1
PERENCANAAN STRATEGI PENGEMBANGAN PROGRAM STUDY KEPERAWATAN DI POSO STATIGIC PLANNING ON THE DEVELOPMENT OF NURSING STUDI PROGRAM I POSO Oleh: M. Zamil Mardani P1802202524 Program Pascasarjana Universitas Hasanuddin Makassar 2004 ABSTRAK Latar Belakang, Penelitian ini berfokus pada permasalahan yang terkait dengan rencana pengembangan sehingga terjawab pertanyaan “Mengapa Program Studi Keperawatan Poso dala menjalankan fungsinya tidak berjalan secara optimal.”? Dengan demilian berjuan untuk mengidentifikasi lingkungan internal dan eksternal, dalam penyusunan perencanaan strategis. Metode Penelitian, Penelitian studi kasus, pendekatan kualitatif, keadaan internal dinilai berdasarkan hasil akreditas, data sekunder dan data primer melalui wawancara Identifikasi lingkungan eksternal, jauh dan dekat dinilai berdasarkan hasil wawancara. Kadinkes atas nama Pemda dan Direktur Rumah Sakit, Unit analisis Program Study, Subyek, pihak yang berkompeten dan dokumen. Alat penelitian adalah Chek List, paduan wawancara, tape recorder, kamera. Identifikasi dengan analisis SWOT. Hasil Penelitian, Visi misi saat ini disusun berdasarkan hasil analisis dan integrasi informasi lingkungan internal dan eksternal yang dihadapi. Berdasarkan hasil analisis SWOT teridentifikasi posisi Program Studi berada pada kuadran III. Hal ini berarti dihadapkan pada opeluang yang besar, tetapi ditantang oleh sejjmlah kelemahan internal. Strategi yang sesuai adalah maminimalkan masalah internal untuk merebut peluang pasar yang lebih baik. Hasil analisis matrix SWOT ditetapokan prioritas strategi dari faktorfaktor kunci keberhasilan. Kata Kunci: Lingkungan Interbnal, lingkungan eksternal, rencana strategi.

an Strategi an Program Study Keperawatan Di Poso

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: an Strategi an Program Study Keperawatan Di Poso

PERENCANAAN STRATEGI PENGEMBANGAN PROGRAM STUDY KEPERAWATAN DI POSO 

STATIGIC PLANNING ON THE DEVELOPMENT OF NURSING STUDI PROGRAM I POSO 

Oleh: M. Zamil Mardani  P1802202524 Program Pascasarjana Universitas Hasanuddin Makassar 2004 

 

ABSTRAK 

Latar  Belakang,  Penelitian  ini  berfokus  pada  permasalahan  yang  terkait  dengan  rencana 

pengembangan  sehingga  terjawab  pertanyaan  “Mengapa  Program  Studi  Keperawatan  Poso  dala 

menjalankan fungsinya tidak berjalan secara optimal.”? Dengan demilian berjuan untuk mengidentifikasi 

lingkungan internal dan eksternal, dalam penyusunan perencanaan strategis. 

Metode Penelitian, Penelitian studi kasus, pendekatan kualitatif, keadaan internal dinilai berdasarkan 

hasil akreditas, data sekunder dan data primer melalui wawancara Identifikasi lingkungan eksternal, jauh 

dan dekat dinilai berdasarkan hasil wawancara. Kadinkes atas nama Pemda dan Direktur Rumah Sakit, 

Unit  analisis  Program  Study,  Subyek,  pihak  yang  berkompeten  dan  dokumen.  Alat  penelitian  adalah 

Chek List, paduan wawancara, tape recorder, kamera. Identifikasi dengan analisis SWOT. 

Hasil Penelitian, Visi misi saat ini disusun berdasarkan hasil analisis dan integrasi informasi lingkungan 

internal  dan  eksternal  yang  dihadapi.  Berdasarkan  hasil  analisis  SWOT  teridentifikasi  posisi  Program 

Studi berada pada kuadran  III. Hal  ini berarti dihadapkan pada opeluang yang besar,  tetapi ditantang 

oleh  sejjmlah  kelemahan  internal.  Strategi  yang  sesuai  adalah maminimalkan masalah  internal untuk 

merebut peluang pasar yang  lebih baik. Hasil analisis matrix SWOT ditetapokan prioritas  strategi dari 

faktor‐faktor kunci keberhasilan. 

Kata Kunci: Lingkungan Interbnal, lingkungan eksternal, rencana strategi.