SECRETARIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DE ESPORTE E DE LAZER

PROGRAMA ESPORTE E LAZER DA CIDADE

FUNCIONAMENTO DE NÚCLEOS

MINISTÉRIO DO ESPORTE

Secretaria Nacional de

Esporte Educacional

Secretaria Nacional de

Esporte de Alto Rendimento

Secretaria Nacional de

Desenvolvimento de Esporte e de

Lazer

Secretaria Executiva

SECRETARIA NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO DE ESPORTE E DE LAZER

Programa Esporte e Lazer da Cidade:

• Funcionamento de Núcleos de Esporte e Lazer da Cidade;

• Vida Saudável;

• Eventos Científicos e Interdisciplinares;

• Rede CEDES (pesquisa)

• CEDIME (documentação e informação)

• Prêmio Brasil

• Jogos Indígenas

FUNCIONAMENTO DE NÚCLEOS PELC Núcleos/PRONASCI e Vida Saudável

DADOS 2003 – 09/2010

• Beneficiados: 9.003.959

• Recursos investidos: 144.386.287,22

• Convênios: 522

• Postos de trabalho: 1.845

• Estados: 27

• Municípios: 1.095

FUNCIONAMENTO DE NÚCLEOS PELC Núcleos/PRONASCI e Vida Saudável

DADOS 2003 – 09/2010

• Postos de trabalho: 16.179

• Pessoas capacitadas nas formações: 19.813

O Vida Saudável passou a existir no Programa em 2006 e o Pronasci em 2008

1.1. FUNCIONAMENTO DE NÚCLEOS DE ESPORTE RECREATIVO E DE LAZER –

PELC

Esta ação é implementada através de funcionamento de núcleos de esporte recreativo e de lazer, garantindo o envolvimento direto de todas as faixas etárias, incluindo pessoas com deficiência, em atividades sistemáticas e eventos de esporte recreativo e de lazer.

1.2. VIDA SAUDÁVEL – Funcionamento de Núcleos para pessoas adultas e

idosas

Esta ação é implementada através de funcionamento de núcleos de esporte recreativo e de lazer, buscando o envolvimento direto de pessoas adultas, acima de 45 anos, idosas, incluindo pessoas com deficiência, em atividades sistemáticas e eventos de esporte recreativo e de lazer.

Conceitos

As ações de funcionamento de núcleos (PELC e Vida Saudável) têm caráter pedagógico, com o objetivo de contribuir com a construção de políticas públicas locais de esporte e de lazer. Neste sentido o período de um ano é definido como prazo para que a comunidade local se aproprie desta tecnologia, com apoio estrutural e pedagógico do Ministério e, a partir daí, construa sua própria ação e possibilidades de financiamento.

Aplicação dos recursos: • contratação de coordenadores e agentes; • aquisição de material de consumo e

permanente;• formação continuada dos agentes• itens para os eventos.

Contrapartida: deve seguir as regras previstas na LOA. Sugere-se que seja em recursos humanos da entidade parceira, mais especificamente professores que atuarão junto ao Programa que preveja os encargos trabalhistas dos recursos humanos em geral.

Metas referência por núcleo:

PELC Núcleos: R$ 100.000,00 Inscritos nas atividades sistemáticas:400Beneficiados: 4.000 (envolvem os inscritos e os

participantes dos eventos)

PELC VIDA SAUDÁVEL: R$ 55.000,00 Inscritos nas atividades sistemáticas: 200Beneficiados: 2.000 envolvem os inscritos e os

participantes dos eventosAtentar para a LOA que prevê convênios com o valor mínimo de R$ 100.000,00 para estados e municípios.

Atividades Sistemáticas (regulares)

• contemplar os interesses da cultura corporal e lúdica local;

• organizar em forma de oficinas, com local e horário pré-estabelecido, de caráter permanente e/ou rotativo;

• cada participante inscrito deve participar de, no mínimo, 2 atividades;

• prever oficinas culturais esportivas, artísticas, salas de leituras, projeções e debates de filmes e eventos das mais diversas naturezas;

• garantir atividades adaptadas que incluam as pessoas com deficiência e os idosos e a integração.

Eventos

• integração entre os participantes do núcleo e destes com a comunidade;

• podem ser mais restritos(do núcleo) e macro (entre os vários núcleos) com mínimo de 1 ao mês;

• devem ser compreendidos como parte integrante da execução do Programa;

• são responsáveis pelo indicador de pessoas beneficiadas, com participação de 10 vezes mais pessoas que a quantidade de inscritos.

Agentes Sociais de Esporte e Lazer• protagonistas da elaboração e efetivação das ações;• gestores, professores de educação física, educadores

populares e comunitários, demais profissionais de áreas afins ao lazer;

• sempre que possível, aqueles que atuarão atividades físicas e esportivas serão estudantes e/ou professores de educação física, ou orientados por eles;

• envolver lideranças comunitárias que já desenvolvem as atividades, nas comunidades a serem atendidas;

• atentar para a importância da diversidade de conteúdos do esporte e do lazer a serem desenvolvidos, no momento da seleção de pessoal.

Funcionamento de Núcleos PELC – 400 inscritos em média:

• 01 Coordenador de Núcleo (40hs)

• 06 agentes por Núcleo (20hs)

• 01 Coordenador Geral quando a configuração de convênio abarque um conjunto de 02 a 10 Núcleos (preferencialmente contrapartida) (40hs)

• 02 Coordenadores Gerais de 11 a 20 núcleos (preferencialmente contrapartida)

PELC – Vida Saudável:

• 01 Coordenador de Núcleo (40hs)

• 02 Agentes Sociais de Esporte e Lazer por Núcleo (20hs)

• 01 Coordenador Geral quando a configuração de convênio abarque um conjunto de 05 a 10 Núcleos (preferencialmente contrapartida) (40hs)

• 02 Coordenadores Gerais de 11 a 20 núcleos (preferencialmente contrapartida)

Formação dos agentes sociais de esporte e lazer:

A formação é elemento central da proposta do PELC, já que o mesmo é uma ferramenta pedagógica para o desenvolvimento de políticas locais que tratem o esporte e o lazer como direitos.

I – Módulo Introdutório – 32hII – Módulo de aprofundamento – sob

responsabilidade da entidadeIII – Módulo de avaliação – 32h, sendo 16 na

metade da execução e 16 no final

Orientações Formação

• Parceria Ministério do Esporte e UFMG;• A convenente é responsável pela mobilização e estrutura;• A participação dos agentes, coordenadores e gestores é

obrigatória;• A entidade de controle social deve ser convidada;• O pedido de formação deve ser encaminhado ao Ministério.

Enviar ofício, com antecedência mínima de 21 dias (data de protocolo no Ministério) a Secretaria, propondo: data da formação, local, número de participantes, número do convênio, pessoa responsável pela formação (informando contatos dessa pessoa) e tipo de núcleo (TODAS AS IDADES, VIDA SAUDÁVEL ou PRONASCI).

Aporte Financeiro: Contratação e pagamento de agentes sociais de esporte e lazer:

• Coordenador geral: R$ 1.200,00 (14 meses)• Coordenador de núcleo: R$ 1.000,00 (12 meses)• Bolsista: R$ 550,00 (12 meses)

Aquisição de material de consumo (referência 20% do valor solicitado) e material permanente (referência 10% do valor solicitado);

Formação de Agentes Sociais do Esporte e do Lazer (referência 10%);

Promoção de Eventos de Esporte e Lazer (tendo como referência 10% do valor solicitado).

Material esportivo Pintando a Liberdade: materiais distribuídos, a partir dos seguintes quantitativos:

• bolas: 10 bolas de cada modalidade oferecida, para cada 200 inscritos;

• Redes: 01 par de redes de cada modalidade, para cada 200 inscritos;

• Uniforme: 01 camiseta para cada inscrito nas atividades sistemáticas;

• xadrez e dominó: podem ser solicitados mas serão atendidos de acordo com as possibilidades de fabricação.

Como este material é produzido em oficinas de aprendizagem e, em alguns casos, sua qualidade pode não ser a esperada, autoriza-se a aquisição de bolas, para as mesmas modalidades, desde que os quantitativos não ultrapassem a 20% do previsto para o Pintando.

ESTRUTURAS DO CONVÊNIO

• Entidade de controle social (relatório semestral)

• Conselho gestor

• Relatórios (3, sendo um no terceiro mês, um no oitavo e o final)

• Aditivos e alterações do Plano de Trabalho (via SICONV)

• Prestação de contas (via SICONV)

CONVÊNIO AFFAS• Núcleo: 01

– Sub-núcleo: 01

• Valor Ministério: R$ 100.000,00

• Valor convenente: R$ 26.970,00

• Inscritos: 400

• Beneficiados: 4000

• Equipamentos:

• Materiais: Pintando a Liberdade e outros

• RH: 01 professor contrapartida

• Entidade de Controle Social: ONG Estilo de Vida Saudável

Execução

A execução deve obedecer o que consta:• no convênio assinado;• no projeto básico e no plano de trabalho;• no manual de orientações, disponível no site do

Ministério.

Qualquer alteração em relação a estes deve ser encaminhada ao Ministério do Esporte para conhecimento e/ou autorização antes da implementação

ASPECTOS QUE DEVEM COMPOR O DIAGNÓSTICO DE UMA POLÍTICA PÚBLICA DE ESPORTE E LAZER

• Espaço urbano• Equipamentos específicos e distribuição

dos equipamentos• Características da comunidade• Interesses e necessidades da população• Recursos Humanos • Recursos Orçamentários

EIXOS NORTEADORES DE UMA POLÍTICA PÚBLICA DE ESPORTE E LAZER

• planejamento e gestão coletiva;• organização geral das ações;• avaliação de processo, produto e impactos;• intersetorialidade;• formação permanente de recursos humanos;• investimento na construção, animação

sóciocultural e manutenção de espaços e equipamentos.

EIXOS NORTEADORES DE UMA POLÍTICA PÚBLICA DE ESPORTE E

LAZER

• inclusão social; • acessibilidade a espaços e vivências de

esporte e lazer diversificadas; • caráter educativo em todas as ações; • diversidade; • ludicidade;• intergeracionalidade.

• PESQUISA

• FORMAÇÃO

• INFORMAÇÃO

• GESTÃO COMPARTILHADA

ESTRATÉGIAS BÁSICAS

Informações sobre o Programa

www.esporte.gov.br

Programa Esporte e Lazer da Cidade:

Orientações para implementação do PELC

Orientações SICONV

FALE CONOSCO

Departamento de Políticas Sociais de Esporte e de Lazer DPSEL/SNDEL

Fones: (61) 3429-6812 e 3429 6858

e-mail: esportelazerdacidade@esporte.gov.br