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MISSÃO
Promover elos, recrutando pessoas, selecionando talentos e buscando soluções para nossos clientes em serviços de consultoria e treinamento, primando pela qualidade,
tecnologia e inovação de processos.
Serviços:Recrutamento e Seleção:
Nível administrativo e estratégico.Cada vaga é analisada e direcionada para a divisão especializada, na
qual possuímos consultores com a respectiva experiência profissional. Isso garante um serviço ágil, de qualidade e ao mesmo tempo
personalizado.
Análise de Seleção de Candidatos
Esse serviço é ideal quando em um processo de Recrutamento e Seleção, dois ou mais
candidatos ficam pré-selecionados para a fase final.
A análise é realizada com base no teste DISC, onde o relatório apresenta previsão
comportamental, que trabalha apenas com quatro fatores-chave: Dominância,
Influência, Estabilidade e Conformidade. Podemos caracterizar estes fatores como
assertividade, comunicação, paciência e estrutura. Tais aspectos identificam tendências
do comportamento humano e são ideais para aplicação na área de Recursos Humanos.
Etapas:
1) Desenho do cargo junto com o gestor;
2) Candidato 1 e candidato 2 respondem ao teste de tendência de comportamento (DISC);
3) São cruzadas as informações do cargo junto ao teste de personalidade de cada
candidato;
4) Por meio de percentuais (%), podemos visualizar qual dos dois candidatos se encontra
mais próximo do cargo proposto.
* Custos adicionais ao processo.
Dodecaedro de Competências ComportamentaisCorrelação Pessoa com o Cargo
Este gráfico apresenta a comparação do Dodecaedro de competências comportamentais com o cargo em questão, possibilitando uma análise detalhada dos subfatores DISC da pessoa e com o cargo.
Outros Serviços:
Assessment:
O Assessment visa entender melhor as competências técnicas e principalmente ascomportamentais do seu quadro de funcionários. Através dele é possível conhecer e identificaro potencial desses profissionais, gerenciá-lo e propor mudanças necessárias para gerar melhoresresultados.
Coaching:
Coaching é uma parceria entre o coach e o cliente. O coach ajuda o cliente a alcançar seus melhores dotes pessoais e a produzir os resultados que o cliente quer, em sua vida pessoal e profissional. O coaching garante que o cliente pode dar o melhor de si, aprender e desenvolver-se da maneira que deseja, ajuda a estar ciente dos seus recursos e capacidades, bem como de valores fundamentais e um senso de propósito de vida. Os pontos fortes do cliente são reforçados através de observação, feedback e estímulos, para o bem de sua vida profissional, familiar e no contexto profissional.
Outros Serviços:
Capacitação e desenvolvimento de pessoas:
Estimular novas competências e habilidades não é só um dever do colaborador, a empresapode e deve investir em recursos que desenvolvam, ou aperfeiçoem tais ferramentas decompetitividade.O desenvolvimento profissional e humana tem por objetivo propiciar a ampliação deconhecimento, o desenvolvimento de habilidades e a melhoria de atitudes relevantes àgestão integrada do processo de desenvolvimento de pessoas por competências.
Pesquisa salarial:
O trabalho de pesquisa salarial tem por objetivo avaliar a competitividade de uma empresaem termos de remuneração em relação a um determinado mercado e visa fornecer subsídiospara que a empresa possa tomar a decisão de manter ou rever sua política de administraçãosalarial.
Consultoria em Gestão Estratégica de Pessoas:
É fundamental para todo negócio e para toda empresa, ter uma gestão estratégica de recursoshumanos. Para ficar claro, Gestão de Pessoas é o conjunto de ações que vai desde orecrutamento até o desenvolvimento da pessoa alinhada aos objetivos organizacionais,relacionados à visão, missão, valores e planejamento estratégico. Nesse sentido, é importanteque os colaboradores entendam os fundamentos estratégicos da empresa, para que saibamdecidir melhor sobre questões diárias, mesmo sem a sua intervenção, e possam avaliar se suaempresa é um lugar que desejam trabalhar para construir os seus futuros profissionais.