Analisi politiche pubbliche 31 Concorrenza imperfetta: - Monopolio: una sola (grande) impresa e barriere che ostacolano lingresso di altre imprese nel

Analisi politiche pubbliche 3

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Concorrenza imperfetta:

- Monopolio: una sola (grande) impresa e barriere che ostacolano l’ingresso di altre imprese nel mercato.

- Oligopolio: poche grandi imprese si dividono il mercato.

In questi casi, la scelta ottimale per l'impresa monopolista non garantisce l'efficienza allocativa, poiché la quantità prodotta non è quella che eguaglia il prezzo al costo marginale.

Es: dopo essere stata a suo tempo sottoposta ad indagine per posizione dominante, la Microsoft, che ha chiesto all’Unione Europea di intervenire per regolamentare la posizione dominante di Google.

Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici il ruolo dell’economiaI fallimenti del mercato


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Asimmetrie informative

Nei mercati competitivi, il prezzo di mercato è un indicatore sintetico delle informazioni rilevanti per le parti coinvolte nelle transazioni.

Se le informazioni rilevanti per lo scambio sono asimmetricamente distribuite tra le parti, allora una di esse gode di un vantaggio conoscitivo sull’altra parte.

La consapevolezza del vantaggio conoscitivo può dar luogo ad un comportamento opportunistico da parte del contraente che gode del vantaggio conoscitivo.

I comportamenti opportunistici possono generare equilibri inefficienti.

(v.Le asimmetrie informative http://www.dssm.uniba.it/docenti/didattica_ancona/economia_politica_sps/12%20-%20Le%20asimmetrie%20informative.pdf )


http://www.dssm.uniba.it/docenti/didattica_ancona/economia_politica_sps/12%20-%20Le%20asimmetrie%20informative.pdf

http://www.dssm.uniba.it/docenti/didattica_ancona/economia_politica_sps/12%20-%20Le%20asimmetrie%20informative.pdf


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Asimmetrie informative


http://www.bonfantigarage.com/staff.htm http://www.lpch.org/aboutus/news/releases/2006/lapBand.html

http://www.bonfantigarage.com/staff.htm

http://www.lpch.org/aboutus/news/releases/2006/lapBand.html

http://www.lpch.org/aboutus/news/releases/2006/lapBand.html


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Asimmetrie informative: La teoria principale-agente

Imprenditori o politici, se vogliono realizzare un progetto, devono ricorrere a un'organizzazione che richiede, per funzionare, l'impegno di molte persone. Attraverso varie forme di contratto, i primi diventano quindi i principali dei secondi, gli agenti.

Sia il principale, sia l'agente, sono attori razionali, orientati a massimizzare le rispettive utilità. Due dati caratterizzano la loro relazione:

il non allineamento dei loro interessi: il principale vuole raggiungere i suoi obiettivi, mentre l'agente vuole acquisire benefici quali una retribuzione, un posto di lavoro, una pensione.

l'asimmetria informativa: il principale ha un'idea vaga di 'come fare' e di 'quanto costa', mentre l'agente conosce tutti i trucchi per trarre il massimo vantaggio dall'ingaggio.

Le asimmetrie informative generano due paradossi:

–l'azzardo morale: l'occasione fa l'uomo ladro

–la selezione avversa: mettere la faina a guardia del pollaio

Per confezionare il suo contratto ottimale, il principale deve bilanciare le 'perdite da agente' con i costi di contrattazione e di implementazione dei controlli. Un’impresa spesso in perdita.



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Asimmetrie informative: La teoria principale-agente

ANSA.it

In Italia e' record di parti cesarei

In ospedali Sud 60%, toccando addirittura 78% con i privati

31 agosto 2010

ROMA, 31 AGO - I parti cesarei, in costante aumento in Italia, nel 2007 hanno raggiunto il 38% delle nascite. L'Italia e' cosi' ai vertici (in negativo) della classifica europea. E con gli ospedali del Sud che sfiorano il 60%, toccando addirittura il 78% nelle strutture private. E' quanto afferma Onda, l'Osservatorio Nazionale sulla salute della donna, secondo la quale la percentuale dei parti cesarei arriva al 60,5% in Campania e al 52,4% in Sicilia.



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Hope, at $4,200 a Dose By ALEX BERENSON Published: October 1, 2006

CHARGING $4,200 a dose for a new version of an old cancer drug has helped make Dr. Patrick Soon-Shiong a billionaire.The drug, Abraxane, does not help patients live longer than the older treatment, though it does shrink tumors in more patients, according to clinical trials. And the old and new medicines have similar side effects. An independent review of Abraxane published in December in a cancer research journal concluded that the drug was “old wine in a new bottle.”Still, Dr. Soon-Shiong’s company, Abraxis BioScience, has promoted Abraxane as a major advance in treating late-stage breast cancer — that is, for patients who have not responded to other treatments and are now close to death — and is seeking approval for patients to use it earlier in their treatment. And, in at least one way, Abraxane is a breakthrough: it costs about 25 times as much as a generic version of the older medicine, which is best known by its brand name, Taxol.Because of the odd economics of the cancer drug market, though, Abraxane’s price does not seem to be hurting its popularity.



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Squilibri distributivi

Nel modello ideale, il mercato competitivo e il meccanismo dei prezzi aumentano il benessere degli attori perché permettono loro di migliorare la loro posizione iniziale.

Questo a patto che coloro che entrano nelle transazioni di mercato abbiano una dotazione minima di beni da scambiare.

Ma non è sempre così.



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17 ottobre 2008L'annuncio esposto all'ospedale Molinette di Torino

«Vendo rene e midollo». Disoccupato cerca i soldi per tornare in Puglia Immigrato 57enne, da tre anni senza lavoro: «Voglio tornare in campagna, è un paradiso rispetto a questa città»



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Che fare davanti ai fallimenti del mercatoIl ruolo e i limiti dell’economia

–L’ottimo paretiano

“Quando la collettività sta in un punto Q da cui può allontanarsi giovando a tutti gli individui, procurando a tutti maggiori godimenti, è manifesto che, sotto l’aspetto economico, conviene non fermarsi in tal punto ma seguitare ad allontanarsene sinché si giova a tutti. Quando poi si giunge ad un punto P ove ciò più non sia possibile, occorre, per fermarsi o per proseguire, ricorrere ad altre considerazioni, estranee all’Economia, cioè occorre decidere, mediante considerazioni di utilità sociale, etiche, od altre qualsiasi, a quali individui conviene giovare, sacrificando altri. Sotto l’aspetto esclusivamente economico, giunta che sia la collettività ad un punto P, conviene che si fermi.” (Pareto, 1916-1988, vol. IV, p. 2001)

Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici


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–L’ottimo paretiano

–L’efficienza del mercato

–I fallimenti del mercato

La funzione del benessere sociale

"Una funzione del benessere sociale rappresenta il benessere dell'intera società come funzione delle utilità degli individui, così come la funzione di utilità rappresenta il benessere di un individuo come funzione delle quantità di beni che consuma" (D. Friedman, 1999, p. 6)

Due strade

La scelta pubblica

La pretesa di avere come criterio di giudizio una definzione oggettiva del benessere sociale è infondata. Le politiche pubbliche ‘buone’ sono quelle adottate entro procedure di voto democratiche

Analisi razionale delle politiche

deduttiva-prescrittiva

Teorie della scelta pubblica

deduttive-descrittive

Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici il ruolo dell’economia


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Cosa è la Ricerca Operativa?

• La RO è un approccio scientifico all’analisi dei problemi e al decision making .

• La RO usa la matematica e i calcolatori per sviluppare modelli che permettano di predire le conseguenze associate a scelte alternative e di determinare la scelta ottima.

• Il ricercatore operativo considera un problema reale analizzandolo da diverse prospettive, intervistando gli attori coinvolti, selezionando i dati disponibili e ricercando risultati applicabili nella pratica.

Da Raffaele Pesenti, Ricerca Operativa, 2003, http://147.163.1.5/~pesenti/Didattica/RicOper/RO01In.pdf

Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici le scienze manageriali la ricerca operativa


12http://www.operational-research.gov.uk/recruitment/what_is_or/


http://www.operational-research.gov.uk/recruitment/what_is_or/


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Da Raffaele Pesenti, Ricerca Operativa, 2003, http://147.163.1.5/~pesenti/Didattica/RicOper/RO01In.pdf


14http://www.orsoc.org.uk/about/topic/news/orclub.htm


Fifty years ago, in April 1948, the Operational Research Club was established in London as the first OR association in the world. Five years later the OR Club became the OR SocietyHow the world of OR societies beganby Nigel CummingsThe term Operational Research would appear to have been coined for the first time in 1938, as a descriptive term for the use of scientists to assess, at first hand, military situations and the deployment of devices therein. An example of this was the use of scientists in the process of evaluation of radar as an aid to air defence up to and including the war years.During the war Operational Research sections were set up in various branches of the British armed forces. These were followed by the establishment of similar sections in the services of the USA and Europe. After gaining distinction throughout the war years, the advocates of Operational Research sought to secure its future in peacetime. There followed a period from 1945 until the mid seventies (described as 'the golden age' of Operational Research) when use of the new methodologies expanded rapidly into nationalised industries, civil government and the corporate sector.


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Da Lewis, Carol Abel (2010) "An Inventory and Assessment of Models Used to Predict Emergency Evacuation and Consideration of Increasing Policymaker Involvement," Risk, Hazards & Crisis in Public Policy: Vol. 1: Iss. 3AbstractEvacuations from Hurricanes Katrina, Rita, and Wilma in 2005 illuminated the issues with clearing large numbers of residents via urban areas’ roadways and public transportation systems. In the Gulf Coast of Texas, problems arose from people not observing the designated evacuation zones and protocol. This was particularly acute in the Houston area when residents of that city in large numbers failed to await the exiting of people from Galveston Island and other coastal communities. Consequently, the roadways were clogged inland and residents in extremely high-risk areas were unable to leave. Newly developed software for transportation planning and traffic simulation can make a big impact on the way transportation professionals work. Rapid developments in computer power, mobile phone technology, and data transfer speeds, plus radical improvements in software are transforming the way in which information can be linked to government. A number of models exist that purport to forecast evacuation volumes under a variety of scenarios. A review of these models and their potential application shows how a number of communities could make better decisions about the best methods and routes for evacuation.


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Analisi dei sistemi: Concetti fondamentali

Ragionare in termini di sistema significa cercare le connessioni tra i vari fenomeni in qualche modo collegabili a un problema e agli attuali esiti della situazione problematica. Le connessioni sono importanti perché un sistema è più della somma delle sue singole parti.

Fondamentale, per l’analisi dei sistemi, è la costruzione di modelli in grado di dare conto delle interdipendenze tra i vari fenomeni.

Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici le scienze manageriali


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La più semplice rappresentazione di un sistema in genere prevede queste componenti fondamentali

input output

feedback

sistema

ambiente

Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici le scienze manageriali analisi dei sistemi


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Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici le scienze manageriali l’analisi dei sistemi

Un esempio di sistema naturale: analisi del ciclo dell’acqua

http://www.fao.org/docrep/003/t0800e/t0800e14.jpg


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Applicazioni in campo aziendale

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Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici le scienze manageriali l’analisi dei sistemi

co.co.di

consiglio.

facoltà

estrazione compiti didattici singolo

docente

ver. ufficiale

ver. completa

richieste personalizzate ai singoli docenti per programmi e orari

risposte programmi corsi

risposte preferenze

orari

comm. orari

ateneo

procedure copertura,

bandi..

guida

cartacea

versione html per www.unimi.it

db Vispo on line

capo servizio

tabellone excel

preside

dipartimenti

richieste ai docenti

date esami

risposte date

esami

giunta

modifiche regolam.

Scienze politiche: flusso per la programmazione delle attività didattiche dei c.d.l. 6/6/02

uso wwww

richieste ai docenti orari ricevimento esami/tesi

richieste ai docenti date tesi

risposte date tesi

risposte orari

ricevimento

orario html per www.unimi.it

sifa

versione html per www.unimi.it

esami

bacheche fac.

tesi html per www.spolitiche

tesi bacheche fac.

versione

cartacea

versione cartacea bacheche dip

ricevimento

bacheche fac

orario

bacheche

esami html per www.unimi.it

segr. stud. per registri

verifica aule calendario

esami versione cartacea bacheche dip

gestione segreterie di dipartimento v. progetto incentivazione dott. Corno gestione segreteria dei c.d.l. gestione segreteria di presidenza gestione Sifa

La facoltà di Scienze politiche e i suoi output amministrativi (G. Regonini, 2002)


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Management sciencesCondividono con la ricerca operativa e l’analisi dei sistemi •l’importanza attribuita alla costruzione dei modelli (“we do not understand what we cannot model“ http://www.eng.cam.ac.uk/~ss248/MPhilMS/ManSc.html)•la quantificazione delle variabili

A differenza di OR e SA, le scienze manageriali si concentrano su quei sistemi in cui le interazioni umane hanno un ruolo fondamentale



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Public management Applicazione dei principi del management alle amministrazioni pubbliche

•Le risorse finanziarie: tecniche di bilancio

•Le risorse umane: formazione, valutazione..

•La logistica

•L’approvvigionamento di beni e servizi da terzi

•L’ICT...



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New Public management Il NPM è un movimento cresciuto nei paesi anglofoni all’inizio degli anni ’80, caratterizzato da:-attenzione per la misurazione degli esiti dell’attività delle amministrazioni pubbliche-taglio dei costi e efficienza economica-introduzione della competizione tra fornitori di servizi pubblici, privati, non profit-rivalutazione della leadership e del ruolo dei dirigenti-definizione degli utenti come consumatori -definizione dei cittadini contribuenti come ‘azionisti’



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L’analisi delle decisioni

“Un decisore ha bisogno solo di quattro tipi di informazioni per costruire un albero decisionale:1. Quali corsi di azione ho a disposizione? (Alternative)2. Quali sono gli eventi che possono derivare da queste azioni? (..)3. Qual è la probabilità di ciascun evento? 4. Qual è il valore di ciascun evento per me?“ (Connolly, Arkes, Hammond, Judgment and Decision Making, 2000)



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bidone

auto usata

buona

bidone

auto nuova

buona

decisione che deve essere analizzata corsi di azione

punto di conseguenza conseguenze

Analisi razionale delle politiche pubbliche riferimenti teorici e metodologici l’analisi delle decisioni

1 e 2. Analisi dei corsi d’azione e delle conseguenze delle scelte nell’acquisto di un’auto


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3. La scommessa sugli eventi futuri: probabilità

3 condizioni:

•Certezza

se non si fa la gara per la fornitura di metano, le scuole restano al freddo

•Rischio

senza un’adeguata profilassi, il 20% degli anziani colpiti dall’influenza va incontro a complicazioni

•Incertezza

alcuni analisti ritengono probabile una ripresa della net-economy nel prossimo biennio



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U.S. Can’t Protect All Targets, Chertoff SaysBy ERIC LIPTONPublished: September 13, 2006

WASHINGTON, Sept. 12 — Congress and the American public must accept that the government cannot protect every possible target against attack if it wants to avoid fulfilling Al Qaeda’s goal of bankrupting the nation, Homeland Security Secretary Michael Chertoff told a Senate committee Tuesday. (..) “We have to be realistic about what we expect and what we do. We do have limits, and we do have choices to make.” “I put my daughter in my car,” (..) “If I wanted my daughter to be 100 percent safe, I’d put a five-mile-an-hour speed limit cap on the car.” But that is not an option, he added, “because that’s more safety than we can afford.”


La condizione di certezza spesso non è disponibile


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4. Il valore attribuito agli eventi futuriLe conseguenze di diversi corsi di azioni possono essere più o meno gradite, più o meno apprezzate.


http://images.google.it/imgres?imgurl=symptomresearch.nih.gov/chapter_14/Part_2/images/figure31.gif&imgrefurl=http://symptomresearch.nih.gov/chapter_14/Part_2/sec3/chspt2s3pg1.htm&h=305&w=500&sz=13&tbnid=1QvFwU4E4xkJ:&tbnh=77&tbnw=126&prev=/images%3Fq%3D%2522decision%2Btree%2522%2Bprobability%26hl%3Dit%26lr%3D%26ie%3DUTF-8%26oe%3DUTF-8%26sa%3DG


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bidone costi attesi

auto usata

buona costi attesi

bidone costi attesi

auto nuova

buona costi attesi

Costi (o benefici) attesi = probabilità delle conseguenze negative (o positive) x valore attuale dei costi (o dei benefici)

Esempio: il costo atteso del prendere il tram senza pagare il biglietto è dato dalla probabilità di trovare il controllore x l’ammontare della multa

lo stesso costo atteso può dunque essere il prodotto di controlli intensivi con multe leggere o, viceversa, di controlli molto rari e di multe salatissime

i costi attesi dell’acquisto di un’auto



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4. Il valore attribuito agli eventi futuriInoltre, non è detto che tutte le conseguenze si presentino nello stesso istante. Alcune si possono manifestare subito, altre tra due anni, altre tra 10.

Es: in alcuni cellulari, la vita media delle batterie è più breve che in altri.

Si pone dunque il problema di rendere comparabili conseguenze che si verificano in momenti diversi.



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4. La riduzione all'oggi del valore degli eventi futuri Una volta individuato un tasso di sconto di riferimento - cioè la penalizzazione inflitta dal mercato ai valori monetari futuri per rapportarli al valore presente - il fattore di sconto (FS) può essere calcolato in questo modo:

FS = 1/(1+r)n

dove r è il tasso di sconto, e n è il numero degli anni che occorre attendere perché si verifichino i costi o i benefici.

Il valore attuale (VA) della serie dei pagamenti (o dei ricavi) riferiti ai vari anni (S0 per l'anno in corso, S1 per il un anno, S2 per il secondo anno, S3 per il terzo anno..) potrà essere calcolato con la seguente formula:

S1 S2 S3

VA=S0 + -------- + ----------- + -----------

(1+r) (1+r)2 (1+r)3

L'indicazione fornita dal manuale della Commissione delle Comunità Europee per i grandi progetti fornisce una facile esemplificazione di questa procedura:

1 Ecu investito a un tasso di sconto annuale del 5%

dopo un anno arriva a 1+5%=1,05

dopo due anni, arriva a (1,05) x (1,05)=1,1025

dopo tre anni, arriva a (1,05) x (1,05)x (1,05)= 1,157625

Pertanto, il valore economico attualizzato di un ecu che viene speso o guadagnato

un anno più tardi, è di 1/1,05 = 0, 952381

due anni più tardi, è 1/1,1025 = 0,907029

tre anni più tardi, è 1/1,157625 = 0,863838

Se un progetto costa 2000 ecu all'anno, da ora e per i prossimi tre anni, il suo costo attuale è pari a

2000+(2000x0, 952381)+(2000x0,907029)+(2000x0,863838)=6279,589783092784248



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bidone $ 1000

auto usata

buona $200

bidone $ 800 (c’è la garanzia)

auto nuova

buona $ 400

3. L'albero della decisione

decisione che deve essere analizzata $ valore attuale dei costi per mese

punto di conseguenza

Individuazione di $ (valore attuale dei costi) nei 4 casi esaminati

Se un’auto usata si rivela un bidone, i costi sono altissimi

Se invece è un bidone un’auto nuova, il costo è un po’ meno, perché si può contare sulla garanzia

Se un’auto nuova è buona, costa un po’ per il prezzo di acquisto

Se un’auto usata è buona, è un vero affare



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bidone (0) x $ 1000 = 0

auto usata

buona (1) x $200 = 200

bidone (0) x $ 800 = 0

auto nuova

buona (1) x $ 400 = 400


i costi attesi dell’acquisto di un’auto nel caso di certezza

Il chirurgo che ha operato al cuore il gestore di un salone di auto (usate e nuove) sa per certo che questi non gli tirerà un bidone.

Tra parentesi ( ) il valore delle probabilità assegnate. NB: il totale del valore delle probabilità associate ai ‘rami’ di una scelta deve dare 1 (100%)

Se il chirurgo non è vanitoso, e dà per scontato che i benefici dell’uso delle auto nuove o usate siano sostanzialmente uguali, gli conviene comprare un’auto usata, che ha costi attesi inferiori alla nuova

Costi attesi auto usata: 0+200 = 200

Costi attesi auto nuova: 0+ 400 = 400

Calcolo dei costi attesi, con la somma dei valori per le diverse evenienze che si dipartono da un punto di conseguenza



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bidone (0,5) x $ 1000 = 500

auto usata

buona (0,5) x $200 = 100

bidone (0,5) x $ 800 = 400

auto nuova

buona (0,5) x $ 400 = 200


i costi attesi dell’acquisto di un’auto nel caso di rischio

L’acquirente ha saputo che i gestori del salone di auto (usate e nuove) sono due: uno affidabile, e uno no. Ma non può sapere quale dei due verifica l’effettivo funzionamento delle auto in vendita.

I costi attesi per le due scelte sono uguali. Le due strategie si equivalgono, sempre che si equivalgano i rispettivi benefici

Costi attesi auto usata: 500+100 = 600

Costi attesi auto nuova: 400+ 200 = 600



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bidone (0,5) x $ 1000 = 500

auto usata

buona (0,5) x $200 = 100

bidone (0,1) x $ 800 = 80

auto nuova

buona (0,9) x $ 400 = 360


i costi attesi dell’acquisto di un’auto nel caso di incertezza

L’acquirente non ha elementi per giudicare la serietà dei venditori, che sono diversi. Dunque, si affida a una valutazione soggettiva delle probabilità, basandosi, ad esempio, su passate esperienze.

Costi auto usata: 500 + 100 = 600

Costi auto nuova: 80 + 360= 440

Se i benefici sono uguali, all’acquirente conviene comperare un’auto nuova, perché i costi sono inferiori



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Problem solving e Intelligenza Artificiale


http://www.wistron.com/imgs/tech_support_chart2_r2.gif


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Intelligenza Artificiale: applicazioni in campo medico


http://www.devicelink.com/mddi/archive/00/03/014.html

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