13
ANALISIS TITIK IMPAS (Break-Even Point Analysis) Ir.Drs.H. Arson Aliludin, SE,DEA Bandung, Juni 2004

Analisis Titik Impas

Embed Size (px)

DESCRIPTION

ANALISIS TITIK IMPAS (Break-Even Point Analysis) oleh Arson Aliwudin

Citation preview

Page 1: Analisis Titik Impas

ANALISIS TITIK IMPAS(Break-Even Point Analysis)

Ir.Drs.H. Arson Aliludin, SE,DEA

Bandung, Juni 2004

Page 2: Analisis Titik Impas

A. Perilaku Biaya

1. Biaya Tetap (Fixed Costs): Biaya yang besar-

nya tetap, selama suatu periode waktu tertentu, tan-

pa terpengaruh oleh perubahan Jumlah Produk

2. Biaya Berubah (Variable Costs): Biaya yang

besarnya berubah-ubah, sebanding dengan perubah-

an Jumlah Produk

3. Biaya Setengah Berubah (Semi-variable

Costs/Mixed Costs): Biaya yang besarnya ber-

ubah-ubah, tetapi tidak sebanding dengan perubahan

Jumlah Produk

Page 3: Analisis Titik Impas

Contoh:Biaya Tetap:

• Penyusutan bangunan

• Pajak Bumi dan Bangunan

Biaya Berubah:• Biaya bahan langsung

• Upah perangsang pekerja langsung

Biaya Setengah Berubah:• Biaya perawatan alat produksi

• Biaya listrik

Selanjutnya, biaya setengah berubah diuraikan menjadi

unsur biaya tetap dan unsur biaya berubah

Page 4: Analisis Titik Impas

JP

BK

BB

BTBT

0

α

Biaya

JP

BT

0

Biaya

BSB

JP0

Biaya

JP

BB

0

Biaya

Page 5: Analisis Titik Impas

Rumus:

BK = BT + BB

BB = BBS x JP

BK = BT + BBS x JP

Page 6: Analisis Titik Impas

Dimana:

BK = Biaya Keseluruhan (Rp/bulan)

BT = Biaya Tetap (Rp/bulan)

BB = Biaya Berubah (Rp/bulan)

BBS = Biaya Berubah Satuan (Rp/satuan)

JP = Jumlah Produk (satuan/bulan)

Catatan: JP dibatasi oleh Kapasitas

Page 7: Analisis Titik Impas

Contoh:Suatu perusahaan industri mencatat data-data biaya sebagai berikut:

Maka: BK = 100.000.000 + 50.000 JP

Unsur BiayaBiaya Tetap

(Rp/bulan)

Biaya Berubah Satuan

(Rp/satuan)

Biaya Bahan Langsung

Biaya Pekerja Langsung

Biaya Pabrik Tak Langsung

Biaya Pemasaran

Biaya Administrasi

---

20.000.000

40.000.000

10.000.000

30.000.000

20.000

15.000

10.000

5.000

---

J u m l a h 100.000.000 50.000

Page 8: Analisis Titik Impas

B. Perilaku Biaya Satuan

BKS = BTS + BBS

BTS = BT/JP

BKS = BT/JP + BBS

Dimana:

BKS = Biaya Keseluruhan Satuan (Rp/satuan)

BTS = Biaya Tetap Satuan (Rp/satuan)

Untuk contoh terdahulu, maka:

BKS = 100.000.000/JP + 50.000

Page 9: Analisis Titik Impas

C. Menaksir Perilaku Biaya

1. Account Analysis

2. Scattergraph Approach

3. High-Low Method

4. Regression Analysis

Page 10: Analisis Titik Impas

Contoh:Suatu perusahaan men-

catat fluktuasi Jumlah

Produk dan Biaya Kese-

luruhan dari bulan ke

bulan seperti tabel di-

samping ini.

Dengan Analisis Regresi,

diperoleh:

BK = 118.030.303 + 42.424 JP dengan R = 0,97065

BKS = 118.030.303/JP + 42.424

Bulanke

Jumlah Produk (satuan)

Biaya Keseluruhan

(jutaRp)

123456789

10

2.2502.7501.7503.7502.0002.5003.2504.0003.0003.500

210235185285205225260270255270

Page 11: Analisis Titik Impas

D. Analisis Titik ImpasImpas Penjualan = Biaya

Laba = Penjualan – Biaya = 0

Laba = HP – BK

HP = HJS x JP

Laba = KMS x JP - BT

JPu = (BT+Laba)/KMS

JPi = BT/KMS

Dimana: HP = Hasil Penjualan (Rp/bulan)

HJS = Harga Jual Satuan (Rp/satuan)

KMS = Kontribusi Marjin Satuan (Rp/satuan)

JPu = Jumlah Produk Untung (satuan/bulan)

JPi = Jumlah Produk Impas (satuan/bulan)

Page 12: Analisis Titik Impas

Contoh:

Bila:

Harga Jual Satuan = Rp 100.000/satuan

Jumlah Produk = 4.000 satuan/bulan

Maka:

JPi = 2.000 satuan/bulan

Laba = Rp 100.000.000/bulan

BKS = Rp 75.000/satuan

Page 13: Analisis Titik Impas

Contoh Perguruan Tinggi

Suatu Perguruan Tinggi Swasta mempunyai data-data

pendapatan dan biaya sebagai berikut:

Biaya Tetap = Rp 75.000.000.000/tahun

Biaya Berubah Satuan = Rp 10.000.000/mahasiswa/tahun

SPP = Rp 50.000.000/mahasiswa/tahun

Daya Tampung = 2.500 mahasiswa

Maka: Jumlah Mahasiswa Impas = 1.875 orang

Surplus Dana = Rp 25.000.000.000/tahun

Biaya Satuan = Rp 40.000.000/mahasiswa/tahun