Anlisis FODA
Metodologa de Anlisis FODA
a) Caractersticas
Es un anlisis situacin que permite definir Factores interno,
tales como: fortaleza y Debilidades, y tambin factores externo como
son; Oportunidades y Amenazas, con el fin de realizar un
diagnostico a una organizacin en particular:
b) Mtodos
Factor Internos
1. Fortaleza: destacar aspecto positivos que permitan obtener
ventajas sobre otras organizaciones, procuradoras mantenerlos en el
tiempo.
2. Debilidades: Aspecto negativos que afectan internamente a las
organizacin, esta deben ser disminuidas neutralizadas o en el mejor
de los casos poder eliminarlas.
Factores Externos
1. Oportunidades: Es la posibilidad de encontrar una ventaja en
el medio externo, que permita incrementar las fortalezas o
disminuir las debilidades de una organizacin.
2. Amenazas: Aspecto negativos provenientes del medio eterno que
un momento determinado serian perjudiciales para la organizacin
estimulando sus debilidades o impidiendo el desarrollo de sus
fortalezas.c) Ventajas:
1. Anlisis la situacin actual a la cual se enfrentan un proyecto
particular.
2. Al detectar las amenazas y debilidades en un momento
oportuno, estas podran ser disminuidas o neutralizadas
d) Desventajas
1. Este instrumento es de poco ayuda si no se conoce a fondo el
tema en estudio.
2. Se basa en opiniones
Diagnstico FODA
Positivo
Incrementar
Aprovechar
Disminuir Neutraliza
Negativo
EL ANALISIS FODA
Es una herramienta que se utiliza para comprender la situacin
actual de una empresa u organizacin.
FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas. Es el anlisis de variables controlables
(las debilidades y fortalezas son internas de la organizacin y por
lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de
variables no controlables (las oportunidades y amenazas las
presenta el contexto y la mayor accin que podemos tomar con
respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia).
Este tipo de anlisis representa un esfuerzo para examinar la
interaccin entre las caractersticas particulares de su negocio y el
entorno en el cual ste compite. El anlisis FODA tiene mltiples
aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la
corporacin y en diferentes unidades de anlisis tales como producto,
mercado, producto-mercado, lnea de productos, corporacin, empresa,
divisin, unidad estratgica de negocios, etc. Muchas de las
conclusiones obtenidas como resultado del anlisis FODA, podrn serle
de gran utilidad en el anlisis del mercado y en las estrategias de
mercadeo.Con FODA usted podr detectar:Las Fortalezas de su empresa:
los recursos y las destrezas que ha adquirido su empresa; aquello
en lo que tiene una posicin ms consistente que la competencia. Las
Oportunidades en el entorno: variables que estn a la vista de todos
pero que, si no son reconocidas a tiempo, significan la prdida de
una ventaja competitiva.Las Debilidades de su empresa: aquellos
factores en los que se encuentra en una posicin desfavorable
respecto de sus competidores.Las Amenazas en el entorno: variables
que ponen a prueba la supervivencia de su empresa y que,
reconocidas a tiempo, pueden esquivarse o ser convertidas en
oportunidades.
En las Fortalezas y Debilidades:Se considera las reas
siguientes:
Anlisis de RecursosCapital, recursos humanos, sistemas de
informacin, activos fijos, activos no tangibles.
Anlisis de ActividadesRecursos gerenciales, recursos
estratgicos, creatividad.
Anlisis de RiesgosCon relacin a los recursos y a las actividades
de la empresa.
Anlisis de PortafolioLa contribucin consolidada de las
diferentes actividades de la organizacin.Oportunidades y
AmenazasLas oportunidades organizacionales se encuentran en
aquellas reas que podran generar muy altos desempeos. Las amenazas
organizacionales estn en aquellas reas donde la empresa encuentra
dificultad para alcanzar altos niveles de desempeo.
Considere:
Anlisis del EntornoEstructura de su industria (Proveedores,
canales de distribucin, clientes, mercados, competidores).
Grupos de intersGobierno, instituciones pblicas, sindicatos,
gremios, accionistas, comunidad.
El entorno visto en forma ms ampliaAspectos demogrficos,
polticos, legislativos, etc.
Ambiente Externo
Ambiente
Interno
FortalezasOportunidades
Debilidad Amenazas
