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Anlisis Exploratorio del Sistema de Gestin de la Tecnologa, Segnla Norma Mexicana NMX-GT-003-IMNC.
Resumen
En el presente trabajo tiene un doble objetivo con respecto a la norma NMX-GT-003 y el Modelodel Premio Nacional de Tecnologa e Innovacin de Mxico: i) hacer un diagnstico de laimportancia y nivel de cumplimiento de las variables implicadas en la norma para 19 empresas enun Parque Tecnolgico Universitario, ii) Validar el modelo mediante un anlisis con estadsticadescriptiva y anlisis factorial exploratorio (componentes principales). Se explica lasinterrelaciones de 82 variables, de las cinco reas de la norma, en trminos de 14 factoresrepresentativos. El modelo qued parcialmente validado mediante los anlisis estadsticosdesarrollados, tanto a nivel descriptivo como con el anlisis factorial exploratorio. La normaproporciona las directrices para gestionar la I+D+i, y fomentar estas actividades. Para lograr laexcelencia de las organizaciones, es fundamental el desarrollo de actividades de I+D, y para ellogro de innovaciones se debe trabajar de forma sistemtica y estructurada.
Palabras-clave: sistema de gestin de la tecnologa, empresas de base tecnolgica, normativa.
Abstract
This paper has two objectives with respect to the mexican standar NMX-GT-003 and theNational Award for Technology and Innovation Model: i) make a diagnosis about the importanceand level of compliance of the variables involved in the norm for 19 companies located inTechnology Park of an University, ii) Validate the model trough a quantitative analysis withdescriptive statistics and exploratory factor analysis (principals components). It was achieved theinterrelationships of 82 variables, of five areas of the norm, in terms of 14 representative factors.The model is partially validated by the developed statistical analysis in both, descriptive and theexploratory factor analysis. The standar provides guidance for managing and organizing the R+D+i,and to promote these activities. To achieve excellence in organizations, it is essential to develop R+D, andthe achievement of innovation should work systematic and structured.
1. Introduccin y Objetivo.
En los ltimos aos distintos organismos internacionales competentes en materia de innovacin(Comisin Europea, OCDE) han abordado y justificado la importancia de la I+D+i en eldesarrollo competitivo de las empresas y econmico de los pases. En Mxico, donde existe unimportante dficit de esta actividad en relacin con su entorno socioeconmico, esta necesidad hasido atendida con la introduccin del Premio Nacional de Tecnologa (PNT) en 1999, cuyomodelo inicial ha sido analizado por varios autores (Pedroza y Snchez, 2005; Medelln, 2013),
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originalmente el modelo inclua las fases de vigilar, planear, implantar y proteger, actualmenteincluye la innovacin (PNTi), Ver figura 1.
Figura 1. Modelo del Premio Nacional de Tecnologa e Innovacin (PNTi)1
Mxico, con base en las experiencias pioneras de Espaa y Portugal en la normalizacin de lagestin I+D+i2 promulg sus respectivas Normas de Gestin de la Tecnologa (Como se presentaen el Tabla 1), mismas que se estn considerando como criterios para otorgar apoyogubernamental al desarrollo e innovacin de carcter tecnolgico.
Recientemente se dieron lineamientos puntuales para impulsar las actividades cientficas,tecnolgicas y de innovacin como plataforma para el desarrollo econmico de pas. Este paqueteincluye el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2007-2012,3 el Programa Sectorial de Economa(PSE) 2007-20124 y el Programa Nacional de Innovacin (PNI),5 as como a las metas de laVisin Mxico 2030. El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 (PND) establece los objetivosnacionales, las estrategias generales y las prioridades de desarrollo que debern regir la accin delgobierno, de tal forma que el pas tenga un rumbo y direccin clara. El PND propone articulartodos los esfuerzos en torno a cinco ejes, siendo el principal el eje 2, Economa competitiva ygeneradora de empleos, la ciencia, tecnologa e innovacin juegan un papel preponderante comovariables estratgicas del cambio estructural para el desarrollo del pas.
1 Numerosos ejemplos de la implementacin del modelo se encuentran en la seccin de Ganadoras del PNTi:http://www.fpnt.org.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=52&Itemid=352 son herramientas que proporcionen una referencia a las organizaciones para ayudarse a implementar un sistema degestin de la tecnologa e incrementar su competitividad. Definen los requerimientos que deben cumplir las empresaspara implantar y certificar Proyectos y Sistemas en Gestin de la Tecnologa en sus organizaciones.3 publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 31/05/2007.4 publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 14/05/2008.5 http://www.economia.gob.mx/files/comunidad_negocios/innovacion/Programa_Nacional_de_Innovacion.pdf
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Tabla 1. Las Normas de Gestin de la Tecnologa (Mxico)Sistema Gestin de la Tecnologa Terminologa (GT-001-IMNC-2007) Describe los
principales trminos que homologan los conceptos de Gestin de la Tecnologa. Entr envigencia Diciembre 2007.
Entraron en vigencia en Abril 2009:
Gestin de la Tecnologa Proyectos Tecnolgicos Requisitos (GT-002-IMNC-2008)Facilita la caracterizacin de proyectos de I+D, el desarrollo de registros y controles decada proyecto, y la aplicacin de resultados.
Sistema de Gestin de la Tecnologa
Requisitos (GT-003-IMNC-2008) Propone un modelo aplicable a todo tipo de empresao centro de investigacin.
Directrices para la Auditora a los Sistemas de Gestin de la Tecnologa (GT-005-IMNC-2008) Facilita la certificacin y la evaluacin objetiva de los Modelos de Gestin dela Tecnologa de las empresas.
Directrices para la Implementacin de un Proceso de Vigilancia Tecnolgica (GT 004 IMNC -2012)
Como parte de este eje, el objetivo 5, Potenciar la productividad y competitividad de laeconoma mexicana para lograr un crecimiento econmico sostenido y acelerar la creacin deempleos. En particular, la estrategia 5.5 pretende Profundizar y facilitar los procesos deinvestigacin cientfica, adopcin e innovacin tecnolgica para incrementar la productividad dela economa nacional. El objetivo 6, Promover la creacin, desarrollo y consolidacin de lasmicro, pequeas y medianas empresas (MIPYMES) provee un foco de atencin. El objetivo 13,Superar los desequilibrios regionales aprovechando las ventajas competitivas de cada regin, encoordinacin y colaboracin con actores polticos, econmicos y sociales al interior de cadaregin, entre regiones y a nivel nacional.
El mbito del presente trabajo tiene un doble objetivo: i) hacer un diagnstico a cerca de laimportancia y nivel de cumplimiento de las variables implicadas en la norma NMX-GT-003-IMNC 2008 Sistemas de gestin de la tecnologa Requisitos y el Modelo del Premio Nacionalde Tecnologa e Innovacin de Mxico para las 19 pequeas empresas de base tecnolgica (EBT)ubicadas en el Parque Tecnolgico Universitario del ITESO (PTUI). ii) validar el modelomediante un anlisis cuantitativo basado en estadstica descriptiva y un anlisis multivariante,usando como tcnica el anlisis factorial exploratorio mediante la tcnica de componentesprincipales.
2. Mtodologia de investigacin
Inicialmente se efectu una revisin de la literatura pertinente sobre la innovacin en empresas debase tecnolgica, as como los modelos que orientan su proceso. Se elabor un cuestionario cuyo
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constructo est fundamentado en la norma NMX-GT-003-IMNC 2008, Sistemas de gestin de latecnologa Requisitos, el cual recoge ochenta y dos variables sobre el sistema de gestin detecnologa. En el instrumento se ofrecen 5 categoras de respuesta en preguntas de actitud yopinin. En cuanto al nivel de confiabilidad, se utiliz el mtodo alfa de Cronbach con los datosde cumplimiento, dando un coeficiente de 0.9814. El cual se aplic en 23 pequeas empresas debase tecnolgica ubicadas en el Parque Tecnolgico Universitario del ITESO y se obtuvoinformacin de 19, cuatro de ellas requirieron ayuda para completar sus respuestas.
Posteriormente, se hizo un anlisis cuantitativo de la informacin obtenida mediante dichocuestionario. El anlisis cuantitativo est basado en estadstica descriptiva y en anlisismultivariante, usando como tcnica el anlisis factorial exploratorio mediante la tcnica decomponentes principales. El anlisis descriptivo constituye el primer nivel de anlisis y permiteadems de describir los datos, establecer la forma de distribucin de las variables en el colectivo,explicar los mismos e identificar vnculos y patrones. Adems se identifican las brechas msrelevantes del sistema de innovacin de las EBT del PTUI.
Finalmente, se pretende explicar las interrelaciones de las variables a travs de un modelo confactores representativos, correspondientes a los temas de Requisitos Generales, Compromiso dela Direccin, Gestin del Capital Intelectual, Requisitos de los Procesos del Sistema de Gestinde la Tecnologa y Anlisis, Evaluacin y Mejora.
3. Marco Terico
Hay distintos modelos de gestin de la tecnologa que se pueden usar de referencia para elanlisis de esta norma, siendo los ms importantes: el desarrollado por Morin (1985), el modelode Gregory, Probert y Cowell (1996), la subsecuente adaptacin al TEMA Guide (1998), y el delPremio Nacional de Tecnologa e innovacin (PNTi) de Mxico (Ver Tabla 2). Los procesosdescritos en los modelos hablan de identificar oportunidades de innovacin que permitan hacermejoras en las empresas, pasando por la vigilancia, la definicin de estrategias para incorporarnuevas capacidades en las empresas por diferentes vas, el alineamiento de las estrategiastecnolgicas con las estrategias de negocio, el resultado proponen salvaguardarlo a travs delregistro de la propiedad e implantar las innovaciones.
Hay coincidencias y diferencias en estos m
