13
ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED MANAGEMENT (ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO SRAGEN Skripsi Diajukan Untuk Penyusunan Skripsi Jenjang Strata I Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Oleh: Karina Widyani B 200 110 157 PROGAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2015

ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED …eprints.ums.ac.id/39252/2/HALAMAN DEPAN.pdf · 8. Pengukuran Kinerja Aktivitas ... 4. Jam Kerja Karyawan ... (ABM) untuk meningkatkan efisiensi

  • Upload
    vuquynh

  • View
    228

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED MANAGEMENT

(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS

PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO

SRAGEN

Skripsi

Diajukan Untuk Penyusunan Skripsi Jenjang Strata I Pada Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta

Oleh:

Karina Widyani

B 200 110 157

PROGAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2015

ii

iii

HALAMAN PENGESAHAN

Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul:

ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY-BASED MANAGEMENT

(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS

PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO

SRAGEN

Yang ditulis oleh:

Karina Widyani

B 200 110 157

Penandatanganan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat

untuk diterima.

Surakarta, September 2015

Pembimbing Utama

(Dr. Zulfikar, SE.,M.Si )

Mengetahui

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

(Dr.Triyono, SE, M. Si)

iv

PERSEMBAHAN

Teriring doa dan puji syukur kupersembahkan

karya sederhana ini kepada:

Yang tercinta Papa dan Mama yang telah

merawat, mendidik dan memberikan cinta

tulusnya dan doa yang tiada pernah terputus,

memberi semangat dan berperan besar dalam

penelitian ini, juga adikku dan seluruh

keluargaku.

Sahabat-sahabat istimewaku Gita, Lisbeth,

Diana, Dila, Irma dan Nia yang selalu setia

menemani dan memberi semangat.

Seseorang yang istimewa, Rio, yang selalu

membantu, memberi dukungan, semangat,

perhatian dan kasih sayang.

Almamaterku. Semoga dari sanalah

keberhasilan selalu kucapai

v

MOTTO

“Bersikaplah kukuh seperti batu karang yang tidak putus-putusnya dipukul

ombak. Ia tidak saja tetap berdiri kukuh, bahkan ia menenteramkan amarah ombak

dan gelombang itu.”

(Marcus Aurelius)

“Jangan lihat masa lampau dengan penyesalan, jangan pula lihat masa depan

dengan ketakutan, tapi lihatlah sekitar anda dengan penuh kesadaran.”

(James Thurber)

“Bekerjalah bagaikan tak butuh uang. Mencintailah bagaikan tak pernah disakiti.

Menarilah bagaikan tak seorangpun sedang menonton.”

(Mark Twain)

vi

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-

Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi yang berjudul

“ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED MANAGEMENT

(ABM) UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DAN PROFITABILITAS

PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IX PABRIK GULA MOJO

SRAGEN”.

Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk menyelesaikan

Program Sarjana (S1) Program Studi Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini tidak akan terselesaikan

dengan baik tanpa bantuan, bimbingan, petunjuk, saran serta fasilitas dari

berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini dengan kerendahan hati,

penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Tuhan Yang Maha Esa, yang selalu memberkati dan memberi tuntunan

serta mempermudah segalanya.

2. Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, M. Si, selaku Rektor Universitas

Muhammadiyah Surakarta.

3. Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

4. Bapak Dr. Zulfikar, SE, M. Si, selaku Ketua Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta

serta selaku pembimbing skripsi yang telah memberikan arahan, nasehat

dan tuntunan dalam menyelesaikan penelitian ini.

5. Ibu Eny Kusumawati, SE, selaku pembimbing akademik yang telah

memberikan arahan, masukan dalam mengambil mata kuliah serta

bimbingan mengenai akademik selama penulis menempuh pendidikan di

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

6. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan bekal ilmu

vii

pengetahuan kepada penulis selama menuntut ilmu di Fakultas Ekonomi

dan Bisnis.

7. Ayah, Bunda dan Saudara-saudaraku yang tak pernah lelah menemani,

memberikan kasih sayang dan perhatian yang tulus serta berperan besar

dalam membantu menyelesaikan penelitian ini.

8. Sahabat-sahabatku terima kasih untuk kesetiaan, dukungan dan

kebersamaannya selama ini.

9. Seseorang yang tercinta yang selalu memberikanku semangat, perhatian

dan kasih sayang serta berperan besar dalam membantu menyelesaikan

penelitian ini.

10. Semua pihak yang telah membantu dalam penulisan ini yang tidak dapat

penulis sebutkan satu persatu. Semoga Tuhan membalas semua kebaikan

yang telah kalian berikan.

Penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan.

Oleh karena itu, penulis menghargai segala bentuk kritik dan saran yang bersifat

membangun karena hal itu sangat membantu dalam penyempurnaan Skripsi ini.

Surakarta, Oktober 2015

Penulis

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .................................................................................... i

HALAMAN KEASLIAN SKRIPSI .............................................................. ii

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... iii

PERSEMBAHAN ......................................................................................... iv

MOTTO........................................................................................................ v

KATA PENGANTAR .................................................................................. vi

DAFTAR ISI ................................................................................................ viii

DAFTAR TABEL ........................................................................................ xi

DAFTAR GAMBAR .................................................................................... xii

ABSTRAKSI ................................................................................................ xiii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar belakang ...................................................................... 1

B. Perumusan Masalah ............................................................. 6

C. Tujuan Penelitian ................................................................. 6

D. Manfaat Penelitian ............................................................... 7

E. Sistematika Penulisan .......................................................... 7

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Landasan Teori ..................................................................... 9

1. Konsep Activity-Based Management (ABM) ................... 9

2. Definisi Activity-Based Management ............................... 10

3. Dimensi dalam Activity-based Management .................... 11

ix

4. Tujuan, Manfaat dan Keunggulan Activity Based

Management ................................................................... 16

5. Tahapan Pelaksanaan Activity-based Management .......... 18

6. Konsep Aktivitas ............................................................. 18

7. Konsep Aktivitas Bernilai Tambah dan Aktivitas Tak

Bernilai Tambah .............................................................. 20

8. Pengukuran Kinerja Aktivitas .......................................... 23

9. Konsep Cost Reduction (Pengurangan Biaya) .................. 26

10. Activity Based Management Meningkatkan Efisiensi

Biaya............................................................................... 29

11. Profitabilitas .................................................................... 30

B. Penelitian Terdahulu ............................................................ 31

C. Kerangka Pemikiran ............................................................. 34

BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian .................................................................... 35

B. Subjek Penelitian ................................................................. 35

C. Tahapan Penelitian ............................................................... 36

D. Data dan Sumber Data ......................................................... 36

1. Sumber Data .................................................................. 36

2. Teknik Pengumpulan Data ............................................. 37

E. Metode Analisis Data ........................................................... 38

BAB IV PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Perusahaan .............................................. 43

x

1. Sejarah Singkat Berdirinya PTPerkebunan Nusantara IX

dan Pabrik Gula Mojo Sragen .......................................... 43

2. Lokasi Perusahaan .......................................................... 45

3. Struktur Organisasi Perusahaan ....................................... 46

4. Jam Kerja Karyawan ....................................................... 47

5. Hasil Produksi ................................................................. 48

6. Proses Produksi .............................................................. 48

B. Penyajian Data ...................................................................... 48

C. Analisis Data ........................................................................ 55

D. Hasil Analisis ....................................................................... 63

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan............................................................................ 71

B. Saran .................................................................................... 73

C. Keterbatasan Penelitian dan Rekomendasi ............................. 74

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

xi

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Laporan Laba/Rugi PG Mojo Sragen ........................................ 50

Tabel 4.2 Aktivitas Produksi PG Mojo Sragen ......................................... 52

Tabel 4.3 Biaya Produksi Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan Dan

Realisasi ................................................................................... 53

Tabel 4.4 Penentuan Cost Driver Dari Timbulnya Biaya Aktivitas ........... 56

Tabel 4.5 Pembebanan Biaya Pada Aktivitas Perusahaan ......................... 58

Tabel 4.6 Pengklasifikasian Biaya Aktivitas ............................................. 60

Tabel 4.7 Pengklasifikasian value added activity dan non value added

activity ..................................................................................... 62

Tabel 4.8 Laporan Laba/Rugi Realisasi PG Mojo Sragen Sebelum dan

Sesudah Penerapan Metode ABM............................................. 68

56

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PG Mojo Sragen ......................................... 47

Gambar 4.2 Proses Produksi PG Mojo Sragen ............................................... 48

Gambar 4.3 Skema Operasional dan Efisiensi ............................................... 57

xiii

ABSTRAKSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis penerapan

metode activity based management (ABM) untuk meningkatkan efisiensi dan

profitabilitas pada PT Perkebunan Nusantara IX Pabrik Gula Mojo Sragen.

Penelitian ini mengambil lokasi di Kabupaten Sragen. Data yang hendak

diperoleh dalam rencana penelitian ini adalah data sekunder antara lain company

profile, data mengenai laporan keuangan PT Perkebunan Nusantara IX Pabrik

Gula Mojo Sragen periode 2013, data mengenai Rencana Kerja dan Anggaran

Perusahaan (RKAP) serta data lain yang diperlukan.

Metode analisis data yang dipakai pada penelitian ini yaitu menggunakan

analisis deskriptif dimana data perusahaan yang telah terkumpul ini nantinya akan

disusun, diolah, kemudian dianalisis dan dibandingkan dengan teori-teori yang

telah ada selama ini. Dari hasil perbandingan itu, kemudian akan ditarik suatu

kesimpulan

Hasil penelitian ini menunjukkan jumlah biaya dari aktivitas yang tidak

bernilai tambah adalah sebesar Rp 2.485.233.715 dari biaya tenaga kerja sebesar

Rp 530.469.612, biaya penggunaan bahan bakar yang melebihi estimasi RKAP

sebesar Rp 1.890.148.121 dan total biaya angkut dan simpan gula sebesar Rp

391.738.867. Sebelum penerapan activity based management total biaya aktivitas

adalah sebesar Rp 40,377,016,681, sedangkan setelah penerapan activity based

management total biaya aktivitas yang dikeluarkan sebesar Rp 32,025,671,667.

Prosentase penghematan yang dapat dicapai karena penerapan metode activity

based management adalah sebesar 6,15% dari total biaya sebelum diterapkannya

metode activity based management. Dari perhitungan rasio gross profit margin

sebelum penerapan metode activity based management didapatkan angka sebesar

34,89% sedangkan angka yang didapatkan setelah penerapan metode activity

based management adalah sebesar 37,82 %. Hal ini membuktikan bahwa metode

activity based management dapat meningkatkan profitabilitas melalui peningkatan

gross profit margin. Pengelolaan aktivitas yang baik dan optimal akan berdampak

pada berkurangnya jumlah total beban yang akan berdampak pada peningkatan

efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Kata kunci : Activity Based Management, Efisiensi, Profitabilitas