Upload
danganh
View
223
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
1
SELÇUK ÜNİVERSİTESİ
AR-GE STRATEJİ ÇALIŞTAYI
KATILIMCI BİLGİLERİ: AD SOYAD………………………………………………….. E-MAİL: …………………………………………………….. TEL: …………………………………………………………...
“Aygıt Fiziği ve Yarıiletken
Teknolojileri” ve "Nanoteknoloji
Araştırmaları” alanlarında Ar-Ge Strateji Belgesi hazırlamak ve Üniversitemizin mevcut durum, misyon ve
temel ilkelerinden hareketle geleceğe yönelik bir vizyon
oluşturmak ve oluşturulan vizyona uygun amaçlar ile bunlara
ulaşmayı mümkün kılacak hedef ve stratejileri belirleyerek, performans izlemek ve değerlendirmek amacıyla AR-GE
STRATEJİ ÇALIŞTAYI düzenlenecektir.
Fikirleriniz bizim için değerli olup, çalıştaya katılımınızdan onur duyarız.
Prof. Dr. Hüseyin KARA
Selçuk Üniversitesi Rektör Yardımcısı
2
PROGRAM
9:30-10:00
AÇILIŞ
AÇILIŞ KONUŞMALARI ÇALIŞTAY SÜREÇ TANITIMI VE ÖRNEK FORM SUNUMU
10:15-11:45 1. OTURUM
Masa 1-2-3
NANOTEKNOLOJİ ARAŞTIRMALARI ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI’NIN GENEL STRATEJI BELGESININ AŞAĞIDAKİ ALT BAŞLIKLAR BAĞLAMINDA BELIRLENMESI:
İNSAN KAYNAKLARI
ALTYAPI
ULUSLARARASI İLIŞKILER
Masa 4-5-6
NANOTEKNOLOJİ ARAŞTIRMALARI ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI’NIN GENEL STRATEJI BELGESININ AŞAĞIDAKİ ALT BAŞLIKLAR BAĞLAMINDA BELIRLENMESI:
EĞITIM
ARAŞTIRMA
ÜNIVERSITE SANAYI İŞBIRLIĞI
12:00-13:00 2. OTURUM
1. Masa NANO-MIKRO BOYUTTA ÜRETIM alanında strateji belgesinin belirlenmesi
2. Masa GÜVENLIK VE SÜRDÜRÜLEBILIRLIK alanında strateji belgesinin belirlenmesi
3. Masa NANOYAPILAR VE KOMPOZITLER alanında strateji belgesinin belirlenmesi
4. Masa NANO-ETKIN YÜZEYLER alanında strateji belgesinin belirlenmesi
5. Masa NANOMETROLOJIK ÇALIŞMALAR alanında strateji belgesinin belirlenmesi
6. Masa LASER SISTEMLER alanında strateji belgesinin belirlenmesi
13:00-14:00 YEMEK ARASI
3
14:00-15:30 3. OTURUM
Masa 1-2
AYGIT FİZİĞİ VE YARIİLETKEN TEKNOLOJİLERİ ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI’NIN GENEL STRATEJI BELGESININ AŞAĞIDAKİ ALT BAŞLIKLAR BAĞLAMINDA BELIRLENMESI:
İNSAN KAYNAKLARI
ALTYAPI
ULUSLARARASI İLIŞKILER
Masa 3 ve 4
AYGIT FİZİĞİ VE YARI İLETKENLER TEKNOLOJİLERİ ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI’NIN GENEL STRATEJI BELGESININ AŞAĞIDAKİ ALT BAŞLIKLAR BAĞLAMINDA BELIRLENMESI:
EĞITIM
ARAŞTIRMA
ÜNIVERSITE SANAYI İŞBIRLIĞI
15:45-16:45 4. OTURUM
1. Masa YENILIKÇI YARIILETKEN MALZEMELERIN SENTEZI VE KAREKTERIZASYONU alanında strateji belgesinin belirlenmesi
2. Masa ORGANIK IŞIK YAYAN DIYOTLAR alanında strateji belgesinin belirlenmesi
3. Masa GÜNEŞ HÜCRELERI alanında strateji belgesinin belirlenmesi
4. Masa ORGANIK ALAN ETKILI TRANSISTÖRLER alanında strateji belgesinin belirlenmesi
4
STRATEJİK PLAN ÇALIŞTAYI TERİMLER SÖZLÜĞÜ Stratejik Yönetim İşletmenin (Kurumun) uzun dönemde varlığını devam ettirmesi ve sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik bilgi
toplama, analiz, seçim, karar ve uygulama faaliyetlerinin tümüdür. Amaçlar: Kuruluşun ulaşmayı hedeflediği sonuçların kavramsal ifadesidir. Amaçlar, kuruluşun hizmetlerine ilişkin politikaların uygulanması
ile elde edilecek sonuçları ifade eder. Amaçların Oluşturulması için Cevaplanması Gereken Sorular:
Kuruluş misyonunu yerine getirmek için neler yapmalıdır?
Kuruluş orta vadede neleri başarmayı amaçlamaktadır?
Kuruluşun faaliyetleri dış çevre ile uyumlu mudur, değilse ne değişmelidir?
Hedefler: Amaçların gerçekleştirilebilmesine yönelik spesifik ve ölçülebilir alt amaçlardır. Hedefler ulaşılması öngörülen çıktı ve sonuçların tanımlanmış bir zaman dilimi içinde nitelik ve nicelik olarak ifadesidir. Hedeflerin miktar, maliyet, kalite ve zaman cinsinden ifade edilebilir olması gerekmektedir. Bir amacı gerçekleştirmeye yönelik olarak birden fazla hedef belirlenebilir.
Anahtar Performans Göstergesi:
Hedeflerin ölçülebilir olarak ifade edilemediği durumlarda stratejik planda hedefe yönelik performans göstergelerine yer verilmesi gereklidir. Performans göstergeleri gerçekleşen sonuçların önceden belirlenen hedefe ne ölçüde ulaşıldığının ortaya konulmasında kullanılır. Bir performans göstergesi, ölçülebilirliğin sağlanması bakımından miktar, zaman, kalite veya maliyet cinsinden ifade edilir. Performans göstergeleri: girdi, çıktı, verimlilik, sonuç ve kalite göstergeleri olarak sınıflandırılır.
5
ÖRNEK DÖKÜMAN (SÜ 2014-2018 STRATEJİK PLANI)
TEMA STRATEJİK
AMAÇ STRATEJİK HEDEF PERFORMANS HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
1. EĞİTİM
1. Üniversitenin yaygın tanıtımını yaparak üniversiteyi başarılı öğrenciler için çekim merkezi haline getirmek
1.1. Üniversiteyi başarılı öğrenciler için çekim merkezi yapmak
1.1.1. İlk bine giren öğrencilerin Üniversitemizi tercih etmesini sağlamak ve üniversitemizin genel tercih edilebilirliğini yükseltmek 1.1.2. “Yaşayan kampus” anlayışı ile sosyal yaşam kalitesini artırmak
1.1.1.1. İlk bine girerek Üniversitemizi tercih eden öğrencilere burs ve barınma olanakları sağlamak 1.1.1.2. Öğrenci asistanlığı uygulamasını yaygınlaştırmak ve etkinleştirmek 1.1.1.3.Spor, sanat ve kültür ağırlıklı fakültelere gelecek milli/ lisanslı öğrencileri desteklemek 1.1.1.4.Yandal ve çift anadal programlarını etkinleştirmek
1.İlk bine giren ve üniversitemize kaydolan öğrenci sayısı ve bunlara sağlanan olanaklar 2. Burs olanaklarından yararlanan lisans öğrencisi sayısı 3. Öğrenci asistanı sayısı 4.İlgili Fakülte ve Yüksekokullardaki milli/lisanslı öğrenci sayısı 5. Yandal ve çift dal programlarından mezun olan öğrenci sayısı
-Üniversite Senatosu -BAP Koordinatörlüğü - Fakülte Dekanlıkları -Yüksekokul Müdürlükleri -Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
2. Uluslararasılaşmayı sağlamak
2.1. Üniversitenin uluslararası niteliğini geliştirmek
2.1.1. Uluslararası ortak lisans ve lisansüstü programları (çift diploma) yaygınlaştırmak 2.1.2. Erasmus kapsamına dâhil olan programları ve ikili anlaşma yapılan üniversite sayısını artırmak 2.1.3. Yabancı dilde eğitim verebilecek öğretim üyesi sayısını artırmak
2.1.1.1. Uluslararası ortak lisans ve lisansüstü program oluşturmak üzere üniversiteler ile protokol imzalamak ve YÖK onayına sunmak 2.1.2.1. Erasmus kapsamında AB ülke Üniversiteleri ile ikili anlaşmalar imzalamak 2.1.3.1. Uluslararası staj hareketliliği için AB ülkeleri Üniversiteleri ile protokoller imzalamak 2.1.4.1. Yabancı dilde verilen lisans ve lisansüstü ders sayısını artırmak
1.Uluslararası ortak lisans ve lisansüstü program sayısı 2. Erasmus kapsamında imzalanan ikili anlaşma sayısı ve her yıl bu kapsamda gönderilen öğrenci sayısı 3. Yabancı dilde verilen lisans ve lisansüstü ders sayısı
-Üniversite Senatosu -Socrates-Erasmus Koordinatörlüğü -Fakülte Dekanlıkları -Enstitü Müdürlükleri -Yüksekokul Müdürlükleri -Personel Daire Başkanlığı -Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
6
1. OTURUM: NANOTEKNOLOJİ ARAŞTIRMALARI
ALANINDA SELÇUK ÜNIVERSITESI’NIN GENEL
STRATEJI BELGESININ BELIRLENMESI (Lütfen
Masanızla İlgili Başlıkları Doldurunuz)
7
NANOTEKNOLOJİ (MASA 1-2-3)
TEMA STRATEJİK
AMAÇ STRATEJİK HEDEF
PERFORMANS HEDEFİ
STRATEJİLER PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
İNSAN KAYNAKLARI
ALTYAPI
ULUSLARARASI İLİŞKİLER
8
NANOTEKNOLOJİ (MASA 4-5-6)
TEMA STRATEJİK
AMAÇ STRATEJİK HEDEF
PERFORMANS HEDEFİ
STRATEJİLER PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
EĞİTİM
ARAŞTIRMA
ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ
9
2. OTURUM: ALT ALANLARDA SELÇUK
ÜNIVERSITESI’NIN GENEL STRATEJI BELGESININ
BELIRLENMESI (Lütfen Masanızla İlgili Başlıkları
Doldurunuz)
10
NANO-MIKRO BOYUTTA ÜRETIM (MASA 1)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
11
GÜVENLIK VE SÜRÜDÜRLEBILIRLIK (MASA 2)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
12
NANOYAPILAR VE KOMPOZITLER (MASA 3)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
13
NANO-ETKIN YÜZEYLER (MASA 4)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
14
NANOMETROLOJIK ÇALIŞMALAR (MASA 5)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
15
LASER SISTEMLER (MASA 6)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
16
3. OTURUM: AYGIT FİZİĞİ VE YARI İLETKENLER
TEKNOLOJİLERİ ALANINDA SELÇUK
ÜNIVERSITESI’NIN GENEL STRATEJI BELGESININ
BELIRLENMESI (Lütfen Masanızla İlgili Başlıkları
Doldurunuz)
17
AYGIT FİZİĞİ VE YARI İLETKENLER TEKNOLOJİLERİ (MASA 1-2)
TEMA STRATEJİK
AMAÇ STRATEJİK HEDEF
PERFORMANS HEDEFİ
STRATEJİLER PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
İNSAN KAYNAKLARI
ALTYAPI
ULUSLARARASI İLİŞKİLER
18
AYGIT FİZİĞİ VE YARI İLETKENLER TEKNOLOJİLERİ (MASA 3)
TEMA STRATEJİK
AMAÇ STRATEJİK HEDEF
PERFORMANS HEDEFİ
STRATEJİLER PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
EĞİTİM
ARAŞTIRMA
ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ
19
4. OTURUM: ALT ALANLARDA SELÇUK
ÜNIVERSITESI’NIN GENEL STRATEJI BELGESININ
BELIRLENMESI (Lütfen Masanızla İlgili Başlıkları
Doldurunuz)
20
ORGANIK IŞIK YAYAN DIYOTLAR (MASA 1)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
21
GÜNEŞ HÜCRELERI (MASA 2)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
22
ORGANIK ALAN ETKILI TRANSISTÖRLER (MASA 3)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER
23
YENILIKÇI YARIILETKEN MALZEMELERIN SENTEZI VE KAREKTERIZASYONU (MASA 4)
STRATEJİK AMAÇ
STRATEJİK HEDEF PERFORMANS
HEDEFİ STRATEJİLER
PERFORMANS GÖSTERGELERİ
UYGULAYICI BİRİMLER