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Aos que têm iniciativa,são atentos às oportunidades,
aceitam desafios,administram a mudança
e criam as organizações de amanhã
Gestão de Micro e Pequenas Empresas
Cenário das Micro e Pequenas Empresas
Professor: Charles Leite
O que faz um pessoa virar microempresário ?
Criar um novo negócio e administrá-lo, visualizar todas as alternativas possíveis e oportunidades, vê-lo crescer e poder tirar seu sustento e de sua família, ser seu próprio patrão.
EMPRESA (Organização social que busca objetivos)
• EMPRESA PRIMÁRIA OU EXTRATIVA (agrícolas, mineração) explora a natureza.
• SECUNDÁRIA OU DE TRANSFORMAÇÃO – Fábricas - transforma matérias-primas em produtos acabados.
• EMPRESAS TERCIÁRIAS - Serviços – (comércio, bancos, escolas, telefônicas etc.)
EMPREENDEDORISMO
Genericamente costuma ser definido como o processo pelo qual indivíduos iniciam e desenvolvem novos negócios.
Por isso, relaciona-se com a criação de novos negócios e a inovação promovida dentro de empresas já estabelecidas.
O EMPREENDEDOR
É necessário muito mais que dinheiro para se sobressair no mundo dos negócios.
É claro que o dinheiro é importante assim como um pouco de sorte e o apoio de amigos e pessoas influentes.
Porém a garra, a vontade, a visão e a determinação são componentes fundamentais ao empreendedor.
CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
A) BUSCA OPORTUNIDADES / INICIATIVAB) CORRER RISCOS CALCULADOSC) EXIGE QUALIDADE E EFICIÊNCIAD) PERSISTÊNCIAE) COMPROMETIMENTO
CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR
F) BUSCA DE INFORMAÇÕESG) ESTABELECIMENTO DE METASH) PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO I) PERSUASÃO E REDES DE CONTATOSJ) INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA
ADMINISTRAÇÃO DA PEQUENA E MICRO EMPRESAORIGEM DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO
• A palavra Administração vem do latim, ad (junto de) e ministratio (prestação de serviço) e significa a ação de prestar serviço ou ajuda.
• Modernamente, administração refere-se a todas as atividades relacionadas com o planejamento, organização, direção e controle da ação empresarial.
A MODERNA ADMINISTRAÇÃOPROPULSORES
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)Ênfase nas tarefas
Henri Fayol (1841 – 1925)Ênfase na estrutura
A MODERNA ADMINISTRAÇÃOTaylor
Escola da Administração Científica(Consequência da Revolução
Industrial)
A MODERNA ADMINISTRAÇÃOFrederick Winslow Taylor (1856-1915)
Preocupação com o aumento da eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho dos operários, devido ao crescimento acelerado e desorganizado das empresas.
A MODERNA ADMINISTRAÇÃOHenri Fayol
Escola Clássica da Administração, cuja preocupação era o aumento da eficiência da empresa por meio de sua organização e da
aplicação de princípios gerais de administração
A MODERNA ADMINISTRAÇÃOHenri Fayol (1841 – 1925)
Ênfase na estrutura, ou seja, aumento da eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização e das suas inter-relações estruturais.
DÚVIDAS ...
CERTEZA QUE NÃO TEM MAIS DÚVIDAS ?
HORA DA REVISÃO
Vamos praticar !!!...