Embed Size (px)
DESCRIPTION
apuntes del inciso A)
Citation preview
1
Propuesta de sistema: Concesionaria
automotriz
Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica 236 Ixtapaluca
Nombre de la materia: Planeación de proyectos de software.
Nombre de la profesora: Lorena Paredes Vázquez
Nombre de los integrantes del equipo:
Pedro Eduardo Robles Carrera
Oswaldo Daniel Romero Villegas
Víctor Grimaldo Sosa
María Guadalupe Sánchez Mendoza
Christian Iván Bravo Marín
15
ContenidoIntroducción......................................................................................................................................3
Capítulo 1 Propuesta del desarrollo del proyecto de la concesionaria automotriz.................5
Objetivo..............................................................................................................................................6
Objetivo General..........................................................................................................................6
Objetivo Específicos....................................................................................................................6
Detección de necesidades.........................................................................................................7
Delimita alcance, y describe los productos, requisitos y características.....................7
Determina los entregables del proyecto...........................................................................8
Detecta riesgos mediante la probabilidad de ocurrencia y su grado de impacto......9
Capítulo 2.......................................................................................................................................10
Elabora programa de trabajo para la ejecución del proyecto planteada en la actividad 1.1.1................................................................................................................................................10
Integración del equipo del proyecto........................................................................................11
Descripción de los procedimientos de ajustes, cambios y actualizaciones.......................11
Elaboración del programa de trabajo......................................................................................12
Definición de entregables del proyecto..................................................................................12
Identificación de dependencias del proyecto.........................................................................14
Capítulo 3...................................................................................................................................15
2.1.1. Programa las actividades y/o tareas para el desarrollo y seguimiento del proyecto conforme lo establecido en el programa de trabajo, donde:...............................................15
Diagrama:...................................................................................................................................16
Diagrama de nivelación de recursos del proyecto..................................................................1
Conclusión....................................................................................................................................2
Bibliografía....................................................................................................................................2
Glosario.........................................................................................................................................2
2
Introducción
En el presente proyecto se propone realizar un sistema para una concesionaria automotriz. El objetivo de este dicho proyecto es mejorar su flujo de información en la empresa mediante el software que realizaremos para el control total del proyecto mediante el seguimiento de un plan, sistema de costos de materiales y manufactura así como la flexibilidad para la terminación de dicho proyecto.
Este trabajo está dividido por 4 capítulos. El primer capítulo describe la detección de necesidades del usuario o de la concesionaria automotriz, el objetivo para realizar dicho proyecto, delimita el alcance del proyecto y los requisitos del proyecto, también determinar los entregables del proyecto, los riesgos y dar solución de los diferentes riesgos que puede darse en el proyecto.
El segundo capítulo describe sobre la integración del equipo de trabajo, los procedimientos de ajustes, actualizaciones del proyecto, sobre el plan de trabajo del proyecto y los entregables del proyecto y la identificación de dependencias del proyecto.
El tercer capítulo describe sobre la precedencia de tareas consiste por lo tanto en fijar, los instantes de inicio y terminación de cada actividad. Algunas actividades pueden tener holgura y otras son las actividades críticas fijas en el tiempo. Construir un diagrama de tiempos instantes de comienzo y holgura de las actividades. (Diagramas de red) y Establecer los tiempos de cada actividad.
Y el cuarto capitulo
3
Capítulo 1 Propuesta del desarrollo del proyecto de la concesionaria automotriz
ObjetivoSu objetivo de este proyecto es de prestar un servicio más integro, así como a su vez que la información al interior de la organización donde se encuentre plenamente identificable y sea de una útil ayuda en la realización diaria de la
4
organización, permitiendo así una mejor visión de la empresa, así como mejorar su rendimiento a la empresa.
Objetivo GeneralRealizar un análisis y diseño de un sistema en una concesionaria, para permitir un manejo fácil y un correcto flujo de información.
Objetivo Específicos Diagnosticar inicialmente una concesionaria y determinar en qué grado de madurez tecnológico se encuentra.
Hacer un análisis de la información que se presenta en la organización.
Detección de necesidadesRealizar una base de datos donde se tratará de unificar todos los procesos que se realicen al interior de la concesionaria día a día, así como además de tener una mejor base de datos donde pueden tener su información más segura. Su actividad principal, la cual es la venta de automóviles, ya sean de carácter nuevo, que apenas van a salir al mercado a circular, o también automóviles usados.
5
Con la información recogida, comenzar a diseñar la base de datos, en función del flujo de información presente.
Deseables Beneficios Primero se requiere las
necesidades del usuario. Los objetivos del proyecto. El buen desarrollo del proyecto.
Que el usuario este satisfecho de su producto final.
Tener una buena meta a lograr. Terminar el proyecto
satisfactoriamente.
•Analizar la situación y delimita las características y demandas del cliente.
Se determina la situación en mutuo acuerdo con todos los participantes del equipo para ver cuál es el presupuesto y como podíamos complacer al cliente
•Establece un plan de acción.
Establecer el plan es una forma de ver cómo se va a realizar las actividades a largo y corto plazo para llegar a un entregable listo para uso del cliente
Delimita alcance, y describe los productos, requisitos y características.
Alcance Fuera de alcanceRealizar una base de datos para la sucursal de Ixtapaluca centro.
Realizar una base de datos de la concesionaria de Nissan.
Modificar la venta tradicional en la sucursal Ixtapaluca centro.
Modificar la venta tradicional en la concesionaria Nissan.
6
Determina los entregables del proyecto.
Entregables Comienzo Fin Descripción EstrategiaPlaneación del proyecto.
19-02-2015 19-02-2015 Es lo que vamos a realizar.
Dar una opinión para elegir el proyecto.
Objetivos 25-02-2015 25-02-2015 Es la meta que tenemos que llegar al final de nuestro proye
Llegar a una conclusión para saber que esperamos del proyecto.
Alcance del proyecto.
25-02-2015 25-02-2015 Hasta donde nos permitan los recursos
Llegar a una meta colaborativa.
Riesgos del proyecto.
25-02-2015 25-02-2015 Determinar los posibles riegos que pueden darse en el proyecto.
Dar soluciones u opiniones sobre los riesgos.
Definición de entregables.
28-02-2015 28-02-2015 Esto es a base de lo que vamos elaborando.
Saber lo de forma eficiente los que llevamos hecho.
Definición de recursos
28-02-2015 28-02-2015 Esto es basado de todo lo que tuvimos que utilizar para elaborar este proyecto.
Saber qué tipos de recursos utilizamos.
En la siguiente tabla se muestran los recursos que se ocuparon para cada tarea
Entregables. Recursos. Costo.Planeación del proyecto Tecnológicos, humanos
y materiales$2
Objetivos. Tecnológicos y humanos.
$8
Alcance del proyecto. Tecnológicos, Humanos $1
7
Riesgos del proyecto. Tecnológicos, Humanos.
$7
Definición de entregables.
Tecnológicos, tecnológicos y humanos.
$5
Definición de recursos. Humanos, Tecnológicos.
$1
Detecta riesgos mediante la probabilidad de ocurrencia y su grado de impacto.
1. Perdida del sistema de base de datos: Respaldar la información para evitar pérdida de datos.
2. Robo de información: colocar antivirus y contraseñas seguras para la base de datos.
3. Base de datos incompleta: la solución es esforzarse para alcanzar la meta.
8
Capítulo 2Elabora programa de trabajo para la ejecución del proyecto planteada en la actividad 1.1.1. Con la descripción de las tareas a desarrollar especificando fechas de inicio y termino, responsables, dependencias y entregables del proyecto
9
Integración del equipo del proyecto En esta tabla le mostraremos las actividades para cada área asignada para cada trabajad ores y sus respectivas responsabilidades.
Necesidad Recursos Cantidad Estado Comentario ResponsabilidadDiseñador De diagramas
María Guadalupe Sánchez
18/03/2015-31/10/2015
Asignada En este campo se necesita una persona que aja los diseños de diagramas de relación
Que sepa elaborar todo tipo de diagramas
Recaudador de datos
pedro Eduardo
13/03/2015- 10/11/2015
Asignado Que recaudé información de la empresa para el diseño de la B.D
Que tenga la motivación de trabajar
Diseñador de bases de datos
Cristian Iván Bravo
13/03/2015-13/12/2015
Asignado Que sepa elaborar B.D de todo tipo.
Que tenga la responsabilidad de hacer un excelente trabajo
Programadores
Víctor Grimaldo,Oswaldo Daniel romero
17/03/2015-14/12/2015
Asignados Programe y revise las máquinas de la empresa.
Que actualicen su sistema y aja correcciones de sus posibles errores.
Descripción de los procedimientos de ajustes, cambios y actualizaciones.CONTROL DE CAMBIOS: Son las opciones que se puedes presentar en el proyecto para mejorar el diseño mediante opiniones del usuario y el que lo está elaborando.
ACTUALIZACION DEL PLAN: Es estar constantemente cambiando el diseño del proyecto para que al final el usuario quede satisfecho del proyecto o trabajo.
10
Elaboración del programa de trabajoTarea Descripcion Fecha de inicio Duracion Fecha a terminar
1 Descripcion del proyecto y fundamentos 19/02/2015 6 25/02/20151.1 Analisis o deteccion de necesidades 25/02/2015 1 26/02/2015
2 Descripcion del obetivo del proyecto 26/02/2015 1 27/02/20152.1 objetivo especifico 27/02/2015 1 28/02/20152.2 objetivo general 28/02/2015 1 01/03/2015
3 Definicion del alcance del proyecto 01/03/2015 1 02/03/20153.1 alcance 02/03/2015 1 03/03/20153.2 describe los productos 03/03/2015 1 04/03/20153.3 requisitos y caracteristicas 04/03/2015 1 05/03/2015
4 Definicion de entregables 05/03/2015 1 06/03/20154.1 determina los entregables del proyecto 06/03/2015 1 07/03/2015
5 Identificacion de riesgos 07/03/2015 1 08/03/2015
5.1Detecta los riesgos mediante la probabilidad de ocurrencia y su grado de impacto. 08/03/2015 1 09/03/2015
6 Definicion de recursos 09/03/2015 1 10/03/20156.1 recursos humanos 10/03/2015 1 11/03/20156.2 recursos economicos 11/03/2015 1 12/03/20156.3 recursos tecnologicos 12/03/2015 1 13/03/2015
7 integracion del equipo del proyecto 13/03/2015 1 14/03/20157.1 las necesidades 14/03/2015 1 15/03/2015
8 Desc de los procedimientos de ajustes,cambios y actualizaciones 15/03/2015 1 16/03/20158.1 Herramientas de desarrollo 16/03/2015 1 17/03/20158.2 controlan cambios 17/03/2015 1 18/03/20158.3 como se actualizara el plan 18/03/2015 1 19/03/2015
9 Elaboracion de plan de trabajo 20/03/2015 1 21/03/20159.1 tabla de lo realizado 21/03/2015 1 22/03/201510 definicion de los entregables 22/03/2015 1 23/03/2015
10.1 realizacion de tabla de todo lo realizado 23/03/2015 1 24/03/201511 Identificacion de dependencias del proyecto 24/03/2015 1 25/03/2015
Descripcion del proyecto y fundamentos
objetivo especifico
alcance
Definicion de entregables Detecta los riesgos mediante la probabilidad de ocurrencia y su
grado de impacto.recursos economicos
las necesidades
controlan cambios
tabla de lo realizado
Identificacion de dependencias del proyecto
16/1/15 5/2/15 25/2/15 17/3/15 6/4/15
11
Definición de entregables del proyecto
Descripción de los procedimientos de ajustes y actualizaciones
Elabora la propuesta del proyecto de software atreves de la detección.
22/04/2015
Elaboración del programa de trabajo.
Planificar las acciones para modificar en un futuro de la propuesta
22/04/2015
Definición de entregables de proyecto.
Planificar las tareas finalizadas para definir sus fechas.
22/04/2015
Identificación de dependencias del proyecto
De que tareas dependen una de la otra.
22/04/2015
12
Nombre de la entregables
Descripción Fecha de entrega
Descripción del proyecto y funciones.
Información detallada sobre el proyecto.
04/03/2015
Descripción del objetivo del proyecto
Plantear los entregables a una futura razonable.
04/03/2015
Descripción del alcance del proyecto.
Saber hasta dónde puede llegar el proyecto y cuáles son sus límites.
04/03/2015
Definición de entregables El proyecto debe de estar enfocada a la obtención de resultados.
04/03/2015
Identificación de riesgo Calificar las mayores amenazas para prevenirlos.
04/03/2015
Definición de recursos Definir todo el material necesario para su realización.
04/03/2015
Integración del equipo de proyecto
Asignación de puesto y responsabilidades para cada necesidad.
22/04/2015
Identificación de dependencias del proyecto.MANEJO DE RIESGOS EL PROYECTO: Son los contratiempos que surgen al realizar una tarea porque una tareas puede retrasar a otra si no finaliza en el tiempo establecido. ESPECIFICACIÓN DE DEPENDENCIA DEL PROYECTO: Son actividades que necesariamente necesitan de otra para llevar su elaboración y poder continuar con la elaboración
13
Capítulo 32.1.1. Programa las actividades y/o tareas para el desarrollo y seguimiento del proyecto conforme lo establecido en el programa de trabajo, donde: Diagrama de PERT con la programación de tiempos asignados al proyecto.
Documento con la descripción de los recursos asignados a las actividades del proyecto.
14
Tarea Descripción Tiempo Estimado Tiempo Real1 Descripción del proyecto y fundamentos 1 2
1.1 Análisis o detección de necesidades 1 12 Descripción del objetivo del proyecto 2 1
2.1 objetivo especifico 2 12.2 objetivo general 1 1
3 Definición del alcance del proyecto 2 13.1 alcance 1 23.2 describe los productos 1 13.3 requisitos y características 1 2
4 Definición de entregables 1 14.1 determina los entregables del proyecto 1 1
5 Identificación de riesgos 2 1
5.1Detecta los riesgos mediante la probabilidad de ocurrencia y su grado de impacto. 1 2
6 Definición de recursos 2 16.1 recursos humanos 1 16.2 recursos económicos 1 26.3 recursos tecnológicos 1 1
7 integración del equipo del proyecto 1 27.1 las necesidades 1 1
8 Des de los procedimientos de ajustes, cambios y actualizaciones 1 18.1 Herramientas de desarrollo 1 18.2 controlan cambios 1 18.3 como se actualizara el plan 1 1
9 Elaboración de plan de trabajo 2 19.1 tabla de lo realizado 1 110 definición de los entregables 2 1
10.1 realización de tabla de todo lo realizado 1 211 Identificación de dependencias del proyecto 2 1
Diagrama:
15
16
1 1
2
2.2 2
1
8.1 1
1
8.2 1
1
1.1 1
1
6.1 1
1
10 2
1
2 2
1
2.1 1
1
7 1
1
9 2
1
8 1
1
7.1 1
1
5.1 1
28.3 1
1
3.3 1
2
3.2 1
1
6 2
1
6.2 1
2
11 2
1
4.1 1
1
5 2
1
9.1 1
1
3.1 1
2
10.1 1
2
6.3 1
1
3 1
1
4 1
1
Ruta Crítica
Direcciones
Tareas
Propuesta de la realización del proyecto
1.- ¿Cuánta holgura quedara para cada tarea?
R= 0
2.- ¿cuánto tiempo de holgura quedara para cada tarea?
R= 0
3.- ¿Cuánta holgura se asocia a cada tarea que es independiente de cualquier retraso en las tareas cercanas?
R= 1
4.- ¿Cuánto debe aumentar la duración de la tarea D para que se modifique?
R= 0
5.- ¿Qué tiempo de inicio más cercano a la D?
R=0
6.- ¿Qué tiempo de inicio más cercano de I?
R=0
7.- ¿El tiempo de determinación más cercano del proyecto?
R= 0
8.- ¿Qué actividad cambiara su tiempo de inicio más cercano? ¿Cuánto cambiara?
R=ninguna
9.- ¿Qué actividad cambiara su tiempo de inicio más lejano? ¿Cuánto cambiara?
R= ninguna
18
Propuesta de la realización del proyecto
Diagrama de nivelación de recursos del proyecto1 Descripción del
proyecto2 Descripción del
objetivo del proyecto
3 Definición del alcance del proyecto
4 Definición de entregables
5 Identificación de riesgos
6 Definición de recursos
7 Integración del equipo
8 los procedimientos de ajustes, cambios y actualizaciones
9 Elaboración de plan de trabajo
10 definición de los entregables
11 Identificación de dependencias del proyectoDías 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Trabajadores 4 4 1 4 4 2 5 1 5 5 2
19
Propuesta de la realización del proyecto
Conclusión
El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para identificar los puntos que tenemos que cubrir y a considerar para llevar una buena implementación exitosa para la base de datos. Nos deja muchas cosas importantes a tomar nos ha reforzado para realizar a cabo un proyecto.También nosotros hemos tomado puntos a considerar que son importantes dentro las necesidades reales del usuario. Para que el usuario este satisfecho con su producto.También todos estamos de acuerdo que este proyecto que vamos a terminar en un futuro será para mucha utilidad para diferentes concesionarias automotrices porque sus bases de datos ya son un poco obsoletas.Mediante este proyecto nos dimos cuentas que este proyecto se nos hizo un poco complicado porque supimos cómo realizar unas tareas y por eso nos atrasó varias veces en el proyecto pero gracias a la profesora pudimos sacar adelante este proyecto más bien solo la base porque nos falta más realizar pero en paso de este año que falta realizaremos el producto final para la satisfacción del usuario.
Bibliografía
1.-catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/mems/...f.../capitulo6.pdf2.-trabajogrupo10.blogspot.com/2008/05/conclusin.htm3.- De nuestras notas y apuntes 4.-Por el apoyo de la profesora
19
Propuesta de la realización del proyecto
Glosario
19
