y los

horarios. Incorpora

o descarta alumnos.

Organiza los

contenidos que

desarrollará el

profesor de apoyo y

realiza el

seguimiento.

Informa a la familia

de la medida

adoptada.

El tutor organiza

estos grupos y los

horarios.

Coordina con el

profesor de apoyo

El tutor junto con el

orientador

organizará la

respuesta educativa.

Page 35: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

El objetivo es conseguir el desarrollo de la competencia comunicativa que les

va a permitir interaccionar con los demás y continuar con su aprendizaje. Para

ello utilizaremos la metodología y las estrategias que faciliten el aprendizaje del

español como lengua de acogida en el menor tiempo posible.

En caso de optar por trabajar fuera del aula, el tutor lo pondrá en conocimiento

de la familia.

La puesta en marcha de cualquiera de estas medidas deberá hacerse llegar a la

Comisión de Coordinación Pedagógica, bien a través de los coordinadores de

ciclo o bien a través del Jefe de Estudios.

ALUMNADO CONVALECIENTE

Se solicitará por parte de los padres o tutores legales del alumno el servicio del

Equipo de Atención Educativa Domiciliaria y Hospitalaria. Será el tutor quien deberá

establecer la coordinación con dicho servicio para organizar la respuesta educativa del

alumno.

MEDIDAS EXTRAORDINARIAS.

Respuesta del centro a los alumnos con

necesidades específicas de apoyo educativo (acneaes):

Se dará prioridad a las medidas ordinarias y de carácter normalizador frente al resto de

medidas. Cuando las medidas generales y ordinarias no sean suficientes se podrán en

marcha las MEDIDAS EXTRAORDINARIAS para un periodo de su escolarización o

toda ella.

Personal implicado: Tutores/as, equipo docente, orientador, P.T., A.L., Dirección

pedagógica y otro personal si fuere necesario.

Tipos de medidas:

Page 36: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Plan de Trabajo Individualizado en el que se incluyen las oportunas

adaptaciones del currículo (modificación en sus contenidos) o

adaptaciones de acceso.

Apoyo educativo:

Características:

Entendemos el apoyo como el conjunto de estrategias, que tienen como objetivo superar

y dar respuesta a una serie de necesidades tanto del alumno como del contexto, y que

persiguen la mejora de la enseñanza. El apoyo consiste en trabajar, reforzar y prestar

una ayuda lo más personalizada posible a las necesidades educativas que presenta el

alumnado en el proceso de enseñanza aprendizaje.

Criterios generales para organizar los apoyos:

Tratar de agotar las fórmulas más normalizadas de atención a la

diversidad.

Priorizar el apoyo siempre que sea posible en el marco más

normalizado, en el grupo de referencia o pequeño grupo.

Se realizará preferentemente el apoyo en las áreas instrumentales,

no se realizará el apoyo en áreas que favorezcan su inclusión.

La intervención especializada cuya finalidad prioritaria ha de ser

preventiva, habilitadora y compensadora, será global y

preferentemente realizada por un solo especialista para facilitar la

coordinación y asegurar un proceso de enseñanza aprendizaje

más integrador.

El apoyo tendrá siempre como referente la adquisición de las

competencias básicas y la consecución de los objetivos del

currículo. Se tratará de lograr el máximo desarrollo de las

capacidades personales del alumno.

Se priorizará la detección y atención a los alumnos en los cursos

más bajos, siendo ésta una medida preventiva de mayores

dificultades en cursos superiores.

Page 37: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La distribución horaria del alumnado se realizará a propuesta del

orientador, en las primeras reuniones de inicio de curso el Equipo

de Orientación y Apoyo revisará y concretará las medidas para

este alumnado, la dirección pedagógica al confeccionar los

horarios establecerá espacios y tiempos para garantizar la

coordinación de los profesores de apoyo y el tutor.

Planes de trabajo individualizado para alumnos con

necesidades específicas de apoyo educativo

a) Una vez realizada la evaluación psicopedagógica y a partir de las

conclusiones del Informe que el orientador/a elabore, los tutores y el

profesorado implicado, diseñarán junto con el Equipo de Orientación y

Apoyo las Medidas de atención a la diversidad que correspondan.

Como recoge el Decreto 138/2002 estas medidas “se aplicarán a propuesta

del tutor con la participación de todo el profesorado implicado, bajo la

coordinación de la Dirección pedagógica y el asesoramiento de los

responsables de orientación”.

b) Los Acneaes tendrán en todas las áreas en las que no puedan seguir el

ritmo del grupo ordinario (desfase de dos o más cursos) un Plan de Trabajo

Individualizado. El tutor será quien lo coordine y el profesorado o

profesionales que intervengan en la respuesta educativa quienes lo

desarrollen, contando para ello, con la colaboración y asesoramiento del

responsable de orientación. También podrá contarse con la colaboración de

la familia.

c) En el Plan de Trabajo Individualizado se establecerán las medidas

curriculares y organizativas oportunas para que puedan alcanzar el máximo

desarrollo posible de sus capacidades personales y, en todo caso, los

objetivos establecidos con carácter general para todo el alumnado de la

etapa.

Page 38: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

d) Al finalizar cada trimestre el tutor o tutora entregará a las familias un informe

explicativo que les permita conocer el desarrollo del proceso de aprendizaje

del alumnado. Esta información, por su carácter privado, será transmitida de

forma individual.

e) Trimestralmente se revisará el Plan de Trabajo Individualizado de cada

alumno teniendo al menos dos reuniones: una a principio del trimestre para

programar y otra al final del trimestre para evaluar. La revisión y evaluación

se hará de forma conjunta por los tutores y el Equipo de Orientación y

Apoyo y profesorado implicado.

Seguimiento del alumnado con necesidades específicas de

apoyo educativo

Se establecerán las siguientes estrategias de coordinación:

Mayo - Junio: se producirá el intercambio de información de los

tutores que han tenido en sus aulas Acneaes, con los tutores que los

recibirán el próximo curso (si es posible), los profesoros de apoyo y

el orientador si se considera necesario. Se tomarán decisiones

sobre materiales, grado de desarrollo de las competencias,

decisiones sobre promoción, continuidad y revisión de las medidas

llevadas a cabo, etc.

Primera quincena de Septiembre: intercambio de información

de los tutores que durante el curso pasado tuvieron a Acneaes y los

profesores que los atenderán durante el nuevo curso escolar y

organización de las medidas a tomar sobre todo durante los

primeros días. Se organizarán las reuniones necesarias con tutores y

miembros del equipo de orientación y apoyo, por la dirección

pedagógica para facilitar el asesoramiento, intercambio de

información y poder garantizar la continuidad de la respuesta

educativa de este alumnado.

Page 39: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

En las reuniones periódicas del Equipo de Orientación y

Apoyo se revisará periódicamente la situación de los Acneaes y los

alumnos de necesidades logopédicas que son asistidos por estos

profesionales. En las reuniones del orientador con el Equipo

Directivo, a través del Coordinador del Dto. De Orientación, se

revisará periódicamente todo lo referente a los Acneaes del Centro.

La Dirección pedagógica facilitará las reuniones de coordinación

haciendo uso, en los momentos que sea imprescindible, de los

profesores de sustitución.

Se realizarán las pertinentes reuniones con las familias para

coordinar líneas de actuación comunes. Al menos se realizará una a

principio de cada trimestre. En la medida de lo posible, a estas

reuniones además de los tutores podrán asistir los miembros del

Equipo de Orientación y Apoyo que participen de la intervención

con el alumnado. Así mismo, asistirán los profesores que se

considere oportuno. Cada vez que uno de estos profesionales tenga

la intención de convocar a los padres, se lo comunicará al tutor que

será el que convoque a la familia.

Se llevarán a cabo actuaciones de coordinación con las

asociaciones o entidades que intervengan con el alumnado y así lo

soliciten o se vea conveniente.

Protocolo de detección y evaluación del alumnado con necesidades

específicas de apoyo educativo (acneae)

Con el fin de detectar las necesidades específicas de apoyo educativo que puede

presentar el alumnado, cuando esas necesidades no vengan detectadas ya desde los

CAI, Centro Base, otros centros educativos etc…, seguiremos el siguiente Protocolo de

actuación:

Page 40: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Detección – Demanda de intervención:

a) El tutor detecta a un alumno o alumna con problemas y acude a revisar el

expediente por si se hubiera saltado algún dato o intervención anterior que

debiera conocer.

b) A continuación, aplicará todas las MEDIDAS GENERALES Y

ORDINARIAS que estén a su alcance (según Decreto 138/2002, de 8 de

octubre, por el que se ordena la respuesta educativa a la diversidad del

alumnado en Castilla-La Mancha), ya concretadas para nuestro Centro en los

puntos anteriores. En el caso de que la puesta en práctica de estas medidas

no surtan efecto, el tutor solicitará la intervención del orientador. (hoja de

demanda)

c) Si el tutor necesita asesoramiento del orientador, lo puede pedir rellenando la

hoja de demanda. (En formato informático)

d) En el caso de que se solicite la valoración logopédica del alumnado o la

atención por parte del especialista correspondiente, se indicará esta

petición en la hoja de demanda. Para solicitar la evaluación logopédica es

conveniente apuntar la información recogida en la entrevista con los padres

relativa al desarrollo del alumno.

e) El tutor entrega la Hoja de Demanda al orientador dándole las

indicaciones oportunas y estableciendo un plan de actuación. El orientador

solicitará una tutoría con la familia para exponerles la situación, ofrecer la

información de que disponga y presentar el plan de actuación a seguir,

evaluación- intervención psicopedagógica, así como solicitar su visto bueno

para llevarlo a cabo mediante la pertinente ficha de consentimiento, en caso

de que sea necesario.

f) Es muy importante que estas hojas se cumplimenten adecuadamente por:

Tener constancia de que el tutor ha demandado esta intervención.

Organizar y dar eficacia al trabajo del Equipo de Orientación y

Apoyo.

Page 41: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Recoger toda la información posible para la toma de decisiones.

f) Se informará a la CCP, trimestralmente de las demandas atendidas por la

Equipo de Orientación y apoyo y de las actuaciones realizadas.

Elaboración de informes. Conclusiones de la evaluación psicopedagógica:

a) El orientador, una vez recibida la Hoja de Demanda y entrevistado con la

familia realizará la intervención pertinente dejando constancia por escrito de

sus actuaciones. (estas intervenciones en algunos casos podrán consistir en la

derivación a servicios externos al centro, especialmente cuando la

problemática detectada se sitúe fuera del contexto educativo y de las

competencias del centro)

b) El Informe psicopedagógico y Dictamen de escolarización se realizarán

posteriormente a la evaluación psicopedagógica PARA LOS ALUMNOS

ACNEES Y ALTAS CAPACIDADES.

c) Para el resto de ACNEAES cuando presenten desfase curricular

significativo, alumnos con desconocimiento del castellano, alumnos con

otras necesidades específicas… se realizará el informe correspondiente que

servirá de base para que el tutor/a realice su PTI y que se guardará en la

carpeta del alumno. (Este informe se mantendrá en la carpeta del alumno)

d) El Informe psicopedagógico junto con el Dictamen de escolarización, que

hay que cumplimentar por haber cambiado la modalidad de escolarización,

se guardarán en el en el archivo psicopedagógico que se encuentra en la

Unidad de Orientación.

g) El tutor junto con el orientador mantendrán una tutoría con los padres para

comunicar el resultado de la evaluación, del Informe psicopedagógico y/o

del Dictamen de escolarización y las correspondientes actuaciones a llevar a

cabo. En el caso de que el alumnado comience a recibir apoyo, por

especialistas en pedagogía terapeútica o logopedas, fuera del aula, se

Page 42: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

pedirá a la familia que firme una hoja de consentimiento. Así mismo,

firmarán en el caso de que no quieran recibir este apoyo. En dicho

documento se expondrá de forma breve el resultado de la evaluación o

intervención psicopedagógica. En todo caso, se procurará dar una

explicación concreta y clara de la situación del alumno sobre todo en lo que

se refiere a aspectos más desconocidos para las familias (Plan de Trabajo

Individualizado, criterios de promoción,...).

h) En posteriores reuniones de los miembros del EOA con las familias se

aconsejará que, en la medida de lo posible, también asista el tutor del

alumno atendido y que la citación a estas reuniones, aunque él no fuese el

convocante, corriera de su cargo, ya que se entiende que es el profesional del

Centro que debe conocer y velar por la respuesta educativa que se oferte a

cualquiera de sus tutorados.

PROGRAMAS DE PREVENCIÓN.

Programa de acogida (infantil 3 años y alumnos nuevos)

Reuniones previas con padres.

Análisis de información de centros de origen.

Informes médicos, psicológicos, etc.

Documentación proveniente de Sercvicios Periféricos.

Entrevistas con familias concretas.

Periodo de adaptación, en Educación Infantil.

Acciones desde la tutoría (presentaciones, conocimiento del centro,

etc…)

Programa de absentismo: El programa de absentismo sigue los pasos

marcados por la Orden de 09-03-07, de las Consejerías de Educación y

Ciencia y Bienestar Social, por la que se establece los criterios y

procedimientos para la prevención, intervención y seguimiento sobre el

Page 43: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

absentismo escolar. En el proceso participan especialmente tutores, equipo

directivo y el orientador.

Otro.

PLAN DE TRABAJO INDIVIDUALIZADO (modelo A)

Para el alumnado que presente necesidades educativas por:

No alcanzar el nivel suficiente en alguna de las áreas o materias

en cualquiera de las fases del curso.

Permanecer un año más en el mismo ciclo o curso.

Promocionar al ciclo o curso siguiente con evaluación negativa

en algún área o materia.

Serán elaborados por el profesor correspondiente de cada materia. En el caso de los

alumnos que no promocionan, el tutor que adopta esa medida dejará elaborado, en

colaboración con los especialistas que fuera necesario, el correspondiente PTI del

alumno, reflejando en el mismo la situación del alumno respecto a los objetivos

perseguidos y que ha propiciado la decisión de no promoción.

Los PTIs serán archivados en la carpeta del alumno. En el caso de evaluaciones

suspensas, hasta la fecha de duración del mismo (normalmente hasta la siguiente

evaluación). En el caso se PTIs por permanencia un año más en el ciclo se conservarán

durante ese curso completo. Será también de gran ayuda para el nuevo tutor que recibe

al alumno en el siguiente ciclo. Por último en el caso de pasar al siguiente curso o

promocionar al siguiente ciclo con alguna materia suspensa, el PTIs se conservará hasta

que sean superados los contenidos que se reflejan.

El modelo de PTI A se solicitará al orientador. En aquellos casos en los que el PTIs

supongan una intervención directa de la familia, bien para la realización de actividades,

para la supervisión de los trabajos encomendados, etc., será el profesor de la materia

correspondiente quien deberá ponerlo en conocimiento de la familia.

3 motivos

para realizar

un PTI.

Lo realiza el

profesor

responsable

de la materia

en la que se

precise.

Se custodian

en la carpeta

del alumno,

durante un

periodo de

tiempo que

varía según el

motivo de

elaboración

del PTI y la

Page 44: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 8. PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL.

PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL

Índice

1. INTRODUCCIÓN

2. JUSTIFICACIÓN NORMATIVA

3. SUPUESTOS DE PARTIDA

4. OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL

5. SECUENCIACIÓN DE LOS OBJETIVOS GENERALES POR CICLOS

6. DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

RESPECTO A LA ACCIÓN TUTORIAL

7. LABOR COOPERATIVA

8. CAPACIDADES, HABILIDADES Y NECESIDADES DEL TUTOR

9. EJES/ÁMBITOS DE LA ACCIÓN TUTORIAL

10. ACTIVIDADES SUGERIDAS POR CICLOS

Page 45: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

11. EDUCACIÓN EN VALORES

12. LA ACCIÓN ORIENTADORA

13. ORIENTACIONES METODOLÓGICAS Y ORGANIZATIVAS

14. LA ACCIÓN TUTORIAL Y LA ATENCIÓN A LA

DIVERSIDAD: EDUCACIÓN INCLUSIVA

15. EVALUACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL

Page 46: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

1. INTRODUCCIÓN

Con el presente Plan se pretende la coordinación permanente y eficaz de la tarea

educativa, en la que intervienen, los profesores, las familias y los propios alumnos

considerados tanto de manera individual como en grupo, a través de la función

tutorial, que tiene como objetivo primordial: promover y reforzar el desarrollo

integral del alumno, orientándole a utilizar sus potencialidades y habilidades para

contribuir a su crecimiento personal.

La tutoría es un elemento inherente a la función docente y al currículum. Con ello se

está afirmando el principio de que todo profesor está implicado en la acción tutorial,

con independencia de que de manera formal haya sido designado tutor de un

grupo de alumnos. El hecho de que la interacción profesor-alumnos en que ha de

consistir la oferta curricular no se establezca tan sólo sobre conocimiento o

Procedimientos, sino también sobre valores, normas y actitudes, reclama

necesariamente el desarrollo de la función tutorial.

La acción tutorial se inicia desde el mismo momento en que el alumno se

incorpora al centro y se desarrolla a lo largo de su estancia en el mismo.

La acción tutorial es el primer nivel de la orientación en el centro y el más

directamente relacionado con el alumno. Es la concreción por parte de cada

profesor de la actividad orientadora del centro escolar.

Los contenidos curriculares efectivamente desarrollados en el aula, las formas de

evaluar, el tratamiento dado a las dificultades de aprendizaje, el género de relaciones

entre profesor y alumnos, no sólo van a determinar los resultados tradicionalmente

académicos de adquisición de un bagaje de conocimientos, van a

Page 47: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

configurar, además, el fondo de experiencias a partir del cual el alumno construye su

autoconcepto, elabora sus expectativas, percibe sus limitaciones y afronta su

desarrollo personal y su proyecto de vida en un marco social.

Por otra parte, la acción docente no se ejerce sólo en relación con el grupo de

alumnos, ni tiene lugar exclusivamente entre las paredes del aula. La

personalización de los procesos de enseñanza y aprendizaje, la atención

individualizada a las necesidades educativas especiales, la preocupación por las

circunstancias personales, el apoyo ante la toma de decisiones sobre el futuro, la

conexión con la familia y con el entorno productivo y cultural, y, en general, el

trato particular que se establece entre el profesor y el alumno contribuyen

sobremanera a que las experiencias escolares y extraescolares puedan ser

integradas progresivamente, convirtiéndose en elementos de referencia de

proyectos de vida cada vez más autónomos.

Aunque la orientación y la tutoría de los alumnos sea una tarea compartida por el

profesorado, la figura del profesor tutor, como órgano de coordinación docente,

sigue siendo necesaria en la coordinación del equipo de profesores del grupo, en el

contacto con las familias, y en el desarrollo de algunas funciones específicas.

Los cometidos anteriores forman parte del repertorio de funciones de cualquier

profesor. Compete a todo profesor, al equipo docente y a la institución escolar en su

conjunto el logro de los objetivos educativos implícitos en esas funciones. Es necesario

desterrar de la práctica docente ciertos usos y estilos contrarios al sentido de la acción

tutorial. Es preciso, además, superar la rutina académica que supone el abandono de

funciones esencialmente educativas en ámbitos como el del aprendizaje significativo,

la orientación personalizada o la escuela como lugar de educación para la

convivencia. Otro hándicap es la falta de tiempo para profundizar estos aspectos por

parte del tutor. Hace falta, en suma, superar una visión simplista de la tutoría y de

reintegrarla en la función docente con criterios de corresponsabilidad y

cooperación, que profundicen en el proyecto educativo del equipo docente en

términos de un compromiso colectivo con la educación y orientación de los alumnos.

Este Plan de Acción Tutorial parte en su concepción y diseño, del Proyecto Educativo

del centro, y siguiendo la normativa existente al respecto.

Page 48: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

2. JUSTIFICACIÓN NORMATIVA

1. Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación.

2. Ley Orgánica 8/1985, de 3 de julio, reguladora del Derecho a la

Educación.

3. Orden de 15 de septiembre de 2008, por la que se dictan instrucciones que

regulan la organización y funcionamiento de los colegios de educación

infantil y primaria en la comunidad autónoma de Castilla-La Mancha.

4. Decreto 68/2007, de 29 de junio, por el que se establece y ordena el

Currículo de la Educación Primaria en la comunidad autónoma de

Castilla-La Mancha.

5. Decreto 67/2007, de 29 de junio, por el que se establece y ordena el

Currículo del segundo ciclo de la Educación Infantil en la comunidad

autónoma de Castilla-La Mancha.

6. Real Decreto 82/1996, de 26 de enero, por el que se aprueba el

Reglamento Orgánico de los centros de Educación Infantil y Primaria.

7. Decreto 3/2008, de 8 de enero, que regula la Convivencia Escolar en

Castilla la Mancha.

8. Real Decreto 732/1995, de 5 de mayo, por el que se establecen los

derechos y deberes de los alumnos y las normas de convivencia en los

centros.

9. Orden de 12 de mayo de 2009, que regula la evaluación del alumnado del 2º

ciclo de Educación Infantil.

10. Orden de 4 de junio de 2007, que regula la evaluación del alumnado en

Educación Primaria.

11. Decreto 43/2005, de 26 de abril, por el que se regula la Orientación

Educativa y Profesional en la comunidad autónoma de Castilla-La

Mancha.

Page 49: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

12. Orden de 15 de Junio de 2005, por la que se regula el régimen de

funcionamiento de las Unidades de Orientación en los Centros Públicos que

imparten Educación Infantil y Primaria de la comunidad autónoma de

Castilla-La Mancha.

13. Decreto 138/2002, de 8 de octubre, que regula la respuesta educativa a la

diversidad del alumnado en la comunidad autónoma de Castilla-La

Mancha.

La Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación (en adelante LOE) recoge

en su preámbulo: “El protagonismo que debe adquirir el profesorado se desarrolla en

el título III de la Ley. En él se presta una atención prioritaria a su formación inicial y

permanente, cuya reforma debe llevarse a cabo en los próximos años, en el

contexto del nuevo espacio europeo de educación superior y con el fin de dar

respuesta a las necesidades y a las nuevas demandas que recibe el sistema

educativo. La formación inicial debe incluir, además de la adecuada preparación

científica, una formación pedagógica y didáctica que se completará con la tutoría

y asesoramiento a los nuevos profesores por parte de compañeros experimentados.

Por otra parte, el título aborda la mejora de las condiciones en que el profesorado

realiza su trabajo, así como el reconocimiento, apoyo y valoración social de la función

docente”.

Dicha ley, recoge en su artículo 18 (organización de la Educación Primaria) que en el

conjunto de la etapa, la acción tutorial orientará el proceso educativo individual y

colectivo del alumnado.

La tutoría de los alumnos, la dirección y la orientación de su aprendizaje y el apoyo

en su proceso educativo, en colaboración con las familias; es una de las funciones del

profesorado que recoge el artículo 91 de la LOE.

Así mismo, dentro del artículo 121, que hace referencia al Proyecto Educativo,

encontramos: “Dicho proyecto, que deberá tener en cuenta las características del

entorno social y cultural del centro, recogerá la forma de atención a la diversidad

del alumnado y la acción tutorial, así como el plan de convivencia, y deberá respetar el

principio de no discriminación y de inclusión educativa como valores fundamentales,

Page 50: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

así como los principios y objetivos recogidos en esta Ley y en la Ley Orgánica

8/1985, de 3 de julio, Reguladora del Derecho a la Educación”.

El Decreto 43/2005, de 26 de abril, por el que se regula la Orientación

Educativa y Profesional en la comunidad autónoma de Castilla-La

Mancha; recoge en su artículo 4 (niveles de la orientación) que la orientación

educativa y profesional se desarrolla, con los matices propios de cada etapa

educativa, en varios niveles; el primero de ellos, a través de la Tutoría del

profesorado, contando con el apoyo especializado de estructuras específicas de

orientación, como es el equipo de orientación y apoyo, en nuestro centro.

En el capítulo II (artículo 5) del mismo decreto, encontramos que la tutoría, como

parte de la función docente, es responsabilidad de todo el profesorado de todas las

etapas y niveles educativos y tiene como finalidad contribuir a la personalización e

individualización de los procesos de enseñanza y aprendizaje y las tareas de mediación

entre alumnado, profesorado y familia. Son funciones de la tutoría (artículo 6):

Desarrollar con el alumnado programas relativos a la mejora de la

convivencia, a los hábitos y técnicas de estudio, a la toma de decisiones y al

pensamiento creativo y emprendedor.

Facilitar el intercambio y la coherencia del proceso educativo con las

familias y establecer una vía de participación activa de la comunidad

educativa en la vida del centro.

Coordinar al profesorado que interviene en un mismo grupo de alumnos para

garantizar la coherencia del proceso de enseñanza y aprendizaje.

Colaborar con el resto de niveles de la orientación para favorecer un

desarrollo gradual y coordinado a través del asesoramiento y el

intercambio.

La responsabilidad del profesorado con respecto a la tutoría y los contenidos de la

misma se concretarán en cada etapa y nivel a través del currículo y de la organización

del centro en función de las particularidades del alumnado, garantizando que

cada alumno tenga, al menos, un tutor o tutora (artículo 7).

Page 51: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

En el artículo 9, se recogen las funciones generales de estas estructuras de

orientación, entre las que se encuentra la tutoría. Podemos destacar algunas de ellas

más relacionadas con la acción tutorial:

Favorecer los procesos de madurez personal y social, de desarrollo de la propia

identidad y del sistema de valores, y de la progresiva toma de decisiones que

el alumno ha de realizar a lo largo de su vida escolar.

Prevenir las dificultades de aprendizaje y no sólo asistirlas cuando han

llegado a producirse, anticipándose a ellas y combatir el abandono del

sistema educativo, el fracaso y la inadaptación escolar.

Colaborar en el ajuste de la respuesta educativa a las necesidades

particulares de todos y cada uno de los alumnos, adaptándola a sus

capacidades, intereses y motivaciones, mediante las oportunas

adaptaciones curriculares y metodológicas y el asesoramiento en las

medidas de atención a la diversidad que garanticen una respuesta

educativa más personalizada y especializada.

Asegurar la continuidad educativa a través de las distintas áreas, ciclos y etapas

y, particularmente, el paso de la educación infantil a la primaria y de ésta a la

educación secundaria obligatoria.

Prestar asesoramiento psicopedagógico a los diferentes órganos de

gobierno y de coordinación docente de los centros educativos.

Asesorar a las familias en su práctica educativa

Colaborar en el desarrollo de la innovación,

investigación y experimentación como elementos que redundan en una

mejora de la calidad educativa.

Page 52: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Contribuir a la adecuada relación e interacción entre los distintos

integrantes de la comunidad educativa: profesorado, alumnado y

familias, así como entre la comunidad educativa y su

entorno colaborando en los procesos organizativos y de

participación de la comunidad educativa, y en especial del alumnado, en la

vida de los centros.

Todas las actuaciones desarrolladas desde la tutoría, se integran en el Plan de

Orientación de Centro; además de las actuaciones a desarrollar desde la

orientación académica y las acciones de asesoramiento dirigidas a los distintos órganos

de gobierno y coordinación del centro, la comunidad educativa y de coordinación

con otros centros e instituciones. El Plan de Orientación forma parte del Proyecto

Educativo y se concreta para cada curso escolar en la Programación General Anual.

3. SUPUESTOS DE PARTIDA

1. La tutoría implica docencia y orientación, de ahí que defendamos la idea de

que la tutoría es algo inherente a la función docente.

2. Todos los profesores son potencialmente tutores, por ello, aunque en un

momento dado no ejerzan tal responsabilidad, la formación necesaria debe

darse en cualquier profesor.

3. Todo profesor está implicado en la acción tutorial, haya sido o no

designado tutor de un grupo de alumnos.

4. Toda educación es, en el fondo, orientación.

5. Todo profesor es, por ello, orientador.

Page 53: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

6. La figura del tutor representa el lado de la educación que va más allá de la

mera instrucción.

7. Se concibe al tutor como un educador en el más amplio sentido del término,

como un orientador, que favorece el pleno desarrollo personal de su

alumnado.

4. OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL

En consonancia con las directrices de la administración educativa, la acción

tutorial tendrá como objetivos generales los siguientes:

o Contribuir a la individualización de la educación, facilitando una

respuesta educativa ajustada a las necesidades particulares

del alumnado, articulando las oportunas medidas de apoyo al

proceso de enseñanza-aprendizaje.

o Contribuir al carácter integral de la educación favoreciendo el desarrollo de

todos los aspectos de la persona: cognitivos, afectivos y sociales.

o Resaltar los aspectos orientadores de la educación, favoreciendo para ello la

adquisición de aprendizajes funcionales conectados con el entorno, de

modo que la educación sea “educación para la vida”.

o Favorecer los procesos de madurez personal, de desarrollo de la propia

identidad y sistema de valores y de toma de decisiones respecto al futuro

académico.

Page 54: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

o Fomentar la interacción y participación de cada uno de los componentes del

grupo-aula en la dinámica general del centro, facilitando la

integración de los alumnos en su grupo y en el conjunto de la dinámica del

colegio.

o Realizar el seguimiento del proceso de enseñanza-aprendizaje del

alumnado, colaborando en la detección de dificultades de aprendizaje y de

las necesidades educativas especiales, con la finalidad de dar la respuesta

educativa pertinente, recurriendo a los apoyos y actividades adecuadas.

o Orientar para el desarrollo personal del alumnado, potenciado el

esfuerzo individual y el trabajo en equipo, así como el desarrollo de

hábitos de trabajo y de estudio.

o Prevenir las dificultades en el aprendizaje, anticipándose a ellas y

evitando, en lo posible, fenómenos indeseables como los del abandono, el

fracaso o la inadaptación escolar.

o Contribuir a la adecuada relación e interacción entre los distintos

integrantes de la comunidad educativa: profesorado, alumnado y

familias, así como entre la comunidad educativa y el entorno social,

facilitando el diálogo y la negociación ante los conflictos o problemas que

puedan plantearse.

o Favorecer en el alumnado el conocimiento y aceptación de sí mismo.

Se pretende que el Plan de Acción Tutorial sea un marco abierto y flexible, ya que

los objetivos del mismo pueden ser trabajados a través de actividades distintas

en función de las necesidades específicas de cada tutor y de su estilo pedagógico y

de las características particulares de cada grupo.

Page 55: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

A partir de las líneas de actuación generales concretadas en el Plan de Acción

Tutorial, los tutores programarán las actividades más apropiadas bajo la

coordinación del Director Pedagógico y contando con las propuestas que aporte el

equipo de orientación y apoyo, desde donde se articularán los recursos personales

y materiales y se proporcionará el asesoramiento y apoyo necesario para que sea

posible el desarrollo de las funciones tutoriales de una forma coordinada.

5. SECUENCIACIÓN DE LOS OBJETIVOS GENERALES POR CICLOS

OBJETIVOS GENERALES o Conocer las características personales, familiares, ambientales y escolares del

alumnado.

o Ajustar los procesos de enseñanza-aprendizaje para favorecer el desarrollo integral

del alumnado.

o Crear en el aula sentido de grupo, generando la interrelación positiva y

favoreciendo la integración del alumnado.

o Potenciar la relación con las familias creando canales de comunicación que

unifiquen criterios entre la escuela y la casa.

o Desarrollar los valores a través del modelo de actitudes, fomentando la

colaboración, la ayuda mutua y el respeto a los demás.

o Observar de manera progresiva y sistemática las diferentes conductas, rasgos y estilos

de aprendizaje de los alumnos, ya manifestados, o de nueva aparición;

favoreciendo la resolución de los mismos.

o Impulsar la aceptación a las diferencias individuales, favoreciendo la

integración de todos los alumnos/as en el grupo.

o Coordinarse con el profesorado implicado en cada aula.

o Posibilitar el desarrollo de habilidades sociales y de la autoestima del

alumnado que facilite su adaptación personal, social y académica, tanto actual

como futura.

OBJETIVOS POR CICLOS Educación Infantil Primer Ciclo de

Educación

Primaria

Segundo Ciclo de

Educación

Primaria

Tercer Ciclo de

Educación

Primaria

Page 56: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Familiarizar al

alumnado con el

centro.

Interiorizar los

hábitos de autonomía

personal y escolar.

Potenciar hábitos

de autonomía y

autocuidado.

Favorecer el

desarrollo de

procesos de

autocontrol

personal.

Conocer y contribuir

al desarrollo de las

capacidades

(aptitudes,

habilidades y

destrezas) de cada

alumno.

Coordinarse con el

profesorado del

Primer Ciclo de

Educación Primaria

para favorecer el

tránsito y la

incorporación a la

siguiente etapa

educativa.

Fomentar la

interacción y

participación de

cada uno de los

componentes del

grupo-aula en la

dinámica general

del centro,

facilitando la

integración de los

alumnos en su

grupo y en el

conjunto de la

dinámica del

colegio.

Favorecer la toma

de decisiones y la

resolución de

conflictos.

Reforzar actividades

de experimentación

y creatividad,

consiguiendo una

mayor autonomía.

Fomentar el

desarrollo de

técnicas de

aprender a

aprender.

Posibilitar la

promoción a la

Educación

Secundaria

Obligatoria en las

mejores

condiciones

posibles.

Favorecer la toma

de decisiones.

Facilitar el diálogo

como uno de los

instrumentos para la

resolución de

conflictos.

Fomentar el

desarrollo moral y

la crítica

constructiva.

Reforzar actividades

de experimentación

y creatividad,

consiguiendo una

mayor autonomía.

Page 57: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

6. DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

RESPECTO A LA ACCIÓN TUTORIAL

FUNCIONES DEL

TUTOR

La concepción de la tutoría como actividad educativa cooperativa, de la que es

responsable todo el profesorado, aconseja asignar la responsabilidad primera y la

coordinación de la Acción Tutorial a uno de los profesores del grupo, que se

convierte de esta manera en tutor. La variedad de los objetivos educativos que se

persiguen y el funcionamiento complejo de los centros son razones suficientes

para determinar la necesidad de la figura del tutor.

El Real Decreto 82/1996, de 26 de enero, por el que se aprueba el

Reglamento Orgánico de los centros de Educación Infantil y Primaria,

recoge en su Capítulo IV, artículo 46, las funciones del tutor. Entre las que

encontramos:

o Participar en el desarrollo del plan de acción tutorial y en las

actividades de orientación, bajo la coordinación del Jefe de

estudios (Director Pedagógico). Para ello podrán contar con la

colaboración del Equipo de Orientación y Apoyo. Coordinar el proceso

de evaluación de los alumnos de su grupo y adoptar la decisión

que proceda acerca de la promoción de los alumnos de un ciclo a

otro, previa audiencia de sus padres o tutores legales.

o Atender a las dificultades de aprendizaje de los alumnos, para

proceder a la adecuación personal del currículo.

o Facilitar la integración del alumnado en el grupo y fomentar

su participación en las actividades del centro.

o Orientar y asesorar a los alumnos sobre sus posibilidades educativas.

Colaborar con el Equipo de Orientación y Apoyo en los términos

Page 58: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

que establezca la jefatura de estudios (Director Pedagógico- CEIP).

o Encauzar los problemas e inquietudes de los

alumnos.

o Informar a las familias, profesorado y alumnado del grupo de

todo aquello que les concierna en relación con las actividades

docentes y el rendimiento académico.

o Facilitar la cooperación educativa entre el profesorado y las familias

de los alumnos.

o Atender y cuidar, junto con el resto del profesorado del centro, a los

alumnos en los períodos de recreo y en otras actividades no lectivas.

Algunos aspectos de la función docente reclaman de modo particular la acción

específicamente tutorial: la coordinación del proceso evaluador del alumnado, la

adecuación de la oferta educativa a sus necesidades para proceder a las oportunas

adaptaciones curriculares y, en general, a la detección y atención de las necesidades

de apoyo. El tutor, además está llamado a funciones mediadoras en las

relaciones dentro del centro educativo, así como también en las relaciones del centro

con las familias de los alumnos y con el entorno.

Es de enorme importancia destacar que el tutor forma parte de un equipo docente.

La elaboración de las programaciones didácticas ha de ser una ocasión para el trabajo

en común del profesorado del mismo centro. Es importante, por otro lado, que en

ellas se perfilen las líneas principales de la acción tutorial y de la orientación con el

alumnado de la etapa. Con ello se facilitará y contribuirá a coordinar el trabajo de

los tutores del centro. La coherencia y la continuidad en los planteamientos

educativos es, en esta etapa y siempre, un imperativo de primer orden.

Las funciones y tareas generales que se encomiendan al tutor tienen tres

diferentes tipos de destinatarios: ante todo, el alumnado, pero también el

profesorado y las familias. Estas funciones, a su vez, pueden desarrollarse en

diferentes tipos de actividades.

Page 59: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

En Relación con el Alumnado:

o Facilitar la integración del alumnado en su grupo-clase y en el conjunto de la

dinámica escolar.

o Asegurar la relación de las actividades de enseñanza-aprendizaje con la vida

real del alumnado partiendo de sus experiencias previas.

o Potenciar las capacidades del alumnado para favorecerlas al máximo.

o Contribuir a la personalización de los procesos de enseñanza y

aprendizaje.

o Efectuar un seguimiento global de los procesos de aprendizaje del

alumnado para detectar las dificultades educativas especiales, al objeto de

articular las respuestas educativas adecuadas y recabar

los oportunos asesoramientos y apoyos.

o Coordinar el proceso evaluador del alumnado y asesorar sobre su

promoción de un ciclo a otro.

o Favorecer los procesos de orientación educativa y profesional del

alumnado, principalmente, del tercer ciclo de Educación Primaria.

o Fomentar en el grupo de alumnos/as el desarrollo de actitudes

participativas tanto en el centro como en su entorno sociocultural y

natural.

En relación con el Profesorado:

o Coordinar el ajuste de las programaciones al grupo de alumnos/as,

especialmente en lo referente a las respuestas educativas ante

necesidades educativas especiales o de apoyo.

o Coordinar el proceso evaluador que lleva a cabo el profesorado con el grupo-

clase, así como, concentrar la información acerca de

Page 60: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

los alumnos/as que tienen varios profesores/as.

o Posibilitar líneas comunes de acción con los demás tutores en el marco del

Proyecto Educativo del Centro, y en su caso, del Equipo de

Orientación y Apoyo.

En Relación con las familias:

o Contribuir al establecimiento de relaciones fluidas con las familias, que

faciliten la conexión entre el Centro y las familias.

o Implicar a las familias en actividades de apoyo al aprendizaje y

orientación de sus hijos/as.

o Favorecer canales de participación para las familias con el fin de que estas

conozcan las líneas de actuación del centro.

o Mediar en posibles situaciones de conflicto entre el alumnado y el

profesorado, informando debidamente a las familias.

FUNCIONES DE LA FEFATURA DE ESTUDIOS

(Director Pedagógico)

o Supervisar la elaboración y asegurar el seguimiento del Plan de Acción

Tutorial y realizar propuestas sobre el mismo.

FUNCIONES DE LA UNIDAD DE

ORIENTACIÓN

(Suprimidas- EOA)

La Orden de 15 de Junio de 2005, por la que se regula el régimen de

funcionamiento de las Unidades de Orientación en los Centros Públicos que

imparten Educación Infantil y Primaria de la comunidad autónoma de Castilla-

La Mancha; recoge que las Unidades de Orientación para cumplir con su finalidad

Page 61: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

desarrollarán las funciones establecidas en el Decreto 43/2005 y su actuación, en

relación a la Acción Tutorial, responderá a los siguientes objetivos:

o Asesorar al alumnado, a los tutores y a las familias en los aspectos

referidos al proceso de enseñanza-aprendizaje, de evaluación y

promoción del alumnado y en el desarrollo de los programas previstos en el

Plan de Orientación de Centro y Zona para favorecer los procesos de

madurez personal y social.

o Identificar las necesidades educativas del alumnado a través de la

evaluación psicopedagógica y proponer, en su caso, la modalidad de

escolarización más ajustada mediante la elaboración del dictamen de

escolarización.

o Colaborar en la prevención y detección de las dificultades de

aprendizaje, del abandono del sistema educativo y la inadaptación

escolar.

o Asesorar en la elaboración, desarrollo y evaluación del Plan de Atención a la

Diversidad y realizar el seguimiento de todas las medidas de ajuste de la

respuesta educativa a las necesidades particulares de todos y cada uno de

los alumnos para garantizar una respuesta educativa más personalizada y

especializada.

o Prestar asesoramiento psicopedagógico al profesorado y a los órganos de

gobierno, participación y coordinación docente.

o Asesorar a las familias en su práctica educativa y colaborar con las

Asociaciones de padres y madres y con otras instituciones y entidades, a

través de acciones comunitarias, en la mejor respuesta al alumnado.

o Contribuir a la adecuada relación e interacción entre los distintos

integrantes de la comunidad educativa: profesorado, alumnado y

familias, así como entre la comunidad educativa y su entorno

colaborando en los procesos organizativos y de participación de la

comunidad educativa, y en especial del alumnado, en la vida de los

Page 62: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

centros.

FUNCIONES DEL

PROFESORADO

Todo profesor es en alguna medida tutor y contribuye a la Acción Tutorial a través

de estas actuaciones:

o Tutelando el proceso de aprendizaje de cada alumno en su área.

o Atendiendo a las necesidades educativas específicas de cada alumno en su área.

o Atendiendo a la formación integral del alumnado más allá de la mera

instrucción en conocimientos sobre su disciplina.

o Preocupándose por las circunstancias personales de cada alumno.

o Apoyando al alumno en la toma de decisiones escolares.

o Facilitando que todo el alumnado esté integrado en el grupo.

o Coordinándose con el tutor y aportándole información y apoyo.

o Favoreciendo la autoestima de sus alumnos.

o Orientando a sus alumnos sobre las técnicas de estudio más adecuadas

para conseguir el mayor rendimiento en su área.

o Atendiendo a las demandas y sugerencias del alumnado.

o Buscando la colaboración del resto del profesorado para ayudar al

alumnado.

7. LABOR COOPERATIVA

La función tutorial se define como una LABOR COOPERATIVA en la que

intervienen los docentes, con diferentes grados de implicación.

Page 63: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Este planteamiento requiere del profesorado un triple nivel de reflexión:

Individual: para asimilar el significado de la tutoría y de la orientación

como parte de su trabajo como profesor/a de una determinada área.

De equipo educativo: para priorizar, organizar y coordinar

las actuaciones.

De centro: para analizar las consecuencias de esta concepción educativa y

recogerlas en los distintos documentos.

El tutor se convierte en el eje que mueve, coordina y recoge las aportaciones y

sugerencias de toda la comunidad escolar.

Tutoría y orientación educativa se refieren al carácter personalizado de la educación

que se basa en dos claros principios: de individualización (se educa a personas

concretas, respetando sus características particulares) y de integración (se educa a la

persona completa integrando los diferentes ámbitos del desarrollo)

La tutoría y orientación son la misma actividad que es ejercida por todo el

profesorado del Centro.

Page 64: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

8. CAPACIDADES, HABILIDADES Y NECESIDADES DEL TUTOR

Conviene detenernos para conocer mejor lo que supone la figura del tutor para el

desarrollo del proceso educativo. En la introducción se ha hecho referencia a la

necesaria formación del tutor que debe insistir en aquellas capacidades que se

corresponden con el perfil del tutor, es decir, con las CAPACIDADES Y

HABILIDADES más relevantes que debieran reunir los tutores, a saber:

Habilidades sociales: capacidad para establecer relaciones e interacciones

personales con los alumnos y las familias de éstos. Dinámica de grupos: capacidad

de saber negociar y mediar en los conflictos que se plantean en la vida escolar.

Conocer en profundidad el planteamiento curricular del nivel educativo de

sus alumnos y la psicología del aprendizaje, para ser capaz de integrar

los diferentes elementos del currículo y personalizarlos en cada uno de sus

alumnos.

Dominio de las técnicas de trabajo intelectual.

Conocimientos sobre organización y legislación educativa.

Para el desempeño adecuado de las funciones y la realización de las

actividades, el tutor precisa entre otras NECESIDADES:

Recoger de forma sistemática información, opiniones y propuestas de los

profesores sobre las cuestiones que afecten al grupo o algún alumno en

particular.

Recabar información sobre los antecedentes escolares y la situación

personal, familiar y social de sus alumnos.

Conocer la situación de cada alumno en el grupo, en el centro y en su

entorno familiar y social, e intervenir para favorecer su integración

escolar y social.

Conocer la dinámica interna del grupo e intervenir, si fuese necesario,

para recomponer dicha dinámica.

Page 65: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

9. EJES/ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN EN LA ACCIÓN TUTORIAL

CON EL ALUMNADO

Para el desarrollo de los objetivos anteriormente especificados, y una vez

adecuados a las necesidades de cada nivel educativo, se va a trabajar la acción

tutorial con el alumnado en los ejes/ámbitos de:

Aprender a aprender.

Aprender a convivir y ser persona.

Aprender a elegir y tomar decisiones.

Aprender a emprender y ser creativo.

Aprender a construir la igualdad entre hombres y mujeres.

Aprender a aprender

Seguramente la línea de acción tutorial más cercana a lo que son aprendizajes

escolares tradicionales es aquella que se refiere a “aprender a pensar”. La

culminación de aprender a pensar está en “aprender a aprender”.

Hay alumnado que necesita actividades específicas en algún momento de su

escolarización, son alumnos con dificultades o problemas distintos;

alumno con un retraso significativo en el desarrollo-intelectual; alumnos lentos para

aprender, alumnos socioculturalmente desfavorecidos o alumnado con altas

capacidades intelectuales. Todos ellos, sin embargo, tienen en común la necesidad de

una intervención educativa dirigida a la adquisición de capacidades generales que

consisten, sobre todo, en la capacidad de aprender y de pensar.

Hay numerosos programas de intervención diseñados para aprender a pensar. Son

programas que pueden aplicarse al grupo entero de la clase o bien solamente al

grupo de alumnos que presentan algún déficit cognitivo.

Los aspectos fundamentales que tratan de desarrollar los programas de

enriquecimiento cognitivo son:

a. La solución de problemas mediante la preparación de situaciones

Page 66: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

problema, aplicando un modelo para su solución con varias fases:

comprensión de problemas, ideación de un plan, ejecución de ese plan y

verificación de los resultados.

b. La creatividad, mediante estrategias que favorezcan el pensamiento

creativo, entre las más conocidas figuras el torbellino de ideas,

transformaciones imaginativas.

c. El razonamiento deductivo-inductivo mediante el desarrollo de la

capacidad de razonar de acuerdo con los principios de la inferencia.

d. La metacognición, es decir, el conocimiento del propio conocimiento

que, a su vez, se halla vinculado a estrategias de control de

pensamiento y cuya importancia ha resaltado la investigación más

reciente.

La evaluación continua y formativa de estos programas puede servir al profesor tutor

para ponerle en sintonía con grandes principios generales que pueden inspirar su

práctica docente.

El papel del profesorado-tutor queda recogido en estas actuaciones:

o Adquirir estrategias que favorezcan el proceso de enseñanza-

aprendizaje.

o Enseñarles a organizar su tiempo de estudio.

o Manejar técnicas de estudio, que favorezcan el rendimiento académico.

o Reflexionar sobre sus propios fallos y aprender de ellos para ser

corregidos y valorarlos progresos.

o Favorecer situaciones en las que el alumnado deba poner en práctica procesos

de investigación, búsqueda de datos, análisis comparativos, etc.

o Desarrollar un juicio crítico y razonado sobre su trabajo.

Page 67: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Aprender a Convivir y Ser Persona

En el ámbito de la socialización, la Educación Infantil y la Educación Primaria se

propone tanto proporcionar un medio rico en relaciones personales con

compañeros y con adultos, a través del juego, la comunicación, el dialogo, el

trabajo cooperativo para favorecer el desarrollo de la participación, la

responsabilidad, el respeto a los derechos de los demás, la tolerancia y el sentido

crítico, que configuran las actitudes básicas de la convivencia democrática,

como favorecer la toma de contacto del alumno con el conjunto de saberes

culturalmente organizados que le permitirá intervenir en la sociedad a la que

pertenece.

La culminación de todos estos aprendizajes y, por tanto, el núcleo y meta de la

educación, es aprender quién es uno mismo y llegar a serlo. En particular, la

construcción de una imagen positiva de sí mismo es, sin duda, un objetivo

prioritario de la educación de la persona como tal. Es necesario, por eso, que el

maestro, principalmente el tutor, conozca las líneas básicas del desarrollo de la

identidad personal, de sus momentos, evolutivos y de los factores, que la

favorecen, para desarrollar una práctica docente y tutorial que contribuya a ese

desarrollo.

No debemos olvidar que:

La identidad personal se construye a partir de las propias experiencias.

El concepto de sí mismo tiene como contenido las representaciones,

valoraciones y actitudes que cada uno tiene de sí mismo.

Los factores que intervienen en la constitución de la identidad personal son:

o La imagen positiva de uno mismo

o Los sentimientos de autoestima, autoconfianza y autosuficiencia.

El medio escolar tiene una extraordinaria influencia sobre la imagen que los

niños se forman de sí mismos.

Entre las preocupaciones mayores de los tutores o profesores están algunas

Page 68: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

conductas problemáticas que ciertos alumnos tienen en la escuela y con los que a

veces no saben qué hacer. La actuación tutorial tiene que ver, desde luego, con

tales conductas problemáticas una vez aparecidas, pero, sobre todo, ha de

desarrollarse en líneas coherentes de intervención que anticipen a la aparición de

las mismas.

Un posible enfoque de enseñar a convivir es la instrucción en los que suelen

llamarse habilidades sociales. La socialización no es algo innato, es algo que se

aprende y los aprendizajes que la constituyen pueden muy

bien considerarse como destrezas o habilidades.

El profesor tutor deberá establecer dentro del contexto cierta distinción entre

problemas personales y problemas de relación social para orientar su

intervención al grupo clase o al alumno individualmente.

La intervención individual irá dirigida al desarrollo de habilidades básicas para la

comunicación social: saber escuchar, compartir, participar y cooperar en el grupo,

saber elogiar y aprobar lo que otros hacen, saber participar en

conversaciones, etc.

La intervención del tutor en el grupo clase, irá encaminada a mejorar la

dinámica del grupo, elegir los agrupamientos convenientes, cuidar el efecto de las

actividades propias o desarrollar un programa metódico.

El papel del profesorado-tutor queda recogido en estas actuaciones:

o Fomentar actitudes participativas que favorezcan la integración en su grupo

y en la vida del centro.

o Enseñar a Aprender y cumplir las normas de convivencia, en el centro y en el

entorno.

o Fomentar la cooperación, la solidaridad, el trabajo en grupo respetando las

reglas.

o Educar a los alumnos en la convivencia democrática y participativa.

Page 69: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

o Favorecer su desarrollo moral y la adquisición de valores.

o Desarrollar en el alumno un juicio crítico y razonado.

o Enseñarle a aceptar su propia identidad y favorecer su autoestima.

o Enseñar a tolerar, respetar y valorar las diferencias individuales.

o Enseñar a Aprender a desterrar actitudes y comportamientos de

intolerancia.

o Desarrollar actitudes positivas y de responsabilidad personal.

Aprender a Elegir y Tomar Decisiones

Enseñar a desarrollar procesos de toma de decisiones en los que intervienen

factores cognitivos, afectivos, valorativos, de motivación, etc; es otra de

nuestras metas como educadores. Es en la adolescencia cuando se empiezan a

adoptar decisiones que pueden tener influencia en la dirección de la propia vida.

Por ello, el currículo de Educación Secundaria Obligatoria contiene objetivos

de etapa y de área encaminados a la formación en la toma de decisiones y, en

definitiva, a favorecer la madurez vocacional. Esto no impide que en nuestras

etapas educativas desarrollemos una formación dirigida a la toma de decisiones,

ya que procuramos la adquisición de capacidades en nuestros alumnos como: el

conocimiento adecuado de sus intereses, capacidades y recursos, el conocimiento

de las exigencias que implica la inserción en la vida social o la toma de

decisiones utilizando estrategias que le permitan clarificar lo que quiere, identificar

adecuadamente las alternativas, valorarlas en función de ciertos criterios y decidir. El

papel del profesorado-tutor queda recogido en estas actuaciones:

o Ayudar al alumno a tomar decisiones para que lo haga desde la

responsabilidad y el conocimiento.

o Favorecer el conocimiento de sus aptitudes y cualidades personales,

intereses y expectativas.

o Promover en el alumnado la reflexión de su estudio a tiempo real para

mejorarlo; desarrollando técnicas de estudio.

Page 70: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

o Aprender a tomar decisiones colectivas que no lesionen los derechos de los

compañeros.

Aprender a Emprender y ser Creativo

La LOE en su artículo 2 (fines de la educación) recoge la importancia del

desarrollo de la capacidad de los alumnos para regular su propio aprendizaje,

confiar en sus aptitudes y conocimientos, así como para desarrollar la

creatividad, la iniciativa personal y el espíritu emprendedor. El papel del

profesorado-tutor queda recogido en estas actuaciones:

o Desarrollar la iniciativa y la autonomía personal del alumnado y la

valoración de la misma.

o Potenciar un clima favorable para la experimentación.

o Fomentar procesos en los que el alumnado realice la toma de decisiones

pedagógicas para resolver diferentes cuestiones.

o Dar a conocer los recursos actuales tendentes a la búsqueda de

información (informáticos, enciclopédicos, etc)

o Fomentar la creatividad del alumnado teniendo en cuenta

las características y potencialidades individuales de cada uno.

Aprender a Construir la Igualdad entre Hombres y Mujeres

La LOE en su Preámbulo recoge que entre los fines de la educación se

resaltan el pleno desarrollo de la personalidad y de las capacidades afectivas del

alumnado, la formación en el respeto de los derechos y libertades

fundamentales y de la igualdad efectiva de oportunidades entre hombres y

mujeres, el reconocimiento de la diversidad afectivo-sexual, así como la

valoración crítica de las desigualdades, que permita superar los

Page 71: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

comportamientos sexistas. Más concretamente, unos de los objetivos de la

Educación Primaria es conocer, comprender y respetar las diferentes culturas y las

diferencias entre las personas, la igualdad de derechos y oportunidades de hombres y

mujeres y la no discriminación de personas con discapacidad (LOE, capítulo II,

artículo 17). El papel del profesorado-tutor queda recogido en estas actuaciones:

o Fomentar la tolerancia, el respeto y la valoración de las diferencias

individuales.

o Eliminar cualquier actitud y comportamiento intolerante hacia la dignidad del

ser humano.

o Desarrollar actitudes positivas y de responsabilidad personal.

o Potenciar la toma de conciencia de la igualdad de derechos y

oportunidades entre ambos sexos.

o Informar y orientar académicamente, dentro de la formación continua, sin las

limitaciones que imponen las expectativas de sexo y género.

o Presentar las profesiones y carreras rompiendo los estereotipos de las

modelos tradicionales.

o Reflexionar críticamente sobre la significación de los sesgos sexistas.

Dentro de este apartado, es relevante incorporar las actuaciones que los tutores

pueden desarrollar para la atención individualizada de sus alumnos:

o Para facilitar el seguimiento personalizado de la evolución académica y

personal de los alumnos los tutores podrán mantener entrevistas

individuales especialmente en los casos de alumnos necesitados de una

orientación especial.

o Los alumnos que se encuentren en situación de riesgo de no alcanzar los

objetivos del ciclo o la etapa a la vista de su rendimiento académico, que

puedan encontrar problemas de adaptación escolar al comienzo del curso,

serán objeto de una atención preferente.

Page 72: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

o Para facilitar la atención individualizada se podrán designar tutores de apoyo

para estos alumnos con necesidades específicas de apoyo educativo.

o Para la atención y asesoramiento individual a los alumnos los tutores podrán

contar con la colaboración del equipo de orientación y apoyo.

o En el asesoramiento individual se seguirá preferentemente un enfoque no

directivo, facilitando que sea el propio alumno quien tome sus propias

decisiones y adopte sus compromisos.

CON LAS FAMILIAS

Grupalmente:

o Reunir a las familias al comienzo del curso, para informarles sobre la hora

de visita y la atención tutorial, la composición del equipo educativo, las

líneas generales de actuación y los criterios de evaluación, las actitudes

y valores que deseamos potenciar. Señalando en todo momento la

importancia de su colaboración y coordinación con el centro.

o Conseguir la colaboración de las familias en relación con el trabajo

personal de sus hijos: organización de tiempo de estudio en casa y también

del tiempo libre y del descanso, al menos un mínimo de atención a las

tareas escolares.

o Los tutores mantendrán informados a las familias sobre las

situaciones de absentismo y abandono que puedan darse a lo largo del curso

y buscarán su cooperación en la adopción de medidas

correctoras.

o Orientar a las familias en los procesos de enseñanza/aprendizaje de sus hijos en

las sesiones de tutoría con familias.

o Coordinar reuniones sobre temas de interés general,

o La cooperación de las familias con el centro en la tarea educativa será un

objetivo a promover por todo el profesorado, especialmente por los tutores,

a través del intercambio de información y de la búsqueda de compromisos

mutuos.

Page 73: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Individualmente

o Tener entrevistas individuales con las familias para informarles del

desarrollo académico o cualquier otro aspecto relacionado con la

educación de su hijo, con el fin de atender sus demandas, intercambiar

información sobre aspectos que resulten relevantes para mejorar el

proceso de aprendizaje y promover la cooperación de los padres en la tarea

educativa que desarrolla el profesorado.

o El tutor facilitará, en su caso, las entrevistas que las familias deseen

mantener con el profesorado del grupo, poniendo en contacto a los

interesados.

o Orientar a las familias en la tarea educativa, temiendo en cuenta las

características individuales de cada alumno.

CON LOS PROFESORES

La figura del tutor, como órgano de coordinación docente del profesorado del grupo

tiene como misión principal en este ámbito de competencia asegurar que todo el

profesorado tenga en cuenta las necesidades específicas del alumnado que compone

el grupo.

Para ello, a partir del conocimiento de las condiciones sociales, educativas y

personales de los alumnos y de la evolución académica en las distintas áreas, el

tutor puede proponer a los distintos profesionales que atienden al grupo la

adopción coordinada de medidas educativas para atender las necesidades que

se planteen de manera que el alumnado perciba coherencia en la actuación del

profesorado y en la práctica docente del mismo.

Equipos de ciclo:

o Adecuar las líneas de actuación a las necesidades de cada nivel

Page 74: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

educativo.

o Realizar la programación de la acción tutorial, estableciendo objetivos,

actividades, temporalización, recursos que se van a utilizar y criterios de

evaluación.

Profesores

o Mantener el contacto con las familias.

o Llevar los documentos del alumnado de su tutoría.

o Elaborar los informes y boletines trimestrales.

o Coordinar al profesorado que incide sobre su grupo.

o Coordinar con el orientador la elaboración de Adaptaciones

Curriculares y Planes de Trabajo Individualizado del alumnado de

su tutoría.

Equipo de orientación y apoyo:

o Coordinar la elaboración de Adaptaciones Curriculares en

colaboración con el tutor/a y con el resto del equipo docente.

o Diagnosticar y atender al alumnado con Necesidades Educativas

Específicas y Dificultades de Aprendizaje.

o Asesorar al equipo con temas relacionados con la atención a

alumnos con Necesidades Educativas Específicas.

Page 75: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

10. ACTIVIDADES SUGERIDAS POR CICLOS

Propuesta de programación de actividades de tutoría para Educación Infantil:

Núcleo de Actividades

Actividades

I. Acogida e

integración de

alumnos.

Actividad de acogida:

- Presentación de la tutora.

- Presentación de alumnos.

- Conocimiento mutuo de los alumnos.

- Ejercicios para favorecer la relación e integración del

grupo.

- Conocimiento de los espacios y normas del aula.

Conocimiento del centro escolar:

- Nuestro centro

- Dependencias y servicios.

- Estructura organizativa.

- Nuestro aula.

II. Organización y

funcionamiento

del grupo-clase.

Recogida de información sobre alumnos:

- Datos personales.

- Rendimiento.

- Características del grupo.

- Dificultades de adaptación.

- Dificultades de aprendizaje.

- Alumnos con necesidades educativas específicas.

Organización y funcionamiento del aula:

- Normas de clase.

- Horarios.

- Agrupamiento de alumnos: formación de equipos de

trabajo.

- Prever los apoyos necesarios: organización de grupos de

refuerzo educativo.

- Adecuar los espacios en función de los procesos de

enseñanza-aprendizaje.

Page 76: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Propuesta de programación de actividades de tutoría para el Primer

Ciclo de Educación Primaria:

Núcleo de Actividades

Actividades

I. Acogida e

integración de

alumnos.

Actividad de acogida:

Presentación del tutor.

- Presentación de alumnos.

- Conocimiento mutuo de los alumnos.

- Ejercicios para favorecer la relación e integración del

grupo.

- Conocimiento de los espacios y normas del aula.

III. Adquisición de

hábitos escolares y

de autonomía

personal.

Hábitos de autonomía personal: orden, limpieza,

organización escolar, etc.

Situaciones de enseñanza-aprendizaje basadas en los

aprendizajes significativos.

Proyectos educativos fundamentados en el constructivismo y la

intervención sobre las áreas de desarrollo potencial del alumno.

Técnicas motivacionales: cuentos, intereses de la edad,

actividades lúdicas, etc.

Organización del aula en zonas o espacios de trabajo que

favorezcan el desarrollo de los diferentes ejes de actividad del

alumnado.

Responsabilidad a la hora de realizar las tareas escolares.

IV. Desarrollo

personal y

adaptación

escolar.

Actividades para desarrollar:

- Actitudes participativas.

- Capacidades sociales.

- Una autoestima positiva.

- Autocontrol.

- La convivencia entre los alumnos.

- La interacción tutor- alumno.

Conocimiento de la situación de cada alumno en el grupo:

- Dinámica interna del grupo.

- Actitudes.

- Dificultades.

V. Participación de

la familia.

Reuniones periódicas: intercambio de información,

explicación de la programación, informar sobre el proceso de

evaluación y comentar los resultados, organización del trabajo

personal de sus hijos, tiempo libre y descanso. Colaboración en

actividades complementarias.

Coordinar grupos de discusión sobre temas formativos de interés

para la educación de sus hijos.

Entrevistas individuales.

VI. Proceso de

evaluación

Momentos de Evaluación: inicial, continua y final.

Page 77: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Conocimiento del centro escolar:

- Nuestro centro

- Dependencias y servicios.

- Estructura organizativa.

- Nuestra aula.

II. Organización y

funcionamiento

del grupo-clase.

Recogida de información sobre alumnos:

- Datos personales.

- Rendimiento.

- Características del grupo.

- Dificultades de adaptación.

- Dificultades de aprendizaje.

- Alumnos con necesidades educativas específicas.

Organización y funcionamiento del aula:

- Normas de clase.

- Horarios.

- Agrupamiento de alumnos: formación de equipos de

trabajo.

- Prever los apoyos necesarios: organización de grupos de

refuerzo educativo, etc.

- Adecuar los espacios en función de los procesos de

enseñanza-aprendizaje.

III. Adquisición y

mejora de los

hábitos de

trabajo.

Hábitos de autonomía personal: orden, limpieza,

organización escolar, relajación, etc.

Destrezas instrumentales: mecanismos lectores

Técnicas motivacionales: planificación y responsabilidad en la

tarea, participación de los alumnos, afrontamiento del fracaso,

etc.

Situaciones de enseñanza-aprendizaje basadas en los

aprendizajes significativos.

Proyectos educativos fundamentados en el constructivismo y la

intervención sobre las áreas de desarrollo potencial del alumno.

Organización del aula en zonas o espacios de trabajo que

favorezcan el desarrollo de los diferentes ejes de actividad del

alumnado.

Responsabilidad a la hora de realizar las tareas escolares.

Page 78: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

IV. Desarrollo

personal y

adaptación

escolar.

Actividades para desarrollar:

- Actitudes participativas.

- Capacidades sociales.

- Una autoestima positiva.

- Autocontrol.

- La convivencia entre los alumnos.

- La interacción tutor.- alumno.

Conocimiento de la situación de cada alumno en el grupo:

- Dinámica interna del grupo.

- Actitudes.

- Dificultades.

V. Participación de

la familia.

Reuniones periódicas: intercambio de información,

explicación de la programación, informar sobre el proceso de

evaluación y comentar los resultados, organización del trabajo

personal de sus hijos, tiempo libre y descanso. Colaboración en

actividades complementarias. Coordinar grupos de

discusión sobre temas formativos de interés para la educación de

sus hijos. Entrevistas individuales.

VI. Proceso de

evaluación.

Momentos de Evaluación: inicial, continua y final.

Instrumentos de observación y registro.

Instrumentos y métodos de información sobre los resultados de la

evaluación a los propios alumnos y a las familias.

Revisión de los expedientes del ciclo anterior.

Propuesta de programación de actividades de tutoría para el

Segundo Ciclo de Educación Primaria:

Núcleo de Actividades

Actividades

I. Acogida e

integración de

alumnos.

Presentación de los alumnos nuevos. Conocimiento mutuo.

Ejercicios para favorecer la relación e integración del grupo.

Conocimiento de los espacios y normas del aula.

Page 79: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

II. Organización y

funcionamiento

del grupo-clase.

Recogida de información sobre alumnos:

- Datos personales.

- Rendimiento.

- Características del grupo.

- Dificultades de adaptación.

- Dificultades de aprendizaje.

- Alumnos con necesidades educativas específicas.

- Informes de evaluación del ciclo anterior.

Organización y funcionamiento del aula:

- Normas de clase.

- Horarios.

- Agrupamiento de alumnos: formación de equipos de

trabajo.

- Prever los apoyos necesarios: organización de grupos de

refuerzo educativo, etc.

- Adecuar los espacios en función de los procesos de

enseñanza-aprendizaje.

III. Adquisición y

mejora de los

hábitos de

trabajo.

Hábitos de autonomía personal: orden, limpieza,

organización escolar, relajación, distribución del tiempo, etc.

Destrezas instrumentales: comprensión lectora.

Técnicas motivacionales: planificación y responsabilidad en la

tarea, participación de los alumnos, afrontamiento del fracaso,

etc.

Situaciones de enseñanza-aprendizaje basadas en los

aprendizajes significativos.

Proyectos educativos fundamentados en el constructivismo y

la intervención sobre las áreas de desarrollo potencial del

alumno.

Organización del aula en zonas o espacios de trabajo que

favorezcan el desarrollo de los diferentes ejes de actividad del

alumnado.

Responsabilidad a la hora de realizar las tareas escolares.

IV. Desarrollo

personal y

adaptación

escolar.

Actividades para desarrollar:

- Actitudes participativas.

- Capacidades sociales.

- Una autoestima positiva.

- Autocontrol.

- La convivencia entre los alumnos.

- La interacción tutor- alumno.

Conocimiento de la situación de cada alumno en el grupo:

- Dinámica interna del grupo.

- Actitudes.

- Dificultades.

La convivencia entre los alumnos.

Page 80: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

V. Participación de

la familia

Reuniones periódicas: intercambio de información,

explicación de la programación, informar sobre el proceso de

evaluación y comentar los resultados, organización del

trabajo personal de sus hijos, tiempo libre y descanso. Colaboración

en actividades complementarias.

Coordinar grupos de discusión sobre temas formativos de interés

para la educación de sus hijos.

Entrevistas individuales.

VI. Proceso de

evaluación.

Momentos de Evaluación: inicial, continua y final.

Instrumentos de observación y registro.

Instrumentos y métodos de información sobre los resultados de la

evaluación a los propios alumnos y a las familias. Revisión de los

expedientes del ciclo anterior.

Propuesta de programación de actividades de tutoría para el Tercer

Ciclo de Educación Primaria:

Núcleo de Actividades

Actividades

I. Acogida

e integración

de alumnos.

Presentación de los alumnos nuevos. Conocimiento mutuo.

Ejercicios para favorecer la relación e integración del grupo.

Conocimiento de los espacios y normas del aula.

II. Organización y

funcionamiento

del grupo-clase.

Recogida de información sobre alumnos:

- Datos personales.

- Rendimiento.

- Características del grupo.

- Dificultades de adaptación.

- Dificultades de aprendizaje.

- Alumnos con necesidades educativas específicas.

- Informes de evaluación del ciclo anterior.

Organización y funcionamiento del aula:

- Normas de clase.

- Horarios.

- Agrupamiento de alumnos: formación de equipos de

trabajo.

- Prever los apoyos necesarios: organización de grupos de

refuerzo educativo, etc.

- El recreo.

- Las personas y las profesiones.

Page 81: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

III. Adquisición y

mejora de los

hábitos de

trabajo.

Hábitos de autonomía personal: orden, limpieza,

organización escolar, relajación, distribución del tiempo, etc.

Técnicas de trabajo intelectual.

Técnicas motivacionales: planificación y responsabilidad en la

tarea, participación de los alumnos, afrontamiento del fracaso,

etc.

Situaciones de enseñanza-aprendizaje basadas en los

aprendizajes significativos.

Proyectos educativos fundamentados en el constructivismo y la

intervención sobre las áreas de desarrollo potencial del alumno.

Organización del aula en zonas o espacios de trabajo que

favorezcan el desarrollo de los diferentes ejes de actividad del

alumnado.

Responsabilidad a la hora de realizar las tareas escolares.

IV. Desarrollo

personal y

adaptación

escolar.

Actividades para desarrollar:

- Actitudes participativas.

- Capacidades sociales.

- Una autoestima positiva.

- Autocontrol.

- La convivencia entre los alumnos.

- La interacción tutor- alumno.

Conocimiento de la situación de cada alumno en el grupo:

- Dinámica interna del grupo.

- Actitudes.

- Dificultades.

La convivencia entre los alumnos.

La Educación Secundaria Obligatoria ¿E.S.O…qué es?

V. Participación de

la familia.

Reuniones periódicas: intercambio de información,

explicación de la programación, informar sobre el proceso de

evaluación y comentar los resultados, organización del

trabajo personal de sus hijos, tiempo libre y descanso. Colaboración

en actividades complementarias.

Coordinar grupos de discusión sobre temas formativos de interés

para la educación de sus hijos.

Entrevistas individuales.

Page 82: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

VI. Proceso de

evaluación.

Momentos de Evaluación: inicial, continua y final.

Instrumentos de observación y registro.

Instrumentos y métodos de información sobre los resultados de la

evaluación a los propios alumnos y a las familias. Revisión de los

expedientes del ciclo anterior.

Page 83: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

11. LA ACCIÓN ORIENTADORA

La acción orientadora, inherente a la acción tutorial, la

concretamos prioritariamente alrededor de tres momentos del proceso

educativo de los alumnos: el inicio de la etapa educativa, las tareas de

seguimiento en todo el proceso el final de una etapa o ciclo.

El inicio de la etapa educativa

Todos los comienzos son momentos de especial vulnerabilidad para los

alumnos. Cada nuevo curso tiene su peculiar característica que puede generar en

los niños alguna preocupación, ansiedad o temor que siempre hay que mitigar o

atender. Esta atención la acentuaremos en la etapa de Educación Infantil y con los

que vienen por primera vez al centro. Facilitaremos el primer paso que dan en el

sistema educativo a través de una acogida a los niños y a sus familias.

El seguimiento del proceso educativo de los alumnos

El seguimiento de los alumnos con alguna necesidad educativa especial se realizará

por el tutor junto con el profesorado especialista y el orientador, que irán decidiendo

las adaptaciones curriculares y los apoyos que se vean eficaces, en un proceso de

evaluación continua y según su Plan de Trabajo Individualizado.

El final de la etapa o del ciclo

El final de la etapa es un momento de evaluación de los objetivos conseguidos y de

orientación para el comienzo de la etapa siguiente. Intensificaremos en estos

momentos los procedimientos de evaluación para poder realizar una orientación

personalizada para la etapa siguiente.

En los cursos de fin de etapa y de ciclo esta acción orientadora va dirigida a la

realización de una evaluación final de cada alumno que recoja todos los

aspectos de conocimientos, procedimientos, competencias, valores y las distintas

observaciones de la evaluación continua. En estos momentos se hace imprescindible

Page 84: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

coordinar un proceso de intercambio de información inter-etapas e inter-ciclos. Esta

momento cobra especial relevancia en los casos de alumnos con necesidades

educativas del tipo que sea.

12. EDUCACIÓN EN VALORES

Una de las finalidades de la educación es el desarrollo integral del alumnado. Esto

supone atender no sólo a las capacidades cognitivas o intelectuales de los alumnos

sino también a sus capacidades afectivas, motrices, de relación interpersonal y de

inserción y actuación social. La formación ético-moral junto con la formación

científica debe posibilitar esa formación integral.

EDUCACIÓN INFANTIL (2º CICLO)

La educación integral de los alumnos y las expectativas de la sociedad demandan

un currículo que incluya la adquisición de habilidades prácticas y la asunción de

valores para la vida y la convivencia desde los primeros años escolares.

La educación cívica y la educación moral son fundamentales para que los

alumnos adquieran comportamientos responsables en la sociedad,

respetando las ideas y creencias de los demás. La educación para la salud, la

educación ambiental, la educación moral y cívica, la educación para la paz, la

educación para la igualdad entre sexos, la educación del consumidor, la educación

vial, etc. son elementos educativos básicos que integran las diferentes áreas a lo

largo de toda la etapa.

El trabajo educativo de la enseñanza transversal se realiza específicamente en las

unidades didácticas que, por sus contenidos, permitan o reclamen una relación

con él. Según esto, podemos incluir en las unidades didácticas aquellas

enseñanzas transversales adecuadas según los contenidos propios de la unidad.

Page 85: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Se ha de tener en cuenta que el último paso en la asunción del valor es algo que la

persona ha de realizar por sí misma. El sentido pedagógico y la experiencia

indicarán cuándo conviene retomar, insistir o profundizar en determinados

pasos que aseguren la asimilación sólida de los contenidos de valor que se reflejarán

en la conducta.

En todo aprendizaje, y también en el trabajo sobre las enseñanzas

transversales, han de contemplarse diferentes tipos de contenidos.

En lo referente a los contenidos de concepto y procedimiento, se pueden seguir las

indicaciones de la pedagogía para cualquier proceso de aprendizaje. En los

contenidos de valor, es fundamental tener presente que, si bien siempre hay que

respetar la libertad del alumno y su ritmo de progreso, mucho más en este aspecto,

que busca sobre todo una respuesta libre y personal.

Los procedimientos o estrategias previstos para los contenidos de valor no se pueden

limitar a aconsejar, recomendar o moralizar, sino que existen otros procedimientos

que parecen particularmente indicados:

La información sobre el valor, su sentido y razones.

El aliento o estímulo para hacer algo, para comportarse de determinada

manera.

La habituación por repetición de actos.

El descubrimiento personal del valor.

La introspección (reflexión y análisis de los propios sentimientos y

reacciones frente a un valor, los motivos de su aceptación o rechazo...). La

imitación, propuesta de modelos, el ambiente, la vivencia del valor en la

comunidad educativa, etc.

La experimentación o práctica activa, consciente y libre.

La reflexión sobre conductas, consecuencias, motivos, etc.

Page 86: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La tecnificación, es decir, cómo se adquiere, cultiva y desarrolla.

La confrontación: poner en situaciones que obliguen a reaccionar frente a un

determinado valor.

Para la evaluación del progreso de los alumnos se pueden diseñar actividades

de evaluación en combinación con las de coevaluación y autoevaluación.

En el contenido de valor de la enseñanza transversal, es imprescindible la

evaluación individualizada, es decir, comprobar cómo cada alumno interioriza los

contenidos de esta enseñanza. Esta tarea la puede desarrollar el profesorado

en un ambiente cordial. Para ello será útil tener en cuenta los rasgos que presenta

un valor asumido, con el fin de comprobar si las acciones responden a una

verdadera opción por él. Se considera que un valor ha sido asumido cuando se dan

estas condiciones:

Elección libre: se ha elegido libremente.

Alternativas: la elección se ha hecho entre varias alternativas realmente

posibles.

Consecuencias: se aceptan las consecuencias que acarrea comportarse según

un valor determinado.

Disfrute: la persona aprecia la elección y disfruta con la conducta según el

valor.

Publicidad: se manifiesta abiertamente su aprecio y se vive de acuerdo a él.

Acción: se actúa en coherencia con él.

Repetición: la conducta se mantiene constate en la línea del valor.

A continuación se enuncian los objetivos que se pueden plantear

para las diferentes enseñanzas de valores en Educación Infantil:

Page 87: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Ed. Moral

Ed. Cívica

Ed. Para La Paz

Ed. Para La Salud Desarrollar la autoestima

y la confianza en uno

mismo.

Valorar las cualidades de

los demás, aceptando las

diferencias.

Desarrollar actitudes y

hábitos de ayuda,

colaboración y

cooperación,

estableciendo vínculos

equilibrados de relación

interpersonal.

Aceptar a todos los

compañeros de la clase,

independientemente de su

grupo cultural y social de

origen.

Colaborar en la integración

socioafectiva de los

alumnos que provienen de

grupos culturales y de

etnias diferentes.

Conocer y aceptar las

normas y modos de

comportamiento social de

los grupos de los que forma

parte el alumno.

Participar en los grupos

sociales en que se

encuentra, considerando a

las demás personas y

desarrollando actitudes de

participación, colaboración

y respeto.

Formarse una imagen

positiva de uno mismo, a la

vez que se van adquiriendo

hábitos básicos de salud y

bienestar personal.

Adquirir progresivamente

autonomía y seguridad

en las actuaciones.

Relacionarse en ámbitos

paulatinamente más

amplios, aprendiendo a

resolver los conflictos de

manera no violenta.

Responder a los

sentimientos inherentes a las

relaciones pacíficas: amor

hacia el prójimo, tolerancia,

justicia- solidaridad y

libertad.

Adquirir hábitos básicos

de salud y bienestar.

Establecer vínculos de

relación con los adultos y

con sus iguales,

respondiendo a los

sentimientos de afecto y

desarrollando actitudes de

ayuda y colaboración.

Actuar de forma cada vez

más autónoma en sus

actividades habituales,

adquiriendo seguridad

afectiva y emocional.

Progresivamente,

descubrir, conocer y

controlar el propio cuerpo,

formándose una imagen

ajustada de uno mismo.

Page 88: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Ed. Para la

Igualdad

entre Sexos

Ed. Ambiental

Ed. del

Consumidor

Ed. Vial Descubrir,

conocer y

controlar

progresivamente

el propio cuerpo, y

reconocer las

diferencias entre

sexos.

Formarse una

imagen positiva de

sí mismos y

valorar su

identidad sexual,

adquiriendo

seguridad afectiva

y emocional.

Adquirir hábitos

básicos de salud y

bienestar, y

mostrar una

progresiva

autonomía en las

actividades

habituales.

Establecer

vínculos de

aceptación con

los iguales y los

adultos,

mostrando

actitudes de

ayuda y

colaboración.

Utilizar los

juguetes sin

Relacionarse de

modo positivo y directo

con el entorno

inmediato para

desenvolverse

progresivamente de

forma autónoma en el

medio y posibilitar la

adquisición de

conocimientos,

actitudes,

valores...implicados

en la educación

ambiental.

Conocer, respetar y

utilizar correctamente

los bienes de consumo

propios de la edad.

Diferenciar hechos

consumistas y

consumo necesario,

adquiriendo hábitos de

buen consumidor.

Valorar las cosas que

no se pueden comprar.

Diferenciar realidad

de imaginación en los

anuncios, valorando

el mensaje real.

Diferenciar tiempo de

trabajo, juego y

descanso, valorando la

necesidad de todos

ellos.

Disfrutar de las

actividades lúdicas y

del juego colectivo.

Comportarse

adecuadamente

como peatón, yendo

acompañado en el

uso de las vías

públicas.

Conocer y valorar

el entorno físico y

las normas y

señales de

circulación.

Desarrollar

conductas

relacionadas con la

seguridad ante el

tráfico.

Interpretar y

respetar señales

viarias

elementales.

Conocer y

responder a las

señales acústicas y

luminosas.

Page 89: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

EDUCACIÓN PRIMARIA

Dadas las características de los niños de estas edades y teniendo en cuenta la finalidad

de la etapa, el enfoque globalizador parece el más apropiado para toda la Educación

Primaria. La práctica educativa que propone este enfoque motiva al alumno, le

implica en el proceso de enseñanza-aprendizaje y le permite realizar aprendizajes

significativos.

Como hacen notar las teorías constructivistas del aprendizaje, es el alumno o alumna

quien elabora y construye sus esquemas de conocimiento. El profesor deberá

actuar como un guía u orientador y establecer la relación entre lo que el alumno sabe

y los nuevos contenidos que debe incorporar.

La adquisición significativa de conocimientos asegura la funcionalidad de los

aprendizajes a lo largo de todo el proceso. Se trata, por tanto, de ayudar al niño o niña

no sólo a construir conocimientos que puede aplicar en diversas circunstancias,

sino también a utilizar sus nuevos saberes en la consecución de otros aprendizajes, es

decir, que aprenda a aprender.

Los recursos adquiridos en su experiencia personal ayudan a los alumnos y alumnas

a comprender mejor el mundo que los rodea. Apoyándose en ello, los profesores

pueden orientar su labor educativa a que estos estudiantes adquieran:

Una consolidación firme de las destrezas básicas de comportamiento; lo que les

permitirá acceder a una amplia gama de posibilidades creativas, expresivas y de

enriquecimiento personal.

Una comprensión y asimilación de contenidos cada vez más amplios y

perfeccionados que atienden a sus necesidades,intereses y motivaciones, y se

asienten sobre sus conocimientos previos.

Una progresiva especialización en las diferentes áreas, captando las relaciones que

Page 90: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

se establecen entre ellas, para obtener perspectivas globalizadoras y dotar de

unidad interna a los aprendizajes escolares.

Las características propias de la etapa evolutiva que atraviesan los alumnos exigen

que el proceso de enseñanza-aprendizaje se sistematice. Estos condicionantes

implican:

Relacionar las actividades escolares con la vida cotidiana del alumno y

alumna, y con sus experiencias obtenidas en todos los ámbitos, para tomar

conciencia de la progresiva complejidad de éstos.

Facilitar la construcción de aprendizajesenlazando los nuevos contenidos escolares con

los que ya han integrado.

Afianzar las destrezas instrumentales básicas valorando su incidencia en las demás

áreas.

Consolidar un método de estudio para enfrentarse con éxito a cualquier situación.

Profundizar la reflexión sobre las causas y efectos de hechos y

acontecimientos sociales, y las relaciones entre los elementos que intervienen en

ellos.

Atender a la diversidad de los alumnos, tanto para compensar carencias instrumentales

como para motivarles a pensar, razonar y reflexionar. Estimular, en la medida de lo

posible, la generalización y construcción de conceptos más complejos como

preparación a etapas educativas posteriores.

La organización del tiempo debe integrar también acciones educativas

orientadas a consolidar un desarrollo personal completo fuera del aula: el

deporte, las actividades al aire libre, etc. pueden ser un ejemplo concreto.

Debe resaltarse la importancia que en el proceso de enseñanza-aprendizaje tiene el

tratamiento de los valores. Una adecuada presentación de cada situación

Page 91: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

educativa ayuda a los alumnos y alumnas a la interiorización de actitudes,

valores y normas, con mayor alcance y profundidad.

Las fases que sigue este proceso pueden resumirse así: al principio, los

alumnos descubren con interés el valor y su importancia; luego, lo aprecian y van

adheriéndose libremente a él y, por último, actúan de acuerdo con la elección

realizada de manera coherente y constante.

La creación de un ambiente escolar de aceptación, respeto y confianza ayuda a los

alumnos a la construcción de una imagen positiva de sí mismos, a la participación en

las decisiones y tareas de grupo, al desarrollo de un juicio más razonado sobre sus

propios comportamientos y los de los demás y a aumentar la seguridad y el

bienestar personal.

13. ORIENTACIONES METODOLÓGICAS Y ORGANIZATIVAS

Consideramos la Acción Tutorial como plenamente integrada en el currículum e

íntimamente ligada a la acción docente. El desarrollo de dicha acción, pretende

prestar especial atención a los aspectos individualizadores e integradores del

proceso de enseñanza-aprendizaje.

Para llevar a la práctica este material es importante la figura del tutor: su papel de

animador y educador consistirá en mantener una presencia activa dentro del grupo-

clase, estimulando la participación de los alumnos, fomentando su espíritu crítico

y su capacidad de razonamiento. P o d emo s l l ev a r a cabo una metodología

vivenciada se lleva a cabo a través de diversas técnicas como: role-playing,

torbellino de ideas, trabajo en grupos, entrevistas, asambleas de clase,

cuestionarios, etc. Consideramos que la familia debe participar directamente en

el proceso formativo de los niños; para ello podemos hacer que los padres deben

conocer, seguir y participar con sus hijos en algunas de las actividades

Page 92: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

propuestas.

La tutoría es un espacio didáctico y educativo en el cual la figura del tutor/a como

persona cercana y empática, dispone de una serie de elementos

instruccionales y sobretodo formativos para que el alumnado, mediante un

aprendizaje por descubrimiento, encuentre sus propios valores vitales y les

permita una acomodación al entorno.

Los métodos didácticos se basarán en la participación del alumnado, el dialogo, la

exposición, la reflexión, el análisis, el espíritu crítico y la tolerancia. Todo ello desde

un enfoque socio-afectivo, de aprendizaje significativo y constructivo, en donde la

cooperación esté siempre presente.

La metodología se fundamentará en el compromiso mutuo y la acción, teniendo

presente que el protagonista es el alumno. En general, la metodología debe invitar al

alumno a la participación activa.

Una de las finalidades de la educación, reconocidas expresamente en nuestro

sistema educativo configurado de acuerdo con los valores de la Constitución y

asentado en el respeto a los derechos y libertades reconocidos en ella, es el

desarrollo integral de la Personalidad de todos y cada uno de los alumnos (LOE,

Capítulo 1 “principios y fines de la educación”). Esto implica ayudar a nuestro

alumnado en el difícil proceso de convertirse en un “ser humano auténtico e

íntegro”, es decir ayudarles a desarrollar la capacidad de relacionarse

adecuadamente con los demás, aceptando las diferencias de cada uno de ellos y

comprendiendo el verdadero significado de la palabra “respeto hacia los demás y

hacia uno mismo” y con un sistema de valores personales y sociales bien

fundamentados y estructurados.

Es por tanto urgente, que de manera integrada, metódica y constante se

trabajen en el aula aprendizajes, tan importantes para un ser humano, como los

referidos a su propio proceso individual y social de convertirse en persona,

Page 93: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

porque al contrario de lo que se cree de manera generalizada, no deben dejarse

nunca al azar dichos aprendizajes, sino ser objeto de sistematización y rigor en el día

a día de la clase. La educación en valores es el punto de partida de nuestra

tarea educativa para desarrollar en los alumnos

actitudes cooperativas y participativas de diálogo, reflexión y tolerancia en su

entorno.

Se intentará que todo el profesorado tenga el mismo horario de tutoría con las

familias.

Los ciclos elaborarán a principio de curso la programación de la Acción

Tutorial, teniendo en cuenta los valores que son fundamentales para el crecimiento

personal del alumno.

Las líneas generales del Plan de Acción Tutorial quedarán reflejadas en la

Programación General Anual.

A través del claustro de profesores se pondrán en común aquellos temas y aspectos

que se consideran que debe trabajar todo el centro.

14. LA ACCIÓN TUTORIAL Y LA ATENCIÓN A LA

DIVERSIDAD: EDUCACIÓN INCLUSIVA.

En nuestro sistema educativo, la eficacia de la intervención orientadora pasa

irremediablemente por la acción de los tutores, ya que en nuestros centros, son ellos, a

fin de cuentas, quienes coordinan el trabajo y llevan la orientación a su último nivel

de concreción en su contacto directo con el alumnado y con cada alumno individual.

Observamos entonces que la atención a la diversidad plantea en la enseñanza una

situación novedosa respecto a circunstancias y modos de actuar

diferenciados. Hoy, una educación de calidad ha de partir de las necesidades del

alumnado, ya que la Ley Orgánica de Educación (LOE, 2006) pretende garantizar,

mediante la intervención orientadora, una educación integral y personalizada

que no quede reducida a una mera transmisión de información.

Page 94: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

El principio de atención a la diversidad y el de igualdad de oportunidades no son

principios antagónicos sino complementarios, enmarcados en un nuevo modelo de

escuela inclusiva.

En este marco, la educación inclusiva tiene como propósito prestar una

atención educativa que favorezca el máximo desarrollo posible de todo el

alumnado y la cohesión de todos los miembros de la comunidad educativa, que está

integrada por todas las personas relacionadas con el centro: alumnos, profesores,

familias, otros profesionales que trabajan en el centro,

administración educativa, administración local, instituciones y organizaciones

sociales.

Todos los componentes de la comunidad educativa colaboran para ofrecer una

educación de calidad y garantizar la igualdad de oportunidades a todo el

alumnado para participar en un proceso de aprendizaje permanente. La

inclusión educativa se guía por los siguientes principios fundamentales:

La escuela debe educar en el respeto de los Derechos Humanos y, para hacerlo,

organizarse y funcionar de acuerdo con los valores y principios democráticos.

Todos los miembros de la comunidad colaboran para facilitar el crecimiento y

desarrollo personal y profesional individual, a la vez que el desarrollo y la cohesión

entre los iguales y con los otros miembros de la comunidad.

La diversidad de todas las personas que componen la comunidad educativa se

considera un hecho valioso que contribuye a enriquecer a todo el grupo y favorecer la

interdependencia y la cohesión social.

Se busca la equidad y la excelencia para todos los alumnos y se reconoce su

derecho a compartir un entorno educativo común en el que cada persona sea valorada

por igual.

La atención educativa va dirigida a la mejora del aprendizaje de todo el alumnado,

por lo que ha de estar adaptada a las características individuales.

Page 95: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La necesidad educativa se produce cuando la oferta educativa no satisface las

necesidades individuales. Consecuentemente, la inclusión implica identificar y

minimizar las dificultades de aprendizaje y la participación y maximizar los

recursos de atención educativa en ambos procesos.

Los docentes se han visto sometidos a cambios relativamente rápidos que afectan

a su práctica educativa y a su modo de concebir la enseñanza. Por un lado, la idea

de que el alumnado de educación especial era cosa de los especialistas, se ha

ido desvirtuando por los planteamientos de inclusión y escuela para todos,

atendiendo a la diversidad. Por otro lado, de hecho, la acción tutorial acabaría

siendo una de las principales y únicas estrategias para hacer realidad el derecho de

todo el alumnado a la orientación educativa reconocido por primera vez en la

Ley General de Educación del año 70, recayendo en el tutor casi toda la

responsabilidad.

Con los aspectos descritos, el reconocimiento de la diversidad ha llegado a calar

en la sensibilidad social y se ha instaurado en las grandes leyes educativas

actuales. Constituye además una realidad palpitante en los centros escolares y

demanda un sentido nuevo de la tutoría y del valor social de la educación. Sin

embargo, y, a pesar de las posibles connotaciones existentes, todavía puede haber

una confusión entre “atención a la diversidad” y “educación especial”, por lo

que podemos plantear una serie de supuestos para comprender que la idea que se nos

propone es otra cosa. Así:

El concepto de diversidad no se restringe a los sujetos con algún tipo

de discapacidad. Éstos ya no han de ser los protagonistas de una

atención especial, o, al menos, no en mayor medida que otros

alumnos que también requieren desarrollar sus capacidades, o ser

atendidos de acuerdo a sus características peculiares.

Los alumnos con algún tipo de discapacidad también pueden y

deben ser atendidos por profesores no especialistas; de hecho, cuando

Page 96: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

un tutor ha puesto su empeño en asistir al aprendizaje de su

alumnado con dificultades, encuentra con facilidad mejores momentos

y estímulos más efectivos para el niño que los que puede encontrar

un especialista en una situación de apoyo educativo.

Las dificultades de aprendizaje no sólo provienen del alumnado,

sino también del contexto escolar y del entorno social de donde

proceden y en el que viven; así pues, la atención a las diferencias no

se centra en las características individuales, sino en la interacción de

éstas con las condiciones de enseñanza-aprendizaje que proporciona la

escuela y con los condicionamientos de origen familiar, cultural y

social que afectan a los sujetos. Así pues, todos los docentes y, de

forma especial los que ejercen la labor tutorial, se presentan como

una pieza clave dentro del sistema de orientación, ya que son

quienes mejor conocen a su alumnado, son quienes deben

orientarles directamente y constituyen el lazo de unión entre

alumnado-escuela y familia-escuela. Por todo ello, hemos de

reaprender a enseñar.

Page 97: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 9. PROGRAMACIÓN GENERAL ANUAL.

PROGRAMACIÓN GENERAL ANUAL

INTRODUCCIÓN

Conclusiones de la memoria del curso anterior

Sintetizamos las propuestas de mejora más relevantes del pasado curso que asumimos

para este curso y que se irán desarrollando y completando en los distintos apartados de

este documento:

a. Recoger en este documento y en las programaciones didácticas las observaciones

generales que desde el servicio de inspección se nos hicieron dentro del seguimiento de

la evaluación externa de centros, así como las derivadas de las pruebas de

diagnóstico y las que se acuerden en los distintos departamentos.

b. Facilitar el acceso a Internet en todas las aulas del Centro, adquisición de algunas

pizarras digitales y aumentar la dotación del material informático.

c. Seguir mejorando el plan de lectura y actualizar los fondos de la biblioteca del

Centro.

d. Poner al día al profesorado, padres y alumnos de las órdenes, circulares y normas que

se han elaborado con la implantación de la L.O.E.

e. Mejorar los registros y protocolos que utilizamos para la evaluación de alumnos y

profesores.

f. Revisión y posibles adaptaciones de los documentos programáticos del Centro.

g. Proponer el nombramiento de un jefe de estudios adjunto con reducción de horas

lectivas.

h. Seguir mejorando el plan de convivencia y la atención a los alumnos de forma

especial en los recreos, teniendo en cuenta el análisis de los resultados del informe de

la “Evaluación del Plan de medidas para el desarrollo de la convivencia en los

Page 98: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

centros docentes de la Comunidad Autónoma de Castilla La Mancha. informe

2010”

i. Conseguir un aula de psicomotricidad y otra Althia.

j. Utilización del IES_FACIL en la gestión del Centro.

k. Seguir formando al profesorado en la utilización de los materiales informáticos.

l. Mejorar la atención a la diversidad en el Centro.

m. Perfeccionar la realización y el seguimiento de las actividades complementarias y

extracurriculares del Centro.

n. Implantar de forma definitiva el Plan de Emergencias y Evacuación.

1.- PROCESOS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE

Objetivos

• Actualización de las programaciones didácticas (y de aula) y posterior evaluación de

las mismas.

• Mejora del registro normalizado de la evaluación que proporciona información sobre

el grado de adquisición de las competencias básicas, creado el curso anterior,

potenciando su uso por parte del profesorado.

• Fomentar el uso de las TIC en el aula y como herramienta de trabajo de búsqueda e

investigación de los alumnos, facilitando esta tarea la implantación de tecnología Wifi

en todo el centro.

• Estudio de la viabilidad de la creación de una nueva aula Althia y un espacio

Audiovisual

• Creación de páginas web por departamentos que faciliten el estudio de las distintas

materias fuera del aula.

• Implicación del alumnado en la mejora del funcionamiento y mantenimiento del aula

coordinado por los tutores.

• Uso de la biblioteca como incentivo de la lectura y herramienta de documentación.

• Mejorar y desarrollar la colaboración con el plan de lectura coordinando las

actividades de cada área e implicando a todo el profesorado y alumnado del centro.

Page 99: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

• Desarrollar competencias comunicativas, emocionales y críticas que nos sirvan de

soporte para las programaciones de aula.

• Elaborar estrategias de aprendizaje para conseguir el proceso cognitivo del alumno.

• Estudio de los procedimientos de evaluación, intentando que sean variados y que

faciliten información al profesorado y al propio alumnado del progreso alcanzado en

cada una de las materias.

• La actualización de los registros o encuestas para profesores, sobre las programaciones

didácticas, en formato digital, que permita cumplimentarlas online.

• Mejorar la evaluación interna tanto del profesorado como del alumnado mediante un

protocolo que se fundamentará en: 1) encuestas a desarrollar por parte tanto del

profesorado como del alumnado y que se analizarán en los distintos departamentos

didácticos 2) encuestas a cumplimentar por parte del alumnado que faciliten su

autoevaluación.

Planificación

• Las programaciones actualizadas serán entregadas en el Departamento de Orientación

en soporte informático antes del 15 de Octubre.

• En la segunda semana de Septiembre se reunirán los diversos departamentos para el

estudio de los registros normalizados para la evaluación por competencias básicas

analizando las ventajas y desventajas vistas en el curso anterior para mejorar los mismos

• En la evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje y la autoevaluación del

alumnado, realizada en las sesiones de cada evaluación, se prestará especial importancia

a la revisión de la eficacia del registro normalizado.

• La implicación del alumnado en el funcionamiento del aula, comenzará en el primer

trimestre con la elaboración de las normas de aula por los alumnos y en el segundo y

tercero reflexionar sobre ellas por si se observaran carencias, proponiendo, entonces, la

modificación, rectificación, adicción o supresión de alguna de las normas propuestas en

el primer trimestre.

• La implicación del alumnado en el mantenimiento del aula comenzará en el primer

trimestre estableciéndose turnos de limpieza, de vigilancia…

Page 100: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

• La biblioteca permanecerá abierta durante los recreos con profesorado dedicado a

ayudar a los alumnos que acudan y para su puesta en funcionamiento, quedando a

disposición en el resto de las horas de clase a que un profesor pudiera acudir con sus

alumnos a buscar información o documentación sobre algún tema.

• El plan de lectura se determinará en el primer trimestre, en las reuniones preparatorias

de coordinación, desarrollándose a lo largo del segundo y tercer trimestre.

• En las reuniones de los Seminarios durante el segundo y tercer trimestre se estudiarán

diferentes métodos y procedimientos alternativos en las programaciones de aula de las

distintas asignaturas para conseguir aumentar la calidad del proceso de enseñanza y

aprendizaje.

Responsables

Equipo de coordinación didáctica y todos los profesores del Centro, asesorados por el

Departamento de Orientación.

Evaluación

Reuniones trimestrales por Departamentos para evaluar los objetivos propuestos para

este curso.

En E. Infantil y E.Primaria se desarrollarán reuniones trimestrales por

Ciclos, para valorar las posibles incidencias referidas a los puntos anteriores.

Protocolo de evaluación interna basado en actuaciones y encuestas para profesores y

alumnos.

2.- ORIENTACIÓN Y MEDIDAS DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD

Objetivos

• Asesoramiento en lo referente a la formación al profesorado.

• Dinamizar la función tutorial dotándola de nuevos recursos para este curso (plan de

convivencia, plan de acción tutorial, plan de orientación personal y académica.).

Page 101: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

• Colaborar en la detección temprana de alteraciones psicopedagógicas de los alumnos.

(Diagnostico y tratamiento).

• Asesorar a los alumnos en la toma de decisiones de forma individual y colectiva.

• Cooperar en la relación familia colegio y en la atención al alumno.

• Asesorar a los órganos directivos en la documentación organizativa del centro.

(Sesiones de Evaluación, CCP, etc …)

• Asesorar al profesorado en todo lo relativo a programaciones didácticas de aula etc.

• Dinamizar al profesorado en fomentar el uso de las TIC en el aula.

• Asesorar al profesorado en lo referido a las medidas de atención a la diversidad.

• Asesorar en el proceso de elaboración de propuestas y medidas generales y específicas

que ayuden a mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje de todo el alumnado.

• Asesorar y participar en el proceso de actuaciones que supongan la puesta en práctica

de medidas preventivas, de apoyo ordinario y/o medidas de carácter extraordinario.

Planificación

Actuaciones a desarrollar durante todo el curso

• Coordinación con Jefatura de Estudios

• Participación en las sesiones de evaluación

• Participación en reuniones provinciales de Departamentos de Orientación

• Coordinación con distintas instituciones, organismos, asociaciones, servicios, etc…

que forman parte de las medidas o herramientas para dar respuesta a la diversidad

(Centro Base, Asdonwto, ONCE, Equipo de atención Educativa Hospitalaria y

Domiciliaria, etc…)

• Reuniones entre el Departamento de Orientación y la Unidad de Orientación

• Seguimiento de la respuesta educativa planteada a los ACNEAEs

• Reuniones de coordinación con los tutores.

• Organización de charlas, taller, jornadas… con distintas organizaciones e

instituciones.

Page 102: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

• Entrevistas individuales con padres de alumnos

• Entrevistas individuales con alumnos

• Colaborar con el seminario “Secciones Europeas”.

1er Trimestre

� Actualizar el plan general anual del Departamento

� Desarrollar el Plan de acogida a los alumnos de 1º de ESO y 1º de

Bachillerato, una sesión por curso.

� Adecuar el plan de convivencia del centro.

� Revisar el programa de acción tutorial con los tutores.

� Asesorar al profesorado en lo referente a la evaluación inicial de todo el alumnado y

revisión de la misma para organizar la respuesta educativa.

� Revisar y/o actualizar los dictámenes de escolarización

� Reunión con la junta de Evaluación sobre los resultados de la evaluación inicial.

� Asesoramiento al profesorado en lo referente a las programaciones didácticas y/o

ACIs de ACNEEs.

2º Trimestre

� Informar a todo el alumnado de Bachillerato sobre el Plan Bolonia

� Coordinación con los Tutores por niveles educativos sobre el plan de

Evaluación, los resultados de la primera evaluación y la atención y refuerzo educativo.

� Envío de nuevos dictámenes de escolarización o de dictámenes revisado y/o

modificados.

� Aplicación de Pruebas colectivas de Aptitudes Escolares en 2º, 4º y

6º de primaria y 2º de E.S.O.

� Entrevistas individuales con padres de alumnos

Page 103: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

� Entrevistas individuales con alumnos

3er Trimestre

� Colaboración con los Centros Educativos de la zona para intercambio de información

y participar en su programa de Orientación de alumnos

� Análisis de los resultados obtenidos en las pruebas colectivas.

� Aplicación de pruebas de intereses vocacionales a alumnos de 4º de

ESO y de 1º de Bachillerato

� Intensificar la información académica y profesional a los alumnos de

4º de ESO y de Bachillerato

� Reunión con los profesores del Centro para evaluar el plan de convivencia, el plan de

lectura y los programas desarrollados durante el curso desde Infantil a Bachillerato

� Elaboración de la Memoria del Departamento, incluyendo las propuestas que se

consideren necesarias para el próximo curso académico.

� Jornadas de información a alumnos de 6º de Primaria sobre la ESO.

� Evaluación de Diagnóstico.

Responsables

- Orientadores: Pilar Martín Marticorena y F. Javier González Sánchez.

- Pedagogía Terapéutica: Miguel Ángel Fernández Poza y Mª Carmen

Fernández Miranda.

- Profesores con horas asignadas.

Evaluación

Evaluación de la actuación del Departamento, basándose en el grado de consecución de

los objetivos propuestos en el presente plan.

Page 104: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL

Ámbitos de la acción tutorial

La acción tutorial que se desarrolla en el Colegio Ntra. Señora de los Infantes se

concreta de acuerdo con la normativa vigente en cuatro tipos de actuaciones:

� Actuaciones para asegurar la coherencia educativa en el desarrollo de las

programaciones y la práctica docente del aula por parte del profesorado del grupo.

� Actuaciones para desarrollar con el grupo de alumnos en el horario semanal de tutoría

y en el día a día, dentro de la función docente, en las etapas de Educación Infantil y

Primaria.

� Actuaciones para atender individualmente a los alumnos dedicando una hora más

semanal con la que nos ha dotado la Consejería de Educación y Ciencia para reforzar la

tutoría.

� Actuaciones para mantener una comunicación fluida con las familias, dedicando una

hora más semanal con la que nos ha dotado la Consejería de Educación y Ciencia para

reforzar la tutoría con la familia.

Objetivos

� Favorecer la integración del alumnado en el grupo y en el centro, procurando la

formación de un grupo unido y cohesionado.

� Desarrollar hábitos de trabajo y comportamiento para favorecer su adaptación escolar

(hábitos y técnicas de estudio).

� Adquirir algunas técnicas básicas de aprendizaje comunes a distintas áreas.

� Consolidar un hábito de trabajo en casa.

� Prevenir las dificultades de aprendizaje y encauzarlas cuando se produzcan.

� Enseñar a ser persona (identidad personal y autoestima).

� Enseñar a convivir (habilidades sociales).

Page 105: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Educación Infantil y Primaria

� En Educación Infantil y Primaria, junto a la función tutorial, diaria, de cada tutor y/o

especialista, se desarrollarán dos programas específicos que contribuirán a esta función

de forma más explícita, sistematizada y programada.

Programa de Educación en Valores “Con V de valores” y Programa

de Prevención de accidentes “CuidadoSOS”, en colaboración con la

Fundación MAPFRE y desarrollado en inglés.

� Igualmente la labor tutorial de estas etapas cuenta con una herramienta fundamental

en el Plan de Lectura, con los materiales y recursos que este contiene.

Cuarto curso de ESO y Bachillerato

� Orientar al alumno sobre sus posibilidades académicas y profesionales.

� Realizar el seguimiento de los alumnos con materias pendientes apoyando las

medidas de recuperación.

� Detección y tratamiento más personalizado de las dificultades en el estudio.

� Proporcionar a los alumnos información objetiva y precisa sobre las diferentes

opciones académicas y, en su caso, profesionales que se abren en función de cada

situación educativa.

Responsables

Departamento de Orientación y profesores – tutores.

Evaluación

Para la evaluación final nos basaremos en los objetivos basados para este curso.

Recursos materiales

Page 106: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

En Educación Infantil y Primaria se elaborarán materiales para desarrollar el programa

de Educación en Valores, y para el desarrollo del programa de prevención de accidentes

se cuenta con el material elaborado por la Fundación

MAPFRE.

En Educación Secundaria y Bachillerato, disponemos de material, elaborado por los

profesores y el Departamento de Orientación, para trabajar los diferentes objetivos en el

aula.

3.- ORGANIZACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN Y LA CONVIVENCIA

Objetivos

- Difundir el conocimiento de la carta de convivencia y las normas de convivencia del

centro a todos los miembros de la comunidad educativa del centro.

- Elaborar junto con los profesores y tutores el diagnostico del estado de la convivencia

del centro y seleccionar las áreas de mejora.

- Coordinar, junto con los tutores, el desarrollo de las normas de aula.

- Fomentar el uso de manera eficiente y coordinada de los procedimientos diseñados

para la aplicación y corrección de las normas de convivencia.

- Mejorar y adecuar los procedimientos de corrección que actúen cuando se produzcan

trasgresiones.

- Desarrollar medidas preventivas educativas y formativas que favorezcan la

convivencia.

- Mejorar y promover la participación y el compromiso de las familias en lo que se

refiere al la excesiva tolerancia de ciertas conductas y la aplicación de las medidas

correctoras.

- Promover el desarrollo de la mediación escolar como método preventivo y de

resolución de conflictos.

- Promover la implicación de un mayor número de profesores que, en colaboración con

el equipo de coordinación, promueva el desarrollo del plan de convivencia.

Page 107: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

- Analizar, de forma pormenorizada de los resultados del informe de la “Evaluación del

Plan de medidas para el desarrollo de la convivencia en los centros docentes de la

Comunidad Autónoma de Castilla La Mancha. Informe 2010”

- Evaluar la incidencia de la mejora de la convivencia.

Planificación

1er trimestre

- Difundir el conocimiento de la carta de convivencia y las normas de convivencia del

centro a todos los miembros de la comunidad educativa del centro.

- Elaborar junto con los profesores y tutores el diagnostico del estado de la convivencia

del centro y seleccionar las áreas de mejora.

- Coordinar, junto con los tutores, el desarrollo de las normas de aula.

- Fomentar el uso de manera eficiente y coordinada de los procedimientos diseñados

para la aplicación y corrección de las normas de convivencia.

- En las reuniones trimestrales de los tutores con los padres de los alumnos, promover la

participación y el compromiso de las familias en lo que se refiere al la excesiva

tolerancia de ciertas conductas y la aplicación de las medidas correctoras adecuadas.

- Comenzar con el análisis de los resultados del informe de la “Evaluación del Plan de

medidas para el desarrollo de la convivencia en los centros docentes de la Comunidad

Autónoma de Castilla La Mancha. Informe 2010”

2º trimestre

Mejorar y modificar, si procede, los procedimientos de corrección y las medidas

preventivas educativas y formativas que favorezcan la convivencia, fundamentalmente

en los siguientes aspectos:

- Procedimientos: Fomentar el uso de manera eficiente y coordinada de los

procedimientos diseñados para la aplicación y corrección de las normas de convivencia.

- Aula de convivencia: plantear y promover el funcionamiento del aula de convivencia

durante toda la jornada escolar, así como su correcto funcionamiento.

Page 108: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

- Desarrollar procedimientos, como medios de actuación y prevención ante el conflicto

y la disrupción escolar.

3er trimestre

- Extraer conclusiones teóricas y prácticas, del estudio de los resultados del informe de

la “Evaluación del Plan de medidas para el desarrollo de la convivencia en los centros

docentes de la Comunidad Autónoma de Castilla La Mancha. Informe 2010”

- A parte del seguimiento y evaluación trimestral por los diferentes seminarios, se

realizará una evaluación general del proceso de implantación y desarrollo del Plan de

Convivencia por parte de tutores, profesores en coordinación con el Departamento de

Orientación.

Responsables

Teniendo en cuenta que en el plan de convivencia debe participar toda la comunidad

educativa, se ocuparan gradualmente el equipo de coordinación del plan de convivencia

y el departamento de orientación que interrelacionará a los tutores y profesores en este

proceso.

Recursos

Para el desarrollo del plan de convivencia se han elaborado instrumentos que serán

mejorados y utilizados en su perfeccionamiento: partes, incidencias y cuestionarios

adecuados al nivel cognitivo y socio-emocional del alumnado, donde se les ayuda a

reflexionar sobre la normativa en general y particularmente en aquellos aspectos

incumplidos.

Evaluación

Reuniones trimestrales de evaluación y seguimiento. Reunión de evaluación final, y

realización de la Memoria.

Page 109: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

4.- PREVENCIÓN, INTERVENCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL ABSENTISMO

ESCOLAR

Objetivo

Mantener la implicación de tutores y profesores para que este tipo de problemática siga

sin darse en este Centro.

Planificación

• Revisar diariamente los partes de clase.

• Comunicación inmediata a los padres o tutores si se produce una falta de asistencia.

Reflejar las ausencias en la Agenda del alumno.

• Todos los profesores del Centro sean del nivel que sean, comunicarán al tutor las faltas

que detecten.

• Las faltas sin justificar serán comunicadas al Jefe de Estudios, para que adopte las

medidas sancionadoras adecuadas.

• Ir utilizando el IES-Facil en la gestión de faltas y retrasos.

Responsables

Jefe de Estudios, tutores y todos los profesores del Centro.

Recursos

En las reuniones previstas con los padres, solicitar su colaboración.

Acuerdos tomados por el claustro sobre las faltas de asistencia.

Evaluación

En todas las evaluaciones se analizará la eficacia de los medios adoptados.

5.- ACTUACIONES Y COORDINACIÓN CON OTROS CENTROS, SERVICIOS

E INSTITUCIONES

Objetivos:

Page 110: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

o Cumplir con los fines fundacionales del Centro.

o Fomentar la colaboración con dichas instituciones

o Integrar a los alumnos en las actividades que nos propongan.

o Dar a conocer a otros centros de nuestras características, la oferta educativa que

tenemos en Bachillerato y nuestras instalaciones.

o Sensibilizar a los alumnos acerca de la ayuda que pueden prestar para solucionar

cierto tipo de enfermedades.

o Utilizar las subvenciones que nos ofertan todos los años las instituciones.

o Proporcionar al alumnado la posibilidad de conocer otros países sus lenguas y su

cultura.

Planificación:

1.- Servicios a la S.I.C.P., durante todo el curso, siendo el encargado D. Ángel Redondo

2.-Atención de los ACNEAE con la colaboración de la ONCE, APANAS, AFANES,

asociación de Síndrome de Down…

3.-Jornadas de información y toma de contacto con la universidad a los alumnos de 2º

de Bachillerato (Universidad Complutense y de Castilla la Mancha).

4.- Programas de sensibilización sobre trasplantes y de prevención de la anorexia y

bulimia (SESCAM, ABUCAMANS).

5.-Actividades en colaboración con el Ayuntamiento, Diputación y Junta de

Comunidades.

6.-Colaboración con centros concertados (Santiago el Mayor, Tavera, Terciarias,

Milagrosa y San José de Fuensalida).

7.-Intercambio con centros en el extranjero:

Mantendremos intercambios con EEUU, y si es posible con Francia. El primero con

alumnos de bachillerato, en la 1ª Quincena de Septiembre y 1ª de Febrero,; el segundo

con alumnos de ESO (hay problemas con las fechas.)

Page 111: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Responsables

Jefe de Estudios, departamento de orientación, tutores, Mª Ángeles Dueñas Gª–

Quismondo (intercambio EEUU), profesores de francés (intercambio con Francia)

Recursos

- Utilizar las subvenciones que las instituciones proporcionen

- Programaciones y memorias de los intercambios

- Elaboración encuestas para evaluar cada actividad.

Evaluación

La evaluación con la información de los profesores responsables y mediante los análisis

de las encuestas.

6.- PLANES Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES Y CUANTOS

OTROS DESARROLLE EL CENTRO

PROGRAMA DE ACOGIDA DE ALUMNOS INMIGRANTES

El ingreso de nuevos alumnos procedentes de la inmigración presenta unas

peculiaridades que requieren cumplida respuesta por parte del centro; una de ellas es

que su incorporación no coincide, en muchos casos, con el inicio del curso escolar sino

que se registra de manera irregular a lo largo del año, lo que aumenta sus dificultades de

integración. Este hecho nos lleva a dedicarles a los nuevos alumnos inmigrantes un

apartado específico dentro del programa de acogida.

OBJETIVOS

• Favorecer la integración escolar, social y afectiva del nuevo alumno inmigrante.

• Ayudarle a comprender el funcionamiento del centro y a conocer sus espacios, normas

y organización.

Page 112: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

• Fomentar un clima de convivencia, respeto y tolerancia.

• Atender y dar satisfacción a sus necesidades comunicativas.

PLAN DE ACTUACIÓN

Este departamento coordinará las actuaciones en relación con sus necesidades

específicas, que girarán en torno a:

• Asesorar a los equipos docentes en materia organizativa, didáctica y metodológica.

• Determinar con el equipo directivo los espacios, tiempos y recursos humanos y

materiales- destinados a dar una solución educativa adecuada a las características de los

nuevos alumnos.

• Facilitar los instrumentos de evaluación inicial para concretar el nivel de competencia

curricular del alumno.

• Proponer actividades de integración que fomenten la aceptación, el respeto y la

tolerancia.

• Orientar, coordinar y evaluar el seguimiento de las acciones educativas en relación con

este alumnado.

Por otra parte, con el fin de facilitar su integración, el departamento considera

conveniente adscribir a los nuevos alumnos a un profesor tutor que les sirva de enlace y

referencia, les preste una atención personalizada y lleve a cabo las siguientes

actuaciones:

• Recoger datos del nuevo alumno (país de origen, lengua, situación familiar, domicilio,

nivel de escolarización, etc..).

• Aportar información al alumno y a su familia sobre el sistema educativo y el centro.

• Mantener contacto frecuente con el alumno y su familia.

• Colaborar con el Equipo Directivo y el Departamento de Orientación en el desarrollo y

evaluación del Plan de Actuación.

• Seguir y evaluar el proceso de adaptación y los progresos académicos del alumno.

PLAN DE LECTURA

Page 113: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Objetivos

• Favorecer el gusto por la lectura para conseguir la mejora de la comprensión escrita.

• Mejorar la expresión escrita tanto cualitativa como cuantitativamente.

• Fomentar a través de la lectura el desarrollo de valores de respeto y tolerancia hacia

las personas, objetos y animales de nuestro entorno.

• Dar a conocer a las familias el Plan de Lectura de Centro para conseguir la

implicación de las mismas en el buen desarrollo de éste solicitando, en la medida de sus

posibilidades, aportaciones.

• Reestructurar la biblioteca del Centro organizándola conforme a la Clasificación

Decimal Universal (C.D.U.) y renovar y ampliar el catálogo de los fondos de la misma

con adquisiciones y/o donaciones para poder establecer un sistema de préstamo con el

que facilitar el acceso de nuestros alumnos a lecturas variadas.

• Continuar con la celebración de concursos literarios, intentando la mejora y

renovación de los premios y creando dos nuevas vías para segundo ciclo de ESO.

• Tomar contacto con Instituciones Sociales que puedan colaborar con el Centro en el

desarrollo del Plan de Lectura y Escritura.

• Evaluar las actuaciones que se van llevando a cabo a lo largo del curso en relación con

el Plan de Lectura y Escritura.

• Recoger sugerencias y propuestas para la modificación y mejora de las unidades de

trabajo del Plan de Lectura y Escritura en los casos necesarios.

Planificación

Las actuaciones que se pondrán en marcha en relación con el Plan de Lectura y

Escritura para el presente curso son:

• Presentar el Plan de Lectura y Escritura a los padres de los alumnos.

• Recoger información sobre los niveles de comprensión lectora de los alumnos.

• Recoger sugerencias en relación con el Plan de Lectura y Escritura de las familias, los

profesores y todos los miembros de la comunidad educativa que van a estar implicados

en el proceso.

Page 114: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

• Trabajar, en Educación Primaria, los valores semanalmente a través de las unidades de

lectura.

• Revisar y catalogar los fondos existentes en la Biblioteca del Centro.

• Establecer lazos con Instituciones Sociales, tanto públicas como privadas, que nos

puedan ayudar a acercar el mundo de la lectura a nuestro alumnado.

Elaborar unas pruebas de ortografía consensuadas por los profesores de cada ciclo para

evaluar en nuestros alumnos, al final de cada nivel, el grado de consecución de los

objetivos propuestos en relación a este aspecto.

Junto al seguimiento y evaluación trimestral por los diferentes tutores, se realizará una

evaluación general del proceso seguido para la implantación y desarrollo del Plan de

Lectura y Escritura. También tendrá lugar una evaluación final de los aspectos

concretos referidos a la escritura.

Responsables

E. P. Olga Villar Gómez de las Heras

E. S. O. Cristina Arias Vegas

Bachillerato. Eugenio Guerra Sánchez- Diezma

Recursos

En principio se cuenta con los materiales de la biblioteca del centro, los medios de

audiovisuales proporcionados por la Secretaría del centro; los libros de bibliotecas de

aula, además de materiales preparados para los diferentes niveles para trabajar todos los

meses en las aulas.

Evaluación

A lo largo del curso se realizarán evaluaciones sobre el grado de interés de los todos los

miembros de la Comunidad Educativa en el Plan de Lectura y sobre los objetivos que se

han ido alcanzando a lo largo del curso. Tanto en Primaria como en Secundaria y

Bachillerato las actividades no serán evaluables dentro del propio Plan de Lectura sino

que tendrán consideración dentro de cada una de las áreas donde se concreta el Plan.

Page 115: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Además, los tutores y profesores llevarán un seguimiento trimestral para atender al

desarrollo del mismo.

TRAFICOLE Y PLAN DE EVACUACIÓN. “Señales de Vida”

Programa de Educación Vial que, a partir desde el curso pasado, extiende sus ámbito de

actuación hacia el Plan de Convivencia mediante la puesta en práctica de técnicas y

estrategias de resolución de conflictos, que pueden surgir entre los alumnos en los

periodos en los que se desarrolla el programa.

A su vez, “Señales de vida”, continúa siendo prolongación de Traficole tanto en las

escuelas de Mauritania como en varios centros de la región.

Planificación

El programa “Traficole” se desarrolla durante todo el curso. Durante las primeras

semanas de curso se forma a los agentes, alumnos de 5º y 6º, que serán los encargados

de llevarlo a cabo.

Por otro lado, en relación al proyecto “Señales de Vida”, a lo largo del presente curso se

continuarán trabajando las unidades didácticas recogidas en los materiales elaborados.

Responsables

Juan Muñoz Mateos

Mª Carmen Fernández Miranda

Juan Álvaro Ricas Peces

Miguel Ángel Fernández Poza

Fco. Javier González Sánchez

Evaluación: El programa incluye actividades e instrumentos de evaluación.

PROGRAMA “PRIMERDI”. ALUMNOS DE 6º E.P en E.I

Programa de acogida y acompañamiento de los alumnos nuevos de Educación Infantil.

Page 116: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Cada alumno de 6º de Primaria “apadrina” a un alumno nuevo y realiza un

acompañamiento del mismo durante determinados momentos del periodo de adaptación

(llegada al colegio, entrada en el aula, visitas en los recreos…)

Esta labor sirve de gran ayuda a las maestras en los primeros días de escolarización de

los nuevos alumnos. Los propios alumnos de infantil se ven más acompañados y

quienes desarrollan la actividad asumen cierta responsabilidad, compromiso, etc. que

sin duda tendrá una repercusión muy positiva.

Planificación

Esta actividad se desarrolla durante el periodo de adaptación.

Previamente se ha trabajado con los alumnos de 6º de primaria para que conozcan bien

sus funciones y cómo llevaras a cabo.

Responsables: Mª Carmen Fernández Miranda, Miguel Ángel Fernández Poza

Evaluación

Cuestionario de opinión una vez concluida la actividad para el profesorado de

Educación Infantil y para los alumnos de 6º que han formado parte de ella.

PROGRAMA DE EDUCACIÓN EN VALORES “ Con V, de Valores”

Programa de Educación en Valores que se desarrollará en Educación infantil y

Educación Primaria.

Planificación

A lo largo del curso, cada mes, se presentará una letra del abecedario que será la inicial

del valor determinado que durante ese mes se trabajará de forma específica. A partir de

la presentación de ese elemento, la letra correspondiente, que actuará como centro de

motivación, arrancarán una serie de actividades y trabajos que se desarrollarán en

diferentes ámbitos del contexto escolar: los pasillos,

las clases, los informativos radiofónicos semanales, la página web del centro, etc… y

que requerirán la participación tanto de los alumnos como de los profesores.

Page 117: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La secuenciación de los valores que trabaja el programa está elaborada, por un lado

tomando como referente el calendario de los días internacionales y por otro la

programación del Departamento de Pastoral.

Responsables: Pablo Sierra López, Fco. Javier González Sánchez

Evaluación

Realización de las actividades propuestas y análisis de la información que aporten los

coordinadores de ciclo al respecto.

PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES “ CUIDADOSOS”

(Fundación Mapfre) (Desarrollo en inglés)

Programa diseñado por FUNDACIÓN MAPFRE con la colaboración de la Sociedad

Española de Medicina de Familia y Comunitaria (SEMFYC), cuyo principal objetivo es

fomentar la prevención de accidentes en la infancia en el ámbito doméstico y escolar.

Fomenta la adopción de conductas seguras y responsables, contemplado a la familia y a

los educadores como partes activas e imprescindibles en la educación de los menores.

Planificación: El programa se desarrollará a lo largo de todo el curso. La parte inicial

supone una formación previa del responsable del programa en el centro sobre el

contenido del mismo y los materiales, en inglés, que se entregan.

Responsable. Fco. Javier González Sánchez

Evaluación: De las actividades propuestas en los materiales se encargarán los tutores

que serán quienes desarrollen el programa y del programa como tal, y al finalizar el

mismo, será la Fundación Mapfre quien lo evalúe.

7.- SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Los coordina y gestiona la APA

8.- CONCRECIÓN ANUAL DE LOS ASPECTOS ORGANIZATIVOS DE

CARÁCTER GENERAL

Page 118: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Horario general del Centro

De lunes a viernes, los días lectivos el Centro está abierto de forma ininterrumpida entre

las 8,30 de la mañana y las 21 horas, prolongándose algunos días hasta las 23 horas.

Horario de profesores

Según horarios del Documento de Organización del Centro, -DOC-. Las tardes de los

martes se reservan para reuniones de coordinación, tutorías, formación, etc.

Horario de alumnos

El horario lectivo de los alumnos de EI - EP es de 9 a 14 horas, de lunes a viernes.

El horario lectivo de los alumnos de ESO - Bachillerato es de 9 a 15 horas, de lunes a

viernes.

Los horarios de las actividades extraescolares se concretarán, siempre fuera del horario

lectivo, por la Asociación Deportivo Cultural, u otros órganos que las coordinen.

Criterios para la elaboración de agrupamiento de alumnos

Procuramos conseguir que los agrupamientos de alumnos no produzcan ninguna

discriminación entre ellos: heterogéneos en cuanto al grupo y homogéneos respecto a

los grupos del mismo nivel.

Para ello, después de muchas experiencias, proponemos las siguientes actuaciones:

1.- Cuando acceden los alumnos de 3 años, a los que no conocemos, se admitirán en los

grupos A-B-C intentado equilibrar las fechas de nacimiento, y los niños/as.

2.- Si a lo largo del curso se produce algún problema en el agrupamiento de estos

alumnos, a juicio de los profesores de este nivel, se buscará la mejor solución entre

estos profesores, con intervención del Departamento de Orientación, del Jefe de

estudios y el Director. Este mismo tratamiento se dará a los ACNEAES.

3.- Vemos conveniente mezclar los grupos cada vez que cambien de ciclo, es decir, en

1º, 3º y 5º de EP y 1º de ESO, según los siguientes criterios:

Page 119: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

3.1. La clasificación de los alumnos la harán los profesores tutores que los han tenido el

curso anterior, junto a los profesores que los van a recibir ese curso. Escucharán las

observaciones del Dep. Orientación y otros profesores.

3.2. Juzgarán primero qué alumnos, después de la experiencia de cursos anteriores,

consideran prudente que no estén juntos.

3.3. Considerarán, después, qué alumnos deben seguir juntos, porque se ayudan.

3.4. Visto lo anterior, clasifican a los alumnos por niveles de competencia curricular,

repartiéndolos en los grupos A-B-C de forma que no se produzcan desequilibrios entre

los tres grupos.

3.5. A ser posible, y vista la composición del grupo, debe estudiarse también cuál de los

tres profesores/as es más conveniente para cada grupo.

3.6. Debe valorarse también el grado de idoneidad de la mezcla del grupo, atendiendo a

aspecto sociolectivo y de relación entre iguales de los grupos creados.

4.- A partir de 3º de ESO los grupos vendrán a estar muy condicionados por las

asignaturas optativas y las necesidades de refuerzo. Los tutores del curso anterior y los

del curso al que acceden, con el Dep. de Orientación y el Jefe de Estudios, estudiarán

los casos especiales.

La organización de los espacios y tiempos para el desarrollo de las actuaciones previstas

es prácticamente la misma que la de cursos anteriores.

REUNIONES CON LOS PADRES

CURSOS INFORMATIVA ENTREGA DE NOTAS OTRAS

1º EI 8-10-2010 14-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

2º EI 8-10-2010 14-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

3º EI 19-10-2010 14-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

1º EP 6-10-2010 15-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

2º EP 5-10-2010 15-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

3º EP 5-10-2010 15-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

4º EP 5-10-2010 15-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

Page 120: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

5º EP 6-10-2010 16-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

6º EP 20-10-2010 16-12-2010; 27-06-2011 24–03-2011

1º ESO 18-10-2010 27-06-2011 01-02-2011 ; 05-05-2011

2º ESO 18-10-2010 27-06-2011 01-02-2011 ; 05-05-2011

3º ESO 19-10-2010 27-06-2011 01-02-2011 ; 05-05-2011

4º ESO 19-10-2010 27-06-2011 01-02-2011 ; 05-05-2011

1º Bach. 26-10-2010 27-06-2011 15-02-2011

2º Bach. 26-10-2010 25-05-2011 15-02-2011

Estas y otras posibles reuniones serán confirmadas mediante citación, que recibirán a

través de sus hijos.

ENTREVISTAS CON LOS PADRES

Los tutores y profesores de E. Infantil y E. Primaria dedican los martes , de 4 a 5 de la

tarde para entrevistas con los padres.

Los tutores de ESO y Bachillerato atenderán a los padres en las horas que se especifican

en el siguiente cuadro:

HORAS FIJADAS POR LOS TUTORES DE SECUNDARIA PARA RECIBIR A

LOS PADRES

1ºS-A CANDELAS de ANCOS YUBERO MIERC 10,50-11,45 1ºA ANDRÉS BAUSÁ

ARPÓN MIERC 9,55-10.50

1ºS-B ELENA VINEGRA ESTRADER LUNES 13,10-14,05 1ºB NIEVES PÉREZ

FELIPE JUEVES 13,10-14,05

1ºS-C ALFREDO GARCIA GONZÁLEZ MIERC 12,15-13,10 1ºC MACARENA

PECES GUERRA LUNES 10,50-11,45

2ºS-A

EUGENIO GUERRA SÁNCHEZDIEZMA

LUNES 13,10-14,05 1ºD

Page 121: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Mª ÁNGELES DUEÑAS GARCÍAQUISMONDO

JUEVES 9,55-10.50

2ºS-B ALFONSO FERNÁNDEZ MILLAS LUNES 10,50-11,45 1ºE

PEDRO LUIS GONZÁLEZ CONTRERAS

MIERC 10,50-11,45

2ºS-C LOLA ALBERCA CASTRO LUNES 9,00-9,55 1ºF TERESA MARTÍN

RODRÍGUEZ VIERNES 9,55-10.50

3ºSA

JUAN ESTANISLAO LÓPEZ GÓ-

MEZ MARTES 14,05-15,00 2ºA LEONARDO GARCÍA TORDESILLAS MIERC

9,55-10.50

3ºSB ANTONIO DE LA CRUZ RUFO MARTES 12,15-13,10 2º B INMACULADA

VAQUERO A. LUNES 9,55-10.50

3ºSC ARANCHA MARTÍN DÍAZ DE CERIO JUEVES 13,10-14,05 2º C JUAN ANT.

P. MOCHALES MARTES 13,10-14,05

4ºSA MILAGROS GARCÍA MIGUEL VIERNES 10,50-11,45 2º D PILAR GARCÍA

VILLARRUBIA MARTES 12,15-13,10

4ºSB BEATRIZ ALBA BENAYAS MIERC 9,55-10.50 2º E MIGUEL ÁNGEL ALBA

TINTE LUNES 9,55-10.50

4ºSC JUAN CARLOS ÁVILA MANRIQUE MIERC 9,55-10.50 2º F JUAN

ANTONIO ROMÁN RUFO JUEVES 13,10-14,05

Todas las entrevistas se realizarán previa petición de hora. Los profesores y tutores

podrán atender a los padres en otras horas, previo acuerdo.

CALENDARIO DE EVALUACIONES

EDUCACIÓN INFANTIL Y PRIMARIA:

1era EVALUACIÓN 2da EVALUACIÓN 3era EVALUACIÓN

Page 122: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

16–12-2010 24-03-2011 27-06-2011

EDUCACIÓN SECUNDARIA Y BACHILLERATO

9.- PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES

Objetivos

Realización de test de satisfacción a padres, alumnos y profesores de a todas actividades

posibles.

Nombrar un profesor encargado de las actividades.

Introducir las modificaciones que se propusieron en el claustro final de curso sobre las

jornadas de recepción y despedidas de alumnos

Planificación

Todas las actividades quedarán reflejadas en el BOLETÍN DE ACTIVIDADES que se

confecciona semanalmente, se hace público en los tablones de anuncios, y se envía por

correo electrónico a profesores y padres.

CURSO 1era EVALUACIÓN 2da EVALUACIÓN 3era EVALUACIÓN

1º ESO 20/12/10 29/03/11 20/06/11

2º ESO 20/12/10 29/03/11 20/06/11

3º ESO 21/12/10 28/03/11 21/06/11

4º ESO 21/12/10 28/03/11 21/06/11

1º BACH. 16/12/10 30/03/11 24/06/11

2º BACH. 15/12/10 17/03/11 23-24/05/11

Actividad Fundacional: LOS SEISES DE TOLEDO.

Ensayan y reciben formación musical de lunes a viernes, de 15,30 a 17 horas. Cantan

todos los sábados (tarde) y domingos (mañana) en la catedral, así como en actos

colegiales y conciertos externos. En la actualidad son 65 niños.

Otros coros:

Contamos también con un CORO JUVENIL, con alumnos/as de ESO y Bachillerato, y

la CORAL SILÍCEO, compuesta por padres y antiguos alumnos.

Page 123: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Alguno de ellos ha pasado por los tres coros. Ensayan los martes y viernes, a las 20,30.

La ONG “ESCUELAS PARA EL MUNDO” promueve proyectos educativos en el

Tercer Mundo. Nacida en el seno del Colegio en 1992, es una realidad que aglutina a

otros muchos colegios de la provincia, fomentando los valores solidarios. Ejecutan y

proyectan proyectos por más de 60 millones de euros al año.

Departamento de Pastoral coordina actividades formativas y sociales de nuestros

alumnos, en colaboración con la Parroquia de San Julián.

Grupos de Teatro: “Talía”, compuesto por alumnos de E. Secundaria, y “Colorín”, con

alumnos de E. Infantil y E. Primaria.

(Todas estas actividades son gratuitas y subvencionadas por el centro.)

Otras actividades programadas para el curso 2010-11.

E. INFANTIL

TRES AÑOS

- Teatro en inglés.

- Salida al parque de las tres culturas.

- Día del cine en navidad.

- Vivero Taxus.

- Museo del ejército.

- Granja escuela.

- Faunia.

CUATRO AÑOS

- Cosmocaixa.

- Granja escuela “La Chopera”.

- Teatro en noviembre “Peter Pan”

Page 124: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

- Día de los abuelos

CINCO AÑOS

- El Borril.

- Granja escuela “Albitana”

- Museo del Prado y jardín Botánico.

- Desayuno saludable.

- Salida al casco.

- Teatro de inglés.

ACTIVIDADES COMÚNES.

- Carnaval

- Día de la madre

- Día del padre

- Día del libro

- Festival de navidad

- Día de la paz

- Pasión 2011

- Museo del ejército

1º CICLO de E. Primaria

Curso 1º de E. primaria

1. Visita a la Academia de Infantería. 10 de Noviembre.

2. Lluvia de hojas en Aranjuez. Noviembre.

3. Visita a los Belenes del barrio. Diciembre.

4. Visita al barrio. Enero.

5. Visita a una fábrica. Febrero.

6. Teatro. Marzo.

Page 125: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

7. Cuenta-cuentos. Abril.

8. Conocemos los animales visitando el zoo. Mayo. (Actividad conjunta de 1º y

6º de Primaria).

Curso 2º de E. Primaria

1. Visita a la Academia de Infantería. 10 de Noviembre.

2. Concierto didáctico. Diciembre.

3. Cuentacuentos. Enero.

4. Visita Museo Sefardí: LA FIESTA DEL PURIM. 8, 9 Y 10 de Febrero

5. Teatro. Marzo.

6. Teatro en inglés “THE VAIN LITTLE MOUSE”. Mayo.

7. Visita a los Belenes de nuestra ciudad. Diciembre.

8. Granja-escuela de LOS CUENTOS (FUENLABRADA) 10 de Mayo

2º CICLO de E. Primaria

OCTUBRE:

- Visita a la fábrica de galletas Cuétara en Villarejo de Salvanés. Días 18, 19 y 20.

- Visita a una explotación de ganado caprino y de perdices en Guadamur.

NOVIEMBRE:

- Visita a Carranque. Día 16 de noviembre.

DICIEMBRE:

- Ambientación de aulas: fiesta de la Constitución y de la Inmaculada Concepción,

adornos de aulas y pasillos con motivos navideños, realización de Belenes en las aulas,

cooperación con la campaña del bote, visita al Belén de la Caja Rural de Toledo.

ENERO:

- Ambientación día de la Paz.

FEBRERO:

- Visita al Museo del Ejército.

Page 126: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

MARZO:

- Ambientación fiestas de carnaval.

- Visita al Imax para la proyección del cuerpo humano y de las profundidades marinas

en 3D.

Día 15.

ABRIL:

- Ambientación de la Semana Santa.

MAYO:

- Decoración de aulas con motivo del mes de mayo, participación en la fiesta del colegio

y semana cultural.

- Granja-Escuela de Ugena. Día 24 de mayo.

JUNIO:

- Participación de los alumnos de 1ª Comunión (3º) en la ofrenda floral de “El Corpus

Christi”.

3º CICLO de E.Primaria

DENTRO DE LA LOCALIDAD

- Centro Regional de RTVE.

- Seises de Toledo.

- Bocata Solidario.

- Fiesta Colegio y Escuelas para el Mundo.

- Representación de “La Pasión”.

- Actos despedida alumnos de 3º EI y 6º EP.

- Biblioteca de Castilla la Mancha.

- Festival de Villancicos.

- Concurso de belenes.

- Concurso de felicitaciones navideñas (CCM-Traficole)

- Vivero Taxus.

Page 127: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

- Parque Infantil de Tráfico (Traficole).

- Museo del Ejército.

- Fábrica de espadas.

- Convivencias (Departamento d Pastoral).

- Academia de Infantería.

- Obra de teatro.

- Actos Día de la Paz.

- Actos día del Libro.

- SACI 2011.

FUERA DE LA LOCALIDAD

- Fábrica de elaboración de productos navideños.

- Fábrica de productos lácteos (Senoble).

- Puebla de Montalbán (museo Celestina, ermita Sta. Mª de Melque, fotovoltaica…)

- Cine IMAX.

- Parque arqueológico de Carranque o Villatobas.

- Museo de la Ciencia (Cosmocaixa).

- Fundación ONCE de perros guía.

- Planetario.

- Fábrica de galletas “Cuétara”.

- Almazara (fábrica de aceite).

- Castillo y ermita de Guadamur.

- Senda ecológica “El Borril”.

- Parque eólico.

- Cerámicas “La Oliva”.

- Fábrica de caramelos.

Page 128: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

- Didáctica –Aventura.

- Segóbriga y Monasterio de Uclés.

- Museo ciclista F-M. Bahamontes.

- Salida-excursión fin de curso (“Baños del Sagrario”) .

- Salida Cultural a Cuenca.

-

Para Secundaria y Bachillerato:

� Jornadas de recepción y despedida de alumnos

� Visita a exposiciones y museos

� Asistencia a representaciones teatrales y musicales

� Viaje de perfeccionamiento de idioma extranjero. Intercambios con Polonia, USA y

Francia.

� Asistencia al teatro en inglés

� Posible visita a las instalaciones de una empresa (área de Tecnología)

� Jornadas de ambientación navideña.

� Conferencias cuaresmales y celebraciones penitenciales

� Visita al Campus Universitario.

� Ruta natural, orientación, cuidado en el medio ambiente

� Jornadas en la piscina cubierta

� Encuentros deportivos intercentros.

� Jornadas de Socorrismo.

� Charlas y conferencias propuestas por el C.E..

� Imposición de la Beca a los alumnos de 2º Bachillerato

� Seises de Toledo y Coro Juvenil de E.S.

Page 129: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Podemos especificar:

• Obra de teatro “Le jour de la marmotte” en francés para 2º y 3º de E.S.O. el día 15 de

marzo de 2011 a las 13 en el Teatro CCM (Toledo).

• Obra de teatro “Time for murder”” en inglés para 3º y 4º de E.S.O. el día 18 de

marzo de 2011 en el teatro CCM de Toledo.

• Posibilidad de realizar intercambios con Francia (Lycée Notre Dame de Fontenay- le-

Comte) para la tercera evaluación y curso próximo – fecha aún por determinar- , con

Estados Unidos – fecha aún por determinar- , para alumnos de 2º

ciclo de E.S.O. y Bachillerato.

• Visita al Museo de las Ciencias y a la ciudad de Cuenca y obra de teatro clásico

en Segóbriga para 3º de ESO con fecha aún por determinar.

• Asistencia a una obra de teatro en español para 4º de ESO con fecha por

determinar.

• Visita al planetario y al Imax con fecha aún por determinar.

• Seminario con trabajo de campo,sobre astronomía para Bachillerato

• Participación en el concurso de astrofísica para 3º y 4º de ESO con proyectos a

determinar por el departamento.

• Excursión 1º ESO CERI (Rapaces) el 28 de Octubre de 2010

• Convivencia en San Julián para 2º ESO el 28 de Octubre

• Obra de Teatro en Inglés para 1º y 2º ESO el 12 de Noviembre “Nobody’s

Perfect”

• Obra de teatro: Historia de una escalera para 1º/2º de ESO el 10 de febrero de

2011.

• Visita a Cosmo-Caixa para 2º de ESO el 12 de abril de 2011.

• Visita al Museo Geominero para 2º de ESO el 12 de abril de 2011.

• Convivencia a Urda y visita del Cristo de Urda para 3º de ESO durante la 2ª

evaluación.

• Visita a la Universidad para 2º Bachillerato con fecha por determinar.

Page 130: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

• Visita al Palacio Real y obra de teatro para 1º de bachillerato con fecha aún por

determinar.

Responsables: Los distintos departamentos, Jefe de Estudios y el profesor encargado

del Coro, y D. Antonio de la Cruz Rufo.

Evaluación: Mediante el análisis de encuestas a los profesores, padres y alumnos.

10.- EL PRESUPUESTO DEL CENTRO Y SU ESTADO DE EJECUCIÓN A 1

DE SEPTIEMBRE

Lo gestiona la APA.

11.- LOS ÁMBITOS Y DIMENSIONES QUE SE VAN A EVALUAR EN EL

CURSO ESCOLAR DE ACUERDO CON EL CALENDARIO ESTABLECIDO

EN EL PLAN DE EVALUACIÓN INTERNA O DE AUTOEVALUACIÓN.

Durante todos los cursos evaluaremos:

� Resultados escolares.

� Convivencia y colaboración.

� Actividades extracurriculares y complementarias.

� Organización de grupos y distribución de tiempos y espacios

Para este curso 2010 – 2011, Desarrollo del Currículo

.

Page 131: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 10. PLANO DEL COLEGIO.

Page 132: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 11. COMEDOR.

Menú colegio Infantes. Diciembre 2012.

Page 133: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 12. ORGANIGRAMA.

Page 134: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 13. PROGRAMAS Y PROYECTOS.

PLANES Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES Y CUANTOS OTROS

DESARROLLE EL CENTRO

PROGRAMA DE ACOGIDA DE ALUMNOS INMIGRANTES

El ingreso de nuevos alumnos procedentes de la inmigración presenta unas

peculiaridades que requieren cumplida respuesta por parte del centro; una de ellas es

que su incorporación no coincide, en muchos casos, con el inicio del curso escolar sino

que se registra de manera irregular a lo largo del año, lo que aumenta sus dificultades de

integración. Este hecho nos lleva a dedicarles a los nuevos alumnos inmigrantes un

apartado específico dentro del programa de acogida.

OBJETIVOS

• Favorecer la integración escolar, social y afectiva del nuevo alumno inmigrante.

• Ayudarle a comprender el funcionamiento del centro y a conocer sus espacios, normas

y organización.

• Fomentar un clima de convivencia, respeto y tolerancia.

• Atender y dar satisfacción a sus necesidades comunicativas.

PLAN DE ACTUACIÓN

Este departamento coordinará las actuaciones en relación con sus necesidades

específicas, que girarán en torno a:

• Asesorar a los equipos docentes en materia organizativa, didáctica y metodológica.

• Determinar con el equipo directivo los espacios, tiempos y recursos humanos y

materiales- destinados a dar una solución educativa adecuada a las características de los

nuevos alumnos.

Page 135: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

• Facilitar los instrumentos de evaluación inicial para concretar el nivel de competencia

curricular del alumno.

• Proponer actividades de integración que fomenten la aceptación, el respeto y la

tolerancia.

• Orientar, coordinar y evaluar el seguimiento de las acciones educativas en relación con

este alumnado.

Por otra parte, con el fin de facilitar su integración, el departamento considera

conveniente adscribir a los nuevos alumnos a un profesor tutor que les sirva de enlace y

referencia, les preste una atención personalizada y lleve a cabo las siguientes

actuaciones:

• Recoger datos del nuevo alumno (país de origen, lengua, situación familiar, domicilio,

nivel de escolarización, etc..).

• Aportar información al alumno y a su familia sobre el sistema educativo y el centro.

• Mantener contacto frecuente con el alumno y su familia.

• Colaborar con el Equipo Directivo y el Departamento de Orientación en el desarrollo y

evaluación del Plan de Actuación.

• Seguir y evaluar el proceso de adaptación y los progresos académicos del alumno.

PLAN DE LECTURA

Objetivos

• Favorecer el gusto por la lectura para conseguir la mejora de la comprensión escrita.

• Mejorar la expresión escrita tanto cualitativa como cuantitativamente.

• Fomentar a través de la lectura el desarrollo de valores de respeto y tolerancia hacia

las personas, objetos y animales de nuestro entorno.

• Dar a conocer a las familias el Plan de Lectura de Centro para conseguir la

implicación de las mismas en el buen desarrollo de éste solicitando, en la medida de sus

posibilidades, aportaciones.

• Reestructurar la biblioteca del Centro organizándola conforme a la Clasificación

Decimal Universal (C.D.U.) y renovar y ampliar el catálogo de los fondos de la misma

Page 136: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

con adquisiciones y/o donaciones para poder establecer un sistema de préstamo con el

que facilitar el acceso de nuestros alumnos a lecturas variadas.

• Continuar con la celebración de concursos literarios, intentando la mejora y

renovación de los premios y creando dos nuevas vías para segundo ciclo de ESO.

• Tomar contacto con Instituciones Sociales que puedan colaborar con el Centro en el

desarrollo del Plan de Lectura y Escritura.

• Evaluar las actuaciones que se van llevando a cabo a lo largo del curso en relación con

el Plan de Lectura y Escritura.

• Recoger sugerencias y propuestas para la modificación y mejora de las unidades de

trabajo del Plan de Lectura y Escritura en los casos necesarios.

Planificación

Las actuaciones que se pondrán en marcha en relación con el Plan de Lectura y

Escritura para el presente curso son:

• Presentar el Plan de Lectura y Escritura a los padres de los alumnos.

• Recoger información sobre los niveles de comprensión lectora de los alumnos.

• Recoger sugerencias en relación con el Plan de Lectura y Escritura de las familias, los

profesores y todos los miembros de la comunidad educativa que van a estar implicados

en el proceso.

• Trabajar, en Educación Primaria, los valores semanalmente a través de las unidades de

lectura.

• Revisar y catalogar los fondos existentes en la Biblioteca del Centro.

• Establecer lazos con Instituciones Sociales, tanto públicas como privadas, que nos

puedan ayudar a acercar el mundo de la lectura a nuestro alumnado.

Elaborar unas pruebas de ortografía consensuadas por los profesores de cada ciclo para

evaluar en nuestros alumnos, al final de cada nivel, el grado de consecución de los

objetivos propuestos en relación a este aspecto.

Junto al seguimiento y evaluación trimestral por los diferentes tutores, se realizará una

evaluación general del proceso seguido para la implantación y desarrollo del Plan de

Page 137: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Lectura y Escritura. También tendrá lugar una evaluación final de los aspectos

concretos referidos a la escritura.

Responsables

E. P. Olga Villar Gómez de las Heras

E. S. O. Cristina Arias Vegas

Bachillerato. Eugenio Guerra Sánchez- Diezma

Recursos

En principio se cuenta con los materiales de la biblioteca del centro, los medios de

audiovisuales proporcionados por la Secretaría del centro; los libros de bibliotecas de

aula, además de materiales preparados para los diferentes niveles para trabajar todos los

meses en las aulas.

Evaluación

A lo largo del curso se realizarán evaluaciones sobre el grado de interés de los todos los

miembros de la Comunidad Educativa en el Plan de Lectura y sobre los objetivos que se

han ido alcanzando a lo largo del curso. Tanto en Primaria como en Secundaria y

Bachillerato las actividades no serán evaluables dentro del propio Plan de Lectura sino

que tendrán consideración dentro de cada una de las áreas donde se concreta el Plan.

Además, los tutores y profesores llevarán un seguimiento trimestral para atender al

desarrollo del mismo.

TRAFICOLE Y PLAN DE EVACUACIÓN. “Señales de Vida”

Programa de Educación Vial que, a partir desde el curso pasado, extiende sus ámbito de

actuación hacia el Plan de Convivencia mediante la puesta en práctica de técnicas y

estrategias de resolución de conflictos, que pueden surgir entre los alumnos en los

periodos en los que se desarrolla el programa.

Page 138: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

A su vez, “Señales de vida”, continúa siendo prolongación de Traficole tanto en las

escuelas de Mauritania como en varios centros de la región.

Planificación

El programa “Traficole” se desarrolla durante todo el curso. Durante las primeras

semanas de curso se forma a los agentes, alumnos de 5º y 6º, que serán los encargados

de llevarlo a cabo.

Por otro lado, en relación al proyecto “Señales de Vida”, a lo largo del presente curso se

continuarán trabajando las unidades didácticas recogidas en los materiales elaborados.

Responsables

Juan Muñoz Mateos

Mª Carmen Fernández Miranda

Juan Álvaro Ricas Peces

Miguel Ángel Fernández Poza

Fco. Javier González Sánchez

Evaluación: El programa incluye actividades e instrumentos de evaluación.

PROGRAMA “PRIMERDI”. ALUMNOS DE 6º E.P en E.I

Programa de acogida y acompañamiento de los alumnos nuevos de Educación Infantil.

Cada alumno de 6º de Primaria “apadrina” a un alumno nuevo y realiza un

acompañamiento del mismo durante determinados momentos del periodo de adaptación

(llegada al colegio, entrada en el aula, visitas en los recreos…)

Esta labor sirve de gran ayuda a las maestras en los primeros días de escolarización de

los nuevos alumnos. Los propios alumnos de infantil se ven más acompañados y

Page 139: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

quienes desarrollan la actividad asumen cierta responsabilidad, compromiso, etc. que

sin duda tendrá una repercusión muy positiva.

Planificación

Esta actividad se desarrolla durante el periodo de adaptación.

Previamente se ha trabajado con los alumnos de 6º de primaria para que conozcan bien

sus funciones y cómo llevaras a cabo.

Responsables: Mª Carmen Fernández Miranda, Miguel Ángel Fernández Poza

Evaluación

Cuestionario de opinión una vez concluida la actividad para el profesorado de

Educación Infantil y para los alumnos de 6º que han formado parte de ella.

PROGRAMA DE EDUCACIÓN EN VALORES “Con V, de Valores”

Programa de Educación en Valores que se desarrollará en Educación infantil y

Educación Primaria.

Planificación

A lo largo del curso, cada mes, se presentará una letra del abecedario que será la inicial

del valor determinado que durante ese mes se trabajará de forma específica. A partir de

la presentación de ese elemento, la letra correspondiente, que actuará como centro de

motivación, arrancarán una serie de actividades y trabajos que se desarrollarán en

diferentes ámbitos del contexto escolar: los pasillos,

las clases, los informativos radiofónicos semanales, la página web del centro, etc… y

que requerirán la participación tanto de los alumnos como de los profesores.

Page 140: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

La secuenciación de los valores que trabaja el programa está elaborada, por un lado

tomando como referente el calendario de los días internacionales y por otro la

programación del Departamento de Pastoral.

Responsables: Pablo Sierra López, Fco. Javier González Sánchez

Evaluación

Realización de las actividades propuestas y análisis de la información que aporten los

coordinadores de ciclo al respecto.

PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES

“CUIDADOSOS”.

(Fundación Mapfre) (Desarrollo en inglés)

Programa diseñado por FUNDACIÓN MAPFRE con la colaboración de la Sociedad

Española de Medicina de Familia y Comunitaria (SEMFYC), cuyo principal objetivo es

fomentar la prevención de accidentes en la infancia en el ámbito doméstico y escolar.

Fomenta la adopción de conductas seguras y responsables, contemplado a la familia y a

los educadores como partes activas e imprescindibles en la educación de los menores.

Planificación: El programa se desarrollará a lo largo de todo el curso. La parte inicial

supone una formación previa del responsable del programa en el centro sobre el

contenido del mismo y los materiales, en inglés, que se entregan.

Responsable. Fco. Javier González Sánchez.

Evaluación: De las actividades propuestas en los materiales se encargarán los tutores

que serán quienes desarrollen el programa y del programa como tal, y al finalizar el

mismo, será la Fundación Mapfre quien lo evalúe.

Page 141: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

PROYECTO EDUCATIVO: PRÓJIMO-PRÓXIMO.

0. INTRODUCCIÓN.

1. TÍTULO DEL PROYECTO.

2. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

2.1.- ANTECEDENTES.

2.2.- CONTEXTO.

2.3.- JUSTIFICACIÓN.

2.4.- FUNCIONAMIENTO.

3. OBJETIVOS.

3.1.- OBJETIVO GENERAL.

3.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

4. RESULTADOS.

5. INDICADORES.

6. FUENTES DE VERIFICACIÓN.

7. ACTIVIDADES.

Page 142: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

8. CRONOLOGÍA.

9. BENEFICIARIOS.

9.1.- CRITERIOS DE SELECCIÓN DE BENEFICIARIOS.

9.2.- SENSIBILIZACIÓN DE ALUMNOS Y FAMILIAS.

10. RIESGOS Y PRESUNCIONES.

11. RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

12. APOYOS INSTITUCIONALES.

13. DOCUMENTOS.

0. INTRODUCCIÓN.

La posibilidad de llevar a cabo nuevos proyectos y enriquecedoras experiencias académicas

llevan a los centros educativos a poner en funcionamiento cuantos dispositivos e instrumentos

tengan a su disposición para hacer de la educación la base de un futuro provechoso para toda la

comunidad educativa y social. Mucho más si esos instrumentos tienen como objetivo

fundamental el desarrollo de los valores fundamentales de la persona. En el caso de nuestro

centro educativo, del cristianismo como soporte espiritual que conduzca a la persona hacia la

participación plena en la liberación de quienes, por diversas causas, no tienen acceso a lo más

indispensable que la vida en sociedad puede ofrecer. El Evangelio nos impulsa a ello.

Page 143: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

El proyecto PRÓJIMO-PRÓXIMO busca, en la medida de lo posible, la cohesión entre esos

elementos fundamentales para la educación que son: la construcción de la persona según el

ideario educativo del colegio Nuestra Señora de los Infantes, y la participación en aquellos

espacios que faciliten el desarrollo integral de misma, como la parroquia, a través de los

movimientos sociales que de ella se desprenden. En nuestro caso Cáritas Parroquial.

1. TÍTULO DEL PROYECTO.

PRÓJIMO-PRÓXIMO... en el compartir.

“Cuando se hubieron saciado, Jesús se dirigió a sus discípulos diciendo: “Recoged todas

las sobras y que no quede nada”. Juan 6, 12.

Esta cita referente nos llama a reflexionar sobre el “compartir” como un proceso que se

inicia cuando no había “alimento”, ni para quienes después quedarían saciados al haber

participado, ni para tantísimos que, no estando presentes, pueden beneficiarse del mismo modo.

2. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto consiste en desarrollar, desde dentro del colegio, las actividades necesarias

encaminadas a surtir de productos alimentarios a la delegación que Cáritas tiene en la Parroquia

de San Julián, anexa al centro y parte fundamental de la vida religiosa del mismo. A partir de

uno de la valores fundamentales en el desarrollo de la persona, como es el compartir, saldremos

de la ficticia teoría endémica con que la mayoría de estos planteamientos se afrontan desde la

formación académica, es decir, un desproporcionado enfoque teórico de estas situaciones, para

poner en práctica, a partir de la intervención directa, la ayuda que numerosas familias del

entorno al colegio requieren, asociada, especialmente, a la falta de alimentos. La ejecución del

proyecto responde a las necesidades planteadas por el grupo parroquial de Cáritas, con quienes

se establecerá un minucioso calendario de intervención asociado, tanto a la distribución de los

productos como a las actividades educativas que se llevarán a cabo simultáneamente en el

colegio.

Page 144: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

2.1.- ANTECEDENTES.

La experiencia desarrollada a lo largo del tiempo por Cáritas diocesana pone de manifiesto,

no sólo la garantía de que la intervención social, asociada a las necesidades fundamentales,

responde a objetivos y situaciones concretas, sino el hecho de que la propia sociedad está

obligada a apoyar todas las acciones a llevar a cabo hacia los más desfavorecidos.

Esa experiencia en el tiempo, trasladada al colegio, queda de manifiesto al haber participado

en la tradicional “campaña del bote” como un aporte más anecdótico que operativo, dado el

impacto que produce. Resulta positivo, no obstante, como antecedente de algo que puede ser

mucho más eficaz. Los resultados que Cáritas ofrece en el tiempo, relacionados con esta

efímera, aunque importante, por única, actividad, es lo que conduce a establecer un relación más

directa entre las dos instituciones.

2.2.- CONTEXTO.

La situación de crisis que, actualmente, golpea a la sociedad, se pone de manifiesto de

forma evidente en las familias con menos recursos económicos y, mucho más, en aquellos

núcleos familiares en los que esos recursos no son estables. Con independencia de la barriada

donde se viva, la situación de “exclusión social” es algo que queda evidenciado no sólo en un

tejido social reconocido por la mayoría, como es el perfil de inmigrante que mendiga lo más

elemental, sino en otras personas cuya situación ha cambiado radicalmente, lo que conduce a la

búsqueda de lo elemental para la propia subsistencia dirigiéndose a Cáritas.

2.3.- JUSTIFICACIÓN.

Se hace necesaria una transformación en la educación que deje de lado, definitivamente, el

hecho de que la Educación en Valores, especialmente, algunos de ellos, se circunscribe

exclusivamente al aspecto teórico del conocimiento del mismo. Es como se diera por justificada

su comprensión por la obviedad que encierran sus contenidos, limitándose a estudiarlo

teóricamente, o a la atrevida confianza recíproca en que los agentes educativos fundamentales

para el alumno como el colegio y la familia, se lanzan la pelota de poner en práctica los

Page 145: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

supuestos contenidos. Así cabría pensar, igualmente, de la formación religiosa. Se impone, por

tanto, desde un punto de vista mucho más fehaciente, la necesidad de poner en práctica los

formularios de suposiciones que todos establecemos que nuestros alumnos deben conocer en

cuanto a deberes y obligaciones de carácter social.

2.4.- FUNCIONAMIENTO.

Todos los pasos del proyecto serán consensuados entre los responsables del colegio

asignados al efecto y responsables de Cáritas parroquial quienes, en todo momento y a partir de

las reuniones periódicas programadas al efecto, estarán al corriente de cuantas actividades

educativas se produzcan en el centro, relacionadas con el proyecto. Desde el colegio no se

arbitrará ningún tipo de medida asociado a la filosofía de trabajo de Cáritas; al contrario, se trata

de valorar el compromiso de entrega y generosidad de la organización hacia los más necesitados

e incorporarnos, desde el ideario del colegio, a colaborar en la medida de lo posible con sus

objetivos.

3. OBJETIVOS:

3.1.- OBJETIVO GENERAL:

Mejorar las condiciones de vida de familias necesitadas de alimentos en el entorno del colegio y

de la parroquia.

3.2.- OBJETIVO ESPECÍFICO:

Desarrollar un programa de educación en valores en el colegio Ntra. Sra. de los Infantes, en

colaboración con Cáritas Parroquial para proveer de alimentos a familias necesitadas del

entorno del colegio Ntra. Sra. De los Infantes y la Parroquia de San Julián.

4. RESULTADOS:

RESULTADO 1:

Page 146: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

-Ayudar a familias necesitadas, en colaboración con Cáritas Parroquial y la Parroquia de San

Julián.

RESULTADO 2:

- Proveer de raciones de alimentos diarios, cocinados en la cocina del colegio, a familias

beneficiadas por el proyecto.

RESULTADO 3:

- Desarrollar un programa de educación en valores, basado en el concepto de compartir, en el

que participarán, en una primera fase, los alumnos de 6º curso de E.P. y los de 1º y 2º de

bachillerato, responsables de la recogida y la colocación en las dependencias de la parroquia

para, una vez evaluada, continuar con 5º de E.P., y así sucesivamente, según necesidades.

5. INDICADORES

I.O.G.: En un año habrá mejorado la calidad de vida de las familias beneficiadas.

I.O.E.: Se habrá ejecutado el programa de educación en valores en el centro.

I.O.V.R.1.- Durante el curso 2012-2013 treinta familias se proveerán de alimentos, bajo la

supervisión y distribución de Cáritas Parroquial.

I.O.V.R.2.- Treinta familias se habrán beneficiado del proyecto al obtener, con carácter

rotatorio, alimentos cocinados diarios.

I.O.V.O.3.- Durante el curso 2012-2013 los alumnos de 6º curso de E.P. y bachillerato habrán

participado en el proyecto educativo PRÓJIMO-PRÓXIMO.

I.O.V.O.3.- Se habrán preparado actividades de sensibilización para el trabajo en clase, por

parte del departamento de orientación del colegio.

Page 147: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

6. FUENTES DE VERIFICACIÓN.

F.V.O.G.: Informe del delegado de Cáritas Parroquial.

F.V.O.E.: Informe del Director del colegio.

F.V.R.1.- Informe mensual de Cáritas sobre la cantidad de alimentos recibida, la cantidad

repartida, y número de familias beneficiadas.

F.V.R.2.-Informe de Cáritas con evaluación y datos sobre las familias beneficiadas por el

proyecto.

-Informe del concesionario del comedor con evaluación y datos.

F.V.R.3.- Informe del Director del colegio y del/la responsable sobre la experiencia realizada y

la participación del alumnado en las actividades programadas.

- Memoria anual del centro en la que figure el contenido teórico del proyecto PRÓJIMO-

PRÓXIMO.

- Exposición de trabajos y fotografías.

-Informe del departamento de Orientación sobre las actividades realizadas durante el curso.

- Publicaciones periódicas en formatos convencionales y en las web relacionadas.

7. ACTIVIDADES:

A1R1.- Convenio de colaboración Dirección-A.P.A-Concesionario comedor-Cáritas.

A2R1.- Reuniones periódicas (quincenales o mensuales) colegio-Cáritas, para determinar

necesidades a aportar y evaluar situaciones.

Page 148: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

A3R1.- Calendario de distribución de alimentos a las familias.

A4R1.- Calendario de recogida de alimentos en el colegio.

A2R2.- Reunión para establecer las entregas de alimentos, los beneficiarios, y la periodicidad.

A3R2.- Reunión mensual de evaluación.

A1R3.- Charlas informativas de sensibilización en las aulas, en horario lectivo.

A2R3.- Trabajo de almacén con Bachillerato.

A3R3.- Captación de voluntarios en Bachillerato.

A4R3.- Participación en programas de radio.

A5R3.- Información en las web del colegio y de la parroquia.

A6R3.- Preparación de la exposición de trabajos.

A7R3.- Realización de publicaciones periódicas.

A.8R3.- Exposición del proyecto a los claustros de profesores y al Dpto. de Pastoral.

A9R3.- Exposición del proyecto al Consejo Escolar.

A10R3.- Exposición del proyecto a la A.P.A.

Page 149: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

8. CRONOLOGÍA: Ver cuadro anexo.

9. BENEFICIARIOS.

9.1.- CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICARIOS.

Los criterios de selección de beneficiarios están relacionados con la necesidad planteada

en el momento de la solicitud de ayuda, con las características familiares y sociales y, por otro

lado, con la situación puntual de la delegación de Cáritas en cuanto a la cantidad de alimentos

dado que, hasta ahora, no se podía contar con una cantidad estable de productos. Por otro lado,

el carácter itinerante de la mayoría de familias hace difícil un control preciso de la situación.

Igualmente se considera importante la procedencia de la familia o la persona pero, igualmente,

se requiere un conocimiento de las necesidades de otras parroquias y del control de familias y

productos a entregar.

Es muy importante considerar el estudio relacionado con las necesidades familiares, ya

que los alimentos no pueden ser los mismos para una familia con niños que para una familia de

adultos exclusivamente, o personas solas…

Desde el punto de vista del colegio, es una cuestión de estudio exclusiva de los equipos

técnicos de Cáritas Diocesana, a cuyas iniciativas el colegio se incorporará incondicionalmente.

Aspecto importante del proyecto, relacionado directamente con los beneficiarios, es la

posibilidad de incorporar a las actividades del mismo al concesionario del comedor escolar en

forma de facilitar el acceso a familias necesitadas a los menús elaborados en el comedor y que

no se vayan a utilizar una vez cocinados. Esa comida que queda puede servir a otras personas

que, siguiendo criterios de control y acceso por parte de Cáritas, pueden mejorar su calidad de

vida y su salud. Es, no obstante, una actividad en estudio pormenorizado debido a que es una

particularidad muy especial que, si bien puede resultar muy beneficiosa, depende de otros

aspectos a considerar, fundamentalmente relacionados con la disposición del concesionario del

comedor.

Page 150: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

9.2.- SENSIBILIZACIÓN DE LA COMUNIDAD ESCOLAR.

Toda la comunidad escolar se considera beneficiaria del proyecto en tanto en cuanto su

implicación y participación obedece a participar en el compromiso de dignificar la vida de otras

personas más necesitadas, a quienes se puede ayudar con muy poco, además de sensibilizar a

todas y a todos sobre la importancia del compartir como uno de los valores fundamentales del

ideario cristiano, pilar fundamental del colegio.

10. RIESGOS Y PRESUNCIONES.

No se contemplan, en principio, riesgos que puedan dificultar el proceso previsto en el

proyecto, menos si se tienen controlados todos los elementos fundamentales como el control de

beneficiarios y el de los productos adquiridos. Hay que tener en cuenta que los productos que

cada alumno aportará –quincenalmente- serán de bajo coste, lo que no supone un desembolso

significativo alguno para la mayoría de las familias. La cronología de entregas, así como de

recogidas, estará perfectamente evaluada en cada momento.

Se podría considerar como posible riesgo que, puntualmente, no haya comida suficiente por

la causa que sea. Se evitaría con el compromiso del concesionario del comedor aportando

previamente l número de raciones convenidas.

En el capítulo de presunciones se considera que, en un momento determinado del proceso,

el mecanismo de funcionamiento de recogida de alimentos según necesidades previstas

inicialmente, permita ir obteniendo más cantidad de alimentos según el calendario de cursos que

se incorporan a la entrega de los mismos. Esto quiere decir que, a medio plazo, dadas las

características sociales de esta parroquia y sus necesidades respecto de las de otras parroquias

mucho más humildes, en lo que a las condiciones de sus habitantes se refiere, se puedan

compartir los productos con dichas parroquias. Esto supone un importante efecto multiplicador

del proyecto pudiendo ayudar a muchas más familias, cumpliendo con la eficacia planteada en

los objetivos del proyecto y convirtiendo la experiencia pedagógica en una realidad referente de

implicación social desde el centro educativo. Otra posible presunción inicial es la que puede

Page 151: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

deparar la decisión de considerar la participación en el proyecto como obligatoria. En caso

contrario sería más complicado establecer necesidades y cantidades.

11. RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.

Los recursos humanos previstos en el proyecto son los siguientes:

- Beneficiarios individuales y familias beneficiarias.

- Comunidad Escolar del Colegio Ntra. Sra. De los Infantes.

- Colectivo de responsables institucionales de Cáritas.

- Delegado del concesionario del comedor escolar y trabajadoras de cocina

Los recursos materiales previstos en el proyecto son:

- Productos de primera necesidad, a determinar.

- Contenedores para el transporte de los alimentos colegio-parroquia.

- Contenedores para el transporte de alimentos elaborados.

12. APOYOS INSTITUCIONALES. (Documentos adjuntos al proyecto).

- Carta de apoyo del Equipo Directivo del colegio.

- Carta de apoyo de la Junta de A.P.A. del colegio.

- Carta de apoyo del Consejo Escolar.

- Carta de apoyo del Delegado de Cáritas Interparroquial.

- Carta de apoyo del Sr. Arzobispo de Toledo.

Page 152: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

13. DOCUMENTOS.

- Convenio de colaboración firmado por el Director del colegio, el Presidente del

A.P.A., el Delegado del concesionario del comedor escolar del colegio y el

Delegado de Cáritas Interparroquial, donde se exprese el contenido del proyecto y

las obligaciones de cada una de las partes.

Page 153: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 14: PLAN DE EVACUACIÓN.

PLAN DE EVACUACIÓN. CURSO 2012-2013.

Durante las próximas semanas, se llevará a cabo un simulacro de emergencia.

Los tutores de los distintos cursos enseñarán a sus alumnos (lo antes posible), el nuevo

camino, pues al cambiar las aulas, ha habido cambios. Se debe informar al director y

coordinadores de posibles incidencias para así poder mejorar y modificar el plan de

actuación.

1º A,B,C- Puerta de los servicios al lado de 1º A, salida de los cursos 1º A, 1º B y C.

Llave en la clase de 1º A. Salida por la izquierda hacia las pistas grises.

2º AB- Saldrán por el lado derecho por la escalera principal. Al llegar al primer piso se

dirigirán a la puerta de entrada del recreo (siempre pegados al lado derecho). Delante de

5º.

3º A, B, C- Después de 1º por la puerta de los servicios. Se dirigirán a las pistas grises

por el lado izquierdo.

2ºC. 4º ABC. Salida por las escalera pequeña de su izquierda en este orden lo más

rápidamente posible 4º C y 3º C, B, A. Escalera pequeña. Salir después de Infantil por el

salón.

5º A, B, curso- Saldrán 5º B y 5º A detrás de 2º, 5º C se incorporará después de 6º. En

todo caso bajarán por la parte derecha de la escalera grande siguiendo su color hasta la

primera planta. Saldrán hacia la puerta de entrada del recreo subiendo a las pistas e

incorporándose a su lugar.

6º A, B, C- Siguiendo su color bajada hasta la primera planta. En la primera planta

tomarán el centro del pasillo para salir por la puerta del recreo.

INFANTIL 5 AÑOS. Salida por la puerta del salón. Seguir su color. Subir a la pista de

tierra por la izquierda y formar.

Se debe advertir a los alumnos que en caso de sonar el timbre de emergencia aunque

estén en los servicios deben salir por la salida más próxima y formar con su grupo. Si

algún alumno se cae o tiene algún problema se debe avisar inmediatamente al tutor.

Page 154: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Don Javier y Don Álvaro se encargarán de abrir las puertas y llamar a los servicios de

emergencia.

Si algún alumno está incapacitado se debe avisar a la Dirección (semanalmente) para

que designe un profesor para acudir en su ayuda en caso de emergencia. (Don Javier).

En caso de no estar en clase Don Juan y Don Álvaro.

Los alumnos incapacitados permanecerán en el aula hasta la llegada del profesor de

auxilio no debiendo incorporarse a las filas para no causar accidentes innecesarios.

Las puertas y ventanas de clase deben cerrarse al salir. Los alumnos no deben coger

ninguna pertenencia.

Una vez formados se pasará lista y se contará a los alumnos.

SITUACIÓN EN LAS PISTAS.

Page 155: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 15: “LOS SEISES”.

El fin Fundacional del Colegio "Nª Sª de los Infantes", creado en 1557 por el Cardenal

Silíceo, es el de contribuir con acólitos y escolanos a la dignidad del culto y a la mayor

solemnidad de las ceremonias litúrgicas de la Santa Iglesia Catedral Primada de Toledo"

Sin embargo, la asistencia de estos niños, o "cleriçones" como se les llamaba antes, en

los actos de culto de la Catedral Primadase remonta al siglo XII. Los niños de coro o

"cantorcicos" vivían en la misma Catedral, en sus dependencias, bajo la dirección de un

sacerdote de la misma Catedral que se encargaba de su enseñanza tanto cultural como

litúrgica. De aquí nacieron las famosas escuelas catedralicias, que después dieron lugar

a los Colegios y Universidades.

En los Archivos de la Catedral de Toledo se recoge la existencia de "moços" de coro,

que, estudiando en las famosas escuelas catedralicias, ayudaban en los actos litúrgicos

del templo primado. Ya en el siglo XII se cuenta con el número de 4 los niños que eran

escogidos por sus voces para cantar en los actos de culto, aunque a mediados del siglo

XV se fijó en seis, llamándolos así Seises.

En el siglo XII vivían en la casa del maestro claustral (hoy maestro de capilla). De allí

iban a la escuela catedralicia y al templo primado.

El día 22 de Julio de 1552 el Cardenal Juan Martínez Silíceo funda el Colegio de

Nuestra Señora de los Infantes para la formación integral de estos niños, llamados

“cleriçones” que cantaban y ayudaban en los actos litúrgicos de la Catedral Primada de

Toledo. El 9 de Mayo de 1557 el mismo Cardenal firma las Constituciones por las que

se regirá dicho Colegio

En el siglo pasado tal vez fueron los colegiales becarios más célebres el maestro de

Música D. Guillermo Cerceda y D. Francisco Sanz, cantor en la Capilla de Música del

Palacio Real de Madrid, ambos naturales de Toledo. En este siglo merece un recuerdo el

antiguo seise e ilustre compositor D. Jacinto Guerrero, a quien se debe la música de

magníficas zarzuelas, como "Los Gavilanes", "El huésped del Sevillano" y "La rosa del

azafrán". Y cómo no destacar la figura del antiguo seise San Alonso de Orozco,

patrón de los Seises de Toledo. Nació en Oropesa (Toledo), hizo sus primeros estudios

en Talavera y luego sirvió como seise en la Catedral de Toledo. Allí estudió el arte de la

Page 156: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

música, que después amó con pasión. Enviado a la Universidad de Salamanca, se sintió

atraído por la santidad del Convento de San Agustín, y entró en la Orden, emitiendo su

profesión en manos de Santo Tomás de Villanueva en 1 523. Fue canonizado por Juan

Pablo II en 19 de Mayo de 2002.

Page 157: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

De entre los cuarenta cleriçones que componían el acolitado de la Catedral Primada en

el siglo XVI, había una clase especial: los SEISES llamados así por su número, como

dice Luis Hurtado de Toledo: "Cuarenta clerizones, niños pequeños, de los cuales seis

son diestros en las voces, escogidos para cantar en el coro, y por su número son

llamados seises". Su misión ha sido, y es, formar parte del coro catedral o capilla de

música, de la cual fueron ilustres maestros y compositores eminentes Cristóbal

de Morales, en el siglo XVI, o Francisco Antonio Gutiérrez (en el S. XVIII). En esta

etapa fundacional el Cardenal Silíceo nombra al Sr. Deán y al Cabildo de la Santa

Iglesia Catedral Primada como perpetuos administradores del dicho Colegio, así como

un "Director", sacerdote de la misma Catedral. En el Colegio debían residir no sólo el

Director, sino también los profesores de Gramática y Música, los cuales debían también

ser sacerdotes. En las mismas Constituciones, en el número 14, el Cardenal Silíceo

ordena que los niños "sean vestidos de ropas coloradas", como actualmente visten:

sotana roja y sobrepelliz blanco. El recorrer de los siglos hizo que los Seises tuvieran tal

prestigio que hizo que varios Arzobispos redotaran las rentas por las que se sostenía el

Colegio. Así el Cardenal Pascual de Aragón dotó en el año 1667, con todos sus bienes,

al Colegio de Infantes.

Page 158: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Algo parecido hizo el Cardenal Moreno y el 15 de Diciembre de 1961 el Cardenal Pla y

Deniel dicta las normas por las que se reformaba y se ponían de acuerdo con la

legislación Educativa entonces vigente el plan de estudios en dicho edificio. Para ello

crea una Junta de Gobierno compuesta por los M.I. Sres. Canónigos de la Catedral y la

dirección se le encomienda, con el título de Vicerrector, a un Sacerdote de la Catedral.

Es a partir de entonces cuando el Colegio comienza su nueva andadura: el número de

alumnos se va incrementando y hace que sea inviable el seguir en el antiguo y primer

edificio del Colegio.

Ante las nuevas leyes de Educación el Colegio se veía destinado a construir un nuevo

edificio que albergara todas las exigencias de las nuevas leyes de Educación. Para

ello, la Asociación Católica de Padres de Alumnos, junto con el Excmo. Cabildo de la

Catedral, firman un Convenio por el que se decide construir un nuevo y moderno

Colegio. Por el Acta de Protocolización firmado en el año 1978 y según las Normas de

Régimen Interno del Colegio, el Excmo. Sr. Arzobispo de Toledo, como Rector del

Colegio, junto con el Excmo. Cabildo, como patrono del mismo designan al Vicerrector

y al Maestro de Música

Asimismo, en el artículo 115 de las Normas del Colegio se contempla que "El Colegio

Nuestra Señora de los Infantes, desde sus orígenes tiene, como misión propia y

fundacional, la de contribuir con acólitos y escolanos a la dignidad del culto y a la

mayor solemnidad de las ceremonias litúrgicas de la Santa Iglesia Catedral Primada".

En cuanto a la Historia del Colegio se habla ampliamente en el capítulo

correspondiente. Este capítulo quiere dar a conocer el estudio actual que los SEISES

realizan y sus actuaciones como tales en la Catedral y en diversos conciertos.

Actualmente el

colegio tiene 1474

alumnos, de los

cuales y después

de una tarea

laboriosa de probar

las voces a todos

los niños del

Page 159: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Colegio desde 2º de Primaria a 2º de E.S.O. se constituye la lista de alumnos

seleccionados para ser miembros de los SEISES. Los cuales son en número de 42 los

que cantan y de 168 los que actúan como acólitos.

Los ensayos son diarios. Una vez finalizadas las clases lectivas, los Seises tienen clases

de Solfeo, Ensayo de cantos, clases de Piano, Informática, inglés, Estudio asistido...

En el curso 2010-11 tuvieron un total de 88 actuaciones. En sus actuaciones cabe

destacar la del II Congreso Provincial de Villancicos y la intervención junto al Coro del

Estado y Catedral de Berlín el 19 de Mayo de 1999. Recientemente han intervenido

en la Misa del Peregrino en la Catedral de Santiago de Compostela y en el Seminario de

Astorga (León), Intervención en el XVI Congreso Internacional de Música Clásica en

Albal (Valencia), Intercambio con la Escolanía Vermells de la Seu de Palma...

Asimismo han actuado fuera del ámbito de la Catedral y del Colegio, como por ejemplo

en Sisante (Cuenca), León, Candeleda (Ávila), Burguillos, Congreso Provincial de

Villancicos, Santa Cruz del Retamar, Actos conmemorativos del 1er

Centenario de la

Adoración Nocturna, Conciertos en la Caja Castilla-La Mancha, Caja Rural, etc.

En noviembre de 2004 estuvieron en el Encuentro de Pueri Cantores, celebrado en

León, junto con las Escolanías de León y Burgos. En 2005 participaron en el Congreso

Nacional de Pueri Cantores celebrado en Burgos. Y en Diciembre-Enero de 2005-06

participaron en el XXXIII Encuentro Internacional de Pueri Cantores celebrado en

Roma.

A los padres de los niños se les mantiene informado constantemente durante todo el

curso escolar sobre la marcha de las actividades de sus hijos, así como también se les

envía un calendario con las actuaciones que tienen sus hijos.

Es de agradecer la colaboración que se desarrolla por tantas instituciones en favor de los

Seises, especialmente las del Excmo. Cabildo de la Catedral, APA del Colegio y la

labor infatigable de los propios padres de los Seises, quienes facilitan al máximo el

desarrollo de todas las tareas.

Page 160: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Las tareas que realizan es imposible realizar sin la ayuda inestimable del Excmo.

Cabildo, patrono del Colegio, así como la APA del Colegio. También se ha de hacer

constar la ayuda recibida por parte de la Excma. Diputación de Toledo y de la Caja

Castilla-La Mancha.

De esta manera se prepara a los SEISES para que en los actos del Colegio y en la

Catedral actúen de una manera lo más digna posible y con la suficiente formación tanto

musical como litúrgica.

Es digno de escuchar todos los sábados la tradicional "Sabatina" en la que los niños

cantan a la Virgen del Sagrario, Patrona de Toledo, así como también todos los

domingos en la Catedral.

Pertenecen a la Federación Internacional de "Pueri Cantores".

Su actual Director, D. Angel José Redondo Segovia, natural de Calera

y Chozas (Toledo), fue el Fundador y Director durante 11 años de la

Coral "Teresa Enríquez" de Torrijos (Toledo). Bajo la dirección

del Maestro Celadahizo sus estudios en el Seminario de Toledo, de

donde fue organista durante 8 años. Ha asistido a varios Congresos de

Corales, celebrados en la provincia de Toledo y Madrid. Ha ofrecido conciertos

en Zaragoza, en la Basílica de San Lorenzo in Dámaso, de Roma; en la Iglesia de San

Ignacio, en Roma y en la Misa vespertina del sábado 4 de Octubre de 1992

en la Basílica de San Pedro en el Vaticano. El 30 de Septiembre de ese mismo año

actuó en laAudiencia General con su Santidad el Papa Juan Pablo II. Ha actuado

también en la Misa del Peregrino en laCatedral de Santiago de Compostela,

intervención en Valença do Minho (Portugal); en la Basílica de Covadonga y en la

Catedral de Burgos; en la Iglesia de San Felipe Neri de Palma de Mallorca; en la

Basílica de la Candelaria; en la Iglesia de la Concepción de La Orotava; actuación en la

Iglesia de Nª Sª de la Peña de Francia, de Puerto de la Cruz; en la Iglesia Ecuménica de

San Francisco, en Puerto de la Cruz. El 22 de Diciembre de 1995 ofreció el Concierto

de Navidad en la Catedral de Toledo. En este año ofreció el concierto de Órgano en el

Pregón de Semana Santa en la Catedral de Toledo. Actúa como acompañante al órgano

de numerosos coros nacionales e internacionales. Fue Miembro de la Junta Gestora

Nacional de Pueri Cantores

Page 161: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

Actualmente es Canónigo Organista de la Catedral de Toledo, Director de los Seises

de Toledo (Escolanía Titular de la Catedral de Toledo), Fundador y Director de la

Coral "Silíceo" de Toledo, Profesor del Colegio de Infantes de Toledo y Director

de la Escuela Música “Cardenal Silíceo” del Colegio de Infantes.

Page 162: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

ANEXO 16. ESCUELAS PARA EL MUNDO.

ESCUELAS PARA EL MUNDO.

En el colegio Ntra.Sra. De los Infantes de Toledo, hacia el año 1992, un grupo de

profesores, padres y madres de alumnos del colegio decidieron iniciar un camino, sin

rumbo aparente, pero con un objetivo muy claro: compartir horizonte con quienes están

detrás del nuestro. Es lo que llamamos “segundo horizonte”.

La esperanza e ilusión que proyectamos en nuestro trabajo era que otros pudieran

mirar al futuro con la

misma perspectiva con

la que nosotros lo

hacemos aquí. Que ese

horizonte se pueda

ver desde tantos

lugares donde no hay

ni maestros, ni escuelas, ni dignidad..., pero sí personas con sed de todos estos

elementos que hacen del individuo un “alguien” capaz de decidir sobre su destino, que

desean utilizar la base fundamental que supone la educación para dar un sentido a su

futuro.

Desde entonces Escuelas para el Mundo ha crecido y, fiel sus objetivos, ha ido

ampliando sus perspectivas al tiempo que el número de voluntarios que trabajan para

lograrlo, superando ya los límites del colegio.

- Escuelas para el Mundo está formada por voluntarios

Escuelas para el Mundo está formada en su totalidad por voluntarios que, desde sus

distintas dedicaciones profesionales, se mantienen unidos por su implicación con los

fines de la organización.

Page 163: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

El grupo de trabajo base está organizado horizontalmente, estructurado en grupos de

intervención, y sus miembros mantienen un compromiso personal con el trabajo que

realizan.

Las directrices y la toma de decisiones surgen del conjunto del grupo.

También forman parte de Escuelas para el Mundo

- Todos los que participan en la organización y realización de las diferentes actividades

y los que colaboran con su aportación económica.

- Las personas con las que se trabaja estrechamente en los países donde se desarrollan

los proyectos y que realizan gran parte del esfuerzo para que éstos sean una realidad y

tengan una proyección de futuro.

Realizamos proyectos de cooperación al desarrollo en el ámbito de la educación, sin

excluir actuaciones en otros sectores cuando la situación lo requiere.

En España, Escuelas para el Mundo realiza acciones de sensibilización y de Educación

para el Desarrollo.

Cooperación al Desarrollo

- Creación, rehabilitación y apoyo de infraestructuras educativas

- Equipamiento educativo como material escolar, ordenadores, etc.

- Apoyo escolar para estudiantes: becas, becas universitarias, comedores escolares, etc

- Apoyo y formación a profesores y agentes sociales

- Talleres de formación para grupos desfavorecidos y/o en peligro de exclusión social.

Sensibilización y Educación para el

Desarrollo

- Charlas en colegios, institutos, etc.

- Concursos literarios, de pintura, diseño,

etc. en los colegios sobre los fines de la

organización

- Publicaciones: Libro guía de Educación

Page 164: Ámbito 2. Análisis del centro educativo

para el Desarrollo “El Bisbís de la capibara y el vuelo del colibrí”

- Otras actividades de sensibilización. Marcha anual, Mercadillo navideño, Fiesta anual,

- Exposiciones, conciertos, obras de teatro...

Ayuda Humanitaria

Siempre que surge una emergencia en zonas donde Escuelas para el Mundo ha

desarrollado algún proyecto y mantiene relación con la población.