8/16/2019 analogie motocicleta

1/5

Un articol care prezinta o analogie despre motociclete. Are

legatura cu ciclul de viata al unei afaceri.

– Cati dintre voi aveti frica de motociclete? a intrebat speaker-ul.

Aproape toata sala a ridicat mana sus.

– Si cati dintre voi va uitati cu ingrijorare la motociclistii care fac

„slalom cu viteza printre masini?

!in nou" acelasi raspuns.

– Si cati dintre voi ii invidiati pentru ca sunt primii la stop si ajungla destinatie in jumatate din timpul pe care voi il parcurgeti cu

masina?

#ai mult de jumatate din sala a ridicat mana sus.

– $ntr-adevar" motocicletele pot % niste obiecte riscante" iar

motociclistii trebuie sa %e oameni &otarati ca sa le stapaneasca.

#otociclistii dezvolta o pasiune pentru motociclete" pe care cu

greu o lasa in urma odata ce au descoperit-o. 'i nu trebuie

invidiati ca stau primii la stop si inainteaza mai repede decat

majoritatea dintre noi.

!e ce? (entru ca motociclistul este de fapt antreprenorul din noi"

desc&izatorul de drumuri" care risca si este dispus sa cucereasca

teritorii noi.Cu %ecare calatorie pe care un motociclist o face" el parcurge de

fapt o calatorie de descoperire. $ar daca motociclistul este de fapt

un antreprenor " atunci %ecare calatorie" cu suisuri si coborasuri

este ciclul unei afaceri.

– $mi place sa urc cu motocicleta pe dealuri.!e ce pe dealuri?

(entru ca vad in dealuri viata personala si viata de business. $ar

8/16/2019 analogie motocicleta

2/5

astazi vreau sa va spun si voua ce inseamna o calatorie pe deal cu

motocicleta.

!ealurile au ) parti faine*

1.Urcatul pe deal.

Ca sa urci dealul ai nevoie de*

• +enzina ca sa iti pornesti motocicleta. Adica resursele

nanciare initiale de care ai nevoie ca sa pornesti o afacere.

• Cai putere care sa te ajute sa ajungi la destinatie. Adica

o echipa e,traordinara care sa urce cu tine si sa te ajute sa

cresti afacerea.

• Ulei de motor bun si sc&imbat la timp" care ajuta acei cai

putere sa dea randament. Adica motivatieintrinseca s

e,trinseca in ec&ipa.

• /iltre sc&imbate la timp pentru ca pe dealuri e praf si se

infunda des. Adica oameni care avanseaza ierar&ic ca sa nu

se demotiveze si oameni „noi juniori care sa ii inlocuiasca.

• ',perienta practica si teoretica ca sa urci dealul cu placere s

sa faci o calatorie de descoperire a mediului inconjurator.

$nsa mai e ceva" iar acest „ceva are o mare in0uenta asupra

calatoriei noastre.

'ste vorba de mediul inconjurator.

 1e invit sa iti imaginezi cum e sa urci un deal verde" inconjurat depadure tanara. $n departare vezi crestele golase ale muntilor" iar

langa tine un %ricel de apa proaspata iti aminteste ca ti-e sete. (e

masura ce te incalzesti" vantul racoros te mangaie pe fata si te

indeamna sa mergi inainte.

8/16/2019 analogie motocicleta

3/5

$ar acum" te invit sa-ti imaginezi cum e sa urci acelasi deal cand

ploua" bate vantul" copacii sunt fara frunze" iar tu te umpli de noro

cand motocicleta da cu rotile in balti?

Cand preferi sa urci dealul?

Cel mai probabil" vei alege prima varianta.

!aca vremea nu e favorabila si dealul nu e verde" cel mai probabil

nici nu vei porni la drum.

'i bine" acest mediu inconjurator reprezinta colaboratorii tai.

$ar daca ei nu sunt „verzi" iti recomand sa gasesti altii.

(rin urmare" in aceasta etapa ne bucuram de drumul pana in varfde deal impreuna cu ec&ipa" ascultam sunetul motorului dat de

caii putere" ne bucuram de peisaj" adica de colaboratorii nostri.

Ce se-ntampla insa cand ajungem in varf?

2.Varful dealului.

Cand ai ajuns aici" ai cea mai frumoasa priveliste.

Clientii si colaboratorii tai sunt cei mai incantati.

'c&ipa a ajuns cu tine la apogeu.

Aici" afacerile merg cel mai bine" se vinde mult  si scump.

Concurenta e pe urmele tale" inca in vale" urca incet.

2e bucuram cu totii de acest moment si am vrea sa stam o

vesnicie.

!ar realitatea ne spune ca trebuie sa si coboram.

2u putem sta o vesnicie aici.

(roviziile ni se termina la un moment dat si e nevoie sa ne

reintoarcem in vale.

Sa ne luam alte provizii si sa cucerim alte dealuri.

8/16/2019 analogie motocicleta

4/5

#ai mult" ca orice antreprenor" vrem sa %m mereu in miscare.

$ar daca suntem in varful dealului" unde mai putem merge" decat

la vale?

Ceea ce vreau sa spun e ca nu trebuie sa ne %e frica de coborat.

Acesta face parte din traseul normal.

3.Coboratul dealului.

3a coborare" afacerile incep sa nu mai mearga asa de bine.

Cel mai probabil" concurenta a ajuns si ea in varful dealului si ne ia

din priveliste.

4rem" nu vrem" o sa coboram.

3a coborare ai nevoie de ) resurse*

• 5esurse %nanciare" c&iar daca o sa %e minime.

• Resurse intelectuale. (oate nu stiai" dar ca sa cobori un deal

cu motocicleta" ai nevoie de o te&nica pe care sa o stapanesti

bine. !aca franezi prea tare pe roata din fata" cazi in cap.!aca franezi cu roata din spate" nu vei avea aderenta" pentru

ca greutatea e pe roata din fata

• Resurse umane. 'c&ipa e,traordinara" caii putere care ajuta

prin frana de motor si ajuta mult frana mecanica. /ara ei"

coborarea nu ar % posibila. $ar daca ec&ipa a fost motivata

su%cient" va face o treaba fantastica si la coborare.

 1e&nic vorbind" frana de motor suplimenteaza e%cient frana

mecanica" iar consumul este aproape 6. #ai mult" energia

conducatorului nu este irosita si nu se uzeaza placutele de frana.

Astfel" antreprenorul isi poate focusa energia spre munca creativa"

si nu cea mecanica. (rin urmare" va conduce afacerea pe costuri

minime" iar organizatia nu va avea nevoie de revizii te&nice dese.

8/16/2019 analogie motocicleta

5/5

 1oate cele ) etape de mai sus alcatuiesc circuitul normal al une

afaceri si e nevoie sa ne bucuram de ele" %e ca urcam" %e ca

mergem la vale.

$ti multumesc"

3orand care incepe sa vada in afacerile sale o motocicleta

puternica.