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5. ANÁLISIS COMPETITIVO 5.1. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS: a) Estructurales: Fuerte inversión en tecnología sobre todo en las empresas grandes (elevando el valor agregado de los productos). Reconocida calidad de los productos plásticos peruanos. Alta diversificación de productos plásticos. Fondos públicos impulsando el desarrollo de tecnologías para la industria. b) De nuestros clientes: Adecuado nivel de sinergia comercial (complementariedad de líneas). Adecuada capacidad de respuesta a demandas internacionales. Creciente competitividad de las empresas en base a tecnología (envases flexibles y laminados y menaje domésticos). Adecuado nivel de agremiación. DEBILIDADES: a) Estructurales: Alta dependencia de insumos importados. Altos aranceles de ingreso al mercado centroamericano. Colombia como principal competidor, goza de preferencias arancelarias. Bajo conocimiento de potenciales de mercado y Tendencias Tecnológicas. Alta competencia de productores informales e importaciones subvaluadas (menaje doméstico). Falta de personal capacitado a nivel nacional. Alto consumo energético en procesos industriales. b) De nuestros clientes: Bajo nivel de planificación en sus exportaciones.

ANÁLISIS COMPETITIVO

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5. ANLISIS COMPETITIVO

5.1. ANLISIS FODAFORTALEZAS:a) Estructurales: Fuerte inversin en tecnologa sobre todo en las empresas grandes (elevando el valor agregado de los productos). Reconocida calidad de los productos plsticos peruanos. Alta diversificacin de productos plsticos. Fondos pblicos impulsando el desarrollo de tecnologas para la industria.

b) De nuestros clientes: Adecuado nivel de sinergia comercial (complementariedad de lneas). Adecuada capacidad de respuesta a demandas internacionales. Creciente competitividad de las empresas en base a tecnologa (envases flexibles y laminados y menaje domsticos). Adecuado nivel de agremiacin.DEBILIDADES:a) Estructurales: Alta dependencia de insumos importados. Altos aranceles de ingreso al mercado centroamericano. Colombia como principal competidor, goza de preferencias arancelarias. Bajo conocimiento de potenciales de mercado y Tendencias Tecnolgicas. Alta competencia de productores informales e importaciones subvaluadas (menaje domstico). Falta de personal capacitado a nivel nacional. Alto consumo energtico en procesos industriales.

b) De nuestros clientes: Bajo nivel de planificacin en sus exportaciones. Poca experiencia del empresario en participaciones colectivas (pabellones de exhibicin peruano). Escasa informacin de mercado por sub lnea de producto.OPORTUNIDADES: Sostenido Crecimiento en la demanda de productos plsticos debido al crecimiento de la Industria Manufacturera en Latinoamrica. Pesca: Redes, Agro: Sacos de Polipropileno, Cajas de Exportacin, etc. Aumento en la demanda de productos plsticos biodegradables. Ingreso de los productos plsticos a nuevos usos y aplicaciones. Expansin de puntos de distribucin en los principales mercados de destino. Posible firma de Acuerdo comercial con la regin Centroamericana.

AMENAZAS: Exposicin al alza de costos debido a la dependencia de insumos importados. Futuros incrementos en los precios de envases de plstico, podra motivar a sustituirlos por envases de vidrio. Movimientos de Conservacin Ecolgica podra generar restricciones a la demanda. Falta de alineacin entre objetivos de la empresa y el personal. Falta de cultura financiera y de orientacin a resultados.

5.2. ANLISIS EXTERNO : 5 FUERZAS DE PORTERAmenaza de sustitutos

Poder de compradoresLa creciente demanda de plsticos (PEAD, PEBD y PVC) como producto final del etileno asegura el negocio por parte del mercado nacional.

Poder de proveedoresEl Gobierno peruano apoya la construccin de la planta petroqumica de plsticos alimentndola con los lotes 88, 56, 57 y 58 del gaseoducto sur andino.

Nuevos Competidores

Rivalidad CompetitivaCapacidad de produccin de plsticos estancada en los ltimos aos