LIDERANÇA LIDERANÇA

Anahí Theiss Bonaldo

Data: 18/11/2015

CURRÍCULUM

ESPECIALIZACOES

Instituição: ISM (International School of Management) Dortmund - Alemanha

Curso: Especialização em General Management

Instituição: IBES - Instituto Blumenauense de Ensino SuperiorCurso: MBA em Gestão de Negócios e Marketing

Instituição: FURB – Blumenau - SCCurso: Graduação em Administração com Habilitação em Comércio Exterior

VIVENCIA INTERNACIONALL

Alemanha: a estudo de Julho/1993 a Agosto/1994 (1 ano – intercambio de jovens)

Estados Unidos: a estudo de Julho a Dezembro/1995 (6 meses)

Itália: a trabalho de Junho a Julho/2001 –(1 mês)

Alemanha: a trabalho de Janeiro/2008 – Janeiro 2014 (6 anos)Viagens a negócios por diversos países

FORMAÇÃO ACADÊMICAL

VOLUNTARIADO

EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS

1)Altenburg Indústria Têxtil (Blumenau – SC)

2) Zen S.A. (Brusque – SC)

3) Portobello (Tijucas – SC)

4) Embraco (Joinville – SC)

5) Fras-le Europe (Gelsenkirchen – Alemanha)

PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES Abertura de novos mercados na Europa com viagens constantes e experiência com atendimento a clientes de diversos países sem viagens (América do Sul, Estados Unidos, Oriente Médio, Ásia e Oceania)

Elaboração, Implementação e Acompanhamento do Orçamento Comercial e Plano de Ação (incluindo cuidados com a marca e posicionamento dos produtos);

Coordenação e orientação da equipe de order fulfilment;

Análise dos concorrentes, das tendências de mercado, captação e identificação de melhores oportunidades de negócios visando a maximização dos lucros e incremento das vendas;

Treinamentos técnico-comerciais a clientes;

Análise, organização e participação em diversas feiras e eventos;

Coordenação de atividades relacionadas às exportações realizadas pela empresa, envolvendo regimes alfandegários e cambial, além de atividades próprias da rotina administrativa.

Alcance das metas e objetivos da empresa

LIDERANÇALIDERANÇA

DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER

O PAPEL DO LÍDER Ter objetivos e dar o Exemplo Ter um bom relacionamento com os membros da sua equipe; Saber ouvir; Humildade; Autoconhecimento; Coragem; Saber Delegar; Comunicação; Dar Feedback; Estudar;

ESTILOS DE LIDERANÇA Liderança Autocrática: É um tipo de liderança

autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.

Liderança Democrática: O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.

Liderança Liberal: Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.

INSTRUMENTOS BÁSICOS MOTIVAÇÃO DELEGAÇÃO COMUNICAÇÃO CRIATIVIDADE ANÁLISE DE DESEMPENHO RESOLUÇÃO DE CONFLITOS

FATORES MOTIVADORES Trabalho desafiante/maior responsabilidade: “desafio é um dos dois mais importantes fatores motivacionais. O segundo é o reconhecimento.”

Reconhecimento do bom desempenho: “Os gerentes que têm mais problema para motivar a equipe são os que dão menos feedback.”

Crescimento/desenvolvimento/perspectiva de progressão no futuro: “Felicidade é crescimento. Somos felizes quando estamos crescendo e nos desenvolvendo. É preciso estimular o funcionário a prosperar no emprego e crescer junto com a empresa.

Realização: uma conseqüência de uma boa liderança.

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO O TEMPO DEPOIS DE GASTO JAMAIS SERÁ RECUPERADO ESTABELECER UM BOM PLANO DE AÇÃO E AS

PRIORIDADES TER AUTODISCIPLINA FOCO

COMEMORE AS VITÓRIAS!

INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS

CURSOS ON-LINECURSOS ON-LINERecomendo site COURSERA

Programa Integrado Liderança de Pessoas e EquipesData: 23/Novembro a 28/Dezembro

4 Módulos:1.Inspirando e Motivando Pessoas2.Gestão de Talentos3.Influenciando Pessoas4.Liderança de Equipes5.Liderança de Pessoas e Equipes - Projeto de Conclusão

Valor total do curso: USD 495,00

https://www.coursera.org/specializations/leading-teams?utm_medium=listingPage

VÍDEO SOBRE VÍDEO SOBRE LIDERANÇA LIDERANÇA

https://youtu.be/BfAIgrAdoc0

Parte do filme “The Human Factor” ( O Fator Humano )

O filme foi baseado no livro de John Carlin: “Nelson Mandela and the Game That Made a Nation”

Importante: LIDERAR POR EXEMPLO

BAGAGEM PROFISSIONALBAGAGEM PROFISSIONAL

Palestrante: Anahí Theiss Bonaldo

Data: 18/11/2015

Leste Europeu

BULGARIA BULGARIA

CROÁCIA CROÁCIA

HUNGRIA HUNGRIA

POLONIA POLONIA

REP. TCHECA REP. TCHECA

ROMENIA ROMENIA

RUSSIA RUSSIA

SERVIA SERVIA

NORTH SEA

ATLANTIC OCEAN

MEDITERRANEAN SEA

Denmark

Finland

Poland

France

Germany

SpainPortugal

Greece

Italy

Turkey

Switzer-land

Austria

CzechRepublic

Estonia

Latvia

Lithuania

Belarus

Ukraine

RomaniaHungary

SlovakiaMoldova

Bulgaria

Russia

IrelandGreat Britain

Monte-negro

Serbia

Slovenia

CroatiaBosnia-Herze-govina

Mace-donia

Albania

Norway

Nether-lands

Belgium

Luxembourg

Malta

Sweden

Krzysztof BrodzkiSales Manager

Area 3

MANAGING DIRECTOR

Anahi Theiss BonaldoSales Manager

Area 1+2

Cyprus

FLEU TEAM

Philippe Baron Von KlopmannLogistics Assistant

Peter LilienthalAdministrative

Assistant

FEIRAS INTERNACIONAISFEIRAS INTERNACIONAIS

ALEMANHAALEMANHA

BÉLGICABÉLGICA

DINAMARCADINAMARCA

ESPANHAESPANHA

FINLANDIAFINLANDIA

ITÁLIAITÁLIA

NORUEGANORUEGA

PORTUGALPORTUGAL

SUÉCIASUÉCIA

TREINAMENTOS INTERNACIONAISTREINAMENTOS INTERNACIONAIS