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Grupo Temático 5: BARBOSA NETO, D. C. M.; Casos de Ensino em Administração Pública ATAÍDE, J. A. R.; ZANCAN, C.
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ANÁLISE DE REDES SOCIAIS NA PRODUÇÃO CIENTÍFICA
DE PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO BRASIL
Donizetti Calheiros Marques Barbosa Neto1 João Antônio da Rocha Ataíde1
Claudio Zancan1
RESUMO O presente artigo tem como objetivo identificar as redes sociais estabelecidas entre pesquisadores, durante os anos de 2010-2012, para produção científica dos programas de pós-graduação em administração pública brasileiros. Para isso, utilizou-se as técnicas bibliométrica e sociométrica em um estudo descritivo, contemplando 113 docentes permanentes, vinculados a 9 cursos de mestrado, mestrado profissionalizante e doutorado de 7 instituições de ensino superior, públicas e privadas. A estatística descritiva foi usada no procedimento de análise de dados através do software UCINET®6, no qual foram produzidos gráficos demonstrando as redes sociais de produção de artigos científicos entre os docentes dos programas investigados. Os resultados da pesquisa demonstram (i) a rede de produção científica de artigos em periódicos se deu de forma dispersa e a penetração em veículos internacionais foi considerada tímida; e (ii) a centralidade da rede social, no que se refere às instituições de ensino, foi ocupada pela Fundação Getúlio Vargas (SP), que deteve 31,3% dos laços formados nos periódicos de maior prestígio na área. Diante do exposto, conclui-se que as redes de produção científica em administração pública são desconexas, com ligações esparsas e densidade baixa. A articulação entre os docentes permanentes dos programas encontra-se em evolução, sobretudo devido ao surgimento da maior parte dos programas nos últimos 6 anos. Palavras-chave: Programas de pós-graduação em administração pública. Redes sociais. Produção científica.
1 Universidade Federal de Alagoas (UFAL).
Grupo Temático 5: BARBOSA NETO, D. C. M.; Casos de Ensino em Administração Pública ATAÍDE, J. A. R.; ZANCAN, C.
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1 INTRODUÇÃO
No Brasil, os estudos na área da Administração Pública foram iniciados no
Rio de Janeiro, a partir da criação da EBAP – Escola Brasileira de Administração
Pública, com auxílio da ONU e inserida na Fundação Getúlio Vargas, em 1944.
Pretendia-se aliar escolarização e experiência visando à meritocracia, com o
acesso aos cargos públicos sendo viabilizado por meio de seleções por provas e
titulação. Devido ao perfil dos discentes entrantes, logo a FGV ampliou seu
escopo, passando seu foco para a administração como um todo e alterando o
nome da escola para EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de
Empresas.
A pós-graduação na área é relativamente recente e encontra-se em
expansão. O primeiro curso de mestrado foi instituído apenas em 1990, na
Fundação Getúlio Vargas. O programa da FGV em Administração Pública e
Governo contempla também doutorado na área instituído em 2002, em São Paulo.
Segundo a CAPES (2014), existem 14 programas de pós-graduação stricto
sensu na área de administração pública no triênio analisado.
A expansão da área de administração pública ainda carece de maior
qualidade em termos de publicações no que se refere ao rigor metodológico e
científico. No entanto, tem contado com a contribuição das redes sociais de
produção científica, composta por pesquisadores e acadêmicos que atuam
conjuntamente em projetos de pesquisa. Diante do exposto, considera-se como o
objetivo desta pesquisa identificar como se dá a construção de redes de produção
científica relacionadas aos cursos de pós-graduação em administração pública
brasileiros no triênio 2010-2012, período dotado de dados consolidados pela
avaliação trienal da CAPES.
Para isto, deve-se ter em mente a questão de pesquisa, que deverá ser
respondida com a realização do estudo: Como são formadas e quais os
componentes das redes sociais de produção de conhecimentos científicos dos
programas de mestrado, mestrado profissional e doutorado em gestão pública no
Brasil no triênio 2010-2012? Realizou-se um levantamento das publicações
definitivas dos programas que compõe a amostra, foram analisadas as pesquisas
publicadas em periódicos indexados pelo Qualis CAPES no período de estudo que
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fora definido, assim como se analisou o processo de formação de redes sociais
pelos programas de pós-graduação do período selecionados para fazerem parte
deste estudo.
As pesquisas desta natureza demonstram sua importância à medida que
servem como um instrumento de diagnóstico para a investigação do fortalecimento
de programas de pós- graduação. Ressalta-se ainda que estes estudos podem
contribuir para ampliar o efeito multiplicador destes programas, além de auxiliá-los
no cumprimento das propostas pedagógicas e científicas. Por meio da análise de
redes sociais formadas pelos pesquisadores é possível identificar a estrutura e a
evolução científica de um campo do conhecimento, impulsionado pelos aspectos
interdisciplinares.
Esta pesquisa está estruturada com as seguintes seções: (i) introdução; (ii)
revisão bibliográfica (iii) estudos realizados acerca do tema; (iv) Procedimentos
metodológicos utilizados; (v) conclusões da pesquisa a partir das análises e
sugestões para novas pesquisas desta natureza que venham a ser realizadas no
futuro.
2 O CONCEITO DE REDES SOCIAIS E SUA APLICABILIDADE À PRODUÇÃO
CIENTÍFICA
Estudar as ligações relacionais entre atores sociais de um determinado
contexto é o objetivo da Análise de Redes Sociais (ARS), um método que permite
estabelecer uma visão relacional acerca de um fenômeno e não apenas dos
atributos particulares dos indivíduos.
O conceito de Análise de Redes Sociais (ARS) pode ser utilizado em
diversas áreas de estudo como uma ferramenta para análise da interação entre
os elementos de uma rede. Para Balestrin e Verschoore (2014) o termo rede
passou a ser empregado na perspectiva sociológica, para explicar os fenômenos
de relações recíprocas entre seres humanos. “Uma rede social tem a ver com
um conjunto de pessoas, organizações etc. ligados através de um conjunto de
relações sociais de um tipo específico (amizade, transferência de fundos etc.
Para Burt (1992) a estrutura de redes não prevê diretamente atitudes ou
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comportamentos, ela prevê semelhança entre atitudes e comportamentos dos
seus elementos.
Essas definições têm raízes e bases que partiram do relacionamento entre
outras ciências. Segundo Wasserman e Faust (1994) os conceitos de análise de
redes sociais se desenvolveram a partir de uma reunião entre a teoria social
aplicada, com formulas matemáticas, estatística e metodologia computacional.
Logo, tornou-se possível estudar através da teoria sobre redes sociais, como os
laços sociais formados entre os atores de determinada rede podem afetar o
desempenho de uma organização, Balestrin, Verschoore e Junior (2014). Para
que esses laços e parcerias se fortaleçam é necessária uma atenção especial
com o fluxo da informação na rede. Burt (1992) aponta a confiança como
essencial para o fluxo de informações dentro da estrutura de uma rede.
Alguns conceitos dos elementos de uma rede são fundamentais no estudo
de redes sociais. São eles: atores, laço relacional, díade, tríade e grupo. Atores
ou Nós são as entidades sociais que se relacionam em uma rede, podem ser
pessoas em um grupo, departamentos em uma corporação e etc. Wasserman e
Faust (1994). O posicionamento de um ator na rede, representado pelo número
de inter-relações com outros atores, poderá reforçar as relações de poder diante
dos atores marginais da rede, Balestrin, Verschoore e Junior (2014). Porém,
esses posicionamentos não são imutáveis, para PECI (1999) as redes estão em
um processo de contínua mudança e podem ser construídas, reproduzidas e
alteradas como resultado das ações dos atores que a compõem.
O laço relacional pode ser definido como o elo entre um par de atores.
Wasserman e Faust (1994). Esses laços podem ser chamados de fortes quando
uma rede é compreendida de um mesmo indivíduo e os demais atores que
formam uma densa malha de relacionamentos, em que muitos dos possíveis
laços relacionais estão presentes Nascimento e Beuren (2011). Uma díade é um
vínculo entre dois atores, é a compreensão dos laços entre pares e uma tríade é
um vínculo com três ou mais atores Wasserman e Faust (1994).
A metodologia de redes para os estudos em produção científica é
adequada porque adquire duas grandes funções: serve para a análise da sua
própria produção científica, da mesma forma que para qualquer área do
conhecimento e, ao mesmo tempo, constitui uma ferramenta complementar
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àquelas já empregadas nas análises bibliométricas (SILVA, 2006; ROSSONI,
HOCAYEN-DA-SILVA e JÚNIOR, 2008; GUIMARÃES)
Diante do exposto, evidencia-se a utilização da técnica de Análise de
Redes Sociais (ARS) em estudos voltados à pesquisa científica e ao processo
de produção do conhecimento. Seguem alguns exemplos dessa aplicação.
Silva et al. (2006) aplicaram a ARS para estudar as redes de co-autoria de
23 professores do PPGCI/UFMG na forma de artigos para revistas e congressos,
apresentados a partir de 1997 até 2004. O objetivo era identificar a participação
desses professores na rede de colaboração da área, queriam examinar a
densidade da rede e o nível de colaboração entre os professores de diferentes
linhas de pesquisa. Os programas apresentam ligações com outras áreas do
conhecimento, porém existe um grupo reduzido de professores que respondem
pela maior parte da produção, a colaboração é mais intensa entre professores de
uma mesma linha de pesquisa. A rede de colaboração é bastante esparsa e muito
da produção se dá entre colaboradores preferenciais.
Nascimento e Bauren (2011) fizeram seu estudo na área de contabilidade,
para identificar a formação das redes sociais na produção científica dos
programas de pós-graduação em ciências contábeis do Brasil entre 2007 e 2009.
Para isso, consideraram 199 docentes permanentes de 21 cursos de mestrado e
doutorado distribuídos em 17 instituições de ensino superior. Encontraram como
resultados que a evolução da produção científica definitiva do período foi maior
nos programas com conceito 3, identificaram também que a produção científica
apresenta-se de forma dispersa nas estratificações do Qualis CAPES, que a
centralidade da rede é ocupada pelo programa da USP e que os programas de
pós graduação em ciências contábeis apresentam ligações fracas, esparsas e
pouco densas.
A análise desses estudos sobre a produção científica evidencia que a
Análise de Redes Sociais pode trazer uma visão mais aprofundada e diferenciada
dos demais procedimentos metodológicos comuns.
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3 MÉTODO
A pesquisa foi realizada com o objetivo de revelar as redes sociais de
produção científica dos programas de pós-graduação em administração pública do
Brasil. Para tanto, foi adotado um caráter descritivo, identificando conexões entre
autores de publicações em gestão pública no triênio de 2010-2012. O triênio foi
escolhido privilegiando os dados provenientes da avaliação trienal da CAPES junto
aos programas de pós-graduação.
Como forma de obtenção de dados, utilizou-se o levantamento documental.
Este estudo dedicou-se à apreciação de periódicos indexados pela Coordenação de
Aperfeiçoamento do Ensino Superior (CAPES) na área temática de Administração,
Ciências Contábeis e Turismo.
O procedimento de análise de dados se deu a partir das técnicas
bibliométrica e sociométrica. A pesquisa contou com a abordagem quantitativa
direcionada a análise de redes sociais (ARS) para perceber a interação entre os
autores, elemento característico das redes; analisar os dados; e realizar a
interpretação das informações para atingir aos fins propostos pela pesquisa.
O estudo teve uma população de 14 programas de mestrado e doutorado
em administração pública com recomendação da CAPES (2014). Este estudo não
incluiu o Programa de Mestrado Profissional em Administração Pública em Rede
Nacional - PROFIAP, devido ao seu início apenas no último trimestre de 2014.
Na Tabela1 estão contidos os 9 cursos de pós-graduação na área de
administração pública que compõem a amostra desta pesquisa, em consonância
com a lista atualizada em 9 de dezembro de 2014 pela CAPES que é a responsável
pelo reconhecimento e monitoramento dos programas de pós-graduação no Brasil.
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Tabela 1 - Programas estudados
Para a identificação das redes sociais formadas entre os programas de pós-
graduação selecionados, foi necessário identificar os componentes do corpo
docente permanente destes programas. Docentes permanentes são aqueles que
possuem cumulativamente as seguintes características: mantém vínculo de
emprego com a instituição de ensino que hospeda o programa; estão sujeitos a
regime trabalhista de 40 horas semanais, no mínimo, ou estão enquadrados
como pesquisadores de agências de fomento estaduais e federais; ou, no caso
de ser aposentado, mantém termo de compromisso firmado com a instituição de
ensino ou cessão oficial por meio de convênio para atuação como docente do(s)
curso(s).
Os docentes permanentes foram identificados no site da Coordenação de
Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), através do módulo
Caderno de Indicadores, onde foi possível verificar a atuação do docente e o tipo
de vínculo que mantém com o respectivo programa de pós-graduação.
Usou-se ainda o Caderno de Indicadores CAPES para o procedimento de
coleta dos dados relacionados à produção científica do triênio 2010-2012 dos
docentes que compõem a amostra do estudo. O processo ocorreu no período de
janeiro de 2015. A produção deveria ser classificada como definitiva, ou seja,
Qtde. Programa Curso Universidade Estado
1 Adm.Pública Mestrado Fundação João Pinheiro (FJP) MG
2 Adm. Pública Mestrado Profissional Fundação Getúlio Vargas (FGV) RJ
3 Adm. Pública Mestrado Profissional UniversidadeFederalde Lavras
(UFLA) MG
4 Adm. Pública e Governo Mestrado Fundação Getúlio Vargas (FGV) SP
5 Adm. Pública e Governo Doutorado Fundação Getúlio Vargas (FGV) SP
6 Gestão de Organizações
Públicas Mestrado Profissional
UniversidadeFederal de Santa
Maria (UFSM) RS
7 Gestão e Políticas
Públicas Mestrado Profissional Fundação Getúlio Vargas (FGV) SP
8 Gestão Pública Mestrado Profissional UniversidadeFederaldoRio Grande
do Norte (UFRN) RN
9 Gestão Pública Mestrado Profissional UniversidadeFederaldo Espírito
Santo (UFES) ES
Fonte: Relação dos cursos recomendados e reconhecidos pela CAPES (2014).
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livros, capítulos de livros, artigos aceitos em periódicos e artigos publicados em
periódicos. Preferiu-se pesquisar especificamente a produção científica definitiva
dos artigos publicados em periódicos, por ser fator de grande relevância tanto para
avaliação dos programas como para a disseminação do conhecimento científico
gerado na área.
A estatística descritiva foi usada para a análise quantitativa dos dados de
produção científica permanente de artigos publicados em periódicos indexados e
classificados pelo Qualis da CAPES. A análise das redes sociais formadas pelos
docentes permanentes dos programas contou com o software UCINET® 6.
4 ANÁLISE DOS DADOS COLETADOS
4.1 Redes de produção científica em administração pública, periódicos e
principais autores
A qualidade da produção científica nos periódicos é classificada pela
Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpor meio do Qualis.
Este serve como indicador e segmentador da produção intelectual, que classifica os
periódicos científicos sem estratos. A pontuação, partindo da mais elevada em
termos de qualidade, segue a seguinte ordem, de acordo com as classificações:
A1, 100 pontos; A2, 80 pontos; B1, 60 pontos (CAPES, 2014). As seções a seguir
apresentam a formação de redes sociais entre os programas de pós-graduação em
administração pública subdividida de acordo com os estratos.
a) Redes em Periódicos CAPES A1 e A2
As redes sociais formadas para a produção de artigos científicos nos
periódicos CAPES nos estratos A1 e A2 são apresentadas na Figura1,
considerando-se os docentes permanentes dos programas de pós-graduação que
compõe a amostra. Não são considerados na análise os discentes, professores
em colaboração vinculados a outras instituições ou ainda pesquisadores
desvinculados dos programas.
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Figura 1 - Redes sociais em artigos publicados nos periódicos CAPES A1 e A2.
Fonte: Dados da pesquisa.
Segundo Wasserman & Faust (1994) o número de ties (laços) determina o
posicionamento dos integrantes de uma rede no que se refere à centralidade,
considerando as conexões existentes entre os diversos atores. Neste sentido,
focalizaram-se os periódicos como meio de identificar a centralidade das
publicações, visando perceber em quais destes meios de divulgação concentram-
se os artigos científicos dos docentes vinculados aos programas de pós-graduação
em administração pública brasileiros.
O foco nos periódicos CAPES como meio de veiculação de conhecimento
na análise das redes de co-autoria de artigos científico tomou por base o estudo de
Nascimento e Beuren (2011). As autoras partiram do pressuposto de que há a
possibilidade das publicações possuírem aproximações por padrões e/ou critérios
geopolíticos. A separação por estratos confere maior riqueza no detalhamento das
redes, em virtude da quantidade de atores e periódicos envolvidos, conferindo alto
grau de complexidade.
A Figura1 demonstra os periódicos que detêm a centralidade da rede. O
primeiro neste aspecto é o Organizações & Sociedade (O&S), vinculado à
Universidade Federal da Bahia (UFBA), com periodicidade de publicação trimestral
e classificação A2 no Qualis CAPES. Posteriormente, surge a Revista de
Administração Contemporânea (RAC), vinculada à Associação Nacional de Pós-
Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD), com periodicidade bimestral e
também classificada no estrato A2. Em seguida, aparece a Revista de
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Administração Pública (RAP), da FGV, com edições bimestrais e assim como as
anteriores, inserida no estrato A2. O número de publicações em periódicos
internacionais foi significativamente inferior aos nacionais, demonstrando um nível
de aceitação mais baixo da produção brasileira por parte dos revisores
estrangeiros. Os periódicos internacionais que possuem maior destaque na rede
são: Electronic Commerce Research and Applications (A1), Economics Bulletin
(A2),International Journal of Innovation Management (A2), Journal of Technology
Management & Innovation (A2).
Na Tabela 3 pode-se observar os docentes que publicaram nos periódicos
que ocupam a centralidade da rede, com destaque para a FGV, instituição que
detém o maior número de docentes entre os que publicaram naqueles.
Tabela 3. Publicação docente triênio 2010-2012
Periódico Docentes Instituição
Organizações &
Sociedade
ALVES, M. A. Mário Aquino Alves FGV
FONSECA, F. C. P. Francisco César Pinto da Fonseca FGV
SPINK, P. K. Peter Kevin Spink FGV
BRITO, M. J. Mozar José de Brito UFLA
LÖBLER, M. L. Mauri Leodir Löbler UFSM
PEREIRA, B. A. D. Breno Augusto Diniz Pereira UFSM
VIEIRA, K. M. Kelmara Mendes Vieira UFSM
Revista de
Administração
Contemporânea
(RAC)
ABRUCIO, F. L. Fernando Luiz Abrucio FGV
ARVATE, P. R. Paulo Roberto Arvate FGV
CRUZ, M. V . G. Marcus Vinicius Gonçalves da
Cruz FJP
BOAS, A. A. V. Ana Alice Vilas Boas UFLA
BRITO, M. J. Mozar José de Brito UFLA
RAMOS, A. S. M. Anatália Saraiva Martins Ramos UFRN
Revista de
Administração
Pública (RAP)
FARAH, M. S. F. Marta Ferreira Santos Farah FGV
FILHO, D. S. R. Duarte de Souza Rosa Filho UFES
BRITO, M. J. Mozar José de Brito UFLA
PEREIRA, J. R. José Roberto Pereira UFLA
ARAÚJO, M. A. D. Maria Arlete Duarte de Araújo UFRN
Fonte: dados da pesquisa.
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b) Redes em Periódicos CAPES B1
A Figura 2 demonstra a formação das redes sociais dos programas de pós-
graduação em administração pública em periódicos científicos classificados no
estrato B1 no sistema de avaliação Qualis da Coordenação de Aperfeiçoamento de
Pessoal de Nível Superior (CAPES).
Figura 2 - Redes sociais em artigos publicados nos periódicos CAPESB1.
Fonte: dados da pesquisa.
A Figura 2 apresenta as redes sociais formadas na produção de artigos
classificados como B1 no Qualis CAPES. Nota-se que os periódicos que ocupam a
centralidade da rede são Desenvolvimento em Questão e Cadernos EBAPE.BR,
ambos com 8 ligações. O primeiro periódico é vinculado ao Departamento de
Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação da UNIJUÍ,
com publicações quadrimestrais, enquanto o segundo pertence à Escola Brasileira
de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (EBAPE),
com edições a cada trimestre.
Pode-se perceber a forte atuação da FGV nas redes formadas para a
produção científica em administração pública entre os periódicos A1, A2 e B1.
Quanto à rede social formada nos dois estratos mais relevantes, a maior parte dos
autores dos principais periódicos é vinculada àquela instituição.Em relação ao
estrato B1, nota-se que na posição central da rede encontra-se o periódico
Cadernos EBAPE.BR, que pertence à Fundação Getúlio Vargas. Burt (1992)
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afirma que a criação de lacunas estruturais atua na rede como uma vantagem
competitiva para os atores que realizam a conexão entre as diferentes redes, pois
os indivíduos não conectados, não realizam a troca de informações com os demais
atores. Logo, o elevado número de periódicos que formam a rede neste estrato
(57) resultou na formação de conexões esparsas e em uma rede social de baixa
densidade.
4.2 Instituições de maior relevância nas redes sociais formadas pelos
programas
Para identificar as instituições de ensino (IEs) de maior relevância nas redes
sociais para produção científica na área de administração pública no Brasil,
selecionaram-se os periódicos de maior qualidade e impacto na divulgação dos
conteúdos gerados. O critério de seleção foi de acordo com a classificação Qualis
CAPES das publicações, sendo considerados de alta relevância aqueles periódicos
contidos nos estratos A1, A2 e B1. O número de laços estabelecidos pelos
docentes das instituições de ensino foi o fator determinante para a definição
daquelas que ocupam a centralidade da rede.
A Tabela 4 apresenta a lista de instituições de ensino, em ordem
decrescente, de acordo com o critério de centralidade escolhido como fator de
relevância das IEs nas redes sociais de produção científica.
Tabela 4 - Quantidade de laços das instituições analisadas
IEs Laços A1-A2 Laços B1 Laços Total % Posição
FGV/SP 32 25 57 31,3% 1ª
UFSM 14 42 56 30,8% 2ª
FJP 5 16 21 11,5% 3ª
UFLA 6 11 17 9,4% 4ª
FGV/RJ 4 9 13 7,1% 5ª
UFRN 4 6 10 5,5% 6ª
UFES 3 5 8 4,4% 7ª
Total 68 114 182 100%
Fonte: Dados da pesquisa.
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Na Tabela 4 observa-se que a centralidade da rede é ocupada pela
Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP), que detêm o maior número de ties (ligações)
entre docentes permanentes e periódicos de alto impacto inseridos nos estratos A1,
A2 e B1 do Qualis CAPES, com 31,3% do total, Scott (2000) afirma que o ator pode
ser considerado central na rede pela quantidade de conexões que ele apresenta
com os outros pontos. Considerando apenas os dois primeiros estratos, a
predominância é ainda maior, uma vez que a IE detém cerca de 47% de todos os
relacionamentos estabelecidos na rede social formada pelos periódicos A1 e A2.
O fato de deter o programa mais antigo e mais prestigiado em operação no
país, com mestrado acadêmico e doutorado, ambos com conceito igual a 5,
corrobora a compreensão de que o Programa de Pós-graduação em Administração
Pública e Governo da FGV/SP é o de maior relevância no âmbito das redes sociais
formadas para produção científica entre todos os que compõem a amostra
pesquisada.
5 CONCLUSÕES
O objetivo do estudo foi perceber como ocorre a formação de redes sociais
na produção científica definitiva de artigos publicados em periódicos CAPES no
triênio 2010-2012. Foi realizada pesquisa documental, usando-se as técnicas
bibliométrica e sociométrica para identificar as relações estabelecidas pelos 113
docentes permanentes dos 9 cursos de mestrado acadêmico, mestrado profissional
e doutorado em administração pública, pertencentes às 7 instituições de ensino
públicas e privadas que compõem a amostra. O procedimento de coleta de dados,
realizado em janeiro/2015, se deu a partir do Caderno de Indicadores da CAPES,
módulo informatizado de publicação dos resultados da avaliação trienal dos cursos
de pós-graduação no Brasil, com dados consolidados do triênio 2010-2012. A
análise dos dados contou com a utilização do software UCINET® 6, onde foram
elaboradas as redes sociais de co-autoria.
Sobre os periódicos que se sobressaíram em cada estrato, tomando-se como
referência o indicador Qualis CAPES e analisando a centralidade na rede social,
temos como principais veículos os seguintes: (i) A1 e A2 – Organizações &
Sociedade, Revista de Administração Contemporânea e Revista de Administração
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Pública; (ii) B1 –Cadernos EBAPE.BR e Desenvolvimento em Questão. A produção
de artigos científicos em periódicos se deu de forma dispersa e a penetração em
veículos internacionais foi considerada tímida.
No que concerne à relevância das instituições de ensino (IEs), tomou-se por
base a inserção da produção científica em periódicos de alto impacto, ou seja,
aqueles inseridos nos estratos A1, A2 e B1 do Qualis CAPES. A posição central foi
ocupada pela Fundação Getúlio Vargas (SP), que deteve 31,3% dos laços
formados nos periódicos de maior prestígio na área de Administração, Ciências
Contábeis e Turismo, para a qual se destina a produção científica em administração
pública. Posteriormente, aparecem a UFSM (30,8%), FJP (11,5%) e UFLA (9,4%).
Nota-seque asduas primeiras instituições mencionadas, que ocupam a centralidade
da rede em periódicos de alto impacto,são as mesmas que estão à frente na
pontuação da produção científica dos programas de pós-graduação em
administração pública como um todo, ou seja, considerando-se os demais estratos
(vide Tabela 2).
Os resultados da pesquisa demonstram o caráter desconexo das redes de
produção científica em administração pública, com ligações esparsas e densidade
baixa. Do total de 14 cursos de pós-graduação em gestão pública, em operação ou
sendo iniciados, 11 deles (78,5%) entraram em atividade apenas a partir de 2011. O
crescimento recente impacta a formação das redes sociais para produção científica
na área, que se encontram distantes do seu potencial de maturidade. A articulação
entre os docentes permanentes dos programas encontra-se em desenvolvimento e
transformação, sobretudo devido ao surgimento de novos programas, alguns deles
de grande dimensão, como o PROFIAP, que em seu primeiro ano contemplará 9
instituições de ensino em 4 regiões do país.
As conclusões devem ser ponderadas dentro das especificidades
estabelecidas na estratégia de pesquisa, que perpassaram a escolha dos artigos
científicos publicados em periódicos indexados pelo Qualis CAPES como unidade
de medida, o recorte dos docentes permanentes como os principais atores das
redes sociais estabelecidas, o período analisado no estudo, triênio 2010-2012,
privilegiando os dados provenientes da avaliação trienal da CAPES junto aos
programas de pós-graduação, com dados consolidados e disponibilizados por meio
do módulo Caderno de Indicadores. Devido ao grande volume de programas de
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pós-graduação em administração pública em iniciação no Brasil, sugere-se para
futuros estudos a análise comparativa da produção científica definitiva e a formação
de redes sociais, considerando a avaliação a ser conduzida no período 2013-2016.
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Grupo Temático 5: BARBOSA NETO, D. C. M.; Casos de Ensino em Administração Pública ATAÍDE, J. A. R.; ZANCAN, C.
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