Editoriale, di Salvatore Sagone 9

La Giuria e i Premi 11

I Progetti 23

Società partecipante Progetto Cliente Agenzia/Centro Media/ConcessionariaAdacto Leroy Merlin Website Leroy Merlin Adacto 24Adacto My moments MSC Crociere MSC Crociere Adacto 25Adacto Panerai Corporate Website Officine Panerai Adacto 26Aegis Media Halls respira e ... Ruzzle Halls/Mondelez International Carat/iProspect/Isobar/MenCompany27Aegis Media Italo Treno Revolution Nuovo Trasporto Viaggiatori iProspect Italy 28Aegis Media Just your way Franklin & Marshall Isobar 29Aegis Media Acer u-experience Acer Europe Isobar/MenCompany 30ArtAttack Advertising Facciamo luce su Enel Green Peace Onlus Artattack Advertising 31Banzai Media BMW serie 3 Touring Experience BMW Banzai 32Cabiria Brand Universe E.ON LuceClick. L’energia ogni volta che ti viene in mente E.ON Cabiria Brand Universe 33Chapeaux Group Camparisoda campagna integrata calcio Davide Campari Milano Chapeaux Group 34Chapeaux Group Il mondo di Crodino: l’esperienza in un universo 3D Davide Campari Milano Chapeaux Group 35CheBanca! CheBanca! e Yahoo! special project CheBanca! DLVBBDO 36CheBanca! CheBanca! e Fai CheBanca! DLVBBDO 37Convention Bureau della Riviera di Rimini App Palacongressi: tutto in un click Palacongressi di Rimini Tecno Conference 38Crispi77 Forza d’acciaio USAG Crispi77 39CrowdM Citroën DS3 Cabrio Sensation Citroën Italia CrowdM 40CrowdM 1Click per i Cuccioli Giunti Editore CrowdM 41Day Ristoservice Day tronic Mobile, la tua pausa pranzo sempre più smart Day Ristoservice Intermedia MMH 42Day Ristoservice e-cadhoc, il buono regalo on-line che ti assomiglia Day Ristoservice Intermedia MMH 43Dnsee Interactive Thinking Eni Racing Eni Dnsee Interactive Thinking 44E3 MINI Paceman - offresi loft Gruppo BMW E3 45E3 DEM Martini Royale Gruppo Bacardi-Martini E3 46Earlymorning Launch of Open-source Arduino Starter Kit RS Components Earlymorning 47Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Smart Special One Mercedes-Benz Italia Endeavour Digital Marketing 48Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) I Like Nuova Classe A Mercedes-Benz Italia Endeavour Digital Marketing 49Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) The profiler game. Nella mente del serial killer. Fox International Channels Italy Endeavour Digital Marketing 50Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Smart Beat Mercedes-Benz Italia Endeavour Digital Marketing 51Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Mettici l’anima - Nuovo CLA Mercedes-Benz Italia Endeavour Digital Marketing 52Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Fat or Fit Fox International Channels Italy Endeavour Digital Marketing 53Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Election Play Sony PlayStation Italia Endeavour Digital Marketing 54Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Share una volta - Oggi stai una favola Fox International Channels Italy Endeavour Digital Marketing 55Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Cosplaystation Sony PlayStation Italia Endeavour Digital Marketing 56Forward Agency/Fun Style Mirror Tour Vogue Eyewear Forward Agency/Fun 57Fullsix Pino Illimitatamente Vodafone Fullsix 58Grey Worldwide The fashion duel Greenpeace Grey Worldwide 59GWC World Life is a Journey BnB Genius GWC World 60Illy caffè Coffee is illy caffè 515 Creative Shop 61ING Direct Ing Direct: l’evoluzione social di VoceArancio Ing Direct Italia We Are Social 62JWT Italia Dnot Dirnk and Drive Gruppo Generali JWT Italia 63JWT Italia Man as Masterpiece Corneliani JWT Italia 64JWT Italia Demonstrator Aqualtis Hotpoint Indesit Company JWT Italia 65LeonardoADV/ScuolaZoo Kijiji Ebay LeonardoADV/ScuolaZoo 66LeonardoADV/ScuolaZoo Campari ‘Jaeger Dome’ Jagermeister LeonardoADV/ScuolaZoo 67

LeonardoADV/ScuolaZoo Sony PS Vita Sony LeonardoADV/ScuolaZoo 68M&C Saatchi Fastline Fastweb M&C Saatchi 69M&C Saatchi Tifa 2013 Sky Sport HD M&C Saatchi 70Maxus Fiat 500L “30 After 30” Fiat Maxus 71Mediamond La prima volta dei tuoi sogni Audi Mediamond 72Mediamond Il native advertising di Grazia.it per Tommy Hilfiger TommyHilfiger Mediamond 73Mediamond Il branded content di Sportmediaset.it per Camparisoda Davide Campari Milano Mediamond 74Meloria Arca degli Animali Agrifarma Meloria 75Mindshare Nike stipple Nike Mindshare 76Mindshare Kleenex Temperature does matter Kleenex Mindshare 77MSL Italia Italian Talks Baglioni Hotels MSL Italia 78Nimai/Isla Bologna Welcome - Social Media Tree Trip Bologna Welcome Nimai / Isla 79Nimai/Isla Adotta una Guglia Veneranda Fabbrica del Duomo Nimai / Isla 80Now Available La parole sono Baci Nestlé Italiana Now Available 81Ogilvy & Mather The greatest storyteller IED Milano - Istituto Europeo di Design Ogilvy & Mather 82OgilvyOne Nutella for Babbo Ferrero OgilvyOne 83OgilvyOne Earthkeepers on the road - Storie di gente fuori Timberland OgilvyOne 84OMD Dicelamamma.it Sony Playstation Italia OMD 85On Comunicazione Trivial Pursuit Ip Passione Azzurra Gruppo Api On Comunicazione 86On Comunicazione Rata Bassotta e ContoSuIBL Ibl Banca On Comunicazione 87On Comunicazione Il sapore della vittoria DelVerde On Comunicazione 88On Comunicazione Direct e-Mini Rete Concessionarie Mini On Comunicazione 89Piccolini&Zanoni L’Italiano Balla Male Big Picture Management Piccolini&Zanoniì 90Poste Mobile LIB - Leave Impossible Behind PosteMobile Publispei 91Sisal SuperVincitore SuperEnalotto Sisal DLVBBDO/ OgilvyOne/OMD 92Softec Vivere il Viaggio Telepass Telepass Softec 93Softec Conad APP Conad Softec 94Softec E-Lise: il turismo si fa Mobile...per Tutti Formaimpresa Softec 95SohoSquare Pagina Facebook Veet Attitude Reckitt Benckiser SohoSquare 96TBWA\Italia Balls Dream Band Henkel TBWA\Italia 97Tunnel|Studios Il profumo del tuo Buongiorno Bauli Spa Tunnel|Studios 98Wedoo Car Configurator Jeep Jeep Wedoo 99Wedoo Car Configurator Lancia Lancia Wedoo 100Y&R Group Italia Un Minuto di Rumore Associazione Progetto Itaca Y&R Group Italia 101Y&R Group Italia Tricks Bavaria Y&R Group Italia 102Y&R Group Italia Vuota Bavaria Bavaria Y&R Group Italia 103YAM112003 Live In Italian On the Go Sanpellegrino YAM112003 104

I progetti iscritti – indice per categoria 106

Dove trovarli – gli indirizzi 108

opo il successo dello scorso anno, tornano con la seconda edizione gli

NC Digital Awards, ultimo nato fra gli eventi proposti da ADC Group alla indu-stry della comunicazione italiana (e non solo). La crescita del numero di iscrizio-ni - all’Annual e al Concorso partecipano quest’anno ben 81 progetti - testimonia il grande interesse e il grande apprezzamen-to con cui è stata fin dall’inizio ricevuta l’iniziativa.

Vero punto di forza di tutti i premi orga-nizzati dalla nostra casa editrice è la composizione della giuria, cui prendono parte autorevolissimi rappresentanti della ‘community’ dei comunicatori italiani provenienti da grandi aziende, in particolare dai responsabili marketing e digital, e dalle più qualificate associazioni del settore. Il compito di presiedere i 24 giurati è stato accetato per l’oc-casione da Nicola Novellone, Web and Digital Director di Sky Italia, che ha ricevuto il testimone da Maurizio Spagnulo, Fiat Group Auto-mobiles Media&Digital Marketing Director Alfa Romeo e Marketing

D Communication Director Fiat Group Automobiles, che ha ricoperto il prestigioso incarico nell’edizione di debutto del Premio.

Nuova anche la sede della cerimonia di premiazione, già fissata per il pomeriggio del 2 ottobre all’interno degli Internet Days (a Milano, il 2 e 3 ottobre prossimi, presso il Mico–Milano Congressi), l’evento orga-nizzato e promosso da Digital Events per fornire alle aziende stimoli multidisciplinari su tutte le opportunità di business e di rilancio offerte dal digitale. La due giorni si propone infatti come un’ottima opportuni-tà di incontro tra domanda e offerta in un settore che possiede ancora un grande potenziale di crescita nel nostro Paese, al centro del quale non possono non esserci la creatività e la strategia nei media digitali.

Siamo quindi particolarmente contenti di poter dare attraverso gli NC Digital Awards un contributo a questa prima edizione degli Internet Days, perché come potrete vedere nelle prossime pagine i progetti iscritti contribuiscono senza alcun dubbio a definire il benchmark qua-litativo della comunicazione digitale italiana.

Salvatore Sagonepresidente e direttore responsabile ADC Group

Direttore Group Press & P.R. Volkswagen Group Italia

Nasce a Mantova, il 10 marzo 1963. Dopo diversi anni trascorsi all’estero, inizia la propria carriera nel 1987 presso la Società di Revisione e Cer-tificazioni Bilanci Arthur Andersen & C. in qualità di Responsabile e coor-dinatrice dell‘ufficio di Verona. Nel 1990 passa a Honda Automobili Italia (Verona) ed è Responsabile dell’Uffi-cio Stampa, PR ed eventi. Dal 1993 al 1995 lavora alla Conti Editori di Bo-logna con l’incarico di Responsabile Iniziative Speciali/Editoriali, Sponso-rizzazioni e Pubbliche Relazioni. Dal 1995 è in Volkswagen Group Italia (ex Autogerma) di Verona, dapprima come responsabile Ufficio Stampa e poi come Direttore Group Press & PR per le 5 marche dell’azienda.

Web and Digital Director Sky

49 anni, ha studiato negli Stati Uni-ti e si è specializzato in marketing internazionale alla Scuola di am-ministrazione aziendale a Torino. Prima di approdare a Sky Italia è stato Presidente e Ceo di Leo Burnett CEE, con incarichi in quindici Paesi nell’area balcanica, Europa centra-le, Russia e Turchia. In questo ruolo ha gestito marchi prestigiosi fra cui Procter&Gamble, Orange, T-Mobile, Fiat, Chrysler, Audi e Tesco. Dopo un’esperienza in Ogilvy&Mather, en-tra in Leo Burnett agli inizi degli anni ’90, dove nel 1999 diventa Coo di Leo Burnett Group Italia. Sposato da oltre 20 anni, è appassionato di design, arte moderna, percussioni e lingue straniere; parla inglese e portoghese e studia spagnolo e russo.

Direttore Marketing Day Ristoservice

Di nazionalità italo-francese, si laurea in Economia Aziendale presso l’Università degli Studi di Bologna. Entra in DAY nel 2000 e dall’ufficio Marketing comincia un percorso di crescita, con coordinamento delle attività di Assistenza Clienti, Gestio-ne Ordini e Teleselling. Nel 2006 diventa Responsabile Marketing e Comunicazio-ne. Nel 2007 sviluppa la prima piattafor-ma di eCommerce per il mercato buoni pasto e imposta strategie di marketing digitale. Lancia con successo piattaforme web e applicazioni che integrano e arric-chiscono l’offerta e nel 2012 inizia a pro-gettare soluzioni di dematerializzazione, app mobile, mobile payment e NFC.

Head of .Fox Networks & Digital FOX International Channels Italy

Nato nel 1971, vanta una lunga espe-rienza nel mondo internet e nell’area new media, in cui ha ricoperto diversi ruoli di crescente responsabilità. Dal 1996 al 2000 ha gestito per Class Pubblicità la direzione commerciale e il marketing dei siti Internet di Class Editori. Dal 2000 al 2004 ha lavorato in Virgilio Advertising, Matrix S.p.A come Responsabile Commerciale per Centri Media, Agenzie Italia e per la Linea Clienti diretti per il Centro e Nord Italia. Dal 2004 al 2006 è stato Executive Director di Yahoo! Search Marketing. Successivamente ha rico-perto il ruolo di New Media Mana-ger Sky Pubblicità, trasformatosi dal 2007 in Responsabile Web Sky Italia nella direzione Corporate&Marketing Communications. Dal 2008 è stato Country Managerdi MySpace Italia.

Associate Consultant The Vortex

Inizia il suo percorso professionale alla fine degli anni 90, quando an-cora il digitale come lo intendiamo oggi non esisteva e si parlava ‘solo’ di new media. Dagli ipertesti per i cd-rom, alla consulenza di comuni-cazione digitale, includendo il direct response e gli eventi sul territorio, approda a una lunga attività di inte-grated strategic planning, senza tra-lasciare esperienze di copywriting e analytics. Dopo oltre 13 anni passati nelle più blasonate agenzie media e di comunicazione a supporto di una varietà di clienti in un mondo sempre più... variamente digitale, è appro-data in Condè Nast come Direttore Marketing Adv e successivamente ha iniziato un percorso come formatore e consulente in The Vortex, società specializzata nel settore della forma-zione ai media digitali.

Group Marketing & eBusiness Director Prénatal

Laureato alla Bocconi, ha lavorato in Bolton Group come Direttore Mar-keting e per più di un decennio in Procter&Gamble dove ha ricoperto diversi ruoli dirigenziali a livello euro-peo e globale su brand iconici come Ace, Dash, Lines e Pampers. Oggi è Group Marketing & eBusiness Direc-tor di Prénatal, il retailer per mamma e bambino, con oltre 400 negozi in 23 paesi, parte del Gruppo Artsana.

Responsabile Comunicazione & Eventi Vorwerk Folletto

49 anni, architetto, è Communication & Event Manager di Vorwerk Folletto di Milano. Corsi gestisce tutto ciò che riguarda le relazioni pubbliche, la co-municazione interna ed esterna, in-ternet, le campagne pubblicitarie, le sponsorizzazioni, e l’ideazione e pro-gettazione degli eventi aziendali. Tra i progetti di rilievo recenti citiamo: la comunicazione digitale per l’imple-mentazione delle attività a suppor-to della rete vendita (la community Folletto) e l’accordo di main sponsor con il Parma Calcio per le stagioni del biennio 2012-14.

Digital marketing manager Martini & Rossi

Responsabile della comunicazione sui new media per la neonata busi-ness unit FIT (France and Italy Toge-ther) del Gruppo Bacardi Martini, è in Martini & Rossi Spa dal 1998, per la quale ha ricoperto diversi incari-chi nel Team Marketing. Dal 2001 si occupa di comunicazione digitale. Vanta oltre 25 anni di esperienza in area marketing e comunicazione in aziende come Saipo L’Oreal, Colgate Palmolive e United Distillers. Fotogra-fo e velista, si sente un ‘digital native’ nonostante l’età.

Direttore Comunicazione Carlsberg Italia

Laureata in Lingue, entra per caso nel mondo delle bevande. Dopo circa tre anni in Coca-Cola HBC, nel 2001 passa a Carlsberg Italia dove diventa Communication Manager nel 2004 con la responsabilità di creare la funzione Comunicazione. Si occupa di Comunicazione Interna, Corpora-te, Relazioni Esterne e CSR, nonchè progetti di Marketing: il rilancio dello storico marchio Birrificio Angelo Po-retti e il lancio dell’innovativo siste-ma di spillatura DraughtMaster Mo-dular 20. Fa parte della Commissione Comunicazione di Assobirra.

Direttore Marketing Centrale XBOX – Microsoft Italia

Nato nel 1971, si laurea con lode in Economia e Commercio all’Universi- tà Federico II. Dopo un’esperienza in un’agenzia di comunicazione a Cara-cas (Venezuela), la sua carriera inizia in P&G Italia, occupandosi dei mercati del Personal Care e del Baby Care. Pas-sa poi in Reckitt Benckiser come Global Marketing Manager dell’headquarter di Londra e poi di Marketing Director della sede ungherese. Rientra in Italia nel 2006 e diventa direttore marketing di Bolton Alimentari e della divisione Baby Nutrition Danone. Dall’inizio del 2011 è Direttore Marketing Centrale di Microsoft Italia, dove si occupa del coordinamento strategico e dei piani di marketing nei confronti delle diverse audience dell’azienda (Consumer, Gran-de Impresa, Piccola e Media Impresa, Audience Tecniche). È sposato e ha due figli: Sofia (5 anni), e Alessandro (3).

Responsabile Mercato Italiano Spotify Italia

Classe 1983, bolognese, proviene da Google, dove ha lavorato nella sede di Dublino ricoprendo diversi ruoli prima di contribuire al lancio del mercato Android e di Google Play in Italia. Da pochi mesi è la responsabile del mer-cato italiano di Spotify, fra i principali servizi di musica in streaming on de-mand a livello mondiale, e ha il compi-to di guidare lo sviluppo dell’azienda in Italia.

Innovation CommunicationManager Intesa Sanpaolo

MBA alla LUISS, giornalista, è stato docente di marketing innovativo pres-so La Sapienza, vicepresidente Ferpi e consigliere Assorel. Ha iniziato la sua carriera nel marketing nel Gruppo Telecom Italia occupandosi, tra i pri-mi in Italia, della nascente internet, proseguendo poi come direttore co-municazione di realtà quotate come I.NET, Kataweb (Gruppo L’espresso) e Inferentia DNM. Dopo un’esperienza come consulente di American Ex-press, è poi stato founder e managing director di Quintessentially Italia. At-tualmente è Innovation Communi-cation Manager presso la Divisione Corporate di Intesa Sanpaolo.

Direttore Marketing Unieuro

È un professionista con 25 anni di esperienza in area Marketing. Mila-nese, bocconiano, ha lavorato per 15 anni in Unilever nell’area detersivi, arrivando a ricoprire il ruolo di Regio-nal Marketing Manager per i marchi Domestos, Cif e Svelto. Successiva-mente è stato Direttore Marketing in Bonduelle e da 5 anni ricopre il ruolo di Direttore Marketing in Unieuro, catena nazionale di elettronica si consumo con un fatturato di 800 mi-lioni di euro, parte del gruppo Dixons Retail.

Direttore comunicazione commerciale Poste Mobile

45 anni, laureata in Giurispruden-za, ha un figlio di 14 anni. Milanese ‘Romanizzata’, è dal 2008 Direttore Comunicazione Commerciale di Po-steMobile, l’operatore mobile del Gruppo PosteItaliane. Dal 2003 ha ricoperto l’incarico di responsabi-le corporate identity ed eventi del Gruppo Capitalia. Precedentemente è stata responsabile comunicazione commerciale di Enel.si, il franchi-sing del Gruppo Enel. Prima ancora ha ricoperto diverso incarichi in Ipse 2000, Wind e Istituto Scientifico San Raffaele.

Ordinario di Marketing al Politec-nico di Milano

Noci è Professore Ordinario di Marke-ting e Prorettore del Polo cinese del Politecnico di Milano. È Research Fel-low della Shanghai Jiaotong Univer-sity e membro dell’Advisor Board di Fondazione Altagamma. È esperto di marketing multicanale, mobile mar-keting e dei processi di convergenza mediale. È opinionista del TG1, TG2, Rainews24, SkyTg24, Bloomberg TV, Il Sole 24 Ore, Radio24 e Class CNBC.

Media Manager Mondelez Italia

In azienda da oltre 14 anni, è oggi Media Manager di Mondelez In-ternational in Italia (ex Kraft Foods Italia). Si occupa della gestione di tutto il processo media, dal brief ai risultati finali di comunicazione; di media buying e dei rapporti con i me-dia partner. Inoltre coordina i flussi di lavoro tra Area Media, Marketing e Consumer Insight. È membro di UPA (Utenti di Pubblicità Associati).

Sales and Marketing Director Pixartprinting

Con estrazione umanistica e Laurea in Filosofia, ha iniziato il suo per-corso professionale nel mondo della stampa in Arvato Print Italy. Nel 2008 torna sui banchi di scuola e dopo il Master presso il MIP-Business Scho-ol del Politecnico di Milano, entra in YOOX occupandosi di marketing e product development in Italia per poi volare a Hong Kong con l’incari-co di commercial planning manager per l’area Asia-Pacific. Il connubio tra l’expertise nel printing e l’esperienza con l’eCommerce del fashion lo porta nel 2013 in Pixartprinting con il ruolo di Sales & Mktg Director.

Direttore Marketing Mercedes–Benz Italia

Nato a Padova, laureato a Ca’ Foscari in Economia e Commercio, sposato con un figlio. Dopo una lunga espe-rienza con Continental Italia, dove era Direttore Vendite e Marketing, oggi è a Roma come Direttore Marketing Mercedes-Benz Italia, con responsabi-lità di prodotto, prezzo, comunicazio-ne Above e Below The Line, Digitale e CRM, Retail inclusa la gestione della catena di negozi MB Spot. Fra le sue precedenti esperienze nel marketing anche ruoli in Benetton Sportsystem e Microsoft Corp.

Media & digital Marketing direc-tor e Marketing communication director Fiat Group Automobiles – Alfa Romeo

Nato a Torino il 2 Gennaio 1959, dopo la Maturità Classica e una lau-rea in Economia dal 1985 al 1989 è nella società di ricerche di mercato Telemark Italia (Gruppo Burke), pri-ma come project leader e poi come Client Service Director. Nel 1990 inizia la carriera in Fiat Auto: Marke-ting Research Manager (1995-1996); Responsabile Advertising brand Fiat (1996–2001); Communication and CRM Manager Fidis (Holding socie-tà finanziarie e servizi del Gruppo – 2001–2005); Lancia Communication Director (2005-2009). Dal 2009 è Digital Marketing Director per Fiat-Lancia-Alfa Romeo, Fiat Marketing Communication Director, e dal 2010 anche Marketing Communication Di-rector Alfa Romeo.

Vice Presidente Assorel

Classe 1962, ancor prima di terminare l’università inizia la sua carriera profes-sionale fondando nel 1981 C&T, fra le prime società italiane di consulenza e progettazione di sistemi ITC. Successi-vamente entra in contatto con RP Part-ners, poi divenuta Ketchum (Gruppo Omnicom), con cui collabora dal 1988. Nel 1994 acquisisce alcuni Internet Provider, strategici nel panorama Web e Digital, ponendo le basi per un intensa attività sinergica con Ketchum, intuen-do le potenzialità comunicative del di-gitale e imprimendo un’accelerazione del processo di analisi e sviluppo di strategie di comunicazione innovative, digital e non solo. Nel 2003 diviene Ceo di Ketchum Italia. Dal 2009 è Vice Presi-dente Assorel, e contemporaneamente all’impegno in Ketchum Italia è respon-sabile nel Gruppo Omnicom di diversi team di lavoro internazionali dedicati alla programmazione strategica.

Presidente ADCI

Ha cinquantuno anni, è sposato e ha tre figli. Il suo pri mo lavoro è del 1983: un’ottantina di strisce umoristiche pub-blicate da Il Giornale di Indro Monta-nelli. Copywriter, socio fondatore di cO-Okies adv, presidente dell’Art Directors Club Italiano e blogger (kttb libero sulla parola – blog adci). Direttore creativo dal 1993, ha realizzato campagne per marchi italiani e internazionali. Ha abbracciato la ‘rivoluzione digitale’ sin dalla seconda metà degli Anni No-vanta. Nell’ultimo triennio ha lavorato principalmente per easyJet, eBay, Inter-vita, Lav, PayPal, il lancio di Current TV e del nuovo sito de Il Sole 24 Ore.

Direttore Generale UPA

Laureata in Scienze Statistiche alla Cattolica di Milano. Per 10 anni la-vora nel Gruppo RCS, maturando una profonda conoscenza del mondo editoriale della pubblicità e della pro-mozione ricoprendo ruoli e funzioni sempre più importanti. Questa espe- rienza ha trovato il naturale sbocco in UPA dove ha sviluppato l’area delle ricerche e studi (siede nei Consigli d’Amministrazione Auditel, Audi-press, Audiposter, di cui è presidente, Audiweb e Audimovie), fino a diven-tarne direttore generale. Siede inoltre nel Consiglio Direttivo dell’Istituto di Autodisciplina Pubblicitaria ed è docente al Master in Co municazione d’Azienda Ca’ Foscari di Venezia e al Master in Brand Communication del Politecnico di Milano.

Presidente IAB Italia

Dopo un inizio in agenzia (Bozell), dal 1996 è in azienda: prima come Advertising e Training Manager Chry-sler Italia, poi Motor Shows ed Event Manager Chrysler Jeep per Europa, Asia, Africa e Medio Oriente. Nel 2000 si avvicina al media planning in Optimedia (poi ZenithOptimedia): in breve tempo l’esplosione del web advertising dà una svolta alla sua carriera, fonda Zed Digital e diviene una delle maggiori figure di spicco italiane del settore. Nel 2007 è a Londra come International Marketing Director di CondéNet, per la quale diventa poi Country Manager Francia e Russia. Nel 2009 torna a Milano e assume la carica di Digital Director di CondéNast Italia. Dal 2010 è Country Manager e Managing Director di Al-femminile Srl, e dallo scorso febbraio è Presidente di IAB Italia.

Presidente della Consulta Digitale AssoCom

Laureata in Scienze Politiche, dopo aver frequentato il primo Master italiano in Comunicazione d’Impresa entra nel marketing in SPI (Gruppo Publicitas), e in seguito nel Gruppo Editoriale Grauso, in Polonia. Nel 1995 è a Video On Line, primo internet service provider italiano, e dal 1997 in Publikompass. A marzo del 2000 entra nel Gruppo Aegis Media Italia, dove oggi è managing director di Isobar Communi- cations. È Presidente Onorario dello IAB (Interactive Adverti-sing Bureau) che ha presieduto, opera-tivamente, dal 2003 al 2010 ed è stata anche Presidente di IAB Europe dal 2005 al 2008. Attualmente è Presiden-te della Consulta Digitale di Assocom e fa parte del Consiglio direttivo di Italia Startup, associazione che promuove un ecosistema imprenditoriale competiti-vo, capace di accogliere e alimentare l’innovazione.

Il premio alla migliore comunicazione interattiva e online è nato lo scorso anno dal desiderio di ADC Group di seguire la profonda evoluzione di uno scenario dove l’ambiente digitale pervade ormai ogni atto di comunicazione, ritagliandosi una quota sempre crescente nel media mix delle aziende.La risposta degli addetti ai lavori indica che l’intuizione è stata corretta, come testimonia la crescita della manifestazione: i 70 progetti iscritti alla prima edizione quest’anno sono infatti diventati 81.L’ Annual e il concorso vedono come protagoniste le iniziative e le campagne pianificate e realizzate da aziende, agenzie, centri media, case di produzione, editori e concessionarie nel periodo compreso tra il 1° aprile 2012 e il 31 marzo 2013.

Ogni campagna è giudicata secondo quattro criteri di eccellenza qualitativa:

In una prima fase, attraverso una votazione online, la giuria decreta i vincitori delle 12 categorie (aree tecniche). Contestualmente, i giurati selezionano le ‘campagne digitali integrate’ che entrano in shortlist da votare successivamente ‘ex novo’ nel corso della seduta plenaria della giuria.

In questa categoria concorrono le campagne di comunicazione integrate che utilizzano 3 o più ‘aree’ digitali tra quelle elencate successivamente e previste dal bando (ad esempio: Comunicazione Di-splay e Video, Viral Advertising, Social Communication, ecc.). Alla campagna o progetto che avrà ottenuto il punteggio più alto fra quelle iscritte è assegnato il premio di Best Digital Integrated Campaign.Le campagne che superano la selezione iniziale ed entrano in shortlist in questa categoria possono essere presentate alla giuria, riunita in sessione plenaria, direttamente da un esponente della società che ha iscritto il progetto: direttori creativi, planner, responsabili di agenzia, ecc. In tale sede possono essere illustrate anche iniziative di comunicazione offline, se funzionali e colle-gate alle caratteristiche digitali della campagna.

Nelle 12 aree ‘tecniche’ saranno assegnati i seguenti premi:

Website non di prodotto

Siti con una url separata e accessibili indipendentemente dalla Url principale del sito

Catene distributive/Ristorazione/Servizi, ecc.

Applicazioni Mobile e Tablet, mobile display e video advertising, ecc.

Video virali creati appositamente per il web

Progetti di relazioni pubbliche e media relation che utilizzano i canali e strumenti digitali (blog, word of mouth, buzz)

Progetti ideati per creare una relazione con gli utenti attraverso l’intrattenimento, contenuti informativi, giochi.

Progetti di comunicazione veicolati attraverso social network, user generated content e blog

Strategie tese a generare traffico mirato e un aumento delle visite di valore attraverso il posizionamento e la pubblicità dei siti sui motori di ricerca

Campagne direct, newsletter e advertising via mail

L’area comprende strumenti (screensaver, calendari, diari, ecc.) e altre forme di pubblicità interattiva o digitale (Digital Signage/Digital Out of Home/ecc.)

In fase di iscrizione le campagne sono suddivise per categoria merceologica di appartenenza del soggetto presentato:

Assegnato alla miglior campagna digitale dedicata al Sociale o con finalità Non Profit (Raccolte fondi, Campagne di interesse pubblico...) e alla miglior

Management, Comunicazione interna...).

Assegnato all’agenzia che ha ottenuto il migliore punteggio con i progetti digitali vincitori nelle diverse categorie merceologiche o eccellenze qualitative.

Assegnato all’azienda che ha ottenuto il migliore punteggio con le campagne/progetti vincitori nelle diverse categorie.

Assegnato al centro media che ha saputo realizzare le pianificazioni digitali più innovative.

Assegnato alla casa di produzione che ha realizzato i video ritenuti più efficaci dal punto di vista creativo e produttivo.

Assegnato, in accordo con la giuria, al direttore creativo il cui impegno nel digitale ha contribuito in maniera determinante al successo delle campagne in gara.

Assegnato, in accordo con la giuria, al manager di agenzia o di azienda che si è distinto per meriti particolari nell’area digitale nel corso del 2011.

In uno scenario caratterizzato da una evoluzione per molti aspetti travolgente, il premio Speciale Digital Media Person of the Year, assegnato in accordo con la giuria, intende riconoscere il valore delle persone che si sono distinte per capacità di visione, innovazione e gestione del cambiamento nella vasta area dei mezzi.

Assegnato, in accordo con la giuria, alla personalità che meglio ha saputo promuovere il valore culturale ed economico della comunicazione digitale presso l’opinione pubblica e le Istituzioni.

Assegnato alla campagna che meglio ha saputo ricorrere ad effetti speciali nell’area della comunicazione digitale, senza che questi siano palesemente riconoscibili dagli spettatori.

Assegnato, in accordo con la giuria, all’agenzia digitale indipendente che nel 2011 ha espresso la migliore performance nel mercato della comunicazione in termini di dinamismo, capacità di interpretare i cambiamenti in atto, e new business.

Assegnato, in accordo con la giuria, all’agenzia che meglio ha interpretato la necessità di ‘integrazione’ della comunicazione su tutti i fronti, on e off line.

Assegnato, in accordo con la giuria, al mezzo pubblicitario digitale che si è particolarmente distinto nel corso del 2011 per qualità ed efficacia.

Assegnato, in accordo con la giuria, al miglior mezzo pubblicitario digitale emergente che si è particolarmente distinto per innovazione, risultati e velocità di crescita.

l’agenzia ripensa e riprogetta il nuovo sito Leroy Merlin Italia e ne fa un vero e proprio portale ‘cliente- centrico’, in cui, il ‘fai da te’ viene interpretato nella sua essenza, fornendo nel contempo uno strumento innovativo per informarsi prima di acquistare e usufruire di una vera enciclopedia del bricolage.

Soluzione creativa: un design moderno e innovativo, pensato per essere consultato da tutti i device, in grado di orientare nella scelta vastissima di prodotti (oltre 80.000 referenze), video, tutorial e idee. Il codice visivo è orientato alla chiarezza, semplicità, accoglienza, ottenuta con uso attento di immagini, cromatismi e un’architettura dell’informazione che garantisce molteplici accessi alla scoperta di offerte, prodotti e contenuti proprietari.

il lancio del sito è stato supportato dalla comunicazione su tutte le property aziendali on e off line: Facebook, Twitter, seconda di copertina del volantino, Dem

numero medio pagine viste, 13.

Direzione Creativa: Lorenzo Bertini Art Direction: Lorenzo Bertini Copywriting: Ilaria Di Carlo Client Manager: Alessandra Ortu Project Manager: Michele Zanolli Web Developer: Daniele Luzzi IT Manager: Andrea Pieragnoli On air: marzo 2013 (ancora online)

l’agenzia cura per MSC Crociere il lancio online della campagna di new positioning ‘Life should be measured in moments, not minutes’, ideando la App ‘My Moments’ che con modalità interattive e un approccio storytelling ricrea il concept della nuova campagna. Creando il proprio video-album, gli utenti diventano i testimonial autentici dello spirito mediterraneo di MSC Crociere.

Soluzione creativa: le immagini e la musica di campagna fanno cornice al video racconto dei momenti speciali degli utenti. Integrata con i principali social network, la App consente di caricare immagini sia da desktop che dal proprio profilo Facebook, creando un album personale da condividere in rete.

Direzione Creativa: Lorenzo Bertini Art Direction: Alberto FrosiniCopywriting: Ilaria DicarloClient Manager: Alessandra OrtuProject Manager: Alessandro Spica Web Developer: Enrico Giunti IT Manager: Andrea PieragnoliOn air: marzo 2013 (ancora online)

online i valori del brand ed offrendo un’innovativa esperienza di navigazione delle Collezioni della Maison. Il prodotto è valorizzato in tutti i suoi dettagli, tecnici ed estetici, per soddisfare il bisogno e l’interesse di un pubblico di appassionati di alta orologeria, sempre alla ricerca dell’eccellenza. Il sito, modulare e multidevice, è realizzato in 9 lingue per un mercato worldwide.

Soluzione creativa: il layout del sito è di forte impatto emozionale ed offre un’esperienza di navigazione coinvolgente progettata con un design responsive. La struttura modulare a fasce verticali pensate per una navigazione multiscreen fanno di immagini e video i protagonisti assoluti.

il lancio del sito è stato supportato dalla comunicazione sulle

campagna atterravano a una Landing Page dedicata con Video Teaser di lancio e call to action al nuovo Panerai.com.

(media mensile calcolata sul periodo aprile 2012–maggio2013): page views,

download catalogo: 2.940/mese.

Direzione Creativa: Lorenzo Bertini Art Direction: Luca De FilippiCopywriting: Ilaria Di CarloClient Manager: Alessandra OrtuProject Manager: Michela Riva Web Developer: Matteo AsolucciIT Manager: Andrea PieragnoliOn air: aprile 2012 (ancora online)

esaltare le caratteristiche innovative del dispositivo Acer Ultrabook™ attraverso le avventure di viaggio di quattro intrepidi team che girano per

Germania e UK.

Soluzione creativa:ai propri limiti portando con sé i loro inseparabili Ultrabook™. Un grande concorso a premi fa

Una ricca videogallery presenta al pubblico delle 4 nazioni tutte le incredibili esperienze dei 4 U-Team. In palio premi finali e premi giornalieri.

realizzazione di un’applicazione su Facebook localizzata in quattro paesi con la piattaforma di gioco per il concorso. L’attività è stata documentata

e caricati poi sul canale YouTube.

Direzione Creativa: Emmanuel ToussaintOn air: giugno–luglio 2012

supportare il lancio della Collezione Limited edition Puma Clyde

Soluzione creativa: Isobar propone un concept creativo che combina una graphic novel con un video. Just Your Way rappresenta un invito a guardare gli ostacoli come opportunità di gioco e di crescita. http://www.facebook.com/franklinandmarshall.

la fase di produzione inizia con l’incontro di un gruppo di performer di Parkour a Roma. La filosofia di questa disciplina e i ragazzi ispirano la creazione

Al momento del lancio, la community scopre attraverso un video che i personaggi del fumetto

partecipativo: the first Sneak-shirt inspired by You. Ogni fan può ottenere un codice per acquistare la Puma Clyde by F&M ad un prezzo speciale, accedendo ad un configuratore che permette di colorare e scegliere le texture della propria sneaker ideale.

commenti 742, like 29.246, share 942, 1.200 installazioni dell’app, 531 UGC.

Direzione Creativa: Mauro Caoduro, Susanna CostantiniArt Direction: Mauro CaoduroCopywriting: Susanna CostantiniDeveloper: Piero Orlandi, Michele GargiuloSocial Director: Francesca SoleEditor in Chief: Roberta RagonaCommunity manager: Eleonora Festari(Junior) Web Designer: Stella SterrantinoOn air: febbraio–marzo 2013

Halls è un marchio consolidato nel settore delle caramelle e noto per il famoso effetto rinfrescante dovuto al Mentoliptus. Halls necessita di allargare il proprio target aggiornando il proprio posizionamento. Il target è stato individuato nella fascia di età 25-44 possessori di smartphone.

Soluzione creativa: l’approccio parte dall’idea di stimolare il pubblico a fare un respiro profondo offerto da Halls prima di affrontare le sfide quotidiane. Il più efficace touchpoint

organizzare il primo torneo di Ruzzle per città. Nelle piazze di 9 città italiane sono stati posizionati dei totem con un tablet. Attraverso questo tablet, tutti i partecipanti potevano

progettazione e realizzazione di totem interattivi con grafiche

facebook. Per stabilire un più stretto legame col target,si sono create due partnership con due radio nazionali.

pagina facebook.

Copywriting: Nicola MerchioriCasa di produzione: Isobar CommunicationsCentro Media: Carat ItaliaOn air: marzo 2013 (ancora online)

NTV - Nuovo Trasporto Viaggiatori è il primo operatore privato italiano sulla rete ferroviaria ad alta velocità. Nel 2012 NTV ha scelto iProspect Italia come partner privilegiato per massimizzare le proprie vendite attraverso una strategia digital media integrata su più mezzi, tra cui il Search Marketing.

Soluzione creativa: la strategia di Search Marketing si è focalizzata nell’intercettazione delle esigenze del passeggero tipo andando a prevedere, e quindi ad interpretare, il suo comportamento nel momento in cui si avvicina ad effettuare una ricerca online insistendo sulle soluzioni alle necessità del viaggiatore.

l’esecuzione delle campagne si è concentrata su più aspetti differenti e complementari: dalla personalizzazione per rotte in funzione del periodo dell’anno, alla geo-localizzazione in base alle destinazioni ricercate o alle stazioni di Italo, dalla promozione di codice sconto contenuto nei testi degli annunci stessi, alla divulgazione di tutti i servizi differenzianti dalla concorrenza.

in meno di sei mesi abbiamo generato più del 30% dei ricavi del Cliente con un budget di investimento limitato, ottenendo un ROI pari a 3.500%.

Centro Media: iProspectOn air: aprile 2012 (ancora online)

l’obiettivo della gara indetta da Greenpeace a inizio 2012 è quello di sensibilizzare la popolazione italiana, in particolare quella online e più attiva, ai pericoli dell’utilizzo del carbone come forma di energia ‘sporca’. L’azienda bersaglio dell’attività

Soluzione creativa: l’agenzia propone una soluzione creativa fortemente incentrata sullo storytelling: l’utente entra a far parte della squadra d’indagine (il R.I.C.) e partecipa attivamente – attraverso un’evoluta piattaforma di gamification – alle indagini per incastrare e fermare il Killer del Clima.

tutto lo sviluppo dello storytelling è stato gestito attraverso la piattaforma di gamification e il blog integrato sul sito facciamolucesuenel.org. L’Agenzia ha creato assieme al cliente tutti i contenuti di campagna: video, infografiche, meme (social),

Direzione Creativa: Veronica VietriArt Direction: Matteo Bianchi FasaniCopywriting: Mauro FelizianiAltri Credits: Guilherme Andrade, Andrea Biello, Pasquale Borriello, Francesca Cafaro, Claudio Ciatti, Andrea Ciulu, Valentina Di Micco, Lorenzo Gasperoni, Luca Grandicelli, Martin La Delfa, Andrea Manta, Daria Plotnikova.On air: aprile 2012 – giugno 2012

promuovere un RoadShow di 10 tappe. La promozione è stata fatta attraverso la raccolta di esperienze live, reportage e racconti dai vari top blogger di Liquida oltre che produzione

Soluzione creativa: è stato realizzato inserendo:

tutti i contributi generati dall’ iniziativa, sia tramite il coinvolgimento dei top blogger, sia tramite meccanismi di individuazione di contenuti qualificati in rete hanno

Centro Media: CaratOn air: settembre 2012 – gennaio 2013

elettricità, incentrando la campagna sui plus di prodotto come la gestione dei propri consumi e il monitoraggio degli stessi attraverso diversi device quali smartphone, tablet, Smart Tv e computer. Il target è un consumatore abituato all’uso quotidiano della tecnologia e con poco tempo libero, interessato a una soluzione gestibile ovunque e in ogni momento.

Soluzione creativa: il concept si ispira ai plus di prodotto: la gestione multidevice, unita alla

controllare i consumi ovunque e ogni volta che si vuole attraverso pc, tablet, smartphone e Smart TV.

la campagna è stata declinata su diversi canali utilizzando l’icona ‘pensiero’ come fil rouge: stampa, banner e skin web rimandano, tramite QR Code o

tv, su Sky.

più di 700.000 visualizzazioni su YouTube, che hanno originato un importante riscontro in termini di interesse e sottoscrizione dell’offerta.

Direzione Creativa: Valeria Raffa; Art Direction: Melissa Omodei; Copywriting: Francesco Paolo La Bionda; Project Management: Susanna Franceschini; Casa di produ-zione: ID Vision; Post-produzione: ID Vision; Regia: Giancarlo Cornalea; Direzione Fotografia: Silvia Bottino; Musica: ID Vision; Centro Media: Starcom; On air: novembre 2012 (ancora online)

reclutare nuovi consumatori comunicando un posizionamento più moderno e sociale, stressando gli elementi più emozionali come l’amicizia e la condivisione. Coinvolgere in modo più attivo il target sfruttando il presidio del territorio ‘Calcio’ per aumentare l’empatia e l’engagement dei fan con il brand. Target: 25-34enni, con leggera prevalenza maschi-le e buona disponibilità di risorse culturali ed economiche.

Soluzione creativa: Chapeaux ha studiato un approccio strategico ad hoc che fosse in grado di raggiungere prima e fidelizzare poi gli utenti rendendoli parte di un processo di interazione

autoironico e mantenendo il focus sull’utente rendendolo sempre protagonista.

creazione nuovo sito interattivo (desktop e mobile), campagna banner a supporto, presidio istituzionale dei principali social network e creazione di un concorso con meccanica virale (start 09/2013).

Sito :

Direzione Creativa: Paolo MontrucchioArt Direction: Sara CiprandiGraphic Design: Giorgia GolliniCopywriting: Giorgio Maria Bologna, Federica NanniPartner: Sportmediaset, Rcs, Sportnetwork, Perform GroupOn air: aprile 2012 (ancora online)

far entrare il consumatore nel mondo unico di Crodino. Comunicare l’unicità del prodotto. Ampliare le occasioni di consumo

Strategia: ideazione e creazione di un sito unico, folle e completamente tridimensionale. Comunicare la storia e il processo di produzione artigianale in modo originale e divertente. Sviluppo dell’operazione ‘Mentre cucino bevo un crodino’ in collaborazione con Alessandro

Soluzione creativa: ideazione e creazione di un mondo immaginifico tridimensionale capace di esaltare le qualità e peculiarità del prodotto, dove il prodotto stesso è elemento cardine e protagonista assoluto.

sviluppo sito desktop e mobile, tecnologia HTML5, 3d motion graphic, navigazione in parallasse.

Direzione Creativa: Paolo MontrucchioArt Direction: Sara CiprandiCopywriting: Federica Nanni, Giorgio Maria BolognaProducer: Marta LevantaciStrategic Planner & CEO: Paolo ValdemCOO: Dario MarvulliOn air: agosto 2012 (ancora online)

generare visibilità su Internet.

Soluzione creativa: abbiamo chiesto ai milioni di italiani che ogni anno visitano i siti FAI, di condividerne la bellezza pubblicando online, con un particolare hashtag, le foto scattate durante la Giornata FAI di primavera il 23 e 24 marzo 2013. Le foto raccolte hanno contribu-

è stato lanciato un hashtag dedicato per pubblicare le foto. Queste potevano essere condivise su Twitter, Instagram e Google+ con #bancadellabellezza e

quella città. Chiudeva il media mix anche un piano editoriale ad hoc sulla pagina Facebook di

grazie all’iniziativa sono state raccolte molte immagini e condivisioni su Facebook e

Direzione creativa esecutiva: Federico Pepe, Stefania Siani.Direzione creativa digital: Emanuele Viora, Andrea Jaccarino.Art Direction: Matteo PozziCopywriting: Dennis CasaleWeb designer: Lumen BigottOn air: marzo 2013

Corrente zero spese on line.

Soluzione creativa: creare un format ingaggiante alimentando le conversazioni online sul Conto Corrente e sul concetto che nella vita di tutti i giorni le nostre scelte passano, in qualche modo, proprio dal Conto Corrente. I video infatti raccolgono in pillole le storie degli italiani, parlando non solo di soldi ma di come alcune scelte di spesa e di consumo abbiano impatti sulla nostra vita.

un contenuto editoriale ambizioso ed innovativo. Una vera e pro-pria ‘istantanea’ delle abitudini, dei sogni, delle spese e delle passioni della vita degli italiani, analizzata dal punto di vista dei movimenti ‘più importanti’ sui loro Conti Correnti.

più di 150.000 stream, oltre a molte condivisioni e ritorno in termini di brand awareness.

Direzione Creativa Esecutiva: Stefania Siani/Federico PepeDirezione Creativa Digital: Emanuele VioraArt Direction: Matteo PozziCopywriting: Dennis CasalePhotographer/Illustrator: Davide Calluori/Daniele TribiOn air: marzo 2013 (ancora online)

obiettivo della App Palacongressi di Rimini è fornire alcongressista uno strumento user friendy in cui poter trovare le informazioni utili per scoprire il Palacongressi e la destinazione in maniera semplice e immediata. Inoltre, grazie alla Software Suite TC Group, gli organizzatori di eventi possono attivare un’area riservata all’interno della App per offrire ai partecipanti servizi aggiuntivi.

Soluzione creativa: la soluzione creativa approvata prevede la divisione delle schede in una prima metà fotografica e una parte testuale sintetica. Il menù verticale di 4 voci, distingue immediatamente la sezione dedicata al Palacongressi da quella riservata alla città. Il sistema di geolocalizzazione permette di raggiungere i luoghi di riferimento di Rimini, raggruppati in base a diversi itinerari.

dopo l’elaborazione della struttura ramificata fino a 5 livelli, si è proceduto alla compilazione dei testi e alla scelta del repertorio fotografico. L’ordine di sviluppo è il seguente: versione IOS per iPhone e iPad (it-eng), Web App, App Android.

sono pervenuti commenti positivi, in particolar modo inerenti la chiarezza d’utilizzo e le informazioni contenute, provenienti da professionisti della meeting industry.

Direzione Creativa: Convention Bureau della Riviera di RiminiArt Direction: Federica LuciniCopywriting: Laura ContiCasa di produzione: Tecnoconference-TC GroupPost-produzione: Tecnoconference-TC GroupAltri Credits: Luca Morosato (Studio Fabrica) per il disegno grafico; Michela Cesarini (Discover Rimini) per i testi sui luoghi storici della cittàOn air: Marzo 2013 (ancora online)

USAG, storica azienda leader di mercato nella produzione di utensili manuali professionali, si è posta come obiettivo 2012-2013 comunicare ad un pubblico più giovane, riposizionando il brand grazie alla rete e ai social network. Per attuare questa

convenzionale per il proprio target di riferimento.

Soluzione creativa: Crispi77 ha ideato e realizzato il primo video virale di USAG in cui il

duramente per battere la concorrenza ma l’intensa preparazione atletica risulterà vana perché è già la più performante sul mercato grazie alla sua anima integralmente in acciaio.

USAG ha sperimentato un nuovo strumento per colpire l’attenzione dei propri clienti abituati da anni ad approcci classici. Il video virale ‘Forza d’Acciaio’ è stato visualizzato e condiviso sul portale web di USAG sfruttandone appieno il potenziale: canale YouTube, social network, web site.

il video virale nei primi mesi di pubblicazione ha avuto più di 5.500 visualizzazoni. La fanpage di Facebook ha accresciuto notevolmente i followers arrivando a oltre 16.500 like.

Direzione Creativa: Crispi77 s.r.l.Art Direction: Riccardo ImbròOn air: febbraio 2013 (ancora online)

‘Citroën DS3 Cabrio Sensation’ è un set di attività Facebook che sono state sviluppate per sfruttare la sponsorizzazione di Citroën Italia all’evento Sensation, avendo come obiettivi: awareness, espansione e coinvolgimento della community e viralità. Il pubblico di riferimento era costituito da giovani di tendenza, attenti alle innovazioni.

Soluzione creativa: sono state attivate tre iniziative: ‘Citroën Sensation Stories’ invitava gli utenti a

Cabrio First Sensation’ a chiudere il cerchio di connessione tra l’evento e DS3 Cabrio, chiedendo agli

tutte le sensazioni caricate sono andate a comporre la sagoma di una DS3 Cabrio virtuale, personalizzata dalla community. Ad incentivare la partecipazione, pass per l’evento ed auto in comodato d’uso.

le attività hanno portato 183mila fan sulla fanpage Citroën, portandola da 277 a più di 460mi-la. Complessivamente sono stati caricati più di 650 contenuti ed espressi più di 20mila voti.

Direzione Creativa: Andres FuriosoCopywriting: Rino LombardiPartner: Weber Shandwick Italia, ArtMediaMixOn air: dicembre 2012 – marzo 2013

1Click per i Cuccioli è un progetto di Social CSR, attivato per il lancio della fanpage Giunti Kids & Junior in collaborazione con “MySocialPet”, rivolto ai piccoli amanti degli animali ed ai loro genitori.

Soluzione creativa: attraverso il sito e l’app su Facebook, gli utenti potevano, donando il proprio click, determinare le 10 strutture che, alla fine dell’iniziativa avrebbero ottenuto una donazione di 18.000€

qualunque canile o gattile che rispettasse i requisiti poteva entrare nell’iniziativa ed autopromuoversi coinvolgendo i propri sostenitori nella donazione.

una volta donato il proprio click, all’utente era proposto di diventare fan della pagina per raddoppiarlo, e di condividere con i propri amici la sua scelta per aiutare la struttura a

più di 220 canili e gattili hanno partecipato spontaneamente: grazie al loro passaparola sono stati donati più di 43mila click, la pagina dell’iniziativa ha contato più di 125mila visite e grazie al meccanismo di raddoppio del voto la fanpage è cresciuta da 0 a 46mila fan nell’arco di 3 mesi.

Direzione Creativa: Andres FuriosoCopywriting: Rino LombardiPartner: MySocialPetOn air: marzo 2013

per le aziende che vogliono fare un regalo ai propri dipendenti o clienti regalando loro anche la libertà di scegliere.Per un regalo dell’ultimo minuto, personale e personalizzabile, qualcosa di nuovo e all’avanguardia che raggiunge tutti e ovunque in pochi click. Senza tempi e costi di produzione e spedizione perché e-cadhoc è un buono digitale.

Soluzione creativa: una piattaforma web-based, pratica e intuitiva dove per regalare si sceglie il valore del buono, si imposta l’indirizzo mail del destinatario, si personalizza il messaggio con testo, firma, sfondo, foto, stickers e si paga con carta di credito o paypal. Il destinatario riceve via mail il messaggio personalizzato e i codici di accesso, entra nella piattaforma e può spendere il proprio buono direttamente on-line.

e-cadhoc completa l’offerta di vendita di buoni regalo e voucher per programmi di incentive, concorsi a premi e promozioni. Dal canale di acquisto tradizionale, all’acquisto sul sito di e-commerce di buoni cartacei, con e-cadhoc si dà la possibilità ai nostri clienti di comprare e spendere on-line.

abbiamo coperto tutte le esigenze di acquisto dei nostri clienti, con periodi di punta negli ultimi giorni di campagna vendita natalizia.

Direzione Creativa: Studio Talpa Centro Media: Intermedia mmh Srl On air: settembre 2012 (ancora online)

l’obiettivo è quello di portare il buono pasto su supporto mobile. Dal tradizionale buono cartaceo, alla card a microchip e da oggi sul proprio smartphone. L’offerta si allarga a nuovi supporti, il servizio diventa più tracciato e più sicuro, la customer experience si arricchisce di

convenzionati con una ricerca georeferenziata, visualizzare le promozioni in corso, avere in tempo reale saldo e storico dell’uso dei buoni.

Soluzione creativa: Day ha reinventato il buono pasto che, dal consueto tagliandino di carta, viene digitalizzato e risiede sul proprio telefonino. Day Tronic Mobile: per una pausa pranzo sempre in movimento, sempre in tasca, sempre più smart.

abbiamo realizzazato una app in versione iOS e Android e sviluppo di un m-site, per rendere accessibile il servizio da qualsiasi tipo di supporto mobile. Per tutti i clienti DAY Tronic l’applicazione è scaricabile gratuitamente dagli store o accessibile via browser.

stiamo avendo un ottimo riscontro presso i nostri clienti, alcuni importanti clienti hanno già chiesto l’integrazione del mobile alla fruizione del servizio buoni pasto.

Direzione Creativa: Mamalab SrlCentro Media: Intermedia mmh SrlOn air: febbraio 2013 (ancora online)

del team Aprilia e sponsor principale della Superbike. L’obiettivo della comunicazioneè rafforzare questo connubio e valorizzare l’offerta di prodotti specifici per le moto. Il target è il motociclista, sia chi usa le due ruote per muoversi in città, sia il più sportivodegli appassionati.

Soluzione creativa: abbiamo creato una piattaforma editoriale che, attraverso il lavoro di un team di esperti e insider, diventi il punto di riferimento per chi vive la motocon articoli in costante aggiornamento durante il periodo di gara, contributi video esclusivi

il sito è integrato con i principali social network: dai tweetdel profilo ufficiale a quelli di piloti, tecnici e giornalisti, fino alle immagini più bellesul mondo del racing dal canale Instagram. La Facebook fan page è il punto di incontroper commentare le gare, le moto più cool e quelle più strane, per ridere con le avventuredi ‘Pier il piega’ e condividere i percorsi più suggestivi con l’app ‘In sella con eni racing’.

Direzione Creativa: Renato MediniArt Direction: Ciro ViscianoCopywriting: Stefano FreddiPartner: MosquitosOn air: aprile 2012 (ancora online)

comunicare la partenza della nuova campagna televisiva.

Soluzione creativa: per renderla di maggiore appeal e in linea col tema della campagna TV è stata realizzata con la tecnica delle Cinemagraph, ossia dettagli di scene che vengono convertite in gif animate in loop.

che solitamente è statica.

http://www.e3adserver.it/NC/martini_dem.htmlQui è possibile vedere il video http://youtu.be/M_avhmsWlnY

Direzione Creativa: Maurizio MazzantiArt Direction: Alessandro CarlomagnoCopywriting: Maurizio MazzantiAccount Supervisor: Federica TacchiOn air: settembre 2012

per il lancio della MINI Paceman è stato realizzato un concorso con in palio un loft a Milano durante il Salone del Mobile.

Soluzione creativa: per promuoverlo in maniera non convenzionale è stato inventato man, proprietario del loft, che ha pubblicato annunci su siti di cerco/offro offrendo gratuitamente la propria abitazione. Negli annunci invitava a essere contattato alla mail mark.paceman@britmail.net.

per aumentare la visibilità di questa attività in modo non convenzionale sono stati attivati alcuni blogger e influential con elevato seguito. Loro compito era rilevare l’esistenza di questi annunci strani insinuando la possibilità che fosse un’azione di marketing: durante la Design Week qualsiasi hotel è pieno, e regalare un loft per quella settimana era alquanto sospetta. Le persone che han prestato i loro spazi social all’iniziativa hanno dialogato in rete per aumentare il buzz intorno agli annunci pubblicati nelle due settimane precedenti la partenza del concorso. La prima risposta alle mail invitava a pazientare alcuni giorni: quando il concorso è andato online Mark ha svelato a chi lo ha contatto che avrebbe potuto conquistare il loft tramite l’iniziativa MINI.

le attività di digital PR hanno generato oltre 500 citazioni fra share, Twitter, Facebook e blog. Il solo post di NinjaMarketing ha avuto 150 share. Gli annunci hanno portato 84 contatti utili via mail e grazie alle risposte 30 di questi contatti hanno partecipato al concorso.

Direzione Creativa: Maurizio MazzantiPartner: BCubeOn air: marzo 2013

associare, tramite il lancio di Arduinio starter Kit (set di componenti elettronici fai da te), il cliente RSComponents con uno dei brand più hype della

del nuovo prodotto e raggiungere un buon posizionamento sui motori di ricerca grazie alle social mention.

Soluzione creativa: una campagna integrata con contenuti brandizzati, rivolta principalmente ai young engineers. La strategia di SMM e cross channel, ha visto per i primi due mesi il

la comunità maker.

la campagna è stata sostenuta con investimenti di Adv, con

lanciata a Ottobre 2012, già a Dicembre ha presentato risultati straordinari: aumento

In sei mesi ROI del 646% e aumento di views totali del canale YouTube del +84%.

Direzione Creativa: Ivan Vaghi Coordinator: Annamaria Di Chio Account Director: Julius Solaris PR: Zoe Romano Production Director/Special Project: Maximiliano Donzelli Social Media Specialist: Beatrice TagliaferriSocial Media Specialist, Quantitative analysis & London presence/Account Executive: Valerio UccellaniVideo Production Account Executive : Li Zhu On air: ottobre–dicembre 2012

realizzare un’attività di engagement sulla pagina Facebook di PlayStation durante la settimana delle elezioni. Aumentare i fan della pagina. Aumentare l’engagement della pagina. Generare contenuti virali legati alla pagina.

Soluzione creativa: coinvolgere gli utenti in un’attività divertente che permettesse anche ai

tuo presidente’. 8 manifesti elettorali per 8 personaggi tra i più popolari dei videogiochi per eleggere con un like il presidente del mondo Playstation.

oltre 9.000 like. Più di 2.000 commenti. Oltre 2.200 condivisioni. Più di 500.000 visualizzazioni. I contenuti hanno generato traffico anche su Instagram, Twitter e blog PlayStation.

Creative Director: Arturo VittoriosoArt Director: Riccardo RussomannoCopywriter: Elisa CaraccioloCommunity Manager: Francesco AstriProject Manager: Danielantonio Di PalmaAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: febbraio–marzo 2013

-paolo Quarta insegnano un’alimentazione e uno stile di vita corretti. Generare utenti unici. Aumentare gli accessi al sito. Prolungare la permanenza sul sito. Generare iscrizioni alla newsletter. Aumentare gli spettatori della serie.

Soluzione creativa: innescare una dinamica di viral infotainment per insegnare un’alimentazione e uno stile di vita corretti. Il gioco ha l’aspetto giocoso e intuitivo. Si articola in quattro fasi associate a momenti precisi della giornata, sviluppando un percorso alla scoperta delle sane abitudini con illustrazioni create ad hoc. Alla fine di questo percorso, l’utente riceve un’infografica personalizzata da condividere sui social network.

il game è stato utilizzato come contenuto per le attività di social media engagement sui canali di proprietà Fox Italy ed è stato promosso mediante i promo on air sul canale, per generare traffico sul sito ufficiale di Fox Life Italia. Sito del progetto: http://www.foxlife.it/aiuto-stiamo-ingrassando/extra/fat-or-fit.

oltre 2.000 infografiche generate nelle prime 4 settimane dall’on air.

Creative Director: Arturo VittoriosoArt Director: Francesco Necco, Riccardo RussomannoCopywriter: Elisa CaraccioloDeveloper: Valentino TombesiAccount Supervisor: Francesca PellegriniAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: marzo 2013 (ancora online)

promuovere la nuova stagione della serie ‘C’era una volta’, saga ispirata al mondo delle favole, che va in onda su Fox. Generare utenti unici. Aumentare gli accessi al sito e prolungare la permanenza sul sito. Allargare il bacino d’utenza della serie.

Soluzione creativa: ideazione e sviluppo di ‘Share una volta’, un minisito che sfrutta Facebook Connect per comporre favole in versione maschile o femminile utilizzando gli status e le foto dell’utente e dei suoi amici. La particolarità di ‘Share una volta’ sta in un copy ironico e dissacrante e in un progetto grafico di forte impatto, che si arricchisce di illustrazioni realizzate ad hoc. Il meccanismo di engagement è molto semplice: l’utente, scelti i personaggi della favola tra i suoi amici Facebook, ottiene una favola personalizzata divisa in tre mini-capitoli, e può scegliere se riscriverla o condividerla in bacheca sotto forma di album fotografico. L’effetto sorpresa è garantito, perché il sistema sceglie casualmente un amico per il ruolo di antagonista. Punti di forza? Creatività e divertimento..

Creative Director: Arturo VittoriosoArt Director: Riccardo RussomannoCopywriter: Agnese PetturitiIllustrator: Valentina CherubiniSound Designer: Alessandro PilastriniDeveloper: Valentino TombesiAccount Supervisor: Francesca PellegriniAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: gennaio 2013 (ancora online)

promuovere sul Web l’ottava stagione di ‘Criminal Minds’, una delle serie più apprezzate e viste di Fox Crime. Generare utenti unici. Aumentare gli accessi al sito. Prolungare la permanenza sul sito. Aumentare gli spettatori della serie.

Soluzione creativa: generare empatia fra gli utenti e i protagonisti della serie con un’avvincente caccia al serial killer che li porterà più volte sul sito. Soluzione: il gioco online ‘The profiler game – Nella mente del serial killer’. Il browser game si divide in quattro capitoli, pubblicati a intervalli di tempo, in cui l’utente nei panni del profiler ricostruisce una serie di efferati omicidi, tra enigmi da risolvere e profili psicologici da esaminare. Intuito e abilità investigative sono le chiavi per vincere. Punti di forza: l’immaginario macabro di Criminal Minds, l’engagement della sfida, i colpi di scena.

forte spinta sui social network del cliente e integrazione del lancio del gioco sugli spot Tv on air sul canale Fox Crime durante la messa in onda della serie.

Creative Director: Arturo VittoriosoArt Director: Gianluca DelgadoCopywriter: Elisa CaraccioloDeveloper: Gianluca Ugolini, Valentino TombesiAccount Supervisor: Francesca PellegriniAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: febbraio 2013 (ancora online)

creare engagement ed entertainment durante gli eventi sul territorio, organizzati per il lancio di Nuova Classe A. Puntare sul concetto di digital innovation e creare

futuro.

Soluzione creativa: introdotto i braccialetti social dotati di tecnologia Rfid e sono stati abbinati ai social network. Il software sviluppato ha permesso a tutti i partecipanti degli eventi di condividere in tempo reale sulle proprie bacheche di Facebook i contenuti social della Nuova Classe A e la notifica geolocalizzata della propria partecipazione all’evento. Gli invitati hanno collegato il braccialetto al proprio account Facebook attraverso l’applicazione sviluppata ad hoc e caricata sui notebook disponibili all’ingresso. Al passaggio del braccialetto davanti ai totem interattivi è stata attivata la condivisione sul profilo dei partecipanti di contenuti ed immagini relative all’evento e alla sua protagonista, la Nuova Classe A.

al termine dell’attività sono stati generati oltre 3.000 post sulle bacheche dei partecipanti e il numero degli utenti Facebook della pagina Nuova Classe A ha raggiunto in pochi mesi oltre 70 mila fan.

Creative Director: Carla Leveratto, Alessandro MasettiCopywriter: Roberto OttolinoSocial Media Strategist: Francesca PellegriniCommunity Manager: Danielantonio Di PalmaProject Manager: Valentina CastellaniAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: giugno–dicembre 2012

ideare un web special ispirato alla creatività dello spot di lancio del nuovo CLA, che vede Willem Dafoe vestire i panni del diavolo. Lo spot, diviso in tre episodi, si snoda sul concetto di ‘vendere l’anima’. Obiettivi: affiancare il lancio del prodotto dalla fase

Soluzione creativa: realizzare una campagna web in più fasi per supportare e sviluppare i concetti di ‘diavolo’ e ‘vendere l’anima’ in relazione al prodotto. Soluzione: realizzazione del sito metticilanima.it e di un sito ‘speculare’, aminalicittem.it, in cui i contenuti sono scritti al contrario in perfetto stile demoniaco. Creatività: l’azione di ‘vendere l’anima’ in cambio di ‘talento, carisma, coraggio’, diventa un tormentone e si sviluppa in modi diversi: sui social, attraverso la possibilità di condividere veri e propri annunci di vendita della propria anima, ma anche attraverso un sito pensato esclusivamente per incuriosire il target e viralizzare il lancio dell’auto.

campagna radio e spot Tv a supporto.

Creative Director: Carla Leveratto, Arturo VittoriosoArt Director: Riccardo RussomannoCopywriter: Agnese PetturitiDeveloper: Valentino TombesiAccount Supervisor: Francesca PellegriniAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: marzo 2013 (ancora online)

realizzare un’attività social in occasione di San Valentino per gratificare i fan di smart con una nuova iniziativa e innescare viralità.

Soluzione creativa:ricerca dell’anima gemella. L’applicazione permette all’utente di inviare un invito romantico al proprio partner o a un amico scelto in modo casuale dal sistema, pubblicandolo nella sua bacheca. Il mood visual è materico e colorato, grazie all’animazione di elementi cartacei precedentemente fotografati in un set allestito per l’occasione. Punti di forza? Immediatezza dell’idea e semplicità di fruizione. Sito di riferimento: http://www.smart-experience.it/smart-beat .

social engagement sul canale Facebook e attività di attivazione del meccanismo di dating su Facebook.

Creative Director: Carla Leveratto, Arturo VittoriosoArt Director: Riccardo RussomannoCopywriter: Agnese PetturitiDeveloper: Valentino TombesiProject Manager: Danielantonio Di PalmaAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: gennaio–febbraio 2013

aumentare l’awareness dell’auto e viralizzare l’offerta di lancio sul Web.

Soluzione creativa: la landing page ‘smart special one. Carattere vincente’. Una serie di poster racconta l’auto con un’art direction fresca e divertente e uno stile copy semplice e diretto. Ogni titolo svela uno degli equipaggiamenti di serie, ma allo stesso tempo potrebbe parlare di ognuno di noi e funzionare anche fuori dal sito, invogliando gli utenti alla condivisione del poster sui social network.

coinvolgere gli smartisti raccontando loro le caratteristiche dell’auto come nuove opportunità per chi la guida e associando a ogni plus della vettura un meme che lo racconti in modo laterale e divertente. L’attività dei meme ha stimolato un forte meccanismo virale sia sulla pagina Facebook smart che sui social in generale.

(oltre 500 Likes alle cover).

Creative Director: Carla Leveratto, Arturo VittoriosoArt Director: Francesco NeccoCopywriter: Elisa CaraccioloCommunity Manager: Danielantonio Di PalmaAccount Supervisor: Francesca PellegriniAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: marzo 2013 (ancora online)

attività in fase teaser e aumentare l’awareness del prodotto nelle settimane precedenti l’uscita.

Soluzione creativa: ai partecipanti è stato chiesto di dimostrare le proprie doti da Cosplayer inviando video con i costumi dei personaggi del mondo PlayStation. Il video poteva essere caricato on line oppure realizzato presentandosi fisicamente al Lucca Comics & Games. I 7 migliori partecipanti, secondo il verdetto di una giuria che ha valutato i materiali inviati, le interpretazioni e i costumi, sono diventati i protagonisti dello spot web, trascorrendo una giornata indimenticabile all’interno di un vero studio di registrazione dove, per un giorno, hanno vissuto l’esperienza di essere dei veri attori. Lo spot web è stato pubblicato su tutti i canali Social e Web di Sony PlayStation Italia ottenendo un grande successo. Spot web: http://youtu.be/7wG2WtGe9GM

Direzione Creativa: Fausto NiedduProject Manager: Danielantonio Di PalmaCommunity Manager: Francesco AstriAccount Director: Lorenzo LoratoOn air: ottobre – novembre 2012

Style Mirror è una piattaforma tecnologica che simula uno ‘specchio magico’ per immergere il cliente in un’esperienza di realtà virtuale immersiva e animata, che riproduce l’esclusiva Summer House di Vogue. Style Mirror è un first off assoluto, progettato ad hoc per il brand Vogue e in grado di generare performance durante gli eventi (engagement, leads acquisition, traffic building, social media viral) e negli store del brand (brand awareness e Crm evoluto).

Soluzione creativa: portare il cliente al ‘centro’ della scena, trasformarlo nel protagonista di un’esperienza inedita e memorabile. Il prodotto diventa chiave d’accesso a un mondo di contenuti immersivi e spettacolari che consentono di raccontare la brand identity e trasferirla in modo incisivo e virale (l’esperienza dello Style Mirror è condivisibile in tempo reale su Fb, attraverso foto e video virtuali).

lo Style Mirror è il centro dell’engagement di un tour itinerante, denominato Style Mirror Tour (9 tappe, da giugno ad agosto 2013, presso le principali location estive) e piattaforma di marketing at retail. Il Tour è preceduto e accompagnato da una campagna social media estremamente performante, che incrementa l’effetto ‘cassa di risonanza’ generato dagli utenti.

a metà tour, crescita esponenziale della leads acquisition (+25% rispetto a precedenti attività) e, per ogni tappa, fortissima partecipazione degli utenti che hanno generato viral spontaneo su social media

Direzione Creativa: ForwardArt Direction: ForwardCopywriting: ForwardCasa di produzione: ForwardCasa di post-produzione: ForwardRegia: ForwardDirezione Fotografia: ForwardCentro Media: OMDPartner: FunOn air: marzo 2013 (ancora online)

supportare il lancio della nuova tariffa Vodafone Unlimited, attraverso un progetto digitale integrato: tv, web, social network (facebook & Youtube), mobile. Target: 15-45

Soluzione creativa: è stata realizzata una piattaforma grazie alla quale ogni utente poteva contribuire con la propria creatività alla canzone illimitata, contemporanea al festival di Sanremo, caricando un video, registrando una traccia audio (UGC) o inviando un breve testo con SMS. Tutti i contributi sono stati trasformati in video e visibili sulla fan page di Facebook. Per offrire un maggior accesso all’iniziativa è stata realizzata un’applicazione per iPhone e iPad attraverso cui era possibile contribuire con la propria strofa con le stesse modalità dell’applicazione

YouTube con Pino in 3D che invitava gli utenti a vedere e condividere la canzone.

per l’attività UGC Pino Illimitatamente è stato creata un app facebook dedicata sulla fanpage Vodafone e un app mobile iOS.

Mobile App.

Direzione Creativa: Luca SpottiArt Direction: Sandro QuintavalleCopywriting: Massimo FuroniCasa di produzione: TecnomovieMusica: Elio e le Storie TeseAccount: Paola Manzoni, Davide GiammarinoProject Manager: Federica PascaliCentro Media: OMDPartner: 1861 UnitedOn air: febbraio 2013 (ancora online)

attaccare con Greenpeace il mondo della moda per chiederle di garantire processi produttivi ‘puliti’ ovvero non contaminati da deforestazione e inquinamento idrico.

Soluzione creativa: lanciare un guanto delle pulizie come guanto di sfida per dare vita ad una campagna internazionale integrata contro 15 fashion brands: thefashionduel.com. Let’s cleanup fashion.

1 mailing a 15 maison con guanto di sfida, link, password per compilare un questionario sulle loro politiche ambientali su thefashionduel.com. Spot online: Valeria Golino lancia il suo guanto di sfida. Il sito Thefashionduel.com rende pubblica una classifica delle maison sporche basata sul questionario. Videoadesione: gli utenti lanciano il guanto di sfida sulle passerelle del nemico e condividono sui social. Guerrilla settimana della

Direzione Creativa: Francesco Fallisi, Simona Angioni; Art Direction: Alice Pozzi, Andrea Pioppi; Copywriting: Francesca Andriani, Serena Pulga; Casa di produzione: The family; Casa di post-produzione: Bloompix; Regia: Anna Negri; Direzione Fotografia: Alessandro Pavoni; Producer: Monica Cadringher; Responsabile contatto: Chiara Soloni, Elisa Rizzuto; Production manager: Emiliano Bianchi; Interactive Creative Director: Giuseppe Bizzarro; Web Developer: Purple network; Executive Producer (Video ‘Testimonial’): Stefano Quaglia; Line producer (Video ‘Testimonial’): Alessandra Bracaglia; Producer (Video ‘Testimonial’): Carlotta Magnani; Scenografia (Video ‘Testimonial’): Emita Frigato; Trucco SFX (Video ‘Testimonial’): Leonardo Cruciano ; Editor (Video ‘Maison’): Trees-home; Musica (Video ‘Maison’): Matteo Buzzanca; Editor (Video ‘Sign Up’): Tax Free; Musica (Video ‘Sign Up’): Bottega del Suono; On air: novembre 2012 – febbraio 2013

incontrare chi cerca un alloggio non alberghiero in Italia con gli italiani che affittano uno spazio e vogliono rendere più ‘genuina’ la vacanza dei propri ospiti con informazioni locali dettagliate e curiose.

Soluzione creativa: abbiamo sviluppato un portale in 5 lingue che permette ai turisti di trovare soluzioni originali per la propria sistemazione e ai locali di creare contenuti specifici per la loro area di residenza offrendo consigli pratici unici sulla cucina locale e i luoghi più interessanti da visitare per rendere unica la vacanza dei propri ospiti.

il portale è stato accompagnato dalla creazione di una serie di profili Social Network dedicati alle piattaforme più diffuse che sono oggi il maggiore bacino collettore di utenza sia di viaggiatori che di proprietari. In autunno saranno disponibili anche la APP per iOS e Android attualmente in fase di sviluppo.

nei primi 60 giorni dal roll-out il sito ha contato oltre 5.000 nuovi annunci di case e

a viralizzare ogni contenuto creato da e per il portale principale. La community autoalimenta se stessa.

Direzione Creativa: Damiano AntonelliArt Direction: Claudia PelusoCopywriting: Eleonora BertuccaPost-produzione: GWC NextRegia: Salvo GervasiDirezione Fotografia: Michele MieleOn air: febbraio 2013 (ancora online)

obiettivi: accrescere il database di prospect client del sito e-commerce shop.illy.comsistema chiuso a capsule Iperespresso. Strategia: attrarre e coinvolgere emotivamente, solo il target interessato, per stile di vita e mentalità alla marca.

Soluzione creativa: una piattaforma social per desktop, mobile e tablet. Coffee is, lanciato nel 2011, associa al brand illy immaginari laterali ed emozionali. È una call to action creativa, un sito web che chiede agli utenti di registrarsi per pubblicare user generated content, condividendoli con gli amici. Le categorie proposte sono le leve emozionali per portare illy in mondi ed immaginari quotidiani e condivisi.

post su Facebook, Twitter, Instagram, YouTube, campagne banner, Dem, blog su community di creativi, NL al nostro databse, PR online (blogger), home page illy.com e shop.illy.com, evento offline (Salone mobile Milano), promo su Tv National Geographic Channel.

shop.illy.com-

zione del sistema chiuso Iperespresso, brand awareness.

Direzione Creativa: 515 Creative shopArt Direction: Fabrizio Porro e Massimo Tanganelli (515), Stefania Miglioli e Mariagrazia Flaibani (illy caffè)Copywriting: Dario Dellanoce (515)Casa di produzione e post-produzione: 515 Creative shopRegia: 515 Creative shopDirezione Fotografia: 515 Creative shopMusica: musiche per 515 Creative shopOn air: marzo–maggio 2013

trasformare il web magazine sul risparmio VoceArancio (www.vocearancio.it), lanciato nel 2009, in uno strumento social per instaurare una relazione da pari a pari e un dialogo aperto e trasparente con il cliente e fare di VoceArancio il fulcro e il cuore della community di ING Direct. Si è deciso quindi di far evolvere VoceArancio da magazine a progetto di contenuto liquido, un hub dove i contenuti sul risparmio fossero anche rilevanti per l’ecosistema social della banca.

Soluzione creativa: restyling grafico. Improvement dello sharing. Tecnologia Open graph collegata a Facebook per rendere possibili i commenti sul sito. Lavoro editoriale per selezione, controllo, declinazione contenuti attraverso i social.

restyling e progetto strategico a cura dell’agenzia We Are Social, implementazione We Are Social + team interno ING Direct.

nuovi Fan Facebook provenienti da VA, circa 100/settimana.

Direzione Creativa: We Are SocialAltri Credits: l’agenzia Accurat sviluppa settimanalmente video e infografiche per VoceArancioOn air: gennaio 2013 (ancora online)

Corneliani, uno dei brand di moda maschile italiana più

ideali di bellezza e armonia che da sempre fanno di Corneliani icona di stile nell’ambito del lusso.

Soluzione creativa: Per sottolineare questi connubi, abbiamo progettato il nuovo sito www.corneliani.com: completo ed elegante, è l’accesso al mondo Corneliani in tutta la sua interezza.

Una piattaforma a 360°, fruibile anche da mobile, dove è possibile consultare tutte le novità del brand, le sfilate, le collezioni e tutti i segreti del prestigioso brand, baluardo del made in Italy e della sartoria su misura.

un sostanziale aumento delle visite al sito, del tempo di permanenza e del numero di pagine viste.

Chief Creative Officers: Enrico Dorizza, Sergio Rodriguez; Art Direction: Fabrizio Pozza, Pinky Mascetti; Copywriting: Francesco Muzzopappa ; Digital Specialist: Omar Odino, Sara Camera; Art Director Digital: Antonio D’Ambra; Software Engineer: Gianluca Cirone, Timothy Vandergen; Creative Front-end Developer: Juri Pesce, Claudio Catalano; Project Manager: Cesare Malescia; Senior Digital Project Manager: Alberto Conni; On air: aprile 2012 – febbraio 2013

aumentare l’awarness e il numero di download dell’app ePolizza del Gruppo Generali con una comunicazione mirata al target 18/24, coinvolgendolo attraverso un messaggio sorprendente finalizzato a provare la nuova funzionalità dell’etilometro, per convincerlo a non mettersi alla guida in stato di ebbrezza.

Soluzione creativa: l’idea parte da una ricerca della Cambridge University secondo cui l’ordine delle lettere di una parola è ininfluente per la corretta lettura purchè la prima e l’ultima siano al posto giusto. Un SMS apparentemente incomprensibile, inviato al target nelle serate di S.Patrizio, invitava gli utenti a non sentirsi sicuri delle proprie percezioni e fare l’alcol test contenuto nell’app prima di mettersi alla guida. In caso di test positivo, l’app permetteva di chiamare un taxi e non rischiare la vita.

l’invio SMS al database di 3, Tim, Vodafone e Wind, ottenuto gratuitamente grazie alla vincita dell’idea all’Italian Mobile Advertising Awards, è stato integrato da un invio MMS, mobile display sui principali App Store e sui portali mobile

1.350.000 giovani coinvolti dalla campagna, il 95% dei destinatari ha aperto il messaggio, -21% di incidenti stradali rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente* (*fonte: asaps.it)

Chief Creative Officers: Sergio Rodriguez, Enrico Dorizza Executive Creative Director: Daniela RadiceInteractive Creative Director: Massimiliano Maria LongoArt Direction: Massimiliano Maria LongoCopywriting: Mario ManasseCasa di produzione: ModomodoWeb Designer: Morgan StortiAccount Supervisor: Mariella TilenaOn air: aprile 2012

nei punti vendita, le lavatrici sembrano tutte le stesse ed è difficile trovare qualcuno che ti spieghi le differenze tra i vari prodotti.

Soluzione creativa: creare un prodotto accattivante e auto-esplicativo che spieghi la tecnologia Direct Injection senza bisogno di chiedere informazioni agli assistenti alle vendite. Sarà il look stesso di questo Dimostratore tecnologico a catturare l’attenzione dei clienti del punto vendita e a farlo emergere tra le altre lavatrici.

abbiamo inserito un generatore di bolle e uno schermo HD all’interno della lavatrice, con l’obiettivo di creare una demo impattante e intrattenente che, attraverso l’uso di grafiche ed effetti spettacolari, spiegasse il funzionamento della tecnologia Direct Injection e i suoi benefici.

una crescita sostanziale di interesse tra i clienti all’interno del punto vendita e un

Chief Creative Officers: Sergio Rodriguez, Enrico Dorizza; Creative Director: Paolo Cesano; Art Direction: Pinky Mascetti, Chiara Carsaniga; Casa di produzione: Moviefarm; Executive Producer And General Manager Moviefarm: Massimo Mellano; Videoeditor Moviefarm: Roberto Del Rosso; Final Cut And After Effects Editor Moviefarm: Christine Lo Cascio; Creative Digital Specialist: Marco Papale; Print Production Director: Ferruccio Gabelli; Director In Charge: Ugo Grasso; Senior Account: Chiara Collura; Account Director: Barbara Maggioni; Cospe Sas Design Lab: Simone Bruschi, Danilo Citino, Nuccio Orlando; On air: aprile 2012

coinvolgimento del target universitario, sviluppo della brand awareness, engagement jobs e traffico sul portale del cliente. La strategia ha previsto attività di guerrilla presso le principali Università milanesi e comunicazione online per moltiplicare i contatti tramite: seeding delle foto su Facebook e pubblicazione di meme ad hoc.

Soluzione creativa: con l’obiettivo di far trasparire l’esigenza degli studenti italiani di trovare lavoro, si è ironizzato sugli annunci che, per l’occasione, si sono trasformati in “prese in giro” corredate da foto e didascalie divertenti diffuse successivamente sui social network di ScuolaZoo.

la campagna ha visto l’integrazione delle aree “interattiva/digitale” e “media innovativi”: 5 giorni di guerrilla presso le Università per lo scatto di foto, viralizzate online. L’attività social è stata integrata con la diffusione di meme creati ad hoc.

Direzione Creativa: Leonardo ADV ScuolaZooArt Direction: Leonardo ADV ScuolaZooCopywriting: Leonardo ADV ScuolaZooOn air: settembre–ottobre 2012

.COM

obiettivo della campagna è stato dare massima visibilità ad una delle tappe della kermesse musicale di Campari “Jager Dome”. Il capodanno universitario, organizzato da ScuolaZoo, è stato scelto per esaltare l’evento di Montecampione. Il coinvolgimento della community studentesca è stato pianificato in tre fasi: online, prima e dopo la partenza per la vacanza, e durante l’evento sulla neve.

Soluzione creativa: la vacanza-evento ha sviluppato il concept: con Jager la notte prende vita. La viralizzazione di contenuti creati ad hoc attraverso i social network ha preceduto e seguito il vero e proprio evento, occasione per il target di vivere una brand experience indimenticabile.

la campagna si è sviluppata attraverso le aree “media innovativi” e

viralizzazione foto/video. Le serate sono state totalmente brandizzate per far vivere un’esperienza indimenticabile ai ragazzi.

Direzione Creativa: Leonardo ADV ScuolaZooArt Direction: Leonardo ADV ScuolaZooCopywriting: Leonardo ADV ScuolaZooOn air: dicembre 2012 – gennaio 2013

.COM

obiettivo della campagna è stato supportare il lancio del contest “Cosa saresti disposto a fare per una PS Vita?”. Per promuovere il concorso online sono stati realizzati post redazionali, banner adv su scuolazoo.com con presentazione del concorso Sony PS Vita, embed al video spot PS Vita e, infine, è stata svolta attività di content seeding su Facebook, network ScuolaZoo.

Soluzione creativa: con l’obiettivo di far partecipare i ragazzi al contest sono stati viralizzati dei meme

sono disposto a...”.

la campagna si è sviluppata attraverso le aree ‘media innovativi’ e

su scuolazoo.com e la fase di viralizzazione foto/video.

http://friwix.com/sonypsvita.

Direzione Creativa: Leonardo ADV ScuolaZooArt Direction: Leonardo ADV ScuolaZooCopywriting: Leonardo ADV ScuolaZooCentro Media: OMD On air: dicembre 2012

.COM

rompere gli schemi della comunicazione nelle telecomunicazioni, spesso omologata nei codici e nelle offerte. Fornire una prova tangibile della superiorità tecnologica di Fastweb, rendendo concreto il beneficio che garantisce la linea internet più veloce in Italia.

Soluzione creativa: dall’altra parte del mondo in un attimo: questa è la velocità di Fastweb. MM2 di Milano: scendi a Moscova, ti trovi a Tokyo. Una stazione giapponese ricostruita nei dettagli: centinaia di comparse, schermi Tv, affissioni in giapponese, edicola, giornali e

geolocalizzazione a Tokyo, affissioni traducibili grazie a un QR code, highlight in diretta su immaginapuoi.itSu YouTube, migliaia di view del video dell’evento e dei numerosi video caricati dagli utenti. Promo punto vendita legate a condivisione social.

immaginapuoi.it

Direzione Creativa: Luca Scotto di Carlo, Vincenzo Gasbarro; Deputy Creative Director: Paola Morabito; Art Direction: Dario Marongiu, Luca Fulciniti, Domenico Stragapede; Copywriting: Elisa Binda; Casa di produzione: (h) Films; Regia: Edoardo Lugari; Interactive Partner: Silvio Meazza; Strategic Planner: Massimo Capucci; Project Leader: Marta Pettenuzzo, Marco Serrao; Head of Interactive Development: Stefania Sabbatini; Web developer: Davide Reppucci; Producer: Michela Braganti, Alessio Sorrisi; Staging: Artout Lab; Partner: IGP Decaux, ATM; On air: gennaio 2013

Sky Sport HD ha l’obiettivo di differenziare l’esperienza di visione di tutti i tifosi della Seria A rispetto ai competitor. Per farlo la chiave è la Social Tv.

in prima persona, rendendoli protagonisti di un campionato tutto loro e facendo leva sulla passione calcistica.

Soluzione creativa: TIFA 2013 è una canvass app ospitata sulla pagina ufficiale Facebook di Sky Sport, in cui si svolge un campionato parallelo a quello di Serie A, dove, per la prima volta, sono le azioni dei tifosi a decidere le partite: i supporter di tutte le squadre possono tifare per la propria squadra e gufare le squadre rivali. Al termine del turno la differenza tra Tifa e Gufa determineranno il risultato della partita e la classifica.

l’operazione è stata lanciata a Milano con una maxi affissione interattiva che mostrava in tempo reale i tifa e i gufa di Milan e Inter. Su Sky Sport sono andati in onda un promo e vari spazi editoriali. Inoltre sono state attivate campagne Facebook ads e promoted tweet.

fan sulla pagina Facebook di Sky Sport.

Direzione Creativa: Luca Scotto di Carlo, Vincenzo GasbarroDeputy Creative Director: Valerio Le Moli, Fabio PedroniArt Direction: Dario Marongiu, Federigo GabellieriCopywriting: Eleonora VillariDirettore Tecnico: Stefania SabbatiniStrategic Planner: Massimo CapucciWeb Designer: Luca Carsenzuola, Daniela ForzinettiOn air: agosto 2012 (ancora online)

partendo dal tema centrale della campagna ‘Crescere è cool’ e identificato il target di riferimento (famiglie di età compresa tra i 30 e i 50 anni con uno stile di vita cool e up-to-date), abbiamo lavorato per raggiungere una profonda comprensione delle loro abitudini, per poi ideare il miglior modo per potervi interagire efficacemente.

Soluzione creativa: abbiamo proposto al nostro target di compilare la propria lista delle 30 cose da fare dopo i 30 anni, ‘30after30’, appunto. Abbiamo raccolto i messaggi in tempo reale su un megaboard interattivo in Corso Como, a Milano, connesso a un hub digitale costituito da minisito (ottimizzato per web e mobile), Facebook e Twitter.

a supporto dell’azione, una campagna digitale (web, social e mobile) e una ‘guerilla action’ attraverso il posizionamento di ‘reverse graffiti’ nei dintorni di Corso Como al fine di creare curiosità nei confronti della campagna.

ci ha colpiti l’ampia partecipazione di tante persone che hanno condiviso con Fiat sogni e speranze per il futuro. In numeri: 1.240.000 contatti per l’Out of Home, 50.000 unique users per il sito, 3.500 messaggi, 521.000 utenti raggiunti su Facebook e 50.000 su Twitter.

Direzione Creativa: MaxusPartner: Kinetic (OOH), Green Graffiti (Guerrilla)On air: ottobre 2012

Audi vuole coinvolgere attivamente il proprio target attraverso una comunicazione su più mezzi che enfatizzi il carattere versatile della versione Admired di A1.

Soluzione creativa: Mediamond pensa immediatamente a LeIene, il brand televisivo che più si avvicina ad Audi A1 per il suo stile fresco, dinamico, un po’ anticonformista, ma di standing indiscusso e grande popolarità. La soluzione creativa gioca quindi con la tagline del brand (‘Your first Audi’), che si trasforma in ‘La tua 1A (prima) volta molto speciale’, un’occasione cioè di sperimentare una ‘prima volta’ molto speciale, come è speciale il marchio che la propone.

la comunicazione mette in sinergia quatto media: lanci Tv, con partecipazione del vincitore all’ultima puntate di LeIene, un supporto da Radio Italia, con partecipazione attiva del vincitore al concerto di giugno in piazza Duomo a Milano, una

dell’operazione: il luogo dove l’utente manda la propria candidatura, motivata da uno scritto, per partecipare a una delle quattro esperienze possibili. Che poi possono essere qui riviste, diventando oggetto di nuova comunicazione.

Centro Media: MediacomPartner: Project LabAltri Credits: progetto realizzato grazie al coinvolgimento creativo di RTI per la partecipazione a LeIene, Ciack per il coinvolgimento al festival del film di Taormina, RadioItalia per la visibilità al concerto dell’11 giugno a Milano, Sportmediaset per la partecipazione ‘Vip’ all’autodromo del Mugello.On air: marzo 2013

l’obiettivo è comunicare Camparisoda in un contesto che enfatizzi il forte legame con l’ambiente sportivo, e in particolare il calcio, per sfruttare la sua forte valenza rituale.

Soluzione creativa: il progetto proposto da Mediamond punta sul coinvolgimento del suo prodotto più consolidato Sportmediaset.it. Viene cosi creato un nuovo contenitore che porta su web la capacità di engagement propria dei telecronisti ‘faziosi’, quei volti – molto noti agli appasionati di calcio – che commentano le partite in modo colorito e volutamente di parte sui canali televisivi di Mediaset Pre-mium.

in un’area di Sportmediaset dedicata ai telecronisti faziosi delle sei

forte legame con i programmi Tv che li vedono protagonisti e con i quali si instaura una circolarità di comunicazione lungo tutto il periodo. Cliccando sulla creatività, l’utente ha la possibilità di esplorare una sezione del sito Camparisoda.it interamente dedicata al calcio, in cui gli articoli dei faziosi sono un contenuto in esclusiva e dove è possibile trovare anche gli highlight delle partite e le interviste sempre aggiornati.

Centro Media: MindshareOn air: gennaio 2013 (ancora online)

obiettivo di TommyHilfiger è di promuovere la loro collezione con una comunicazione social e virale.

Soluzione creativa: Grazia.it interpreta la collezione Surf Shack con una narrazione video dove le protagoniste sono le It-Girls della testata insieme a Tamu McPherson, Style Director di Grazia.it

il weekend al mare di Candela Novembre, Tamu McPherson,

Hilfiger. È anche il contesto per realizzare una divertente web-series: mini-videostorie proposte, secondo un preciso palinsesto, alle utenti/lettrici sul sito di Grazia.it. Le ItGirls prolungano il racconto del weekend con Surf Shack sulle loro properties social, creando un naturale engagement della loro audience sulla collezione del brand. Il videotagging permette inoltre un approfondimento, puntuale e dettagliato, dei capi indossati. La partnership continua con la partecipazione della redazione di Grazia.it alla serata organizzata da Tommy Hilfiger a Milano. Un instant-reportage su Instagram ha reso virtualmente possibile la partecipazione all’evento a tutta la community di Grazia.it.

oltre 40.000 pagine viste dello speciale editoriale + web series.

On air: marzo 2013

un progetto istituzionale dal forte impatto sociale. L’idea è sensibilizzare le persone sul tema dell’abbandono e favorire le adozioni di cani e gatti di tutta Italia, attraverso un supporto concreto da parte di Arcaplanet.

Soluzione creativa: dare voce agli animali da adottare. Abbiamo coinvolto (Gruppo Finelco) come partner ed endorser dell’iniziativa, creando con i dj - e in particolare le Kris&Kris - un progetto onair-online-offline per rendere ogni giorno un cane o gatto protagonista in radio (e non solo), con l’obiettivo di trovargli una famiglia..

web: il sito presenta centinaia di animali (con scheda e foto) e agevola il contatto tra utenti e strutture, attraverso un form di candidatura. Radio: ogni giorno su 105 le Kris&Kris presentano un animale da adottare. Social: pagina facebook per favorire awareness, recruitment e interazione con gli utenti, che possono anche raccontare le loro ‘storie a lieto fine’. Give away: un buono spesa da Arcaplanet per tutti coloro che decidono di adottare. Territorio: giornate di raccolta fondi a favore di canili e gattili, nei negozi Arcaplanet.

Direzione Creativa: Danilo Rolle, Jack BlangaArt Direction: Danilo Rolle, Laura Stuardo, Cesare CocitoCopywriting: Jack Blanga, Marco De RosaAccount Manager: Giuditta GandusFront-end Developer: Cesare CocitoDigital Development Manager: Francesco QuarnetiContent Manager: Luca GallinaDigital Strategist: Michele GiustoOn air: Marzo 2013 (ancora online)

in un mercato dal basso coinvolgimento, Mindshare e Kleenex hanno scelto l’innovazione come leva di differenziazione. Le malattie stagionali sono condizionate dalla temperatura che cambia giorno dopo giorno e da regione a regione, soprattutto in un paese come l’Italia con forti differenze climatiche.

Soluzione creativa: è stata definita una partnership con ilmeteo.it, ideando unacomunicazione guidata dalla temperatura. La creatività è stata realizzata in modo tale cheil puntatore a forma di freccia si trasformasse in un pacchetto di Kleenex con link al sito dedicato e tag ‘Raffreddore o Influenza’. La temperatura indicata dal sito e rilevata nelle singole zone d’Italia stabilisce se il puntatore si trasforma in pacchetto di Kleenex, con una meccanica mouseover. Il puntatore si modifica con temperature ≤3°C per il Nord Italia, ≤6°C per il Centro e ≤10°C per il Sud, offrendo l’opportunità di comunicare sempre nel

e Sud, contestualizzandolo alla reale temperatura e limitando al massimo la dispersione.

sul minisito dedicato.

Centro Media: MindshareOn air: febbraio 2013

l’obiettivo di Nike è coinvolgere i giovani 15-24 anni, sfruttando

tra diversi mezzi ed in particolare tra Tv e web. L’83% del focus target naviga sul web durante le partite di calcio e Mindshare ha sfruttato questa opportunità offerta dal twin screen, creando un immediato link tra giocatore e modello di scarpe.

Soluzione creativa: sul sito Gazzetta.it è stata creata una gallery con immagini relative alle partite degli europei di calcio 2012, caricate in real time, ritraendo le azioni con protagonisti i testimonial Nike. Su ogni immagine sono stati collocati degli hotspot in corrispondenza delle scarpe Nike. La dinamica mouse over consentiva all’hotspot di rivelare nome del prodotto, prezzo e grazie a un link, rimandare alla Nike eCommerce page.

6.500 foto visualizzate, 63.000 hotspot mouseover, interaction rate +97%.

Centro Media: MindshareOn air: luglio 2012

fornire ai propri clienti suggerimenti coinvolgenti, utili e aggiornati sull’Italia su un’unica piattaforma. L’obbiettivo è quello di promuovere le eccellenze italiane attraverso la segnalazione e la descrizione di eventi, luoghi, prodotti, racconti che rappresentano l’incredibile mescolanza di tradizione e capacità innovativa del nostro paese.

Soluzione creativa: ItalianTalks è il primo blog multilingue che mostra le eccellenze d’Italia con lo spirito innovativo e ricercato dei blogger italiani più brillanti. È costruito intorno a 4

di vista originale. Nello spazio Racconti, gli amanti dell’Italia (chef stellati, produttori di vini, fashion designers) raccontano il loro legame con il nostro paese e condividono i luoghi a cui sono più legati.

Direzione Creativa: Elena ZacoDigital Strategist: Davide JuckerContent manager: Enrico SerraPress Office Account: Sabrina PiediferroOn air: aprile 2012 (ancora online)

primo progetto di Incoming turistico 2.0 in Italia patrocinato

Welcome.

Soluzione creativa: ‘Pay with a content’: visibilità in cambio di gratuità. L’idea è quella di trasformare gli utenti più influenti in ‘media’, raggiungendo il loro network di contatti e veicolando sul web i contenuti di sei weekend tematici gratuiti organizzati in base agli eventi del territorio. Il soggiorno viene integralmente ‘pagato’ dall’utente attraverso la

sue attività commerciali.

un organico lavoro di Digital PR ha diffuso il link dell’iniziativa colpendo i differenti target. In aggiunta è stata realizzata un’operazione di Guerrilla Marketing a Londra viralizzata tramite video sul web.

nei primi 5 weekend di campagna sono stati intercettati tramite blog, Facebook, Twitter ed Instagram quasi 20 milioni di follower tra audience di 1°e 2°livello.

Direzione Creativa: Michele BoccamazzoArt Direction: Andrea CucchiCopywriting: Pierpaolo BaldoOn air: aprile 2012 (ancora online)

la campagna web, progettata in logica crowdfunding 2.0, trasforma l’atto della donazione in un meccanismo social virale catalizzando l’attenzione degli utenti e raccogliendo fondi con lo scopo di preservare e restaurare il simbolo di Milano, il Duomo, deteriorato da calamità e dal tempo.

Soluzione creativa: tramite l’applicazione web gli utenti possono selezionare una guglia, fare la propria donazione e legare il proprio nome alla storia del monumento. L’atto viene viralizzato on line attraverso i profili Facebook degli utenti stessi socializzando il momento della donazione e presentando l’iniziativa agli amici. Il meccanismo è studiato per mettere in competizione i donatori attraverso la speciale classifica delle top 10 nazioni più generose.

la campagna web è stata sviluppata su più canali in multilingua: il microsito/web application legato alla pagina istituzionale della Veneranda Fabbrica del

coinvolgere blogger, giornalisti e Twitstar internazionali.

ottima copertura mediatica, coinvolgimento di media internazionali e locali. Nei primi mesi di campagna la web application ha registrato circa 600 donazioni.

Direzione Creativa: Claudio NaderArt Direction: Andrea CucchiCopywriting: Claudio NaderOn air: novembre 2012 (ancora online)

celebrare il San Valentino insieme alla propria fanbase con

si conferma brand di riferimento per tutti gli innamorati e chiede agli utenti Facebook di affidargli ciò che è scritto nel loro cuore. Con la promessa di renderlo unico e indimenticabile per ciascuno di loro.

Soluzione creativa:

speciale personalizzata, riscritta in diretta streaming da un calligrafo professionista. I numeri: 4 giorni, 3 calligrafi e 23 ore di streaming per regalare a migliaia di fan la possibilità di creare il proprio messaggio di San Valentino.

in 4 giorni 9.557 richieste di partecipazione, 18.954 like e 15.625 condivisioni

di 37.553 fan, con un aumento della PTA del 4700%. A febbraio il post con più like in assoluto

Direzione Creativa: Stefano MorelliArt Direction: Roberto AchenzaCopywriting: Paolo PlataniaSocial Media Specialist: Cinzia MigliardiHead of Digital Production: Seby FortugnoDigital Media Developer: Daniele DelfiniAssistente Produzione: Ilaria RedaelliAccount Director: Ilaria AfferAccount: Alessandro PerinottoOn air: Febbraio 2013

promuovere le iscrizioni ai corsi di Storytelling e Copywriting

Soluzione creativa:

questo talento innato e spesso nascosto.

+7% di iscrizioni ai corsi.

Executive Creative Director: Alessandro Sabini, Giuseppe MastromatteoArt Direction: Alessandro Sabini, Giuseppe Mastromatteo, Letizia BozzoliniCopywriting: Alessandro Sabini, Maurizio Rosazza PrinCasa di produzione e post-produzione: MagnitudoRegia: Francesco InvernizziProducer CDP: Aline BardellaOn air: novembre–dicembre 2012

l’obiettivo della campagna era quello di rafforzare il legame tra Nutella e i valori emozionali del periodo natalizio, attraverso un’idea strategica ingaggiante, che incoraggiasse l’uso del prodotto e quindi incrementasse le vendite. Il target superava le RA, accrescendo la fanbase e coinvolgendola.

Soluzione creativa:

ha chiesto agli utenti di aiutarlo a realizzare questo desiderio.

a caricare regali, decorazioni e ricette con Nutella, sulla tab Facebook dedicata. A supporto del

Executive Creative Director: Paolo IabichinoClient Creative Director: Luca Comino, Tommaso MinnettiArt Direction: Andrea GuzzettiCopywriting: Gaia Vannini, Lucia CeccoliniOn air: novembre–dicembre 2012

di Timberland per lo stile e la sostenibilità. Target amanti dello stile e della natura.

Soluzione creativa:attraversato l’Italia alla ricerca di storie di persone che incarnano nel loro stile di vita gli elementi del rispetto e dell’amore per la natura. Il progetto ha generato video, post, reportage fotografici. In più, la mobile app ‘Mr. Tree’ permetteva di piantare un seme virtuale nello smartphone invitando poi a visitare uno store Timberland: in questo modo Timberland si impegnava a piantare un vero albero, in collaborazione con Legambiente.

la campagna è durata 5 settimane, articolando intorno a un sito hub un intero ecosistema di social network: YouTube, Facebook, Twitter, Pinteret, Tumblr.

i più di 500 contenuti prodotti hanno permesso un incremento del 30% del tasso di interazione su Facebook e la pagina italiana di Timberland è passata dal terzo al secondo

Executive Creative Director: Paolo Iabichino; Client Creative Director: Tommaso Minnetti, Luca Comino; Art Direction: Roberto Ardigò; Copywriting: Jacopo Colò; Social Media Manager: Paola Guarneri; Casa di produzione: Luz Photo; On air: settembre–novembre 2012

le mamme italiane credono che i videogiochi non siano educativi per i figli: c’è un modo per fargli cambiare idea? Sappiamo che molte di loro si aggiornano online su temi tecnologici e che in tema di educazione amano confrontarsi con altre mamme… A dicembre 2012 Playstation lancia Wonderbook, un gioco stimolante che aiuta a sviluppare la fantasia del bambino: per renderlo la star delle letterine di Natale, abbiamo puntato sulle mamme in rete.

Soluzione creativa: un blog unbranded, Dicelamamma.it, gestito da tre mamme blogger appassionate di tecnologia, diventa il miglior posto dove scambiare esperienze e consigli sull’educazione digitale dei bambini.

il blog è sostenuto da pagine social su Facebook, Twitter e G+, mentre il prodotto va in campagna con un lungo formato, advertorial su stampa e una ricca esperienza in store per trasmettere alle mamme una nuova immagine dei videogiochi.

mesi) e raddoppiate le associazioni positive delle mamme sui videogiochi (dal 6 all’11%). Wonderbook raggiunge un sell-in del 100% e vende più di 68.000 unità: l’Italia è al secondo posto per vendite in

Direzione Creativa: Gennaro Palma (Omnicom Media Group)Art Direction: Angelo De Caro (Copiaincolla.net by Modem srl)Copywriting: Paola Lucciola, Debora Adamo (Omnicom Media Group)Digital Account Director: Carla Leva (OMD)Head of Search: Paolo Damato (Omnicom Media Group)Planning Manager: Marco Bergami (OMD)Planning Group: Francesca Ibba (OMD)General Manager: Francesco Blini (OMD Roma)Mamme blogger: Linda Cantù, Sara Salvarani, Serena SabellaGroup Software Manager: Carmen Basile (Sony)Software Product Manager: Angela Sanzone (Sony)Centro Media: OMDPartner: Copiaincolla.net by Modem srl On air: settembre 2012 (ancora online)

la pasta è l’alimento principe della dieta mediterranea per i suoi riconosciuti valori nutritivi, fonte di energia per l’organismo e per l’alta digeribilità. Delverde, marchio tra i più qualificati della fascia premium, aggiunge anche il valore più importante per una pasta: la bontà. Per questo, in occasione delle recenti Olimpiadi di Londra, 5 noti atleti italiani hanno scelto Delverde come ricetta del loro benessere psicofisico.

Soluzione creativa: il Sapore della Vittoria: perchè per gli obiettivi di un atleta, oltre alla preparazione, è importante anche la giusta alimentazione e il piacere di un buon piatto di pasta Delverde.

una campagna multisoggetto composta da più banner, che lavora in sinergia con il sito e un gioco sulla pagina facebook il tutto collegato ad una campagna stampa sui principali quotidiani e periodici italiani e con la promozione sui punti vendita.

significativa partecipazione al concorso, incremento dei fan sulla pagina facebook, consolidamento della brand awareness e della percezione del prodotto nel segmento premium.

Direzione Creativa: Bruno Ferlazzo CianoArt Direction: Matteo CapsoniCopywriting: Massimiliano De FinaOn air: aprile–agosto 2012

da più anni, IP è sponsor della Nazionale Italiana di Calcio. In occasione dei recenti campionati europei vuole implementare la percezione del suo forte legame con la Nazionale attraverso l’offerta ad un prezzo particolarmente allettante di una esclusiva versione di Trivial Pursuit imperniata sulla storia della Nazionale Italiana di Calcio. Il target è composto principalmente dagli appassionati di calcio e dalle loro famiglie.

Soluzione creativa: giocare a calcio, vincere e divertirsi con la Nazionale, grazie ad IP si può fare tranquillamente tra le mura di casa.

dai video virali alle foto e ai filmati inviati dagli appassionati di calcio, dai banner al sito e al minisito “passioneazzurra” per arrivare sui quotidiani, alla radio e concludere il percorso nei 4.000 punti vendita IP.

significativa partecipazione al concorso con un consistente incremento dello scontrino medio presso i distributori.

Direzione Creativa: Bruno Ferlazzo CianoArt Direction: Andrea Ruggeri, Matteo CapsoniCopywriting: Massimiliano de Fina, Eleonora MandelliRegia: Paolo SicardiDirezione Fotografia: Simone GalbuseraPartner: Just People (Organizzazione eventi)On air: maggio–giugno 2012

sdrammatizzare le problematiche del prodotto-prestito con una caratterizzazione familiare e amichevole, sinonimo di primato, rendendo la richiesta di credito una modalità semplice e attuale, a misura dei diversi bisogni. Target molto variegato e abituato a saper identificare e seguire sulla rete il prodotto sicuro, attraverso una ricerca comparativa volta ad individuare il migliore rispetto alle proprie esigenze.

Soluzione creativa: l’utilizzo di un testimonial fortemente empatico e sempre riconoscibile malgrado le diverse modalità con cui viene rappresentato ma tutte volte a ratificare un primato inconfutabile.

le diverse attività di comunicazione sul web (banner, sito, dem, video) lavorano in perfetta sintonia con le varie attività offline (stampa, affisioni, punto vendita, ecc.) dando luogo a un modello commerciale molto familiare e rassicurante per il consumatore.

significativo incremento degli accessi al sito e dei prestiti erogati a seguito dell’esposizione ai messaggi online.

Direzione Creativa: Bruno Ferlazzo CianoArt Direction: Matteo Capsoni, Andrea Ruggeri, Teresa RipoloneCopywriting: Massimiliano De FinaWeb Designer: Giulia Munari e Matteo CapsoniOn air: aprile 2012 – marzo 2013

On Comunicazione realizza quotidianamente una serie di materiali specifici per le singole Concessionarie MINI legate ai diversi momenti dell’anno o a iniziative particolari.

Soluzione creativa: i progetti sono realizzati ad hoc per le esigenze specifiche della Concessionaria.

Art Direction: Andrea Ruggeri, Matteo CapsoniCopywriting: Eleonora Mandelli, Marta NadaluttiOn air: settembre 2012 (ancora online)

scritto per raccogliere fondi in favore dell’associazione ‘Ancora In Piedi’ impegnata nella ricostruzione di due scuole danneggiate dal terremoto del 2012.Tutto senza budget promozionale.

Soluzione creativa: il brano, divertente e ironico, parla degli italiani e della loro propensione a ballare male. Abbiamo quindi strutturato una campagna per sensibilizzare con il sorriso, trasformando gli utenti nei protagonisti della campagna tramite gli UGC.

1.Viral: prima dell’uscita del brano, viral video con alcuni influencer del mondo dello spettacolo. 2. Social & UGC: su Facebook e Twitter: Social PR mirate per richiedere UGC. Su YouTube: un tab apposito permetteva agli utenti di postare direttamente i clip. 3. Minisito: www.ioballomale.com, ‘il peggior dancefloor digitale del mondo’, per raccogliere gli UGC e ringraziare i fan.

istituti. Videocase: http://bit.ly/14DQmpf

Direzione Creativa: Stefano Zanoni & Fabrizio PiccoliniArt Direction: Fabrizio PiccoliniCopywriting: Stefano ZanoniPartner: EventiSìOn air: giugno–luglio 2012

espansione e ingaggio di una Community su facebook e YouTube, per il lancio di una nuova offerta di telefonia rivolta al target ‘young/connesso’.

Soluzione creativa: una web serie di 12 puntate da 3 minuti ciascuna, lontana dal classico product pla-

la campagna si è sviluppata attraverso i canali Web& Social di PosteMobile. Un ruolo fondamentale è stato giocato dalla pagina facebook www.facebook.com/postemobile nella fase

istituzionale. Il canale PosteMobile Tube www.youtube.com/postemobiletube ha rappresentato il canale di diffusione della web serie, anche attraverso la predisposizione di un custom channel dedicato alla serie.

Oltre 1.200.000 views su YouTube e un incremento del 30% del People Talking About sulla pagina facebook PosteMobile rispetto a pari periodo precedente.

Direzione Creativa: PublispeiCasa di post-produzione: Pesci CombattentiRegia: Peppe ToiaDirezione Fotografia: Davide MancaMusica: Luigi MaielloIdea/Sceneggiatura: Federico FavotResponsabile Editoriale: Benedetta FabbriStory Editor: Federica FeliceCentro Media: CaratOn air: febbraio 2013 (ancora online)

comunicare la novità promozionale legata a SuperStar, infor-mando i giocatori della possibilità di vincere a ogni conconrso un SuperPremio garantito

Soluzione creativa:fa a tutti i giocatori per festeggiare i suoi 15 anni. È stato infatti scelto un key-visual celebrativo

e come candeline le penne da usare per la compilazione.

la campagna è stata declinata sui seguenti mezzi: Tv, affissione, stampa, radio, web, materiale POP.

Ideazione Creative Concept e key visual di Campagna Stampa, Affissione (OOH) e Digital Display: DLVBBDODirezione Creativa: Federico Pepe, Stefania Siani; Art Direction: Christian Andrea Longhi, Luca Iannucci; Copywriting: Georgia Ferraro, Gennaro Borrelli; Fotografo: FM

Declinazione campagna su siti corporate e di prodotto, mobile e social: OgilvyOneDirezione Creativa: Paolo Iabichino; Art Direction: Andrea Guzzetti; Copywriting: Social@Ogilvy; Casa di produzione: Show Reel

Centro Media: OMD; On air: febbraio–marzo 2013

promuovere, informare, fidelizzare i clienti attraverso la geoloca-lizzazione dell’utente. Grazie all’invio di informazioni personalizzate, Conad riesce a soddisfare le esigenze espresse dei suoi clienti e instaurare una migliore comunicazione con ognuno di essi.

Soluzione creativa: basata sulla piattaforma proprietaria DesktopMate®, è un App Mobile disponibile sui più diffusi Application Store. L’interfaccia della soluzione, ideata con una grafica in linea con lo stile Conad, presenta delle sezioni di facile navigazione che conducono direttamente l’utente all’utilizzo della funzionalità prescelta.

i download di Conad App sono stati stimolati da numerosi strumenti sia in modalità online che offline, in modo da tale da coinvolgere anche il pubblico meno incline al mondo digitale. In particolare per l’online è stato creato un layer sui dispo-sitivi mobile che invita al download (nel momento di accesso al sito conad.it ), e che viene evidenziato all’interno del sito stesso. Inoltre è stata pianificata una specifica campagna di mobile advertising.

la comunicazione integrata attivata a partire da gennaio ha permesso un considerevole e costante aumento degli utilizzatori, e grazie alla mobile adv gli ultimi 3 mesi sono stati particolarmente proficui (100.000 download a oggi).

Direzione Creativa: Andrea MargoniArt Direction: Paolo MorbioliCopywriting: Softec S.p.A.Casa di produzione: Softec S.p.A.On air: dicembre 2012 (ancora online)

prestato dalle guide turistiche del Comune di Firenze nei confronti dei turisti diversamente abili. L’obiettivo è quello di poter colmare il gap esperenziale che il turista diversamente dotato si trova a dover affrontare durante le viste guidate.

Soluzione creativa: basata sulla piattaforma proprietaria DesktopMate®, la soluzione prevede l’utilizzo di smartphone e tablet connessi tra loro. Permettono alla guida di ‘veicolare’ i contenuti in funzione dell’andamento della conversazione.

produzione di storyboard per supportare la progettazione del

dispositivi tra guida e utenti in modalità master–slave.

nella fase sperimentale del progetto, tutti i turisti campione hanno dimostrato piena dimestichezza con la soluzione richiedendo pochissime volte il supporto della guida.

Direzione Creativa: Marco BoniArt Director: Maurizio MingoiaCopywriting: Softec S.p.A.Casa di Produzione: Softec S.p.A.On air: dicembre 2012 (ancora online)

la campagna ha puntato a stimolare le accensioni di nuovi abbonamenti e incentivare l’upselling su clienti già acquisiti, in particolare presso il target giovane (25-30 anni). Il valore principale veicolato dalla campagna è la ‘dimensione emozionale’: l’automobile non è solo un mezzo di trasporto, ma un luogo in cui si vive.

Soluzione creativa: realizzazione di un sito corporate e di display e banner video innovativi ed ‘emozionali’ per lanciare, attraverso questi canali, l’intero concorso.

è stata sviluppata una campagna di online lead generation, accompagnata da spot radio durante il driving time, cartellonistica nelle aree autostradali,

tutto il territorio nazionale.

sono stati raggiunti i 68.056 utenti registrati attivi (+60% circa rispetto all’edizione del 2011). Oltre 588.000 utenti unici hanno visitato il sito web dell’iniziativa generando 2.157.268 visualizzazioni di pagine totali. Circa 13.000 prodotti Telepass sono stati attivati dai partecipanti al concorso, un risultato importante che mostra come l’attività abbia avuto un impatto positivo sulle vendite.

Direzione Creativa: Alberto MengoraArt Direction: Paolo MorbioliCopywriting: Softec S.p.A.Casa di produzione: Softec S.p.A.On air: aprile–dicembre 2012

esaltare ciò che rende la donna protagonista a ogni età (femmi-nilità e self consciousness) e sviluppare una strategia editoriale aderente al posizionamento beauty che riporti attenzione sul prodotto, trasmettendo al target un messaggio di cui ciascuna donna possa sentirsi destinataria. La pagina Facebook di Veet è stata utilizzata come stru-mento di dialogo con il proprio target, raccontando con un pizzico d’ironia e intelligenza un modello di donna che possa ispirare le giovani e far immedesimare le più grandi.

Soluzione creativa: elaborare una strategia editoriale mirata, utilizzando vari tipi di rubriche -

le. Sono stati ideati due concorsi per ingaggiare le utenti e favorire l’aumento delle interazioni

voluto sintetizzare il mood accattivante e ironico di tutta la linea editoriale tramite una spirito-sa sfida lanciata dalle ragazze ai ragazzi: resistere a una ceretta. La seduta doveva essere

avrebbe vinto un weekend benessere per due persone.

192.000 like nei primi 5 mesi.

General Manager: Pietro PaduanoArt Direction: Arnaud Atchimon, Riccardo Barbazza, Alessandro DonderoCopywriting: Daniele PulegaAccount Supervisor: Stefania MonterubbianesiSocial Media Specialist: Paola GuarneriWeb Developer: Mara DeRosa, Kushan Gunasinghe, Giada PastorinoSoftware Developer: Daniele Bandirali, Emilio Cristiano, Francesco Vinci On air: gennaio 2013 (ancora online)

incrementare l’awarness e l’appealing del prodotto coinvolgendo attivamente il target. Strategia: comunicare il prodotto in un modo unconventional per la categoria. Target: donne, responsabili d’acquisto 30-40

Soluzione creativa: 4 in 1, abbiamo creato un’experience interattiva on line con il debutto di una nuova boyband,

la band invita le utenti a ‘tirare la catena’ che li spoglierà di volta in volta. Alla fine dell’experience l’utente può: comprare il prodotto on line, condividere il video sui social o dedicare la canzone a un’amica con il ritornello personalizzato.

fase teaser: preroll su YouTube, promocard e digital pr (cd lancio: brand channel interattivo, video mobile,

guerrilla, minievents.

più di 4 milioni di visite in un mese, riconoscimento ‘best practice’ da YouTube,l’experience è stata adottata da 33 paesi in tutto il mondo.

Direzione Creativa Esecutiva: Francesco Guerrera, Nicola Lampugnani; Direzione creativa: Hugo Gallardo, Gina Ridenti; Direttore Creativo Digital: Michele La Fiandra; Art Direction: Francesco Pedrazzini; Copywriting: Mara Rizzetto; Digital Creative: Luca Sala; Flash Developer: Riccardo Sallusti; Web Designer: Chiara Villotta; Client Service Director: Cinzia Franchi; Account Manager: Cabiria Granchelli; Project Manager: Sara Novellino; Producer: Federico Fornasari; Fotografo: Luca Fontana per First Floor Under; Casa di produzione: Bedeschi Film; Casa di post-produzione: Buff; Regia: Edoardo Lugari; Casa di Produzione Audio: Quiet Please Musica: Ferdinando Arnò; Parole: TBWA\Italia Centro Media: Mec; Partner: We Are Social, Mencompany; On air: novembre 2012 (ancora online)

obiettivo: riposizionamento del brand in una direzione nuova e più in linea con le richieste di mercato. Strategia: realizzare un progetto multicanale che potesse ‘accogliere’ più attività e interazioni con gli utenti.

Soluzione creativa:

channel capace di ‘parlare’ con gli utenti della rete. Abbiamo scelto di realizzare un sito verticale per una gestione dei contenuti più espandibile e in linea con gli strumenti utilizzati

il sito dividendolo in 3 macro aree.

concorsi, siti di prodotto, contest, video della produzione, Tv.

Direzione Creativa: Federico Gualtieri & Luca Bergo; Copywriting: Mauro Marinoni; Concept and Graphic Design: Chiara Beltramini; Project Manager: Elena Mariani; Structural Design: Simona Amatulli; Software Development: Antonio Starvaggi; 3d effect: Andrè Finetti & Stefano Oldrini; On air: aprile 2012 (ancora online)

Sul sito http://www.jeep-official.it/index3.html Wedoo ha realizzato un configuratore di ultima generazione. Il Car Configurator è lo strumento che offre al cliente l’opportunità di conoscere le diverse caratteristiche di ogni singolo prodotto e di sceglierlo poi in base ai propri gusti e desideri, vedendo nascere davanti ai propri occhi, in tempo reale, la versione della vettura desiderata.

Soluzione creativa: l’applicazione, sviluppata da Wedoo, è realizzata con le ultime tecnologie disponibili sul mercato, che la rendono fruibile su tutti i device digitali oggi in commercio

all’azienda di personalizzare la grafica in funzione dei singoli mercati di riferimento, entro ambiti prestabiliti. Ciò è reso possibile attraverso un sistema di moduli indipendenti tra loro, che ne facilitano anche la manutenzione nel tempo. Ogni mercato potrà scegliere liberamente l’approccio di configurazione che ritiene più adatto alle proprie esigenze.

permanenza sul sito per la configurazione da parte degli utenti è di 12 minuti.

Direzione Creativa: Stefano BozzettaArt Direction: Stefano BozzettaConcept Design: Michele MarchittoStructural Design: Fabio Clara,Marco Bertagna, Matteo Gozzarino, Fabio Bonazzi, Pierfilippo Mancini, Gabriele Maiocco, Lorenzo AcquaroneGraphic Design: Oscar BresolinSoftware Development: Mario Ruggiero, Cristian CaninoHuman Computer Interactive: Giuseppe Iannello, Dario CivalleroUsability: Fabio Norandini, Giorgio MinsentiOn air: maggio 2012 (ancora online)

Il Car Configurator è lo strumento che offre al cliente l’opportunità di conoscere le diverse caratteristiche di ogni singolo prodotto e di sceglierlo poi in base ai propri gusti e desideri, vedendo nascere davanti ai propri occhi, in tempo reale, la versione della vettura desiderata.

Soluzione creativa: L’applicazione, sviluppata da Wedoo, è realizzata con le ultime tecnologie disponibili sul mercato, che la rendono fruibile su tutti i device digitali oggi in commercio e, a breve, anche in versione mobile. La soluzione adottata da Wedoo per Lancia permetterà all’azienda di personalizzare la grafica in funzione dei singoli mercati di riferimento, entro ambiti prestabiliti. Ciò è reso possibile attraverso un sistema di moduli indipendenti tra loro, che ne facilitano anche la manutenzione nel tempo. Ogni mercato potrà scegliere liberamente l’approccio di configurazione che ritiene più adatto alle proprie esigenze.

Incremento del numero di configurazioni del 40% rispetto al precedente Car

vettura ideale è di 12 minuti.

Direzione Creativa: Stefano BozzettaArt Direction: Stefano BozzettaConcept Design: Michele MarchittoStructural Design: Fabio Clara,Marco Bertagna, Matteo Gozzarino, Fabio Bonazzi, Pierfilippo Mancini, Gabriele Maiocco, Lorenzo AcquaroneGraphic Design: Oscar BresolinSoftware Development: Mario Ruggiero, Cristian CaninoHuman Computer Interactive: Giuseppe Iannello, Dario CivalleroUsability: Fabio Norandini, Giorgio MinsentiOn air: settembre 2012 (ancora online)

costruire e comunicare una nuova personalità di marca

mantenendo una visione realistica della vita.

Soluzione creativa: creazione di un set itinerante per sorprendere le persone nella loro quotidianità: mentre vanno a prendere la metropolitana o corrono al parco. Inaspettatamente

d’improvviso l’attore protagonista di un film, una star, il vincitore di una maratona.

in affissione con formati speciali, web (campagna display e social) e in attività di guerrilla.

nelle prime prime due settimane la brand awareness si è duplicata: + di 100.000

Direzione Creativa: Vicky Gitto; Art Direction: Davide Breghelli; Copywriting: Giovanbattista Oneto; Digital General Manager: Matteo Sarzana (VML/Young & Rubicam Group); Digital Creative Director: Danilo Puricelli (VML/Young & Rubicam Group); Project Manager: Elisabetta Corazza (VML/Young & Rubicam Group); Senior Digital Art Director: Damiano Povoleri (VML/Young & Rubicam Group); Client Director: Isotta Enrici; Account: Francesca Feller; Centro Media: Initiative; Partner: Big Ideas (per attività di Guerrilla/Brand Activation); On air: luglio–novembre 2012

e creatività. In occasione delle elezioni politiche del 24-25 febbraio, il brand vuole cogliere il sentiment di profonda sfiducia del Paese, cercando di offrire al suo pubblico (young at heart 25-45 anni) un momento di leggerezza senza pretese, senza prendersi troppo sul serio.

Soluzione creativa: partendo dal buzz creato dalle miriadi di loghi elettorali presentati per

programma con una campagna ispirata ai linguaggi della comunicazione elettorale: ‘Vuota

on air dal 25 gennaio sui maggiori quotidiani nazionali, in

+11% di awareness vs 2012.

Direzione Creativa: Vicky Gitto; Art Direction: Andrea Fumagalli e Michele Maestrini; Copywriting: Stefano Guidi; Digital General Manager: Matteo Sarzana (VML/Young & Rubicam Group); Digital Creative Director: Danilo Puricelli (VML/Young & Rubicam Group); Project Manager: Elisabetta Corazza (VML/Young & Rubicam Group); Senior Digital Art Director: Damiano Povoleri (VML/Young & Rubicam Group); Client Director: Isotta Enrici; Account Supervisor: Francesca Feller; Centro Media: Initiative; Partner: Big Ideas (guerrilla); On air: gennaio–febbraio 2013

il 10 ottobre, Giornata Mondiale della Salute Mentale, abbiamo sensibilizzato l’opinione pubblica con l’operazione ‘Facciamo 1 minuto di rumore’. Perché il primo passo per affrontare le malattie mentali è parlarne. L’obiettivo era invitare quante più persone possibili, su tutto il territorio nazionale, a farsi sentire, facendo 1 minuto di rumore.

Soluzione creativa: il primo passo per stare meglio è parlare, ma non è semplice. Abbiamo quindi pensato al silenzio e al suo contrario: il rumore. Abbiamo realizzato iniziative mirate a fare 1 minuto di rumore. Attraverso i media e per strada, abbiamo coinvolto chiunque a farsi sentire creando un video – con qualsiasi mezzo a disposizione - da postare sulla fan page o partecipando agli eventi nel centro di Milano.

le chiamate al numero verde di Progetto Itaca sono incrementate fino a 4 volte. Visite sul sito e sui social dedicati: + 60% rispetto a maggio dello stesso anno. In particolare, si è riscontrato un notevole aumento tra i giovani (i soggetti maggiormente affetti).

Direzione Creativa: Vicky Gitto; Art Direction: Lorena Cascino; Copywriting: Danilo Fragale; Post-produzione: PostAtomic; Digital Art Directors: Chiara Beretta, Da-miano Povoleri (VML/Young & Rubicam Group); Sviluppo Web: Ronald Sqarri (VML/Young & Rubicam Group); Responsabile Account: Chiara Bergamaschi; Centro Media: MEC; Partner: OK Radio, Mai Tai, Burson Marsteller; On air: ottobre 2012

promuovere nel mondo l’acqua S.Pellegrino nella confezione

contenuto rappresenti il pillar del brand S.Pellegrino: ‘Live In Italian’. Il messaggio del video esprime la gioia e l’autenticità del lifestyle italiano. Target 30-45.

Soluzione creativa: tre amici italiani ripresi da una quarta persona invisibile mentre sono in viaggio per l’Italia godendosi la bellezza dei paesaggi, del buon cibo e la convivialità,

un video distribuito in diversi canali come YouTube (S.PellegrinoTV), Facebook Tab, Contest legato al retail e un App mobile il cui contenuto erano giochi e test per far scoprire agli utenti la propria italianità.

la Campagna Adv sull’azione Live in Italian On the Go ha portato a 150mila nuovi fan sulla Fanpage di S.Pellegrino e a 3.000 views su YouTube.

Direzione Creativa: Elena BianchiCasa di produzione: Yam112003Post-produzione: Yam112003Regia: Giovanni Consonni, Marco BelloneDirezione Fotografia: Giovanni Consonni, Marco BelloneMusica: Flipper MusicPartner: Fiat 500On air: aprile 2012 – marzo 2013

Categoria/Progetto Società Partecipante Azienda Agenzia/Concessionaria/Centro Media

ABBIGLIAMENTO E ACCESSORIPanerai Corporate Website Adacto Officine Panerai Adacto Just your way Aegis Media Franklin & Marshall Isobar Communications Style Mirror Tour Forward Agency/Fun Vogue Eyewear Forward Agency/Fun Man as Masterpiece JWT Italia Corneliani JWT Italia Il native advertising di Grazia.it per Tommy Hilfiger Mediamond TommyHilfiger MediamondNike stipple Mindshare Nike MindshareEarthkeepers on the road - Storie di gente fuori OgilvyOne Timberland OgilvyOne

ALIMENTARE/DOLCIUMI E MERENDINEHalls respira e ... Ruzzle Aegis Media Halls/Mondelez International Carat/iProspect/Isobar/MenCompanyCoffee is Illy caffè illy caffè 515 Creative ShopLa parole sono Baci Now Available Nestlé Italiana Now AvailableNutella for Babbo OgilvyOne Ferrero OgilvyOneIl sapore della vittoria On Comunicazione DelVerde On ComunicazioneIl profumo del tuo Buongiorno Tunnel Bauli Spa Tunnel|Studios

APPARECCHI ELETTRONICI E AUDIO-VIDEOAcer U-Experience Aegis Media Acer Europe Isobar/MenCompanyLaunch of Open-source Arduino Starter Kit Earlymorning RS Components EarlymorningDemonstrator Aqualtis Hotpoint JWT Italia Indesit Company JWT Italia

AUTO E ALTRI VEICOLIBMW serie 3 Touring Experience Banzai Media BMW BanzaiCitroën DS3 Cabrio Sensation CrowdM Citroën Italia CrowdMMINI Paceman - offresi loft E3 Gruppo BMW E3Smart Special One Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Mercedes-Benz Italia Endeavour Digital MarketingI Like Nuova Classe A Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Mercedes-Benz Italia Endeavour Digital MarketingSmart Beat Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Mercedes-Benz Italia Endeavour Digital MarketingMettici l’anima - Nuovo CLA Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Mercedes-Benz Italia Endeavour Digital MarketingFiat 500L “30 After 30” Maxus Fiat MaxusLa prima volta dei tuoi sogni Mediamond Audi MediamondTrivial Pursuit Ip Passione Azzurra On Comunicazione Gruppo Api On ComunicazioneDirect e-Mini On Comunicazione Rete Concessionarie Mini On ComunicazioneCar Configurator Jeep Wedoo Jeep WedooCar Configurator Lancia Wedoo Lancia Wedoo

BAGNO/PULIZIA CASA/PRODOTTI FARMACEUTICI/COSMESIPagina Facebook Veet Attitude SohoSquare Reckitt Benckiser SohoSquareBalls Dream Band TBWA\Italia Henkel TBWA\Italia

BANCHE E ASSICURAZIONICheBanca! e Yahoo! special project CheBanca! CheBanca! DLVBBDOCheBanca! e Fai CheBanca! CheBanca! DLVBBDOIng Direct: l’evoluzione social di VoceArancio ING Direct Ing Direct Italia We Are SocialDnot Dirnk and Drive JWT Italia Gruppo Generali JWT Italia Rata Bassotta e ContoSuIBL On Comunicazione Ibl Banca On Comunicazione BEVANDE (ANALCOLICHE/ALCOLICHE)Camparisoda campagna integrata calcio Chapeaux Group Davide Campari Milano Chapeaux GroupIl mondo di Crodino: l’esperienza in un universo 3D Chapeaux Group Davide Campari Milano Chapeaux GroupDEM Martini Royale E3 Gruppo Bacardi-Martini E3Campari “Jaeger Dome” LeonardoADV/ScuolaZoo Jagermeister LeonardoADV/ScuolaZooIl branded content di Sportmediaset.it per Camparisoda Mediamond Davide Campari Milano MediamondTricks Y&R Group Italia Bavaria Y&R Group ItaliaVuota Bavaria Y&R Group Italia Bavaria Y&R Group ItaliaLive In Italian On the Go YAM112003 Sanpellegrino YAM112003

Categoria/Progetto Società Partecipante Azienda Agenzia/Concessionaria/Centro Media

CASA (ARREDAMENTI/ACCESSORI)Leroy Merlin Website Adacto Leroy Merlin Adacto

DISTRIBUZIONE E RISTORAZIONEDay tronic Mobile, la tua pausa pranzo sempre più smart Day Ristoservice Day Ristoservice Intermedia MMHConad APP Softec Conad Softec

EDITORIA E MEDIA Share una volta - Oggi stai una favola Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Fox International Channels Italy Endeavour Digital Marketing

NON PROFIT / SOCIALE / CSRFacciamo luce su Enel Artattack Advertising Green Peace Onlus Artattack Advertising1Click per i Cuccioli CrowdM Giunti Editore CrowdML’Italiano Balla Male Stefano Zanoni & Fabrizio Piccolini Big Picture Management Stefano Zanoni & Fabrizio PiccoliniThe fashion duel Grey Worldwide Greenpeace Grey WorldwideArca degli Animali Meloria Agrifarma Meloria Adotta una Guglia Nimai/Isla Veneranda Fabbrica del Duomo Nimai/IslaE-Lise: il turismo si fa Mobile...per Tutti Softec Formaimpresa SoftecUn Minuto di Rumore Y&R Group Italia Associazione Progetto Itaca Y&R Group Italia

SERVIZI DI INTERESSE PUBBLICOE.ON LuceClick. L’energia ogni volta che ti viene in mente Cabiria Brand Universe E.ON Cabiria Brand Universe Pino Illimitatamente Fullsix Vodafone FullsixKijiji LeonardoADV / ScuolaZoo Ebay LeonardoADV/ScuolaZooFastline M&C Saatchi Fastweb M&C SaatchiTifa 2013 M&C Saatchi Sky Sport HD M&C SaatchiThe greatest storyteller Ogilvy & Mather IED Milano – Ist. Europeo di Design Ogilvy & MatherLIB - Leave Impossible Behind Poste Mobile PosteMobile PublispeiSuperVincitore SuperEnalotto Sisal Sisal OgilvyOne/DLVBBDO/OMD

VARIE Forza d’acciaio Crispi77 Strategie di comunicazione USAG Crispi77 Strategie di comunicazioneE-cadhoc, il buono regalo online che ti assomiglia Day Ristoservice Day Ristoservice Intermedia MMHKleenex Temperature does matter Mindshare Kleenex Mindshare

VIAGGI E TRASPORTI / INTRATTENIMENTO E TEMPO LIBEROMy moments MSC Crociere Adacto MSC Crociere AdactoItalo Treno Revolution Aegis Media Nuovo Trasporto Viaggiatori iProspect ItalyApp Palacongressi: tutto in un click Convention Bureau della Riviera di Rimini Palacongressi di Rimini Tecno ConferenceEni Racing Dnsee Interactive Thinking Eni Dnsee Interactive ThinkingThe profiler game. Nella mente del serial killer. Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Fox International Channels Italy Endeavour Digital MarketingFat or Fit Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Fox International Channels Italy Endeavour Digital MarketingElection Play Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Sony PlayStation Italia Endeavour Digital MarketingCosplaystation Endeavour Digital Marketing (Gr.Roncaglia) Sony PlayStation Italia Endeavour Digital MarketingLife is a Journey GWC World BnB Genius GWC WorldSony PS Vita LeonardoADV/ScuolaZoo Sony LeonardoADV/ScuolaZooItalian Talks MSL Italia Baglioni Hotels MSL ItaliaBologna Welcome - Social Media Tree Trip Nimai/Isla Bologna Welcome Nimai/IslaDicelamamma.it OMD Sony Playstation Italia OMDVivere il Viaggio Telepass Softec Telepass Softec

Adacto via Giuntini, 40 50053 Empoli 0571998742 adacto@adacto.it

Aegis Media Italia Via Bracco, 6 20159 Milano 0287334100 laura.rosati@aemedia.com

Carat Via Bracco, 6 20159 Milano 0287334100

iProspect Via Bracco, 6 20159 Milano 027769619

Isobar Communications Via Bracco, 6 20159 Milano 0287334919

MenCompany Via Bracco, 5 20159 Milano 0287334851

Art Attack Advertising Vicolo della frusta, 8 00153 Roma 065884477 info@artattackadv.com

Banzai Advertising Via Gian Battista Vico, 42 20123 Milano 02006438301 sara.vannini@banzai.it(divisione Banzai Media)

Cabiria BrandUniverse Corso Italia, 8 20122 Milano 027788871 info@cabiriabrand.com

Chapeaux Piazzale Giulio Cesare, 14 20154 Milano 0292880314 info@chapeaux.it

CheBanca! Viale Bodio, 37 20158 Milano 02896661 info@chebanca.it

Convention Bureau Via Monte Titano, 152 47923 Rimini 0541711500 info@riminiconvention.itdella Riviera di Rimini

Crispi 77 Via F. Crispi, 77 21100 Varese 0332226147 hello@crispi77.com

CrowdM Italy Largo Don Bonifacio, 1 34125 Trieste 0409896704 info@crowdm.it

Day Ristoservice Via dell’Industria, 35 40139 Bologna 0512106611 info@day.it

Digitalia ‘08 Palazzo Cellini - Milano 2 20090 Segrate - MI 21023918 commerciale@digitalia08.it

Dnsee Interactive Thinking Via Flaminia, 495 00191 Roma 06332745 info@dnsee.com

E3 Via Boscovich, 14 20124 Milano 0228371021 mazzanti@e3online.it

Early Morning Via dei Valtorta, 5 20127 Milano 022820943 amministrazione@earlymorning.com

Endeavour Digital Marketing Piazza Pio XI, 53 00165 Roma 066604811 info@endeavourdigital.eu(Gruppo Roncaglia)

Forward Agency Via Lima, 10 00198 Roma 0686766531 flaviano.dangelo@forwardagency.it

FullSix viale del Ghisallo, 20 20131 Milano 02899681 info@fullsix.it

GWC World Viale Lancetti, 40 20158 Milano 0273951439 info@gwcworld.com

Grey Worldwide Italia Via Alberto Mario 19 20149 Milano 0236167500 info@grey.it

illycaffé Via Flavia, 110 34147 Trieste 04038901 stefania.miglioli@illy.comillycaffé Via Flavia, 110 34147 Trieste 04038901 stefania.miglioli@illy.com

ING Direct N.V. Via Arbe, 49 20145 Milano 02552261 ufficiostampa@ingdirectitalia.it

J. Walter Thompson Italia Via Paolo Lomazzo, 19 20154 Milano 0233634331 milan.reception@jwt.com

Leonardo ADV Viale Sarca, 336 Edificio 16 20126 Milano 0264741473 simona.garofalo@leonardoadv.it

M&C Saatchi Viale Monte Nero, 76 20135 Milano 0236748250 marzia.puma@mcsaatchi.com

Mamadigital Via Carlo Emanuele I, 48 00185 Roma 0670614560 talktous@mamadigital.com

Maxus Via Nizza, 262/59 10126 Torino 0110062212 simona.foti.ce@maxusglobal.com

Via Del Mulino, 4 20090 Milanofiori Assago - MI 0258151076

Mediamond Via Mondadori, 1 20090 Segrate - MI 0275422694 luisa.apollonio@mediamond.it

Meloria Via XX Settembre, 6 16145 Genova 0105222762 meloria@meloria.com

Mindshare Viale del Mulino, 4 Edif. U15 20090 Assago Milanofiori - MI 02480541 benvenuti@mindshareworld.com

Movie & Arts Piazza Sicilia, 7 20146 Milano 0289058099 info@movieandarts.it

MSL Italia Viale Vittorio Veneto, 22 20124 Milano 02773361 post@mslgroup.com

Nimai Digital Company Via Caprarie, 5 40100 Bologna 051267345 amministrazione@nimai.it

Now Available Via del Caravaggio, 6 20144 Milano 0236538140 na@nowavailable.it

Ogilvy & Mather Viale Lancetti, 29 20158 Milano 02607891 ogilvy.italy@ogilvy.com

OgilvyOne Worldwide Viale Lancetti, 29 20158 Milano 02607891 emanuela.renna@ogilvy.com

On Comunicazione Via Plinio, 73 20129 Milano 0245487162 f.rosio@on-comunicazione.it

Optimum Media Direction Via Spadolini, 5 20141 Milano 02833071 infoitaly@omd.com

Piccolini & Zanoni Via Maffuccio, 18 20158 Milano 3929308566 stefanopest@gmail.com

PosteMobile Via Aurelia, 866 00165 Roma 0696674838 francesca.turco@postemobile.it

Sisal Via Tocqueville, 13 20154 Milano 0288681 infogiochi@sisal.it

Softec Via Alamanni, 16/2 20141 Milano 0236504650 marketing@softecspa.it

Soho Square Via Paleocapa, 7 20121 Milano 02006481 info@sohosquare.it

TBWA\Italia Via Leto Pomponio, 3/5 20146 Milano 02499851 ufficiostampa@tbwa.it

Tunnel Studios Via Eugenio Villoresi, 25 20143 Milano 0287381776 info@tunnel-milano.com

Wedoo Corso Francia, 9 10138 Torino 0115364323 info@wedoo.it

Y&R Group Italia Via Tortona, 37 20144 Milano 0277321 info.italia@yr.com

YAM112003 Via Olgiati, 5 20143 Milano 0232000211 write@yam112003.com

Yahoo! Italia Via Spadolini, 7 20141 Milano 02366531