PRIMERSabemos cómo contarlo

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Los que llegaron a los 50EDITORIAL

365 días de emociones muyfuertes

Para los argentinos, 2013fue un año muy intenso.Comenzó con la tragedia delas inundaciones en La Platadonde hubo más de 80muertos, siguió poco des-pués con la elección del pri-mer Papa americano, argen-tino, y jesuita, JorgeBergoglio, que tomó elnombre de Francisco. Hubo,además, elecciones legislati-vas que mostraron unaenorme movilidad social ypartidaria y casi finaliza alborde de una crisis sin pre-cedentes con los saqueos deprincipios de diciembre y elacuartelamiento policial.

Primer Día, en un capri-choso recorte, presenta esteanuario para narrar algunasde las cosas que nos pasa-ron como comunidad du-rante un año que no pasaráinadvertido.

Celebración del INTAEn sus comienzos, la agencia local del INTAsirvió de apoyo al desarrollo ganadero de laregión y a la incorporación de especies forra-jeras. Posteriormente a la fruticultura de Co-lonia Caroya y Vicente Agüero con nuevasvariedades de durazneros y batata libre de vi-rus. El ajo siguió en la lista. La apiculturatuvo también su apoyo técnico en el INTA Je-

sús María y luego vino la tecnifica-ción e incorporación de culti-

vos agrícolas en el nortecordobés (verdeos inverna-les y alfalfas, ensayos enmaíz, trigo, soja y ahorasorgos y garbanzo; fruta-les y viñedos). Allá por

septiembre la delegacióntuvo su merecido 50 aniver-

sario y fue una verdadera fiesta.

En marzo de 1963, el BochasSport Club vería nacer la sedelocal de la Academia Argen-tina de Declamación y Danzas.El club facilitaba las instalacio-nes para que Vilma Lauret deRoggio formara a los primeros 30alumnos sobre folklore nacional. Laprofesora venía con todas las ilusiones deentusiasmar en Caroya a niños y jóvenes enchacareras, zambas, escondidos, gatos, conuna sólida formación teórica y aportes com-plementarios a las danzas como la ense-ñanza de la guitarra con Ítalo Farías y las cla-ses de declamación. Sonia D’Olivo, AmeliaCherry, Susana D’Olivo, y Susana Juncostambién formaron parte de ese apasionadocuerpo docente.

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Amor por las danzas

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Un día, el río Guanusacate se volvió trágicoEl primero de noviembre quedará marcado en lahistoria local como el día en que conocimos la

furia del río Guanusacate.

Nadie podía prever que laspeores condiciones se po-dían conjurar todas en unmismo día. Por un lado, lasrecientes quemazones en lasSierras Chicas y la ausenciade cubierta vegetal para de-tener el descenso del aguahacia la cuenca del río. Perotambién una de las peorestres lluvias desde 1930 y unacumulado de más de 160milímetros en menos de 12horas. Y una tercera causa:un puente como el Cente-nario con una estructura de-bilitada por el descenso dela cuenca y por un tránsitodemoledor y cero manteni-miento.

Todo eso derivó en quela estructura cediera ante lafuria del agua y que se ca-yera la mayor parte de unpuente quehabía durado108 años.

Y tampoco nadie podíaprever que en el momentode la caída, alguien acce-diera al puente roto y se ca-yera aguas abajo. Muchomenos que comenzaría unabúsqueda deseperada queterminaría 36 horas mástarde y a 10 kilómetros dedistancia.

Entre el primero y el dosde noviembre, la región en-mudeció pensando en lasuerte de un remisero, Ar-turo Maturano, infortunadavíctima de todas las conjura-ciones mencionadas al prin-cipio.

La muerte de “DonMatu” nos hizo pensar de-masiado, nos hizo decir de-masiado, nos hizo buscarresponsables, señalar con eldedo, nos entristeció, nospuso en silencio, nos llevóhasta la base del derribado

puente Centenario, enbusca de respuestas.

Cerca de fin de año, ungrupo de vecinos salió a jun-tar firmas para pedir que el

nuevo puente resulte de unconcurso de ideas y que sepueda trocar la mala noticiade esta tragedia en una no-ticia positiva.

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Gestos solidarios que hay que celebrar

Liliana Páez y José Panico pasaron unaño dificilísimo cuando les avisaron de que suvivienda iba a ir a remate por una deuda conuna entidad bancaria. Desde que se enteraronde la noticia hicieron lo imposible para sal-

varla y lo lograron gracias a la gente.

Profesionales del CPCE conescuelitas rurales

Los esfuerzos para salvar lacasa de la Familia Panico

Profesionales del Consejo Profesional de Ciencias Económi-cas fueron solidarios con escuelitas rurales de nuestra zonaallá por el mes de junio y tras una campaña en la que se re-colectaron materiales, útiles, y golosinas.

Los materiales reunidos fueron muebles, juegos de par-que, elementos de jardinería, material didáctico y para edu-cación física, papelería y una computadora e impresora paracada escuela. Además, por cada alumno, se hizo entrega deun pack de golosinas y comestibles.

“Nos sirve a lo largo del año para mostrarle a nuestroscolegas que podemos ejercer nuestra profesión de un modomás responsable y socialmente integrada al lugar donde es-tamos. Nos llevamos mucho más que lo que traemos por-que la experiencia de ustedes, de la realidad, de los maes-

tros nos vuelve a inyectar cariño y vocación de hacer cosas yde poder trasmitirle a los colegas”, señaló José Luis Arno-letto, presidente del CPCE, durante la emotiva entrega quetuvo lugar en el paraje Mula Muerta.

Hicieron de todo. Golpearonpuertas, organizaron festiva-les, bonos solidarios, rifapara una moto, gestionesante organismos locales yprovinciales. Al final, de lamano de la generosidad dela gente, pudieron juntar eldinero que necesitaban.

A principios de mayo, Li-liana Páez y José Panico sa-lieron a contar públicamentesu historia: como no pudie-ron pagar un crédito banca-rio su vivienda iba a remate.

Y en el medio, una colec-ción de calamidades, entreellas, desempleo, hijos enfer-mos, una hija con síndromede down, y la virtual imposi-bilidad de juntar los 170 milpesos que necesitaban parafrenar el remate.

En octubre, y después depasar por todos los estadosde la desesperación llegó lanoticia de que habían lo-grado juntar la plata y pararel remate. Y devolverle a lafamilia todo el futuro.

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Vecinos, cerca del Papa FranciscoEn el Encuentro Mundial de la Juventud de Brasil o en la plaza San Pedro de Roma, algunos vecinos pudieron ver al Papa

argentino, a Francisco I, desde muy cerca. Para todos ellos, la experiencia fue inolvidable.

Desbordantes de alegría, con ganas detransformar el mundo, felices por el re-encuentro con los seres queridos. Asífue el retorno de los jóvenes peregri-nos que viajaron a Brasil para la Jor-nada Mundial de la juventud 2013, laque presidió el Papa Francisco a finesde julio en Río de Janeiro.

Todos coincidieron en cuál fue elmomento más feliz de todo el viaje:haber sentido la familiaridad y cercaníacon el Papa argentino, el de los gestossencillos, tan sencillo que les intercam-bio un solideo (esa especie de gorritopequeño blanco que lleva en la ca-beza) y les recibió un poncho.

“Tuvimos mucha suerte porque elPapa pasó y se frenó frente nuestro.Fue un momento muy especial y muylindo que nos afectó a todos en elgrupo. Da mucho ánimo poder estar

en esos momentos y ganas de seguirconociendo más sobre la religión”, na-rró Mauro Fantini, uno de los viajeros,ni bien puso un pie en Jesús María.

Y ese contagio, también lo expresóMelisa Figueroa: “Hemos recibido mu-cha paz, y traemos el mensaje delPapa que nos pide que no nos quede-mos dormidos, que nos pide que sal-gamos a la calle, que luchemos por loque es nuestro y que trasmitamostoda esta paz que traemos a la comu-nidad”.

Un libro local en manos del PapaUn mes más tarde, en septiembre, elgobernador de la provincia, José Ma-nuel de la Sota, se entrevistó con elSanto Padre y de regalo le llevó el libroArquitectura Colonial en Córdoba –La Manzana Jesuítica y las Estancias

cuyos autores son dos fotógrafos loca-les, Esteban Castagna y Cristian Gior-gis.

“Es un orgullo como editor y autorque el actual gobernador haya elegidopara regalarle a una de las personasmás importantes del mundo esta obrafotográfica que hace un recorrido vi-sual por las cinco Estancias y La Man-zana Jesuítica”, señaló Castagna.

Lo que se realizó fue un ejemplarúnico de colección del libro en tapasen cuero natural, con nervios en ellomo, una técnica de encuadernaciónque se usaba en los antiguos libros je-suíticos. En las tapas se hizo la inscrip-ción del escudo de Córdoba en Stam-ping dorado. El libro fue dentro de unacaja de cierre tipo almeja con el sol je-suítico impreso también en dorado.Luego, Castagna le entregó otro libro.

El Papa Francisco enRoma antes de recibir un

libro de manos de su autor y losperegrinos locales en

Brasil.

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MWMfabricarámotores de nuevo

Familia Griónhace chacinadospara celíacos

Había dejado de hacerlo hace 10 años y tuvoque hacer una importante inversión para lasnuevas operaciones que arrancaron este año

En cuatro años pasó de 162 empleados a 230 y preparó lasinstalaciones de la planta para poder fabricar hasta 5000motores por año. Ya tiene contratos por los cuales durante2014 podría llegar a fabricar entre 2500 y 3000 motoresdiesel.

En los últimos cuatro años se invirtieron u$ 13 millones.Se actualizó la línea de mecanizado de alumnio y se invirtióen la nueva línea de montaje de motores.

Hoy, MWM International Engines tiene capacidad paraproducir mecanizado de piezas de aluminio, mecanizado detapas de cilindro, árboles de leva, colectores, y cajas de dis-tribución, y fabrica componentes para el mercado de reposi-ción. Cada año salen de la fábrica unos 200 mil componen-tes que están destinados a la fabricación de motores enBrasil.

“Volver a producir motores en nuestra planta fue nues-tro sueño desde 2003 en que habíamos parado de produ-cirlos. Siempre nos decíamos que la producción de autopar-tes que estábamos haciendo era un puente, algo quenecesitábamos tener para poder tener viva la operación,con desafíos, con actividad, pero siempre pensando encuándo volveríamos a montar motores. Por eso creo queéste es uno de los eventos más importantes de los últimosdiez años para nuestra empresa”, comenzó señalando du-rante la presentación de la nueva etapa el jefe de la opera-ción Argentina de MWM, Eduardo Nuti, a principios de no-viembre y frente a clientes y funcionarios locales yprovinciales.

Tras un año y medio de tra-mitaciones, el estableci-miento fabril de ArmandoGrión y de sus hijos Daniel yDiego finalmente logró lahabilitación como estableci-miento elaborador de ali-mentos libres de gluten parasus chacinados y salazones.El certificado fue entregadopor la Secretaría de Alimen-tos de Córdoba que trabajóen conjunto con el InstitutoNacional de Alimentos(INAL) que depende del AN-MAT.

La habilitación implicaque absolutamente todoslos productos que se elabo-ran en esta planta ubicadaen la zona rural de TroncoPozo en Colonia Caroya es-tán libres de gluten, entreotros, salame, jamón, bon-diola, chorizos, y morcillas.Para lograr la habilitación,los empresarios tuvieronque invertir en nueva ma-quinaria y en montar unmoderno laboratorio de

análisis químicos para ga-rantizar que no hay presen-cia de gluten en ningún pro-ducto.

También, tuvieron quetrabajar con el personal enactualizaciones y redactarun manual de procedimien-tos que se adecue a la leyque establece los requisitospara ser habilitado como es-tablecimiento elaborador dealimentos libres de gluten.En este rubro, los Grión ase-guran que fueron los prime-ros en obtener la certifica-ción tanto a nivel provincialcomo nacional.

“Para nosotros, el logocon la certificación libre degluten es una manera dedecirle a la gente que nues-tro producto es ciento porciento carne, ciento porciento calidad, que no está‘estirado’ ni tiene otro tipode aditivos ”, explicó DanielGrión sobre este logro queno va a tener un precio dife-rencial en el mercado.

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Tanto peleó el Centro Comercialque al final tendremos autovíaFaltaría a la verdad quien di-jera que no fue el CentroComercial de Jesús María lainstitución que más peleócon las autoridades provin-ciales por la construcción deuna autovía que una JesúsMaría con la ciudad de Cór-doba.

Y fue el Centro Comer-cial quien logró que se plie-guen a las gestiones la So-ciedad Rural, la Cooperativade Servicios Públicos, y lostres municipios de esta re-gión.

De hecho, este año hubouna reunión a fines deagosto con las autoridades

de la Red de Accesos a Cór-doba y de Caminos de lasSierras en la que dejaronclaro el mensaje: o la auto-vía o nada. Y para ser másprecisos le dieron un man-dato a un funcionario paraque le llevara el mensaje algobernador. Le daban hastala inauguración de la exposi-ción de la Sociedad Rural, el21 de septiembre, para ve-nir con un anuncio concretosobre mejoras definitivaspara esa ruta.

Temerosos de que eseanuncio no se hiciera, desdeel Centro Comercial se hi-cieron hacer unas remeras

con la leyenda “Autovía ya -por una ruta digna” que, fi-nalmente, no fue necesarioutilizar porque el propioJosé Manuel de la Sotaanunció que el primer tramode la Autovía de la Ruta Na-cional 9 Norte se hará en

2014 y la Dirección Provin-cial de Vialidad formalizó elllamado a licitación para laejecución del tramo com-prendido entre distribuidorJuárez Celman y la localidadde Estación General Paz, por75.421.959,85 pesos.

El año de la grapaBodega La Caroyense viene compitiendocon singular éxito en numerosos concur-sos nacionales e internacionales. En esoscertámenes, recibió medallas de oro yplata para sus vinos y sus vinos espu-mantes. Todo eso habla de la excelentelabor que viene desarrollando la empresay todo el personal que se desempeña enella. Pero 2013 fue el año en que seconsagró como producto distintivo laGrapa Colonia y que recibió una doblemedalla de oro en Vinus 2013 y una me-dalla de oro en Viniterra 2013 en Israel,un concurso de caracter mundial.

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El infierno nunca estuvo tan cercacomo en septiembre pasado. DesdeSanta Catalina hasta Río Ceballos, lassierras chicas ardieron con virulencia.Las lenguas de fuego que bajaban delas sierras, y se relamían entre las casasa su paso, causaron pavura. Atardece-res en los que nuevos colores se abríanpaso en la escala cromática, y donde elsol parecía estar al alcance de la mano,filtrado entre extraños rayos revueltosy nubes viscosas.

Un gran turbo de aire caliente casti-gaba sin cesar durante día y noche. Elsaldo final de esta secuencia de no fic-ción se conoció algunas semanas más

tarde: más de 95.000 hectáreas incen-diadas, según datos duros que aportóla Comisión Nacional de ActividadesEspaciales referidas a las distintas zo-nas serranas afectadas. Viviendas, es-pacios públicos, caminos quedaron en-trampados tras los primeros chispazosque como peste se esparcieron porpastos y árboles secos de meses.

El biólogo Ricardo Suárez, del Pro-yecto de Conservación y Reforestaciónde las Sierras Chicas, graficaba el cua-dro en la reserva hídrica La Quebrada:"Se quemaron el 75% de las 4.200hectáreas” de ese reservorio. Suárezmiraba hacia atrás, y recordaba que

"al invierno seco y relativamente calu-roso se le sumó una pequeña nevada ydescenso de la temperatura, seguidode ascenso térmico y baja en la hume-dad relativa” un gran cóctel que matóla vegetación para dar paso a una granmasa de combustible natural a la es-pera de cualquier llamarada.

Pasado el resto del año, los cruces,acusaciones y silencios entre oficia-lismo, oposición y organizaciones de lasociedad civil en torno del Plan Provin-cial del (des) Manejo del Fuego no hizomás que dejar incertidumbre y preocu-pación de cara a una nueva tempo-rada.

Los bosques cordobeses ardieron yesa lección no es suficiente

Desde Santa Catalina hasta Río Ceballos, las sierras chicas ardieron con

virulencia.Fotos: Iván Noel, Diego Soteras

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Vivienda, educación y cultura, losmotores de 2013 en Jesús MaríaLa gestión de Gabriel Frizza entregó 12 viviendas y remodeló a nuevo la Plaza Pío León. Fuerte apuesta por Jesús María

Rock y decidido apoyo al empleo, mediante capacitación, créditos y talleres de oficios. En el año que se va, la ciu-dad de Jesús María cierra unbalance donde sobresalennítidamente los avances lo-grados por la Municipalidaden materia de viviendas,educación, y promoción delempleo, además de unafuerte ejecución de obra pú-blica y la consolidación depropuestas culturales.

Seguramente este año serecordará como el debut delmunicipio como agente ac-tivo para paliar el déficit ha-bitacional. La gestión del in-tendente Gabriel Frizzaentregó ya las primeras 8 delas 94 viviendas que pro-yecta construir, y tiene eje-cutadas ya otras 8 a nivel detecho. Además, entregócuatro viviendas sociales, so-bre un total de 12 previstasen de Bº Sierras y Parques.

Otro pilar de la gestiónfue la promoción de em-pleo, mediante la puesta enmarcha de la prometida Es-cuela de Oficios: asistieron77 alumnos, repartidos entalleres de herrería, niñeraprofesional, tapicería, gasis-tas y pasteleros.

Esta política se comple-

mentó con capacitaciones a emprendedoresy la entrega de los primeros 12 microcrédi-tos. Además hubo una gran respuesta delos vecinos la oferta de dos diplomaturas(en Gestión de Calidad y Agronegocios).

En materia de obra pública con impactosocial, 2013 arrancó con la puesta en mar-cha del Polideportivo de Bº Sierras y Par-ques, que incluye pileta semiolímpica. Enese mismo sector, Frizza puso en marcha elprimer Centro de Integración Barrial.

A su vez, la auspiciosa experiencia de laPlaza Saludable en Bº La Represa, se replicóen los barrios La Costanera, La Florida, yBulgheroni para promocionar el ejercicio fí-sico como hábito.

La pavimentación siguió a todo ritmo:quedó prácticamente terminada la obra enBº La Florida, y se ejecutó en tiempo récordel asfalto en Bº Santa Gema, además de sal-dar la histórica deuda –de más de dos déca-

das– con los vecinos al pavimentar la calleChacabuco.

También quedarán en el haber del añoque se va las Cuatro Estaciones musicales,jerarquizadas con las presencias de Ché-bere, Los Manseros Santiagueños, el duoBaglietto-Vitale, y Cacho Buenaventura.Esas paradas tuvieron un “plus” en setiem-bre, con un largo mes de festejos por los140 años de la ciudad.

La celebración incluyó la remodelación anuevo de la plaza Pío León, que tuvo comobroche de oro la recuperación de la históricaelección de la reina de la ciudad, con desfi-les de modas incluído.

Otra novedad de peso que dejó 2013 fuela organización del Jesús María Rock en elanfiteatro de Doma y Folklore, una apuestade alcance provincial, que el intendentequiere mantener como fecha fija en cadaoctubre.

Este año comenzó laconstrucción y se adjudicaron

las primeras unidades habitacio-nales del Programa Municipal de Vi-

vienda (Promuvi).También se reinauguró la remo-

zada Plaza Pío León.

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Viviendas y gas natural, ejes de 2013en Sinsacate

Al municipio de Sinsacate le llevó 13meses lograr la concreción de un an-helo demasiado ambicioso para un mu-nicipio de su dimensión: con recursospropios, encarar la construcción de vi-viendas para los vecinos de la localidad.Y en mayo de este año procedió a en-tregar las primeras 18 viviendas del Pro-muvi (Programa Municipal de Vivien-das).

“Estamos muy contentos porque es-tán todas terminadas. El temor que te-níamos era que, al ser a través de unsistema de autoconstrucción, no pudie-ran terminar todos los detalles, pero laverdad es que pudieron hermosearlas ydejarlas en excelente estado”, señaló elintendente Carlos Ciprián después de laentrega de los contratos de adjudica-ción y de las llaves a los beneficiarios.La inversión que hizo el municipio in-cluyó los terrenos y más de un millónde pesos que fueron destinados a lacompra del material para la construc-ción. Con un diseño arquitectónico aus-tero pero muy agradable, la diferenciala pusieron los vecinos en el color queeligieron para pintar la fachada. De he-cho, ya hubo vecinos que encararon la

ampliación de sus unidades habitacio-nales, habida cuenta que el plan ofre-cía una vivienda de entre 60 y 80 me-tros cuadrados.

Más gas tambiénEn octubre, el municipio daba cuentade que tenía seis barrios casi listospara abrirles la llave de la red de gasnatural y que había otras once solici-tudes en carpeta. La especulación esque durante 2014 se puedan iniciaresas obras que ampliarán la red degas natural en la localidad.

Vale destacar que se trata de unaobra de contribución por mejoras en

los que se invirtió cerca de 1,7 millónde pesos que los vecinos devolverán arazón de 206 pesos por metro linealde frente de vivienda. Ese monto seactualiza de acuerdo a un índice queseñala el INDEC.

“Nunca habíamos hecho obras degas. Es nuevo para nosotros y esta-mos felices porque pensamos en pla-zos de seis o siete meses y, en reali-dad, en tres o cuatro meses estamosterminando cinco barrios. Para nos-otros es un lujo”, señaló Ciprián so-bre la obra que fue considerada prio-ritaria por la gestión y que arrancó en2012 inaugurando la red troncal.

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Casa de la historia, IG del salame, ymucha obra pública en Caroya

El municipio logró concretar con fondos propios numerosas obras y sumar mayores servicios.

Aunque hubo muchos hitosa lo largo de 2013 dentrode la gestión del intendenteLuis Grión, en esta enume-ración se mencionan los quefueron más notorios.

Inauguración de la Casade la Historia y la Culturadel Bicentenario. Tuvo lu-gar dentro del marco del125º aniversario de la ciu-dad. “Queríamos demos-trarle a la ciudadanía quepodemos hacer obras deprimera calidad, que que-den para la historia; segura-mente no estaremos a la al-tura de los inmigrantes quehicieron obras monumenta-les, pero pusimos todos losesfuerzos para terminarla,por eso agradezco a losequipos técnicos y a las em-presas de Colonia Caroyaque trabajaron en este edifi-cio”, señaló el intendente.

Recuperación de los cana-les de riego. Este año sedescubrió y restableció unaacequia histórica que inter-conectaba los canales deriego Huergo y San Carlos.Además, se trabajó dentrodel San Carlos para repararunos desmoronamientosque impedían que el aguafluya con normalidad. Fue-ron necesarias innumerableshoras de trabajo con hom-bres y máquinas para mejo-rar el caudal de los canales ygarantizar 120 mil litros porhora a los productores.

Obtención de la Identifi-cación Geográfica (IG)para el salame. El jueves 7de noviembre ingresará a lahistoria como el día en queColonia Caroya obtuvo suprimera certificación nacio-nal de calidad para uno desus productos emblemáti-

cos: el salame. Productoreslocales que elaboran chaci-nados viajaron a la ciudadautónoma de Buenos Airespara defender la solicitud deIndicación Geográfica delSalame Típico y se volvieroncon la mayor de las felicida-des. Caroya se transformóasí en el primer municipiodel interior del país que ob-tiene una IG.

Obra Pública con recursospropios. Después de habergestionado infructuosa-mente financiación en losgobiernos centrales para la

realización de obra pública,finalmente el municipio de-cidió echar mano de suspropios recursos y se largó ainvertir alrededor de 9 millo-nes de pesos en la ejecuciónde varias obras de contribu-ción por mejoras. Se trabajóla mayor parte del año encordón cuneta, se prometiógas natural para Malabrigo,se presentó un ambiciosoproyecto de pavimentación.La intención de las autorida-des es continuar con estemecanismo, mientras se in-siste en obtener financiaciónexterna para las obras.

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Un inicio de año bien intenso tuvo la co-muna de Colonia Vicente Agüero que apro-vechó el receso de verano para poner enmarcha algunas obras públicas de relevan-cia. Fue el caso de la obra de cordón cunetafrente al club Sportivo Vicente Agüerodonde se ejecutaron cien metros con unainversión de 50 mil pesos. La cuneta se rea-lizó con un ancho de dos metros. Por otraparte, y anticipándose al reinicio del períodolectivo 2013, entre enero y febrero se reali-zaron arreglos de mantenimiento en el Cen-tro Educativo Vicente Agüero que consistióen arreglo de los revoques y tareas de pin-tura. En este caso, se realizó una inversiónde 15 mil pesos, que correspondían alfondo denominado FODEMEP. Asimismo, sedecidió la compra de un vehículo marca VWGol para uso oficial de la Comuna.

En mayo, se invirtieron 60 mil pesos parala adquisición de los dos tachos de 120 li-tros cada uno (uno verde y uno rojo) y se loscedió en comodatro a cada uno de los veci-nos. Los tachos tienen ruedi-tas y se pueden trasladardesde el interior de cada vi-vienda a la calle en los díasen que pasa el camión reco-lector de residuos. Evitan,con ese mecanismo, tenerque colocar un tacho para labasura fijo en la puerta decada casa. Estéticamente, in-superable.

En septiembre, se coloca-ron 52 aparatos con lámpa-ras de bajo consumo de 100w delante de los domiciliosde los vecinos que viven le-jos del casco central para

mejorar la seguridad durante la noche. A fi-nes de ese mes, la Fundación Banco de Cór-doba entregó créditos para productores deVicente Agüero para colocar malla antigra-nizo a sus producciones. Los beneficiadosfueron Walter Giacoletti, Gustavo Lauret yMarcelo Serafini, con montos de hasta 60mil pesos.

“Hemos recibido de la Nación y la Pro-vincia subsidios para malla antigranizo, ma-teriales y equipamientos por un valor de 1,2millón de pesos. Para una comuna que tieneun presupuesto de dos millones de pesosme parece que lo torna provechoso total-mente”, señaló el jefe comunal, Gustavo Ri-peloni, durante la presentación del presu-puesto 2014 y antes de anunciar que lapróxima obra será la iluminación de la ave-nida de acceso a la localidad partiendodesde la avenida San Martín y con un presu-puesto de medio millón de pesos. Obras ge-nuinas que mejoran la calidad de vida de losvecinos de esta pequeña comunidad.

Vicente Agüero hizo muchagestión durante 2013

A través del gobierno de Córdoba y del gobierno Nacional, la comunarecibió 1,2 millón de pesos que sirvieron para ejecutar algunas mejoras

y reaprovechar los recursos propios en otras obras.

Jorge Visintín siemprequiso plasmar en un librotodo lo que sabía sobre supueblo, Colonia VicenteAgüero (también conocidocomo San Durí). Había res-paldado con documentostodo lo que había escu-chado y no dejó ni un ar-chivo por visitar en esabúsqueda documental.Consciente de sus límitesrespecto de la escriturafue buscando aliados. Así,fueron apareciendo NildaFantini, Carolina Prosdó-cimo, Ernesto Carrazana, ySonia D’Olivo para las co-rrecciones de textos y or-ganización del material. Yfinalmente, contaría con elasesoramiento del directorde este semanario para elarmado propiamente di-cho del libro que lleva pornombre “Vicente Agüero(San Durí) motivos de lacreación de esta colonia ysus instituciones” y quefue presentado en mayode este año

El libro

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Un marco legal para que las veredassean transitables por todos

Junio fue el mes clave para quienesdesde hace años bregaban por una se-ñal clara para mejorar la accesibilidaden el espacio público: se sancionó unanueva ordenanza para despejar las ve-redas a favor de que transiten perso-nas con discapacidad. Años, meses,semanas, días de trabajo corrieronpara alcanzar el texto, que original-mente fue impulsado por la concejalsocialista Verónica Búa, miembro deloficialismo de Jesús María.

El triunfo, cristalizado en la norma-tiva, es que haya quedado delimitadauna “zona exclusiva de tránsito peato-nal”, de un metro con cincuenta centí-

metros -desde la línea de edificaciónhacia el cordón de la vereda- dondequeda prohibida la ocupación concualquier tipo de elementos. La normaapuntó a evitar los obstáculos (sillas,mesas, mostradores y otros) que loscomercios, sobre todo en el centro,hacen proliferar en la vía pública endetrimento del derecho a transitar depersonas ciegas, en sillas de rueda,apuntaladas por un bastón o con ca-rros de bebé, por ejemplo.

Horas antes de la sanción de la or-denanza, David Morassi (24), quienutiliza una silla de rueda, reclamaba“empezar a hacer el cambio” que fi-

nalmente quedó expresado en el pa-pel. Ahora, con el correr de los mesesla historia empieza a ser otra. Estuvie-ron aquellos comerciantes que acata-ron rápido la norma, los que se resis-tieron o los que ni siquiera hantomado noción clara del tema. El tiem-po dirá si este derecho conquistadopor muchas y muchos que, como Da-vid, pusieron su voz en los debatespara alcanzar la ordenanza se harácarne en la sociedad. Dependerá delcontrol del Municipio y claro, de la per-sistencia de quienes desde el llanoquieren una ciudad que sea transitablepara cada uno de sus habitantes.

Jesús María ge-neró un enorme avance en

materia de derechos al sancionar yhacer cumplir una norma que permitela transitabilidad de las veredas en

toda la ciudad, pero especial-mente en el centro.

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Cortadas de ladrillo, la tensión entreseguridad y la economía localEl comienzo de año traía la obligación de poneren terreno el control sobre el sector ladrillero,tal como había quedado expresado en la orde-nanza 1741 del año 2012. Desde el Departa-mento de Ambiente y Desarrollo Rural de Colo-nia Caroya buscaron articular a los diversosactores involucrados (dueños de lotes, trabaja-dores, administradores y van) para alcanzarconsensos. La tensión entre sostener un sec-tor de la economía local y cumplir con diver-sas legislaciones que exceden lo que pueda ono disponer el Municipio es un desafío per-manente, aquí y en cualquier otras jurisdicción.

Por abril de este año, el titular de Ambientecaroyense, Eduardo Angulo advertía del inmi-nente vencimiento para que quienes hasta en-tonces fabricaban ladrillos se ajustaran a la nor-mativa antes de mayo. En ese entonces Anguloentendía que de las 17 cortadas que funciona-ban, cerca de una decena lograría ajustarse a lanorma. Al 15 de diciembre, 12 emprendimien-tos alcanzaron los estándares requeridos por ladependencia municipal.

La ordenanza exige “asegurar las condicio-

nes de higiene, seguridad, y protección” de los obreros. Y también, deja claro cuál debe ser el ordenamiento de esos espa-

cios de trabajo: la localización de los hornos, “a 200 metros respecto ala vivienda más cercana” y a “500 metros” de escuelas, centros sanita-rios, y clubes, entre otros sitios de aglomeración. Existieron avances. El Estado estuvo más cerca de este sector, pero sinduda que hace falta tiempo para lograr un punto de encuentro entreformas de trabajo naturalizadas que tantas veces rozan lo indeseable, yel efectivo cumplimiento de marcos laborales que son exigentes pero noimposibles.

La Rural exigió queles dejen producirEl enojo de los productores agropecuarios por los impedi-mentos que les generó la reglamentación de la Ley Provin-cial de Bosques Nativos fue uno de los tópicos que ocupócasi toda la etapa final del año a la Sociedad Rural de JesúsMaría. Y justo cuando parecía que comenzaba un entendi-miento, el gobierno de Córdoba cambió por completo losMinisterios de Agua, Energía y Ambiente, y de Agricultura ylas negociaciones deberá reiniciarse con nuevos ministros.

Unaintensa labor demandó

ordenar la situación de lascortadas de ladrillos en ColoniaCaroya, pero concluyó con un

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“Basta a la violencia de género” encada rincón: una necesidad urgente“Llamamos a que toda la sociedaddiga ‘basta a la violencia’ y no sóloa quienes nos tocó de cerca”, expli-caba Nora Álvarez, del grupo Mari-posas de Colonia Caroya, duranteel día de la no violencia hacia lamujer. El tema estuvo en agendatodo el año. Durante 2013, en estemunicipio, 212 mujeres dejaronconstancia con denuncias de lasagresiones que sufrieron. Muchasotras aún no se animan a dar esepaso.

La zona está al rojo vivo. JesúsMaría presenta la tasa más alta dedenuncias por violencia familiar: 22cada mil habitantes (entre febrerode 2011 y enero de 2012, segúndatos del Centro de Perfecciona-miento Ricardo Nuñez). Los Tribu-nales locales no tienen tregua. Tansólo en un día, el lunes 28 de octu-bre, la Oficina de Violencia Familiarrecibió 16 denuncias de violenciafamiliar con origen en Jesús Maríay municipios vecinos.

A favor, hay que decir que pocoa poco se avanza con políticas es-pecíficas. Por ejemplo, el botón an-tipánico (dispositivo Salva) es unaherramienta más “para optimizar eltrabajo contra la violencia”, con laque ya cuentan el Poder Judicial dela zona, como destacó el juez JoséAntonio Sartori. En Jesús María,este implemento tecnológico queda aviso a las fuerzas de seguridad

ante una situación de de riesgo ya seaplica en dos situaciones de violenciafamiliar.

Pasado el 2013, el caso ocurrido enjunio en Las Peñas fue un símbolo. Él(17), agresor, y ella (16), víctima, brutal-mente golpeada por todo su cuerpo.

“Nunca sospechamos nada; ella nuncacontó nada de esto”, compartió coneste medio José Luis Iturria, padre de laadolescente, y dejó de manifiesto unavez más la necesidad de romper con elsilencio antes de que sea tarde.

La Clínica Privada Jesús Maríacelebrará su 50 aniversarioEl Dr. Aníbal Viale, junto asus colegas Dr. Vicente La Li-cata, Dr. Lucio Aguirre, y Dr.Helmo Llobeta, más el em-presario Raúl Pablo Gil fue-ron los responsables de po-ner la piedra fundamental dela Clínica Privada Jesús Ma-ría, el 4 de febrero de 1964.

“En cada rincón de nues-tra clínica habita el espíritude nuestros cimentadores...es nuestro turno de empren-der la escalada para darle

continuidad a aquella ilusión”, señalaron losnuevos administradores, quienes anticiparon quedurante 2014 celebrarán cada mes con una acti-vidad conmemorativa los 50 años de la ClínicaPrivada Jesús María, Dr. Aníbal Viale.

Una intensa labor de-mandó ordenar la situaciónde las cortadas de ladrillos enColonia Caroya, pero concluyó

con un alto acata-miento

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El IPEM 272, ejemplo de inclusión

Brian, Edgar, Samuel, y Alexis fueron oseguirán siendo alumnos del ColegioDomingo Faustino Sarmiento, aunquetienen en común, además de la perte-nencia a esa institución, algún tipo dediscapacidad. No obstante ello, la es-cuela viene haciendo un esfuerzo de-nodado junto a todo su personal paraque esos alumnos sean uno más entrelos 1200 que cursan sus estudios cadaaño.

En nuestra zona no era habitualque una escuela pública de nivel me-dio acepte alumnos con discapacida-des y mucho menos existiendo unainstitución específica como el InstitutoEspecial Niño Jesús de Colonia Caroya.Pero una serie de directivas de las au-toridades de Educación y de condicio-nes que se dieron en el colegio permi-tieron que el IPEM 272 comience en elproceso de inclusión de alumnos conalguna discapacidad. Y durante 213fueron 20, pero durante 2012 egresa-

ron otros tres y vieron concluir el CBUa un alumno con Síndrome de Down.Algunas discapacidades son más noto-rias que otras y el espectro abarcadesde alumnos con hipoacusia hastaalumnos con Síndrome de Asperger,ceguera, problemas psiquiátricos seve-ros, retrasos intelectuales, déficit aten-cional, y parálisis cerebral, entre otrasdificultades.

“No hacemos una inclusión de pa-labra sino que es efectiva. Aquí elalumno viene y hace. No a lo mejorcomo en otros espacios donde estánsentados y no hacen absolutamentenada. Eso no es inclusión, eso es venira ocupar un lugar y nada más”, ex-plicó Mabel Olivera sobre el procesoque vienen desarrollando en el colegioy que compromete a mucho personal.

Marcela Patat, psicopedagoga y en-granage fundamental para que fun-cione el mecanismo de inclusión coin-cide con el análisis de la directora:

“Cuando hacés integración escolar noes una sola persona, es toda la escuelala que integra, todos sus actores socia-les: profesores, directivos, el biblioteca-rio, el preceptor, la portera, la gentede la cantina. Todo lo que es integra-ción de alumnos con dificultades llevatodo un proceso que como escuela he-mos ido pasando y día a día vamosaprendiendo junto a la familia. Se haceuna integración real, no es de menti-rita porque la ley dice”.

Sentir que uno tiene su lugar en elmundo, independizarse de la familia,encontrar un lugar donde poder com-partir la vida con pares. Eso ha signifi-cado para muchos de estos alumnoscon discapacidad la inclusión en unaescuela pública de nivel medio. Defien-den y quieren al Sarmiento con exage-ración y forman parte de un paisajeque cada vez debiera ser habitual. Porahora, sucede en una escuela públicade Jesús María y eso es muy bueno.