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01.06.13 - Seite 1 Die Rolle der eigenen Mitarbeiter für die Arbeitgebermarke Anne Stöckmann Personalreferentin Kommunikation & Employer Branding Unister Holding GmbH, Leipzig

Arbeitgebermarke HR Innovation Day 2013 Anne Stoeckmann

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01.06.13 - Seite 1

Die Rolle der eigenen Mitarbeiterfür die Arbeitgebermarke

Anne StöckmannPersonalreferentin Kommunikation & Employer Branding

Unister Holding GmbH, Leipzig

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Grundverständnis

Ein Mitarbeiter kann nur dann zur Markenbildung beitragen, wenn er Gutesüber seinen Arbeitgeber zu verkünden hat und sich mit ihm identifiziert

Eigene Mitarbeiter als erste und wichtigste Zielgruppe des Employer Branding begreifen!

Internal Branding

= Maßnahmen, die darauf abzielen, die Mitarbeiter in den Prozess der Markenbildung einzubinden, sie für die Marke zu begeistern und ihr Verhalten im Sinne der Marke zu beeinflussen

Arbeitgebermarkenbotschafter

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Ist-Zustand: Was unsere Mitarbeiter schätzen

Kollegenzusammenhalt (4.08)

Interessante Aufgaben (3.39)

Arbeitsatmosphäre (3.17)

Gleichberechtigung (3.47)

Freiraum für eigene Ideen

flache Hierarchien, Duzkultur, kein Dresscode

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Arbeitgeberbewertungsplattform kununu

1 2 3 40

1

2

3

4

5

2,64

3,13 3,053,22

2,052,33

2,18 2,23

Entwicklung der Bewertungen durch Mitarbeiter und Ex-Mitarbeiter

Aktueller JobEx-Job

2010 2011 2012 2013

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Ist-Zustand: Wo unsere Mitarbeiter bereits Arbeitgebermarkenbotschafter sind

Mitarbeiterempfehlungsprogramm

Firmenlauf

unister.de

Facebook

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Maßnahmen zur Bindung an die Arbeitgebermarke

Onboarding

Unister Grundsätze

Einsatz als Testimonial, Komparse, Fotomodel

Firmenlauf im einheitlichen Dress

Alljährliche Firmenfeiern, Teamevents

Freikarten für Sportevents

Online-Shop für gebrandete Produkte

...

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Themenwelten auf ab-in-den-urlaub.de

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Ab-in-den-urlaub-Magazin

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Weitere Motivatoren für unsere Mitarbeiter

News4U-Blog, Tagesmeldungen

Konzept „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“

Interne Stellenbörse

Weiterbildungsangebote

Interne Bereichsvorstellungen

Regelmäßige Feedbackgespräche

Vorschlagswesen

...

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Zusammenfassung aller Benefits im Intranet

- auf Reisebuchungen- auf Deals- auf Flugbuchungen- Rabatte bei Externen- Provision für Wechsel des Strom- und Gasanbieters

- Vorschlagswesen- Mitarbeiter werben Mitarbeiter- Interner Blog 'News4U'

- Verschiedene Arbeitszeit- Modelle- Transparente Überstunden- Vergütung- Duz-Kultur, kein Dresscode- Freizeitaktivitäten- Teamevents, Firmenfeiern

- Fachbezogene Weiterbildungen und Zertifizierungen- Teamentwicklung- Sprachunterricht- Beratung zu Fördermöglichkeiten- Interne Stellenbörse

- Grippeschutzimpfung- Rabatt im Fitnessstudio- Rabatt bei der Physiotherapie

- Wasser und Heißgetränke for free- Rabatte bzw. Sondermenüs für Unisters bei verschiedenen Restaurants

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Vorteile für die Außenwirkung der Arbeitgebermarke

Glaubwürdigkeit

Authentizität

Realistische Vorschau davon, was Bewerber bei uns erwartet

→ höhere Matching-Wahrscheinlichkeit

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Weitere Schritte

Mitarbeiter zu öffentlichem Feedback ermutigen (kununu)

Arbeitgebermarkenbotschafter identifizieren → Wie?→ Wie?

Arbeitgebermarkenbotschafter aktiv in Personalmarketing-maßnahmen einbeziehen → In welche?→ In welche?

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Fazit

Zum Employer Branding gehört weit mehr als nur der Aufbau einer Marke, die innen womöglich noch hohl bleibt

Die eigenen Mitarbeiter sind das wichtigste Medium in der Kommunikation der Arbeitgebermarke nach außen

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Vielen Dank!

Anne Stöckmann

[email protected]

Tel. 0341 65050-23908

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