Anexo e Matriz de Objetivos Metas e Indicadores Ambientales y s&So

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    Prevenir ycontrolar losfactores deriesgo que

    puedengenerar

    enfermedades

    profesionales

    .(S&SO)

    Da! "#$e!%&!a a %#d#sl#s %!a$a'ad#!es seg(n

    la )a%!i* de"a+a"i%a"i,n- la

    ex+#si"i,n a +elig!#s en%!ena)ien%# en l#s

    +!#g!a)as de ges%i,n.

    _ RecursoHumano:Equipointerno de HSE,traa!adores de

    "#O$%"#O'O$"S#"*E

    S S.%._ +ecurso

    financiero *os

    descritos en elpresupuesto de-//.

    _ +ecursoecnol0gico'arteleras,

    computador.

    Administracin Coord.de HSEQ: EjecucinSeguimiento.Gerente: Seguimiento-proporcionar recursoshumanos y financieros.

    ra!ajadores ymandos medios:"articipar en todas #ascapacitaciones.

    $ediante laimplementaci0ndel programade capacitaci0ndel a1o -//,se sensiili2ar3a los

    traa!adores enlos temaspropuestos enla matri2 decapacitaci0n.

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    CERO

    ENFERMEDADESPROFESIONAES

    /a"e! seg&i)ien%# a lasal&d de la +#$la"i,n%!a$a'ad#!a seg(n

    +#$la"i,n de la )a%!i*

    de +#$la"i,ndiagn,s%i"as.

    _ +ecursoHumano $4dicoespecialista en

    salud Ocupacionalen S.O. e #.P.S

    _ +ecurso

    financiero *osdescritos en elpresupuesto de

    -//.

    Administracin Coord.de HSEQ: EjecucinSeguimiento.Gerente: Seguimiento-proporcionar recursoshumanos y financieros.Coordinador derecursos RRHH:"rogramar todas #as

    jornadas de e$%menesm&dicos'cump#imientos estrictode e$%menes deingreso y retiro.ra!ajadores y

    mandos medios:"articipar en todas #asacti(idades dpromocin ypre(encin.

    +eali2ar lose53menesm4dicosperi0dicos delpersonal que enel momento dereali2ar el

    diagn0stico desalud lleven porlo menos 6mesescontinuos en laempresa.

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    Prevenir ycontrolar losfactores deriesgo que

    puedengenerar

    enfermedadesprofesionales

    .(S&SO)

    CEROENFERMEDADESPROFESIONAES

    /a"e! seg&i)ien%# a lasal&d de l#s

    %!a$a'ad#!es seg(n+!#g!a)as de

    igilan"ia en l#s &e seen"&en%!en in"l&id#sPE e!g#n,)i"#

    _ +ecursoHumano $4dicoespecialista H'

    S.%. en S.O, P7E8s%+P.

    _ +ecurso

    financiero *osdescritos en elpresupuesto de

    -/.

    Administracin Coord.de HSEQ y proyectos:EjecucinSeguimiento.Gerente: Seguimiento-proporcionar recursoshumanos y financieros.Coordinador derecursos RR HH:"rogramar encuestasde autoreporte yseguimiento por partede# medicoocupaciona#ra!ajadores ymandos medios:"articipar en todas #asacti(idades depromocin ypre(encin.

    Sedeterminar3nlas estad9sticasde morilidadpara :acer la

    vigilancia en lasalud de lostraa!adores.

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    ;aranti2ar laprevenci0nde lesiones

    Hacer seguimientode los indicadoresde accidentalidadpara generaracciones correctivasinmediatas.$onitorear las

    tendencias de losprogramas degesti0n.

    _ RecursoHumano: Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%.

    _ Recursofinanciero:'ostos seg

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    incapacitantes tanto de

    lostraa!adores,contratistas y

    visitantes.(S&SO)

    CEROESIONES

    INCAPACI5AN5ES

    Hacer seguimientode los reportes decondiciones ycomportamientos

    inseguros.

    _ RecursoHumano: Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%.

    _ Recursofinanciero:'ostos seg

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    ;aranti2ar laprevenci0nde lesiones

    incapacitantes tanto de

    lostraa!adores,

    CEROESIONES

    INCAPACI5AN5ES

    =ar cumplimiento ala implementaci0ndel programa de

    inspecciones

    _ RecursoHumano:Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%._ Recursofinanciero costos

    seg

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    visitantes.(S&SO)

    Evaluar las causasde los accidentes detraa!o

    _RecursoHumano:Equipointerno de HSE._ Recursofinanciero: 'ostosseg

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    Prevenir ycontrolar losfactores deriesgos quepueden

    generarincidentescon p4rdidasmateriales

    'E+O#?'#=E?ES 'O?p4rdidas

    $%E+#%*ES

    ;enerar medidas deprevenci0n yseguimiento de losc3lculos econ0micospotenciales y reales

    de incidentes conp4rdidasecon0micas.

    _ +ecursoHumano Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%. y %+P.

    _ +ecursofinanciero costosseg

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    Prevenir ycontrolar losfactores deriesgos quepuedengenerar

    incidentescon p4rdidasmateriales

    Evaluar las causasde los accidentes detraa!o

    _ +ecursoHumano Equipointerno de HSE.

    _ +ecursofinanciero costosseg

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZ

    PANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    Prevenir,controlar ymitigar la

    contaminaci0n del medio

    amiente porderrames de:idrocaruro

    s

    =ar cumplimiento alas pol9ticas de la

    empresa en materiade SSO$%, cumplircon la e!ecuci0n delos programas de

    gesti0n en mane!ode aguas residuales

    'oord. de HSEBraa!adores

    _ +ecursos 4cnicosEstudios de vertimientos

    _ +ecurso financiero%signaci0n de recursospara mantenimientos deseparador %P#, canaletas

    y estudios de monitoreode aguas.

    rataradecuadamentelas aguasresiduales deorigenindustrial.Programas demantenimientos

    tratamiento deaguasresiduales

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    OBJETIVOS META GENERAL Recursos Estrategia

    CORRELACIN DELA MATRIZPANORAMA

    Reso!sa"i#i$a$ or !i%e#& 'u!ci(!

    'E+O =E++%$ES$%@O+ES % A

    ;%*O?ES

    Evaluar las causasde los accidentes de

    traa!o

    _ RecursoHumano:Equipointerno de HSE,traa!adores de"#O$%"#O'O$"S#"*ES S.%._ Recursofinanciero costos

    seg

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    0 Ca+a"i%a"i#nes Reali*adas Ca+a"i%a"i#nes +!#g!a)adas x 100 Se)es%!al An&al

    0 5!a$a'ad#!es "a+a"i%ad#s5!a$a'ad#!es +!#g!a)ad#s x 100 Se)es%!al An&al

    Va#or S&)a%#!ia "ali:i"a"i#nes %#%al de eal&a"i#nes Se)es%!al An&al

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    'umplimiento del/D programa decapacitaci0n propuestoen el -//

    D'umplimientodecapacitaciones

    'oertura de lostraa!adores acapacitar en un D

    ; C#$e!%&!a delas"a+a"i%a"i#nes

    Efectividad de lascapacitaciones en unD

    Promedio decalificaci0n deprueas

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    0 An&al An&al

    'urir el /D de lapolaci0n traa!adorade "#O$%"#O'O$"S#"*ESS.%. que cumpla con elrequisito de laorar conla empresa 6 mesescontinuos, con lose53menes peri0dicos.

    D 'urimientodel personal de

    "#O$%"#O'O$"S#

    "*ES S.%.

    5!a$a'ad#!es eal&ad#s "#n exa)en )

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    An&al An&al

    $antener los 9ndices deprevalencia eincidencia iguales a losotenidos durante ela1o -6 de los P7E deergonomia

    #ncidencia yPrevalec9a deenfermedadesprofesionales

    >ndi"e?In"iden"ia +!eale"@a

    100.

    .Pr

    +=

    ExpuestosdeNo

    antiguosnuevosCasosdeNoevalencia

    100

    .

    .

    =

    ExpuestosdeNo

    CasosdeNoIncidencia

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    N#!)al se)es%!al An&al

    *os 9ndices deaccidentalidadfrecuencia, severidaddel a1o -/F deenmantenerse iguales ome!orarse respecto aldel a1o -/

    /. #ndice deGrecuencia-. #ndice deseveridad 0000.200..

    +=

    TrabajadasHH

    ANS IdasAcci den tespo rperdida sHo ra sASI

    0000.200..

    =TrabajadasHH

    PeriodoenAccidentesNoAFI

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    ; se)es%!al An&al

    %nali2ar el /D de lascondiciones ycomportamientosinseguros reportadospor los traa!adores.

    'omportamiento de

    condiciones ycomportamientos inseguros

    N# C#ndi"i#nes "#)+#!%a)ien%#s inseg&!#s !e+#!%ad#s N# de!e+#!%es anali*ad#s "e!!ad#s

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    0 Se)es%!al An&al'umplir con el /Ddel plan deinspecciones.

    D'umplimientodeinspecciones

    Ins+e""i#nes de seg&!idad !eali*adas ins+e""i#nes+!#g!a)adas x 100

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    0 Mens&al An&al

    =esarrollar el /D delas investigaci0nes deaccidentes e incidentesde traa!o paradeterminar el origen delos mismos

    D#nvestigaci0ndeaccidentes>#ncidentesincapacitantes

    N()e!# de a""iden%es- in"iden%es ines%igad#s 5#%al dea""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx100

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    0 ; E:e"%iidad +!#g!a)as de ges%i,n i)+le)en%ad#s. An&al An&al

    #mplementar el /Dde los controlesestalecidos paraevitar incidentes conp4rdidas econ0micas.

    D efectividadde losprogramas degesti0n

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    0 Mens&al An&al

    =esarrollar el /D delas investigaci0nes deaccidentes e incidentescon prdidasmateriales

    D#nvestigaci0ndeaccidentes>#ncidentes conprdidas

    materiales

    N()e!# de a""iden%es- in"iden%es "#n +!didas )a%e!ialesines%igad#s 5#%al de a""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx100

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    D Eficacia 0 ; E:e"%iidad +!#g!a)a de e!%i)ien%#s An&al An&al

    Ag&as %!a%adasade"&ada)en%e $a'# lan#!)a .s. la )e%a deag&as %!a%adasade"&ada)en%e

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    METAS ESPECIFICAS

    INDICADOR

    No)"re *!i$a$ Proce$i)ie!to $e c+#cu#o ,-or)u#a. REV/

    MATRIZ DE OBJETIVOS Y METAS

    -REC/MEDICIN

    0 Mens&al An&al

    =esarrollar el /D delas investigaci0nes deaccidentes e incidentespor derrame.

    D#nvestigaci0ndeaccidentes>#ncidentes porderrame

    N()e!# de a""iden%es- in"iden%es +#! de!!a)e ines%igad#s 5#%al de a""iden%es- in"iden%es !e+#!%ad#sx100

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    AN1LISIS DEL INDICADOR

    A&xilia! de /SEB 100;

    A&xilia! de /SEB 99;

    92;

    RESP/SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    C##!d. /SEBe!en%e

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/

    SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    48;C##!d. /SEB

    Re"&!s#s/&)an#s

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/

    SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    M

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    C##!d. /SEB

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    C##!d. /SEB 100;

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/

    SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    100;C##!d. /SEB

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/

    SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    NAC##!d. /SEB

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/

    SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    C##!d. /SEB

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    31/33

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/

    SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    NAC##!d. /SEB

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    AN1LISIS DEL INDICADOR

    RESP/

    SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTO

    DELINDICADOR

    C##!d. /SEB

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    AN1LISIS DEL INDICADORRESP/

    SEG*IMIENTO

    C*MPLIMIENTODEL

    INDICADOR

    NAC##!d. /SEB