ANLISIS DAFOOPORTUNIDADESAMENAZAS

Novedosas lneas de negocio Grupos interdisciplinarias Perfiles gerenciales Nuevas tecnologas Internacionalizacin Competencia en aumento Honorarios cada vez menores Poca valoracin social Situacin econmica Otras

FORTALEZASDEBILIDADES

Pasin Capacidad de Sacrificio Capacidad Resolutiva Visin de Conjunto Creatividad Poca Visin Comercial Nula Visin empresarial Mente poco abierta Excesivo individualismo Otras

ESTRATEGIAS DE MEJORA

Para poder llevar a cabo esta mejora continua dentro de las organizaciones empresariales se dispone de unas tcnicas especficas, entre las que podemos destacar:

El ciclo de resolucin de problemas: En su definicin ms sencilla podemos considerar la mejora continua como un ciclo que consiste en encontrar y solucionar problemas.

Brainstorming:Consiste en poner rpidamente en comn todo tipo de ideas que un grupo de gente sea capaz de generar. En esta lnea los Crculos de Calidad en los que se recopilan ideas encaminadas a la solucin de defectos de funcionamiento o mejoras en los sistemas productivos.

Los diagramas de causa-efecto: Es una tcnica utilizada para identificar las posibles causas de un problema o defecto.

Las listas de revisin: Se trata de una herramienta muy til para registrar y organizar datos. Los diagramas de flujo: Diagramas empleados para describir las actividades de un proceso as como su evolucin por los diferentes estados.

Todas las herramientas avanzadas de la calidad. Nos ayudan a tener conocimiento de los fallos que se pueden presentar en los productos o procesos para, a partir de ah, desarrollar mejoras oportunas que nos permitan avanzar hacia un sistema de Calidad Total