ANALISA SITUASI

  • View
    217

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

analisa ekonomi

Transcript

  • Drg. SUSI,MKMFAKULTAS KEDOKTERAN GIGIUNAND

  • Problem solving cycle

    Analisis situasiIdentifikasi masalahPrioritas masalahAlternatif pemecahan masalahPrioritas pemecahan masalahRencana operasionalBudgeting

  • Diterminan derajat kesehatan pendudukBLUM STATUS KESEHATANKEPENDUDUKANYANKESPRILAKULINGKUNGAN

  • Konsep BlumStatus Kesehatan / Derajat KesehatanAngka KesakitanAngka Kematian Angka Kurang Giziberhubungan dengan 4 diterminan :LingkunganPerilakuKependudukanPelayanan KesehatanKebijakan pembangunan kesehatanKebijakan pembangunan daerah

  • Status Kesehatan / Derajat KesehatanAngka KesakitanPenyakit infeksiBakteri (TBC,Cholera dll)Viral ( Flu, Polio, HIV/AIDS dll )Parasit ( Malaria, Cacingan dll)Penyakit Non infeksiKardiovasculer (Hipertensi,Stroke dll)Kanker ( Ca paru, Ca prostaat dll)Gizi ( KEP, Anemia dll)Reproduksi ( Abortus dll)Jiwa ( Psikosis, Neurosis)Kecelakaan ( Lalu Lintas, Keracunan makanan dll)Angka KematianCDR, ASDR, IMR, MMR, DSDR

  • Diterminan LingkunganGeografisanitasiair,udara

    Diterminan Perilakub.a.b / b.a.kswamedikasiDiterminan KependudukanJumlahJenis kelaminStruktur umur

    Diterminan Pelayanan KesehatanSDMSarana & Prasarana

  • Facility Based vs Population BasedSusenasSKRTBase Line dataQuick SurveyLongitudinal SurveyDeterminant AnalysisTrend AnalysisForecastingSpatial analysis

  • Dataketersediaan datapengumpulan dataalat ukur datakeakuratan datakecenderungan datapengolahan datapenyajian data

  • KEBUTUHANSUMBER DATAStatus kesehatanMorbiditasmortalitasSKRT, BPS,ICDSurkesnasLingkunganGeografiSanitasBPSSUSENASBapedaldaDemografiJumlahJenis kelaminBPS,BKKBNPSKPerilakuSwamedikasiB.a.b / b.a.kSUSENASProfilProgram & Layanan KesSDMSaranaPROFIL, Daerah & Pusat SP2TP,SP2RSSurveilance daerahGiziSKPG. ProfilPSG

  • 20132014201520162017Status kesehatanMorbiditasmortalitasLingkunganGeografiSanitasDemografiJumlahJenis kelaminPerilakuSwamedikasiB.a.b / b.a.kProgram & Layanan KesSDMSarana

  • PENGETAHUAN MENGENAI PASAR KURANGKUALITAS YANG TIDAK BAIKPEMASARAN DAN PENJUALAN TIDAK EFEKTIFTEKANAN PESAINGTIDAK MENGIKUTI PERKEMBANGANKEUANGAN YANG TIDAK MEMADAI

  • pengetahuan pasar yang memadai, produk yang kompetitif yang menjalankan fungsinya dengan baik, kesadaran akan situasi persaingan, basis finansial yang memadai dengan strategi investasi yang tepat, waktu memulai usaha yang tepat.

  • IDENTIFIKASI MASALAH

    KENDALIKAN

  • KELAYAKAN TEKNISPELUANG PASARKELAYAKAN FINANSIALKEMAMPUAN ORGANISASIPESAING

  • PERSYARATAN TEKNIS MEMENUHI KEBUTUHAN PELANGGAN POTENSIALSPESIFIKASI BARANG/ JASA

  • KEGUNAAN DAN PENAMPILANMODIFIKASI/ FLEKSIBELAMAN DAN DAPAT DIANDALKANMUDAH DIDAPAT BIAYA PEMELIHARAAN RENDAHMUDAH DIPRODUKSI MUDAH DITANGANIUJI COBA

  • RISET PASARTEMUKAN PASAR YANG MENGUNTUNGKANMENENTUKAN PRODUK YANG DIJUALMENILAI PERUBAHAN PRILAKU KONSUMENTEKNIK PEMASARANMENENTUKAN PELANGGANMEMENUHI DEMAND PELANGGAN

  • POTENSI PASAR IDENTIFIKASI PASAR POTENSIALESTIMASI BIAYA DAN VOLUMESUMBER INFORMASI

  • TOTAL KEBUTUHAN FINANSIALSUMBER DANAALIRAN KASPENGEMBALIAN INVESTASI

  • PERSONALIASTRUKTUR ORGANISASIKUALIFIKASI DAN SPESIFIKASI

  • PERSAINGAN DENGAN BARANG IDENTIKPERSAINGAN DENGAN BARANG SUBTITUSI

    PELUANG, ANCAMAN, KEKUATAN, KELEMAHAN

  • TARGETMANAJEMEN WAKTUPEMASARAN

  • INTUISIPENGALAMANFEELINGEFEKTIFITASSTRATEGI