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Conquistar mais clientes?
Investir alto em novos
produtos/serviços?
Investir milhões em marketing?
A ironia é que para tornar a empresa mais rentável, às vezes, basta ser capaz de ter um
OLHAR AGUÇADO sobre os negócios
O “TESOURO” pode estar muito mais perto do que você imagina
Invisíveis ao olhar da equipe
“Camuflados” em meio à rotina de trabalho
Em meio a montanha de números dos relatórios
Melhoria da performance da
venda e margem
Desenvolvimento dos profissionais
Redução de custos
É a lente que possibilita identificar os “tesouros escondidos” e garantir a perenidade da rentabilidade!
Desenvolve estratégias e metodologias que permitem ações concretas e otimização dos resultados
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Da Empresa
Guia de Merchandising
GERENCIAMENTO DE CATEGORIA
Otimização do Sortimento
Manual Técnico de Operações
Layout e Planograma
DESENVOLVIMENTO DAS VENDAS
Das Categorias
Dos Produtos
GO TO MARKETEstudo de viabilidade financeira para novos entrantes no mercado
Diagnóstico de lojas ou áreas deficitárias. Análise de resultados, recomendação, plano de ação e implementação
Planejamento Estratégico Análise dos resultados e formalização da visão a médio e longo prazoFotografia do presente Possibilita estabelecer objetivos olhando para o futuro
Antecipa tendências
Benchmarking interno e externo
Planejamento estratégicoDefinição das categorias que serão desenvolvidas de acordo com a visão da empresa
Análise de PortfólioLançamento de ProdutosCoordena o trabalho entre o cliente e parceiros especializados em branding e designPlano de Comunicação
Metodologia para a elaboração de Plano de Marketing de seus produtos/marcas
Facilita o conhecimento do país para novas empresas ou novos mercados para empresas internas
Análise do mercadoAnálise de potencial - Viabilidade financeiraFotografia do varejo brasileiroVisitas técnicas para os canais desejados
CMS (Category Management Solution) Software que ajudará indústria e varejo a otimizar tempo.Possibilita análise rápida e eficiente das informações de Gerenciamento por Categorias, por meio do sistema WEB
MRS (Mobile Research Solution) Nova ferramenta de pesquisa que permite elaboração de questionários e aplicação por meio de celular ou tablet, tabulação via web e visualização dos resultados da pesquisa com shopper ou consumidor em tempo real
Metodologia com foco na otimização da performance da categoria, por meio da racionalização do sortimento e de análises de dados internos, externos e do shopper
Oferece aos líderes da empresa a segurança necessária para a tomada de decisão quanto à: sortimento, promoção, reposição, preços, exposição e introdução de novos produtos
Área de varejoMetodologia que visa analisar o sortimento da loja com seus concorrentes e com o mercado, identificando principais parceiros, sortimento por faixa de preços /marcas, pricing, exposição, para melhor atender as expectativas do shopper
Área de marketing/indústriaLevanta informações sobre portfólio, apelos (claims), composição de produto, embalagens e materiais de ponto de venda
Metodologia que leva em conta a estratégia da categoria, o posicionamento dos produtos no mercado, a clusterização de lojas por canal, para a definição do sortimento “ideal”, bem como, sua exposição no varejoOferece uma ferramenta indispensável de consulta e aplicação da categoria pelos promotores de PDV
Desenvolve e formaliza os conceitos das categoriasCapacita sua equipe por meio do Manual Técnico
Faz com que a equipe da área adquira conhecimentos e habilidades necessárias para converter-se em um especialista do negócioPermite atingir a excelência operacional
Metodologia que permite adaptar o layout da loja de acordo com a visão estratégica das categorias de forma rentável
Objetivo: Melhorar os resultadosAumentar a venda e rentabilidade por m²Melhorar o fluxo dentro da lojaPermitir que o shopper tenha prazer ao realizar compras
Diagnóstico completo de uma loja ou área a partir das informações econômicas atuais e análises da concorrênciaElaboração de um plano de ação detalhado permitindo corrigir os desvios observados nos pontos de má performance detectados
Objetivo: Formalizar plano de açãoReverter a situação econômica atualImplementar ações concretas
Definição dos indicadores que permitam avaliar a performance dos resultados obtidos
Formação on the jobCapacita os profissionais para que eles tenham a capacidade de perenizar o trabalho
Terceirização Marketing: assumimos a função do Gerente de Produto na elaboração do Plano de MarketingGerenciamento por Categorias: alocamos um profissional que implementará a metodologia em seu cliente ou em sua empresaOperações: Elaboramos o plano de ação, implementamos e acompanhamos
Desde 2000 Expertise em Varejo e IndústriaÁrea alimentar (mercearia e perecíveis) e não-alimentar (perfumaria, limpeza, bazar, eletro e têxtil)
Profissionais que unem o conhecimento técnico com a vivência do mercado o que permite falar a mesma língua e, garantir que as soluções fiquem alinhadas com a visão do cliente
Mais de 10 anos em consultoria
Autora de um livro sobre Gerenciamento por Categorias lançado na França em 2011 e no Brasil em 2012
15 anos de experiência em varejo
3 anos de experiência na Indústria
Diretor Geral do Carrefour França (1992-1994)
Presidente do CarrefourMéxico e Brasil (1994-2000)
Diretor Executivo e EstatutárioGrupo Pão de Açúcar (2001-2006)
Diretor Geral e Conselheiroda PresidênciaGrupo Casino (2007-2010)
Membro de Conselhos de Administração
Ser mais competitivaGanhar mais dinheiroCrescer
Sabe que sua empresa tem diversas necessidades e trabalha para desenvolver soluções que contribuam para o alcance dos seus objetivos
Melhorar suas vendasMelhorar processosAumentar desempenho da equipe
Garante a soluçãomais adequada para:
E garantir rentabilidade do seu negócio!