•• SISTEMAS DE PRODUÇÃO SISTEMAS DE PRODUÇÃO (continuidade)(continuidade)

LOGÍSTICA INTEGRADALOGÍSTICA INTEGRADA4º AULA 4º AULA –– 06/SET/1106/SET/11

•• ARRANJO FÍSICO E FLUXO ARRANJO FÍSICO E FLUXO

TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃOTIPOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO

a) a) PRODUÇÃO CONTÍNUA (PRODUÇÃO REPETITIVA)

b) b) PRODUÇÃO INTERMITENTE (NÃO CONTÍNUO)

SISTEMAS DE PRODUÇÃO SISTEMAS DE PRODUÇÃO EM LOTESEM LOTES

SISTEMAS DE PRODUÇÃO SOB SISTEMAS DE PRODUÇÃO SOB ENCOMENDAENCOMENDA

COMPARATIVO ENTRE OS TRÊS SISTEMAS DE PRODUÇÃOCOMPARATIVO ENTRE OS TRÊS SISTEMAS DE PRODUÇÃO

O QUE DERTERMINA O SISTEMA DE PRODUÇÃO?

O TIPO DE PRODUTO QUE SERÁ PRODUZIDO TIPO DE PRODUTO QUE SERÁ PRODUZIDO É QUE DETERMINA O SISTEMA DE PRODUÇÃO A SER ADOTADO PELA EMPRESA.

PRODUTO DE GRANDE PORTE

GRANDE VARIEDADE DE PRODUTOS QUE ENTRAM E SAEM DA

SE HÁ UM OU MAIS PRODUTOS QUE

PERMANECEM EM GRANDE PORTE QUE DEPENDE DA ENCOMENDA DO

CLIENTE.

PRODUÇÃO SOB PRODUÇÃO SOB ENCOMENDAENCOMENDA

ENTRAM E SAEM DA PRODUÇÃO, E QUE A

EMPRESA VENDE APÓS ESTOCAR.

PRODUÇÃO EM LOTESPRODUÇÃO EM LOTES

PERMANECEM EM PRODUÇÃO POR UM

LONGO TEMPO E QUE A EMPRESA VENDE APÓS ESTOCÁ-LOS

PRODUÇÃO CONTÍNUAPRODUÇÃO CONTÍNUA

Empurrar

CONTRIBUIÇÃO JAPONESA AOS SISTEMAS CONTRIBUIÇÃO JAPONESA AOS SISTEMAS DE PRODUÇÃODE PRODUÇÃO

Empurrar versus

Puxar

O Sistema de EmpurrarO Sistema de Empurrar

Compras Vendas

5

O Sistema de PuxarO Sistema de Puxar

Compras Vendas

6

O Sistema de PuxarO Sistema de Puxar

Compras Vendas

7

JUST IN TIME - JIT

SEMPRE QUE POSSÍVEL, NENHUMA ATIVIDADE NENHUMA ATIVIDADE DEVE OCORRER EM UM SISTEMA ATÉ QUE OCORRA A NECESSIDADENECESSIDADE PARA TAL.

- SURGIU NO JAPÃO IDÉIA BÁSICA DESENVOLVIDA NA TOYOTA MOTOR COM PANYJAPÃO IDÉIA BÁSICA DESENVOLVIDA NA TOYOTA MOTOR COM PANY

É UM SISTEMA QUE VISA SINCRONIZAR A ENTREGA DE PEÇAS PELOFORNECEDOR, CONFORME O SEQUENCIAMENTO DA LINHA, ASSEGURAN DO OFORNECIMENTO DE PEÇAS À PRODUÇÃO COM INVENTÁRIO ZERO.

A PEÇA CERTA

NO MOMENTO CERTO

NA QUANTIDADECERTA

R.L.Lucchesi

Quais os aspectos e outras características que fazem com que

se organize o Chão de Fábrica

Dinâmica

se organize o Chão de Fábrica para Puxar ou Empurrar a

Produção?

Dinâmica

Exercício :

Quais seriam as características a serem observadas para montagem de um processo observadas para montagem de um processo

produtivo e entrega para atender às necessidades de um cliente que deseja uma bicicleta sob

encomenda?

ARRANJO FÍSICO E FLUXOARRANJO FÍSICO E FLUXO

• CONCEITO E APLICAÇÃO• TIPOS DE ARRANJO FÍSICO• TIPOS DE ARRANJO FÍSICO• O ARRANJO FÍSICO EM RELAÇÃO ÀS DIMENSÕES VOLUME/VAR IEDADE

ARRANJO FÍSICOARRANJO FÍSICO

Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte Disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em uma determinada área, com a finalidade de minimizar o volume de

transporte de materiais no fluxo produtivo de uma fábrica.

MATÉRIAMATÉRIA--PRIMAPRIMA

PROCESSO PRODUTIVOPROCESSO PRODUTIVO

Determina como os recursos a serem transformados – materiais / informações -fluem através dos processos da operaçãofluem através dos processos da operação.

O QUE DETERMINA?O QUE DETERMINA?

PRODUTO PRODUTO ACABADOACABADO

A IMPORTÂNCIA DO ARRANJO FÍSICOA IMPORTÂNCIA DO ARRANJO FÍSICO

� Influi nas distânciasdistâncias: do trajeto de materiais, pessoas, equipamentos.

� Influi nos custos operacionais custos operacionais : estoques, filas, movimentação interna.

PROF. PAULO ROBERTO LEITE

filas, movimentação interna.

� Influi no confortoconforto : funcionários e clientes.

� Influi nas vendasvendas : exposição de mercadorias, trajeto dentro das lojas,etc...

PARA PROJETAR O ARRANJO FÍSICO DEVE SER LEVADO EM CONTA

- Produto a ser fabricado- Quantidades a serem produzidas- Roteiros de Produção - Serviços de suporte - Tempo gasto na produção.- Tempo gasto na produção.

TIPOS BÁSICOS DE LAYTIPOS BÁSICOS DE LAY--OO UTUT

Arranjo físico Posicionalou de Posição fixa

-Produto fabricado com grandes dimensões,

-Poucas unidades fabricadas,

-Produto fica fixo e os recursos produtivos dirigem-se a ele,

PROF. PAULO ROBERTO LEITE

dirigem-se a ele,

-Utilização de equipamentos de alta flexibilidade.

Ex. Construção Civil, Construção Naval

Arranjo Físico Funcionalou por Processo

-As máquinas ficam fixas e o produto semovimenta;-Os produtos e os roteiros de produção sãovariáveis;-Utilizado em sistemas de produçãointermitente;-As máquinas e equipamentos são agrupadospor função.

Ex.: Marcenarias e Confecções

Arranjo Físico Linear ou por Produto

-Produto fabricado em grandes quantidades esemelhantes entre si;

-Equipamentos dedicados, dispostos de acordocom seqüência de operações;

-Utilizado em sistema de produção contínuo;

-Programação e controle da produção maissimplificado;

-Exige balanceamento da linha de produção.-Exige balanceamento da linha de produção.

Exemplo: Linha de Montagem de Automóveis

-Lotes de tamanho médio, produtos e roteirosvariados,-Agrupamento das máquinas e equipamentosgeralmente em forma de “U”,-Utilização de operários polivalentes,-Ajusta-se ao Just-In-Time.

Arranjo Físico Celular

Ex.: Áreas de alta exigência tecnológica em metalúr gicasEx.: Áreas de alta exigência tecnológica em metalúr gicas

ARRANJO FISICO E DIMENSÕES VOLUME ARRANJO FISICO E DIMENSÕES VOLUME -- VARIEDADEVARIEDADE

Variedade

ARRANJO FÍSICO POSICIONAL

ARRANJO FÍSICO

PRODUÇÃO INTERMITENTE PRODUÇÃO INTERMITENTE

Volume

ARRANJO FÍSICO CELULAR

ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO

ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO

PRODUÇÃO CONTÍNUAPRODUÇÃO CONTÍNUA