18
5. 3. 2010 1 Analýza nestátního neziskového sektoru v Pardubickém kraji

Analýza nestátního neziskového sektoru v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

  • Upload
    zeroun

  • View
    29

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Analýza nestátního neziskového sektoru v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková. Cíle Analýzy. Poskytnout Pardubickému kraji podklady o NNO sektoru, jeho struktuře, zaměstnavatelské funkci a o jeho potřebách Napomoci lepší specifikaci služeb orientovaných na NNO - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 1

Analýza nestátního neziskového sektoru v Pardubickém kraji

Mgr. Petra Vondráčková

Page 2: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 2Mgr. Petra Vondráčková

Cíle Analýzy

•Poskytnout Pardubickému kraji podklady o NNO sektoru, jeho struktuře, zaměstnavatelské funkci a o jeho potřebách•Napomoci lepší specifikaci služeb

orientovaných na NNO• Porovnat výsledky s obdobnou

analýzou z roku 2006

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 3: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 3

Cílová skupina Analýzy

• 5 516 NNO v Pardubickém kraji (k 31. 8. 2009)•Dotazníkem osloveno celkem 1 338

NNO, tj. 24,3 %•Šetření probíhalo od 16. 11. do 4.

12.•Návratnost: 204 dotazníků, tj. 15,2

%•93 dotazníků (7 %) se vrátilo

nedoručitelných

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 4: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 4

Charakteristika NNO – územní rozložení a územní působnost• Téměř 42 % NNO v PK lokalizováno v

SO ORP Pardubice a Chrudim

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 5: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 5

Charakteristika NNO – hlavní činnost

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 6: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 6

Charakteristika NNO – cílová skupina•Většina NNO je orientována na 2 věkové

skupiny•Dominantní cílovou skupinou jsou

dospělí, ostatním cílovým skupinám se věnuje přibližně stejně velký podíl NNO

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

OdpověďPoče

t%

děti (do 14 let) 73 35,78mládež (15 - 18 let) 60 29,41dospělí v produktivním věku (18 - 60 let)

139 68,14

senioři (nad 60 let) 61 29,90

Page 7: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 7

Hospodaření NNO – příjmy

• 50 % NNO příjmy max. do 100 tis. Kč, 25 % NNO v rozmezí 100 – 499 tis. Kč•Podíl NNO dle příjmů je v letech 2006 –

2010 stabilní•Organizace s příjmy nad 2 mil. Kč jsou

koncentrovány do 2 měst - Pardubic a Chrudimi

•Koncentrace NNO působících na krajské, nadregionální či mezinárodní úrovni

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 8: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 8

Hospodaření NNO – příjmy dle hlavní činnosti NNO• 50 % NNO příjmy max. do 100 tis.

Kč, 25 % NNO v rozmezí 100 – 499 tis. Kč

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 9: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 9

Hospodaření NNO – zdroje příjmů

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 10: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 10

Hospodaření NNO – výdaje

•S vyšším rozpočtem roste podíl osobních nákladů

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 11: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 11

NNO jako zaměstnavatel

•43 % NNO má alespoň 1 zaměstnance, 26 % NNO zaměstnance nemá, ale rádo by mělo•Osoby na HPP zaměstnává 19 % NNO•Vysoká koncentrace zaměstnanosti – 6

NNO zaměstnává 585 osob, tj. 49 % zaměstnanců prokázaných v dotazníkovém šetření•Odhad zaměstnanosti celého sektoru

NNO v PK:•Min. 16 500 zaměstnanců (tj. min. 7 %

pracovní síly PK), z toho•6 700 v HPP, 2 500 ve VPP a 7 300 na DPP a

DPČ

•NNO jsou zaměstnavatelem často nabízejícím zkrácené úvazky

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 12: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 12

NNO jako zaměstnavatel – struktura zaměstnanců

•¾ zaměstnanců tvoří ženy•Vzdělanostní struktura převyšuje

průměr kraje

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 13: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 13

NNO jako zaměstnavatel – struktura zaměstnanců

•Struktuře vzdělanosti však neodpovídá průměrná hrubá měsíční mzda•Vyšší než průměrnou hrubou měsíční

mzdu PK dostává pouze 12,7 % zaměstnanců NNO, přičemž VŠ vzdělání má 19,5 % zaměstnanců•¾ zaměstnanců NNO mají hrubou

měsíční mzdu nižší než 15 tis. Kč

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 14: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 14

NNO jako zaměstnavatel – poptávka po pracovní síle

•55 % respondentů chybí zaměstnanci•Tyto NNO by mohly zaměstnat 93

odborných pracovníků a 32 pracovníků na manažerské a administrativní pozice•Velká koncentrace potenciálních

volných pracovních míst •4 NNO schopné zaměstnat 10

administrativních a manažerských pracovníků, tj. 31 %•6 NNO schopné zaměstnat 38 odborných

pracovníků, 41 %

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 15: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 15

NNO jako zaměstnavatel – potenciální volná pracovní místa

•Odhad potenciálních volných míst v NNO sektoru PK:

•2 515 potenciálních volných míst pro odborné pracovníky•865 potenciálních volných míst na

administrativních a manažerských pozicích•Příčinou nevytvoření pracovních míst je pro 96,6

% respondentů NEDOSTATEK FINANCÍ•Situace by byla horší bez strukturálních fondů EU,

díky nim vzniklo v oslovených NNO 65 pracovních míst v rámci projektů.•58 míst z fondů EU vzniklo v 6 NNO

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 16: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 16

Problémy NNO

•Nedostatek finančních prostředků•Zaměstnanci vč. administrativních•Údržba nemovitého majetku•Režijní náklady

•Administrace NNO – obava z pochybení•Nesystémové financování NNO•Neatraktivita sektoru pro zaměstnance z

důvodu nízkých mezd – vysoká fluktuace zaměstnanců•Úbytek dobrovolníků

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 17: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 17

Doporučení

•Podpora veřejné správy při získávání dalších finančních prostředků

•Podpora projektů žádajících o podporu z EU fondů•Podpora spolupráce nevládního sektoru a

podnikatelů (za účelem spolupráce a získávání zdrojů z firem)•Podpora sociálního podnikání, podpora

vedlejší (hospodářské) činnosti NNO, která bude sloužit k financování •Další nové formy fundraisingu (místní a

regionální nadace)

Mgr. Petra Vondráčková

Analýza NNO v

Pardubickém kraji

Page 18: Analýza nestátního neziskového sektoru  v Pardubickém kraji Mgr. Petra Vondráčková

5. 3. 2010 18

Děkuji za pozornost!

Mgr. Petra Vondráčková

[email protected]

Analýza NNO v

Pardubickém kraji