“WIN every CHANGE with CS-mind & High Responsibility” · Hutang Lain-Lain Pada Pihak Yang Mempunyai Hubungan Istimewa - - - 9.749 15.329 Other Related Party Payables Kewajiban

Jl. Ancol IX/5, Ancol BaratJakarta 14430, INDONESIA

Phone : (+62 21) 690 4041 Fax : (+62 21) 691 8820, 690 4128

www.amfg.co.id

PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk

PT ASA

HIM

AS FLA

T GLA

SS Tbk

Lapo

ran Tah

un

an 2009 A

nnual Report


“WIN every CHANGE with CS-mind& High Responsibility”

2009Laporan TahunanAnnual Report

DAFTAR ISICONTENTS01 IKHTISAR KEUANGAN / FINANCIAL HIGHLIGHTS

04 LAPORAN DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT

06 LAPORAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS’ REPORT

10 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN / MANAGEMENT ANALYSIS AND REVIEW

10 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha / Business Segments Review

11 Analisa dan Tinjauan Keuangan / Financial Analysis and Review

12 Pembayaran Dividen / Dividend Payment

12 Pemasaran / Marketing

13 TATA KELOLA PERUSAHAAN / CORPORATE GOVERNANCE

15 Dewan Komisaris / Board of Commissioners

16 Direksi / Board of Directors

17 Komite Audit / Audit Committee

19 Komite-Komite Lainnya / Other Committees

21 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary

21 Pengawasan dan Pengendalian Internal / Internal Supervision and Control

21 Pengelolaan Risiko Usaha / Business Risk Management

22 Perkara Penting / Important Case

23 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social Responsibility and Environment

26 PROFIL PERSEROAN / COMPANY PROFILE

26 Nama dan Alamat Perseroan / The Company’s Name and Address

26 Riwayat Singkat Perseroan / The Company’s Brief History

27 Kegiatan Usaha dan Produk Perseroan / The Company’s Business Lines and Products

28 Struktur Organisasi Perseroan / The Company’s Organization Structure

28 Misi & Visi Perseroan / The Company’s Mission & Vision

29 Dewan Komisaris & Direksi / Board of Commissioners & Directors

30 Riwayat Hidup Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Curriculum Vitae

31 Riwayat Hidup Direksi / Board of Directors’ Curriculum Vitae

32 Sumber Daya Manusia / Human Resources

34 Struktur Kepemilikan Saham / Share Ownership’s Structure

36 Anak Perusahaan / Subsidiary Company

36 Perubahan Jumlah Saham Perseroan / Changes of the Company’s Share Ownership

37 Harga dan Volume Transaksi Saham / Share Transaction Price and Volume

37 Lembaga Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institutions

38 Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications

39 JENIS-JENIS PRODUK PERSEROAN / KIND OF THE COMPANY’S PRODUCTS

LAPORAN KEUANGAN BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / FINANCIAL STATEMENTS WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember(Dalam Jutaan Rupiah kecuali Laba Per Saham)

* Laporan Keuangan dikonsolidasi / Financial Statements are consolidated** Setelah Penyajian Kembali / After Restatement

Laporan Laba Rugi

For the years ended December 31(In Million Rupiah except Earning Per Share)

Statements of Profit & Loss

Laporan Tahunan 2009 | Annual Report 2009PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk 01

2009 2008** 2007** 2006 2005*

Penjualan Bersih 1.912.966 2.235.021 1.909.805 1.541.551 1.719.319 Net Sales

Beban Pokok Penjualan (1.601.663) (1.624.014) (1.362.548) (1.267.327) (1.149.302) Cost of Sales

Laba Kotor 311.303 611.007 547.257 274.224 570.017 Gross Profit

Beban Usaha (219.176) (265.848) (298.092) (266.508) (260.466) Operating Expenses

Laba Usaha 92.127 345.159 249.165 7.716 309.551 Operating Profit

Beban lain-lain, Bersih (703) (6.002) (23.669) (24.775) (4.313) Other Expenses, Net

Laba/(Rugi) Sebelum Pajak 91.424 339.157 225.496 (17.059) 305.238 Profit/(Loss) Before Tax

Beban Pajak Penghasilan Badan (24.131) (111.863) (70.486) (161) (92.691) Corporate Income Tax Expense

Hak Minoritas Atas Rugi Minority Interest in Net LossBersih Anak Perusahaan - - - - 6 of Subsidiaries

Laba/(Rugi) Bersih 67.293 227.294 155.010 (17.220) 212.553 Net Profit/(Loss)

Jumlah Saham Beredar (Juta) 434 434 434 434 434 Number of Shares (Million)Laba Usaha Per Saham (Rp) 212 795 574 18 713 Operating Profit Per Share (Rp)Laba/(Rugi) Bersih Per Saham (Rp) 155 524 357 (40) 490 Net Earnings/(Loss) Per Share (Rp)Nilai Nominal Per Saham (Rp) 500 500 500 500 500 Nominal Value Per Share (Rp)

Penjualan Bersih(Dalam Miliar Rupiah)

Net Sales(In Billion Rupiah)

1.910

2007**

500

0

1.000

1.500

2.000

2.500

2009

1.913

2005*

1.719

2006

1.542

2.235

2008**

400

350

300

250

200

150

100

50

0

Laba Usaha(Dalam Miliar Rupiah)

Operating Profit(In Billion Rupiah)

2007**

249

2005*

310

345

2006

8

2009

92

2008**

NeracaPer 31 Desember (Dalam Jutaan Rupiah)

Balance SheetsAs of December 31 (In Million Rupiah)


Laporan Tahunan 2009 | Annual Report 2009PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk02

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

02007**

1.311

2009

1.529 1.479

2006

1.148

2005*

1.201

500

0

1.801

2007**

1.000

1.500

2.000

2.500

2009

1.972

2005*

1.566

2006

1.630

1.999

Kewajibandan Ekuitas 2009 Liabilities and

Shareholders’ Equity2007** 2006 2005*

Kewajiban Lancar Current Liabilities

Hutang Bank - - 108.319 225.500 120.762 Bank Loans

Kewajiban Lancar Lain-Lain 235.167 319.553 214.719 119.703 98.211 Other Current Liabilities

Jumlah Kewajiban Lancar 235.167 319.553 323.038 345.203 218.973 Total Current Liabilities

Kewajiban Tidak Lancar Non-Current Liabilities

Hutang Lain-Lain Pada Pihak YangMempunyai Hubungan Istimewa - - - 9.749 15.329 Other Related Party Payables

Kewajiban Imbalan Pasca Kerja 207.918 200.054 167.058 126.664 130.527 Post-Employment Benefits Obligation

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 207.918 200.054 167.058 136.413 145.856 Total Non-Current Liabilities

Jumlah Kewajiban 443.085 519.607 490.096 481.616 364.829 Total Liabilities

Hak Minoritas Atas Aset Bersih Minority InterestAnak Perusahaan - - - - 38 in Subsidiaries’ Net Asset

Ekuitas 1.529.312 1.479.379 1.310.919 1.148.053 1.200.812 Shareholders’ Equity

Jumlah Kewajiban, Total Liabilities, MinorityHak Minoritas Dan Ekuitas 1.972.397 1.998.986 1.801.015 1.629.669 1.565.679 Interest and Shareholders’ Equity

Modal Kerja Bersih 551.332 783.488 564.905 420.556 487.665 Net Working Capital

Aset 2009 Assets2008** 2007** 2006 2005*

Aset Lancar 786.499 1.103.041 887.942 765.759 706.638 Current Assets

Piutang Lain-Lain Pada Pihak YangMempunyai Hubungan Istimewa - - 763 1.086 - Other Related Party Receivables

Investasi Pada Perusahaan Asosiasi - - 5.820 6.878 10.549 Investment in Associated Company

Investasi Jangka Panjang Lain-Lain 1.490 1.490 1.490 2.421 930 Other Long-Term Investments

Aset Tetap (Bersih) 1.143.946 874.547 896.905 849.066 843.019 Fixed Assets (Net)

Aset Lain-Lain (Bersih) 40.462 19.908 8.095 4.459 4.543 Other Assets (Net)

Jumlah Aset 1.972.397 1.998.986 1.801.015 1.629.669 1.565.679 Total Assets

Jumlah Aset(Dalam Miliar Rupiah)

Total Assets(In Billion Rupiah)

Jumlah Ekuitas(Dalam Miliar Rupiah)

Total Shareholders’ Equity(In Billion Rupiah)

2008**

2008**2008**

Key Financial RatiosIn % (Percent)

Rasio-Rasio Keuangan PentingDalam % (Persen)

Komposisi Nilai Penjualan Bersih 20092009 Net Sales Amount Composition

EksporExport

44%

56%DomestikDomestic

Kaca LembaranFlat Glass

78%

22%

Kaca OtomotifAutomotive Glass



Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih 16,27 27,34 28,66 17,79 33,15 Gross Profit to Net Sales

Laba Usaha terhadap Penjualan Bersih 4,82 15,44 13,04 0,50 18,00 Operating Profit to Net Sales

Laba Usaha terhadap Ekuitas 6,02 23,33 19,00 0,67 25,78 Operating Profit to Shareholders’ Equity

Laba Usaha terhadap Jumlah Aset 4,67 17,27 13,83 0,47 19,77 Operating Profit to Total Assets

Laba Bersih terhadap Jumlah Aset 3,41 11,37 8,60 (1,06) 13,58 Net Profit to Total Assets

Laba Bersih terhadap Ekuitas 4,40 15,36 11,82 (1,50) 17,70 Net Profit to Shareholders’ Equity

Aset Lancar terhadap Kewajiban Lancar 334,44 345,18 274,87 221,83 322,70 Current Assets to Current Liabilities

Total Kewajiban terhadap Ekuitas 28,97 35,12 37,39 41,95 30,38 Total Liabilities to Shareholders’ Equity

Total Kewajiban terhadap Jumlah Aset 22,46 25,99 27,21 29,55 23,30 Total Liabilities to Total Assets

2009 2007** 2006 2005*2008**

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Kepada yang terhormat Para Pemegang SahamPT Asahimas Flat Glass Tbk (“Perseroan”)Dampak krisis keuangan global yang terjadi pada akhir tahun 2008telah menyebabkan menurunnya permintaan produk Perseroan darisektor properti dan otomotif. Kedua sektor ini merupakan pangsapasar utama dari usaha Perseroan. Namun demikian, Dewan Komisarismenilai Direksi Perseroan telah bekerja dengan baik dalammempertahankan kinerja Perseroan yang positif di tahun 2009.Kinerja Direksi tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan tahunbuku 2009 dimana pada saat krisis keuangan global Perseroan masihdapat menghasilkan laba usaha sebesar Rp 92 miliar (Rp 345 miliardi tahun 2008) dan laba bersih sebesar Rp 67 miliar (Rp 227 miliardi tahun 2008).

Pada tahun buku 2009, Dewan Komisaris telah melaksanakantugasnya dengan melakukan tindakan-tindakan antara lain:(i) melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksimengenai kebijakan Direksi di tahun 2009 (ii) mengefektifkan fungsi5 (lima) Komite (iii) memberikan beberapa persetujuan atas tindakanDireksi yang mensyaratkan persetujuan Dewan Komisaris,(iv) melakukan perubahan susunan anggota Komite-Komite, (v)menetapkan besarnya gaji dan tunjangan anggota Dewan Komisarisdan Direksi dan (vi) melakukan penilaian kinerja Direksi.

Dewan Komisaris telah menyetujui Rencana Kerja Tahunan 2010yang disusun oleh Direksi. Diharapkan dengan dilaksanakannyaRencana Kerja Tahunan dengan baik maka kinerja Perseroan akanmeningkat di tahun buku 2010.

Dewan Komisaris meminta Direksi untuk tetap memperhatikanperkembangan pemulihan krisis keuangan global, karena hal inisangat berpengaruh terhadap permintaan produk Perseroan.

Dalam mewujudkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik(Good Corporate Governance), serta untuk membantu Dewan Komisarisdalam menjalankan tugas pengawasannya, Dewan Komisaris telahmelakukan pergantian beberapa anggota Komite-Komite yang adadi bawah Dewan Komisaris yaitu: (i) Komite Manajemen Risiko danAsuransi (ii) Komite Nominasi dan Remunerasi, (iii) Komite Eksekutifdan (iv) Komite Kepatuhan. Sedangkan keanggotaan Komite Audittidak mengalami perubahan. Keempat Komite tersebut besertaKomite Audit telah berperan dalam memberikan saran dan masukankepada Dewan Komisaris. Tugas dan tanggung jawab serta susunananggota masing-masing Komite akan diuraikan lebih lanjut padabagian lain dalam Laporan Tahunan ini.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yangdiselenggarakan pada tanggal 18 Pebruari 2009, telah menyetujuiperubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan. Marehisa Ishikodiangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris menggantikan Akio Endo,dan Tadayuki Oi diangkat sebagai Komisaris menggantikan MarehisaIshiko. Masa jabatan keduanya berlaku sampai dengan penutupanRapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tahun 2010.

RUPST yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2009, telahmenyetujui mengangkat Andi Purnomo sebagai Komisarismenggantikan Margono Djojosumarto dengan masa jabatan sampaidengan penutupan RUPST pada tahun 2010.

Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan memberikanpenghargaan yang tinggi kepada almarhum Margono Djojosumartoatas dedikasi dan kontribusinya kepada Perseroan selama lebih dari22 tahun.


To Shareholders of PT Asahimas Flat Glass Tbk(the “Company”)

The impact of global financial crisis that occurred in late 2008 has causedthe decrease demands for the Company’s products both in propertyand automotive sectors. These sectors are the major marketsegments of the Company’s business. The Board of Commissioners(the “BOC”) has evaluated the strong efforts of the BOD to maintainthe Company’s positive performance result in 2009. Theperformance was reflected in the 2009 Financial Statement whereeven during the global financial crisis, the Company was still ableto record operating profit amounting to Rp 92 billion (Rp 345billion in 2008) and net profit amounting to Rp 67 billion (Rp 227billion in 2008).

In 2009, the BOC has carried out its duties among other things:(i) supervised and gave advice to the BOD concerning the Company’sbusiness strategy and the BOD policy in 2009, (ii) enhanced therole of the 5 (five) Committees, (iii) approved some corporateaction of the BOD that required the BOC approval, (iv) changedof the composition member of Committees, (v) determined theamount of salary and allowance of the member of the Company’sBOC and BOD and (vi) evaluated the BOD performance.

The BOC has approved 2010 Annual Business Plan prepared by the BOD.Hopefully that the good implementation of Annual Business Plan willimprove the Company’s performance in 2010.

The BOC further emphasizes the BOD to keep concerning about therecovery progress of global financial crisis for it will affect most on theCompany’s product demands.

In order to implement Good Corporate Governance and to assistsupervisory function of the BOC, the BOC has reshuffled some membersof the committees under the BOC namely: (i) Risk Management andInsurance Committee, (ii) Nomination and Remuneration Committee,(iii) Executive Committee and (iv) Compliance Committee. While, themembers of Audit Committee remains the same. The four committeesand the Audit Committee have played role in giving recommendationand advice to the BOC. Duties, responsibilities and membership of eachcommittee are available in other section of this Annual Report.

The EGMS held on February 18, 2009 has approved the reshuffle in thecomposition of the Company’s BOC. Marehisa Ishiko was appointed asVice President Commissioner replacing Akio Endo, and Tadayuki Oiwas appointed as Commissioner replacing Marehisa Ishiko. The termof office both commissioners will be effective until the closing of the2010 Annual General Meeting of Shareholders (the “AGMS”).

The AGMS held on June 26, 2009 has approved the appointment ofAndi Purnomo as Commissioner replacing Margono Djojosumarto withthe term of office until the closing of the 2010 AGMS.

The BOC expressed its gratitude and bestow highest appreciation to thelate of Margono Djojosumarto for his sincere dedication and contributionto the Company for over 22 years.

Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada Akio Endoyang telah menjalankan tugasnya dengan baik.

Susunan lengkap Dewan Komisaris Perseroan yang telah mengalamiperubahan dapat dilihat pada halaman mengenai susunan DewanKomisaris dan Direksi.

Dewan Komisaris memberikan pernghargaan kepada Direksi danseluruh karyawan atas keberhasilannya melaksanakan Proyek CVDdi Sidoarjo dan Cold Repair di Jakarta serta mengucapkan terimakasih atas kerja kerasnya, sehingga dapat melewati tahun 2009dengan baik. Dewan Komisaris optimis Perseroan dapat melewatitantangan pada tahun 2010 dengan hasil yang baik sehingga tingkatkepercayaan pemangku kepentingan kepada Perseroan semakinmeningkat.

Dewan Komisaris juga berterima kasih kepada seluruh pelanggan,masyarakat dan instansi pemerintah terkait yang telah memberikankepercayaan dan dukungan, sehingga Perseroan dapat meraihkinerja yang baik. Semoga dukungan yang diberikan kepadaPerseroan akan terus berlanjut di tahun-tahun mendatang.


The BOC also expressed gratitude to Akio Endo for satisfactoryaccomplishment of his responsibilities as the member of the BOC.

The most recent altered and complete composition of the BOC is providedin the BOC and the BOD pages.

The BOC expressed highest appreciation to the BOD and all employeesfor the accomplishment of CVD project in Sidoarjo and Cold Repairproject in Jakarta and would like to convey its gratitude for theirhardworking and passed the year 2009 satisfactorily. The BOC is optimistthat the Company will be able to overcome any challenges in 2010 withgood results which consequently the Company will obtain more trustfrom its stakeholders.

The BOC also expresses gratitude to all customers, clients, communities,and concerned government institution for their trust and support, sothat the Company has achieved an outstanding performance. The BOCexpects this continuous support in the coming years.

Tan Pei LingPresiden Komisaris / President Commissioner

Marehisa IshikoWakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner

Masato OePresiden Direktur / President Director

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

Kepada yang terhormat Para Pemegang SahamPerseroan

Pada tahun buku 2009, Perseroan mencatat total nilai penjualansebesar Rp 1,91 triliun atau menurun 14% dibandingkan dengannilai penjualan tahun 2008 yaitu sebesar Rp 2,23 triliun. Hasil tersebutlebih rendah dari target penjualan Perseroan tahun 2009 yaitu sebesarRp 2,40 triliun. Penurunan ini akibat dari dampak krisis keuanganglobal yang terjadi pada akhir tahun 2008.

Pada tahun 2009 nilai penjualan domestik maupun ekspor mengalamipenurunan masing-masing sebesar 9% dan 21% dibandingkandengan tahun 2008. Hal ini terutama berasal dari menurunnyapermintaan kaca lembaran dan kaca otomotif .

Pada tahun 2009 perincian laba Perseroan dibandingkan dengantahun 2008 adalah sebagai berikut:

1. Laba kotor sebesar Rp 311 miliar atau mengalami penurunansebesar 49%.

2. Margin laba kotor sebesar 16% atau mengalami penurunansebesar 11%.

3. Laba usaha sebesar Rp 92 miliar atau mengalami penurunansebesar 73%.

4. Margin laba usaha sebesar 5% atau mengalami penurunansebesar 10%.

5. Laba bersih sebesar Rp 67 miliar atau mengalami penurunansebesar 70%.


To Shareholders of the Company

In 2009, the Company recorded total sales of Rp 1.91 trillion or decreasedby 14% compared to the total sales in 2008 amounting to Rp 2.23 trillion.That result was lower than the Company’s sales target of 2009 i.e. Rp2.40 trillion. It was due to the impact of global financial crisis thatoccurred in the end of 2008.

In 2009, there was a decrease by 9% and 21% respectively in eitherdomestic or export sales compared to 2008. This was coming from thedecrease of demand of the company products of flat glass as well asautomotive glass.

The following are the details of the Company’s profit in the fiscal year2009 compared to 2008:

1. Gross profit of Rp 311 billion or decreased by 49%.

2. Gross profit margin of 16% or decreased by 11%.

3. Operating profit of Rp 92 billion or decreased by 73%.

4. Operating profit margin of 5% or decreased by 10%.

5. Net profit of Rp 67 billion or decreased by 70%.

Samuel RumbajanWakil Presiden Direktur / Vice President Director

Penurunan tersebut disebabkan oleh beberapa kendala yang dihadapiPerseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya, antara lain:

1. Pengaruh krisis keuangan global yang sangat mempengaruhipenjualan Perseroan terutama menurunnya permintaan pasarekspor.

2. Adanya penurunan jumlah produksi, sehubungan denganadanya perbaikan tungku (Cold Repair) pada salah satu tungkudi Jakarta dan proyek Chemical Vapour Deposition (CVD) padasalah satu tungku di Sidoarjo.

3. Adanya beban biaya tetap terkait dengan proyek perbaikantungku pada tahun 2009.

4. Kenaikan harga bahan baku impor yang menyebabkan kenaikanbiaya produksi.

Dalam menghadapi kendala tersebut Perseroan menerapkanbeberapa kebijakan strategis antara lain:

1. Melakukan penetrasi pasar baru baik domestik maupun eksporterutama produk kaca berkualitas tinggi.

2. Melakukan diversifikasi produk, yaitu dengan memproduksijenis kaca baru merek Sunergy yang merupakan hasil dariteknologi CVD.

3. Mempercepat proses perbaikan tungku F-3 di Jakarta untukmengantisipasi melonjaknya permintaan produk Perseroan padasemester kedua tahun 2009.

4. Melakukan penghematan berkesinambungan di berbagaikegiatan operasi.

5. Terus meningkatan kualitas produk, produktifitas dankemampuan sumber daya manusia.


The above decrease was caused by several obstacles faced by theCompany in conducting its business, among others:

1. The impact of global financial crisis affected the Company’s salesparticularly the decrease in demand of export market.

2. The decrease in total production, in connection with Cold Repair inone of furnaces in Jakarta and Chemical Vapour Deposition (CVD)Project in one of furnaces in Sidoarjo.

3. Fixed costs in relation to cold repair project in 2009.

4. Price increase of imported raw material that caused increase inproduction cost.

In facing such obstacles, the Company has implemented several strategicpolicies, among others:

1. Carried out new market penetration for either domestic or export,particularly for high quality glass product.

2. Product diversification, by launching a new glass product of Sunergytrade mark using CVD technology.

3. Accelerated the F-3 cold repair process in Jakarta to anticipate highdemand of the Company’s products in the second half of 2009.

4. Continuously cost saving in various operation activities.

5. Keep on improving quality product, productivity and humanresources capability.

6. Melakukan penyesuaian harga jual produk dan meningkatkanpelayanan kepada pelanggan.

7. Mengendalikan tingkat persediaan untuk mengoptimalkancashflow.

Memasuki tahun 2010, Perseroan optimis dapat meningkatkankinerjanya menjadi lebih baik. Hal ini terlihat dari mulai meningkatnyapermintaan produk Perseroan di akhir tahun 2009, seiring dengantumbuhnya sektor property dan otomotif di Indonesia.

Harapan tersebut didukung dengan kondisi makro ekonomi dalamnegeri yang membaik, sebagaimana tercermin dari:

1. Tingkat inflasi yang rendah2. Pertumbuhan ekonomi yang terus positif3. Menurunnya tingkat suku bunga; dan4. Stabilitas nilai tukar Rupiah terhadap beberapa mata uang asing.Perseroan berharap kondisi makro ekonomi dalam negeri tersebutdapat meningkatkan daya beli masyarakat di tahun 2010.

Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan pelaksanaanTata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) dantingkat profesionalisme yang tinggi dalam menjalankan kegiatanusahanya, sehingga tercapai harapan Perseroan menjadi The GoodCorporate Citizen. Perseroan berkeyakinan bahwa kepatuhan, sistempengendalian internal dan keterbukaan merupakan salah satu bagianpenting dalam menjalankan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaanyang Baik yang berujung pada kemajuan suatu Perusahaan. Padatahun 2009, berdasarkan hasil riset dan evaluasi yang dilakukan olehKOMPAS bekerjasama dengan Bursa Efek Indonesia, saham Perseroanmasuk dalam daftar saham Perhitungan Indeks KOMPAS100.

Dalam RUPSLB yang diselenggarakan pada tanggal 18 Pebruari 2009,telah diambil keputusan sebagai berikut:

1. Menyetujui Perubahan susunan Direksi Perseroan yaitu MasatoOe diangkat sebagai Presiden Direktur menggantikan KenzoMoriyama, Samuel Rumbajan diangkat sebagai Wakil PresidenDirektur menggantikan Andi Purnomo sedangkan KenzoMoriyama diangkat sebagai Direktur menggantikan HironariKotoda. Masing-masing dengan masa jabatan sampai denganpenutupan RUPST pada tahun 2009.

2. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangkapenyesuaian dengan peraturan Badan Pengawas Pasar Modaldan Lembaga Keuangan (Bapepam dan LK) No. IX.J.1. lampirankeputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep. 179/BL/2008 tanggal14 Mei 2008.

3. Menyetujui pelaksanaan proyek CVD di tungku A-2 Pabrik Sidoarjodengan investasi sebesar USD 24.520.000 yang dilaksanakan padabulan Maret-Mei 2009 oleh AGC Flat Glass Europe S.A., Belgiadan/atau afiliasinya yang merupakan transaksi material dantransaksi afiliasi.

Perseroan juga telah berhasil menyelesaikan proyek perbaikantungku F-3 di Jakarta. Transaksi tersebut merupakan transaksi afiliasiyang dilaksanakan oleh AGC Technology Solution Co., Ltd., yangmerupakan anak perusahaan dari pemegang saham utama Perseroanyaitu Asahi Glass Co., Ltd. Perseroan telah mengumumkan transaksitersebut kepada para Pemegang Saham dan Masyarakat.

Dalam RUPST yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2009, telahdilakukan pengangkatan kembali seluruh anggota Direksi denganmasa jabatan sampai dengan penutupan RUPST pada tahun 2011kecuali Jun Donomae dan Tjahjana Setiadhi dengan masa jabatansampai dengan penutupan RUPST pada tahun 2010. Susunan lengkapDireksi yang telah mengalami perubahan dapat dilihat pada halamanmengenai susunan Dewan Komisaris dan Direksi.


6. Price adjustment of product and improve customers service.

7. Optimizing inventory level to optimize cash flow.

Entering 2010, the Company is optimist that the business performancewill be better. This is reflected from the increasing demand of theCompany‘s product at the end of 2009, in line with the growth of propertyand automotive sectors in Indonesia.

Such expectation is supported by the improving macro economiccondition in domestic, as reflected from:

1. Low Inflation rate2. Constantly positive economic growth3. Decrease in interest rate; and4. Stability of Rupiah exchange rate to several foreign currencies.

The Company expects the good macro economic in domestic will increasethe purchasing power of society in 2010.

The Company is committed to constantly improve the implementationof Good Corporate Governance and high level of professionalism inconducting its business activities so it can be realized to become a GoodCorporate Citizen. The Company strongly believes that compliance,internal control system and disclosure as ones of the factors inimplementing principles of Good Corporate Governance which lead toa better improvement of the Company. In 2009, based on the result ofresearch and evaluation conducted by KOMPAS newspaper incooperation with Indonesia Stock Exchange, the Company’s shares havebeen elected into KOMPAS 100 Index Calculation.

The EGMS that was held on February 18, 2009 has decided the followingresolutions:

1. To approve the composition change of the Company’s BOD namely Masato Oe was appointed as President Director replacing KenzoMoriyama, Samuel Rumbajan was appointed as Vice PresidentDirector replacing Andi Purnomo while Kenzo Moriyama wasappointed as Director replacing Hironari Kotoda. Theirs term ofoffice will be effective until the closing of AGMS in 2009.

2. To approve the amendment of the Company’s Articles of Associationto comply with the regulation of Capital Market Supervisory Boardand Financial Institution (Bapepam & LK) No. IX.J.1. attachment ofthe decision of Chairman of Bapepam & LK No. Kep. 179/BL/2008 of May 14, 2008.

3. To approve the CVD project in A-2 Furnace Sidoarjo factory with thetotal investment amounting to USD 24,520,000 which will beconducted around March – May 2009 by AGC Flat Glass Europe S.A.,Belgium and/or its affiliates which categorized as materiality andaffiliated transactions.

The Company has also accomplished the F-3 Cold Repair project inJakarta. The transaction was categorized as affiliated transaction whichcarried out by AGC Technology Solution Co., Ltd. It is the subsidiarycompany of Asahi Glass Co., Ltd as the Company’s main shareholders.The Company has announced the transaction to Shareholders andPublic.

In the AGMS that was held on June 26, 2009, all member of the BODwere re-appointed. The term of office will be effective until the closingof AGMS in 2011 except Jun Donomae and Tjahjana Setiadhi whosetheir term of office will be effective until the closing of AGMS in 2010.The complete altered composition of the BOD is provided in the pageconcerning the composition of the Boards of Commissioners andDirectors.

Perseroan juga telah melakukan penyesuaian Internal Audit menjadiUnit Audit Internal dan membuat piagam Unit Audit Internal sesuaidengan Peraturan Bapepam dan LK No. IX.I.7. Perseroan telahmelaporkan kepada Bapepam dan LK perihal pengangkatan YustinusHarsono Gunawan sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan padatanggal 1 Juli 2009.

Pada tahun 2009 Perseroan telah mengadakan 2 (dua) kali PaparanPublik. Paparan Publik pertama pada tanggal 5 Pebruari 2009 dengantujuan untuk menjelaskan: (i) latar belakang transaksi Proyek CVD,(ii) penilaian kewajaran transaksi CVD oleh Penilai Independen.Paparan Publik kedua pada tanggal 6 Nopember 2009 adalah PaparanPublik Tahunan dengan tujuan untuk menjelaskan: (i) kinerjakeuangan dan kendala yang dialami Perseroan selama tahun berjalan,(ii) hasil-hasil yang telah dicapai dan (iii) rencana Perseroan di masayang akan datang. Pelaksanaan kedua Paparan Publik tersebutdiadakan di Gedung Bursa Efek Indonesia, Jakarta.

Direksi menutup tahun buku 2009 dengan mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku kepentinganatas segala dukungan dan kontribusi yang telah diberikan kepadaPerseroan. Perseroan telah berhasil melewati tahun 2009 denganhasil yang positif. Semoga dukungan dan kontribusi yang telahdiberikan kepada Perseroan dapat terus berlanjut dan ditingkatkanlagi di masa yang akan datang.

Semoga setiap langkah dan usaha kita selalu diberkati oleh TuhanYang Maha Kuasa.


The Company has adjusted the Internal Control to become the InternalAudit Unit and established the Internal Audit Unit Charter in accordancewith the Regulation of Bapepam & LK No. IX.I.7. The Company hasreported it to Bapepam & LK concerning the appointment of YustinusHarsono Gunawan as Head of the Company’s Internal Audit Unit onJuly 1, 2009.

In 2009, the Company has held 2 (two) Public Exposes. The first PublicExpose was held on February 5, 2009, the objective was to explain: (i)the background of CVD Project transaction, (ii) fairness opinion of CVDtransaction by Independent Appraisal. The second was the Annual PublicExpose was held on November 6, 2009. The objective was to explain : (i)financial performance, obstacles and counter measure by the Companyduring the current year, (ii) the Company’s achievement and (iii) theCompany’s business plans. Those both Public Expose was held in theIndonesian Stock Exchange Building, Jakarta.

The Company closed the year of 2009 by extending its gratitude to allstakeholders for all their supports and contribution to the Company.The Company had successfully passed the year 2009 with positive result.Hopefully, the supports and contribution extended to the company willbe continued and improved in the future.

May God Almighty bless all of our efforts.



Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Analysis and Review


TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA

Kaca Lembaran

Pada tahun 2009 total volume Penjualan Unit Kaca Lembaranmengalami penurunan sebesar 24.616 ton atau menurun sebesar6% dibandingkan tahun 2008, sedangkan dari segi nilai penjualanmengalami penurunan sebesar Rp 108 miliar atau mengalamipenurunan sebesar 7% dibandingkan tahun 2008. Penurunantersebut terutama disebabkan oleh turunnya permintaan untukproduk kaca berkualitas tinggi baik untuk bahan baku kaca otomotifmaupun kaca reflektif. Secara keseluruhan Kinerja dari Unit UsahaKaca Lembaran Perseroan pada tahun 2009 mencatat laba usahasebesar Rp 74 miliar dibandingkan tahun 2008 yang mencatat labausaha sebesar Rp 290 miliar.

Perseroan memiliki 2 (dua) pabrik kaca lembaran yang terletak diAncol, Jakarta dan Sidoarjo, Jawa Timur yang mempunyai totalkapasitas produksi sebesar 570.000 ton per tahun. Produkkaca lembaran merupakan bahan baku untukpembuatan kaca proses lanjut dan kaca otomotif.Untuk meningkatkan kinerja bisnis kacalembaran, pada tahun 2009 Perseroanmelakukan investasi sebesar USD24.520.000 untuk proyek CVD di pabrikkaca lembaran Perseroan di Sidoarjo danmelakukan perbaikan tungku di pabrikkaca lembaran Perseroan di Jakartadengan biaya sebesar USD14.362.103. Investasi ini untukmengembangkan bisnis unit usahakaca lembaran secara optimal.

Pada tahun 2009 Perseroan telahmemperkenalkan beberapaproduk baru diantaranya kacaSunergy yang merupakan hasiltekhnolgi CVD dan variasi warnabaru dari merk Stopsol. Produk-produk ini telah diperkenalkankepada masyarakat melaluipameran-pameran tingkat nasionaldan seminar di beberapa kota besardi Indonesia bekerjasama denganIkatan Arsitek Indonesia.

Kaca Otomotif

Pada tahun 2009 total volume Penjualan UnitUsaha Kaca Otomotif Perseroan mengalamipenurunan sebesar 10.872 ton atau menurunsebesar 36% dibandingkan tahun 2008, sedangkandari segi nilai penjualan mengalami penurunan sebesarRp 214 miliar atau mengalami penurunan sebesar 34% dibandingkantahun 2008. Penurunan ini disebabkan oleh menurunnya kondisipasar otomotif domestik, baik untuk pasar Original EquipmentManufacturing (OEM) maupun Automotive Replacement Glass (ARG).Hal ini terlihat dari penjualan mobil di pasar domestik pada tahun2009 yang hanya mencatat penjualan sebesar 486.662 unitdibandingkan dengan penjualan pada tahun 2008 sebesar 607.805unit. Begitu juga dengan penjualan ekspor Perseroan yang mengalamipenurunan yang disebabkan oleh turunnya permintaan kacaotomotif.

BUSINESS SEGMENTS REVIEW

Flat Glass

In 2009 the total sales volume of Flat Glass decreased by 24,616 tons ordecreased by 6% compared to 2008 while in term of sales amountdecreased by Rp 108 billion or decreased by 7% compared to 2008. Thiswas mainly due to decrease the demands of high quality glass productas the raw material for both automotive glass and reflective glass. As awhole the Flat Glass business unit performance in 2009 recordedoperating profit amounted to Rp 74 billion compared to Rp 290 billionin 2008.

The Company has 2 (two) flat glass factories which located in Ancol,Jakarta and Sidoarjo, East Java with the total production capacity of

570,000 tons per year. Flat glass used as the raw material forfabricated glass and automotive glass. In order to

enhance flat glass business performance, in 2009the Company has made an investment

amounting to USD 24,520,000 for CVD projectat Sidoarjo Factory and has conducted the

F-3 Furnace Cold Repair at Jakarta Factorywith an investment amounting to USD

14,362,103. Those investments wereaimed for developing flat glassbusiness optimally.

In 2009 the Company has introducedseveral new products such asSunergy Glass as a product of CVDtechnology and new color variationof Stopsol trade mark. Theseproducts were introduced to publicthrough national exhibitions and

seminars in several big citiesthroughout Indonesia in cooperation

with the Indonesian ArchitectsAssociation.

Automotive Glass

In 2009, the total sales volume of AutomotiveGlass decreased by 10.872 tons or decreased by

36% compared to 2008, while in term of sales amountdecreased by Rp 214 billion or decreased by 34% compared

to 2008. This was due to the decrease condition of domestic automotivemarket, either for Original Equipment Manufacturing (OEM) market orAutomotive Replacement Glass (ARG). It was reflected from the total carsales in domestic market in 2009 of 486,662 units compared to 2008 of607,805 units. There was the decrease the Company export sales due todemands decrease of automotive glass for export market .

Pada tahun 2009, Perseroan telah memenuhi permintaan kacaotomotif dari OEM untuk jenis mobil baru seperti Honda Freeddisamping tetap memenuhi permintaan kaca otomotif untuk ARG.Perseroan juga terus memperkuat jaringan pemasaran denganmelakukan penambahan sub-dealer baru pada kota-kota di Indonesia.Secara keseluruhan unit usaha kaca otomotif Perseroan mencatatlaba usaha sebesar Rp 14 miliar atau menurun Rp 45 miliardibandingkan tahun 2008 yang mencatat laba usaha sebesar Rp 59miliar.

ANALISA DAN TINJAUAN KEUANGANPada tahun 2009, Perseroan mencatat nilai penjualan bersih sebesarRp 1,91 triliun atau mengalami penurunan sebesar Rp 322 miliardibandingkan dengan tahun 2008 yang berjumlah Rp 2,23 triliun.Penurunan tersebut berasal dari menurunnya nilai penjualandomestik Perseroan pada tahun 2009 yang hanya mencatat nilaipenjualan sebesar Rp 1,08 triliun atau menurun Rp 104 miliardibandingkan dengan tahun 2008 yang mencatat nilai penjualandomestik sebesar Rp 1,18 triliun. Penurunan di pasar domestikdisebabkan turunnya permintaan produk Perseroan sebagai dampakkrisis keuangan global.

Penjualan ekspor Perseroan mengalami penurunan sebesar Rp 218miliar dari Rp 1,05 triliun menjadi Rp 834 miliar atau turun sebesar21% dibandingkan dengan tahun 2008. Faktor utama penurunanpenjualan ini berasal dari turunnya permintaan kaca berkualiatastinggi terutama kaca lembaran untuk bahan baku kaca otomotif.

Pada tahun 2009, Perseroan mencatat beban usaha sebesar Rp 219miliar atau mengalami penurunan sebesar Rp 47 miliar dibandingkantahun 2008 sebesar Rp 266 miliar. Beban pokok penjualan Perseroantahun 2009 tercatat sebesar Rp 1,60 triliun atau mengalamipenurunan sebesar Rp 22 miliar dibandingkan tahun 2008 sebesarRp 1,62 triliun. Margin laba kotor mengalami penurunan dari 27,34%pada tahun 2008 menjadi 16,27% pada tahun 2009. Namun demikianPerseroan tetap dapat membukukan laba bersih sebesar Rp 67 miliar,sedangkan pada tahun 2008 laba bersih Perseroan sebesar Rp 227miliar.

Pada 31 Desember 2009, terdapat penurunan bersih aktiva sebesarRp 27 miliar dibanding dengan tahun 2008. Aktiva lancar mengalamipenurunan sebesar 316 miliar, sedangkan aktiva tidak lancarmengalami kenaikan sebesar Rp 290 Miliar. Penyebab utamapenurunan aktiva lancar adalah berasal dari penurunan kas sebesarRp 106 miliar dan persediaan sebesar Rp 193 miliar. Sedangkankontribusi utama kenaikan aktiva tidak lancar adalah berasal darikenaikan aktiva tetap sebesar 269 miliar, hal ini berkaitan denganproyek CVD di Pabrik Sidoarjo dan perbaikan tungku F-3 di PabrikJakarta.

Jumlah Kewajiban Perseroan per 31 Desember 2009 menurun sebesarRp 76 miliar atau turun 15% dibandingkan dengan tahun 2008.Kewajiban lancar mengalami penurunan sebesar Rp 84 miliar.Penurunan tersebut terutama berasal dari penurunan hutang usahasebesar Rp 4 miliar, hutang pajak sebesar Rp 52 miliar dan kewajibanlancar lain-lain sebesar Rp 23 miliar. Kewajiban tidak lancar jugamengalami kenaikan sebesar Rp 8 miliar yang berasal dari naiknya


In 2009, the Company has supplied automotive glass of OEM for newcar model namely Honda Freed, besides still could supplied of automotiveglass for ARG. The Company also kept strengthening market networkby establishing new sub-dealers in several big cities throughoutIndonesia. Over all, automotive glass business unit of the Company hasrecorded operating profit of Rp 14 billion or decreased by Rp 45 billioncompared to 2008 of Rp 59 billion.

FINANCIAL ANALYSIS AND REVIEWIn 2009, the Company recorded net sales amounting to Rp 1.91 trillionor decreased by Rp 322 billion compared to Rp 2.23 trillion in 2008. Thedecrease was due to decrease of the Company’s domestic sales amountin 2009 which has recorded only Rp 1.08 trillion or decreased by Rp 104billion compared to Rp 1.18 trillion in 2008. The decrease in domesticmarket was mainly due to decrease of flat glass and automotive glassdemands following the impact of global financial crisis.

The Company’s export sales decreased by Rp 218 billion from Rp 1.05trillion to be Rp 834 billion or decreased by 21% compared to 2008. Thatwas due to decrease of high quality glass demand especially flat glassas raw material for automotive glass.

In 2009, the Company recorded operating expense amounting toRp 219 billion, or decreased by Rp 47 billion compared to Rp 266 billionin 2008. The Company’s cost of goods sold of 2009 amounting toRp 1.60 trillion, or decreased by Rp 22 billion compared to Rp 1.62 trillionin 2008. Gross profit margin decreased from 27.34% in 2008 to 16.27%in 2009. However, the Company still recorded net profit amounting toRp 67 billion even though it were Rp 227 billion of net profit in 2008.

On December 31, 2009, the Company’s net assets decreased by Rp 27billion compared to 2008. Current assets decreased by Rp 316 billionwhile non-current assets increased by Rp 290 billion. The decrease ofcurrent asset was mainly contributed by decreasing of cash on handamount of Rp 106 billion and the inventory of Rp 193 billion. Whereasthe increase of non-current assets was primarily due to increase of fixedassets amounted to Rp 269 billion in relation to CVD project in Sidoarjofactory and the F-3 Cold Repair in Jakarta factory.

Total liabilities of the Company on December 31, 2009 decreased byRp 76 billion or decreased by 15% compared to 2008. Current liabilitiesdecreased by Rp 84 billion. It was mainly due to the decrease of tradepayables amounting to Rp 4 billion, tax payable amounting to Rp 52billion and others current liabilities amounting to Rp 23 billion. Non-current liabilities also have increased by Rp 8 billion which was due tothe increase of post-employment benefits obligation.

PEMBAYARAN DIVIDENSesuai dengan isi Prospektus yang disampaikan Perseroan berkenaandengan Penawaran Umum Perdana (IPO) tahun 1995, Perseroanmerencanakan untuk membagi dividen tunai sekurang-kurangnyasekali dalam setahun. Besarnya dividen yang akan dibagikantergantung pada hal-hal tersebut di bawah ini: (i) profitabilitasPerseroan pada tahun buku yang bersangkutan, (ii) keadaankeuangan Perseroan (iii) rencana Perseroan di masa yang akan datang,dan (iv) Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan.

Sesuai dengan Keputusan RUPST Perseroan pada tanggal 26 Juni2009, pada tanggal 6 Agustus 2009 Perseroan telah membagikandividen tunai sebesar Rp 17.360.000.000,- atau 7,61% dari laba bersihPerseroan tahun buku 2008. Setiap pemegang saham memperolehdividen tunai sebesar Rp 40 per saham. Sedangkan untuk tahunbuku 2007, pada tanggal 16 Juli 2008, Perseroan telah membagikandividen tunai sebesar Rp 34.720.000.000,- atau 22,40% dari lababersih Perseroan tahun buku 2007. Setiap pemegang sahammemperoleh dividen tunai sebesar Rp 80 per saham.

PEMASARANPemasaran produk kaca lembaran Perseroan ditujukan untukpelanggan di dalam dan luar negeri. Pemasaran kaca lembaran didalam negeri dilakukan melalui distributor PT. Rodamas dan dealer-dealer yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Sedangkan untuktujuan ekspor dilakukan melalui agen di Singapura antara lain AGCFlat Glass Asia Pacific Pte., Ltd., (AFAP) dan Rodamas Marketing Pte.,Ltd.

Pemasaran produk Perseroan berupa kaca otomotif juga di tujukanuntuk pasar dalam dan luar negeri. Pemasaran kaca otomotif didalam negeri untuk pasar OEM ditujukan kepada Agen TunggalPemegang Merek (ATPM) sebagai produsen mobil di Indonesia,seperti Astra Daihatsu Motor, Toyota Motor Manufacturing Indonesia,Honda Prospect Motor, Nissan Motor Indonesia, General MotorIndonesia, Suzuki Indomobil Motor, Isuzu Astra Motor Indonesia danlain lain. Sementara untuk pasar ekspor OEM, kaca produksi Perseroanditerima di berbagai negara seperti Jepang, Thailand dan Philipina.

Pemasaran kaca di dalam negeri untuk pasar ARG, dilakukan melaluijaringan divisi suku cadang dari masing masing ATPM maupunmelalui jaringan dealer dan sub dealer yang tersebar di seluruhIndonesia. Untuk pasar ekspor ARG, kaca produksi Perseroan diterimasecara luas di pasar Jepang, Amerika dan negara-negara di Eropakarena telah memenuhi standar kualitas kaca otomotif yangditentukan di negara-negara tersebut.


DIVIDEND PAYMENTIn accordance with contents of the Company’s Prospectus regardingInitial Public Offering in 1995, the Company planed to pay cash dividendat least once a year. The amount to be paid depends on the following:(i) the Company's profitability during the pertaining financial year, (ii)the Company's financial condition, (iii) the Company's future plans, and(iv) Resolution of the General Meeting of Shareholders.

In accordance with the AGMS on June 26, 2009, therefore on August 6,2009 the Company paid cash dividend of Rp 17,360,000,000,- or 7,61%of the Company’s net profit in 2008. Each shareholder received cashdividend of Rp 40 per share. Whereas for year 2007, on July 16, 2008 theCompany paid cash dividend of Rp 34,720,000,000,- or 22,40% of theCompany’s net profit in 2007. Each shareholder obtained cash dividendof Rp 80 per share.

MARKETINGThe marketing of the Company’s flat glass is aim for both domestic andoverseas customers. Marketing for domestic market is conducted throughdistributor PT. Rodamas and dealers that spread all over Indonesia.Whereas, marketing for export market is carried out through agents inSingapore such as AGC Flat Glass Asia Pacific Pte., Ltd., (AFAP) andRodamas Marketing Pte., Ltd.

The marketing of the Company’s automotive glass is also aim fordomestic and overseas markets. Marketing for automotive glass indomestic market for OEM through Exclusive Sole Distributor as carmanufacturer in Indonesia, such as Astra Daihatsu Motor, Toyota MotorManufacturing Indonesia, Honda Prospect Motor, Nissan MotorIndonesia, General Motor Indonesia, Suzuki Indomobil Motor, IsuzuAstra Motor Indonesia and others. Whereas marketing for OEM exportmarket, the Company’s automotive glass product has been accepted inseveral countries including Japan, Thailand and Philippines.

Domestic marketing for ARG market is carried out through network ofspare part division of each ATPM or through the network of dealer andsub dealer spread all over Indonesia. For ARG export market, the glassproduced by the Company has been widely accepted in the market ofJapan, United States and other countries in Europe, it was due to ourproducts has met quality standard of automotive glass required by suchcountries.

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan selalu berusaha meningkatkanPenerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good CorporateGovernance) dalam menjalankan kegiatan usahanya. Perseroanberkomitmen menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaanyang Baik yaitu Keterbukaan, Kewajaran, Profesional, Akuntabilitasdan Bertanggung Jawab. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yangBaik dapat meningkatkan nilai Perusahaan di mata para pemangkukepentingan. Dalam mengambil keputusan Perseroan selalu mengacupada asas hukum, etika dan ketaatan pada peraturan sehingga dapatmemberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi para pemangkukepentingan.

Perseroan telah menerapkan praktek keterbukaan informasi yangakurat dan tepat waktu, perlakuan yang sama terhadap parapemangku kepentingan, pengelolaan perusahaan secara profesionaltanpa adanya pengaruh dari pihak tertentu, kejelasan fungsi dantanggung jawab dari organ perusahaan, tanggung jawab sosialperusahaan serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, fungsi dan tanggung jawabdari organ Perusahaan telah diatur sesuai dengan perundang-undangan dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Perseroanmemandang 5 (lima) bidang penting dalam Tata Kelola Perusahaanyang Baik, yaitu :

1. Hak Pemegang Saham

• Pada tanggal 18 Pebruari 2009, Perseroan telah melaksanakanRUPSLB untuk menyetujui transaksi material dan perubahanAnggaran Dasar Perseroan sesuai dengan peraturan BAPEPAMdan LK.

• Pada tanggal 26 Juni 2009, Perseroan telah melaksanakanRUPST sesuai dengan prosedur dan tatalaksana yangditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan PeraturanPasar Modal.

• Pada tanggal 6 Agustus 2009, Perseroan telah membayarDividen tahun buku 2008 sebesar Rp 40,- (empat puluhrupiah) per saham.

• Pada tanggal 5 Pebruari 2009, Perseroan telah melaksanakanPaparan Publik untuk menjelaskan transaksi material.

• Sesuai dengan Peraturan Bursa Efek Indonesia pada tanggal6 Nopember 2009, Perseroan telah melaksanakan PaparanPublik yang diadakan di Gedung Bursa Efek Indonesia.

• Sejalan dengan ketentuan Pasar Modal Indonesiaperlindungan hak pemegang saham minoritas diatur jugadalam buku Grup Tatanan Perilaku Perseroan.

2. Kebijakan Tata Kelola

• Direksi telah mewajibkan setiap karyawan untukmenandatangani Surat Pernyataan Kepatuhan terhadapHukum dan Peraturan yang berlaku setiap tahun.

• Direksi telah menetapkan risiko utama yang dihadapi olehPerseroan yaitu : Risiko Bahaya, Risiko Finansial, RisikoOperasional dan Risiko Hukum.

• Perseroan telah membuat kebijakan untuk menyediakansarana pengaduan dari seluruh Karyawan melalui Help-LineService untuk mendeteksi adanya penyimpangan di dalamPerusahaan.


In carrying on its business activities, as Public Company, the Companyalways makes effort to improve the implementation of Good CorporateGovernance. The Company is committed to apply principles of GoodCorporate Governance, i.e. Transparency, Fairness, Professionalism,Accountability and Responsibility. The implementation of GoodCorporate Governance can enhance the value of the Company beforeits stakeholders. In making decision, the Company always refers to legalprinciples, ethics and compliance to the regulations that it will giveoptimum benefits to the stakeholders.

The Company has implemented the practices of accurate and timelytransparency of information and the equal treatment to the stakeholders,the Company managed by professional of the Company without anyinfluence from certain parties, clear function and responsibility ofcorporate organs, corporate social responsibility and compliance to theapplicable regulations.

Based on the Articles of Association, the function and responsibility ofthe corporate organs have been prepared in accordance with theregulations and Good Governance. The Company prioritizes 5 (five)important aspects in Good Corporate Governance, including;

1. Shareholders' Right

• On February 18, 2009 the Company held EGMS to approvemateriality transaction and the amendment of the Company'sArticles of Association in accordance with the regulations ofCapital Market Supervisory Board and Financial Institution.

• On June 26, 2009, the Company convened AGMS pursuant tothe procedures as stated in the Company’s Articles of Associationand Capital Market regulation.

• On August 6, 2009 the Company paid Cash Dividend of fiscalyear 2008 amounting to Rp 40,- (forty rupiah) per share.

• On February 5, 2009 the Company held Public Expose in orderto explain materiality transaction.

• In accordance with the Regulation of Indonesian Stock Exchangeof November 6, 2009 the Company has carried out Public Exposein the Indonesia Stock Exchange Building.

• In line with the Indonesian Capital Market regulation, protectionof minority shareholders' rights was also regulated in theCompany's Group Code of Conduct book.

2. Governance Policies

• The BOD has obliged any employee to sign Statement Letter ofCompliance with the applicable Laws and Regulations everyyear.

• The BOD has determined critical elements of the present risk inthe Company, including : Hazard Risk, Financial Risk, OperationalRisk and Legal Risk.

• The Company has made the policy for providing the Help-LineService for all employees in order to detect any deviation andfraud in the Company.

• Perseroan telah mengangkat Komisaris Independen sebanyak30% dari total keseluruhan anggota Dewan KomisarisPerseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

3. Praktek Tata Kelola Korporasi

• Rapat Direksi menetapkan pembagian tugas dan wewenangsetiap anggota Direksi sesuai dengan pelimpahan wewenangyang diberikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham menurutketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yangberlaku.

• Rapat Direksi dilaksanakan setiap bulan dan berita acaraRapat Direksi dilaporkan kepada seluruh anggota DewanKomisaris Perseroan dan anggota Direksi yang tidak hadir.

• Direksi secara rutin melakukan pertemuan dengan AnggotaDewan Komisaris minimal 3 kali dalam setahun.

• Dewan Komisaris melaksanakan Rapat minimal sekali dalamsetahun sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan.

• Anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki latarbelakang kemampuan yang layak dan diberikan pelatihanuntuk meningkatkan kemampuan dalam menjalankantugasnya.

• Dewan Komisaris telah membentuk 5 (lima) Komite untukmembantu fungsi pengawasan Dewan Komisaris.

4. Keterbukaan terhadap Kebijakan dan Praktek-Praktek Tertentu

• Direksi telah menyediakan informasi secara akurat dan tepatwaktu serta memberikan akses yang sama kepada parapemegang saham, pemodal dan masyarakat mengenaiinformasi yang dapat berpengaruh terhadap harga sahamPerseroan.

• Direksi mempunyai komitmen untuk melarang seluruhanggota Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawanuntuk memanfaatkan dan mempergunakan informasiPerseroan yang dapat mempengaruhi harga saham untukkepentingan sendiri atau atas nama orang lain.

• Direksi telah mempublikasikan Laporan Keuangan danpenyelenggaraan RUPS serta informasi yang berkaitandengan Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi dalam 2 (dua)surat kabar yang berperedaran nasional.

• Perseroan telah memberikan Laporan kepada BAPEPAM danLK dan Bursa Efek Indonesia mengenai informasi yang wajibdilaporkan sesuai dengan Peraturan BAPEPAM dan LK tentangKeterbukaan Informasi No.X.K.1.

5. Audit• Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit sejak tahun

2001, dan Komite tersebut telah membuat Piagam KomiteAudit yang menjadi dasar pelaksanaan tugasnya.

• Direksi telah membentuk Unit Internal Audit, mengangkatkepala Unit Internal Audit dan memberitahukannya kepadaBapepam dan LK serta memiliki Piagam Internal Audit (InternalAudit Charter) sesuai dengan Peraturan Bapepam dan LK No.IX.I.7.


• The Company appointed Independent Commissioners amountof 30% of the total members of the BOC accordance with theprevailing regulations.

3. Corporate Governance Practices

• The BOD meeting determined the division of duties andauthorities of each member of the BOD as provided with thedelegation of authority resolved by General Meeting ofShareholders according to the Company’s Articles of Associationand the prevailing regulation.

• The BOD meeting is held every month and the minutes ofmeeting are reported to all member of the BOC and the membersof the BOD who are not present.

• The BOD hold regular meetings with the member of the BOC atleast 3 (three) times a year.

• The BOC holds a meeting at least once a year in accordancewith the Company's Articles of Association.

• The members of the BOC and BOD have appropriatebackgrounds and are given training to allow them to improvetheir ability and performance.

• The BOC has established 5 (five) committees to assist the BOCsupervisory function.

4. Disclosure upon Specific Policies and Practices

• The BOD is committed to provide accurate and timelyinformation and access to all shareholders, investors and publicregarding information that may affect the Company's shareprice.

• The BOD is committed to restrict all member of the BOC andBOD and all employees to utilize and make use and Company'sinformation which may affect the share price in their interest orothers.

• The BOD has published Financial Statement and conducted theGeneral Meeting of Shareholders as well as any disclosure ofinformation related to the Materiality and Affiliated Transactionin 2 (two) newspapers nationally circulated.

• The Company has submitted the Report to the Capital MarketSupervisory Board and Financial Institution and Indonesia StockExchange regarding information which should be reportedaccording to the Regulation of Capital Market Supervisory Boardand Financial Institution concerning Disclosure of InformationNo. X.K.1.

5. Audit

• The BOC has established Audit Committee since 2001 and theCommittee has made Audit Committee Charter as the basis forthe implementation of its duties.

• The BOD has established Internal Audit Unit, appointed thehead of Internal Audit Unit and informed it to Capital MarketSupervisory Board and Financial Institution and it has hadInternal Audit Charter pursuant to Regulations of Capital MarketSupervisory Board and Financial Institution No. IX .I.7.

• Rapat Umum Pemegang Saham telah menunjuk AkuntanPublik yang independen untuk mengaudit Laporan KeuanganPerseroan.

Dewan Komisaris

RUPST Perseroan yang dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2009 telahmengangkat 7 (tujuh) anggota Komisaris, 3 (tiga) diantaranya adalahmerupakan Komisaris Independen.

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris padatahun 2009 telah menjalankan tugasnya dengan melakukan kegiatan,antara lain:

1. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksiatas kebijakan dalam menjalankan usahanya.

2. Mengefektifkan fungsi 5 (lima) Komite, yaitu Komite Audit, KomiteManajemen Risiko dan Asuransi, Komite Nominasi danRemunerasi, Komite Kepatuhan serta Komite Eksekutif.

3. Memberikan persetujuan atas beberapa tindakan yang dilakukanoleh Direksi Perseroan, yaitu:

a. Pada tanggal 5 Januari 2009 memperpanjang fasilitaspinjaman dari Mizuho Bank Corporate Ltd Cabang Singapura.

b. Pada tanggal 29 Juni 2009 mengangkat Yustinus HarsonoGunawan sebagai Kepala Unit Audit Internal efektif mulaitanggal 1 Juli 2009.

c. Pada tanggal 27 Juli 2009 melakukan penjualan atas tanahdan bangunan (gudang Rungkut) yang terletak di Jl. RungkutIII/72, Surabaya, Jawa Timur.

d. Pada tanggal 10 Nopember 2009 menyetujui Rencana KerjaPerseroan dan Anggaran Tahun 2010.

4. Pada tanggal 19 Pebruari 2009 melakukan Perubahan Susunananggota beberapa Komite, yaitu :

a. Komite Manajemen Risiko and Asuransib. Komite Nominasi dan Remunerasic. Komite Eksekutifd. Komite Kepatuhan

5. Pada tanggal 26 Juni 2009 melaksanakan kewenangan yangdiberikan oleh RUPS untuk menetapkan besarnya gaji dantunjangan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

6. Melakukan penilaian kinerja Direksi berdasarkan padapencapaian Key Performance Indicator (KPI).

Pada tahun 2009, Dewan Komisaris baik secara individu maupunsebagai dewan telah melakukan rapat-rapat sebagai berikut:

1. a. Pada tanggal 1 Juni 2009 Dewan Komisaris telah melakukanpertemuan untuk membahas rencana tindakan Direksi antaralain agenda RUPS Tahunan 2008 dengan tingkat kehadiran100%.

b. Pada tanggal 10 Nopember 2009 Dewan Komisaris telahmelakukan pertemuan untuk membahas kinerja usahaPerseroan di tahun 2009, kegiatan CSR di tahun 2009 danpersetujuan Rencana Kerja termasuk Anggaran Tahun 2010yang disampaikan Direksi dengan tingkat kehadiran 100%.


• General Meeting of Shareholders has appointed IndependentPublic Accountant to audit the Company’s Financial Statements.

Board of Commissioners

The AGMS held on June 26, 2009 appointed 7 (seven) members of theBOC, 3 (three) of them are Independent Commissioners.

In accordance with the Company’s Articles of Association, the BOC hasperformed their duties in 2009, among others :

1. Supervised and gave advice to the BOD with respect to their policyin managing the Company.

2. Enhanced the role of the 5 (five) committees, i.e. Audit Committee,Risk Management and Insurance Committee, Nomination andRemuneration Committee, Compliance Committee and ExecutiveCommittee.

3. Approved some corporate actions made by the BOD of the Company,such as:

a. On January 5, 2009, to extend the facility of loan of Mizuho BankCorporate Ltd., Singapore Branch.

b. On June 29, 2009, to appoint Yustinus Harsono Gunawan asthe Head of Internal Audit Unit effective from July 1, 2009.

c. On July 27, 2009, to sell the land and building (Rungkutwarehouse) located at Jl. Rungkut III/72, Surabaya, East Java.

d. On November 10, 2009, to approve the Company’s Business Planand Annual Budget 2010.

4. On February 19, 2009, regard to BOD decision to change theComposition of Member of several Committees, i.e.:

a. Risk Management and Insurance Committeeb. Nomination and Remuneration Committeec. Executive Committeed. Compliance Committee

5. On June 26, 2009, executed the authority given by the GeneralMeeting of Shareholders in determining the amount of salary andallowances of the members of the Company’s BOC and BOD.

6. Evaluating the BOD performance based on the Key PerformanceIndicators (KPI).

In 2009, the BOC, individually or collectively had held the followingmeetings:

1. a. The BOC held a meeting on June 1, 2009 to discuss the BODaction plan, among others Agenda of 2008 AGMS was attendedby all member of the BOC with presence of 100%.

b. The BOC held a meeting on November 10, 2009 to discuss theCompany's 2009 business performance, CSR activity in 2009and approval of business plan including 2010 budget submittedby the BOD was attended by all member of the BOC withpresence of 100%.

2. a. Rapat bulanan diadakan antara anggota Dewan Komisarisdengan Komite Audit Perseroan.

b. Rapat rutin anggota Dewan Komisaris dengan Direksisebanyak 3 (tiga) kali dalam setahun.

Pada tanggal 26 Juni 2009 RUPST telah melimpahkan wewenangnyakepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dantunjangan Dewan Komisaris. Berdasarkan keputusan DewanKomisaris tanggal 29 Juni 2009 ditetapkan gaji dan imbalan yangditerima seluruh anggota Dewan Komisaris sebesar Rp 2.607 Juta.

DireksiPembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi ditetapkanoleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

RUPS tahunan tanggal 26 Juni 2009 telah melimpahkan kewenangantersebut kepada Direksi. Berdasarkan keputusan Rapat Direksi tanggal29 Juli 2009 dan 26 Agustus 2009 tugas dan wewenang setiapanggota Direksi adalah sebagai berikut:

1. Presiden Direktur bertanggung jawab untuk memimpin danmengkoordinasikan kegiatan dan tugas-tugas anggota Direksisecara umum sekaligus selaku Chief Executive Officer (CEO).

2. Wakil Presiden Direktur bertanggung jawab untuk membantumengelola dan mengkoordinasikan kegiatan dan tugas-tugasanggota Direksi secara umum dan juga bertanggung jawabsebagai Direktur yang membawahi Corporate Affairs, CorporateControl dan Finance dan Corporate Sistem Manajemen Informasi.

3. Direktur Unit Usaha Kaca Lembaran bertanggung jawab untukmengelola dan mengawasi kegiatan Unit Usaha Kaca Lembarandan Penjualan dan Pemasaran Kaca Lembaran.

4. Direktur Unit Usaha Kaca Otomotif bertanggung jawab untukmengelola Unit Usaha Kaca Otomotif termasuk Penjualan danPemasaran Kaca Otomotif, Teknik, Pembelian dan Logistik.

5. Direktur Koordinasi Bidang Produksi bertanggung jawab untukmembantu mengelola dan mengawasi kegiatan Unit Usaha KacaLembaran, mengkoordinasikan operasi Pabrik Kaca Lembaran,Manajemen Lingkungan Keselamatan dan Kualitas (ESQM).

6. Direktur Pabrik Kaca Otomotif bertanggung jawab untukmembantu mengelola Unit Usaha Kaca Otomotif dan CorporateAdministration.

7. Direktur Produksi Kaca Lembaran Pabrik Sidoarjo bertanggungjawab untuk mengawasi jalannya kegiatan Unit Usaha KacaLembaran di Sidoarjo dan Pembelian dan Logistik di Pabrik KacaLembaran.

8. Direktur Training dan Monozukuri Center bertanggung jawabuntuk mengelola dan mengawasi jalannya kegiatan CorporateHSE, Corporate Training dan Monozukuri Center dan EngineeringCenter.

9. Direktur Non Executive bertanggung jawab untuk menjembatanikepentingan antara Pemegang Saham Utama dan Perseroan.

Direksi Perseroan mengadakan pertemuan rutin minimal sekali dalamsebulan dan selalu memenuhi kuorum sesuai dengan AnggaranDasar Perseroan, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:


2. a. Monthly meeting between members of the BOC and AuditCommittee of the Company.

3. b. Regular meetings between members of the BOC and the BOD,held 3 (three) times a year.

On June 26, 2009, AGMS delegated the authority to the BOC to determineremuneration and allowance of the BOC. Based on the BOC decisiondated June 29, 2009, total salary and remuneration for all member ofthe BOC was determined amounted to Rp 2,607 million.

Board of Directors

Distribution of duties and authorities of each member of the BOD shallbe determined by General Meeting of Shareholders.

On June 26, 2009, the AGMS delegated the authority to the BOD.According to the resolutions of the BOD Meeting dated July 29, 2009and August 26, 2009 each member of the BOD shall have duties andauthorities as follows:

1. The President Director is responsible for leading and coordinatingactivities and function of the BOD members as well as acting as theCompany Chief Executive Officer (CEO).

2. The Vice President Director is responsible to assist managing andcoordinating the activities and function of the members of the BODmembers and concurrently as the Director in charge of CorporateAffairs, Corporate Control and Finance and Corporate ManagementInformation System.

3. The Director of Flat Glass Business Unit is responsible for managingand supervising operation of Flat Glass General Division (FGGD),including Sales and Marketing.

4. The Director of Automotive Glass Business Unit is responsible formanaging and supervising Automotive Glass General Division(AGGD), including the Sales and Marketing, Engineering, Purchasingand Logistics Matters in Automotive Glass Factory.

5. The Director of Production Coordination is responsible forcoordinating the operation of Flat Glass Factory, Environment SafetyQuality Management (ESQM), and for assisting duties andresponsibilities of the Director Flat Glass Business Unit.

6. The Director of Automotive Glass Factory is responsible formanaging AGGD Business Unit and handles CorporateAdministration.

7. The Director of Production of Flat Glass Factory in Sidoarjo isresponsible for supervising operation of Flat Glass Factory in Sidoarjoand Purchase and Logistic of Flat Glass Factory.

8. The Director of Training and Monozukuri Center is responsible formanaging and supervising operation of Corporate Training andMonozukuri Center, Corporate HSE and Engineering Center.

9. The Non Executive Director is responsible for coordinating andbridging the interest between main shareholders and the Company.

The BOD holds routine meetings, at least once in a month and it alwaysfulfill the quorum pursuant to the Company’s Articles of Associationwith the following attendance:

Pada tanggal 26 Juni 2009, RUPS tahunan telah melimpahkankewenangan untuk menetapkan gaji dan tunjangan yang diterimaoleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Berdasarkan Keputusan DewanKomisaris tanggal 29 Juni 2009, ditetapkan gaji seluruh anggotaDireksi Perseroan untuk tahun 2009 sebesar Rp 14.215 Juta.

Untuk menambah dan meningkatkan keahlian profesional dankompetensi anggota Direksi Perseroan, pada tahun 2009 anggotaDireksi Perseroan telah mengikuti beberapa pelatihan antara lain:

1. Jun Donomae selaku Direktur Perseroan mengikuti pelatihanManajemen Pemasaran yang diselenggarakan oleh AGC Groupdi Jepang pada tanggal 30 Maret, 26 Juni, 6 Oktober dan 29Nopember 2009.

2. Takashi Hirotsu selaku Direktur Perseroan mengikuti pelatihanKaizen yang diselenggarakan oleh AGC Group di Thailand padatanggal 17 Maret dan 1 dan 17 Juni 2009.

3. Sadayoshi Shinotsuka selaku Direktur Perseroan mengikutipelatihan Manajemen Produksi yang diselenggarakan oleh AGCGroup di Jepang pada tanggal 8-13 September 2009.

4. Prasetyo Aji selaku Direktur Perseroan mengikuti pelatihan yangdiselenggarakan oleh AGC Group mengenai :

a. Manajemen Komunikasi pada tanggal 28 Januari 2009 diJakarta.

b. Balanced Score Card dan Competency Based HRM padatanggal 11 Pebruari 2009 di Jakarta.

c. Emotional Intelegent dan Change Management pada tanggal16 Maret 2009 di Jakarta.

d. Good to Great dan Human Resources Management padatanggal 24 Maret 2009 di Jakarta.

e. Kesehatan dan Keselamatan Kerja pada tanggal 27-31Oktober 2009 di China.

Komite AuditKomite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris pada tahun 2001.Susunan keanggotaan Komite Audit terakhir berdasarkan padakeputusan Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2007 adalah sebagaiberikut:

1. Hanadi Rahardja (Ketua)Merangkap sebagai Komisaris Independen Perseroan. HanadiRahardja menyelesaikan Master dibidang Akuntansi dariUniversitas Indonesia. Selama lebih dari 39 tahun aktif


Keterangan / Note : Hadir / Presence Tidak Hadir / Absence

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Masato Oe, Presiden Direktur / President Director

2. Samuel Rumbajan, Wakil Presiden Direktur / Vice President Director

3. Kenzo Moriyama*, Direktur / Director

4. Jun Donomae, Direktur / Director

5. Takashi Hirotsu, Direktur / Director

6. Tjahjana Setiadhi, Direktur / Director

7. Sadayoshi Shinotsuka, Direktur / Director

8. Bambang Susilo, Direktur / Director

9. Prasetyo Aji, Direktur / Director

* Direktur Non-Eksekutif / Non-Excecutive Director.

On June 26, 2009, the AGMS delegated the authority to the BOC todetermine remuneration and allowance of the BOD. Based on theresolution of the BOC dated June 29, 2009 the salary and remunerationof all member of the BOD for year 2009 amount of Rp 14,215 million.

In order to improve and enhance the professional skill and competencyof the BOD member, in 2009 they attended several trainings:

1. Jun Donomae, as a Director attended trainings on SalesManagement held by AGC Group in Japan on March 30, June 26,October 6 and November 29, 2009.

2. Takashi Hirotsu, as a Director attended trainings on Kaizen held byAGC Group in Thailand on March 17, June 1 and 17, 2009.

3. Sadayoshi Shinotsuka, as a Director attended trainings onProduction Management held by AGC Group in Japan on September8-13, 2009.

4. Prasetyo Aji, as a Director attended trainings held by AGC Group:

a. Management Communication in Jakarta on January 28, 2009.

b. Balanced Score Card and Competency Based Human ResourcesManagement (HRM) in Jakarta on February 11, 2009.

c. Emotional Intelligent and Change Management in Jakarta onMarch 16, 2009.

d. Good to Great and HRM in Jakarta on March 24, 2009.

e. Occupational Health and Safety in China on October 27-31, 2009.

Audit Committee

Audit Committee was established by the BOC in 2001. Current membersof Audit Committee as decided by the BOC resolution on June 28, 2007,are is follows:

1. Hanadi Rahardja (Chairman)Serves concurrently as the Company’s Independent Commissioner, Hanadi Rahardja completed his Master Degree in Accounting fromUniversity of Indonesia. He is actively involved in accounting/public

berkecimpung di bidang akuntansi/akuntan publik baik sebagaipartner utama, Chairman maupun Senior Advisor dari suatuKantor Akuntan Publik hingga tahun 2003. Pada saat ini menjabatsebagai Komisaris di beberapa perusahaan publik.

2. Anwar Mutalib (Anggota)Ditunjuk selaku anggota Komite audit sejak tanggal 27 Nopember2001. Anwar Mutalib adalah alumni Fakultas Hukum UniversitasIndonesia. Sejak tahun 1982 sampai sekarang memimpin KantorHukum ”Anwar Mutalib”.

3. Soleh Dagusthani (Anggota)Mulai menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal 28Juni 2007. Soleh Dagusthani pernah menjabat sebagai Direkturpada Perseroan sejak tahun 2000 sampai 2004. Mempunyai latarbelakang pendidikan di bidang Akuntansi dan Keuangan.

Komite Audit bertugas membantu fungsi pengawasan yang harusdijalankan oleh Dewan Komisaris. Pada tanggal 21 Juni 2009 KomiteAudit telah merevisi Piagam Komite Audit sejalan dengandibentuknya Corporate Internal Audit oleh Perseroan.

Komite ini telah mengadakan 12 kali pertemuan selama tahun 2009,dengan kehadiran sebagai berikut :


Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, Komite Audit bekerjasama dengan Corporate Internal Audit.

Komite Audit memberikan laporan kepada Dewan Komisaris, antaralain sebagai berikut :

1. Pengelolaan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan undang-undang dan peraturan yang berlaku.

2. Kantor Akuntan Publik Siddharta & Widjaja, member of KPMGInternational, sebagai auditor independen Perseroan telahmengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2009, berdasarkan StandarAuditing yang ditetapkan Institut Akuntan Publik denganpendapat wajar.

3. Laporan keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh KantorAkuntan Publik tersebut, telah dibuat berdasarkan StandarAkuntansi Keuangan Indonesia.

4. Sistem pengawasan internal telah berfungsi secara efektif.Rekomendasi yang diberikan oleh Komite Audit telah ditindak-lanjuti oleh Direksi Perseroan.

5. Keputusan RUPST tanggal 26 Juni 2009 dan Keputusan DewanKomisaris tanggal 29 Juni 2009, mengenai total paket kompensasiDireksi dan Dewan Komisaris telah dilaksanakan.

accounting more than 39 years, either as Main Partner, Chairmanor Senior Advisor of a Public Accounting firm, until 2003. Presently,he is a member of BOC in several public companies.

2. Anwar Mutalib (Member)

Appointed as a member of Audit Committee on November 27, 2001.Anwar Mutalib is an alumnus of Faculty of Law, University ofIndonesia. Since 1982, he has been managing his Law Office ”AnwarMutalib”.

3. Soleh Dagusthani (Member)

Being a member of Audit Committee since June 28, 2007, formerlyfrom 2000 until 2004, Soleh Dagusthani was member BOD of theCompany. His educational background is Accounting and Finance.

The task of the Audit Committee is to support the supervisory functionof the BOC. In the year 2009, Audit Committee revised Audit CommitteeCharter in line with the establishment of Corporate Internal Audit onJune 21, 2009 by the Company.

This Committee held 12 meetings in 2009, with the attendance as follows:

In performing its supervisory duty, the Audit Committee cooperates withCorporate Internal Audit.

The Audit Committee has submitted reports to the BOC, for the followingmatters :

1. The Company’s Operation has complied with the prevailing lawsand regulations.

2. Siddharta & Widjaja, member of KPMG International, appointed asthe Company’s Independent Auditors, has audited the Company’sfinancial statement for fiscal year ended December 31, 2009,according to Auditing Standards established by the IndonesianInstitute of Certified Public Accountants with the opinion of the fairin all material respects.

3. The audited financial statement for fiscal year ended December 31,2009, has been prepared by the external auditor according to theStatement of Financial Accounting Standard.

4. Internal control system has effectively functioned. The BOD hasfollowed up the recommendations of Audit Committee.

5. The BOD has executed the resolution of the AGMS dated June 26,2009 and Decision of the BOC dated June 29, 2009, regarding totalcompensation package of the BOD and BOC.

1. Hanadi Rahardja Ketua 12Chairman

2. Anwar Mutalib Anggota 10Member

3. Soleh Dagusthani Anggota 12Member

NamaName

PosisiPosition

Jumlah KehadiranMeeting Attendance


Komite-Komite Lainnya

1. Komite KepatuhanKomite ini dibentuk oleh Dewan Komisaris pada tanggal 6 Juli2005. Susunan keanggotaan terakhir berdasarkan keputusanDewan Komisaris tanggal 19 Pebruari 2009 adalah sebagaiberikut:

• Masato Oe• Samuel Rumbajan• Yoshihiro Hashida• Rusli Pranadi

Masa jabatan komite ini akan berakhir pada saat penutupanRUPST pada tahun 2010.

Komite ini bertanggung jawab atas pelaksanaan pentaatanPerseroan terhadap peraturan perundang-undangan yangberlaku, termasuk peraturan internal yang ada di dalamPerseroan.

Selama tahun 2009, Komite ini telah mengadakan pertemuansebanyak satu kali pada tanggal 24 Juli 2009 bersama denganAGC Group Compliance untuk membahas mengenai tingkatkepatuhan dan pelanggaran yang ada di perusahaan.

Adapun keputusan penting yang dihasilkan oleh Komite iniantara lain :

a. Menyesuaikan dan menyeragamkan program kepatuhanPerusahaan dengan program kepatuhan AGC Group.

b. Meningkatkan kesadaran akan Kepatuhan terhadap peraturanbagi seluruh karyawan Perseroan, dengan memasukanprogram Kepatuhan sebagai salah satu point penting dalambusiness policy Perseroan tahun 2009 dan 2010, sertamemberlakukan program kepatuhan kepada perusahaanoutsourcing yang ada di Perseroan.

c. Melaporkan tingkat kepatuhan dan pelanggaran karyawanPerseroan dan perusahaan outsourcing kepada AGC GroupCompliance di Jepang setiap 6 bulan sekali.

2. Komite Nominasi dan RemunerasiKomite ini semula adalah Komite Remunerasi, karenapenambahan tugas yang harus dilaksanakan maka pada tanggal28 Juni 2007 nama komite ini dirubah menjadi Komite Nominasidan Remunerasi, susunan keanggotaan terakhir berdasarkankeputusan Dewan Komisaris tanggal 19 Pebruari 2009 adalahsebagai berikut:

• Tan Pei Ling• Andi Purnomo• Benyamin Subrata• Masato Oe• Samuel Rumbajan


Komite ini bertanggung jawab atas sistem dan struktur yangdigunakan dalam penerimaan kompensasi anggota DewanKomisaris dan Direksi Perseroan.

Pada tahun 2009, Komite ini telah melakukan pertemuan 1 (satu)kali pada tanggal 1 Juni 2009 dengan tingkat kehadiran 100%.Adapun keputusan penting yang dihasilkan oleh Komite iniadalah pembuatan kebijakan mengenai pemberian bonus untuksetiap anggota Direksi yang ditetapkan berdasarkan KeyPerformance Indicator.

Other Committees

1. Compliance Committee

This Committee was established by the BOC on July 6, 2005. Thecurrent members of the Committee pursuant to the resolution ofthe BOC dated February 19, 2009 is as follows:

• Masato Oe• Samuel Rumbajan• Yoshihiro Hashida• Rusli Pranadi

Term of office of this Committee member will be expired until theclosing of AGMS in 2010.

The Committee is responsible for the Company's compliance toprevailing laws and regulations including internal rules of theCompany.

In 2009, the Committee held one meeting with the AGC GroupCompliance on July 24, 2009 to discuss compliance and violationlevel in the Company.

While, important decisions were made by the Committee are:

a. To comply and unify the Company compliance program withthe AGC Group Compliance policy.

b. To improve awareness regarding the compliance to all employeeof the Company with adding Compliance as the important pointof the Company business policy in 2009 and 2010, also applythe compliance program to outsourcing Company.

c. To report the level of compliance and violation of the employeesof the Company and outsourcing company to AGC GroupCompliance Office in Japan every 6 months.

2. Nomination and Remuneration Committee

Originally it was called Remuneration Committee. However, due toadditional duties which must be performed, on June 28, 2007 theRemuneration Committee was changed into Nomination andRemuneration Committee, its members are as follows:

• Tan Pei Ling• Andi Purnomo• Benyamin Subrata• Masato Oe• Samuel Rumbajan


The Committee is responsible for supervising the system andstructure of compensation for the members of the BOC and BOD ofthe Company.

In 2009, the Committee held one time meetings on June 1, 2009with 100% attendance. Important decision was made by theCommittee is the policy of bonus payment to each member of theBOD based on Key Performance Indicator.


3. Komite Manajemen Risiko dan AsuransiKomite ini merupakan gabungan dari Komite Manajemen Risikodan Komite Asuransi, susunan keanggotaan terakhir berdasarkankeputusan Dewan Komisaris tanggal 19 Pebruari 2009 adalahsebagai berikut :

• Masato Oe• Samuel Rumbajan• Jun Donomae• Takashi Hirotsu• Prasetyo Aji• Yoshihiro Hashida• Rusli Pranadi


Komite ini bertanggung jawab merancang kebijakan strategisdalam mengelola dan mengontrol risiko yang akan dihadapiPerseroan, antara lain meliputi risiko di bidang Keuangan, Hukum,Operasional dan Bahaya (hazard) serta memberikan saran danrekomendasi kepada Dewan Komisaris berkenaan dengan risikoatas aset dan kekayaan Perseroan yang perlu diasuransikan.

Komite ini telah melakukan pertemuan sebanyak 2 (dua) kaliyaitu pada tanggal 31 Agustus 2009 dan 17 Desember 2009,dengan tingkat kehadiran 100%. Adapun keputusan pentingyang dihasilkan oleh Komite ini antara lain adalah:

a. Penetapan risiko yang ada di Perseroan terdiri dari:

- Risiko Bahaya- Risiko Keuangan- Risiko Hukum- Risiko Operasional

Dari kategori risiko di atas, pada tahun 2009 Komite lebihmenitikberatkan pada Risiko Bahaya, yaitu Risiko dalammencegah bencana alam dan wabah penyakit yangberkembang di masyarakat. Berbagai usaha yang telahdilakukan Perseroan antara lain mengasuransikan asetperusahaan terhadap risiko bencana alam dan memberikanpenyuluhan tentang pencegahan wabah penyakit seperti fluburung dan flu babi.

b. Komite merekomendasikan rencana kerja dalam menghadapirisiko yang mungkin terjadi di tahun 2010

4. Komite EksekutifSusunan keanggotaan terakhir berdasarkan keputusan DewanKomisaris tanggal 19 Pebruari 2009 adalah sebagai berikut:

• Tan Pei Ling• Andi Purnomo• Masato Oe• Samuel Rumbajan• Jun Donomae• Takashi Hirotsu• Rusli Pranadi


Komite ini bertanggung jawab untuk menganalisa setiapkeputusan yang diambil oleh Direksi Perseroan. Komite ini jugamemberikan nasihat secara profesional mengenai kebijakanusaha dan mengontrol keefektifan dari strategi usaha Perseroan.

3. Risk Management and Insurance Committee

This committee is a consolidation of Risk Management Committeeand Insurance Committee. The current members compositionpursuant to the BOC resolution on February 19, 2009 is asfollow :

• Masato Oe• Samuel Rumbajan• Jun Donomae• Takashi Hirotsu• Prasetyo Aji• Yoshihiro Hashida• Rusli Pranadi


The Committee's responsibility is to design a strategic policy inmanaging and controlling risks faced by the Company, coveringamong others Hazard, Financial, Legal and Operational Risks, aswell as giving advice and recommendation to the BOC in other risksof the Company's asset that need to be insured.

The Committee held 2 (two) times meeting on August 31, 2009 andDecember 17, 2009 with 100% attendance. Important decisionswere made by the Committee are:

a. Determining the follow risks:

- Hazard Risk- Financial Risk- Legal Risk- Operational Risk

Based on the above risk categories, in 2009 the Committeefocuses more on Hazard Risk, that is Risk in preventing naturaldisaster and disease epidemic in the community. The Company’sefforts have been made, among others insuring the Companyassets against natural disaster and giving guidance regardingthe prevention of disease epidemic such as Avian Flu and SwineFlu.

b. The Committee recommend to make action plan to anticipatethe possible risks that may occur in 2010.

4. Executive Committee

The current members of the Committee pursuant to the BOCresolution dated February 19, 2009 is as follows:

• Tan Pei Ling• Andi Purnomo• Masato Oe• Samuel Rumbajan• Jun Donomae• Takashi Hirotsu• Rusli Pranadi


The Committee's responsibility is to analyze each decision made bythe BOD. The committee also provides professional advises tobusiness policy and at the same time controls effectiveness of theCompany's business strategy.


Komite ini telah melakukan pertemuan 1 (satu) kali pada tahun2009, yaitu tanggal 10 Nopember 2009 dengan tingkat kehadiran100%.

Pada tahun 2009 Komite ini telah memberikan rekomendasi dansaran atas keputusan penting yang telah diambil oleh Direksiselama tahun 2009.

Sekretaris PerusahaanSekretaris Perusahaan diangkat oleh Direksi Perseroan. Sejak tanggal24 Maret 2005 dijabat oleh Hendrik Adrianto SH MH., alumni FakultasHukum Universitas Padjadjaran Bandung dan Pascasarjana FakultasHukum Universitas Indonesia.

Aktif sebagai salah satu Ketua di Indonesia Corporate SecretaryAssociation (ICSA) dan aktif di Bidang Pengembangan dan PelatihanProfesi di Asosiasi Emiten Indonesia.

Segala hal yang berkaitan dengan tugas dan tanggung jawabSekretaris Perusahaan telah dilaksanakan sesuai dengan PeraturanBapepam dan LK dan peraturan terkait lainnya. Selain memastikanterselenggaranya Rapat Umum Pemegang Saham dan dilakukannyatindakan korporat lainnya, sesuai dengan ketentuan yang berlaku,Sekretaris Perusahaan juga bertugas mengingatkan dan memberisaran kepada Direksi akan tanggung jawab dan akuntabilitasnyadalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.

Pengawasan dan Pengendalian InternalFungsi pengawasan internal Perseroan dijalankan oleh CorporateInternal Audit yang bertanggung jawab kepada Presiden Direkturdan Wakil Presiden Direktur.

Corporate Internal Audit dibentuk pada tanggal 21 Juni 2009 untukmematuhi keputusan BAPEPAM dan LK Nomor: KEP-496/BL/2008tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit AuditInternal, sebelumnya bernama Internal Control yang dibentukPerseroan pada tahun 2000.

Corporate Internal Audit juga membantu Komite Audit dalamtugasnya melaksanakan fungsi pengendalian dan pengawasanterhadap kegiatan Perseroan.

Corporate Internal Audit berperan untuk memberikan keyakinan(assurance) dan konsultasi yang bersifat independen dan obyektifuntuk meningkatkan nilai perusahaan dan memperbaiki operasional,dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitaspengendalian manajemen risiko dan Tata Kelola Perusahaan yangBaik.

Pengelolaan Risiko UsahaSecara umum risiko Internal dan Eksternal Perseroan dikategorikandalam 4 (empat) bentuk yaitu :

1. Risiko OperasionalRisiko Operasional mencakup pada pengelolaan risiko:

• Bahan Bakar• Pasokan Bahan Baku/Bahan Pendukung lainnya• Persaingan di pasar domestik maupun internasional• Substitusi oleh produk lain• Kebijakan/Peraturan Pemerintah• Mesin dan Peralatan Produksi• Karyawan

The Committee held one meeting with 100% attendance rate onNovember 10, 2009.

In 2009 the Committee has provided the recommendation andsuggestion upon the BOD important decision.

Corporate SecretaryCorporate Secretary was appointed by the BOD. Since March 24, 2005,this position was occupied by Hendrik Adrianto, SH, MH. He graduatedfrom the Faculty of Law of Padjadjaran University, Bandung and hisMagister of Law in Corporate Law from Post-Graduate Program of theFaculty of Law of University of Indonesia.

He is also active as one of Chairman of Indonesia Corporate SecretaryAssociation (ICSA) and in Profession Development and Training Sectionin Indonesian Public Listed Companies Association.

All matters pertaining to Corporate Secretary's duties and responsibilitieshave complied with Bapepam and Financial Institutions' regulationsand other related regulations. Besides assuring the organization ofGeneral Meeting of Shareholders and other corporate actions, underprevailing regulation, the Corporate Secretary is also responsible toremind and advise the BOD on their responsibility and accountabilityin implementing the principles of Good Corporate Governance. .

Internal Supervision and ControlInternal supervisory function of the Company is conducted by CorporateInternal Audit responsible for President Director and Vice President Director.

Corporate Internal Audit was established on June 21, 2009 to complywith the decision of Bapepam and Financial Institution Number : KEP-496/BL/2008 on Establishment and Guideline of Preparation of InternalAudit Charter, previously known as Internal Control that was establishedby the Company in 2000.

The Corporate Internal Audit also assists duties of Audit Committee inperforming their respective controller and supervisory functions overthe Company's operational activities.

Corporate Internal Audit has role to give the independent and objectiveassurance and consultation in order to improve the value and operationof the Company by evaluating and enhancing the effectiveness of riskmanagement control and Good Corporate Governance.

Business Risk ManagementIn general, Internal and External Risk of the Company are categorizedin 4 (four) types:

1. Operational Risk

Operation Risk covers the management of the following risks:

• Fuel Oil• Supply of raw materials/supporting materials• Competition in domestic and international markets’• Substitution by other products• Government Policies and Regulations• Production Machinery and Equipments• Employees


Untuk mengurangi risiko dari naiknya harga BBM, Perseroantelah melakukan penggantian BBM dengan gas alam, sedangkanuntuk mengurangi kerugian pada suatu mata uang tertentuPerseroan melakukan transaksi dengan berbagai mata uang(multi-currency). Perseroan menyikapi berbagai risiko operasionaldengan memfokuskan penjualannya pada produk kaca yangmemiliki keuntungan yang lebih tinggi, mengurangi biayaproduksi dan operasional dengan melakukan program efisiensiserta mengadakan penyesuaian harga secara bertahap.

Sementara itu untuk menghindari risiko kerusakan mesin danperalatan pabrik, Perseroan melakukan pemeliharaan rutin danpengecekkan berkala dengan sistem audit dan patrol. Perseroanjuga berusaha terus untuk meningkatkan kepuasan dankesejahteraan karyawan guna mengurangi keluhan yang timbuldari karyawan. Beberapa risiko operasional tersebut di atas dapatdiperkecil dengan mengasuransikan risiko-risiko tersebut keperusahaan asuransi kerugian yang dapat dipercaya.

2. Risiko KeuanganRisiko Keuangan meliputi antara lain fluktuasi nilai tukar matauang asing. Untuk meminimalkan risiko tersebut, Perseroan terusmeningkatkan penjualan ekspor, sehingga pendapatan Perseroandalam bentuk mata uang asing dapat terlindungi secara alami(Natural Hedging).

3. Risiko HukumUpaya yang dilakukan untuk menghindari masalah hukum antaralain dengan taat dan patuh terhadap peraturan yang berlaku,menjalankan kegiatan usaha dengan integritas yang tinggi,mempersiapkan Sumber Daya Manusia (SDM) yangberpengalaman di bidang hukum, bekerja sama dengan advokatyang profesional (professional lawyer) dan pembenahanadministrasi dan perangkat hukum yang dimiliki oleh Perseroan.

4. Risiko BahayaPerseroan mempunyai perhatian yang khusus terhadapterjadinya bencana alam dan epedemi penyakit yang terjadidalam masyarakat sebagai salah satu bagian risiko yang harusditanggung oleh Perseroan.

Untuk menghadapi risiko ini perseroan telah melakukanbeberapa upaya antara lain:

a. Mengasuransikan harta Perseroan terhadap bahayakebakaran, banjir, gempa bumi dan luapan lumpur lapindo(khusus untuk pabrik Perseroan di Sidoarjo).

b. Melakukan penyuluhan mengenai Avian Flu Burung.c. Menciptakan prosedur system penanganan tanggap darurat.

Perkara PentingSeperti telah dilaporkan pada laporan tahunan tahun 2008 bahwaPerseroan sedang menghadapi permohonan Peninjauan Kembaliyang diajukan oleh Jason Surjana Tanuwidjaja dan Salim Tanzil yangdahulu adalah pemegang saham PT Abdi Rakyat Bhakti (ARB) Medan.Perseroan telah memberikan kuasa kepada Sani, Aminoeddin danPartners Law Firm dan Nengah Sujana dan Rekan Law Firm untukmenangani proses Peninjauan Kembali tersebut.

Pada tanggal 27 Pebruari 2009, Perseroan telah menerimapemberitahuan dari Panitera Pengadilan Negeri Jakarta Barat bahwadalam Perkara No. 323 PK/PDT/2008.Jo.No.481/Pdt.G/2002/PN.Jkt.Bar., Mahkamah Agung RI pada tanggal 13 Januari 2009 telah menolakpermohonan Peninjauan Kembali dari para Pemohon PeninjauanKembali.

In order to reduce risk of the fuel oil price hike, the Companysubstitutes its fuel oil with natural gas, while to reduce possible lossin a certain currency the Company makes transaction in multy-currency. The Company deals with various operational risks byconcentrating on selling glass products with higher profit, reducingproduction and operation costs by applying efficiency programs aswell as determining gradual price adjustments.

Meanwhile, to avoid risks arising from the damage of machineryand plant equipment, the Company carries out regular maintenanceand inspection using the periodic audit and patrol system. TheCompany continuously tries to improve employee’s satisfaction andwelfare to minimize any complaint from employee’s. Severalaforesaid operational risks could be minimized by insuring them toreputable risk insurance companies.

2. Financial Risk

Financial risk covers various risks among others, foreign currencyexchange rate fluctuations . In order to minimize financial risk, theCompany consistently increases export sales so that the Company'sincome in foreign currency could function as a natural hedging.

3. Legal Risk

Efforts made in order to avoid any legal problems among others bycomplying with the prevailing regulations , carrying on businesswith high integrity , preparing human resources experienced in legalarea, cooperating with professional lawyer and improvingadministration and legal infrastructures within the Company.

4. Hazard Risk

The Company pays special attention to any natural disasters andepidemic diseases as part of hazard risks faced by the Company.

To anticipate this risk, the Company made several efforts such as:

a. To insure the Company's assets against fire, flood, earthquakeand overflow of Lapindo mud (for Sidoarjo Factory).

b. To conduct counseling regarding Avian Flu.c. To establish an emergency management procedure system.

Important CaseAs reported in the 2008 Annual Report, the Company was facing alawsuit case of Judicial Review submitted by Jason Surjana Tanuwidjajaand Salim Tanzil, previous shareholders of PT. Abdi Rakyat Bhakti (ARB)Medan. The Company has granted the power of attorney to Sani,Aminoeddin & Partners law Firm and Nengah Sujana & Partners LawFirm to handle such Judicial Review process.

On February 27, 2009 the Company received notification from Clerk ofWest Jakarta District Court stating that in Case No. 323PK/Pdt/2008 inconjunction with No. 481/Pdt.G/2002/PNJkt.Bar., dated January 13,2009, the Supreme Court of Republic of Indonesia rejected Applicationof the Judicial Review as filed by the Plaintiff.


Social Responsibility and Environment

Social Responsibility

The Support from the community surrounding the Company is one ofimportant elements to support the Company succeed in its business,therefore harmonious relationship with surrounding community shouldbe maintained. In order to attain such purpose, the Company iscommitted to consistently improve Corporate Social Responsibility (CSR)activities as a sustainable program. The effort is carried out by all factorieslocated in Ancol (Jakarta), Cikampek (West Java) and Sidoarjo (EastJava), the Company has conducted the following activities:

1. Empowerment of the Surrounding Community

a ScholarshipThe Company plays an active role efforts to improve theeducational quality for communities surrounding its factoriesby, among others, granting scholarships including educationalfee or providing school equipment for Elementary and JuniorHigh Schools. The Company also assist the distribution ofscholarship provided by Yayasan Asahi Glass Indonesia for SeniorHigh Schools (SMKN 56 Jakarta), Universities (University ofIndonesia, Bandung Institute of Technology and SepuluhNovember Institute of Technology Surabaya). These scholarshipshave been granted since 1985.

b. Paper and plastic recycling activityTo cooperate with “Ancol Sayang Lingkungan” and youthassociation around Ancol area. The Company donated unusedpaper and plastic to be recycled. The outcome of the recyclingprocess will be absorbed and used by the Company.

c. Training and computer donationThe Company has provided computer training to the studentsof Junior High School in the surrounding Company, and to assistthe educational institution of Primary School around theCompany area by providing a set of computer.

d. Decrease of amount of styrofoam disposalThe Company helps the community by providing styrofoamcrushing machine to increase economic values of usedstyrofoam.

e. Water pumpThe Company factory located in Cikampek, West Java gives loanin providing water pump to the farmers around the Companyto irrigate their rice field in dry season.

f. Other social activitiesThe Company cooperate with the surrounding community inseveral social activities, such as donation for planting tree,fogging, cleaning of water sanitation and also gloves wash.

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan

Tanggung Jawab Sosial

Dukungan masyarakat di sekitar wilayah Perseroan adalah merupakansalah satu unsur yang dapat memberikan peran penting dalammenjalankan keberhasilan usaha Perseroan, sehingga hubunganyang harmonis dengan masyarakat sekitar harus tetap dipelihara.Untuk mewujudkan tujuan tersebut, Perseroan telah berkomitmenuntuk terus berusaha dalam meningkatkan kegiatan Corporate SocialResponsibility (CSR) sebagai suatu program yang berkesinambungan.Usaha ini dilakukan di seluruh pabrik Perseroan yang berlokasi diAncol (Jakarta), Cikampek (Jawa Barat) dan Sidoarjo (Jawa Timur),Perseroan telah melakukan kegiatan-kegiatan antara lain:

1. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar

a. Pemberian BeasiswaPerseroan berperan aktif dalam usaha meningkatkan kualitaspendidikan bagi masyarakat di sekitar pabrik, salah satunyamelalui pemberian beasiswa pendidikan berupa biayapendidikan maupun dalam bentuk peralatan sekolah untuktingkat Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah TingkatPertama. Perseroan juga membantu penyaluran beasiswayang diberikan oleh Yayasan Asahi Glass Indonesia untuktingkat sekolah menengah (SMKN 56 Jakarta) dan PerguruanTinggi (Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandungdan Institut Sepuluh Nopember Surabaya). Pemberianbeasiswa ini telah berlangsung sejak tahun 1985.

b. Kegiatan daur ulang kertas dan plastikBekerjasama dengan Komunitas Ancol Sayang Lingkungandan Karang Taruna yang berada di sekitar Ancol, Perseroanmemberikan sumbangan kertas dan plastik yang sudah tidakdipergunakan lagi untuk diproses daur ulang. Hasil dari prosesdaur ulang tersebut sebagian diserap kembali untukdigunakan oleh Perseroan.

c. Pelatihan dan sumbangan komputerPerseroan telah memberikan pelatihan komputer kepadasiswa dan siswi setingkat SLTP di sekitar wilayah Perseroan,sedangkan kepada institusi pendidikan Sekolah Dasar yangberada di sekitar wilayah perseroan diberikan seperangkatkomputer.

d. Penurunan jumlah pembuangan styrofoamPerseroan memberikan bantuan berupa mesin penghancurstyrofoam untuk meningkatkan nilai ekonomis styrofoamtersebut.

e. Pompa airPabrik Perseroan yang berlokasi di Cikampek, Jawa Baratmemberikan pinjaman berupa pompa air kepada para petanidi sekitar wilayah Perseroan untuk mengairi sawahnya dimusim kemarau.

f. Kegiatan sosial lainnyaPerseroan bekerjasama dengan masyarakat dalam melakukankegiatan sosial, antara lain sumbangan pohon kepadamasyarakat sekitar, fogging, pembersihan saluran air danpencucian sarung tangan oleh masyarakat.


2. Donation

a. Participation in Religious EventsThe Company routine participates in religion event organizedby the Company and communities. The kinds of participationare orphan giving alms, collective fasting break, parcels forreligion celebration day, etc.

b. Participation in Independent Day CelebrationIn August 2009, the Company actively participated to donatefund for society in order to celebrate the Republic of IndonesiaIndependent Day.

c. Glass ContributionThe Company also actively gave glass donation for buildingand renovating education and religion facilities.

d. Tree DonationThe Company actively participates in reducing global warmingby providing trees to society in surrounding Company.

The Company is fully believed that the more contribution given by theCompany to CSR activities will raise appreciation from the communityso it will support the success of the Company in the future.

2. Pemberian Sumbangan

a. Berpartisipasi dalam Perayaan Hari Raya KeagamaanPerseroan secara rutin juga berpartisipasi dalam perayaanHari Raya Keagamaan baik yang diadakan Perseroan maupunmasyarakat. Partisipasi tersebut berupa santunan bagi anakyatim-piatu, buka puasa bersama, bingkisan lebaran dan lainsebagainya.

b. Berpartisipasi dalam Perayaan Hari KemerdekaanPada bulan Agustus 2009 Perseroan berperan aktifmemberikan bantuan dana kepada masyarakat untukmerayakan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia.

c. Memberikan Sumbangan KacaPerseroan secara aktif memberikan bantuan kaca untukpembangunan dan renovasi fasilitas pendidikan danperibadatan.

d. Memberikan Sumbangan PohonPerseroan ikut aktif berpartisipasi dalam mengurangipemanasan global dengan cara memberikan bantuan pohonkepada penduduk di sekitar wilayah Perseroan.

Perseroan berkeyakinan bahwa semakin besar kontribusi Perseroanterhadap kegiatan-kegiatan CSR, akan meningkatkan apresiasimasyarakat terhadap Perseroan yang pada akhirnya akan mendukungkeberhasilan Perseroan di masa yang akan datang.


Occupational Health & Safety and EnvironmentThe Company is committed to always comply with the applicable lawsand regulations, including any regulations in Occupational Health &Safety and Environment.

In supporting “zero accident” program and good environmentmanagement, in 2009 the Company carried out several activities, amongothers;

1. Safety First Campaign

In order to increase the employees awareness to the occupationalsafety, in 2009 the Company located in Jakarta, Cikampek andSidoarjo factory has conducted the safety first campaign amongothers: “Safety Yel-Yel” Contest, “Safety Poster” Contest, “Kiken Yochi”(prediction of danger) Contest, “Fire Fighting” Contest and “Safetyin Forklift Driving” Contest.

2. Emergency Condition Simulation

In 2009, the Company has conducted simulations activities toanticipate natural disasters and emergencies, like earthquakes,floods, molten Glass & Tin leakage and Natural Gas & SO2 leakage.

The purpose of the activities is to train every employee in facingnatural disasters and emergencies and to evaluate facilities andcommunication systems in emergency situations.

3. Tree Planting Program

In the effort to participate and contribute in preventing “GlobalWarming”, the Company has conducted activity of tree planting atgreen area in 3 (three) factories of the Company. 1,715 trees havebeen planted comprising various kind of trees. This program will becontinued in 2010 using theme “One Man One Tree” and the targetis to plan 3,000 trees.

Keselamatan Kerja dan LingkunganPerseroan mempunyai komitmen untuk selalu patuh terhadap hukumdan peraturan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang kesehatan& keselamatan kerja dan lingkungan hidup.

Dalam mendukung program untuk mencapai “zero accident” danpengelolaan lingkungan hidup, maka pada tahun 2009 Perseroantelah melakukan beberapa kegiatan, antara lain:

1. Kampanye “Safety First”

Dalam rangka meningkatkan kesadaran karyawan akanpentingnya keselamatan kerja, pada tahun 2009 pabrik Perseroanyang berlokasi di Jakarta, Cikampek dan Sidoarjo telah diadakankampanye keselamatan antara lain: Lomba “Yel-Yel Safety”, Lomba“Poster Safety”, Lomba “Kiken Yochi” (prediksi bahaya), Lomba“Pemadam Kebakaran” dan Lomba “Keselamatan MengendaraiForklift”.

2. Simulasi Kondisi DaruratPada tahun 2009, Perseroan telah melakukan serangkaiankegiatan simulasi untuk mengantisipasi terjadinya bencana alamdan kondisi darurat, seperti gempa bumi, banjir, kebocoranMolten Glass & Timah dan Kebocoran Natural Gas & SO2.

Tujuan dari kegiatan simulasi tersebut adalah untuk melatihsetiap karyawan dalam menghadapi bencana alam dan keadaan darurat, serta untuk mengevaluasi fasilitas dan sistem komunikasidalam kondisi darurat.

3. Program Penanaman PohonDalam usaha berpartisipasi dan berkontribusi terhadappencegahan “pemanasan global”, Perseroan telah melakukankegiatan penanaman pohon di area hijau yang ada di 3 (tiga)Pabrik Perseroan. Jumlah pohon yang telah ditanam sebanyak1.715 pohon yang terdiri dari berbagai macam jenis pohon.Program ini akan dilanjutkan kembali pada tahun 2010 dengantema “One Man One Tree” dan target pohon yang ditanamsebanyak 3.000 pohon.

Profil PerseroanCompany Profile

2. Riwayat Singkat Perseroan

A. Pendirian

Perseroan adalah sebuah perusahaan yang berstatusPenanaman Modal Asing (PMA), didirikan berdasarkan AktaNotaris No.4 tanggal 7 Oktober 1971 dan Akta No.9 tanggal6 Januari 1972 dengan nama PT Asahimas Flat Glass Co.,Ltd.oleh Koerniatini Karim, notaris di Jakarta. Akta Notaris tersebuttelah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman RepublikIndonesia dengan Surat Keputusan No. J.A.5/5/19 tanggal17 Januari 1972 serta telah diumumkan dalam Berita NegaraNo. 18 tanggal 3 Maret 1972 dan Tambahan No. 83/1972.

B. Perubahan Anggaran Dasar

Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapaperubahan berkenaan dengan hal-hal tersebut di bawah ini:

- Perubahan nama Perseroan dari PT Asahimas Flat GlassCo. Ltd.Tbk., menjadi PT Asahimas Flat Glass Tbkberdasarkan Akta Notaris No. 73 tanggal 26 Juni 1998 olehAmrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notaris di Jakarta dantelah mendapat Persetujuan dari Menteri KehakimanRepublik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-12065.HT.01.04.TH98 tanggal 25 Agustus 1998 serta telahdiumumkan dalam Berita Negara No. 6510 tanggal 24Nopember 1998 dan Tambahan No. 94/1998.

- Perluasan bidang usaha Perseroan dalam bidang industrikaca dan ekspor impor, berdasarkan Akta Notaris No. 54tanggal 28 Mei 2003 oleh Amrul Partomuan Pohan SH,LL.M, notaris di Jakarta, dan telah mendapat Persetujuandari Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia dengan

1. Nama dan Alamat Perseroan


Kantor Pusat dan Pabrik di JakartaJl. Ancol IX/5, Ancol BaratJakarta Utara 14430, IndonesiaTel : (62-21) 690 4041 (8 lines)Fax : (62-21) 691 8820, 690 4705E-mail : [email protected] : www.amfg.co.id

Kantor dan Pabrik di SidoarjoDesa Tanjung Sari, Kecamatan TamanKabupaten Sidoarjo 61257Jawa Timur, IndonesiaTel : (62-31) 788 2383, 788 2135Fax : (62-31) 788 2842, 788 2149

Kantor dan Pabrik di CikampekBukit Indah Industrial Park, Sektor IA Blok J-LCikampek Jawa Barat, IndonesiaTel : (62-264) 351 711 (hunting)Fax : (62-264) 351 710

1. The Company’s Name and Address


Head Office and Factory in JakartaJl. Ancol IX/5, Ancol BaratJakarta Utara 14430, IndonesiaTel : (62-21) 690 4041 (8 lines)Fax : (62-21) 691 8820, 690 4705E-mail : [email protected] : www.amfg.co.id

Office and Factory in SidoarjoDesa Tanjung Sari, Kecamatan TamanKabupaten Sidoarjo 61257Jawa Timur, IndonesiaTel : (62-31) 788 2383, 788 2135Fax : (62-31) 788 2842, 788 2149

Office and Factory in CikampekBukit Indah Industrial Park, Sektor IA Blok J-LCikampek Jawa Barat, IndonesiaTel : (62-264) 351 711 (hunting)Fax : (62-264) 351 710

2. The Company’s Brief History

A. The Establishment

The Company is a foreign investment Company, was establishedby Notary Deed No.4, dated October 7, 1971, and No.9 datedJanuary 6, 1972 under the name of PT Asahimas Flat Glass Co.,Ltd. both Deeds were executed before Koerniatini Karim, Notaryin Jakarta, Indonesia and were approved by the Minister ofJustice of the Republic of Indonesia by virtue of DecreeNo.J.A./5/5/19 dated January 17, 1972 and was published in theState Gazette No. 18 dated March 3, 1972 and its SupplementNo. 83/1972.

B. Amendment of Articles of Association

The Company's Articles of Association have been severelyamended due to the following matters:

- The change of the Company's name of PT Asahimas FlatGlass Co. Ltd.Tbk., to become PT Asahimas Flat Glass Tbk, asset forth in Notary Deed No. 73 dated June 26, 1998 executedbefore Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, Notary in Jakarta,and was approved by the Minister of Justice of the Republicof Indonesia by virtue of Decree No. C2 12065.HT.01.04.TH.98dated August 25, 1998 and was published in the State GazetteNo. 6510 dated November 24, 1998 and its Supplement No.94/1998.

- The expansion of the Company's business activity in the glassindustry and export import, set forth in Notary Deed No. 54dated May 28, 2003 executed before Amrul Partomuan PohanSH, LL.M, Notary in Jakarta, and was approved by the Ministerof Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by


Surat Keputusan No. C-14423.HT.01.04.TH.2003 tanggal24 Juni 2003 dan telah diumumkan dalam Berita NegaraNo. 7532 tanggal 26 Agustus 2003 dan TambahanNo. 68/2003.

- Perluasan bidang usaha Perseroan yaitu denganmenambah kegiatan usaha Perseroan sehingga termasukmendirikan dan menjalankan industri berbagai jenisproduk kaca lembaran dan kaca pengaman; sertamelakukan kegiatan usaha baru yaitu dalam bidang jasasertifikasi mutu berbagai jenis produk kaca dan produkkaitannya yang diproduksi oleh Perseroan maupun pihakluar, antara lain kaca lembaran dan kaca pengamanberdasarkan Akta Notaris No. 8 tanggal 8 Maret 2007 olehDr. Amrul Partomuan Pohan SH, LL.M, notaris di Jakarta,dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum danHAM Republik Indonesia No. W7-03180.HT.01.04-TH.2007tanggal 26 Maret 2007 serta diumumkan dalam BeritaNegara No. 39 tanggal 15 Mei 2007 dan TambahanNo.4757/2007.

- Anggaran Dasar Perseroan telah disesuaikan denganUndang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas,sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 1 tanggal1 Juli 2008 oleh Dr. Amrul Partomuan Pohan SH,LL.M,notaris di Jakarta, dan telah mendapat persetujuan dariMenteri Hukum dan HAM Republik Indonesia dengan surat Keputusan No. AHU-41881.AH.01.02 tahun 2008 tanggal17 Juli 2008 serta diumumkan dalam Berita NegaraNo. 84 tanggal 17 Oktober 2008 dan Tambahan No.20228/2008.

- Anggaran Dasar Perseroan telah disesuaikan denganPeraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1 tentang Pokok-PokokAnggaran Dasar Perseroan Yang Melakukan PenawaranUmum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik,sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 19 tanggal27 Pebruari 2009 oleh Dr. Amrul Partomuan Pohan SH,LL.M,notaris di Jakarta, dan telah dilaporkan kepada MenteriHukum dan HAM Republik Indonesia berdasarkan SuratPenerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran DasarNo. AHU-AH.01.10.02127 tahun 2009 tanggal 19 Maret2009 serta diumumkan dalam Berita Negara No. 36 tanggal5 Mei 2009 dan tambahan No. 317/2009.

C. Perubahan Status Menjadi Perusahaan PublikBerdasarkan Surat Pernyataan dari Ketua Badan PengawasPasar Modal (“Bapepam”) No.S-1323/PM/1995 tanggal 18Oktober 1995, Perseroan telah menawarkan 86.000.000 sahamkepada Masyarakat dan sejak 18 Desember 2000 seluruhsaham Perseroan telah tercatat di Bursa Efek Jakarta (sekarangBursa Efek Indonesia).

3. Kegiatan Usaha dan Produk PerseroanSesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan maksud dan tujuanPerseroan adalah mendirikan dan menjalankan industri kaca,ekspor impor dan jasa sertifikasi mutu kaca.

Jenis produk-produk Perseroan terbagi dalam 2 kategori:

- Kaca Lembaran termasuk Kaca Cermin- Kaca Pengaman termasuk Kaca Otomotif

Secara lengkap jenis-jenis produk Perseroan dapat dilihat padahalaman 39.

virtue of Decree No. C-14423.HT.01.04.TH.2003 dated June24, 2003 and was published in the State Gazette No. 7532dated August 26, 2003 and supplement No. 68/2003.

- The expansion of the Company's business activity, byestablishing and carrying out an industry in various kinds offlat glass and safety glass product, also conducting newbusiness in providing quality certification of glass and relatedproducts manufactured either by the Company or otherparties, such as flat glass and safety glass, as set forth inNotary Deed No. 8 dated March 8, 2007 by Dr. AmrulPartomuan Pohan SH, LL.M, notary in Jakarta, and approvedby the Minister of Law and Human Rights of the Republic ofIndonesia by virtue of Decree No. W7-03180.HT.01.04-TH.2007dated March 26, 2007, publicized in the State Gazette No. 39dated May 15, 2007 and supplement No. 4757/2007.

- The Company’s Articles of Association has been adjusted toLaw No. 40/2007 regarding limited liability companies. As setforth in Notary Deed No. 1, dated July 1, 2008 by Dr. AmrulPartomuan Pohan SH, LL.M, notary in Jakarta and approvedby the Minister of Law and Human Rights of the Republic ofIndonesia by virtue of Decree No. AHU 41881.AH.01.02 year2008 dated July 17, 2008, publicized in the State Gazette No.84 dated october 17, 2008 and supplement No. 20228/2008.

- The Company’s Articles of Association has been adjusted toBapepam & LK Regulation No. IX.J.1 concerning MainSubstances of Articles of Association of Company PerformingA Public Offering And Public Company as set forth in NotaryDeed No. 19, dated February 27, 2009 by Dr. Amrul PartomuanPohan SH, LL.M, notary in Jakarta and approved by theMinister of Law and Human Rights of the Republic ofIndonesia by virtue of Decree No. AHU-.AH.01.10.02127 year2009 dated March 19, 2009, publicized in the State GazetteNo. 36 dated May 5, 2009 and supplement No. 317/2009.

C. Conversion of Status to Public Company

Based on the Statement Letter of the Chairman of Capital MarketSupervisory Agency (“Bapepam”) No. S-1323/PM/1995 datedOctober 18, 1995, the company has initiated public offering of86,000,000 shares and since December 18, 2000 all of theCompany’s share have been listed in Jakarta Stock Exchange(currently the Indonesia Stock Exchange).

3. The Company’s Business Lines and ProductsBased on the Company’s Articles of Association, the Company’s aimand objectives are to establish and operate a glass industry, exportimport and quality certification of glass.

The Company's products are divided into 2 categories:

- Flat Glass including Mirror Glass- Safety Glass including Automotive Glass

Comprehensive of the Company’s line of products could be seen onpage 39.


4. Struktur Organisasi Perseroan

5. Misi & Visi Perseroan

4. The Company’s Organization Structure

5. The Company’s Mission & Vision

Misi : Membangun dunia menjadi tempat hidupyang lebih baik.

Visi : Menjadi produsen yang disegani danpemasok global untuk kaca dan produk-produk kaitannya.

Mission : To build the world a better place for living.

Vission : To become a respectable manufacturer andglobal supplier of glass and its relatedproducts.

Jakarta Factory

Sidoarjo Factory

ProductionCoordination Center

Sales & MarketingCenter

ESQM Center

EngineeringCenter

Purchase &Logistic Center

Flat Glass General Division Corporate

Corporate Affairs/Corporate Secretary

Corporate MIS

Corporate Control &Finance

CorporateAdministration

HSE Coordination

Training Monozukuri Center

Cikampek Factory

Sales &Marketing Center

Automotive GlassGeneral Division

Board of Directors

Board of Commissioners

Audit Committee

Internal Audit


6. Dewan Komisaris dan Direksi

Manajemen

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana tercantumpada Akta Notaris Dr. Amrul Partomuan Pohan, SH, LL.M, No.9tanggal 6 Juli 2009 adalah sebagai berikut:

6. Board of Commissioners and Directors

The Management

The Composition members of the BOC and the BOD as stated in Dr.Amrul Partomuan Pohan, SH, LLM Notary Deed No.9 dated July 6,2009 was as follows:

Pengangkatan Anggota Dewan KomisarisMarehisa Ishiko, Wakil Presiden KomisarisMemulai karir di Asahi Glass Co., Ltd., Jepang pada tahun 1982.Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2007 dandiangkat sebagai Wakil Presiden Komisaris Perseroan padatanggal 18 Pebruari 2009 menggantikan Akio Endo.

Tadayuki Oi, KomisarisMemulai karir di Asahi Glass Co., Ltd., Jepang pada tahun 1981dan menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 18 Pebruari2009 menggantikan Marehisa Ishiko.

Andi Purnomo, KomisarisMemulai karir sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1991 dandiangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak 26 Juni 2009menggantikan Margono Djojosumarto.

Pengangkatan Anggota DireksiMasato Oe, Presiden DirekturMemulai karir di Asahi Glass Co., Ltd., Jepang pada tahun 1983dan menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 18Pebruari 2009 menggantikan Kenzo Moriyama.

Samuel Rumbajan, Wakil Presiden DirekturMemulai karir di Perseroan pada tahun 1990. menjabat sebagaiDirektur Perseroan sejak tahun 2004 dan diangkat sebagai WakilPresiden Direktur Perseroan sejak 18 Pebruari 2009 menggantikanAndi Purnomo.

Kenzo Moriyama, DirekturMemulai karir di Asahi Glass Co., Ltd., Jepang pada tahun 1982dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 18 Pebruari 2009menggantikan Hironari Kotoda.

Appointment of the BOC Members

Marehisa Ishiko, Vice President Commissioner

Started his career with Asahi Glass Co.,Ltd., Japan 1982. Has heldhis position as a BOC member of the Company since 2007 and asa Vice President Commissioner of the Company from Februari 18,2009 replaced Akio Endo.

Tadayuki Oi, Commissioner

Started his career with Asahi Glass Co., Ltd., Japan in 1981 and hasheld his position as a BOC member of the Company since February18, 2009 replaced Marehisa Ishiko.

Andi Purnomo, Commissioner

Started his career with PT Asahimas Flat Glass Tbk in 1991 asDirector and has held position as a BOC member for the Companysince June 26, 2009 replaced Margono Djojosumarto.

Appointment of the BOD members

Masato Oe, President Director

Started his career with Asahi Glass Co., Ltd., Japan in 1983 and hasheld his position as President Director of the Company sinceFebruary 18, 2009 replaced Kenzo Moriyama.

Samuel Rumbajan, Vice President Director

Started his career with Company in 1990. Has held his position asa BOD member of the Company since 2004 and as a Vice PresidentDirector of the Company since February 18, 2009 replaced AndiPurnomo.

Kenzo Moriyama, Director

Started his career with Asahi Glass Co., Ltd., Japan in 1982 and hasheld his position as a BOD member of the Company since February18, 2009 in the replaced of Hironari Kotoda.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Presiden Komisaris TAN PEI LING President Commissioner

Wakil Presiden Komisaris MAREHISA ISHIKO Vice President Commissioner

Komisaris ANDI PURNOMO Commissioner

Komisaris TADAYUKI OI Commissioner

Komisaris Independen BENYAMIN SUBRATA Independent Commissioner

Komisaris Independen HANADI RAHARDJA Independent Commissioner

Komisaris Independen HIDEO SAKAMOTO Independent Commissioner

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Presiden Direktur MASATO OE President Director

Wakil Presiden Direktur SAMUEL RUMBAJAN Vice President Director

Direktur KENZO MORIYAMA Director

Direktur JUN DONOMAE Director

Direktur TAKASHI HIROTSU Director

Direktur TJAHJANA SETIADHI Director

Direktur SADAYOSHI SHINOTSUKA Director

Direktur BAMBANG SUSILO Director

Direktur PRASETYO AJI Director


7. Board of Commissioners’ Curriculum Vitae

Tan Pei Ling, President Commissioner

Indonesian Citizen, born in Jakarta in 1957. Graduated from theUniversity of Portland, Oregon, USA and obtained Bachelor BusinessAdministration in 1979. Initiated his career at PT Rodamas in 1979,he has held the position as Commissioner since 1989 and has beenholding his position as President Commissioner of the Companysince 2008.

Marehisa Ishiko, Vice President Commissioner

Japanese citizen, born in Gifu, Japan in 1957. Graduated from MasterDegree in Yokohama National University of Chemical Engineeringin 1982. Joined Asahi Glass Co.,Ltd., in 1982. He has held his positionas Commissioner of the Company in 2007 and has been holdinghis position as Vice President Commissioner since 2009.

Andi Purnomo, Commissioner

Indonesian Citizen, born in Semarang in 1945. Graduated from theFaculty of Process Engineering at Stuttgart University of Germanyin 1977. Joined the Company Director since in 1991 and he hasheld his position as Vice President Director in 2005 and has beenholding his position as a BOC member of the Company since 2009.

Tadayuki Oi, Commissioner

Japanese citizen, born in Tokyo, Japan in 1957. Graduatedfrom Waseda University of Chemical Engineering in 1981. JoinedAsahi Glass Co.,Ltd. in 1981 and has been holding his position as aBOC member of the Company since 2009.

Independent Commissioner

Benyamin Subrata, Independent Commissioner

Indonesian citizen, born in Jakarta in 1958. Graduated from theFaculty of Mechanical Engineering at The University of Sussex,England in 1980. Joined the Gunung Sewu Group in 1983 withbusiness lines in construction, property, financial, retailing,manufacturing, mining and power supply.

He joined the Company as an Independent Commissioner in 2001and currently holds several corporate positions including PresidentCommissioner in PT Puri Usaha Kencana, PT Puri Energi Kencanaand Commissioner in PT Intidaya Prima Kencana.

Hanadi Rahardja, Independent Commissioner

Indonesian citizen, born in Bogor in 1935. Obtained Master ofEconomic at Accounting Department at University of Indonesia.With 39 years experience of active engagement in Accounting/PublicAccountant, either as main partner, chairman or senior advisor ata public accountant firm in 2003. Currently, he is a Commissionerin several public companies.

Hideo Sakamoto, Independent Commissioner

Japanese citizen, born in Tokyo, Japan in 1943. Graduated from theFaculty of Foreign Studies Indonesian and Dutch Department, TokyoUniversity in 1966. Initiated his career at The Mitsubishi Bank Ltd.,Japan between 1966-1994 with the last position as President Directorof PT Mitsubishi Buana Bank and currently he has been holding theposition of Independent Commissioner of the Company since 2003.Now a day he is the President Director of PT Paramount Bed Indonesia.

7. Riwayat Hidup Dewan Komisaris

Tan Pei Ling, Presiden KomisarisWarga Negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta pada tahun 1957.Menyelesaikan pendidikan di University of Portland, Oregon,Amerika Serikat dan mendapat gelar Bachelor BusinessAdministration pada tahun 1979. Mengawali karirnya pada tahun1979 di PT Rodamas. Menjabat sebagai Komisaris Perseroansejak tahun 1989 dan diangkat sebagai Presiden KomisarisPerseroan sejak tahun 2008.

Marehisa Ishiko, Wakil Presiden KomisarisWarga Negara Jepang, dilahirkan di Gifu, Jepang pada tahun1957. Menyelesaikan pendidikan Master di Fakultas Tehnik KimiaYokohama National University pada tahun 1982. Bergabungdengan Asahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1982. Menjabat sebagaiKomisaris Perseroan pada tahun 2007 dan diangkat sebagaiWakil Presiden Komisaris Perseroan pada tahun 2009.

Andi Purnomo, KomisarisWarga Negara Indonesia, dilahirkan di Semarang pada tahun1945. Menyelesaikan pendidikannya di bidang ProcessEngineering pada Universitas Stuttgart di Jerman pada tahun1977. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1991dan sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan pada tahun 2005dan diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2009.

Tadayuki Oi, KomisarisWarga Negara Jepang, dilahirkan di Tokyo, Jepang pada tahun1957. Menyelesaikan pendidikan di Fakultas Tehnik Kimia WasedaUniversity pada tahun 1981. Bergabung dengan Asahi Glass Co.,Ltd., pada tahun 1981dan menjabat sebagai Komisaris Perseroanpada tahun 2009.

Komisaris Independen

Benyamin Subrata, Komisaris IndependenWarga Negara Indonesia, dilahirkan di Jakarta pada tahun 1958.Menyelesaikan pendidikan Mechanical Engineering di TheUniversity of Sussex, Inggris pada tahun 1980. Bergabung denganGrup Gunung Sewu pada 1983, menangani bisnis di bidangkonstruksi, properti, keuangan, ritel, manufakturing,pertambangan dan ketenagalistrikan.

Bergabung dengan Perseroan sebagai Komisaris Independenpada tahun 2001 dan saat ini juga menjabat di beberapaperusahaan termasuk sebagai Komisaris Utama pada PT PuriUsaha Kencana dan PT Puri Energi Kencana, dan juga sebagaiKomisaris di PT Intidaya Prima Kencana.

Hanadi Rahardja, Komisaris IndependenWarga Negara Indonesia, dilahirkan di Bogor pada tahun 1935.Hanadi Rahardja memperoleh gelar Master in Economic, dibidangAkuntansi dari Universitas Indonesia. Selama 39 tahun aktifberkecimpung dibidang Akuntansi/Akuntan Publik sebagaipartner utama, chairman maupun senior advisor dari suatu kantorakuntan publik hinggá tahun 2003. Pada saat ini menjabatsebagai Komisaris di beberapa perusahaan publik.

Hideo Sakamoto, Komisaris IndependenWarga Negara Jepang, dilahirkan di Tokyo, Jepang pada tahun1943. Menyelesaikan pendidikan di Tokyo University of ForeignStudies Indonesian and Dutch Department pada tahun 1966.Memulai karir di The Mitsubishi Bank Ltd., Jepang dari tahun1966-1994 dengan jabatan terakhir Presiden DirekturPT Mitsubishi Buana Bank dan menjabat sebagai KomisarisIndependen Perseroan sejak tahun 2003. Pada saat ini jugamenjabat sebagai Presiden Direktur PT Paramount Bed Indonesia.


8. Riwayat Hidup Direksi

Masato Oe, Presiden Direktur

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Chiba, Jepang pada tahun1952. Menyelesaikan pendidikan di Tokyo Institute of Technologypada tahun 1977. Bergabung dengan Asahi Glass Co., Ltd., padatahun 1983 dan menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroansejak tahun 2009.

Samuel Rumbajan, Wakil Presiden Direktur

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Banda Aceh pada tahun1945. Menyelesaikan pendidikan pada Faculty of Commerce,Waseda University, Jepang. Bekerja pada PT Purnomo Sejati padatahun 1988 dan setelah merger dengan Perseroan, bergabungdengan Perseroan pada tahun 1991. Menjabat sebagai DirekturPerseroan sejak tahun 2004 dan diangkat sebagai wakil PresidenDirektur Perseroan sejak tahun 2009.

Kenzo Moriyama, Direktur

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Tokyo, Jepang pada tahun1960. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of BusinessAdministration Tokyo University pada tahun 1982 dan meraihgelar Master of Business Administration dari PennsylvaniaUniversity pada tahun 2000. Bergabung dengan Asahi Glass Co.,Ltd., pada tahun 1982 dan menjabat sebagai Presiden DirekturPerseroan sejak tahun 2004 dan sebagai Direktur Perseroan sejaktahun 2009.

Jun Donomae, Direktur

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Osaka, Jepang pada tahun1963. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of Economics KeioUniversity pada tahun 1985. Bergabung dengan Asahi Glass Co.,Ltd., pada tahun 1985 dan menjabat sebagai Direktur Perseroansejak tahun 2005.

Takashi Hirotsu, Direktur

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Fukuoka, Jepang pada tahun1950. Menyelesaikan pendidikan di Faculty of EngineeringKyushu Institute pada tahun 1973. Bergabung dengan AsahiGlass Co., Ltd., pada tahun 1973 dan menjabat sebagai DirekturPerseroan sejak tahun 2008.

Tjahjana Setiadhi, Direktur

Warga Negara Indonesia, dilahirkan di Cirebon pada tahun 1952.Menyelesaikan pendidikan di Institut Teknologi Bandung (ITB)jurusan Teknik Fisika. Bergabung dengan Perseroan tahun 1976dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1997.

Sadayoshi Shinotsuka, Direktur

Warga Negara Jepang, dilahirkan di Chiba, Jepang pada tahun1965. Menyelesaikan pendidikan di Kisarazu National College ofTechnology Chiba, Jepang pada tahun 1986. Bergabung denganAsahi Glass Co., Ltd., pada tahun 1986 dan menjabat sebagaiDirektur Perseroan sejak tahun 2005.

8. Board of Directors’ Curriculum Vitae

Masato Oe, President Director

Japanese citizen, born in Chiba, Japan in 1952. Graduated fromTokyo Institute of Technology in 1977. Joined Asahi Glass Co.,Ltd.,in 1983 and he has been holding his position as President Directorof the Company since 2009.

Samuel Rumbajan, Vice President Director.

Indonesian citizen, born in Banda Aceh in 1945. Graduated fromFaculty of Commerce, Waseda University, Japan. Joined PT PurnomoSejati in 1988 and then joined the Company after merger in 1991.He has held his position as Director of the Company since 2004 andhe has been holding his position as Vice President Director of theCompany since 2009.

Kenzo Moriyama, Director

Japanese citizen, born in Tokyo, Japan in 1960. Graduated from theFaculty of Business Administration at Tokyo University in 1982 andobtained Master of Business Administration at the PennsylvaniaUniversity in 2000. Joined Asahi Glass Co.,Ltd., in 1982 and he has heldhis position as President Director of the Company in 2004 and he hasbeen holding his position as Director of the Company since 2009.

Jun Donomae, Director

Japanese citizen, born in Osaka, Japan in 1963. Graduated fromthe Faculty of Economics, Keio University in 1985. Joined Asahi GlassCo.,Ltd., in 1985 and he has been holding his position as Directorof the Company since 2005.

Takashi Hirotsu, Director

Japanese citizen, born in Fukuoka, Japan in 1950. Graduated fromFaculty of Engineering Kyushu Institute in 1973. Joined Asahi GlassCo.,Ltd., in 1973 and he has been holding his position as a Directorof the Company since 2008.

Tjahjana Setiadhi, Director

Indonesian citizen, born in Cirebon in 1952. Graduated from theFaculty of Physical Engineering, Bandung Institute of Technology(ITB), joined the Company in 1976 and he has been holding hisposition as Directors of the Company since 1997.

Sadayoshi Shinotsuka, Director

Japanese citizen, born in Chiba, Japan in 1965. Graduated fromKisarazu National College of Technology Chiba, Japan in 1986.Joined Asahi Glass Co.,Ltd., in 1986 and he has been holding hisposition as Director of the Company since 2005.


Bambang Susilo, Director

Indonesian citizen, born in Magelang, Central Java in 1952.Graduated from Faculty of Economics at Gajayana University,Malang in 2001 and obtained Master of Management in 2003.Joined the Company in 1972 and he has been holding his positionas Director of the Company since 2005.

Prasetyo Aji, Director

Indonesia citizen, born in Rembang, Central Java in 1960. Graduatedfrom Chemical Engineering Department at Sepuluh NovemberInstitute of Technology (ITS) Surabaya in 1985. Joined the Companyin 1986 and he has been holding is position as Director of theCompany Since 2005 .

9. Human ResourcesThe success of the Company’ business would not be realized withoutsupport from Human Resources. The Company is convinced thathuman resources is a main asset to support the success of theCompany’s business as reflected in guideline of the Company’spolicy: “Our People are Our Strength”. As a Company that engagedin industry, the Company is aware that reliable human resourceswill produce high quality products and the best service for realizationof customer satisfaction.

In order to bring about such hope, the Company through TrainingMonozukuri Center (TMC) made and implemented Integrated andSustainable Program of Human Resources Development throughseveral activities such as training, seminar, workshop internally orexternally. Such activities are expected to improve human resourcescapacity in order to face the business challenge in the future.

In 2009 the Company carried on several programs of humanresources development, i.e:

1. Conducting the periodic in house training trained by theexperienced staff or by inviting training institution such as specialtraining through CUDBAS (Curriculum Development Based onAbility Structure) method.

2. Conducting workshop and seminar in the factories trained byexpert trainer from overseas, such as concerning oncommunication management, balance score card, etc.

3. Conducting leadership training to prepare prospective Companyleaders in the future through outbound and leadershipsimulation training.

4. Performing Kaizen activity as an instrument to achieve the targetof Key Performance Indicator (KPI) for the employees inmanagerial level. This activity is the combination of 3 (three)activities separately performed to date, namely :

(i) Small Group Activity (SGA)(ii) Innovation(iii) Suggestion for Asahimas Improvement

Bambang Susilo, DirekturWarga Negara Indonesia, dilahirkan di Magelang, Jawa Tengahpada tahun 1952. Menyelesaikan pendidikan di Fakultas EkonomiUniversitas Gajayana, Malang pada tahun 2001 dan meraih gelarMagister Manajemen pada tahun 2003. Bergabung denganPerseroan pada tahun 1972 dan menjabat sebagai DirekturPerseroan sejak tahun 2005.

Prasetyo Aji, DirekturWarga Negara Indonesia, dilahirkan di Rembang, Jawa Tengahpada tahun 1960. Menyelesaikan pendidikan jurusan TeknikKimia pada Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabayapada tahun 1985. Bergabung dengan Perseroan pada tahun1986 dan menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2005.

9. Sumber Daya ManusiaKeberhasilan usaha Perseroan tidak akan terwujud tanpa adanyadukungan yang kuat dari Sumber Daya Manusia (SDM).Perseroan meyakini bahwa SDM merupakan aset utama dalammendukung keberhasilan usaha dari Perseroan, sebagaimanatercermin dalam petunjuk kebijakan usaha yaitu: ”Karyawanadalah Sumber Kekuatan Perusahaan”. Sebagai perusahaan yangbergerak dalam bidang industri, Perseroan menyadari bahwaSDM yang handal akan menghasilkan produk yang berkualitastinggi dan pelayanan yang baik dalam mewujudkan kepuasanpelanggan.

Untuk merealisasikan harapan tersebut Perseroan melalui TrainingMonozukuri Center (TMC) membuat dan melaksanakan programpengembangan SDM yang terintegrasi dan berkesinambunganmelalui beberapa kegiatan seperti pelatihan, seminar, workshopbaik secara internal dan eksternal. Kegiatan-kegiatan tersebutdiharapkan dapat meningkatkan kemampuan SDM menghadapitantangan dimasa yang akan datang.

Pada tahun 2009, Perseroan telah melakukan beberapa programpengembangan terhadap SDM, yaitu:

1. Melakukan pelatihan secara berkala yang dilakukan dalamlokasi Perseroan, yang dipandu oleh staff yang lebihberpengalaman atau dengan mendatangkan lembagapelatihan dari pihak luar antara lain pelatihan khusus denganmetode CUDBAS (Curriculum Development Based on AbilityStructure).

2. Mengikuti workshop dan seminar di dalam maupun di luarnegeri seperti bahasan mengenai manajemen komunikasi,balanced score card dan lain-lain.

3. Melakukan pelatihan kepemimpinan untuk mempersiapkankader-kader pemimpin Perseroan di masa depan melaluioutbound dan simulasi kepemimpinan.

4. Melakukan Kaizen activity sebagai alat untuk pencapaiantarget dari Key Performance Indicator (KPI) bagi karyawantingkat manajerial. Kegiatan ini merupakan gabungan dari3 (tiga) kegiatan yang selama ini dilakukan secara terpisahyaitu :

(i) Small Group Activity (SGA)(ii) Innovation


5. Menyediakan dan mendukung kegiatan-kegiatan keagamaandi lingkungan Perseroan untuk meningkatkan akhlak dankepribadian bagi karyawan.

Perseroan percaya bahwa hubungan yang harmonis antaraPerusahaan dengan karyawan merupakan salah satu faktor utamadalam mendukung kemajuan usaha. Sampai dengan 31 Desember2009, jumlah karyawan Perseroan adalah sebesar 2.969 orang, yangterdiri dari karyawan permanen dan kontrak.

Kegiatan Outbound tahun 2009 2009 Outbound Activities


5. Providing and supporting religion activities within the Companyin order to improve the moral and personality of the employees.

The Company believes harmonious relationship between the Companyand the employees is one of key factors for the success of the Company’sbusiness. As of December 31, 2009, the total of employees of the Companyamount of 2,969 persons, consist of permanent and contract employees.

Asahi Glass Co., Ltd.43,86%

Cikampek Factory

PT Rodamas40,68%

Masyarakat/Public15,06%

Koperasi/cooperative0,40%

PT Auto Glass Indonesia97,5%


10. Struktur Kepemilikan Saham 10. Share Ownership’s Structure

Pemegang SahamPada tanggal 31 Desember 2009

1. Asahi Glass Co., Ltd., (“AGC”)

AGC merupakan pemegang 43,86% saham Perseroan yangberalamat di 1-12-1 ,Yurakucho, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8405Japan.

AGC adalah perusahaan publik di Jepang, yang tercatat di BursaTokyo dan Osaka. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1907 dantelah berkembang menjadi produsen kaca multinasional palingterkemuka di pasar dunia untuk kaca bangunan, kaca mobil,kaca display dan produk-produk terkait penting lainnya. Padasaat ini Group AGC memiliki usaha di luar industri kaca, sepertiindustri kimia fluorine, teknologi elektronik dan pengembanganenergi.

Grup AGC memiliki jaringan global yang mencakup 238 anakperusahaan dan 46 perusahaan afiliasi yang tersebar di 27 negara,dengan karyawan secara keseluruhan berjumlah 47.800 orang.

2. PT Rodamas

PT Rodamas merupakan pemegang 40,68% saham Perseroanyang beralamat di Jalan Let. Jend. S. Parman Kav 32-34, Slipi,Jakarta 11480 Indonesia.

ShareholdersAs of 31 December 2009

1. Asahi Glass Co., Ltd., (“AGC”)

As shareholder of 43.86% shares of the Company, AGC's address is1-12-1 Yurakucho, Chiyoda-ku, Tokyo 100-8405 Japan.

AGC is a public Company, which was listed at the Tokyo and OsakaStock Exchange. Established in 1907, the Company has developedinto the most prominent multinational glass producer in the worldmarket for building glass, automotive glass, display glass and otherrelated products. Currently aside from glass industry, AGC Group isalso involved in fluorine chemical, electronics and energydevelopment industries.

With a vast global network, AGC Group heads 238 subsidiaries and46 affiliated companies spread out in 27 countries, with totalEmployees of up to 47,800 persons.

2. PT Rodamas

As shareholder of 40.68% shares. PT Rodamas’ address is JalanLet. Jend. S. Parman Kav. 32-34, Slipi, Jakarta 11480, Indonesia.


PT Rodamas, yang didirikan pada tahun 1955, bergerak dalamberbagai bidang usaha di Indonesia yang berfokus pada industrimanufaktur serta distribusi hasil industri dan produk konsumen.Grup Rodamas memiliki jaringan pemasaran penting yangtersebar di seluruh Indonesia, meliputi bisnis di produkkonsumen, bahan bangunan, bahan kimia, pengepakan dan alatpemotong kaca, dengan jumlah karyawan lebih dari 12.000orang.

3. Masyarakat

Pada tanggal 31 Desember 2009 masyarakat memiliki 15,06%saham Perseroan yang mencakup 622 pemegang saham terdiridari badan hukum dan perseorangan, dalam negeri maupunasing.

4. Koperasi

Pada tanggal 2 Desember 1996, pemegang saham utamaPerseroan, yaitu Asahi Glass Co., Ltd., dan PT Rodamas, masing-masing telah mengalokasikan 1.740.000 saham miliknya kepada40 Koperasi yang direkomendasikan oleh Departemen Koperasidan tersebar di beberapa propinsi di Indonesia.

Hingga akhir tahun 2009 kepemilikan saham Perseroan olehKoperasi sebesar 0,40% dari total saham Perseroan.

Established in 1955, PT Rodamas, has been engaged in various linesof business in Indonesia with a focus in the manufacturing industryand the distribution of industrial and consumer products. RodamasGroup controls a vast and important marketing network, spreadall over the country, covering various fields, such as: consumerproducts, building materials, chemical products, packaging anddiamond coated tools. The Company’s employees totaled morethan 12,000 persons.

3. Public

On December 31, 2009 the public holds 15.06% of the Companyshares, including 622 shareholders consisting of legal entities andindividuals, as well as local and foreign.

4. Cooperatives

On December 2, 1996, the main shareholders of the Company,namely Asahi Glass Co., Ltd and PT Rodamas, each has allocatedtheir 1,740,000 shares to 40 cooperatives recommended by theMinistry of Cooperatives, spread out in several provinces inIndonesia.

By the end of 2009, share ownership by Cooperatives has reached0.40% of the total Company shares.


PT Auto Glass IndonesiaJl. Danau Sunter Utara Blok J-12, No. 78 dan 79, Sunter Agung Podomoro, Jakarta 14350

Phone. : (62-21) 6530 3300 Fax. : (62-21) 651 0018 E-mail : [email protected]

Jl. RS Fatmawati Raya, Cipete Utara, Jakarta 13350Phone. : (62-21) 750 0911, Fax. : (62-21) 724 4745

11. Anak Perusahaan 11. Subsidiary Company

Bidang Usaha

Jasa penggantian dan perbaikan kaca pengaman kendaraanbermotor.

Karyawan : 15 orang (Per 31 Desember 2009)

Modal Ditempatkan dan Disetor PenuhIssued & Fully Paid Up Capital

Nilai Nominal per SahamNominal Value per Share

(Rp)

JumlahTotal(Rp)

%Jumlah Saham

Total SharesPemegang SahamShareholders

PT Asahimas Flat Glass Tbk 1.950 1.000.000 1.950.000.000 97,5

Samuel Nugroho Setyono 50 1.000.000 50.000.000 2,5

Jumlah / Total 2.000 2.000.000.000 100

Asahi Glass Co., Ltd. 174.000 87.000.000 190.359 95.179.500

PT Rodamas 174.000 87.000.000 176.539 88.269.500

Koperasi/ Cooperative - - 1.729 864.500

Masyarakat / Public 86.000 43.000.000 65.373 32.686.500

Jumlah / Total 434.000 217.000.000 434.000 217.000.000

31 Desember 2009December 31, 2009

Nilai NominalNominal Value

(Rp 000)

Jumlah SahamTotal Share

(000)

Pada Penawaran Umum (IPO)Initial Public Offering

Pemegang SahamShareholders Nilai Nominal

Nominal Value(Rp 000)

Jumlah SahamTotal Share

(000)

12. Perubahan Jumlah Saham Perseroan 12. Changes of the Company’s Share Ownership

Line of Business

The replacement and repair services of automotive safety glass.

Employee : 15 persons (As of December 31, 2009)

Berdasarkan Surat Pernyataan dari Ketua Badan Pengawas PasarModal (”BAPEPAM”) No.S-1323/PM/1995 tanggal 18 Oktober1995,Perseroan telah menawarkan 86.000.000 saham atau19,82%yang dicatatkan di Bursa Efek Jakarta & Bursa Efek Surabaya,namun sejak 1 Nopember 1999 Perseroan melakukanpembatalan pencatatan saham (delisting) di Bursa Efek Surabaya.

Based on Statement Letter from the Chairman of Capital MarketSupervisory Agency (“BAPEPAM”) No. S-1323/PM/1995 datedOctober 18, 1995, the Company has initiated public offering of86,000,000 shares or 19.82% being listed at Jakarta Stock Exchange& Surabaya Stock Exchange, however, since November 1, 1999, theCompany conducted delisting from Surabaya Stock Exchange.


13. Harga dan Volume Transaksi Saham 13. Share Transaction Price and Volume

Bursa Efek Indonesia - 2008 The Indonesia Stock Exchange - 2008

Jumlah TransaksiTotal Transaction

(Unit)Kwartal / Quarter 2008

Harga TertinggiHighest Price

(Rp)

Harga TerendahLowest Price

(Rp)

I 3.500 2.700 1.475.000

II 3.350 2.750 7.122.500

III 3.300 1.470 100.837.500

IV 1.875 1.090 17.342.500

Bursa Efek Indonesia - 2009 The Indonesia Stock Exchange - 2009

Jumlah TransaksiTotal Transaction

(Unit)Kwartal / Quarter 2009

Harga TertinggiHighest Price

(Rp)

Harga TerendahLowest Price

(Rp)

I 1.550 1.200 1.736.500

II 1.850 1.420 8.029.500

III 1.780 1.600 2.394.500

IV 1.900 1.700 2.046.000

14. Lembaga Penunjang Pasar Modal

Akuntan PublikKPMG Siddharta & WidjajaWisma GKBI Lantai 33Jl. Jend. Sudirman Kav.28Jakarta 10210, IndonesiaTel : (62-21) 574 1777Fax : (62-21) 574 2777

Kantor NotarisDr. A. Partomuan Pohan, S.H., LL.M.Jl. Wolter Monginsidi No. 7Kebayoran BaruJakarta Selatan 12110, IndonesiaTel : (62-21) 720 8675Fax : (62-21) 726 1532

Biro Administrasi EfekPT Datindo EntrycomPuri DatindoJl. Jend. Sudirman Kav. 34-35Jakarta 10220, IndonesiaTel : (62-21) 570 9009Fax : (62-21) 570 9026

14. Capital Market Supporting Institutions

Public AccountantKPMG Siddharta & Widjaja33rd Floor Wisma GKBIJl. Jend. Sudirman Kav. 28Jakarta 10210, IndonesiaTel : (62-21) 574 1777Fax : (62-21) 574 2777

NotaryDr. A. Partomuan Pohan, S.H., LL.M.Jl. Wolter Monginsidi No. 7Kebayoran BaruJakarta Selatan 12110, IndonesiaTel : (62-21) 720 8675Fax : (62-21) 726 1532

Share RegistrarPT Datindo EntrycomPuri DatindoJl. Jend. Sudirman Kav. 34-35Jakarta 10220, IndonesiaTel : (62-21) 570 9009Fax : (62-21) 570 9026


15. Awards and Certifications

In 2009, the Company has successfully obtained awards and certificationare as follow:

· In January 2009, Flat Glass Factory in Sidoarjo has received awardfrom Governor of East Java in 5S Contest which has followed bycompanies in East Java. The Company gained two gold medals.

· In February 2009, Flat Glass Factory in Sidoarjo has received awardas the 1st (first) winner in environmental management of industrylevel in Sidoarjo from Office of Environmental Affairs of SidoarjoRegency.

· In March 2003, Flat Glass Factory in Sidoarjo received K3 award andK3 Management System in the form Zero Accident award for 7million working hours from Minister of Manpower of the Republicof Indonesia.

· In June 2009, Automotive Glass Factory in Cikampek received awardin the form of AGC of “Continuous accident free Award – Class 3indicating it success to maintain 7 million working hours withoutany accident that cause a loss of working days.

· In July 2009, flat glass factory in Jakarta has received award in theform of AGC of “Continuous accident free Award – Class 3 indicatingit success to maintain 3,1 million working hours without any accidentthat cause a loss of working days.

· On November 9, 2009, Flat Glass Factory in Jakarta and Sidoarjohas received ISO 9001 Certificate of new version of 2008 (the latestversion of ISO Series 9000) issued by Bureau Veritas CertificationIndonesia.

Penerimaan Medali Emas 5R dari Prop. Jatim,Kategori : WH dan Office5 R gold medal for East Java ProvinceCategory : WH and Office

Penyerahan Penghargaan K.3 dan SMK3 oleh Menakertrans DR. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi di Jakarta, 14 Oktober 2009K.3 Awards and SMK3 by the Minister DR. Ir. Erman Suparno, MBA, Msi in Jakarta, October 14, 2009


15. Penghargaan dan SertifikasiPada tahuan 2009 Perseroan berhasil mendapatkan penghargaandan sertifikasi sebagai berikut :

· Pada bulan Januari 2009, Pabrik kaca lembaran yang berada diSidoarjo menerima penghargaan dari Gubernur Jawa Timurdalam Lomba 5S yang diikuti oleh perusahaan-perusahaandi Jawa Timur. Perseroan berhasil mendapatkan 2 medali emas.

· Pada Bulan Pebruari 2009, Pabrik kaca lembaran yang berada diSidoarjo menerima penghargaan sebagai juara I dalampengelolaan lingkungan tingkat industri di Sidoarjo dari KantorDinas Lingkungan Hidup Kabupaten Sidoarjo.

· Pada Bulan Maret 2009, Pabrik kaca lembaran yang berada diSidoarjo menerima penghargaan K3 dan Sistem Manajemen K3berupa kecelakaan nihil (Zero Accident) award selama 7 juta jamkerja dari Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia.

· Pada bulan Juni 2009, Pabrik kaca otomotif yang berada diCikampek menerima penghargaan dari AGC berupa ”Continousaccident free Award – Class 3 sebagai keberhasilanmempertahankan 7 juta jam kerja tanpa kecelakaan yangmenyebabkan hari kerja hilang.

· Pada bulan Juli 2009, Pabrik kaca lembaran yang berada diJakarta menerima penghargaan dari AGC berupa ”Continousaccident free Award – Class I sebagai keberhasilanmempertahankan 3,1 juta jam kerja tanpa kecelakaan yangmenyebabkan hari kerja hilang.

· Pada tanggal 9 Nopember 2009 Pabrik kaca lembaran yangberada di Jakarta dan Sidoarjo menerima Sertifikasi ISO 9001versi terbaru tahun 2008 (Versi terbaru dari ISO seri 9000) yangdikeluarkan oleh Bureau Veritas Certification Indonesia.

Jenis-jenis Produk Perseroan Kind of the Company’s Products

KINDS OF GLASS (PRODUCTS) THICKNESSSTANDARD SIZE

Min. (mm) Max. (mm)

A. FLAT GLASSI. CLEAR FLOAT GLASS (INDOFLOT) FL 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 15, 19 1219 x 508 5100 x 3048II. TINTED FLOAT GLASS (PANASAP)

1. Panasap Dark Blue Selective DHSFL 5, 6, 8, 12 1524 x 1219 5100 x 32102. Panasap Green GNFL 5, 6, 8, 12 3210 x 2134 5100 x 32103. Panasap Euro Grey GEFL 5, 6, 8, 12 3210 x 2134 5100 x 32104. Panasap Dark Grey DGFL 3, 5, 6 1524 x 1219 3660 x 21345. Panasap Bronze BRFL 5, 6, 8 3048 x 2134 3048 x 21346. Panasap Blue Green BNFL 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210

III. REFLECTIVE GLASS (SOLARCUT & STOPSOL)1. SOLARCUT - Low Reflective Glass

a. Solarcut Clear SCFL 5 1524 x 1219 3048 x 2134b. Solarcut Dark Grey SCDG 5 1524 x 1219 3048 x 2134

2. STOPSOL - High Performance Reflective Glassa. Supersilver Dark Blue Selective SSDHS 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210b. Supersilver Euro Grey SSGE 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210c. Supersilver Green SSGN 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210d. Supersilver Blue Green SSBN 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210e. Supersilver Clear SSFL 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210f. Classic Dark Blue Selective CDH 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210g. Classic Green CGN 5, 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210

IV. SOLAR CONTROL LOW EMISSIVITY GLASS (SUNERGY)1. Sunergy Clear SNFL 6, 8 3210 x 2134 5100 x 32102. Sunergy Green SNGN 6, 8 3210 x 2134 5100 x 3210

V. MIRROR GLASS1. Mirror Kita MK 2 1219 x 508 1219 x 8642. Dantalux MT 2, 3, 4, 5, 6 1219 x 864 3048 x 21343. Miralux MX 1.3, 1.6, 5, 6 1219 x 864 3210 x 2134

VI. PATTERNED GLASS (INDOFIGUR)1. Flora FF 3 1524 x 1219 1524 x 12192. Mislite FM 3, 5 1117 x 914 2134 x 12193. Kasumi FKS 5, 8 1524 x 1219 2134 x 12194. Non Reflective NR 2 1524 x 1219 1829 x 1219

VII. INTERIOR GLASS (DECOLUX, DECOMIRROR & DECOCLASSIC)1. DECOLUX - Painted Glass

a. Decolux Soft White DWSFL 5 3048 x 2134 3048 x 2134b. Decolux Pure White DWJFL 5 3660 x 2440 3660 x 2440c. Decolux Black DWDG 5 3048 x 2134 3048 x 2134d. Decolux Grey DWGE 5 3210 x 2134 3210 x 2134e. Decolux Green DWGN 5 3210 x 2134 3210 x 2134f. Decolux Blue DWDH 5 3210 x 2134 3210 x 2134g. Decolux Blue Green DWBN 5 3210 x 2134 3210 x 2134

2. DECOMIRROR - Tinted Mirrora. Decomirror Black DMDG 5 3048 x 2134 3048 x 2134b. Decomirror Blue DMDH 5 3210 x 2134 3210 x 2134c. Decomirror Green DMGN 5 3210 x 2134 3210 x 2134d. Decomirror Blue Green DMBN 5 3210 x 2134 3210 x 2134e. Decomirror Bronze DMBR 5 3210 x 2134 3210 x 2134f. Decomirror Grey DMGE 5 3210 x 2134 3210 x 2134

3. DECOCLASSIC - Figured Mirrora. Decoclassic Flora DCFF 3 1524 x 1219 1524 x 1219b. Decoclassic Mislite DCFM 5 1524 x 1219 1524 x 1219c. Decoclassic Kasumi DCFKS 5 1829 x 1219 1829 x 1219

4. INDOFLOT DIAMOND CLEAR - Extra Clear Glass JFL 5, 6, 8, 10, 12 3660 x 2440 3660 x 2440B. AUTOMOTIVE GLASS

I. TEMPERED GLASS1. AGC Automotive 3.1, 3.5, 4, 5, 6 - -2. Temperlite 3.1, 3.5, 4, 5, 6 - -3. Zonelite 5, 6 - -

II. LAMINATED GLASS1. AGC Automotive 4.76 - 6.76 - -2. Lamisafe 4.76 - 6.76 - -


Dewan Komisaris Perseroan menyatakan telah menelaah danbertanggungjawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini.

The Board of Commissioners of the Company have reviewed and fullyresponsible to all of content and truth of Annual Report.

Direksi Perseroan menyatakan telah menelaah dan bertanggungjawabpenuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini.

The Board of Directors of the Company have reviewed and fullyresponsible to all of content and truth of Annual Report.

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Direksi Board of Directors

Tan Pei LingPresiden Komisaris / President Commissioner

Marehisa IshikoWakil Presiden Komisaris / Vice President Commissioner

Andi PurnomoKomisaris / Commissioner

Tadayuki OiKomisaris / Commissioner

Hideo SakamotoKomisaris Independen / Independent Commissioner

Benyamin SubrataKomisaris Independen / Independent Commissioner

Hanadi RahardjaKomisaris Independen / Independent Commissioner



Takashi HirotsuDirektur / Director

Kenzo MoriyamaDirektur / Director

Prasetyo AjiDirektur / Director

Bambang SusiloDirektur / Director

Sadayoshi ShinotsukaDirektur / Director

Tjahjana SetiadhiDirektur / Director


Jun DonomaeDirektur / Director

CIKAMPEK FACTORY : l BUKIT INDAH INDUSTRIAL PARK, SEKTOR IA, BLOK J-L, CIKAMPEK, JAWA BARAT, INDONESIAPHONE : (62-264) - 351711 (HUNTING) ; FAX : (62-264) - 351710

SIDOARJO FACTORY : l TANJUNG SARI, TAMAN, SIDOARJO, 61257 JAWA TIMUR, INDONESIA, PO. BOX : 1481/SBY-SURABAYAPHONE : (62-31) - 7882383 (HUNTING) ; 7882135 ; FAX. (62-31) - 7882842 ; 7882149

SURAT PERNYATAAN DIREKSITENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN

31 DESEMBER 2009 DAN 2008PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk

STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF DIRECTORSREGARDING RESPONSIBILITIES UPON FINANCIAL STATEMENTS

31 DECEMBER 2009 AND 2008PT ASAHIMAS FLAT GLASS Tbk

Kami yang bertandatangan di bawah ini:

1. Nama : Masato OeAlamat Kantor : Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat,

Jakarta 14430Alamat Domisili : Apartemen Four Seasons,(sesuai Kartu Identitas) Jl. Setiabudi Tengah,

Jakarta SelatanNomor Telepon : 6904041Jabatan : Presiden Direktur

2. Nama : Samuel RumbajanAlamat Kantor : Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat,

Jakarta 14430Alamat Domisili : Jl. Sukodami II/2 RT/RW(sesuai Kartu Identitas) 002/007, Kel. Manyar

Sabrangan, Kec. Mulyorejo,Surabaya

Nomor Telepon : 6904041Jabatan : Wakil Presiden Direktur/

Direktur KeuanganMenyatakan bahwa:

1. Bertanggungjawab atas penyusunan dan penyajianlaporan keuangan Perusahaan;

2. Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dandisajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlakuumum;

3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan Perusahaan telah dimuat secara lengkap dan benar;

b. Laporan keuangan Perusahaan tidak mengandunginformasi atau fakta material yang tidak benar, dantidak menghilangkan informasi atau fakta material;

4. Bertanggungjawab atas sistem pengendalian interndalam Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We, the undersigned below:

1. Name : Masato OeOffice Address : Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat,

Jakarta 14430Domicile : Four Seasons Apartment,(as per ID Card) Jl. Setiabudi Tengah,

South JakartaTelephone No. : 6904041Position : President Director

2. Name : Samuel RumbajanOffice Address : Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat,

Jakarta 14430Domicile : Jl. Sukodami II/2 RT/RW(as per ID Card) 002/007, Kel. Manyar

Sabrangan, Kec. Mulyorejo,Surabaya

Telephone No. : 6904041Position : Vice President Director/

Finance DirectorStated that:

1. Responsible for preparing and stating the Company’sfinancial statements;

2. The Company’s financial statements have beenprepared and stated according to General AccountingPrinciples;

3. a. All information in the Company’s financialstatements are completely and properly disclosed;

b. The Company’s financial statements do not includeimproper material information or fact, and do noteliminate material information of fact;

4. Responsible to internal control system in theCompany.

This statement is truly prepared

HEAD OFFICE & FACTORY :JL. ANCOL IX/5, ANCOL BARAT, JAKARTA, 14430, INDONESIA, PO BOX : 4344 / JKTF

PHONE : (62-21) - 6904041 (HUNTING)FAX : (62-21) - 6904128 (GENERAL) : 6900470 (EXPORT) ; 6918709 (PROJECT & MARKETING),

6911928 (DOMESTIC) ; 6900716 (SAFETY GLASS SALES)


Samuel RumbajanWakil Presiden Direktur/Direktur Keuangan

Vice President Director/Finance Director

Jakarta, 30 Maret/March 2010

Masato OePresiden DirekturPresident Director

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page was intentionally left blank

Siddharta & WidjajaRegistered Public Accountants


LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL STATEMENTS

TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2009 DAN 2008 /YEARS ENDED 31 DECEMBER 2009 AND 2008

Halaman ini sengaja dikosongkanThis page was intentionally left blank

Registered Public Accountants

Siddharta & Widjaja - Registered Public Accountans,an Indonesian partnership and a member firm of the KPMGnetwork of independent member firms affiliated withKPMG International, a Swiss cooperative.

Siddharta & Widjaja

33rd Floor Wisma GKBI28, Jl. Jend. SudirmanJakarta 10210Indonesia

License No. : 437/KM.1/2009

Laporan Auditor Independen

No.: L.09 - 4324 - 10/III.29.001

Para Pemegang Saham,Dewan Komisaris dan DireksiPT Asahimas Flat Glass Tbk:

Kami telah mengaudit neraca PT Asahimas Flat Glass Tbk(“Perseroan”) tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, sertalaporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, dan laporanarus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggaltersebut. Laporan keuangan adalah tanggung jawabmanajemen Perseroan. Tanggung jawab kami terletak pada pernyataan pendapat atas laporan keuangan berdasarkan audit kami.

Kami melaksanakan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami merencanakan dan melaksanakan audit agar kami memperoleh keyakinanmemadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah sajimaterial. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasarpengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah danpengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasisignifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaianterhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan.Kami yakin bahwa audit kami memberikan dasar memadaiuntuk menyatakan pendapat.

Seperti dijelaskan pada Catatan 7 atas laporan keuangan, Perseroan telah membebankan rugi selisih kurs sebesarRp 31,4 milyar dalam laporan laba rugi tahun 2008, yang menurut pendapat kami, seharusnya dibebankan dalam laporan laba rugi tahun-tahun sebelumnya agar sesuai denganprinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. Jika rugiselisih kurs ini tidak dibebankan ke laporan laba rugi tahun 2008, laba bersih tahun 2008 akan bertambah sebesar Rp 22milyar.

Menurut pendapat kami, kecuali untuk dampak dibebankannya rugi selisih kurs dalam laporan keuangantahun 2008 seperti yang diuraikan dalam paragraf di atas,laporan keuangan yang kami sebut di atas menyajikan secarawajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan PT Asahimas Flat Glass Tbk tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, dan hasil usaha serta arus kas untuk tahun yangberakhir pada tanggal-tanggal tersebut sesuai dengan prinsipakuntansi yang berlaku umum di Indonesia

Independent Auditor’s Report

No.: L.09 - 4324 - 10/III.29.001

The Shareholders,Board of Commissioners and Board of Directors

PT Asahimas Flat Glass Tbk:

We have audited the accompanying balance sheets of PT Asahimas Flat Glass Tbk (“the Company”) as of31 December 2009 dan 2008, and the related statements ofincome, changes in shareholders’ equity, and cash flows forthe years then ended. These financial statements are theresponsibility of the Company’s management. Ourresponsibility is to express an opinion on these financialstatements based on our audits.

We conducted our audits in accordance with auditingstandards established by the Indonesian Institute of CertifiedPublic Accountants. Those standards require that we planand perform the audit to obtain reasonable assurance aboutwhether the financial statements are free of materialmisstatement. An audit includes examining, on a test basis,evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing theaccounting principles used and significant estimates made bymanagement, as well as evaluating the overall financial statement presentation. We believe that our audits provide a reasonable basis for our opinion.

As described in Note 7 to the financial statements, theCompany has included foreign exhange losses amounting to Rp 31.4 billion in the 2008 statement of income, which in ouropinion, should be expensed in the prior years’ statement ofincome in order to conform with accounting principlesgenerally accepted in Indonesia. If these foreign exchangelosses were not charged to the 2008 statement of income, the 2008 net profit would increase by Rp 22 billion.

In our opinion, except for the effects on the 2008 financialstatements of recording foreign exchange losses as discussedin the preceding paragraph, the financial statementsreferred to above present fairly, in all material respects, thefinancial position of PT Asahimas Flat Glass Tbk as of31 December 2009 and 2008, and the results of its operationsand its cash flows for the years then ended in conformity withaccounting principles generally accepted in Indonesia.

Telephone +62 (0) 21 574 2333 +62 (0) 21 574 2888Fax +62 (0) 21 574 1777 +62 (0) 21 574 2777

PT. Asahimas Flat Glass Tbk 1

Siddharta & WidjajaKantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants

Dra. Tohana Widjaja, CPAIzin Akuntan Publik/Public Accountant License No.98.1.0194


Seperti dijelaskan pada Catatan 26 atas laporan keuangan,Perseroan memutuskan untuk menyajikan kembali laporankeuangan tahun 2008 untuk mengkoreksi kesalahanperhitungan atas kewajiban imbalan pasca-kerja.

Jakarta, 29 Maret 2010

Laporan keuangan terlampir tidak dimaksudkan untuk menyajikanposisi keuangan, hasil usaha dan arus kas sesuai dengan prinsipdan praktek akuntansi yang berlaku umum di negara dan wilayahhukum selain Indonesia. Standar, prosedur dan praktek untuk mengaudit laporan keuangan tersebut adalah yang berlaku umumdan diterapkan di Indonesia.

As described in Note 26 to the financial statements, theCompany decided to restate the 2008 financial statements toadjust error in the calculation of post-employment benefitsobligation.

Jakarta, 29 March 2010

The accompanying financial statements are not intended topresent the financial position, results of operations and cashflows in accordance with accounting principles and practicesgenerally accepted in countries and jurisdictions other than Indonesia. The standards, procedures and practices to audit suchfinancial statements are those generally accepted and applied inIndonesia.





Jl. Ancol IX/5, Ancol BaratJakarta 14430, INDONESIA

Phone : (+62 21) 690 4041 Fax : (+62 21) 691 8820, 690 4128

www.amfg.co.id


PT ASA

HIM

AS FLA

T GLA

SS Tbk

Lapo

ran Tah

un

an 2009 A

nnual Report


“WIN every CHANGE with CS-mind& High Responsibility”

2009Laporan TahunanAnnual Report

Documents

“WIN every CHANGE with CS-mind & High Responsibility” · Hutang Lain-Lain Pada Pihak Yang Mempunyai Hubungan Istimewa - - - 9.749 15.329 Other Related Party Payables Kewajiban