ANALYSER MON ENVIRONNEMENT :

L’ANALYSE SWOT

Cette étude est fondée sur des faits et non pas des intuitions, elle permet d’analyser

l’environnement interne et externe de l’entreprise pour définir sa stratégie,

STRENGHTS – FORCES : facteurs positifs pour l’entreprise et internes à celle-ci (capacité

d’innovation, croissance, part de marché, qualité, compétitivité commerciale et technologique,

etc...).

WEAKNESSES – FAIBLESSES : facteurs négatifs pour l’entreprise et d’origine interne (peu de

moyens financiers, humains, faible image de marque, notoriété, faible compétitivité commerciale,

etc..).

OPPORTUNITIES – OPPORTUNITES : facteurs positifs liés à l’environnement externe de

l’entreprise (marché en croissance, nouvelle technologie, réglementation favorable, peu de

concurrents, etc…).

THREATS – MENACES : facteurs négatifs pour l’entreprise et d’origine externe (concurrence

directe et importante, nouveaux entrants, législation peu favorable, marché en baisse, etc…).

COMMENT FAIRE UNE ANALYSE SWOT?

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Retrouvez différents exemples d’analyse

SWOT sur http://www.andlil.com/analyses-

swot/