• Projekt Partnerství 3.3. SROP„Posílení kapacity místnícha regionálních orgánů při plánovánía realizaci programů ve Středočeském kraji“

Řešitelský tým

Základní teze• ve spolupráci s Partnerem Městský úřad

Příbram, předáno Partnerovi KÚ Středočeský kraj k 31. 8. 2007

• na území spádového obvodu obce s rozšířenou působností (ORP) Příbram, s důrazem na město Příbram jako přirozené centrum (dále jen „Příbramsko“)

• i diskuse širších vztahů v rámci prostoru Středočeského kraje, širšího zázemí hl. města Prahy, s návazností na sousední oblasti kraje Jihočeského i Západočeského.

Cíle analýzy• Podpora marketingových a propagačních idejí – Příbram

a Příbramsko – potenciál i nabídka forem a aktivit CR v širokém rozsahu se specifickými atraktivitami, ojedinělými v regionálním, národním i nadnárodním měřítku (zdůraznění komparativních výhod)

• Region spojující sféry „pozemské“a duchovní – zaměřenína specifické formy a aktivity CR – náboženský a poutníCR, hudební CR (Dvořák, Ryba), formy „podzemní“(hornictví) i „vzdušné“ (letectví), kvalitní příroda (formy venkovského CR a ekoturistiky), lidová architektura, možnosti aktivního a sportovního vyžití, též ve spojenís tokem Vltavy a přehradními nádržemi, letní pobytový cestovní ruch

• Role přirozených i jiných bariér – tok Vltavy, Brdy, vojenský prostor aj.

• Orientace na mezinárodní, domácí i lokální CR a rekreaci.

Cíle analýzy II• Zdůraznění kvalitních vztahů a spolupráce mezi hlavními

subjekty a aktéry. Kvalitní propagace a informovanost o městě a regionu (IC) i na internetu.

• Aktivita mikroregionů (sdružení obcí) v rozvoji a propagaci CR v regionu i okolí.

• Spolupráce sousedních měst a regionů (Dobříš, Nový Knín, Sedlčany, Střední Povltaví, Písek, Blatná, Nepomuk, Blovice, Úslava, Mirošovsko, Rokycany, Podbrdsko, Hořovice, Beroun aj.) nadregionálního(hornická města, vztahy Praha - Příbram aj.) i mezinárodního významu (mariánská města, Silverstrasse, partnerská města, potenciální spolupráce i v rámci Světového dědictví UNESCO)

• Role institucí ochrany krajiny i armády.

Struktura

Zásadní výchozí dokumenty• Regionální operační plán Středočeského kraje• Program územního rozvoje cestovního ruchu

Středočeského kraje 2003 – bude provedena aktualizace ke stavu 2007, zacílení na území Příbramska

• Regionální rozvojová agentura Střední Čechy – Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje (2002)

• Destinační management regionu CR Střední Čechy –západ (2005) - kritické hodnocení zařazení Příbramska, zdůraznění širších regionálních vazeb i tradičních vazeb na regiony mimo tento subregion (např. Sedlčansko).

• Program územního rozvoje – město Příbram 2004• Územní plán – město Příbram 2002• Strategický plán rozvoje Hornického muzea Příbram

2004

Základní metody• Kritická analýza, aktualizace a detailizace

již zpracovaných dokumentů• Kulaté stoly s hlavními aktéry a subjekty

Základní metody II• Metoda expertů DELPHI – oslovení 21 klíčových aktérů

prostřednictvím dotazníků – 1. kolo – získání základních informací o stavu, problémech a možných perspektivách, projektech v oblasti CR v regionu z pohledu zástupcůveřejné i soukromé sféry. 2. kolo – hierarchizacevýznamu zjištěných skutečností, možnosti realizace perspektivních koordinovaných prospěšných aktivit

• Strukturované řízené rozhovory se starosty, zastupiteli, úředníky (s agendou CR) v obcích Příbramska (spádovéúzemí ORP)

• Strukturované řízené rozhovory s majiteli ubytovacích zařízení

• Anketa s turisty • Anketa s rezidenty

Základní metody III• Detailní terénní šetření a pozorování na úrovni obcí, k.ú.,

lokalit – evidence a analýza potenciálu, realizačních a selektivních předpokladů CR, zařízení (ubytovací, stravovací aj.), infrastruktury, bariér, problémů, nedostatků – důraz na volný komerční CR i rozpad systému vázaného CR, význam druhého bydlení(chataření a chalupaření) a individuální rekreace včetnějednodenní pěší, cykloturistiky apod. Identifikace silných a slabých stránek potenciálu detailněpro soubor 75 obcí

• SWOT analýza prioritních směrů rozvoje CR (varianty), detailní příležitosti pro rozvoj jednotlivých forem CR, subjektů, lokalit, atraktivit ve vztahu k možnostem využitíprojektů a čerpání dotací EU, MMR a jiných institucí, konkrétní návrhy investic

Terénní šetření ubytovacích zařízení

Detailní analýza obcí

Vojenský újezd Brdy

SWOT analýza –silné stránky

SWOT analýza – slabé stránky I

SWOT analýza – slabé stránky II

SWOT analýza – příležitosti I

SWOT analýza – příležitosti II

SWOT analýza – příležitosti III

SWOT analýza - hrozby

Závěr• Základním rozvojovým problémem

cestovního ruchu na Příbramsku je rozpor mezi kvalitními lokalizačními (především přírodními, ale i historicko-kulturními) předpoklady a realizačními předpoklady, které doposud nebyly rozvinuty v patřičné kvalitě a šíři

Závěr II

• Nutná společná propagace a informačníprovázanost Příbrami s ostatními částmi regionu (Rožmitálsko, Březnicko, Orlík)

• nedostatek finančních prostředků(nízké zahraniční investice, málo prostředků na rozvoj lidského kapitálu a vzdělávání)

• nízký zájem obyvatel a zastupitelů obcío rozvoj cestovního ruchu

Motto:

„Příbramsko- region spojující lesnaté, hornické

Brdy a poutnické Podbrdsko s malebnou rekreační krajinou

Středního Povltaví a Březnicka“

Tématické mapy 1: 50 000