Upload
phamkiet
View
239
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ANALISIS PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN
PENGENDALIAN TENAGA KERJA DALAM UPAYA
PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN
(Studi Pada Koperasi Agro Niaga Indonesia Syari’ah JATIM Malang)
SKRIPSI
Oleh
MUJIANTO
NIM : 08510012
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
2014
ANALISIS PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN
PENGENDALIAN TENAGA KERJA DALAM UPAYA
PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN
(Studi Pada Koperasi Agro Niaga Indonesia Syari’ah JATIM Malang)
SKRIPSI
Diajukan Kepada :
Universitas Islam Negeri
Maulana Malik Ibrahim Malang
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Dalam
Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (SE)
Oleh
MUJIANTO
NIM : 08510012
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG
2014
PERSEMBAHAN
Skripsi ini saya persembahkan untuk
Almamater jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
Kedua Orang Tua saya Bapak Triono dan Ibu Mu’ati beserta kakak-kakak tercinta
Mulyono, Yoyok Hermanto, dan Jani Agus Susanto
Keluarga Besar Unit Kegiatan Mahasiswa
MAPALA TURSINA
Univesitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
MOTTO
Maka pada hari itu seseorang tidak akan dirugikan sedikitpun dan kamu tidak
dibalasi, kecuali dengan apa yang telah kamu kerjakan. (QS. Yaasiin : 54)
KATA PENGANTAR
Puji syukur alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas
berkat, rahmat, taufik dan hidayah-Nya, penyusunan skripsi yang berjudul
“Analisis Penerapan Fungsi Manajemen Pengendalian Tenaga Kerja Dalam
Upaya Pengembangan Karier Karyawan (Studi Pada Koperasi Agro Niaga
Indonesia Syari’ah JATIM Malang)” dapat diselesaikan dengan baik.
Penulis menyadari bahwa dalam proses penulisan skripsi ini banyak
mengalami kendala, namun berkat bantuan, bimbingan, kerjasama dari berbagai
pihak dan berkah dari Allah SWT sehingga kendala-kendala yang dihadapi
tersebut dapat diatasi. Untuk itu penulis menyampaikan ucapan terima kasih dan
penghargaan kepada Bapak Dr. H. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si. selaku
pembimbing penyusunan skripsi yang telah dengan sabar, tekun, tulus dan ikhlas
meluangkan waktu, tenaga dan pikiran memberikan bimbingan, motivasi, arahan,
dan saran-saran yang sangat berharga kepada penulis selama menyusun skripsi.
Selanjutnya ucapan terima kasih penulis sampaikan pula kepada:
1. Bapak Prof. Dr. H. Mudjia Rahardjo, M.Si. selaku Rektor Universitas Islam
Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
2. Bapak Dr. H. Salim Al Idrus, MM., M.Ag. selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
3. Bapak Dr. H. Misbahul Munir, Lc.,M.Ei. selaku Ketua Jurusan Manajemen
yang telah memberikan dorongan dan semangat untuk segera menyelesaikan
penyusunan skripsi ini.
4. Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang yang telah memberi bekal ilmu
pengetahuan sehingga penulis dapat menyelesaikan studi dan menyelesaikan
penulisan skripsi ini.
5. Bapak Indra Laksmana, ST, selaku Manajer Koperasi Agro Niaga Indonesia
Syari’ah JATIM Malang beserta para karyawan yang telah mengizinkan dan
membantu penulis untuk melakukan penelitian dalam rangka penyelesaian
penulisan skripsi ini.
6. Rekan-rekan Mahasiswa Jurusan Manajemen yang telah banyak memberikan
masukan kepada penulis baik selama dalam mengikuti perkuliahan maupun
dalam penulisan skripsi ini.
7. Ibunda Mu’ati dan Ayahanda Triono yang sangat banyak memberikan
bantuan moril, material, arahan, dan selalu mendoakan keberhasilan dan
keselamatan selama menempuh pendidikan.
8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebut satu persatu yang telah
membantu dalam penyelesaian penulisan skripsi ini.
Akhirnya, dengan segala kerendahan hati penulis menyadari masih
banyak terdapat kekurangan-kekurangan, sehingga penulis mengharapkan adanya
saran dan kritik yang bersifat membangun demi kesempurnaan skripsi ini.
Malang, 3 Juli 2014
Penulis
DAFTAR ISI
COVER ................................................................................................................... i
HALAMAN JUDUL ............................................................................................. ii
LEMBAR PERSETUJUAN ................................................................................ iii
LEMBAR PENGESAHAN UJIAN .................................................................... iv
PERSEMBAHAN .................................................................................................. v
MOTTO ................................................................................................................ vi
SURAT PERNYATAAN .................................................................................... vii
KATA PENGANTAR ........................................................................................ viii
DAFTAR ISI .......................................................................................................... x
DAFTAR TABEL .............................................................................................. xiii
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xiv
DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... xv
ABSTRAK .......................................................................................................... xvi
BAB I : PENDAHULUAN............................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ............................................................................... 1
1.2. Rumusan Masalah .......................................................................... 4
1.3. Tujuan dan Kegunaan Penelitian ................................................... 4
1.3.1 Tujuan Penelitian ..................................................................... 4
1.3.2 Kegunaan Penelitian ................................................................ 5
BAB II : KAJIAN PUSTAKA .......................................................................... 6
2.1. Penelitian Terdahulu ...................................................................... 6
2.2. Kajian Teori .................................................................................. 8
2.2.1 Fungsi Manajemen Pengendalian ........................................... 8
2.2.1.1 Arti, Maksud dan Tujuan Pengendalian ...................... 10
2.2.1.2 Macam – Macam Pengendalian ................................... 13
2.2.1.3 Metode Pengendalian ................................................... 16
2.2.1.4 Syarat – Syarat Pengendalian yang Efektif .................. 19
2.2.1.5 Prosedur Pengendalian ................................................. 25
2.2.1.6 Peranan Pemimpin Dalam Proses Pengendalian .......... 31
2.2.2 Pengendalian Tenaga Kerja ................................................... 32
2.2.2.1 Ruang Lingkup Pengendalian Tenaga Kerja ................ 32
2.2.2.2 Prinsip Pengendalian Tenaga Kerja .............................. 37
2.2.3 Pengembangan Karier Karyawan .......................................... 38
2.2.3.1 Pengertian Karier ........................................................... 39
2.2.3.2 Pengertian Pengembangan Karier .................................. 40
2.2.3.3 Perencanaan Karier ........................................................ 43
2.2.3.4 Tujuan Pengembangan Karier ........................................ 45
2.2.3.5 Bentuk Pengembangan Karier........................................ 47
2.3. Kerangka Berfikir......................................................................... 58
BAB III : METODE PENELITIAN ................................................................ 59
3.1 Lokasi Penelitian ........................................................................... 59
3.2 Pendekatan dan Jenis Penelitian.................................................... 59
3.3 Subyek Penelitian ......................................................................... 60
3.4 Data dan Jenis Data ....................................................................... 61
3.5 Teknik Pengumpulan Data ............................................................ 62
3.6 Instrumen Penelitian...................................................................... 65
3.7 Keabsahan Penelitian ................................................................... 67
3.8 Model Analisis Data ..................................................................... 68
BAB IV : PAPARAN DAN PEMBAHASAN DATA HASIL PENELITIAN72
4.1 Paparan Data Hasil Penelitian ....................................................... 72
4.1.1 Sejarah Dan Perkembangan ................................................... 72
4.1.2 Visi Dan Misi KANINDO Syari’ah Jawa Timur .................. 74
4.1.3 Kelembagaan ......................................................................... 75
4.1.4 Job Discription KANINDO Syari’ah JATIM Malang ......... 79
4.1.5 Unit Usaha & Produk KANINDO Syari’ah JATIM ............. 81
4.2 Pembahasan Data Hasil Penelitian ................................................ 84
4.2.1 Pemaparan Data Wawancara Dan Observasi ........................ 84
4.2.1.1 Hasil Wawancara Narasumber I ................................... 85
4.2.1.2 Hasil Wawancara Narasumber II .................................. 88
4.2.2 Analisis Data Wawancara dan Observasi .............................. 93
4.2.2.1 Analisis Penerapan Fungsi Manajemen Pengendalian
Tenaga Kerja ............................................................................. 93
4.2.2.2 Analisis Pengembangan Karier Karyawan ................. 102
4.2.2.3 Analisis Penerapan Fungsi Manajemen Pengendalian
Tenaga Kerja Dalam Upaya Pengembangan Karier
Karyawan .................................................................... 109
BAB V : PENUTUP ......................................................................................... 116
5.1 Kesimpulan ................................................................................. 116
5.2 Saran ............................................................................................ 118
5.2.1 Bagi Pihak Koperasi ............................................................ 118
5.2.2 Bagi Peneliti Selanjutnya ..................................................... 118
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 119
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Mapping persamaan dan perbedaan penelitian terdahulu dengan
penelitian sekarang ................................................................................. 6
Tabel 4.2 Susunan Pengurus, Pengawas dan Karyawan ....................................... 76
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Perencanaan dan Pengembangan Karier ........................... 41
Gambar 2.2 Kerangka pemikiran .......................................................................... 58
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat Bimbingan Skripsi
Lampiran 2 Surat Ijin Penelitian
Lampiran 3 Surat Keterangan Penelitian
Lampiran 4 Daftar Pertanyaan Wawancara
Lampiran 5 Biodata Narasumber
Lampiran 6 Dokumentasi
Lampiran 7 Kartu Kendali Bimbingan
Lampiran 8 Biodata Penulis
ABSTRAK
Mujianto, 2014 SKRIPSI. Judul “Analisis Penerapan Fungsi Manajemen
Pengendalian Tenaga Kerja Dalam Upaya Pengembangan Karier
Karyawan (Studi Pada Koperasi Agro Niaga Indonesia Syari’ah
JATIM Malang)
Pembimbing : Dr. H. Achmad Sani Supriyanto, SE, M.Si
Kata Kunci : Pengendalian Tenaga Kerja, Pengembangan Karier
Pengawasan atau yang disebut juga pengendalian mempunyai hubungan
erat terhadap pengembangan karir karyawan, karena pengendalian merupakan
landasan utama untuk dilakukannya pengembangan karier karyawan. Penelitian
ini bertujuan untuk mengetahui penerapan fungsi manajemen pengendalian tenaga
kerja dalam upaya pengembangan karier karyawan pada Koperasi Agro Niaga
Indonesia Syari’ah Jawa Timur Malang.
Penelitian ini adalah penelitian deskriptif, dengan lebih banyak bersifat uraian
dari hasil wawancara dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan
dalam penelitian yaitu sebagai berikut : Pengumpulan Data, Reduksi Data, Display
Data, Verifikasi dan Penegasan Kesimpulan. Selanjutnya data yang telah diperoleh
akan dianalisis secara kualitatif serta diuraikan dalam bentuk deskriptif.
Setelah dilakukan penelitian disimpulkan bahwa penerapan fungsi manajemen
pengendalian tenaga kerja sangat erat kaitannya dengan pengembangan karier
karyawan. Hasil pengendalian tenaga kerja akan sejalan lurus dengan pengembangan
karier kerjanya. Jika hasil pengendalian tenaga kerja baik maka perkembangan
kariernya akan berjalan dengan baik pula.
البحث صلخستم
تحليل تنفيذ مراقبة إدارة القوى العاملة يف جهد العنوان "ال. البحث ، 4102جميانطا ، اندونيسيا نياغا دراسة حول التعاونية الزراعيةالاملوظف التطوير الوظيفي ) (الشريعة ماالنغ شرق جاوة
سوفريانتو املاجستري أمحد ساين الدكاتور احلاج املشرف: كم يف العمل، والتطوير الوظيفيالكلمات الرئيسية: التح
واملعروف من إشراف أو رقابة أيضا أن تربطها عالقات وثيقة التطوير الوظيفي للموظفني، وذلك ألن السيطرة ىو األساس الرئيسي ملوظف التطوير الوظيفي ال. هتدف
ة يف ىذه الدراسة إىل حتديد تطبيق وظيفة إدارة مراقبة العمل يف تطوير املوظفني املهني .اندونيسيا الشريعة ماالنغ جاوا الشرقية نياغا التعاونية الزراعية
ىذه الدراسة ىي دراسة وصفية، مع أكثر األوصاف حرف من املقابالت والدراسات الوثائق. تقنيات حتليل البيانات املستخدمة يف الدراسة ىي كما يلي: مجع
قق وتأكيد االستنتاجات. عالوة على البيانات، واحلد من البيانات، عرض البيانات والتح .ذلك، سوف يتم حتليل البيانات اليت مت احلصول عليها نوعيا وصفها يف شكل وصفي
بعد القيام بالبحث خلصت إىل أن تطبيق وظيفة إدارة مراقبة العمل يرتبط
بشكل وثيق مع التطوير الوظيفي للموظفني. فإن نتائج السيطرة على العمل أن يكون
مستقيم مع تطور حياتو املهنية. إذا كانت نتائج لسيطرة كل من التطوير على خط
.الوظيفي القوى العاملة سوف تسري على ما يرام أيضا
ABSTRACT
Mujianto, 2014 Thesis. Title "The Analysis of Workforce Management Control
Implementation In Employee Career Development Effort (Study on
Cooperative Agro Niaga Indonesia Shariah Malang East Java)
Lector : Dr. H. Ahmad Sani Supriyanto, SE, M.Si
Keywords : Control of Labor, Career Development
Supervision or control is also known to have close ties to the career
development of employees, because control is the main foundation for career
development employee does. This study aims to determine the application of labor
control management function in the development of career employees at the
Cooperative Agro Niaga Indonesia Shariah Malang East Java.
This study is a descriptive study, with more character descriptions from
interviews and documentation studies. Data analysis techniques used in the study are
as follows: Data Collection, Data Reduction, Data Display, Verification and
Confirmation of Conclusions. Furthermore, the data that have been obtained will be
analyzed qualitatively and described in descriptive form.
After doing the research concluded that the application of labor control
management function is closely associated with the career development of employees.
The results of the control of labor will be a straight line with the development of his
career. If the results of the control of both the workforce career development will go
well too.