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GRÁFICO DE PRIORIDADESGRÁFICO DE PRIORIDADESVocê está cheio de ideias do seu Brainstorm de ideação e gostaria deselecionar as mais promissoras para o futuro.

O método diz respeito à seleção das melhores ideias. É importante se termuitas ideias, mas também é crucial conseguir priorizá-las. Faça isso pormeio de parâmetros que você usa para medir sucesso. Um parâmetro podeser viabilidade, por exemplo, que é se a ideia pode ser realizada dentro daestrutura organizacional existente.

11Imprima o Gráfico de Prioridades.

22Escreva os parâmetros definidos em cada eixo, assim como níveis dedificuldade ou facilidade. Parâmetros podem ser, por exemplo, valorpara o usuário ou viabilidade.

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33Discuta cada ideia com a equipe de acordo com os parâmetros, e asposicione no local corresponde no Gráfico de Prioridades. Assim quetodas as ideias estiverem posicionadas, é hora de priorizar.

44A priorização pode se dar da seguinte forma: ideias posicionadas nocanto inferior esquerdo (difíceis de realizar e com mínimo valor parao usuário) já podem ser retiradas do quadro. As ideias no cantoinferior direito (facilmente realizáveis e com mínimo valor para ousuário) podem ser tanto rejeitadas como modificadas. Sobre asideias no canto superior esquerdo (difíceis de realizar e com altovalor para o usuário), você pode trabalhar nelas depois. As ideias docanto superior direito (facilmente realizáveis e com alto valor para ousuário) são as melhores ideias para se trabalhar.

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