Årsredovisning för Signalisten 2014

HÄR ÄR DU HEMMA

C 100

M 69

Y 0

K 11

C 0

M 16

Y 100

K 0

BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA

ÅRSREDOVISNING | KONCERNREDOVISNING 2014

Styrelse & ledningsgrupp sid 4 Målstyrning sid 5 VD har ordet sid 6 Våra områden sid 9 Vår bostadsmarknad sid 10 Våra projekt sid 12 Förvaltning sid 15

InnehållsförteckningMiljöanpassning & hållbarhet sid 16 Hållbara medarbetare sid 19 Ekonomi och finansiering sid 20 Flerårsöversikt sid 24 Förvaltningsberättelse sid 26 Resultaträkning sid 29 Balansräkning sid 30 Kassaflödesanalys sid 33 Notanteckningar sid 34

Revisionsberättelse sid 44 Lägenhetsförteckning sid 46 Fastighetsförteckning sid 48

NYCKELTAL 2014 2013 2012

NETTOOMSÄTTNING (TKR) 387 776 363 457 352 073

LIKVIDITET (%) 178 160 123

SOLIDITET (%) 51,9 51,5 48,7

RÄNTETÄCKNINGSGRAD (GGR) 6,0 4,0 1,5

AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL (%) 6,3 5,3 2,2

UNDERHÅLLSKOSTNADER (KR/M2) 113 141 294

ÅRETS RESULTAT (TKR) 74 218 60 760 8 518

2014

• 65 nyrenoverade lägenheter

• Fyra nya bostadslägenheter av lokaler

• Detaljplanearbete för ca 400 lägenheter inleds

• Utvecklingsstrategier i Bergshamra och Hagalund tas fram

• Serviceindex ökar med nästan 2%

• Nya redovisningsregler, K3, börjar gälla

• Bostadshyrorna höjs med 1,47% fr o m 1 apr 2014

• Signalisten blir miljödiplomerad

• Satsningar på lokaler på Bergshamra Torg

• Ny värdegrund

2015

• Ytterligare 65 nyrenoverade lägenheter

• Vi tar över kön för 65+ lägenheter från staden

• Ca 40 nya hyreslägenheter av lokaler

• Biblioteksparken på Bergshamra Torg tillskapas

• Fortsatta satsningar på trygghet och belysning

• Kampanjen Aktiv mot brand inleds

4 SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014

Styrelse & ledningsgruppSignalisten är Solna stads allmännyttiga bostadsstiftelse där verksamhetens årliga resultat alltid stannar kvar i företaget. En stiftelse har ingen ägare utan det är stadgarna som beskriver grund-arnas vilja och fastställer verksamhetens inriktning. Tillsammans med vårt helägda dotterbolag Solnabostäder äger vi 3 838 lägenheter och 166 verksamhetslokaler runt om i Solna.

Anders Karlsson, Kerstin Scheutz, Magnus Nilsson (ordf), Daniel Somos, Gösta Mårtensson (2:e vice ordf), Karin Bäckbro,

Jonas Svensson, Victor Thelander, Sara Stjärne (1:e vice ordf).

§2 Stadgar för Bostadsstiftelsen SignalistenStiftelsen, som är ett allmännyttigt bostadsföretag, har till ändamål att inom Solna kommun förvärva, uppföra och förvalta bostadsfastigheter med tillhörande affärslägenheter och kollektiva anordningar.

Styrelse

AFFÄRSIDÉSignalisten ska erbjuda

prisvärda bostäder och lokaler i trygga och

hållbara miljöer.

VISION”Här är du hemma”

Signalisten ska förmedla en trygg

hemkänsla.

VÄRDEGRUNDI vår verksamhet är vi

• Långsiktiga • Engagerade

• Ansvarstagande• Kunniga

SIGNALISTEN | ÅRSREDOVISNING 2014 5

Elisabeth Latosek-Kovàcs (Distriktschef Norr), Stefan Soreby (Ekonomichef), Ann-Christin Hultgren (Marknadschef)Thomas Andersson (Distriktschef Söder), Catarina Johansson Nyman (VD), Sara von Essen (Personalchef), Erik Lindfors (Chef Fastighetsutveckling/Teknik).

Ekonomi 2013 Mål 2014 Utfall 2014

SOLIDITET 51,5% > 36% 51,9%

AVKASTNING 5,3% >2,7% 6,3%

Produkt 2013 Mål 2014 Utfall 2014

NYA BYGGRÄTTER - 10 28

varav nya lgh - 10 4

ENERGIBESPARING* 17% 19% 22%

RENOVERADE ANTAL LGH 28 65 65

Kund 2013 Mål 2014 Utfall 2014

PRODUKTINDEX 76,0 78,0 75,8

SERVICEINDEX 79,9 81,0 81,8

Medarbetare 2013 Mål 2014 Utfall 2014

MI 85,6 >85,6 **

SJUKFRÅNVARO 2,3% < 3,0% 2,7%

* Mätt sedan 2003 då Signalisten inledde sitt systematiska energispararbete

** Mätning sker vartannat år

Målstyrning

Ledningsgrupp

Hållbar utveckling av SolnaVi är Solnas allmännyttiga bostadsbolag och därmed en viktig aktör inom kommunen. Signalisten har därför en unik möjlighet att bidra till en hållbar utveckling av Solna utan att lämna onödigt stora fotavtryck efter oss.

Solna växerBefolkningstillväxten inom Stockholms-regionen är enorm och även Solna växer så det knakar. Det senaste året har ytter-ligare 1 300 människor fått boende här, nu med ca 74 000 invånare. Dessutom har flera stora företag flyttat till eller bestämt sig för att flytta till Solna. På denna marknad ökar fokus på hyresrät-ter och behovet av fler lägenheter växer hela tiden.

Sedan några år tillbaka förmedlar vi nästan alla våra lägenheter via bostads-förmedlingen i Stockholm. Den genomsnittliga kötiden för våra lägenheter via bostadsförmedlingen är 12 år vilket återigen belyser det stora behovet av att skapa nya hyresrätter.

Från början av året 2015 kommer vi att ta hand om Solna Stads kö för våra seniorlägenheter 65+. Där vi ser fram emot att kunna ge en bättre service till de köande.

Mot bakgrund av det stora behovet av ytterligare hyresrätter är det särskilt roligt att konstatera att vi under året har startat detaljplanearbete i tre olika områden, totalt ca 400 lägenheter. Vi har dessutom deltagit i framtagandet av utvecklingsstrategier för Hagalund och Bergshamra. Allt för att därigenom kunna bygga fler hyresrätter men också för att kunna bidra och öka områdenas attraktionskraft och positiva utveckling.

I väntan på de nya detaljplanerna bygger vi om lediga lokaler till moderna bostäder. Under året har det blivit fyra

nya lägenheter men beslut om ytterligare lägenheter har tagits vilket kommer att innebära ytterligare nya lägenheter under 2015.

Bygga om är också en viktig faktor eft-ersom nästan hälften av vårt fastighets-bestånd består av hus som är byggda i samband med miljonprogrammet eller tidigare. Det innebär en stor utmaning för oss vad gäller förnyelse i form av stambyten och andra nödvändiga ren-overingar. I till exempel området Ritorp har de första 65 lägenheterna redan byggts om utifrån vår modell om 40-års- perspektiv. Det har blivit hållbart, mod-ernt och funktionellt. Nu går vi vidare till nästa etapp inom området.

God ekonomiSignalisten har en god ekonomi. Årets resultat om 74 Mkr är ett mycket gott resultat. En stor del av årets bokförda resultat kan hänföras till övergången till nya redovisningsregler, kallade K3. Delen med komponentavskrivning påverkar särskilt vårt resultat. Initialt kan det alltså se ut som att vi får en avsevärt mycket bättre ekonomi men långsiktigt kommer avskrivningarna att öka vilket i sin tur minskar resultaten. I takt med ökande nyproduktion och förnyelsepro-jekt kommer även upplåningsbehovet att öka. Högre räntekostnader framöver innebär att vi redan nu behöver tänka långsiktigt och samla i ladorna under de goda åren för att säkerställa nödvändiga reserver för framtiden.

Alltmer nöjda hyresgästerInget gör oss gladare än nöjda hyres-gäster. Vid vår senaste hyresgästenkät svarade 92,7% att man kan rekommend-era Signalisten och hela 85,8% tycker att vi har prisvärda lägenheter. Vårt serviceindex har ökat till 81,8% vilket visar att vårt förbättringsarbete i områdena har haft resultat. Vi har till exempel satsat mycket på utemiljö med bättre sköt-sel, mer blommor, nya grillplatser och uppgraderade lekplatser. Precis som tidi-gare år har vi satsat mycket på underhåll.

Vi vet också att tryggheten i bostads- områdena är en av de viktigaste fakto- rerna för att våra hyresgäster ska trivas. Genom åren har vi bland annat installerat nyckelfria låssystem med digitala nycklar i flertalet av våra områden. Vi har förbättrat och kommer under de närmas-te åren att ytterligare förbättra och byta ut belysningen.

Vi får ofta kännedom om hyresgäster-nas synpunkter genom våra boråd där hyresgästerna har möjlighet till påver-kan. De har via boråden även tillgång till hyresgästlokaler för egna aktiviteter och samvaro. I olika områden har det under året vuxit fram stadsodlingsgrupper vars mödor gett goda resultat i både bär och grönt för de boende.


LÄGENHETER Äger 3 838 hyreslägenheter - ca 30% av hyresbeståndet i Solna

LOKALER Äger 473 lokaler, varav 166 st för verksamhet

SKOLOR 12 st förskolor och två skolor

SENIORLÄGENHETER 65+ 176 seniorlägenheter

MEDARBETARE 47 st medarbetare


VD har ordet

Hållbar utvecklingSignalisten har ett särskilt ansvar vad gäller att medverka till Solnas samhällsut-veckling. Vi gör detta genom att främst tillhandahålla trygga och bra boendemil-jöer. Men det är också viktigt att verka för att vårt fotavtryck här på jorden blir så litet som möjligt. Vi har därför systematiskt arbetat med energibesparande åtgärder sedan i början av 2000-talet. De vattenbesparingsåtgärder vi har gjort under de senaste åren har under 2014 slagit igenom ordentligt med en lägre förbrukning av både vatten och värme. Det är också glädjande att vi har blivit Miljödiplomerade under året. Detta ger en bra grund för ett fortsatt systematiskt miljöarbete. Särskilt roligt är också att vi, efter våra inköp av sex nya elbilar, numera endast har miljöbilar i vår fordonspark.

Dessa kan också laddas vid de olika laddstationer för elbilar som vi tillsam-mans med staden har installerat runt om i Solna under året.

Vår värdegrundEn av de viktigaste förutsättningarna för att lyckas med alla våra åtaganden och ambitioner är att vi har kompetenta och engagerade medarbetare. Som ett led i utvecklingsarbetet av organisationen har vi gemensamt, medarbetare och ledning, under året tagit fram en ny värdegrund.

Detta i kombination med att vår senaste medarbetarundersökning visar att vår personal trivs på sitt arbete, gör att vi står ännu bättre rustade för att möta våra utmaningar.

Slutligen vill jag särskilt tacka våra medarbetare och hyresgäster som till-sammans med oss vill göra Solna till en bättre stad att leva och verka i. Genom ett engagerat och hållbart arbete vill vi bidra till att skapa känslan av att ”Här är du hemma”.

CATARINA JOHANSSON NYMAN, VD

“I väntan på de nya detaljplanerna bygger vi om lediga lokaler till moderna bostäder.”


Våra områden

BAGARTORP

RÅSUNDA

RUDVIKEN

MOTORN

HALLEN

RITORP

BOLLEN

JÄRVA

DANDERYD

SOLLENTUNA

SUNDBYBERG

STOCKHOLM

AGNESBERG

BERGSHAMRA

VÄSTRA SKOGEN

Fastighetsbestånd 2014 2013 2012

ANTAL BOSTÄDER 3 838 st 3 834 st 3 834 st

ANTAL LOKALER (PRIMA) 166 st 166 st 172 st

ANTAL BILPLATSER 2 467 st 2 465 st 2 471 st

FASTIGHETERNAS BOKFÖRDA VÄRDE (TKR) 1 450 673 1 439 972 1 496 804

AFFÄRSIDÉSignalisten i Solna erbjuder prisvärda bostäder samt lokaler i trygga och hållbara miljöer.



Vår bostadsmarknadSignalistens 3 838 bostadslägenheter utgör ca 30 % av totalt ca 12 300 hyresrätter i Solna. Totalt i Stockholms län fanns det i december 2013 ca 677 000 bostadslägenheter i flerbostadshus enligt SCB. Antalet bostadslägenheter i Solna uppgick till ca 35 000 lägenheter inklusive ca 3 000 specialbostäder. Antalet nyproducerade lägenheter väntas öka inom de närmsta åren. Under 2014 påbörjades byggandet av ca 38 500 lägenheter i hela Sverige.

Eftersom Signalisten finns och arbetar på Stockholmsregionens gemensamma bostadsmarknad är det naturligt för oss att lämna lediga lägenheter till Bostads- förmedlingen i Stockholm AB. Det är också bra och bekvämt för bosadssök- ande att regionens lediga bostadslägen-heter finns samlade på ett och samma ställe.

Vid årsskiftet stod omkring 472 000 personer i bostadskön hos Bostads- förmedlingen i Stockholm AB. Antalet förmedlade lägenheter ökade under 2014 med 8% jämfört med 2013. Under 2014 förmedlades lägenheter i Stockholmsregionen till personer med i genomsnitt 7 års kötid. För Solna var motsvarande kötid 8 år och i Signalistens bestånd tog det i genomsnitt 12 år att få en lägenhet.

HyresgästerUnder 2014 fick vi 137 nya hyresgäster via Bostadsförmedlingen:

• 64 lägenheter förmedlades via Bostadsförmedlingens ordinarie kö

• 21 enrumslägenheter förmedlades till Solnaungdomar 18-27 år

• 52 lägenheter med korttidskontrakt förmedlades till Solnaungdomar 18-27 år

Under året förmedlade vi också 72 vanliga hyresrätter via vår internkö. Den totala omflyttningen 2014 var 9,1 (10,4) % motsvarande 348 lägenheter.

Under året har det tillkommit fyra nya bostadslägenheter genom att vi byggt om lokaler till bostäder.

Socialt ansvar Ungdomar är en grupp som har särskilt svårt att komma in på bostadsmarknaden, bland annat med hänvisning till de kötider som gäller för att komma i fråga för en lä-genhet. Vi har därför valt att ge Solnaung-domar i åldrarna 18-27, företräde till lediga enrumslägenheter om 35 m2 eller mindre. Samma grupp har även företräde till våra korttidskontrakt. Förmedling sker som med våra andra lägenheter via Bo- stadsförmedlingen i Stockholm AB.

När det gäller våra seniorlägenheter 65+ har boende i Solna företräde. Köhan-teringen till 65+ lägenheterna har hittills administrerats av Solna Stad men från början av 2015 har vi tagit över förmed- lingen. Den faktiska förmedlingen sker via vår hemsida. Lägenheterna är på 2 och 3 rok och finns på adresser i nära anslutning till service såsom dagcenter, vårdcentral och i hus som har en god tillgänglighet.

Solna Stad disponerar ett antal lägen- heter med socialt kontrakt hos oss. Lägenheterna hyrs ut i andra hand av Solna Stad till personer som av olika skäl har svårt att komma in på den ordinarie

Fastighet 65+ lägenheter

BOLLEN 2 64 st

HALLEN 8 68 st

TURKOSEN 1 44 st

0

6

8

10

2

4

12

14

16

Hallen

Hagalund

Västra vägen

Agnesberg

Skytteholm

BergshamraRåsunda

RitorpBagartorp

Kötider 2014 (kötid antal år)

EXTERNA KÖTIDER FÖR BOSTADSLÄGENHETER 2014 (ANTAL ÅR)

bostadsmarknaden.Sedan många år arbetar vi aktivt med

de hyresgäster som har svårigheter med att betala sin hyra i rätt tid. Vi samarbetar med Solna Stad gällande bostadssociala frågor, både när det gäller hyresbetalning- ar och störningar i boendet.

Lokaler I våra fastigheter har vi 473 lokaler varav 166 är lokaler där det bedrivs någon form av verksamhet. Bland verksamheterna kan förutom kontor och traditionell butiksverk-samhet nämnas vårdcentraler, förskolor, skolor, gruppboenden och sjukhem. De vakanser (6,9%) som finns i lokalbeståndet beror till större del på den omstrukture-ring som pågår av Bergshamra Torg.


Lokalhyresgäster antal kvm % av tot

SOLNA STAD 9 959 m² 17 %

LIVSMEDELSBUTIKER 2 725 m² 5 %

STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING 2 555 m² 4 %

GYM, FRISKVÅRD 2 319 m² 4 %

RESTAURANGER 2 013 m² 3 %

TYA* 1 616 m² 3 %

Byten/överlåtelser

Solnabor

Bostadsförmedlingen

Intern

21%

24%

37%

18%

Omflyttning 2014

5-6 rok

4 rok

3 rok

2 rok

1 rok42%

8%4%

18%28%

Lägenhetsfördelning

* Transportfackens Yrkes- och Arbetsmiljönämnd

OMFLYTTNING 2014

5-6 rok

4 rok

3 rok

2 rok

1 rok42%

8%4%

18%28%


Byten/överlåtelser

Solnabor

Bostadsförmedlingen

Intern

21%

24%

37%

18%

Omflyttning 2014

LÄGENHETSFÖRDELNING 2014

På Hagalundsgatan 21 har hyresgästerna flyttat tillbaka efter branden och även ett apotek har nyetablerats. Nya större hyres-gäster under året är till exempel Refurn och Fitness24Seven i Bergshamra och Pysslingen Förskolor i Agnesberg.

Vi har också ca 2 500 bilplatser, både garageplatser och utomhusparkeringar.

STÖRSTA LOKALHYRESGÄSTERNA

Område Byggår 1 rok & mindre 2 rokv/2 rok 3 rok 4 rok 5 rok 6 rok Summa Område i %

Distrikt Norr

Agnesberg 1988, 2009 8 143 162 132 12 457 12%

Bagartorp 1959-1963 56 64 291 145 72 628 16%

Ritorp 1956-1957 26 122 146 48 1 343 9%

Bergshamra 1960-1961 26 76 120 77 2 1 302 8%

Distrikt Söder

Råsunda 1949-1951, 2005 63 114 296 83 14 570 15%

Frösunda 1952-1953 2 104 142 248 6%

Skytteholm 1979, 2010 3 60 53 25 5 146 4%

Motorn 1982 1 59 28 20 6 114 3%

Kaptenen 1969 2 21 20 43 1%

Västra vägen 1971 63 30 81 33 12 219 6%

Rudviken 1985 24 4 5 33 1%

Bollen 1985 2 42 20 64 2%

Hagalund 1971 29 105 185 104 13 436 11%

Hallen 1992 10 116 82 27 235 6%

Summa antal 291 1 080 1 630 699 136 2 3 838 100%

Lgh-storlek i % 8% 28% 42% 18% 4% - 100%


Våra projektSignalistens fastighetsbestånd har en åldersmässig spridning från hus byggda på slutet av 1940-talet till de senast färdigställda år 2011. Husen som rymmer de totalt 3 838 lägenheterna och lokalerna har på grund av olika ålder och delvis genomförda renoveringar olika renoveringsbehov.

Cirka hälften av beståndet är miljonpro-gram eller äldre och står inför förnyelse inom de närmsta tio till tolv åren. En fjärdedel är nyare bestånd och inte i behov av större renoveringar. Resten är nybyggt eller nyrenoverat under de senaste tio åren.

RitorpHusen i Ritorp renoveras etappvis och låghusen på Törnbacken blev klara under hösten 2014. Kök och badrum har byggts om i samband med att alla el, vatten- och avloppsstammar har bytts ut. Ny ventilation med värmeåtervinning har installerats. Trygghetsskapande åtgärder har genomförts i form av nya säkrare lägenhetsförråd och nyckelfria låssys-tem. Under 2015 fortgår renoveringen på Fläderstigen. Hela förnyelsen i Ritorp omfattar 342 lägenheter och målet är att det ska bli klart under 2017. Vi försöker att finna ett 40-årigt perspektiv i alla åtgärder för hela Ritorp-projektet.

I samband med renoveringen evakueras hyresgästerna till andra lägenheter inom området. För att underlätta för hyresgäster-na har vi en särskild hyresgästsamordnare som hjälper till och stöttar vid evakuering och andra praktiska frågor. Hyresgästerna erbjuds även att göra en direkt flytt till en nyrenoverad lägenhet för att slippa flytta flera gånger.

Projekt 1000 Signalisten har en ambition att tillskapa byggrätter för 1 000 nya hyreslägenheter fram till år 2025. Sedan målet sattes upp har 74 lägenheter nyproducerats och ytterligare 8 lägenheter har tillskapats genom att lokaler har byggts om till lägenheter. Nu pågår arbete med att ta fram detaljplaner för ytterligare nypro-duktion.

Nytt trygghetsboendeVi har tillsammans med Solna stad börjat ett detaljplanearbete för byggande av ca 70 lägenheter för sk trygghetsboende i Kv Palsternackan i stadsdelen Huvudsta. Trygghetsboendet är ämnat för personer i Solna över 70 år och kommer att ligga med närhet till vårdboendet Skoga som drivs av Solna stad. Boende kommer att kunna välja om de vill äta sina måltider i Skogas


Vårt mål är att

bygga 1 000 nya

hyreslägenheter

fram till

år 2025

Vårt planerade trygghetsboende Palsternackan i Huvudsta.

restaurang och om de vill ta del av vissa andra aktiviteter.

Vår målsättning är att bygga två bostads- byggnader enligt SABO’s koncepthus Kombohus Plus. Detta ger förutsättning-ar att hålla nere byggkostnaderna och därmed hyran i de nya lägenheterna.

Bollen I kvarteret Bollen i Råsunda planeras en större förnyelse. Ett detaljplanearbete har påbörjats med målsättningen att tillskapa 200-250 nya hyreslägenheter. Idag finns 64 lägenheter varav 58 kommer att vara kvar efter nybyggnationen. Låghusen kommer att rivas och kvarteret byggs etappvis för att vårdcentral, förskolor och andra lokaler ska kunna behållas.

Bagartorp Centrum Området kring Ulriksdals station behöver rustas upp för att öka attraktiviteten i Bagartorp. Gemensamt med fastighetsbo- laget Besqab har Signalisten inlett ett de-taljplanearbete. Befintliga låghus avses att rivas för att lämna plats för bostadshus vilket för vår del skulle ge ca 80-100 hyres- lägenheter med lokaler i bottenvåningen.

Bergshamra En utvecklingsstrategi för Bergshamra har tagits fram i samarbete med Solna stad och i dialog med boende och verksamma i stadsdelen. Frågor som har utretts är möjligheten till nya bostäder, utveckling

av närservice och en förbättrad stadsmiljö och trafiksituation. Signalisten har vid flera tillfällen ordnat och medverkat vid olika informationsträffar. Bergshamra Torg har under året även fått en egen hemsida. Under 2014 intensifierade Signalisten även uthyrningen och anpassningen av de kom-mersiella lokalerna runt Bergshamra Torg. Vårdcentralen, liksom andra lokaler, har byggts om och fasadpartier har renoverats. Nya verksamheter har flyttat in och befintli-ga har kunnat byta till bättre lokaler.

Under 2015 börjar Signalisten renovera Bergshamra Torg för att bl a tillskapa en ny park - Biblioteksparken. Förnyelsen kommer att ske i etapper och målet är att ge torget en mer grön profil med trevliga mötesplatser för boende och verksamma i Bershamra.

I utvecklingsstrategin för Bergshamra föreslås en delvis överdäckning av Bergshamravägen, nya bostäder, utvecklade torg- och parkmiljöer och utvecklad service. Om överdäckningen skulle bli verklighet öppnar det för ny bostadsbebyggelse.

Utveckling av Hagalund Staden har tillsammans med oss och andra aktörer tagit fram ett förslag till en utvecklingsstrategi för Hagalundsområdet. I förslaget presenteras nya bostäder och arbetsplatser, förbättrad service samt för-bättringar i stadsmiljön. Det beräknas fin-nas utrymme för minst 1 100 nya bostäder för hela området. Det handlar om hyres- och bostadsrätter, trygghetsbostäder och LSS-boenden. Förslag finns att skapa ett

lättillgängligt gångstråk från Solna sta-tion, genom Hagalund och ner mot Solna centrum. Tanken är också att rusta upp grönområden. Planer finns på tunnelbana till Solna station och Arenastaden.

Underhåll Även under 2014 har vi fortsatt satsat mycket på underhåll. Det kan dock synas som om vi gjort färre åtgärder men de nya redovisningsreglerna gör att en större andel har aktiverats, dvs ej syns i resul-taträkningen. Vi har satsat mycket på energibesparande åtgärder såsom berg-värme i Agnesberg och Turkosen, nya fön-ster i kv Ripan, renovering av balkongpar-tier på Västra Vägen och i Hagalund samt LED-belysning i källarutrymmen i Bagar-torp. Hissar har renoverats i Hagalund och i Kv Turkosen och vi har rustat upp trapp- hus i Hagalund. Inom hela vårt bestånd har lokaler byggts om och renoverats.

Vårt system för inre underhåll, HLU (hyresgäststyrt lägenhetsunderhåll) är mycket uppskattat av våra hyresgäster. Förutom den ekonomiska aspekten ges hyresgästerna en förutsägbarhet kring lä-genhetens inre skick. Vi har 12 års intervall för målning och tapetsering och 20 år för golv. 2 Mkr kronor utbetaldes 2014 i rabatt till hyresgäster som avstått från underhåll under året.



FörvaltningEtt av Signalistens viktigaste mål är att ha nöjda hyresgäster. För att mäta upplevd service och kundnöjdhet bland hyresgästerna samt definiera framtida förbättringsområden genomför vi regelbundna hyresgästundersökningar. Under september 2014 genomförde vi en sådan i samarbete med AktivBo.

Enkäten delades ut till cirka hälften av våra hyresgäster och hade en svars-frekvens på 66,6%.

Serviceindex, dvs hur hyresgäster upplever företaget och våra medarbetare samt den service som vi levererar, ökade med nästan 2 procentenheter till 81,8%, jämfört med gången innan. Det beror troligen på våra insatser med bättre städning, skötsel av utemiljö och trygg-hetsskapande åtgärder.

Produktindex sammanfattar vad hyres-gästerna tycker om lägenheten, allmänna utrymmen och utemiljön. Detta uppmättes till 75,8% vilket innebar en något lägre nivå än vid förra mätningen. Vi kopplar detta till den varma sommaren och till en ojämn inomhustemperatur vintertid. Flera åtgärder har vidtagits för att utreda och förbättra inomhustemperaturen under vintern.

Undersökningen visade också att 92,7% av hyresgästerna skulle rekommendera oss som hyresvärd och 85,8% tycker att boen-det är prisvärt. Detta är bland de högsta siffror som har uppmätts hos de bostads-företag som anlitar AktivBo.

Under året hade vi tio aktiva boråd. Dessa utgör en viktig länk mellan Signalisten och alla boende. Förutom trygghetsskapande åtgärder verkar boråden även för att öka trivsel och gemenskap inom respektive område. I år har vi tecknat ett nytt boinflytandeavtal med Hyresgästföreningen och arbete med en handbok med praktiska anvisningar för boråden inleds i början av 2015.

Utemiljö Inom hela beståndet har om- och nyplan-teringar gjorts där vi särskilt har satsat på blommande växter. En stor satsning har även skett för att skapa gemensam-ma träffpunkter genom att göra olika uteplatser med grillar. Lekutrustningen har uppgraderats inom vissa kvarter. Satsnin-gen på utemiljön fortsätter genom en ny upphandling av entreprenör där vi bland annat ställt högre krav på skötseln av våra gröna ytor.

Urban gardening, dvs stadsplantering, som innebär att de boende planterar och skördar tillsammans i sitt eget närområde finns redan i ett antal av våra områden. Projektet är mycket uppskattat av de boende och aktiviteter i samband med planteringar lockar många hyresgäster. Det leder till ökad gemenskap och trivsel i våra områden. Det är flera hyresgäster i andra områden som har entusiasmerats av odlingsprojektet och som har ambitionen att testa projektet under 2015.

Öppet nät Under året har vi installerat ett öppet nät i våra fastigheter. Det innebär att vi har nya fiberkablar från kopplingsnod-er i våra källare. I projektet har vi även utökat lägenhetsnätet genom att dra in uttag i vardagsrummet för att få bättre tillgänglighet för hyresgästen, då man vill ansluta sig till bredband, telefoni och framtida IP-tv.

Genom detta kommer vi att kunna erbjuda ett öppet nät till våra hyresgäster beroende på hur förhandlingarna går med hyresgästföreningen och framtida upphandlingar med en ny kommunika-tionsoperatör.

StörningsärendenDet är mycket viktigt för oss att våra hyresgäster känner sig trygga i sitt bo-ende, därför har vi en störningsjour dit hyresgäster kan vända sig då de upplever störningar och på tider då vi inte är tillgängliga. I ett flerfamiljshus måste man acceptera ljud och andra störningar som hör till ett normalt liv. Efter kl 22.00 ska man kunna kräva en rimlig ljudnivå utan hög musik, högljudda röster osv. Vi rekommenderar att hyresgästen i första hand pratar med den som stör. Hjälper inte detta kan hyresgästen ta kontakt med vår störningsjour. Signalisten tar därefter kontakt med den störande hyresgästen. Ofta kan problemet lösas efter en första kontakt. Upprepas störningen kan i slutän-den hyresgästen förlora sitt hyreskontrakt.

KommunikationSignalisten informerar sina hyresgäster med hjälp av information i brevlådor, på anslagstavlor i entréer, via hemsidan samt med tidningen Signalen och olika nyhets-brev ,för t ex Berghamra och Ritorp. Vi har har marknadsfört oss i tidningar och en egen hemsida för Bergshamra Torg har skapats.

Vi har skickat ut olika pressmeddelanden under året och nyheten om 330 nya hyres-rätter i Solna fick stor spridning.

Signalisten har under året förekommit flest gånger i den lokala tidningen Mitt I. Signalisten har även förekommit i Hem & Hyra, Dagens Nyheter, SVT och fackpress. Under 2014 anordnade vi aktiviteter med hyresgäster i olika bostadsområden där vi planterade blommor och lökar tillsam-mans. Vi dessa tillfällen medverkade såväl distriktspersonal som företagets ledning, varvid hyresgästerna hade tillfälle att träffa våra medarbetare och framföra sina åsik-ter. Vi har även medverkat vid information-sträffar om utvecklingen i Bergshamra och Hagalund samt ordnat utställning om den föreslagna förnyelsen av Bergshamra Torg.

Miljöanpassning & hållbarhet2014 var året då Signalisten tog miljöarbetet ytterligare ett steg längre. För att få en större systematik i arbetet har vi miljödiplomerat oss enligt Svensk Miljöbas. Miljödiplomering är ett miljöledningssystem som lämpar sig för små och större företag. Systemet är anpassat för att skapa ordning och reda på miljöarbetet och minska verksamhetens miljöbelastning. Vi har i den andan kartlagt verksamhetens betydande miljöpåverkan, genomfört miljöförbättringar och personalen har fått utbildning i miljöfrågor.

TransporterSamtliga fordon i verksamheten är miljö- fordon, varav 1/3 är elbilar. Resterande fordon drivs med gas. I samband med personalresor förordas alltid tåg framför bil, flyg och buss i den mån det är möjligt.Under 2015 kommer även hårdare miljö- krav att ställas på leverantörers transport-er och fordon.

Laddstolpar Ett samarbetsprojekt har gjorts med Solna Stad gällande iordningställande av 6 publika laddstolpar för elbilar. Det är gratis för boende och besökande inom Solna att ladda sin elbil under 4 timmar på någon av stolparna.

VattenbesparingUnder sista halvan av 2013 utförde vi ett vattenbesparingsprojekt i samtliga lägen-heter. Under 2014 har vi kunnat se en

Laddstolpar finns på:

SKYTTEHOLMSVÄGEN 39

SKYTTEHOLMSVÄGEN 39

ERIK SANDBERGS GATA 25A

RÅDJURSTIGEN 1

HAGALUNDSGATAN 21

BAGARTORPSRINGEN 58

minskning av vattenförbrukningen med 7,4%. Minskningen har påverkat vår ener- giförbrukning då en betydande del av energin går åt till att värma varmvatten.

El och fjärrvärme Signalisten använder bara miljömärkt el enligt Svenska Naturskyddsföreningens kriterier för ”Bra Miljöval” vilket bland annat innebär att elen endast kommer från förnybara källor. Norrenergi förser Signalisten med fjärrvärme märkt ”Bra miljöval” till samtliga våra fastigheter.

2003 2010 2011 2012 2013 2014

200

0,0%

Kwh/kvm 170

-14,8%

166

-16,6% -16,9%

-22,2%

166

-16,8%

166 155

Förbrukning Förändring

Energiprestanda

*Avser BOA+LOA. Den mängd energi som behövs i en byggnad för att uppfylla behov knutna till ett normalt bruk av fastigheten under ett år.

*

ENERGIPRESTANDA

2003 2010 2011 2012 2013 2014

200

0,0%

Kwh/kvm 170

-14,8%

166

-16,6% -16,9%

-22,2%

166

-12,6%

166 155


EnergiprestandaFörbrukning

Förändring i fr 2003

2003 2010 2011 2012 2013 2014

200

0,0%

Kwh/kvm 170

-14,8%

166

-16,6% -16,9%

-22,2%

166

-12,6%

166 155


Energiprestanda

Uppnått mål 2014:Minskad energiförbrukning

med 22%, 2003-2017

STÖRRE ENERGIÅTGÄRDER

• Ny FTX-ventilation• Tilläggsisolering vindar • Komplettering av nya 3-glasfönster• Ny LED-belysning• Borrning av energibrunnar till förvärmning av tilluften• I samband med nybyggnation och ombyggnad eftersträvas klassificeringen Miljöbyggnad • Installation av bergvärmepumpar

Vi vill minska energiförbrukningen utan att tumma på inomhuskomforten för våra hyresgäster. Under 2014 införskaffades ett nytt energiuppföljningssystem och vi har kontinuerliga driftuppföljningsmöten, kvar-talsrapporter och åtgärdsprogram. Under 2013 installerades inomhustempgivare i ca 1 000 lägenheter för att få en bättre kon-troll på inomhustemperaturen och styra värmetillförseln på ett mer effektivt sätt.

Matavfall Vi har i dagsläget matavfallsinsamling för 34% av lägenheterna vilket är en ökning med 13% jämfört med 2013. Inom loppet av några år ska samtliga hushåll kunna sortera sitt matavfall.

Miljökrav vid inköp Signalisten har sedan länge ställt relevan-ta miljökrav vid inköp av både tjänster och produkter. Vi har under 2014 minskat ex-terna transporter i den mån det har varit möjligt. Kontorspapper och kuvert som köps in är Svanenmärkta och matvaror är ekologiska.


2010 2011 2012 2013 2014

29 29 29Kwh/m2 3028

ElförbrukningFörbrukning per år

2010 2011 2012 2013 2014

137Kwh/m2 137 136142 126

Förbrukning per år

Fjärrvärmeförbrukning

*Avser BOA+LOA. Den mängd energi som behövs i en byggnad för att uppfylla behov knutna till ett normalt bruk av fastigheten under ett år.

*

ELFÖRBRUKNINGFörbrukning per år

FJÄRRVÄRMEFÖRBRUKNINGFörbrukning per år

NYCKELTAL 2014

Antal anställda, 20 kvinnor och 27 män

Medelålder anställda, 49 år

Genomsnittlig anställningstid, 9 år

Sjukfrånvaro ord arbetstid samtl. anställda, 2,68%

Nyrekrytering 2014, 3 personer

Personalomsättning, 2,1% (exkl vikarier)

Går i pension inom 10 år (65 år), 17 medarbetare

(möjlighet finns att arbeta till 67 år)

Hållbara medarbetareUnder 2014 har vi tillsammans på Signalisten arbetat fram en ny värdegrund. Värdegrunden är till för att skapa ett gemensamt förhållningssätt för hur vi agerar och hanterar olika situationer internt gentemot våra kollegor och externt gentemot våra hyresgäster, kunder, entreprenörer och andra.


Arbetet resulterade i fyra ord som ska repre-sentera oss och hur vi arbetar: Långsiktiga, Engagerade, Kunniga och Ansvarstagande.

En central fråga för Signalisten är hur vi ska säkra framtidens kompetens eftersom fastighetsbranschens stora pensionsavgån-gar medfört att bristen på personal är märk-bar. Vissa yrkeskategorier är mer svårrekry-terade än andra. Att vårda och förstärka Signalistens varumärke som arbetsgivare är en viktig del för att attrahera och för att be-hålla personal. Kompetensutveckling är en annan viktig del och vi har genomfört kurser inom till exempel miljö, vardagsjuridik och bostadsengelska.

Friskvård Som arbetsgivare vill vi skapa goda förutsättningar för att våra medarbetare ska trivas, för att de ska arbeta i en god arbetsmiljö och få vara friska. Därför prio- riteras arbetsmiljö- och friskvårdsarbetet inom organisationen. Detta innebär även olika förmåner inom friskvård. Förutom ett nära samarbete med företagshälsovården har vi till exempel en engagerad hälsogrupp som inspirerar i friskvårdsfrågor. Medarbe- tarna har även fått utbildning i stresshan-tering. Signalisten är en rökfri arbetsplats

sedan den 1 januari 2014. Den medarbetarundersökning som

genomfördes visade att drygt 85% av våra medarbetare trivs mycket bra på Signalisten och med sina arbetskamrater. Våra medar-betare anser att de själva kan lösa problem som uppstår och att de arbetar mot tydliga mål. De känner att de på ett positivt sätt bidrar till samhällsnyttan och att verksam-heten leds utifrån de mål och värderingar som har slagits fast.

Vår arbetsplatsLokalt inom Signalisten finns ett samver-kansavtal där fackliga representanter och arbetsgivare samverkar och förhandlar kring viktiga frågor och förändringar.

Inom Signalisten råder nolltolerans mot diskriminering och kränkande sär- behandling och vi arbetar aktivt för att öka mångfalden. Vi har totalt sett en någorlunda jämn könsfördelning med 43% kvinnliga anställda och 57% kvinnor i ledningsgruppen.

Signalisten är en föräldravänlig arbetsplats som skapar förutsättningar för små- barnsföräldrar att sköta sina arbetsupp- gifter efter de förutsättningar som finns, till exempel genom möjligheten till flextid.

Vi har reviderat vår krisplan och gått igenom ansvaret för krisledningsgrupp och ersättare. Krisplanen innehåller handlings- planer och detaljerade checklistor för att kvalitetssäkra processen vid en uppkommen kris. Planen har även redovisats för all personal.

Positivt varumärke Vi erbjuder våra hyresgästers barn att söka sommarjobb hos oss. Detta görs som en del av vårt samhällsengagemang och hållbar-hetsarbete. På detta sätt kan vi marknads-föra fastighetsbranschen och bidra till att ge ungdomar yrkeserfarenhet.

Signalisten är medlem i SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag, som är bransch- och intresseorganisation för ca 300 allmännyttiga bostadsföretag. I SABO kan vi samverka med fler allmännyttiga bostadsföretag och säkerställa hälsosamma och prisvärda bostäder till alla kategorier av människor. Vi är även medlemmar i Fastigo som är fastighetsbranschens arbetsgivaro-rganisation och som sluter heltäckande kollektivavtal samt bevakar medlemmar-nas intressen i avtalsrörelserna. Fastigos medlemsservice bidrar till att vi kan föra en god personalpolitik som är positivt för vårt varumärke som arbetsgivare.

-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-

10%

0%

20%

30%

40%

Ålder

MEDELÅLDER KVINNOR 46

MÄN 51

TOTALT 49

ÅldersfördelningMän 27 stKvinnor 20 st

ÅLDERSFÖRDELNING

-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-

10%

0%

20%

30%

40%

Ålder

MEDELÅLDER KVINNOR 46

MÄN 51

TOTALT 49

ÅldersfördelningMän 27 stKvinnor 20 st

Medelålder kvinnor 46 årMedelålder män 51 år

TOTALT 49 år


Ekonomi och finansieringInför 2014 antogs reporäntan av de flesta bedömare ligga stabil under året. När året summeras kan vi konstatera att vi befinner oss i en extraordinär situation med nollränta från Riksbanken vid slutet av året och en tro på ett fortsatt lågt ränteläge under många år framöver. I början av 2015 har reporäntan sänkts till negativa nivåer.

Under 2015 väntas Sveriges konjunktur stärkas men inflationen bedöms stanna på en låg nivå det kommande året på grund av bland annat låga energipriser. Riksbanken tror i sin senaste prognos på en höjning av reporäntan först under andra halvåret 2016.

Resultat samt nya redovisningsregler- K3Från 2014 redovisar Signalisten och andra större, ej noterade bolag, enligt det nya redovisningsregelverket K3.

Resultatet efter finansiella poster upp- går till 95 Mkr för 2014, ett mycket bra resultat för Signalisten som påverkats positivt av K3. Den största påverkan regelverket har hos oss är uppdelningen av fastigheter i komponenter i anlägg-

ningsregistret. Detta leder i sin tur till ett redovisat högre resultat de första åren efter införandet då en större del av kost-naderna, främst underhållskostnaderna, redovisas i balansräkningen. Som exempel kan nämnas att när 2013 räknas om enligt K3 ökar resultatet efter finansiella poster med drygt 30 Mkr. I framtiden kommer dock resultatet relativt det gamla regelver-ket försämras och bli mer trögrörligt då det som lagts i balansräkningen skrivs av jämnt över åren istället för att resultatföras det år åtgärderna sker. Redan under 2014 har kostnaden för avskrivningar i resultatet ökat då övergången till K3 föranledde en kortare avskrivningstid av våra fastigheter. Detta är dock endast ett nytt sätt att redovisa resultatet på och påverkar inte några verkliga flöden. Oavsett regelverk är Signalisten i behov av ett högt resul-tat i närtid. Kommande utmaningar i

form av nybyggnation av bostäder samt omfattande förnyelseprojekt i beståndet kräver ett bra utgångsläge för att kunna ge-nomföra investeringarna med långsiktighet och fortsatt god ekonomi. De investeringar som kommer genomföras leder, förutom till ökade avskrivningar, även till ökat upp- låningsbehov vilket kommer att ge ökade räntekostnader.

Ränte- och refinansieringsriskSignalistens finanspolicy reglerar sättet på vilket upplåning sker i koncernen. Den finansiella riskhanteringen syftar till att säkerställa våra långsiktiga finansierings- behov och att hantera finansiella risker på ett kostnadseffektivt sätt. De finansiella riskerna innefattar bland annat refi-nansieringsrisker, ränterisker och säker-

3-månadersränta 2-årsränta 5-årsränta 10-årsränta

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Räntehistorik 2005 - 2014RÄNTEHISTORIK 2005-2014


heter. För att minska refinansieringsrisken eftersträvas en spridning av låneförfall över tid och mellan kreditgivare. Vid årets utgång uppgick låneportföljen till 550 (550) Mkr. Skuldportföljen utgörs av upplåning i banker. Vi har en beviljad checkräkningskredit om 200 Mkr varav 0 Mkr var utnyttjade per 31 december 2014. Årets snittränta för fastighets-belåning inklusive räntesäkring via derivat uppgick till 3,46 (3,42)% och vid årsskiftet var drygt 50% av upplåningen räntesäkrad med derivat. Den genomsnittliga ränte- bindningstiden inklusive derivat var ca 41 månader.

FinansieringUnder 2014 omförhandlades lån för 200 Mkr och nyupplåningen skedde mot kom-munal borgen. Oavsett borgen så har vi idag en mycket bra upplåningssituation där belåningsgraden för fastighetsbeståndet ligger på ca 8,3%. Detta i kombination med möjlighet till kommunal borgen ger mycket bra förutsättningar för framtida upplåning för de utmaningar Signalisten står inför med nya bostäder och förnyelse.

Under 2015 kommer vi omförhandla ytterligare 250 Mkr och även göra en viss nyupplåning.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Förfallostruktur räntebindningFÖRFALLOSTRUKTUR RÄNTEBINDNING

2010 2011 2012 2013 20140

5

10

15

20

25

30

Mkr Räntekostnader och intäkterRänteintäkter Räntekostnader

RÄNTEINTÄKTER OCH -KOSTNADER

BELÅNINGSGRAD 8,3%

FastighetsvärderingSamtliga fastigheter värderades av Forum fastighetsekonomi per 2014-12-31. Värdet uppgår enligt denna oberoende värdering till totalt 6,6 Mdkr. Jämfört med föregående års värdering ökar vär-det med ca 17% och förklaras till största delen av en generell värdeökning inom lokalmarknaden, men även av ökat värde hos renoverade fastigheter.

Marknadsanalyserna är utförda med FMI-materialet som bas. De underliggan-de fakta som ligger till grund för mark-nadsanalyserna har även legat till grund för de bedömningar av exempelvis hyror, avkastningskrav och marknadsvärden som gjorts inför värdebedömningen av värderingsobjekten.

Drift- och underhållskostnader är baserade på Forum Fastighetsekonomis erfarenheter samt budget och prognoser. Det normaliserade driftnettot är räknat på marknadshyra, långsiktig vakans och långsiktig fastighetsskatt etc samt utan hänsyn till eventuellt extraordinärt underhåll.

ÅRETS RESULTAT 74 MKR

FASTIGHETSVÄRDERING 6,6 MDKR

Räntekostnader

2010 2011 2012 2013 20140

5

10

15

20

25

30

Mkr Räntekostnader och intäkterRänteintäkter Räntekostnader

2010 2011 2012 2013 20140

5

10

15

20

25

30

Mkr Räntekostnader och intäkterRänteintäkter RäntekostnaderRänteintäkter


Övriga intäkter

Bilplatser och övriga objekt

Lokaler

Bostäder

73%

17%5%

5%

Intäkter 2014

Övriga intäkter


Lokaler

Bostäder

73%

17%5%

5%

Intäkter 2014

INTÄKTER 2014

Bostäder

Lokaler


Övriga intäkter

Resultat

Driftskostnader

Underhållskostnader

Fastighetsskatt

SÅ ANVÄNDS INTÄKTERNA

Av- och nedskrivningar

Central administration

Finansnetto

Bolagsskatt

FASTIGHETSKOSTNADER

Fastighetsskatt

Reparationer

Taxebundna kostn;el, vatten, sophantering

Värmekostnader

Riskkostnader

Fastighetsanknuten adm.

Övriga driftskostnader


Fastighetsskötsel

Resultat

Driftskostnader


Fastighetsskatt



Finansnetto

Bolagsskatt

41%19%

16%10%

5%

5%1%

3%

Så används intäkterna

Resultat

Driftskostnader


Fastighetsskatt



Finansnetto

Bolagsskatt

41%19%

16%10%

5%

5%1%

3%


Resultat

Driftskostnader


Fastighetsskatt



Finansnetto

Bolagsskatt

41%19%

16%10%

5%

5%1%

3%


Fastighetsskatt


Övriga driftskostnader

Fastighetsanknuten administration

Riskkostnader

Värmekostnader

Taxebundna kostnader: el, vatten, sophantering

Reparationer

Fastighetsskötsel

Fastighetskostnader15%

16%

12%

10%18%

19%

5%

1%

4%


2014 2013 2012 2011 2010 2009

Utdrag ur resultaträkningen

Hyresintäkter 365 723 357 570 346 312 335 433 335 670 343 004

varav bostäder, brutto 287 118 281 944 276 320 264 144 267 669 276 140

varav lokaler, brutto 66 317 65 044 65 443 63 047 61 732 60 831

Övriga förvaltningsintäkter 22 053 5 887 5 761 8 934 6 944 7 010

Nettoomsättning 387 776 363 457 352 073 344 367 342 614 350 014

Driftkostnader -158 186 -157 606 -161 686 -159 765 -160 296 -148 243

Underhållskostnader -37 420 -46 974 -97 865 -89 260 -84 635 -98 937

Fastighetsskatt -11 109 -8 815 -8 806 -8 586 -8 753 -8 927

Driftnetto 181 062 150 062 83 716 86 756 88 930 93 907

Avskrivningar -62 012 -57 270 -47 526 -47 222 -45 612 -47 401

Bruttoresultat 119 050 92 792 36 190 39 534 43 318 46 506

Centrala adm. och försäljningskostn. -5 161 -5 954 -5 542 -5 505 -7 861 -5 385

Resultat vid fsg av fastighet - - 2 000 -3 014 -48 159 -

Resultat vid fsg av andelar i koncernf. - - - - 489 130 -

Rörelseresultat 113 889 86 838 32 648 31 015 476 428 41 121

Ränteintäkter 148 1 694 2 690 968 931 365

Räntebidrag - - - 78 376 740

Räntekostnader -19 008 -21 889 -23 136 -21 590 -26 696 -31 785

Resultat efter finansiella poster 95 029 66 644 12 202 10 471 451 039 10 441

Skatt -20 811 -5 883 -3 684 -3 057 -1 459 -6 047

Årets resultat 74 218 60 760 8 518 7 414 449 580 4 394

Utdrag ur balansräkningen

Omsättningstillgångar 201 967 150 805 106 694 56 737 65 202 37 300

Balansomslutning 1 801 512 1 662 700 1 622 589 1 586 135 1 555 222 1 558 898

Eget kapital 934 778 856 706 789 861 781 342 773 927 324 347

Låneskuld 550 000 550 000 600 000 600 000 600 000 1 020 391

Kortfristiga skulder 113 727 94 111 87 080 82 434 108 694 123 769

Finansiella nyckeltal

1. Likviditet (%) 178 160 123 69 60 30

2. Soliditet (%) 51,9 51,5 48,7 49,3 49,8 20,3

3. Räntetäckningsgrad (ggr) 6,0 4,0 1,5 1,5 17,9 1,3

4. Genomsnittlig skuldränta (%) 3,5 4,0 3,9 3,6 4,5 3,1

5. Avkastning på totalt kapital (%) 6,3 5,3 2,2 2,0 30,7 2,7

6. Avkastning på eget kapital (%) 10,2 7,8 1,5 1,3 58,3 3,2

1. Omsättningstillgångar dividerat med kortfristiga skulder.

2. Eget kapital dividerat med balansomslutningen.

3. Rörelseresultat plus ränteintäkter plus räntebidrag, dividerat med räntekostnader.

4. Räntekostnader dividerat med låneskuld.

5. Resultat före avdrag för räntekostnader dividerat med balansomslutningen.

6. Resultat efter finansiella poster dividerat med eget kapital.

FLERÅRSÖVERSIKT KONCERNEN TKR



2014 2013 2012 2011 2010 2009

Nyckeltal - kr/m²

Hyresintäkter 1 101 1 078 1 040 1 009 979 954

varav bostäder, brutto 1 049 1 045 1 011 967 938 918

varav lokaler, brutto 1 129 1 118 1 101 1070 1 068 1 036

Nettoomsättning 1 167 1 096 1 058 1 036 999 974

Driftkostnader 476 475 486 481 467 412

Underhållskostnader 113 141 294 269 259 275

Avskrivningar 187 172 143 142 133 132

Räntekostnader 57 66 70 65 78 88

Fastighetsbestånd (31/12)

Fastigheternas bokförda värden 1 450 673 1 439 972 1 496 804 1 507 592 1 399 335 1 406 001

Taxeringsvärden 4 343 308 4 348 768 3 312 491 3 282 773 3 262 073 2 977 548

Antal bostäder 3 838 3 838 3 834 3 832 3 810 4 210

Antal lokaler (prima) 166 166 172 170 169 176

Antal bilplatser 2 467 2 465 2 487 2 465 2 438 2 844

Yta bostäder m² 273 577 273 328 273 328 273 229 271 641 300 680

Yta lokaler m² 58 726 58 339 59 603 59 112 57 410 58 707

Uthyrningsbar yta m² 332 303 331 667 332 931 332 341 329 051 359 387

Personal

Medeltal anställda 47 47 47 48 47 48

Medelålder 49 49 47 47 47 46

Personalomsättning (%) 2 11 15 7 6 6

Går i pension inom 10 år (%) 36 28 33 29 29 34

Genomsnittlig anställningstid (år) 9 9 8 8 7 7

Total sjukfrånvaro (%) 2,7% 2,3% 2,0% 3,1% 6,2% 6,2%

Driftfakta

Fjärrvärme, total, Gwh 37,6 43,4 45,1 42,4 52,2 45,9

Normalårskorrigerat, Gwh 41,2 45,1 45,8 47,2 47,4 48,4

Normalårskorrigerat, Kwh/m² 126 136 138 142 137 135

Vattenförbrukning, total m³ (tusental) 479 517 536 530 554 577

Vattenförbrukning, m³/m² 1,4 1,6 1,6 1,6 1,6 1,6

Vattenförbrukning m³/lgh 125 135 140 138 139 137

Fastighetsel, Gwh 9,7 9,9 9,5 9,3 10,0 10,0

Fastighetsel, Kwh/m² 29,2 30,0 29,0 28,0 29,0 28,0

FLERÅRSÖVERSIKT KONCERNEN TKR


VerksamhetenSignalisten är en allmännyttig bostadsstif-telse, som bildats av Solna stad och som också tillskjutit hela grundfondskapitalet. Signalistenkoncernen utgörs av moderbo-laget Bostadsstiftelsen Signalisten och det helägda dotterbolaget Solnabostäder AB. Verksamheten omfattar 3 838 bostadslä-genheter och 473 kommersiella lokaler.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Den totala omflyttningen uppgick till 9,1% (10,4%). Uthyrningen till nya hyresgäster (exklusive intern, ungdom och uthyrning till 65+boende) uppgick till 123 lgh (134). Solnaungdomar har lik-som tidigare förtur till korttidsavtal och enrumslägenheter. Även +65-boende har förtur.

Kötiden i Signalistens bestånd är i genomsnitt ca 12 år (exklusive förtur för Solnaungdomar) och intern kötid i genomsnitt 7 år. 64 lägenheter har under 2014 förmedlats via Bostadförmedlingen. Förhandling med hyresgästföreningen har inletts angående 2015 års hyror men är i skrivandets stund inte avslutad.

Under året har 4 lägenheter till-skapats via ombyggnation. Under 2015 kommer ytterligare ca 34 lägenheter tillskapas via ombyggnation av lokaler och tidigare företagslägenheter. Detal-jplanearbete för planerad nyproduk-tion av ca 390 lägenheter har påbörjats under året. Detta omfattar kv Bollen, Palsternackan och i Bagartorp.

Ett stort antal av våra fastigheter står inför förnyelse och stamrenovering. Detta är ett arbete som kommer att pågå under många år framöver. Förnyelsen i Ritorps låghusdelar startades under 2014 och cirka 50% var färdigställt vid årsskiftet. Sista delen av återuppbygg-naden efter branden i kommersiella lo-kaler i låghuset i Hagalund färdigställdes under året.

Signalisten har medverkat i framtagan-de av utvecklingsstrategi både för Hag-alund och Berghamra tillsammans med staden och andra fastighetsägare. Detta för att därigenom tillskapa ytterligare byggrätter och bidra till områdenas lång-siktiga utveckling. Runt Bergshamra Torg pågår renovering av ett flertal lokaler bla vårdcentral. Ytterligare uthyrningar av lokaler har skett under året.

Signalisten har under året blivit mil-jödiplomerade enligt Svensk Miljöbas nationella standard.

Signalisten har under året övergått till det nya redovisningsregelverk benämnt K3 som gäller för stora men ej noterade bolag. Det nya regelverket påverkar både utformning av årsredovisning samt resul-tat och balansräkning.

EkonomiÅrsresultatet är efter finansnetto men före dispositioner 95 (67) Mkr. Resultatet är mycket gott och har påverkats positivt ge-nom övergången till det nya redovisnings-regelverket K3.

Hyresintäkter och övriga förvaltningsin-täkter uppgår till 388 Mkr (363) medan driftkostnaderna blev Mkr 158 (158) och de centrala administrations- och försälj- ningskostnaderna 5 Mkr (6). Avskrivningar-na uppgår till 59 Mkr (57) och finansnetto till 19 Mkr (22).

Under året har investeringar/pågående ny- och ombyggnader utförts i befintliga fastigheter för 133 Mkr (54).

MåluppfyllelseVerksamheten styrs mot de mål som har satts upp i vår affärsplan. Fyra nya lägen-heter har tillskapats genom att fd lokaler har byggts om. Målet om 10 nya lägen-heter har fördröjts och rullar delvis över till 2015. Målet om 65 ombyggda lägen-heter inom vår förnyelse har uppfyllts. Våra ekonomiska mål har väl infriats,

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA ORG NR 815200-1148

Styrelsen och verkställande direktören för Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014.

mycket på grund av att vi inte kommit igång med byggprojekt som beräknat. Enligt se-naste hyresgästenkät är 90,8% nöjda med oss och kan rekommendera Signalisten som hyresvärd.

Prisvärdheten ligger mycket högt på 85,8%. Stora satsningar gjordes på ute-miljön efter den föregående enkäten vilket syntes i vårt serviceindex, d v s hur hyresgästerna upplever företaget och våra medarbetare samt den service som vi levererar. Detta index ökade med nästan 2 procentenheter till 81,7 % vilket motsvarar uppsatt mål. För serviceindex har målet om 78% ej uppnåtts utan sänkts utifrån tidigare år pga den varma sommaren till 75,8%.

På miljöområdet har under året Signal-isten fortsatt sitt framgångsrika arbete med att optimera energianvändningen och arbeta för en hållbar utveckling. Vår ener-giförbrukning ligger väl i nivå med de mål som satts upp inom det sk Skåneinitiativet och i affärsplanen med goda besparingar under 2014 bla pga vattenbesparande åt-gärder. Soliditeten för 2014 är 51,9% vilket överstiger det uppställda målet på minst 36% för året.

Framtida utvecklingGenomförandet av Projekt 1000 - dvs att tillskapa 1000 nya lägenheter/byggrätter till år 2025 -förutsätter att Signalisten kan tillskapa dessa med bibehållen god ekonomi. De pågående arbetena med framtagande av detaljplaner bör innebära att nyproduktion av ytterligare lägenheter kan starta inom loppet av något år.

Signalisten kommer även i framtiden att leverera samhällsnytta i form av bostäder för alla där äldre och ungdomar ges särskil-da prioriteringar. Vi tillhandahåller också lokaler för barnomsorg, dagverksamhet, särskilda boenden osv.



Under senaste åren liksom för 2015 kommer stora satsningar att göras för Bergshamra Torg, både vad gäller lokaler, bostäder och utemiljö.

I förhållande till jämförbara fastighets-bolag äger Signalisten en betydligt större andel fastigheter som är i behov av stam-byte och förnyelse. Detta i kombination med att vi planerar bygga nytt gör att vi har en stor utmaning framför oss att leverera och dessutom klara detta med en fortsatt god ekonomi.

Användning av finansiella instrumentUtgångspunkten vid lånefinansiering hos Signalisten är att lånen tas upp med rörlig ränta men med lång kapitalbind-ning. Ränterisken hanteras därefter med derivat, främst ränteswappar.

Refinansierings- och prisrisk skall be-gränsas genom att förfallostrukturen av-seende finansieringen sprids över tiden. Den långsiktiga strävan skall vara att maximalt 30% av lånestocken, inklusivegaranterade kreditlöften, vid varje till-fälle tillåts förfalla inom ett enskilt år.

Ränterisken skall begränsas genom fastställda restriktioner för andelen kort och lång räntebindning. Signalisten ut-nyttjar derivatinstrument för att hantera ränterisken som uppstår vid upptagande av lån till rörlig ränta. För dessa tran-saktioner tillämpas säkringsredovisning.

När transaktionen ingås, dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumen-tet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säkring-en. Signalisten dokumenterar också företagets bedömning, både när säkring-en ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner i hög utsträckning är effektiva när det gäller att motverka förändringar i kassaflöden som är hän-förliga till de säkrade posterna. Därige-nom begränsas genomslagshastigheten på den negativa resultateffekt som en uppgång i marknadsräntan får.

• Skuldportföljens genomsnittliga rän-tebindningstid skall vara mellan 2 och 5 år.

• Maximalt 50% av skuldportföljen får ha en räntebindning som understiger 1 år.

• Skuldportföljen består av utestående lån och räntederivat.

Riskbedömmning för kommunal borgen

För närvarande utgår borgen på ett underliggande lånebelopp motsvarande 350 Mkr. Viss nyupplåning kommer att ske under 2015. Med tanke på att Signalistens fastigheter har ett marknadsvärde som avsevärt överstiger detta samt med tanke

på marknadssituationen inom Stockhol-msområdet, är risken för den kommunala borgen väldigt liten.

VisstidsförordnandenSignalisten tillämpar inte visstidsförord-nanden. Vd har ett anställningsavtal med sex månader ömsesidig uppsägningstid. Vid uppsägning ifrån stiftelsens sida utgår dessutom tolv månaders ersättning efter avräkning.

Portalen I Agnesberg.


RESULTATRÄKNING TKR Not Koncernen Moderbolaget

2014 2013 2014 2013

Nettoomsättning

Hyresintäkter 3, 4 365 723 357 570 250 004 243 381

Övriga förvaltningsintäkter 5 22 053 5 887 6 347 6 587

Summa nettoomsättning 387 776 363 457 256 351 249 968

Rörelsens kostnader

Driftkostnader 6 -158 186 -157 606 -121 313 -121 470

Underhållskostnader -37 420 -46 974 -27 984 -23 347

Fastighetsskatt -11 109 -8 815 -5 273 -5 017

Fastighetskostnader -206 714 -213 395 -154 570 -149 835

Driftnetto 181 062 150 062 101 781 100 134

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 7,8, 9 -59 090 -57 270 -38 962 -37 216

Utrangering av materiella anläggningstillgångar -2 922 - -2 922 -593

Bruttoresultat 119 050 92 792 59 898 62 325

Centrala administrations- och försäljningskostnader 10, 11 -5 161 -5 954 -5 161 -5 845

Rörelseresultat 12 113 888 86 838 54 736 56 480

Resultat från finansiella poster

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 148 1 694 105 535

Räntekostnader och liknande resultatposter -19 008 -21 889 -18 993 -21 871

Resultat efter finansiella poster 95 029 66 644 35 847 35 144

Bokslutsdispositioner 13 - - -3 826 36 897

Uppskjuten skatt 827 8 770 3 359 1 534

Skatt på årets resultat 14 -21 638 -14 653 -10 082 -10 453

Årets resultat 74 218 60 760 25 298 63 121


Not Koncernen Moderbolaget

2014 2013 2014 2013

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 7 1 450 673 1 439 972 895 514 889 498

Markanläggningar 9 8 442 9 121 7 539 8 172

Inventarier, verktyg och installationer 8 7 390 8 257 7 390 8 256

Pågående ny- och ombyggnader 15, 16 132 960 54 466 127 897 46 191

1 599 465 1 511 816 1 038 340 952 117

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 17 - - 728 000 728 000

Andelar i intresseföretag 18 80 80 40 40

80 80 728 040 728 040

Summa anläggningstillgångar 1 599 545 1 511 896 1 766 380 1 680 157

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 1 038 445 605 313

Fordringar hos koncernföretag - - 70 209 69 592

Övriga kortfristiga fordringar 1 476 5 829 1 327 807

Uppskjutna skattefordringar - - 4 893 1 534

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 2 111 749 2 111 423

4 626 7 023 79 145 72 669

Kassa och bank 197 341 143 782 1 963 1 046

Kassa och bank

Summa omsättningstillgångar 201 967 150 805 81 108 73 715

Summa tillgångar 1 801 512 1 662 700 1 847 488 1 753 871

BALANSRÄKNING TKR


Not Koncernen Moderbolaget

2014 2013 2014 2013

Eget kapital och skulder

Eget kapital 20, 21

Bundet eget kapital

Grundfondskapital 88 463 88 463 - -

Kapitalandel i obeskattade reserver 47 444 11 739 - -

Grundfondskapital - - 88 463 88 463

Bundna reserver 38 000 38 000 38 000 38 000

173 907 138 202 126 463 126 463

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 686 654 657 744 865 576 802 454

Årets resultat 74 218 60 760 25 298 63 121

760 872 718 504 890 874 865 576

Summa eget kapital 934 778 856 706 1 017 337 992 039

Obeskattade reserver 22 - - 32 600 28 774

Avsättningar

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser

4 815 5 215 4 815 5 215

Uppskjutna skatter 39 834 46 048 - -

Summa avsättningar 44 649 51 263 4 815 5 215

Långfristiga skulder

Övriga skulder till kreditinstitut 23, 24 550 000 550 000 550 000 550 000

Checkräkningskredit 25 158 359 110 620 158 359 110 620

Summa långfristiga skulder 708 359 660 620 708 359 660 620

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 30 676 23 768 24 385 14 798

Aktuella skatteskulder 23 226 16 757 16 596 16 757

Övriga kortfristiga skulder 2 899 3 720 1 713 2 414

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 56 924 49 866 41 684 33 255

Summa kortfristiga skulder 113 727 94 111 84 377 67 224

Summa eget kapital och skulder 1 801 512 1 662 700 1 847 488 1 753 871

Ställda säkerheter 27 200 972 200 972 166 094 166 094

Ansvarsförbindelser 28 166 471 412 378 412



KASSAFLÖDESANALYS TKR

Koncernen Moderbolaget

2014 2013 2014 2013

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 93 502 65 565 35 847 35 144

Avskrivningar 60 618 58 797 38 962 37 216

Övriga ej likviditetspåverkande poster -549 -2 401 -546 594

Förändring skatteskuld 9 952 8 246 -161 11 895

Betald inkomstskatt -21 638 -16 793 -10 082 -14 963

141 884 113 415 64 021 69 886

Ökning/minskning hyresfordringar 294 -461 184 -285

Ökning/minskning kortfristiga fordringar -2 913 2 401 -2 685 2 470

Ökning/minskning leverantörsskulder 6 908 -7 394 9 587 -5 357

Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder 5 838 -5 728 7 328 -961

Kassaflöde från den löpande verksamheten 152 012 102 233 78 434 65 753

Investeringsverksamheten

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -146 191 -51 442 -124 640 -50 505

Kassaflöde från investeringsverksamheten -146 191 -51 442 -124 640 -50 505

Finansieringsverksamheten

Amortering av skuld 616 -24 635 - -50 000

Upptagna lån 47 123 14 890 47 123 14 890

Erhållet koncernbidrag - - - 20 500

Kassaflöde från investeringsverksamheten 47 739 -9 745 47 123 -14 610

Årets kassaflöde 53 560 41 046 917 638

Likvida medel vid årets början 143 782 102 735 1 046 408

Likvida medel vid årets slut 197 341 143 782 1 963 1 046


Fjärilshuset i Haga.


NOT 1

Fr o m räkenskapsåret 2014 upprättas års- och

koncernredovisningarna med tillämpning av

årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens

allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och

koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades

årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens

allmänna råd. Övergången har gjorts i enlighet

med föreskrifterna i K3s kapitel 35, vilket bland

annat innebär att jämförelsetalen för 2013 har

räknats om och att omräknade jämförelsetal pre-

senteras i samtliga räkningar och noter. Effek-

terna av övergången visas i not 15, 20 och 21.

INTÄKTERHyresintäkter

Hyresintäkter redovisas i den period som

uthyrningen avser.

Ränteintäkter

Ränteintäkter redovisas i enlighet med effek-

tivräntemetoden

INKOMSTSKATTERAktuella skatter värderas utifrån de skattesat-

ser och skatteregler som gäller på balansdagen.

Uppskjutna skatter värderas utifrån de skatte-

satser och skatteregler som är beslutade före

balansdagen.

Uppskjuten skatteskuld avseende temporä-

ra skillnader som hänför sig till investeringar i

dotterföretag redovisas inte i koncernredovis-

ningen då moderföretaget i samtliga fall kan

styra tidpunkten för återföring av de temporära

skillnaderna och det inte bedöms sannolikt att

en återföring sker inom överskådlig framtid.

Uppskjuten skattefordran avseende under-

skottsavdrag eller andra framtida skattemässiga

avdrag redovisas i den utsträckning det är san-

nolikt att avdraget kan avräknas mot överskott

vid framtida beskattning.

Fordringar och skulder nettoredovisas endast

när det finns en legal rätt till kvittning.

Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten

skatt, redovisas i resultaträkningen om inte skat-

ten än hänförlig till en händelse eller transaktion

som redovisas direkt i eget kapital. Skatteeffekter

av poster som redovisas direkt mot eget kapital,

redovisas mot eget kapital.

På grund av sambandet mellan redovisning

NO

TAN

TECK

NIN

GA

R och beskattning särredovisas inte den uppskjut-

na skatteskulden som är hänförlig till obeskattade

reserver.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGARMateriella anläggningstillgångar redovisas till

anskaffningsvärde minskat med avskrivningar. I

anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan

hänföras till förvärvet av tillgången.

När en komponent i en anläggningstillgång

byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av

den gamla komponenten och den nya komponen-

tens anskaffningsvärde aktiveras.

Tillkommande utgifter som avser tillgån-

gar som inte delas upp i komponenter läggs till

anskaffningsvärdet om de beräknas ge företaget

framtida ekonomiska fördelar, till den del tillgån-

gens prestanda ökar i förhållande till tillgångens

värde vid anskaffningstidpunkten.

Utgifter för löpande reparation och underhåll

redovisas som kostnader.

I samband med fastighetsförvärv bedöms om

fastigheten väntas ge upphov till framtida kost-

nader för rivning och återställande av platsen.

I sådana fall görs en avsättning och anskaff-

ningsvärdet ökas med samma belopp.

Materiella anläggningstillgångar skrivs av

systematiskt över tillgångens bedömda nyttjande-

period. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp

fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens

restvärde.

Bolagets mark har obegränsad nyttjandeperiod

och skrivs inte av.

Inga låneutgifter aktiveras.

NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGARNär det finns en indikation på att en tillgångs

värde minskat, görs en prövning av nedskriv-

ningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde

som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den

ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av

nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de

lägsta nivåer där det finns separata identifierba-

ra kassaflöden (kassagenererande enheter). För

tillgångar, andra än goodwill, som tidigare skrivits

ner görs per varje balansdag en prövning av om

återföring bör göras.

LEASINGAVTALSamtliga leasingavtal där företaget är leasetagare

redovisas som operationell leasing (hyresavtal).

Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt

över leasingperioden.

Uthyrning av bostäder samt kontorslokaler

klassificeras som operationell leasing. Leasingin-

täkterna redovisas linjärt under leasingperioden.

FINANSIELLA INSTRUMENTFinansiella instrument som redovisas i balans-

räkningen inkluderar kundfordringar och övriga

fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörs-

skulder, och låneskulder. Instrumenten redovi-

sas i balansräkningen när Bostadsstiftelsen

Signalisten blir part i instrumentets avtalsmässiga

villkor.

Finansiella skulder tas bort från balansräk-

ningen när förpliktelserna har reglerats eller

på annat sätt upphört.

Hyresfordringar samt övriga fordringar

Fordringar redovisas som omsättningstillgångar

med undantag för poster med förfallodag mer än

12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras

som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till

det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag

för individuellt bedömda osäkra fordringar. Ford-

ringar som är räntefria eller som löper med ränta

som avviker från marknadsräntan och har en

löptid överstigande 12 månader redovisas till ett

diskonterat nuvärde och tidsvärdeförändringen

redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen.

Låneskulder och leverantörsskulder

Låneskulder och leverantörsskulder redovisas

initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för

transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade

beloppet från det belopp som ska återbetalas vid

förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden

som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av

instrumentets effektivränta. Härigenom överens-

stämmer vid förfallotidpunkten det redovisade

beloppet och det belopp som ska återbetalas.

Derivatinstrument

Signalisten utnyttjar derivatinstrument för att

hantera ränterisken som uppstår vid upptagande

av lån till rörlig ränta. För dessa transaktioner

tillämpas säkringsredovisning. När transaktionen

ingås, dokumenteras förhållandet mellan säkring-

sinstrumentet och den säkrade posten, liksom

även koncernens mål för riskhanteringen och

riskhanteringsstrategin avseende säkringen.

Signalisten dokumenterar också företagets

bedömning, både när säkringen ingås och

fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument

som används i säkringstransaktioner i hög ut-

sträckning är effektiva när det gäller att motverka

förändringar i kassaflöden som är hänförliga till de

säkrade posterna.

Dokumenterade säkringar av koncernens

räntebindning (säkringsredovisning).

Avtal om en så kallad ränteswap skyddar koncer-

nen mot ränteförändringar. Genom säkringen er-

håller Signalisten en fast ränta och det är denna

ränta som redovisas i resultaträkningen i posten

Räntekostnader och liknande resultatposter.


NO

TAN

TECK

NIN

GA

R

Säkringsredovisningens upphörande:

Säkringsredovisningen avbryts om

- säkringsinstrumentet förfaller, säljs, avvecklas

eller löses in; eller

- säkringsrelationen inte längre uppfyller villko-

ren för säkringsredovisning

Eventuellt resultat från en säkringstransaktion

som avbryts i förtid redovisas omedelbart i resul-

taträkningen, utom i de fall säkringsrelationen

fortlever i enlighet med koncernens dokument-

erade strategi för riskhantering.

Aktier och andelar i dotterföretag Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till

anskaffningsvärde efter avdrag för eventuel-

la nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår

köpeskillingen som erlagts för aktierna samt

förvärvskostnader.

AVSÄTTNINGARFöretaget gör en avsättning när det finns en legal

eller informell förpliktelse och en tillförlitlig

uppskattning av beloppet kan göras. Företag-

et nuvärdesberäknar förpliktelser som väntas

regleras efter mer än tolv månader. Den ökning

av avsättningen som beror på att tid förflyter

redovisas som räntekostnad. Avsättningar för om-

strukturering görs när det föreligger en fastställd

och utförlig omstruktureringsplan och berörda

personer har informerats.

OBESKATTADE RESERVERObeskattade reserver redovisas med bruttobelopp

i balansräkningen, inklusive den uppskjutna skat-

teskuld som är hänförlig till reserverna.

BOKSLUTSDISPOSITIONERFörändringar av obeskattade reserver redovisas

som bokslutsdispositioner i resultaträkningen.

Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposi-

tioner.

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDAKortfristiga ersättningar:

Kortfristiga ersättningar i koncernen utgörs

av lön, sociala avgifter, betald semester, betald

föräldraersättning, betald sjukfrånvaro och

sjukvård. Kortfristiga ersättningar redovisas som

en kostnad och en skuld då det finns en legal eller

informell förpliktelse att betala ut en ersättning.

Ersättningar efter avslutad anställning:

I Signalistens förekommer såväl avgiftsbestämda

som förmånsbestämda pensionsplaner.

I avgiftsbestämda planer betalar företaget fast-

ställda avgifter till ett annat företag och har inte

någon legal eller informell förpliktelse att betala

något ytterligare även om det andra företaget inte

kan uppfylla sitt åtagande. Koncernens resultat

belastas för kostnader i takt med att de anställdas

tjänster utförts.

Signalisten redovisar förmånsbestämda pen-

sionsplaner i enlighet med K3s förenklingsregler.

Signalisten har bl. a. förmånsbestämda planer

som innebär att pensionspremier betalas och des-

sa planer redovisas som avgiftsbestämda planer.

För pensionsplaner som tryggats genom över-

föring av medel till en pensionsstiftelse redovisas

en avsättning, eftersom stiftelsens förmögenhet

värderad till marknadsvärde för närvarande

understiger förpliktelsen. De pensionsförplik-

telser vars värde är beroende av värdet på en

kapitalförsäkring redovisas till värdet på kapi-

talförsäkringen. Om kapitalförsäkringens verkliga

värde är högre än anskaffningsvärdet, redovisas

det överskjutande beloppet som en ansvarsförbin-

delse inom linjen.

KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt

metod. Det redovisade kassaflödet omfattar

endast transaktioner som medfört in- eller ut-

betalningar.

Som likvida medel klassificerar företaget,

förutom kassamedel, disponibla tillgodohavan-

den hos banker och andra kreditinstitut samt

kortfristiga likvida placeringar som är noterade

på en marknadsplats och har en kortare löptid

än tre månader från anskaffningstidpunkten.

Förändringar i spärrade medel redovisas i inve-

steringsverksamheten.

NYCKELTALSDEFINITIONER

Soliditet.

Eget kapital och obeskattade reserver (med

avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande

till balansomslutningen.

Avkastning på totalt kapital.

Resultat före avdrag för räntekostnader i förhåll-

ande till balansomslutningen.

Avkastning på eget kapital.

Resultat efter finansiella poster i förhållande till

eget kapital.

NOT 2

Signalisten gör uppskattningar och bedömn-

ingar om framtiden. De uppskattningar för

redovisningsändamål som blir följden av dessa

kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara

det verkliga resultatet. De uppskattningar och

antaganden som innebär en betydande risk för

väsentliga justteringar i redovisade värden för

tillgångar och skulder under nästkommande år

behandlas i huvuddrag nedan.

Inga väsentliga bedömningar/uppskatt gjorda

under året.

NO

TAN

TECK

NIN

GA

R

NOT 4 OPERATIONELLA LEASINGAVTAL

Koncernen Moderbolaget2014 2013 2014 2013

Framtida minimileaseavgifter, som ska erläggas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal:

Förfaller till betalning inom ett år - 84 - 84

Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år 1 396 - 1 396 -

1 396 84 1 396 84

Under perioden kostnadsförda leasingavgifter 467 84 467 84

Framtida minimileaseavgifter som kommer att erhållas avseende icke uppsägningsbara leasingavtal:

Förfaller till betalning inom ett år 80 712 76 692 57 177 52 831

Förfaller till betalning senare än ett men inom 5 år 101 424 123 854 28 851 44 720

Förfaller till betalning senare än fem år 79 717 89 094 67 809 54 488

262 320 289 724 154 305 152 123

Under perioden erhållna variabla leasingavgifter 361 981 353 996 247 925 241 396

I koncernens redovisning utgörs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyresintäkter för bostäder och lokaler.

NOT 3 HYRESINTÄKTERKoncernen Moderbolaget

2014 2013 2014 2013

Bruttohyror

Bostäder 290 859 285 518 211 098 206 995

Lokaler 66 464 65 206 32 464 31 610

Garage 12 218 11 386 7 513 7 511

P-platser och övriga objekt 6 232 6 250 5 425 5 469

Summa 375 774 368 360 256 501 251 584

Avgår hyresbortfall

Bostäder -141 -574 -90 -494

Lokaler -4 584 -3 942 -2 995 -3 306

Garage -2 752 -2 618 -1 446 -1 655

P-platser och övriga objekt -520 -617 -491 -607

Summa -7 997 -7 752 -5 022 -6 062

-Avgår återbetalning av rabatt för avstått målnings- och golvunderhåll, bostäder -2 059 -3 038 -1 475 -2 141

Summa hyresintäkter 365 718 357 570 250 004 243 381

Nettohyror

Bostäder 288 659 281 906 209 533 204 360

Lokaler 61 885 61 264 29 470 28 303

Garage 9 467 8 768 6 067 5 855

P-platser och övriga objekt 5 712 5 633 4 934 4 863

Summa 365 723 357 570 250 004 243 381


NOT 5 ÖVRIGA FÖRVALTNINGSINTÄKTER


Ersättningar från hyresgäster 2 771 2 797 1 219 1 292

Försäljning vatten och värme 808 1 485 63 117

Ersättningar från försäkringsbolag 16 755 245 - 245

Fakturerade kostnader koncernbolag 277 - 4 211 3 981

Övriga intäkter 1 442 1 361 855 952

Övriga intäkter

Summa 22 053 5 887 6 347 6 587

NOT 6 DRIFTSKOSTNADER


Fastighetsskötsel 30 932 31 140 24 174 24 483

Reparationer 20 950 22 166 12 373 13 949

Vattenförbrukning 5 947 6 441 4 078 4 624

Elförbrukning 12 572 13 359 8 885 8 857

Sophantering 5 649 5 708 3 664 3 799

Värmekostnader 33 738 34 352 24 721 25 357

Fastighetsförsäkringar 6 470 8 256 3 629 4 344

Avskrivna hyresfordringar 580 -7 509 374 19

Fastighetsanknuten administration 39 165 36 296 37 795 34 801

Medel till hyresgästföreningen 565 529 404 363

Övriga driftkostnader 1 619 6 867 1 216 875

Summa 158 186 157 606 121 313 121 470

NOT 7 BYGGNADER OCH MARK


Byggnader

Ingående anskaffningsvärden 2 029 777 2 032 871 1 341 416 1 337 168

Inköp 24 767 4 896 - 4 247

Överfört från pågående projekt 46 395 - 46 395 -

Försäljningar och utrangeringar -2 922 -7 989 -2 922 -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

2 098 018 2 029 777 1 384 889 1 341 416

Ackumulerade avskrivningar

Ingående avskrivningar -763 407 -709 668 -512 983 -476 827

Årets avskrivningar -57 539 -55 549 -37 457 -35 563

Omräkningsdifferenser - 1 810 - -593

Utgående ackumulerade avskrivningar -820 946 -763 407 -550 441 -512 983

Utgående restvärde enligt plan 1 277 072 1 266 370 834 448 828 432

Forts. nästa sida

NO

TAN

TECK

NIN

GA

R


NOT 7 BYGGNADER OCH MARK Fortsättning


Mark

Utgående ackumulerade anskaff-ningsvärden mark

173 602 173 602 61 066 61 066

Utgående ackumulerade anskaff-ningsvärden byggnader och mark

1 450 673 1 439 972 895 514 889 498

Taxeringsvärden byggnader i Sverige 2 566 903 2 572 353 1 828 469 1 828 469

Taxeringsvärden mark i Sverige 1 776 405 1 776 405 1 297 200 1 297 200

Mark

Summa 4 343 308 4 348 768 3 125 669 3 125 669

Koncernens byggnader är försäkrade i Sabo Försäkrings AB.

Signalisten äger 59 fastigheter som innehas för uthyrning. Fastigheterna klassificeras som förvaltnings-fastigheter. Förvaltningsfastigheternas redovisade värde uppgår till 1 451 tkr (1 440 tkr).

För upplysningsändamål görs årligen en värdering för att bedöma fastighetens verkliga värde. Alla fastigheter har per 2014-12-31 värderats av “Forum Fastighetsekonomi AB”, ett externt och oberoende värderingsföretag som är auktoriserade fastighetsvärderare. Fastigheterna värderades per 2014-12-31 till 6,6 Mdkr. Väsentliga antaganden för värderingen:Forum Fastighetsekonomi AB följer löpande fastighetsmarknaden på 115 orter i landet och presen-terar geografiska marknadsområden, hyresnivåer, direktavkastningskrav och vakanser under namnet FMI (FastighetsMarknadsInformation). Marknadsanalyserna är utförda med FMI-materialet som bas. De underliggande fakta som ligger till grund för marknadsanalyserna har även legat till grund för de bedömningar av exempelvis hyror, avkastningskrav och marknadsvärden som gjorts inför värdebedömningen av värderingsobjekten. Drift- och underhållskostnader är baserade på Forum Fastighetsekonomis erfarenheter samt budget och prognoser. Det normaliserade driftnettot är räknat på marknadshyra, långsiktig vakans och långsiktig fastighetsskatt etc. samt utan hänsyn till eventuellt extraordinärt underhåll.

NOT 8 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER

Koncernen Moderbolaget

2014 2013 2014 2013

Ingående anskaffningsvärden 18 745 18 678 18 532 18 465

Årets förändringar

Inköp 62 67 62 67

Försäljningar och utrangeringar -602 - -602 -

Utgående ackumulerade anskaff-ningsvärden

18 205 18 745 17 992 18 532


Årets förändringar

Försäljningar och utrangeringar 545 - 546 -

Avskrivningar -872 -1 020 -872 -1 020

Utgående ackumulerade avskrivningar

-10 815 -10 488 -10 602 -10 276

Utgående restvärde enligt plan 7 390 8 257 7 390 8 256


NO

TAN

TECK

NIN

GA

R

NOT 10 CENTRALA ADMINISTRATIONS- OCH FÖRSÄLJNINGSKOSTNADER


Marknadsföring 176 146 176 146

Central administration 4 985 5 808 4 985 5 699

Summa 5 161 5 954 5 161 5 845

NOT 11 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA


PwC

Revisionsuppdraget 282 521 282 412

Konsultationsverksamhet utöver revi-sionsuppdraget

122 202 122 202

Skatterådgivning 40 - 40 -

Summa 444 723 444 614

NOT 12 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER


Medelantalet anställda

Kvinnor 20 21 20 21

Män 27 24 27 24

Totalt 47 45 47 45

Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader

Löner och ersättningar till styrelsen och verkställande direktören 1 783 1 724 1 783 1 724

Löner och ersättningar till övriga anställda 18 480 17 495 18 480 17 495

20 262 19 219 20 262 19 219

Pensionskostnader för styrelsen och verk-ställande direktören 503 402 503 402

Pensionskostnader för övriga anställda 1 931 2 451 1 931 2 451

Totalt 22 697 22 072 22 697 22 072


NO

TAN

TECK

NIN

GA

R NOT 9 MARKANLÄGGNINGAR


Ingående anskaffningavärden 13 916 13 916 12 661 12 661

Utgående ackumulerade anskaff-ningsvärden 13 916 13 916 12 661 12 661


Årets avskrivningar -680 -680 -633 -633

Utgående ackumulerade avskrivningar -5 475 -4 795 -5 122 -4 489

Utgående redovisat värde 8 442 9 121 7 539 8 172

NOT 13 BOKSLUTSDISPOSITIONER


Avsättning till periodiseringsfond - - -10 000 -22 600

Återföring av periodiseringsfond - - 6 174 59 497

Summa - - -3 826 36 897

NOT 14 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT


Aktuell skatt för året 21 629 14 653 10 073 14 963

Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 9 - 9 -

Uppskjuten skatt -827 -8 770 -3 359 -1 534

Aktuell skatt avseende koncernföretags - - - -4 510

Summa* 20 811 5 883 6 723 8 919

* varav skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfond 311 705 311 705

NOT 15 EFFEKTER AV ÖVERGÅNG TILL K3 (50/40/80)

Detta är den första årsredovisning för Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna som upprättas enligt BFNs Allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning, (K3). Uppgifterna för jäm-förelseåret har upprättats enligt de principer som tillämpades föregående år. De redovisningsprinciper som har tillämpats återfinns i Not 1. Övergången till K3 redovisas i enlighet med Kapitel 35, Första gången detta allmänna råd tillämpas. Vid en övergång till K3 ska en förstagångstillämpare upprätta en ingångsbalansräkning i vilken K3s redo-visnings- och värderingsprinciper tillämpas retroaktivt. När ingångsbalansräkningen enligt K3 upprät-tades justerades belopp som i tidigare årsredovisningar rapporterats i enlighet med Bokföringsnämnd-ens allmänna råd. Jämförelsestal har endast räknats om för 2013. En förklaring till hur övergången från tidigare redovisningsprinciper har påverkat koncernens ställning visas i de tabeller som följer nedan och i noterna som hör till dessa. Följande ändringar av redovisningsprinciper och övergångsbestämmelser påverkar bolaget:- Fastigheterna har delats upp i komponenter enligt K3-regelverket.- Pågående arbeten ökar för 2013 då en högre grad av underhåll aktiveras enligt K3-regelverket.- Ackumulerade omräkningsdifferenser nollställs i ingångsbalansräkningen. Omräkningsdifferenser som uppstår därefter ackumuleras.


NO

TAN

TECK

NIN

GA

R NOT 12 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER Fortsättning


Styrelseledamöter och ledande befattningshavare

Antal styrelseledamöter på balansdagen

Kvinnor 1 1 1 1

Män 8 8 8 8

Totalt 9 9 9 9

Antal verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare

Kvinnor 4 4 4 4

Män 3 3 3 3

Totalt 16 16 16 16

Vd har ett anställningsavtal med sex månader ömsesidig uppsägningstid. Vid uppsägning ifrån stiftelsens sida utgår dessutom tolv månaders ersättning efter avräkning.

NOT 16 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA NOT 16 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR


Ingående anskaffningsvärde 54 466 - 46 191 -

Nyinvesteringar under året 124 889 54 466 128 101 46 191

Under året genomförda omfördelningar -46 395 - -46 395 -

Utgående nedlagda kostnader 132 960 54 466 127 897 46 191

NOT 17 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

ModerbolagetKapital- andel %

Rösträtts- andel % Antal aktier Ansk.värde

Bokfört värde 2014-12-31

Solnabostäder AB 100 100 76 200 - 728 000

Summa - 728 000


NO

TAN

TECK

NIN

GA

RAVSKRIVNINGSTIDER FÖR KOMPONENTER

BYGGNADSDEL Avskrivningstid i år

Stomme 100

Stomkomplettering 60

Värme, Sanitet (VS) 60

Badrum 40

El 60

Inre ytskikt 30

Fasad 50

Fönster 50

Köksinredning 50

Yttertak 50

Ventilation 50

Transport 30

Styr- och övervakning 20

Hyresgästanpassning/nedskrivning Varierar

Bolagets/koncernens ingångsbalansräkningar per 2014-01-01 har upprättats enligt följande:

Moderbolaget Moderbolaget

2014 2013

Ingående anskaffningsvärde 728 000 1 055 000

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 728 000 1 055 000

Ingående nedskrivningar - -327 000

Utgående ackumulerade nedskrivningar - -327 000

Utgående ackumulerade värdeförändringar - -

Utgående restvärde enligt plan 728 000 728 000

NOT 15 EFFEKTER AV ÖVERGÅNG TILL K3 (50/40/80) Fortsättning

Utgående balans 2013

enligt tidigare principer Justering

Ingående balans 2014

enligt K3-reglerna

Anläggningstillgångar

Anskaffningsvärde 1 430 066 3 609 1 433 674

Avskrivningsvärde -520 184 -6 972 -527 155

Pågående nyanläggningar 16 869 29 322 46 191


NO

TAN

TECK

NIN

GA

R

Vattentornet i Bergshamra.

NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER


Förutbetalda kostnader 2 111 749 2 111 423

2 111 749 2 111 423

NOT 20 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL KONCERNKoncernen

Grundfonds- kapital

Bundna reserver

Fritt eget kapital

Summa eget kapital

Fritt kapital enligt ÅR 2013 - - 661 098 661 098

Rättning tidigare fel fritt eget kapital på grund av felaktigt övervärde - - -3 354 -3 354

Rättat fritt eget kapital per 2013-12-31 - - 657 744 657 744

Eget kapital enligt ÅR 2013 88 463 49 739 688 958 827 160

Rättning tidigare fel fritt eget kapital på grund av felaktigt övervärde - - -3 354 -3 354

Rättat eget kapital 2013-12-31 88 463 49 739 685 761 823 963

Korrigeringar vid övergång till BFNAR 2012:1

Avskrivning byggnad - - -9 728 -9 728

Anläggningstillgångar - - 3 609 3 609

Pågående ny- och ombyggnad - - 37 597 37 597

Omräkningsdifferens - - -531 -531

Omräkning avskrivning övervärde - - -343 -343

Skatteeffekter - - 2 140 2 140

Justerad ingående balans 2014-01-01 88 463 49 739 718 504 856 706

Överföring mellan bundna och fria reserver - 35 705 - 35 705

Fria reserver - - -31 850 -31 850

Årets resultat - - 74 218 74 218

Eget kapital 2014-12-31 88 463 85 444 760 872 934 778

NOT 18 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG


Husbyggnadsvaror HBV Förening

8 st andelar á nom 10 000 kr 80 80 - -

4 st andelar á nom 10 000 kr - - 40 40

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 80 80 40 40

Vattentornet i Bergshamra.

NOT 22 OBESKATTADE RESERVER

Moderbolaget2014 2013

Periodiseringsfond tax 2009 - 6 174

Periodiseringsfond tax 2014 22 600 22 600

Periodiseringsfond tax 2015 10 000 --

Summa 32 600 28 774

NOT 23 SKULDER KREDITINSTITUT


Ingångna derivatavtal 300 000 500 000 300 000 500 000

Löper med rörlig ränta 250 000 50 000 250 000 50 000

Summa 550 000 550 000 550 000 550 000

NOT 24 UPPLÅNING


Räntebärande skulder

Långfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 300 000 250 000 300 000 250 000

Summa 300 000 250 000 300 000 250 000

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 250 000 300 000 250 000 300 000

Summa 250 000 300 000 250 000 300 000

Summa räntebärande skulder 550 000 550 000 550 000 550 000

NOT 25 CHECKRÄKNINGSKREDIT

Moderbolaget

2014 2013

Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 200 000 200 000


NO

TAN

TECK

NIN

GA

R NOT 21 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL MODERBOLAGModerbolag

Grundfonds- kapital

Bundna re-server

Fritt eget kapital

Summa eget kapital

Eget kapital 2013-12-31 88 463 38 000 838 676 965 139

Korrigeringar vid övergång till BFNAR 2012:1

Avskrivning byggnad - - -6 972 -6 972

Anläggningstillgångar - - 3 609 3 609

Pågående ny- och ombyggnad - - 29 322 29 322

Skatteeffekt av korrigeringar - - 1 534 1 534

Nedskrivning av anläggningstillgång - - -593 -593

Justerad ingående balans 2014-01-01 88 463 38 000 865 576 992 039

Årets resultat - - 25 298 25 298

Eget kapital 2014-12-31 88 463 38 000 890 874 1 017 337


Rapport om årsredovisningen

Vi har utfört revision av årsredovisningen

för Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna

för år 2014.

Styrelsens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningenDet är styrelsen som har ansvaret för att

upprätta en årsredovisning och koncernre-

dovisningen som ger en rättvisande bild enligt

årsredovisningslagen och för den interna kontroll

som förvaltaren bedömer är nödvändig för att

upprätta en årsredovisning som inte innehåller

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller på fel.

Revisorernas ansvarVårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen

på grundval av vår revision. För den auktorise-

rade revisorn innebär detta att denna utfört revi-

sionen enligt International Standards on Auditing

och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder

kräver att den auktoriserade revisorn följer yrke-

setiska krav samt planerar och utfört revisionen

för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen

inte innehåller väsentliga felaktigheter.

REVISIONSBERÄTTELSE

En revision innefattar att genom olika åt-

gärder inhämta revisionsbevis om belopp och

annan information i årsredovisningen. Revisorn

väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller på fel.

Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de

delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen

för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma

granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte i

syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i

stiftelsens interna kontroll.

En revision innefattar också en utvärdering av

ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper

som har använts och av rimligheten i styrelsens

uppskattningar i redovisningen, liksom en ut-

värdering av den övergripande presentationen i

årsredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat

är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

våra uttalanden.

UttalandenEnligt vår uppfattning har årsredovisningen och

koncernredovisningen upprättats i enlighet med

NOT 26 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER


Förutbetalda hyresfordringar 33 085 25 822 20 982 15 808

Upplupna räntekostnader 3 071 3 048 3 071 3 048

Upplupna semesterlöner 2 904 2 494 2 904 2 494

Upplupna sociala avgifter 542 521 542 521

Övriga upplupna kostnader 17 323 17 981 14 185 11 384

Summa 56 924 49 866 41 684 33 255

NOT 27 STÄLLDA SÄKERHETER


För egna avsättningar och skulder

Avseende Skulder till kreditinstitut

Fastighetsinteckningar 200 972 200 972 166 094 166 094

Summa ställda säkerheter 200 972 200 972 166 094 166 094

NOT 28 ANSVARSFÖRBINDELSERKoncernen Moderbolaget

2014 2013 2014 2013

Garantifond Fastigo 378 412 378 412

Summa ansvarsförbindelser 378 412 378 412

NO

TAN

TECK

NIN

GA

R

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av stiftelsens finan-

siella ställning per den 31 december 2014 och av

dess finansiella resultat och kassaflöden för året

enligt årsredovisningslagen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningarUtöver vår revision av årsredovisningen har vi

även utfört en revision av styrelsens förvaltning för

Bostadsstiftelsen Signalisten i Solna för år 2014.

Styrelsens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förvaltning-

en enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet.

Revisorernas ansvarVårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss

om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi

har utfört revisionen enligt god revisionssed i

Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om förvalt-

ningen har vi utöver vår revision av årsredo-

visningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och

förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om

någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot

stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande.

Kerstin Scheutz

Sara Stjärne

Daniel Somos

Karin Bäckbro

Jonas Svensson

Victor Thelander

Catarina Johansson NymanVerkställande direktör

Bo Åsell Auktoriserad revisor

revisor

Christer SchönAv kommunfullmäktige i Solna

förtroendevald revisor

Magnus NilssonOrdförande

Anders Karlsson2:e vice ordförande

Solna den 17 mars 2015

Vår revisionsberättelse har lämnats 2015-03-17

Gösta Mårtensson1:e vice ordförande


Vi har även granskat om styrelsen på annat

sätt har handlat i strid med stiftelselagen, stif-

telseförordnandet eller årsredovisningslagen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat

är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för

vårt uttalande.

UttalandeEnligt vår uppfattning har styrelsens ledamöter

inte handlat i strid med stiftelselagen, stiftelse-

förordnandet eller årsredovisningslagen.

Stockholm den 17 mars 2015

Christer SchönLEKMANNAREVISOR

Bo Åsell

AUKTORISERAD REVISOR

LÄGENHETSFÖRTECKNING

Friends Arena.

Område Byggår 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok 5 rok 6 rok Antal lägenheter Område i % BOA Snittyta Hyra bostäder tkr Hyra/m²

AGNESBERG 1988, 2009 8 143 162 132 12 457 12% 34 776 76 38 325 1 102

BAGARTORP 1959-1963 56 64 291 145 72 628 16% 45 049 72 41 652 925

BERGSHAMRA 1960-1961 26 76 120 77 2 1 302 8% 22 769 75 21 641 950

BOLLEN 1985 2 42 20 64 2% 3 732 58 4 357 1 168

FRÖSUNDA 1952-1953 2 104 142 248 6% 15 775 64 18 384 1 165

HAGALUND 1971 29 105 185 104 13 436 11% 31 576 72 32 384 1 026

HALLEN 1992 10 116 82 27 235 6% 16 549 70 20 832 1 259

KAPTENEN 1969 2 21 20 43 1% 3 017 70 3 248 1 077

MOTORN 1982 1 59 28 20 6 114 3% 8 735 77 9 209 1 054

RITORP 1956-1957 26 122 146 48 1 343 9% 23 209 68 21 366 921

RUDVIKEN 1985 24 4 5 33 1% 2 025 61 2 369 1 170

RÅSUNDA 1949-1951, 2005 63 114 296 83 14 570 15% 39 479 69 46 789 1 185

SKYTTEHOLM 1979, 2011 3 60 53 25 5 146 4% 11 777 81 13 243 1 125

VÄSTRA VÄGEN 1971 63 30 81 33 12 219 6% 15 111 69 16 572 1 097

Totalt 291 1 080 1 630 699 136 2 3 838 100% 273 577 71 290 371 1 061

Andel i % 8% 28% 42% 18% 4% 0%

Friends Arena.

Område Byggår 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok 5 rok 6 rok Antal lägenheter Område i % BOA Snittyta Hyra bostäder tkr Hyra/m²

AGNESBERG 1988, 2009 8 143 162 132 12 457 12% 34 776 76 38 325 1 102

BAGARTORP 1959-1963 56 64 291 145 72 628 16% 45 049 72 41 652 925

BERGSHAMRA 1960-1961 26 76 120 77 2 1 302 8% 22 769 75 21 641 950

BOLLEN 1985 2 42 20 64 2% 3 732 58 4 357 1 168

FRÖSUNDA 1952-1953 2 104 142 248 6% 15 775 64 18 384 1 165

HAGALUND 1971 29 105 185 104 13 436 11% 31 576 72 32 384 1 026

HALLEN 1992 10 116 82 27 235 6% 16 549 70 20 832 1 259

KAPTENEN 1969 2 21 20 43 1% 3 017 70 3 248 1 077

MOTORN 1982 1 59 28 20 6 114 3% 8 735 77 9 209 1 054

RITORP 1956-1957 26 122 146 48 1 343 9% 23 209 68 21 366 921

RUDVIKEN 1985 24 4 5 33 1% 2 025 61 2 369 1 170

RÅSUNDA 1949-1951, 2005 63 114 296 83 14 570 15% 39 479 69 46 789 1 185

SKYTTEHOLM 1979, 2011 3 60 53 25 5 146 4% 11 777 81 13 243 1 125

VÄSTRA VÄGEN 1971 63 30 81 33 12 219 6% 15 111 69 16 572 1 097

Totalt 291 1 080 1 630 699 136 2 3 838 100% 273 577 71 290 371 1 061

Andel i % 8% 28% 42% 18% 4% 0%


Koppartälten i Hagaparken.

FASTIGHETSFÖRTECKNING


Ägare Område Fastighet Adress Byggår (omb år)

Värdeår Antal lägenheter

Antal lokaler prima sekunda

Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²

Uthyrbart m² Taxeringsvärden tkr Hyresintäkter tkr

AGNESBERG

SI Agnesberg Tunet 1 Tunvägen 1-39, 2-26 Fridensborgsvägen 9-17 1988, 2009 1992 457 4 20 340 34 776 951 217 35 944 408 488

42 490

Summa Agnesberg 1 457 4 20 340 34 776 951 217 35 944 408 488 42 490

BAGARTORP

SI Bagartorp Bagartorp 1 Bagartorpsringen 22-30 1961 1961 30 2 2 098 206 2 304 20 573 2 132

SI Bagartorp Bagartorp 2 Bagartorpsringen 32-36 1960 1960 18 1 11 1 429 49 1 478 13 058 1 467

SI Bagartorp Bagartorp 3 Bagartorpsringen 40-48 1960 1960 30 3 7 12 2 100 181 175 2 456 20 884 2 289

SI Bagartorp Bagartorp 4 Bagartorpsringen 50-52 1960 1960 3 573 573 2 977 488


SI Bagartorp Bagartorp 6 Bagartorpsringen 58 1960 1960 68 1 2 4 877 65 56 4 998 45 857 4 583


SI Bagartorp Bagartorp 8 Bagartorpsringen 70 1960 1960 69 3 4 942 49 4 991 45 357 4 565


SI Bagartorp Bagartorp 10 Bagartorpsringen 80 1960 1960 87 5 272 5 272 48 200 4 984







SI Bagartorp Bagartorp 18 Bagartorpsringen 38 - Specialenhet, vårdbyggnad 601

SI Bagartorp Gunnarbo 2 Gunnarbovägen 2 A-B Bagartorpsringen 51-55 1963 1963 44 4 4 41 3 358 1 840 182 5 380 40 503

5 726

SI Bagartorp Järva 3:1 Parkering 346 - Arrende 1 532

Summa Bagartorp 18 628 22 48 451 45 049 3 469 1 184 49 702 436 010 49 154

BERGSHAMRA

SI Bergshamra Torsken 2 Björnstigen 6-22 1960 1960 104 10 5 52 7 649 2 530 89 10 268 123 800 10 591


SI Bergshamra Torsken 5 Rådjursstigen 1-7, 11-17 1960 1960 78 7 6 89 6 351 1 614 636 8 600 105 200 8 315

Summa Bergshamra 3 302 34 16 320 22 769 7 116 952 30 836 375 200 31 174

BOLLEN

SB Bollen Bollen 2 Stråkvägen 7 Parkvägen 9-13 Idrottsgatan 10

1985 1985 64 11 1 3 732 2 403 128 6 263 105 200 8 436

SB Bollen Råsunda 3:8 Parkering 22 Industrienhet, gatuparkmark 98

Summa Bollen 2 64 11 1 22 3 732 2 403 128 6 263 105 200 8 534




Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²


AGNESBERG

SI Agnesberg Tunet 1 Tunvägen 1-39, 2-26 Fridensborgsvägen 9-17 1988, 2009 1992 457 4 20 340 34 776 951 217 35 944 408 488

42 490

Summa Agnesberg 1 457 4 20 340 34 776 951 217 35 944 408 488 42 490

BAGARTORP






SI Bagartorp Bagartorp 6 Bagartorpsringen 58 1960 1960 68 1 2 4 877 65 56 4 998 45 857 4 583




SI Bagartorp Bagartorp 10 Bagartorpsringen 80 1960 1960 87 5 272 5 272 48 200 4 984







SI Bagartorp Bagartorp 18 Bagartorpsringen 38 - Specialenhet, vårdbyggnad 601

SI Bagartorp Gunnarbo 2 Gunnarbovägen 2 A-B Bagartorpsringen 51-55 1963 1963 44 4 4 41 3 358 1 840 182 5 380 40 503

5 726

SI Bagartorp Järva 3:1 Parkering 346 - Arrende 1 532

Summa Bagartorp 18 628 22 48 451 45 049 3 469 1 184 49 702 436 010 49 154

BERGSHAMRA



SI Bergshamra Torsken 5 Rådjursstigen 1-7, 11-17 1960 1960 78 7 6 89 6 351 1 614 636 8 600 105 200 8 315

Summa Bergshamra 3 302 34 16 320 22 769 7 116 952 30 836 375 200 31 174

BOLLEN

SB Bollen Bollen 2 Stråkvägen 7 Parkvägen 9-13 Idrottsgatan 10

1985 1985 64 11 1 3 732 2 403 128 6 263 105 200 8 436

SB Bollen Råsunda 3:8 Parkering 22 Industrienhet, gatuparkmark 98

Summa Bollen 2 64 11 1 22 3 732 2 403 128 6 263 105 200 8 534





Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²


FRÖSUNDA

SI Frösunda Fölet 1 Förvaltarvägen 2-6 1952 (2012-2013) 1972 84 3 22 5 405 36 5 441 105 000 6 476

SI Frösunda Hästen 1 Rättarvägen 2-8 Förvaltarvägen 17-29

1953 (2009-2010) 1988 54 6 9 3 332 617 3 949 71 732 4 559

SI Frösunda Ponnyn 2 Förvaltarvägen 8-10 1952 (2011) 1997 54 7 29 3 411 260 3 671 72 118 4 407

SI Frösunda Ridskolan 1 Förvaltarvägen 1-15 1953 (2009-2010) 1976 56 3 4 3 628 129 3 757 73 006 4 289

Summa Frösunda 4 248 6 13 64 15 776 617 425 16 817 321 856 19 731

HAGALUND

SB Hagalund Nordan 18 Hagalundsgatan 1-7 1971 1971 219 1 10 15 918 618 330 16 866 144 434 17 388

SB Hagalund Nordan 19 Hagalundsgatan 9 1970 1970 7 1 328 1 328 8 465 1 493

SB Hagalund Nordan 18/20 P-däck & gård 430 - - 2 670


SB Hagalund Nordan 22* Hagalundsgatan 21 1972 (2014) 4 618 618 2 708 273

SB Hagalund Sunnan 15 Hagalundsgatan 16 ca 1970 1 1 156 1 156 Specialenhet, skolbyggnad 2 394

Summa Hagalund 5 436 15 18 430 31 576 4 400 614 36 590 323 207 41 596

HALLEN

SB Hallen Hallen 8 Algatan 2-4 1992 68 11 61 4 420 2 916 572 7 908 Specialenhet, vårdbyggnad 9 907

SB Hallen Hallen 9 Spårvägen 8-12, Hallgatan 12-18 1992 1992 86 2 1 6 225 205 25 6 455 137 401 8 005

SB Hallen Hallen 10 Hallgatan 1-7, Spårvägen 4-6 1992 1992 81 2 10 5 904 205 60 6 169 130 594 7 654

SB Hallen Alspåret Parkering 132 - - 678

Summa Hallen 3 235 15 72 132 16 549 3 326 657 20 532 267 995 26 244

KAPTENEN

SB Kaptenen Kaptenen 1 Johan Enbergs väg 1 1969 1969 43 3 017 3 017 45 200 3 248

Summa Kaptenen 1 43 - - - 3 017 - - 3 017 45 200 3 248

MOTORN

SI Motorn Motorn 11 Östervägen 20-26 1982 1982 114 1 11 98 8 735 113 275 9 123 165 683 10 268

Summa Motorn 1 114 1 11 98 8 735 113 275 9 123 165 683 10 268

RITORP

SI Ritorp Biet 2 Törnbacken 10 1956 1956 37 2 2 170 30 2 200 29 474 2 024

SI Ritorp Getingen 1 Törnbacken 4-8 1956 1956 103 5 16 7 118 136 7 254 97 373 6 768

SI Ritorp Humlan 1 Törnbacken 1-13 1956 (2014) 1956 66 8 50 4 266 165 4 431 55 183 4 051

SI Ritorp Myggan 1 Fläderstigen 11-15 1956 1956 33 3 2 689 84 2 773 36 420 2 421

SI Ritorp Myran 3 Törnbacken 2, Fläderstigen 2-6 1957 1957 72 2 3 54 4 781 781 52 5 614 75 866 6 460

SI Ritorp Sländan 2 Fläderstigen 1-9 1956 1956 32 1 4 2 186 48 396 2 630 30 748 2 033

Summa Ritorp 6 343 3 25 120 23 209 829 863 24 901 325 064 23 757






Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²


FRÖSUNDA

SI Frösunda Fölet 1 Förvaltarvägen 2-6 1952 (2012-2013) 1972 84 3 22 5 405 36 5 441 105 000 6 476

SI Frösunda Hästen 1 Rättarvägen 2-8 Förvaltarvägen 17-29

1953 (2009-2010) 1988 54 6 9 3 332 617 3 949 71 732 4 559

SI Frösunda Ponnyn 2 Förvaltarvägen 8-10 1952 (2011) 1997 54 7 29 3 411 260 3 671 72 118 4 407

SI Frösunda Ridskolan 1 Förvaltarvägen 1-15 1953 (2009-2010) 1976 56 3 4 3 628 129 3 757 73 006 4 289

Summa Frösunda 4 248 6 13 64 15 776 617 425 16 817 321 856 19 731

HAGALUND


SB Hagalund Nordan 19 Hagalundsgatan 9 1970 1970 7 1 328 1 328 8 465 1 493

SB Hagalund Nordan 18/20 P-däck & gård 430 - - 2 670


SB Hagalund Nordan 22* Hagalundsgatan 21 1972 (2014) 4 618 618 2 708 273

SB Hagalund Sunnan 15 Hagalundsgatan 16 ca 1970 1 1 156 1 156 Specialenhet, skolbyggnad 2 394

Summa Hagalund 5 436 15 18 430 31 576 4 400 614 36 590 323 207 41 596

HALLEN

SB Hallen Hallen 8 Algatan 2-4 1992 68 11 61 4 420 2 916 572 7 908 Specialenhet, vårdbyggnad 9 907

SB Hallen Hallen 9 Spårvägen 8-12, Hallgatan 12-18 1992 1992 86 2 1 6 225 205 25 6 455 137 401 8 005

SB Hallen Hallen 10 Hallgatan 1-7, Spårvägen 4-6 1992 1992 81 2 10 5 904 205 60 6 169 130 594 7 654

SB Hallen Alspåret Parkering 132 - - 678

Summa Hallen 3 235 15 72 132 16 549 3 326 657 20 532 267 995 26 244

KAPTENEN

SB Kaptenen Kaptenen 1 Johan Enbergs väg 1 1969 1969 43 3 017 3 017 45 200 3 248

Summa Kaptenen 1 43 - - - 3 017 - - 3 017 45 200 3 248

MOTORN

SI Motorn Motorn 11 Östervägen 20-26 1982 1982 114 1 11 98 8 735 113 275 9 123 165 683 10 268

Summa Motorn 1 114 1 11 98 8 735 113 275 9 123 165 683 10 268

RITORP

SI Ritorp Biet 2 Törnbacken 10 1956 1956 37 2 2 170 30 2 200 29 474 2 024

SI Ritorp Getingen 1 Törnbacken 4-8 1956 1956 103 5 16 7 118 136 7 254 97 373 6 768

SI Ritorp Humlan 1 Törnbacken 1-13 1956 (2014) 1956 66 8 50 4 266 165 4 431 55 183 4 051

SI Ritorp Myggan 1 Fläderstigen 11-15 1956 1956 33 3 2 689 84 2 773 36 420 2 421

SI Ritorp Myran 3 Törnbacken 2, Fläderstigen 2-6 1957 1957 72 2 3 54 4 781 781 52 5 614 75 866 6 460

SI Ritorp Sländan 2 Fläderstigen 1-9 1956 1956 32 1 4 2 186 48 396 2 630 30 748 2 033

Summa Ritorp 6 343 3 25 120 23 209 829 863 24 901 325 064 23 757







Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²


RUDVIKEN

SB Rudviken Rudviken 5 Regnstigen 7-11 1985 1985 33 2 1 2 025 73 55 2 153 43 031 2 487

Summa Rudviken 1 33 2 1 - 2 025 73 55 2 153 43 031 2 487

RÅSUNDA

SI Råsunda Blåhäggen 4 Filmgatan 25-35 1951 (2003) 1981 36 2 1 1 2 507 145 30 2682 52 386 3 074

SI Råsunda Hängbjörken 1 Råsundavägen 159-165 1949, 1951 (2001) 8 4 536 4944 5480 Specialenhet, vårdbyggnad9 002

SI Råsunda Krönet 2 Erik Sandbergs gata 25 2005 2005 59 2 4 66 4 462 190 70 4722 120 987 8 005

SI Råsunda Krönet 3 Bergstigen 8-14 1949 (1998) 1962 98 1 32 6 622 5 6627 126 010 7 757

SI Råsunda Körsbärsträdet 5 Erik Sandbergs gata 17-23 1949 (1995) 1949 98 3 1 27 6 508 219 5 6732 124 126 7 586

SI Råsunda Ripan 1 Erik Sandbergs gata 24-52 Råsundavägen 141-157

1950 (2001-2002) 1950 175 11 4 6 12 284 1662 249 14195 252 092 16 679

SI Råsunda Syrenen 1 Bokvägen 2-8 1951 (2003) 1968 24 3 1 668 62 1730 33 691 1 957

SI Råsunda Utsikten 1 Bergstigen 5-9 1949 (1997) 1949 72 1 30 4 894 50 4944 93 476 5 814

Summa Råsunda 8 570 23 14 162 39 479 7210 421 47110 802 768 59 874

SKYTTEHOLM

SI Skytteholm Turkosen 1 Skytteholmsvägen 13-39 Hannebergsgatan 39-41

1979, 2011 2000 146 6 23 124 11 777 3 001 456 15 234 290 600 19 561

Summa Skytteholm 1 146 6 23 124 11 777 3 001 456 15 234 290 600 19 561

VÄSTRA VÄGEN

SB Västra vägen Platån 18 Garage och lager 1971 1971 3 204 4 128 4 128 17 000 3 151

SB Västra vägen Platån 19 Västra vägen 5 1971 1971 45 4 8 3 346 1 354 625 5 325 82 880 6 132




Summa Västra vägen 5 219 24 45 204 15 111 12 841 6 131 34 083 433 006 37 168

Totalt 59 3 838 166 307 2 467 273 577 46 349 12 378 332 303 4 343 308 375 286

* Byggnaden på fastigheten Nordan 22 delvis förstörd i brand 2013 02 24. Bottenvåningen återställd, inflyttning under 2:a halvåret 2014




Antal bilplatser

BOA m²

LOA prima m²

LOA sekunda m²


RUDVIKEN

SB Rudviken Rudviken 5 Regnstigen 7-11 1985 1985 33 2 1 2 025 73 55 2 153 43 031 2 487

Summa Rudviken 1 33 2 1 - 2 025 73 55 2 153 43 031 2 487

RÅSUNDA

SI Råsunda Blåhäggen 4 Filmgatan 25-35 1951 (2003) 1981 36 2 1 1 2 507 145 30 2682 52 386 3 074

SI Råsunda Hängbjörken 1 Råsundavägen 159-165 1949, 1951 (2001) 8 4 536 4944 5480 Specialenhet, vårdbyggnad9 002

SI Råsunda Krönet 2 Erik Sandbergs gata 25 2005 2005 59 2 4 66 4 462 190 70 4722 120 987 8 005

SI Råsunda Krönet 3 Bergstigen 8-14 1949 (1998) 1962 98 1 32 6 622 5 6627 126 010 7 757

SI Råsunda Körsbärsträdet 5 Erik Sandbergs gata 17-23 1949 (1995) 1949 98 3 1 27 6 508 219 5 6732 124 126 7 586

SI Råsunda Ripan 1 Erik Sandbergs gata 24-52 Råsundavägen 141-157

1950 (2001-2002) 1950 175 11 4 6 12 284 1662 249 14195 252 092 16 679

SI Råsunda Syrenen 1 Bokvägen 2-8 1951 (2003) 1968 24 3 1 668 62 1730 33 691 1 957

SI Råsunda Utsikten 1 Bergstigen 5-9 1949 (1997) 1949 72 1 30 4 894 50 4944 93 476 5 814

Summa Råsunda 8 570 23 14 162 39 479 7210 421 47110 802 768 59 874

SKYTTEHOLM

SI Skytteholm Turkosen 1 Skytteholmsvägen 13-39 Hannebergsgatan 39-41

1979, 2011 2000 146 6 23 124 11 777 3 001 456 15 234 290 600 19 561

Summa Skytteholm 1 146 6 23 124 11 777 3 001 456 15 234 290 600 19 561

VÄSTRA VÄGEN

SB Västra vägen Platån 18 Garage och lager 1971 1971 3 204 4 128 4 128 17 000 3 151





Summa Västra vägen 5 219 24 45 204 15 111 12 841 6 131 34 083 433 006 37 168

Totalt 59 3 838 166 307 2 467 273 577 46 349 12 378 332 303 4 343 308 375 286


ÅRSREDOVISNING 2014 Produktion & projektledning: Carina Allfors, koordinera.se

Illustration: Stina Wiik, stinaw.seFoto: Björn Abelin, bjornabelin.com

BOSTADSSTIFTELSEN SIGNALISTEN I SOLNA

Besöksadress: Skytteholmsvägen 39 APostadress: Box 1104, 171 22 Solna

Telefon: 08-705 22 [email protected]

signalisten.se

HÄR ÄR DU HEMMA

C 100

M 69

Y 0

K 11

C 0

M 16

Y 100

K 0

Documents

Årsredovisning för Signalisten 2014