32
Σα πξντφληα ηρζπνθαιιηέξγεηαο θαιχπηνπλ ζρεδφλ ην ½ ηεο παγθφζκηαο θαηαλάισζεο ςαξηψλ, θαζψο απμάλεηαη ε θαηά θεθαιήλ θαηαλάισζε αιηεπηηθψλ πξντφλησλ (17 θηιά εηεζίσο ην 2006 απφ 14,5 θηιά θαηά ηε δεθαεηία ηνπ 1990), ελψ ηα αιηεπηηθά απνζέκαηα ζηαδηαθά εμαληινχληαη (ζηαζηκφηεηα παξαγσγήο ειεχζεξεο αιηείαο κεηά ην 1985). ε απηφ ην επλντθφ πεξηβάιινλ, ηα ζπγθξηηηθά πιενλεθηήκαηα ηεο ρψξαο καο ζηελ εθηξνθή ηζηπνχξαο θαη ιαβξαθίνπ επηηξέπνπλ ζηελ ειιεληθή παξαγσγή λα θαιχπηεη ζρεδφλ ην ½ ηνπ ηκήκαηνο απηνχ ηεο δηεζλνχο αγνξάο (θπξίσο επξσπατθήο), ελψ έληνλνο είλαη ν εμαγσγηθφο πξνζαλαηνιηζκφο ηνπ θιάδνπ (κε ηηο εμαγσγέο λα μεπεξλνχλ ηα ¾ ηεο παξαγσγήο). Η δήηεζε γηα ηζηπνχξα θαη ιαβξάθη ζεκείσζε κέζε εηήζηα αλάπηπμε 11% ηελ ηειεπηαία δεθαεηία ε νπνία, βάζεη ηεο εκπεηξηθήο καο αλάιπζεο, πξνέθπςε (i) θαηά ¼ ιφγσ αχμεζεο ζην δηαζέζηκν εηζφδεκα ησλ βαζηθψλ αγνξψλ θαη (ii) θαηά ¾ ιφγσ αχμεζεο ησλ ηηκψλ αληαγσληζηηθψλ πξντφλησλ. χκθσλα κε ηηο εθηηκήζεηο καο, ε ειαζηηθφηεηα δήηεζεο ηφζν φζν πξνο ην εηζφδεκα φζν θαη πξνο ηε ηηκή είλαη πςειή (1,7 θαη 1,5 αληίζηνηρα). Τπφ απηέο ηηο ζπλζήθεο, ν θχθινο εξγαζηψλ ησλ ειιεληθψλ εηαηξεηψλ ζεκείσζε έληνλε αλάπηπμε ηελ πεληαεηία 2004-2008 (θ.κ.ν. 20% εηεζίσο). Ωζηφζν, ε πεξαηηέξσ αλάπηπμε ηνπ θιάδνπ πξέπεη λα αληηκεησπίζεη Γηαξζξσηηθέο ηδηαηηεξφηεηεο Η ιεηηνπξγία ησλ εηαηξεηψλ ραξαθηεξίδεηαη απφ κεγάιν θχθιν παξαγσγήο (16-22 κήλεο) θαη ζπλεπψο ζεκαληηθέο αλάγθεο θεθαιαίνπ θίλεζεο, πεξηνξηζκέλν ρξφλν θαηαλάισζεο ηνπ ηειηθνχ πξντφληνο (κέρξη πεξίπνπ 12 εκέξεο) πνπ δεκηνπξγεί δπζρέξεηεο ζηε δηαλνκή, θπξηαξρία ησλ supermarkets θαη έιιεηςε δηαθνξνπνίεζεο ηνπ πξντφληνο επηδξάζεηο πνπ δξνπλ ζπζηαιηηθά ζηα πεξηζψξηα θέξδνπο. Πξνβιήκαηα ηεο ηξέρνπζαο ζπγθπξίαο Οη ζπλζήθεο ππεξπξνζθνξάο ηεο πξνεγνχκελεο δηεηίαο, ζε ζπλδπαζκφ κε ηε δηεζλή θξίζε, νδήγεζαλ ζε θαηαθφξπθε πηψζε ηηκψλ, αλαγθάδνληαο ηηο εηαηξείεο ηνπ θιάδνπ λα δηαηεξνχλ ππέξνγθα βηνινγηθά απνζέκαηα, επηβαξχλνληαο ην θφζηνο. Δπηπιένλ, ε απμεκέλε κφριεπζε (ιφγσ ηεο νξγαληθήο αλάπηπμεο ησλ πξνεγνχκελσλ εηψλ) δπζρεξαίλεη ηηο θηλήζεηο ηνπο ζηελ ηξέρνπζα αξλεηηθή ζπγθπξία. Οη πξνθιήζεηο ηνπ παξφληνο ζα νδεγήζνπλ ηηο εηαηξείεο ηνπ θιάδνπ ζε βξαρππξφζεζκεο ηακηαθέο δεκηέο θαη αλάγθε πξφζβαζεο ζε πξφζζεην δαλεηζκφ. Οη πξννπηηθέο είλαη καθξνπξφζεζκα ζεηηθέο, θαζψο ε δήηεζε εθηηκάηαη φηη ζα απμεζεί απφ 50% σο θαη 100% κέρξη ην 2020 (450-650 ρηι. ηφλνπο απφ 300 ρηι. ηφλνπο ην 2009). Ωζηφζν, ε εθκεηάιιεπζε απηψλ ησλ πξννπηηθψλ απφ ηηο ειιεληθέο εηαηξείεο πξνυπνζέηεη ζπγθέληξσζε/αλαβάζκηζε ησλ κνλάδσλ (γηα ιφγνπο ηφζν πεξηβαιινληηθνχο φζν θαη βειηίσζεο απνδνηηθφηεηαο), αλάπηπμε πξντφλησλ πςειήο πξνζηηζέκελεο αμίαο, θαη βειηίσζε/επέθηαζε ηνπ δηθηχνπ πξνψζεζεο. Διεύθσνση Στρατηγικής και Οικονομικής Ανάλσσης Αιόλου 86, 10232 Αθήνα, Ελλάδα http:/www.nbg.gr/Ανακοινώζεις-Εκδόζεις/Δημοζιεύμαηα-Εκδόζεις/Κλαδικές Μελέηες Ιχθυοκαλλιέργειες: Ευνοϊκές προοπτικές, υπό την σκιά βραχυπρόθεσμων δυσχερειών Παύλος Μυλωνάς Οικονομικός Σύμβουλος του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος (+30210) 334 1521, e-mail: [email protected] ΚΛΑΔΙΚΕ ΜΕΛΕΣΕ Απρίλιος 2010 ΕΘΝΙΚΗ ΣΡΑΠΕΖΑ

Aquaculture April 2010

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Aquaculture April 2010

Citation preview

  • *

    , (17

    2006 14,5 1990),

    ( 1985).

    ,

    ( ),

    (

    ).

    11%

    , , (i)

    (ii)

    . ,

    (1,7 1,5 ).

    ,

    2004-2008 (... 20% ).

    ,

    (16-22 )

    ,

    ( 12 ) ,

    supermarkets

    .

    , ,

    ,

    , . ,

    ( )

    .

    .

    ,

    50% 100% 2020 (450-650 . 300 . 2009).

    ,

    / (

    ), ,

    / .

    86, 10232 ,

    http:/www.nbg.gr/-/-/

    :

    ,

    (+30210) 334 1521, e-mail: [email protected]

    2010

    mailto:[email protected]

  • 2010 1

    ,

    (+30210) 334 1549,

    e-mail: [email protected]

    ,

    (+30210) 334 1646,

    e-mail: [email protected]

    ,

    (+30210) 334 1528,

    e-mail: [email protected]

    -

    37%

    12%

    11%

    -9%

    8%

    - -8%

    15%

    2008

    :

    ,

    . , -

    -

    .

    ,

    ,

    (

    12%

    2008).

    ,

    :

    (i) ,

    (

    )

    (ii)

    (iii) ,

    supermarkets,

    (iv) , branding,

    (v) ,

    (vi)

    .

    , ,

    :

    .

    ,

    2010-2012.

    ,

    .

  • 2010 2

    0

    30

    60

    90

    120

    150

    1950

    1955

    1960

    1965

    1970

    1975

    1980

    1985

    1990

    1995

    2000

    2005

    2009est

    (. )

    : FAO, Fishstat

    9,911,5 12,5

    14,416,7

    0

    3

    6

    9

    12

    15

    18

    1960-70 1970-80 1980-90 1990-00 2000-10

    ()

    : FAO 2008

    14%

    20%52%

    28%

    /

    /

    : Greenfacts 2006

    ,

    . ,

    .

    ,

    ( 52 .

    2009) 1/3

    ( 4% 1970).

    ,

    ,

    .

    (i)

    17

    2006 14,5

    1990 (

    ),

    (ii) 80%

    ( ),

    1985.

    .

    FAO (2005), 2030

    20 .

    ( 18% 2009),

    .

    ,

    40%

    .

    ,

    . FAO (2005),

  • 2010 3

    67%

    23%

    4%

    3%

    3%

    : FAO 2008

    988

    327

    129 103 117

    -

    200

    400

    600

    800

    1.000

    .

    2008

    : Feap - Aquamedia 2008

    0

    50

    100

    150

    200

    250

    300

    350

    1990

    1992

    1994

    1996

    1998

    2000

    2002

    2004

    2006

    2008

    .

    /

    : Stirling, Kontali,

    22,5

    2030 16,5

    66%.

    , 140%

    (73 . )

    .

    . ,

    ( 6-

    8% ),

    (67%

    2006). ,

    ,

    . ,

    (, ,

    / )

    .

    -

    (4% )

    (5% 2000-

    2008), ( 50%).

    -

    - 15%

    10% .

    ,

    .

    ,

    ( ).

    ,

    -

  • 2010 4

    61%

    13%

    9%

    -5%

    5%

    2%

    5%

    /

    : ICAP/ 2007

    0

    70

    140

    210

    280

    350

    0

    250

    500

    750

    1.000

    1.250

    1990

    1992

    1994

    1996

    1998

    2000

    2002

    2004

    2006

    2008

    .

    .

    -

    ( ) ( )

    : Stirling,Kontali,

    3,0

    3,5

    4,0

    4,5

    5,0

    3,0

    3,5

    4,0

    4,5

    5,0

    2001 2003 2005 2007 2009*

    - (/)

    -

    : Feap,

    *

    (47%) (24%)

    (12%).

    300 . 2008 10 .

    1990.

    0,2%

    , 3% (12%

    ). , 2%

    ( 10

    0,2% ).

    -

    (34%

    ) (19%).

    11%

    ,

    ( 4/5) -

    (60% ).

    ,

    .

    ,

    , ,

    - .

    ,

    2005-2006 (17% 10% ).

    21% 2007-2008 ( 7%

    ).

    4,3/ 2006

    3,3/ 2008 4/ 2009

    .

  • 2010 5

    0

    200

    400

    600

    6 12 18 24

    -:

    ()

    :

    :

    .

    (

    ).

    (

    supermarkets) .

    ,

    ( branded).

    ( ).

    .

    1.

    ,

    1-3

    - , 200

    1 ( 30).

    16-22 ( 350-400

    ).

    .

    (i) ,

    .

    ,

    .

    ,

    ( )

    ( ).

    (ii) ,

    .

  • 2010 6

    1,9

    0,6

    0,5

    0,3

    0,2

    3,5

    0,3

    logistics 0,2

    4,0

    :

    - (/)

    0,43

    0,27

    0,25

    0,25

    0,24

    0,2

    0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5

    .

    (/)

    : Globefish, European price report 01/2010

    ,

    .

    ,

    ,

    20 ,

    .

    .

    12 .

    2.

    ,

    -

    .

    12

    .

    ,

    (1 , 2 ).

    premium 0,10-0,20/

    2-3

    .

    niche (.. catering).

    ,

    .

    ,

    (logistics centers)

    . ,

    , .

    ,

    .

    ,

  • 2010 7

    4%

    40%

    0%

    15%

    30%

    45%

    Supermarkets

    1992

    2002

    : UNEP/GRID Arendal Maps and Graphics Library

    Carrefour (FR)19%

    Tesco (UK)14%

    Schwarz Group (GER)14%

    Metro (GER)12%

    Rewe Group (GER)11%

    30%

    : Planet Retail ,2009

    .

    0,20-0,40/ ( ),

    8% .

    (10-12

    ), ( ,

    ) ,

    1,5-2/

    50%.

    ,

    .

    3. Supermarkets

    .

    , supermarkets

    .

    ,

    supermarkets

    supermarkets .

    supermarkets

    ( 5 70%

    )

    . ,

    supermarkets

    branded.

    (

    )

    .

    . ,

    45% 1991 (: )

    25% 2000 13% 2007.

    ( )

    ,

    .

  • 2010 8

    -55%

    17%

    14%

    8%

    6%

    :

    0

    350

    700

    1.050

    1.400

    0

    350

    700

    1.050

    1.400

    -0

    0

    -0

    1

    -0

    2

    -0

    3

    -0

    4

    -0

    5

    -0

    6

    -0

    7

    -0

    8

    -0

    9

    -1

    0

    //

    ( )

    CIF /

    CIF /

    : IMF / indexmundi

    , supermarkets

    :

    ,

    10/

    supermarkets.

    ,

    supermarkets.

    , supermarkets

    ( ).

    4.

    . , ,

    (

    ). ,

    7,5/ 1985 2/ 2000 (:

    CIHEAM). ,

    - 3,5/

    2009 7,5/ 1991 (: ).

    . , 70%

    ( ).

    , 0,97/

    2008 0,67/ 1995,

    (

    2/3 ).

    ,

    , FCR

    ( 1

    , 1)

    . ,

    0,20 2008

    0,50 1990. ,

    ( ,

    0,10 2008).

  • 2010 9

    120

    89,5

    50

    40

    20

    15

    12

    0 50 100 150

    ,

    ,

    /

    : Stirling Aquaculture

    (17% 10% ).

    - (

    )

    (20

    100 )

    .

    .

    ,

    (0,30/ ...

    ) //

    (0,20/ ...). , break-even

    4/ (

    . 6). ,

    0,50-0,70/ .

  • 2010 10

    1: FOOD CONVERSION RATE

    55% ,

    . FCR (food conversion rate)

    . ,

    FCR . , FCR

    , ( 1/).

    FCR , . ,

    .

    ( 300-450 ) FCR

    2 18 .

    1, FCR ( )

    2/ 350 . ,

    1/.

    1,5

    2,0

    2,5

    3,0

    3,5

    4,0

    4,5

    200 300 400 500 600

    /

    (.)

    1:

    ( FCR)

    (/)

    : Feap, akvaplan niva,

    1,5

    2,0

    2,5

    3,0

    3,5

    4,0

    4,5

    200 300 400 500 600

    /

    (.)

    2:

    ( FCR)

    (/)

    : Feap, akvaplan niva,

    FCR

    6

    12

    FCR. ,

    ,

    ( ). :

    (

    ), FCR .

    , FCR 1/

    ( 2).

    (

    FCR)

    . ,

    600 400 ,

    0,60/.

  • 2010 11

    47%

    24%

    12%

    7%

    2%

    8%

    /

    : Kontali 2009

    400/60039%

    300/40038%

    200/30011%

    600/8007%

    800/10004%

    >10001%

    /- -

    : Feap/Aquamedia 2008

    5.

    ( ),

    .

    ,

    :

    (

    )

    ( )

    ,

    (sheltered sites), ,

    .

    (

    85%)

    , , .

    (Stirling report,

    2004), 0,70/

    .

    ,

    ( )

    . 1998 (

    )

    2004,

    - 18% 24% -

    .

    ( 54% 1998 47% 2009)

    ( 600 ).

    .

    ,

    (0,45/). ,

  • 2010 12

    44,4%

    10,2%

    6,9% 5,5%

    .

    5,2%

    4,2%

    23,6%

    ( 2000-2006)

    : (Facts and Figures on the CFP, 2008)

    54% 47%

    18%24%

    0%

    20%

    40%

    60%

    80%

    100%

    1998 2009

    -

    -

    : Kontali

    .

    ,

    ,

    (

    ) .

    , , ,

    .

    (non-sheltered sites),

    (

    ) . ,

    (

    )

    premium ( 600

    ) 1/3. ,

    ( 6% 1998 12%

    2009)

    ( 9%

    2009 14% 1998).

    6.

    ,

    . ,

    -

    .

    , ,

    .

    ,

    .

    , ,

    500 325

    (Anon 1992). ,

  • 2010 13

    40%

    /13%

    12% .

    E11%

    9%

    8%

    -

    6%

    -1%

    : ( 2006)

    98

    81

    44

    45

    7

    - 20 40 60 80 100

    1

    2*

    3

    4

    5

    .

    2007-2013

    :

    * 30%-70% 2

    . ,

    ( 5 ).

    ,

    . ,

    (i)

    .

    ,

    .

    (ii)

    (offshore sites)

    .

    ,

    . (IUNC

    Mediterannean Marine Aquaculture2004),

    100

    1000

    .

    ... 2007-2013, ,

    ,

    ,

    ( ,

    ).

    . ,

    .. 2007-2013 (

    ) .

    ,

    (

    )

    . ,

  • 2010 14

    34%

    19%

    11%

    11%

    -7%

    5%

    14%

    - / -

    : Stirling Report 2004

    0,8

    1,0

    1,2

    1,4

    1,6

    1,8

    2

    4

    6

    8

    10

    12

    1990

    1993

    1996

    1999

    2002

    2005

    2008

    /

    - - / ()

    ( ) - ()

    : Stirling, Feap, OECD,

    0%

    1%

    2%

    3%

    1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008

    -

    : FAOSTAT

    * -

    ()

    (i)

    (

    ), (ii)

    (iii)

    .

    ,

    -

    , 11%

    .

    ,

    . ,

    50%

    1990-2008 4% 2009.

    . ,

    -

    12/ 1990 4/ 2009. ,

    (

    )

    70% 1990-2009 (...

    3,1% ). ,

    - 1:1

    1990,

    1:5 2009. ,

    -

    0,1% 1990 3% 2008.

    ,

    1990-2009.

    ,

    .

    ( 1,7),

  • 2010 15

    193175 167

    12598

    70

    0

    100

    200

    300

    400

    1997 2000 2003 2006 2008 2010*

    : /EGM

    *

    0 50 100 150 200

    (. )

    1994-1999 (... & PESCA)

    2000-2006 (...)

    :

    ( 1,5).

    ,

    8

    70% . ,

    2002.

    ,

    ,

    ( 90)

    (

    1994-1999 2000-2006 236 .).

    (... 2007-2013

    42% ... 2000-2006)

    .

    ,

    ,

    . ,

    ,

    (economies of scope)

    . ,

    , , (.. ,

    ), . ,

    ,

    .

    ,

    :

    (i) (2004-2008)

    (ii) (2009).

    (

  • 2010 16

    -

    -

    *

    % 56,0% 33,0% 11,0%

    ROE 4,7% -0,9% 2,5%

    ROA 1,7% -0,3% 0,7%

    3,4% -0,4% 1,5%

    13,2% 8,4% 12,0%

    1,95 1,83 2,58

    .

    2,68 1,19 1,95

    1,39 1,09 1,27

    0,72 0,90 0,52

    . . . 0,48 0,69 0,49

    . . . . 1,41 1,94 1,74

    -score 0,95 0,93 0,79

    : ICAP,

    * (

    2,5 .),

    *

    2004-2008

    -200

    -150

    -100

    -50

    0

    50

    100

    150

    200

    2004 2005 2006 2007 2008

    .

    .

    : Hellastat,

    70%

    ). ,

    .

    20% 2004-2008.

    ( 4%

    11% ),

    .

    , ,

    , .

    ,

    . ,

    . ,

    15%

    .

    ,

    2007-2008 ( ). ,

    (

    ) -3%

    2004-2008.

    ,

    .

    ,

    .

    :

    O 2,5 2008

  • 2010 17

    50

    150

    250

    350

    450

    2004 2005 2006 2007 2008

    .

    : ICAP,

    ROE 5,6% 9,4%

    ROA 2,2% 2,6%

    4,6% 3,5%

    15,1% 11,2%

    2,03 2,28

    .

    3,53 2,36

    1,45 2,39

    0,69 1,52

    . . . 0,44 0,87

    . . . . 1,32 2,85

    : ICAP, Factset,

    /

    / 2004-2008

    -600

    -300

    0

    300

    600

    2004 2005 2006 2007 2008

    : Factset,

    .

    1,1 2004.

    (

    )

    2006. ,

    .

    ( ).

    1,7 ( 1 )

    (

    ... 0,7 0,4).

    ,

    .

    ,

    . ,

    2004-2008,

    15% ( 11,2%

    ).

    ,

    2004-2008 200 .

    (

    2007-2008). ,

    (

    2),

    .

    .

    , (ROE)

    (5,5% 9,4%),

    (0,44

    0,87).

    .

  • 2010 18

    0,0

    1,0

    2,0

    3,0

    4,0

    0 6 12 18 24

    -

    : Marine Farms ,

    2004-2008 2009

    ROE 6,1% 0,4%

    ROA 2,6% 0,1%

    5,1% 0,3%

    14,3% 10,0%

    *-3,4% -2,3%

    1,69 2,62

    .

    3,22 1,31

    1,49 1,38

    0,80 0,52

    . . . 0,48 0,41

    . . . . 1,27 1,47

    -score 1,08 0,73

    : ICAP,

    :

    *

    1,0

    1,3

    1,6

    1,9

    2,2

    2,5

    2004 2005 2006 2007 2008 2009

    . /.

    : ,

    /

    200 500

    , 500

    4 (

    ).

    ,

    .

    ,

    , ,

    .

    ,

    .

    2009 2008,

    (4/ 2009 3,8/ 2008).

    :

    ,

    . ,

    ( )

    (

    ) 2,1 2009 1,4

    2007.

    (

    ),

    -

    .

    ,

    ( 2%).

    ( )

    ,

    ,

    .

  • 2010 19

    0,4

    0,6

    0,8

    1,0

    1,2

    1,0

    1,1

    1,2

    1,3

    1,4

    2004 2005 2006 2007 2008 2009

    . / ( )

    . / . ( )

    : ICAP,

    1,0

    1,2

    1,4

    1,6

    1,8

    1,7

    1,9

    2,1

    2,3

    2,5

    2,7

    2,9

    2005 2006 2007 2008 2009

    FCR ( )

    / ( )

    : indexmundi.com/IMF,

    .

    , 0,41 2009 0,48

    2004-2008.

    ,

    . ,

    ,

    10% 2009, 14,3%

    .

    (

    ), (

    2,5%).

    :

    .

    (

    50%)

    .

    . ,

    ( 40% 2004-

    2007).

    ,

    . ,

    . ,

    0,8 2009 1 .

    ,

    . ,

    , (

    ). ,

    1,3 2009 1,1

    2007.

    ,

    ( )

    2009 -

  • 2010 20

    0,6

    0,8

    1,0

    1,2

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    . /

    : ICAP,

    -200

    -150

    -100

    -50

    0

    50

    100

    150

    200

    250

    2007 2008 2009

    .

    .

    : Hellastat,

    , (

    ). FCR

    2,8/ 2009 1,9/ 2007.

    ,

    . ,

    2,6 2009, 1,7

    2004-2008. ,

    1,3 3,2

    .

    2008,

    .

    2007-2008, (

    ) ... 140 .

    , 2009

    5 .

    70 . 50 .

    2009 2007-2008 (

    ).

    , ,

    .

    :

    :

    ( ).

    :

    .

    .

  • 2010 21

    0,4

    0,6

    0,8

    1,0

    3,5

    4,0

    4,5

    5,0

    2000 2002 2004 2006 2008

    /

    ( )

    / ( )

    : Stirling, Feap, ICAP,

    2009

    . 1 . 2

    (.. 2010-2012) 4/ 3,9/ 4,4/

    (. )290 330 250

    . / .

    2,0 1,2 2,0

    %

    18 50% 30% 50%

    2012

    (

    ). (

    ) ,

    . ,

    .

    ,

    .

    1:

    2012

    (1,2 2012 2,0 2009)

    18

    (30%).

    2:

    2012

    2009 (2,0)

    18 2009 (50%).

    ,

    (, )

    (,

    , ).

    :

    1. trade-off

    - .

    :

    / /

    ,

    .

    2 ( ).

  • 2010 22

    1,5

    2,0

    2,5

    3,0

    3,5

    4,0

    4,5

    1,5

    2,0

    2,5

    3,0

    3,5

    4,0

    4,5

    2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

    /

    /

    1

    / FCR

    : Stirling, FEAP,

    1,5

    2,0

    2,5

    3,0

    3,5

    4,0

    4,5

    1,5

    2,0

    2,5

    3,0

    3,5

    4,0

    4,5

    2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

    /

    /

    2

    / FCR

    : Stirling, FEAP,

    -20%

    -10%

    0%

    10%

    20%

    30%

    2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

    *

    1 2

    : ICAP,

    *

    (i)

    (

    )

    ( ) (ii)

    FCR.

    2

    ( ).

    2. ( )

    ,

    .

    .

    ( ,

    70% )

    , .

    ,

    ,

    (

    ),

    .

    ,

    ( )

    . ,

    ,

    .

    , .

    ( , ),

    (

    ).

    , 2012

    330 1 ( 290

  • 2010 23

    2010 2012

    ROE -39,0% 10,0%

    ROA -9,7% 2,8%

    -19,2% 4,8%

    .

    -11,1% 13,1%

    .

    *5,6% 15,4%

    3,03 2,54

    .

    -2,23 2,31

    .

    *0,59 2,79

    1,35 1,44

    0,59 0,63

    . . . 0,51 0,59

    . . . . 2,03 2,10

    Z-score 0,44 1,02

    :

    *

    1:

    2010 2012

    ROE 1,6% -18,2%

    ROA 0,5% -4,7%

    1,1% -12,2%

    .

    10,1% -1,6%

    .

    *26,9% -3,1%

    2,39 2,87

    .

    1,23 -0,59

    .

    *3,88 -0,78

    1,45 1,38

    0,64 0,60

    . . . 0,45 0,39

    . . . . 1,51 1,50

    Z-score 0,81 0,49

    :

    2:

    *

    2009) 250 2

    ( - ).

    , ,

    .

    ... 1%

    2% .

    ,

    2010-2012 3,9/

    1 ( 4/ 2009).

    3,8/ 2010

    4/ 2012.

    2009,

    . ,

    2 2010-2012

    4,4/.

    trade-off -, 1

    2010,

    ,

    .

    ,

    (

    5,6%)

    ( ). ,

    2 2010,

    .

    , 1

    2012

    2011-2012 ( 2).

    , 2011-2012 2

    .

    ,

  • 2010 24

    . 1 . 2

    * 180 . 137 .

    .

    65 . 10 .

    35 .

    ( 2010)

    55 .

    (2011-2012)

    FCR 2012 2 3

    * WACC

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    140

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010*

    2011*

    2012*

    .

    - 1-

    12 12-18

    18

    :

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    140

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010*

    2011*

    2012*

    .

    - 2-

    12 12-18

    18

    :

    . , 1

    .

    , 2

    2010 1 2011-2012.

    , (

    ) 1,

    65 .

    1 10 . 2. ,

    ,

    . ,

    35

    . 2010 1,

    55 . 2011-2012 2 (

    500 . 2009).

    2012

    .

    2012

    ( ),

    2. , 18

    ( ) 30%

    1 50% 2.

    :

    1, FCR ( )

    2,0 2012 ( 2,7 2009),

    2, 3,0.

    , 1 .

    1

    2

    2011-2012.

    , 1

  • 2010 25

    2010 2012

    ROE -6,7% 1,9%

    ROA -1,7% 0,5%

    -3,7% 1,1%

    .

    4,8% 9,6%

    .

    *8,7% 12,0%

    2,89 2,81

    .

    0,42 1,23

    .

    *1,03 1,63

    1,39 1,42

    0,61 0,62

    . . . 0,46 0,48

    . . . . 1,79 1,84

    Z-score 0,70 0,80

    :

    3:

    *

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    140

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010*

    2011*

    2012*

    .

    - 3-

    12 12-18

    18

    :

    2010 .

    ,

    benchmark,

    ,

    .

    3:

    ,

    315 2012

    4,1/.

    1 (

    )

    (

    65 .).

    , 1

    3 ( FCR 2,0 2,5,

    30% 40% 2012)

    2010. , 3

    2010 (

    2010-2012).

    3

    .

    ,

    3 ( ) 1 (

    ), 4/

    2010.

    :

    ,

    .

    :

    1.

    ,

  • 2010 26

    5,12 5,09

    3,69 3,55

    2,49

    1,70 1,60

    0

    2

    4

    6

    (/)

    : Feap 2008

    1,973,50

    0,0 1,0 2,0 3,0 4,0

    .

    * (/)

    /

    * /

    : CIHEAM,

    (2% ... 2010-2020)

    (1,7)

    . ,

    ,

    430 2020 300

    2009 (

    3%).

    2.

    .

    (4,5% ). -

    ( 1,5% ),

    140

    2020. ,

    570

    2020 (

    4% 3% 2009).

    3.

    ,

    . ,

    .

    , -

    3,5/,

    4/.

    (60%

    ) .

    3 :

    FCR 1,2,

    2.

    ,

    .

  • 2010 27

    11,2

    7,65

    7,00

    6,35

    2,47

    0 5 10 15

    -

    /

    : Globefish Report 2007,

    430

    565

    650

    0 200 400 600 800

    :

    :

    .

    - :

    2020

    :

    ,

    .

    . ,

    .

    -

    .

    ,

    0,70/.

    ( )

    -

    4/ ( 4,7/

    ).

    90 2020.

    ,

    650 2020

    4,5%

    .

    (branding) .

    ,

    .

    ,

    :

    1.

    .

    ,

  • 2010 28

    0

    20

    40

    60

    80

    .

    %

    ( )

    * **

    : CIHEAM / Girard,Papageorgiou (2000)

    * * .

    * , .

    0%

    20%

    40%

    60%

    80%

    100%

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    -

    : Kontali, Turkstat

    0,9

    1,0

    1,1

    1,2 40%

    45%

    50%

    55%

    2000

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    2006

    2007

    2008

    -

    ( - )

    / ( )

    : Kontali, Turkstat, Eurostat

    . ,

    ,

    (

    ).

    2.

    .

    (..

    - Modified Atmosphere Packaging)

    (

    ). ,

    , , .

    ,

    ,

    . ,

    . ,

    70%

    (

    400

    400-800

    ). ,

    . ,

    ( ).

    ,

    (45%

    25% ).

    , 200-300 . 2020

    138 2008.

    ( ). ,

  • 2010 29

    0%

    5%

    10%

    15%

    1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008

    *:

    % -

    /

    : FAOSTAT,

    *

    - (

    )

    (2,5 1,5 )

    (12% 3%).

    ,

    . ,

    .

    ,

    . ,

    .

    .

    ,

    (

    ).

    .

    .

  • 2010 30

    2:

    ,

    .

    3 15 . 3-4

    .

    200 .

    .

    200 .

    . ,

    , ( catering)

    (.. , ).

    ,

    .

    (

    ).

    .

    ,

    .

    .

    (

    ) . ,

    ( )

    , . ,

    ,

    , .

  • 2010 31

    . . . , . .

    2010