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Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
Evento III
São Paulo, 28 de Março de 2018
Campus FDC
O Centro de Referência em Inovação - Nacional, é uma iniciativa do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da
Fundação Dom Cabral (FDC). O CRI Nacional foi criado com o intuito de ser um espaço de diálogo,
compartilhamento de ideias e práticas empresariais. Os encontros são bimestrais e apresentam painéis voltados
para o tema da inovação, estimulando debates entre as empresas participantes, fomentando um ambiente
relevante e desafiador, para a construção de uma comunidade nacional competitiva e inovadora.
Até três participantes por
empresa. Executivos,
interessados em inovação e
competitividade vindos de
diversos setores são os
membros da comunidade.
Professores e pesquisadores
do Núcleo de Inovação e
Empreendedorismo da
Fundação Dom Cabral,
responsáveis por pesquisas e
orientar debates entre os
participantes..
EMPRESAS FDC CONVIDADOS
Participação de convidados
de diversas áreas
(consultoria, tecnologia e
afins) para levar conteúdo
prático ao grupo e fomentar
as discussões.
Evento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
Introdução
O CRI Nacional, no ciclo 2017-18 terá 5 eventos, compreendendo o período de 1 ano, com temas que desenvolvam
o debate da inovação e competitividade na comunidade nacional, e como as empresas participantes podem
desenvolver uma transformação cultural interna, para apresentar projetos inovadores e se tornarem organizações
com crescimentos exponenciais.
Cronograma
27/09/2017
Transformação cultural e comportamental: quais desafios para as organizações na busca pela inovação?
22/11/2017
Organizações exponenciais e o real contexto brasileiro.
28/03/2018
Planejamento e gaps de execução em projetos de inovação: quais pontos melhorar?
18/07/2018
Inovação aberta e obtenção de resultados: como equilibrar a agenda entre as grandes empresas, governo, startups e universidades?
23/05/2018
Design Thinking e gestão dos processos de inovação: como resolver grandes problemas e testar novas ideias de forma simples.
Evento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
O CRI Nacional é uma comunidade formada por executivos de empresas de diversos setores e regiões do país.
Membros Evento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
NOSSOS PATROCINADORES CICLO 2017/2018
Membros Evento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
APOIADORES E STARTUPS CICLO 2017/2018
O CRI Nacional é uma comunidade formada por executivos de empresas de diversos setores e regiões do país.
3º EVENTOProjetos de
Inovação
O segundo evento do CRI Nacional apresentou a seguinte programação:
Agenda
Agenda do dia Início Término
Recepção e café de boas. 08:30 09:00
Abertura do evento. Prof. Hugo Tadeu, FDC. 09:00 09:30
Planejamento e gaps de execução de projetos. Fabiana Bigão Silva. 09:30 11:00
Coffee Break. 11:00 11:30
Case empresarial: gestão de projetos de inovação no Hermes Pardini.
João Vicente Alvarenga.11:30 12:30
Almoço. 12:30 14:00
Painel de práticas: quais são os gaps na execução dos projetos de
inovação? Fabiana Bigão, João Vicente e Helder Araújo. 14:00 16:00
Quais aprendizados? Prof. Hugo Tadeu, FDC. 16:00 16:30
Encerramento e Coffee End. 16:30 17:30
Evento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
Palestrantes e Convidados
Carlos Arruda: Professor e pesquisador da
Fundação Dom Cabral. Gerente do Núcleo de
Inovação e Empreendedorismo. Na FDC, foi
Diretor Executivo Adjunto de Parcerias
Empresariais, Diretor de Relações
Internacionais, Diretor Executivo do Conselho
Internacional e Diretor de Desenvolvimento e
Finanças, Diretor do Programa MBA
Empresarial e Coordenador do Núcleo de
Internacionalização e Competitividade.
Hugo Tadeu: Professor e pesquisador da
Fundação Dom Cabral. Atuando no Núcleo
de Inovação e Empreendedorismo.
Coordenador do Centro de Referência em
Inovação Nacional, tem experiência em
projetos de pesquisa sobre indicadores de
inovação, cidades inteligentes, energia,
produtividade e cenários de longo prazo.
Pós-Doutor em Simulação, pela Sauder
School of Business, UBC.
PA
LE
STR
AN
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SEvento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
Palestrantes e Convidados
Fabiana Bigão Silva: Doutoranda em Ciência
da Computação pela UFMG, trabalhou com
gestão de projetos em diversas
multinacionais. Desde 2006 como diretora
da Accretio e em 2017 lançou a VIDDIA.
Além disso atua como professora de MBA,
Mestrado e pós-graduação em diversas
instituições de ensino.
João Vicente Alvarenga: Diretor de TI do
Grupo Hermes Pardini e professor de MBA
na Fundação Dom Cabral e na FGV. João é
mestre em Engenharia Civil pela UFSC, com
formação em MBA de E-business pela Ohio
University e pela FGV.PA
LE
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SEvento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
Palestrantes e Convidados
Helder Araújo: Considerado um
multiempreendedor. Membro ativo do Ted
Conferences, é sócio proprietário de quatro
empresas, Webcitizen, Busk.com, Neemu e
Kunumi.
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SEvento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
Abertura por Hugo Tadeu | Fabiana Bigão – Execução de Projetos.
✓ Fabiana Bigão iniciou seu painel demonstrando para os participantes como
eram feitos os planejamentos e execuções de projetos há tempos atrás.
✓ Após essa análise do passado, Fabiana aborda a necessidade das empresas
executarem projetos de sucesso para a produção de bens e serviços e como os
participantes devem “prolongar” a vida das empresas no mercado, através dos
projetos.
✓ Outro ponto importante levantado pela palestrante, são os projetos relacionados
às mídias sociais, os mesmos possuem 5 características: são urgentes, têm
visibilidade alta, impactam muitas pessoas, afetam a reputação e também
possuem pouca informação.
✓ Para encerrar, Fabiana apresentou as dificuldades na gestão de projetos que
são: gestão do portfólio para selecionar e priorizar projetos, escritório de
projetos desta natureza (PMO), dentro dos projetos, kanban de tarefas, times
squad.
Report
João Vicente Alvarenga - Case empresarial: gestão de projetos de inovação no
Hermes Pardini.
✓ João Vicente iniciou sua palestra abordando dois grandes desafios para a
execução em projetos de inovação: a inexistência de um modelo pronto e a
necessidade, não apenas da execução certa do projeto, mas também da
execução do projeto certo.
✓ Para abordar gaps em projetos de inovação, João Vicente, apresentou diversas
práticas de gestão de projetos gerais, como por exemplo: o Scrum, o cálculo de
viabilidade econômica e a organização de processos. Em seguida realizou um
paralelo, demonstrando como essas práticas podem ou não, auxiliar na
execução de projetos de inovação.
✓ Por fim, através de exemplos de projetos de inovação de sucesso no Hermes
Pardini, o palestrante recomendou práticas que alavancam a chance de
sucesso, tais como: apoio da alta diretoria, produtos e serviços que sensibilizem
o consumidor e um monitoramento constante do projeto.
Report
Mesa redonda - Fabiana Bigão, João Vicente e Helder Araújo - Painel de
práticas: quais são os gaps na execução dos projetos de inovação?
✓ Com a condução de Carlos Arruda, foi realizado uma mesa redonda em que os
palestrantes perguntam e provocam reflexões aos participantes sobre gaps que
eles enfrentam na execução de projetos de inovação.
✓ Calos aproveita o momento para abordar a transformação digital no contexto da
inovação, questionando os executivos se eles aplicam a inteligência artificial nos
processos de inovação de suas empresas.
✓ Helder Araújo apresentou os casos de sucesso e fracassos dentro da empresa
KUNUMI e como a mesma tem incentivado a pesquisa principalmente ligada às
universidades para alcançarem a inovação em diversas áreas diferentes.
Report
Contatos dos organizadores
Rodrigo Penna(Pesquisador da FDC)[email protected],br
Hugo Tadeu (Coordenador do CRI Nacional)[email protected],br
Igor Oliveira(Pesquisador da FDC)[email protected]
Evento 03 Tema: Planejamento e gap de execução em projetos de inovação
