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7/17/2019 Arbache - Desenvolvimento Produtivo Alem Da Industria http://slidepdf.com/reader/full/arbache-desenvolvimento-produtivo-alem-da-industria 1/26 Desenvolvimento Produtivo Além da Indústria - O Papel dos Serviços Jorge Arbache UnB e BNDES FGV-SP 27/5/2014 1 As opiniões são do autor e não necessariamente refletem as visões do BNDES

Arbache - Desenvolvimento Produtivo Alem Da Industria

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Desenvolvimento Produtivo Além da

Indústria - O Papel dos Serviços

Jorge Arbache

UnB e BNDESFGV-SP 27/5/2014

1

As opiniões são do autor e não necessariamente refletem as visões do BNDES

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Vivemos uma nova conformação da economiamundial baseada em serviços

•  Crescente urbanização

•  Transformação demográfica

•   Aumento da renda média

•  Novas tecnologias de produção (robôs, impressoras 3D)

•  Encurtamento do ciclo do produto

• 

Mercados e marcas globais 2

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•  Relação crescentemente simbiótica e sinergética entreindústria e serviços para formar um terceiro bem que

nem é um produto, nem um serviço tradicional- Ex. o hardware do iPad sem branding, softwares e

licenças não tem valor de mercado; e vice-versa

• 

Mas a parcela dos serviços no valor final é cada vez maizpredominante

 – 

Ex. telefone Nokia N94; calça jeans Zara

• 

Por isso, a “nova indústria” está ganhando mais, e nãomenos relevância nas estratégias de crescimento dospaíses desenvolvidos –  Mas, agora, produzidos em cadeias globais de valor

3

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Como funciona a relação indústria-serviços?

•  Duas famílias de funções:

 –  Funções de custos: infraestrutura, logística,

transportes, armazenagem, reparos e manutenção,serviços de terceirização, viagens, acomodaçãodistribuição, etc

 – 

Funções de agregação de valor, diferenciação ecustomização do produto: P&D, design, projetos deengenharia, serviços técnicos especializados,serviços sofisticados de TI, softwares customizados,branding, marketing, etc.

4

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Quem leva o quê nas cadeias de valor?

5

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Funções concentradas nos países em desenvolvimento

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6

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Funções concentradas nos países desenvolvidos

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Evidências empíricas

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ServiÁos comerciais (% PIB)6.5 28.6

104.5

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8Outras evidências: Arbache (2012), Nordas e Kim (2013), Lodefalk (2013,2014), OCDE (2014), UNCTAD (2013)

Fonte: Arbache (2014)

Brasil

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E o Brasil?

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BRASIL

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Upgrade?

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Custo Brasil

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Os serviços já são determinates para acompetitividade da indústria

11

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0

10

20

30

40

50

60

70

1996 2000 2005 2011

Relação entre serviços intermediários e valor adicionado -manufatura

Razão principal da elevação: mudança de preços relativos de serviços e bensindustriais e não aumento do conteúdo de serviços de agregação de valor

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Mas! a produtividade dos serviçosé muito baixa! 

12

0

20

40

60

80

100

120

Produtividade do trabalho (R$ 1000 constante) Fonte: Groningen Growth and Development Centre

 Agricultura

ExtraçãomineralIndústria

Serviços

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!o valor adicionado é modesto e os custossão elevados! 

Tecnologia dainformação

Transporteaéreo

Serviços dealimentação Hospitalidade

Valor adicionado - firma (R$ por mês) 62.521 2.695.964 13.476 29.127

Valor adicionado - trabalhador (R$ por mês) 8.051 106.899 1.821 2.341

Tamanho da firma (Número de trabalhadores) 7,7 252,1 7,4 12,4

Salário (R$ por mês) 3.201 4.354 772 884Prêmio salarial (% acima da média ponderada) -

com controles 24,2 50,5 -12,1 -11,9Fonte: PAS-IBGE

Características das empresas de serviços - atividades selecionadas - 2011

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!os preços são altos! 

14

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

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 2 0 0 6 

 2 0 0 7 

 2 0 0 8 

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IPCA geral

IPCA serviços

Inflação de

serviços do BancoCentral

45% maior que o IPCA nos últimos anos

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15

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100

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17

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!e a qualidade deixa a desejar

18

Qualidade da infraestrutura 114

Qualidade das rodovias 120Qualidade das ferrovias 103

Qualidade dos portos 131

Qualidade dos aeroportos 123

Qualidade do suprimento de energia 76

 Assinatura de telefone celular/100 pop. 45

Infraestrutura geral de transportes 75

Fonte: World Competitiveness Report 2013-2014

Indicadores de competitividade - posição no ranking internacional de 148 países

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Os serviços já são predominantes na nossarelação com o resto do mundo! 

•  IDE em 2013 –

 

Serviços: 48,4%

 – 

Indústria: 30,8% –  Setor primário: 20,2%

• 

IDE em serviços – comércio, serviçosfinanceiros, transportes, utilidades públicas,seguros, previdência e planos de saúde! 70% –  Consumo final

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... já explicam boa parte do déficit em contascorrentes...

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01980

Despesas com serviços importadosFonte: Banco Central do Brasil

Importação (US$ milhão) - eixo da direita

Déficit de serviços (% PIB) - eixo da esquerda

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...e poderão se tornar fonte deconstrangimento externo

22

1,25

1,11

1

1,05

1,1

1,15

1,2

1,25

1,3

Importação Exportação

Elasticidade-renda da importação/exportação de serviços (%)

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Chegamos muito cedo sem antes terdesenvolvido um setor de serviços moderno

23

0

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10000

15000

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25000

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35000

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10

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40

50

60

70

80

90

Renda per capita e participação dos serviços no PIB - 2011Fonte: Banco Mundial

Serviços (% PIB) - eixo da esquerdaPIB per capita ($ de 2005) - eixo da direita

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Palavras finais

• 

Os serviços são críticos para a competitividade epara o tipo de indústria que floresce num país

• 

Os serviços estão determinando a forma departicipação das economias nas cadeias globaisde valor e serão a principal causa do aumento dadesigualdade de renda entre países

•  Câmbio, barreiras tarifárias, etc são OK para o“velho comércio”; o futuro passa é pelo comércioe investimento em serviços

24

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• 

 A redinamização da indústria brasileira requerprofunda modernização e aumento dosinvestimentos em serviços, notadamente nos de

agregação de valor; a melhoria dos serviços decustos (Custo Brasil) é pressuposto

•  Os serviços devem ser parte fulcral da nossaestratégia de crescimento e parte integrante daspolíticas comercial, tecnológica, deinvestimentos, industrial e de capital humano

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Obrigado!

26