Ing. Industrial

Modelado de

Negocio

Modelado de Negocio

El Modelado de Negocios se realiza en el espacio del

problema; se encarga de estudiar el dominio de la

aplicacin con la finalidad de formular y analizar el

problema que da origen a la aplicacin.

Modelado del Negocio

Este proceso de modelado incluye la definicin de

los objetivos del sistema de negocio y la

representacin grfica en UML Business de los

procesos, objetos y reglas del negocio, as como la

identificacin de los actores que ejecutan estos

procesos y los eventos que dan inicio a ellos.

Modelado de Negocio

Se observan cuales son

los aspectos del negocio

que se deben analizar y

representar.

Mtodo BMM (Business Modeling Method)

Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Modelo de Negocio BMM

Esta compuesto por un grupo de sub-modelos que describe cada uno de los

elementos de un Sistema de Negocio

Modelo de Objetivos

La definicin de Objetivos es uno de los pilares en los que se apoya

nuestra estrategia empresarial. Una definicin errnea puede hacernos

perder tiempo, clientes, dinero e incluso llevarnos a la ruina empresarial.

Si tenemos en cuenta que un objetivo no es ms que la expresin de un

deseo mediante acciones concretas para conseguirlo entonces Cmo

debemos definir los objetivos?

Claros: Deben ser claros y concretos sin dar pie a libres interpretaciones.

Medibles: Formulados de manera que su resultado sea tangible

Observables: Que se puedan observar, que se refieran a cosas reales.

Ejemplo de Modelo de Objetivos

Ejemplo de Modelo de Objetivos

Que se debe hacer

(objetivo no-operacional)

Como se debe Hacer

(Objetivo Operacional)

Modelo de Proceso de Negocio

Permite describir en una organizacin:

Los procesos que esta ejecuta

Sus actores y responsabilidades

Los recursos que estn involucrados

Cadena de Valor

Cadena de valor de registro y control de Bienes de una universidad

Jerarqua de Procesos

Ericksson y Penker(2000)

Descomposicin del proceso de registro de

bienes

Jerarqua de procesos

Modelo de Proceso de Negocio

Diagrama de Actividades de Control Perceptivo

Verificar que los bienes adquiridos y sus respectivas facturas, recibo de

produccin o acta de aceptacin corresponda con lo especificado en las

ordenes de compra(nota de pedido)

Modelo de Actores

Dentro de un modelo de negocio o empresarial

son aquellas personas, maquinas o software

que ejecutan los procesos de una organizacin

Modelo de Actores

Ejemplo del modelo de actores, roles y responsabilidades

Matriz Procesos vs Actores

V: Verificador S: Solicitante Re: Recibidor Rv: Recibidor

T: Transcriptor Pe: Perito Au: Autorizador

Modelo de las Reglas de Negocio

En un modelo empresarial las reglas de

negocio constituye toda la coleccin de

polticas y restricciones que son aplicadas

a una organizacin. La reglas restringen,

condicionan o controlan la ejecucin de los

procesos de una empresa.

Modelo de Reglas de Negocio del Sistema de Registro y Control de Bienes de

una Universidad

Modelo de Eventos

Una accin de muy corta duracin

denominado evento es el elemento que activa

o desactiva un proceso.

Por ende la ejecucin de un proceso de

negocio se inicia en un instante de tiempo t

determinado y culmina en un instante t

posterior.

Flujo de trabajo asociado a los eventos entrega de Bienes y solicitud de

incorporacin de bienes