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ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

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ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS. Evolução no SEBRAE. Projeto SEBRAE/BID/PROMOS - Campina Grande (PB), Tobias Barretos (SE), Nova Friburgo (RJ) Paragpminas (PA) Projeto Espelhos do Mundo RedeSist Prioridade do SEBRAE em 2002. Arranjos Produtivos Locais. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAISARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Page 2: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Projeto SEBRAE/BID/PROMOS - Campina Grande (PB), Tobias Barretos (SE), Nova Friburgo (RJ) Paragpminas (PA)

Projeto Espelhos do Mundo

RedeSist

Prioridade do SEBRAE em 2002

Evolução no SEBRAEEvolução no SEBRAE

Page 3: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

“Arranjos Produtivos Locais são aglomerações de

empresas, localizadas em um mesmo território, que

apresentam especialização produtiva e mantêm vínculos

de articulação, interação, cooperação e aprendizagem

entre si e com outros atores locais, tais como: governo,

associações empresariais, instituições de crédito, ensino e

pesquisa”.

Arranjos Produtivos LocaisArranjos Produtivos Locais

TERMO DE REFERÊNCIA

SEBRAE

Page 4: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

CompetitividadeCompetitividade

Objetivo da atuação em APLObjetivo da atuação em APL

Capacidade Capacidade inovativainovativa

ConhecimentoConhecimento

Aprendizado coletivoAprendizado coletivo

CooperaçãoCooperação

Page 5: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Aumentar a Competitivi-dade

Micros e Micros e Pequenas Pequenas EmpresasEmpresas

Micros e Micros e Pequenas Pequenas EmpresasEmpresas

Criar Processos de Auto-Sustentação

Criar Processos de Auto-Sustentação

Fortalecimento Contínuo dos APL’s

Fortalecimento Contínuo dos APL’s

1.Aumento da participação no Mercado

2.Melhoria da Gestão

3.Desenvolvimento do Capital Humano

4.Inovação e Tecnologia

5.Cooperação

Page 6: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

SE POSSÍVEL EM COOPERAÇÃOSE POSSÍVEL EM COOPERAÇÃOSE POSSÍVEL EM COOPERAÇÃOSE POSSÍVEL EM COOPERAÇÃO

Definir estratégias para a ampliação da participação das empresas nos mercados brasileiro e externo

Promoção Comercial Design, Inovação, Qualidade, Gestão e Capital Humano Criar Centro de Inteligência Comercial

1. Participação de MercadoParticipação de Mercado

OBJETIVOS Específicos OBJETIVOS Específicos

Page 7: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Identificar indicadores de competitividade e melhores práticas, junto à concorrência (Nacional e Internacional);

Mobilizar cadeia produtiva e os agentes locais para modernização da Gestão ( preço , qualidade , prazo );

Especializar no APL processos de treinamento e Soluções de Gestão;

2. GestãoGestão

OBJETIVOS EspecíficosOBJETIVOS Específicos OBJETIVOS EspecíficosOBJETIVOS Específicos

Page 8: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Estimular o desenvolvimento do capital social e confiança

Promover a Cultura Empreendedora e o Aumento da Capacidade Gerencial;

Estimular a Capacitação e Reciclagem da mão-de-obra.

3. Capital Humano e Empreendedorismo3. Capital Humano e Empreendedorismo 3. Capital Humano e Empreendedorismo3. Capital Humano e Empreendedorismo

OBJETIVOS Específicos OBJETIVOS Específicos

Page 9: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

4.4. Inovação TecnológicaInovação Tecnológica 4.4. Inovação TecnológicaInovação Tecnológica

Estimular o uso do design; Difundir o uso de tecnologia como fonte de vantagem

competitiva;

OBJETIVOS EspecíficosOBJETIVOS Específicos OBJETIVOS EspecíficosOBJETIVOS Específicos

Page 10: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

5. Ações de Cooperação5. Ações de Cooperação 5. Ações de Cooperação5. Ações de Cooperação

Estimular, respeitando a cultura local, a cooperação entre as empresas, instituições de ensino e pesquisa, representações patronais e de empregados, participantes do APL;

Fazer uso de intangível comum, como uma marca que identifique os produtos do APL, ou a região geográfica.

OBJETIVOS EspecíficosOBJETIVOS Específicos OBJETIVOS EspecíficosOBJETIVOS Específicos

Page 11: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Estratégia de Atuação Estratégia de Atuação

Identificação e Seleção dos APLS

Fortalecimento daDinâmica do APL

Conhecimento do Ambiente

Elaboração do Plano de Desenvolvimento

Gestão e Desenvolvimento

(Termo de Referência para Atuação em APL do sistema SEBRAE)

Page 12: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

• A atuação em Arranjos Produtivos Locais é uma das estratégias para a promoção do desenvolvimento econômico e social, segundo o documento “Diretrizes de Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior” - Governo Federal 26/novembro/2003

• O Programa Arranjos Produtivos Locais integra o Plano Plurianual de Investimentos 2004/2007 – Governo Federal – MDIC

ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAISARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Page 13: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Arranjos Produtivos Locais - SEBRAE

39

36

3230

27

13

118 6

12

12

Confecções 39

Agrícola 36

Turismo 32

Pecuária 30

Madeira e Móveis 27

Construção Civil 13

Outros 12

Petróleo e Gás 12

Artesanato 11

Calçados 8

Metalmecânico 6

Page 14: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

Atuação do SEBRAE-SP emAtuação do SEBRAE-SP em Arranjos Produtivos LocaisArranjos Produtivos Locais

Estado de São PauloEstado de São Paulo

550 Empresas550 Empresas participam dos APLs em todo

Estado

Page 15: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

25%

15%

15%

17%

3%

19%

6%

Calçados

Confecções

Móveis

Cerâmica Vermelha

Cerãmica Artística

Metal Mecânico

Jóias e Semi Jóias

Distribuição dos recursos Sebrae/SP em APL - 2005

Page 16: ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS

ObrigadoObrigado

Unidade Organizacional de Desenvolvimento

Territorial