EDICIÓN 98 • NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2013 • ISSN 1692-5548 • CIRCULACIÓN NACIONAL PARA LOS ASOCIADOS Y SUS FAMILIAS

COLegIO COOMevA, 40 AñOS De LIDeRAzgO eN eDUCACIÓN COOPeRAtIvA • Pág. 18

ElEcciÓn dE REpREsEntantEs a Juntas ZonalEs 2014 - 2017 • Pág.9

Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo

COOMEVA es una organización cooperativa de profesionales y sus familias que se asocian para satisfacer necesidades comunes,

mediante la producción y obtención de bienes y servicios y la generación de oportunidades para su desarrollo.

La REVISTA COOMEVA es una publicacióndirigida a todos sus asociados y a sus familias.

Circulación nacional gratuita. 191.866 ejemplares impresos y 55.225 suscripciones virtuales.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

María Eugenia Pérez Zea · PresidenteLeón Alberto Sardi Barona · Vicepresidente

José Vicente Torres Osorio · Secretario

Carlos Arturo Alomía Diaz, Martín Alonso Pinzón Echeverri, Fernando Rey Cubillos, Ivan Elías Torres Nadjar,

Diana Uribe Jiménez, León Darío Villa Villa

JUNTA DE VIGILANCIALuis María Tamayo Gómez · Presidente

Camilo José Moreno Lozano · VicepresidenteRodrigo Restrepo López · Secretario

PRESIDENTE EJECUTIVO GRUPO EMPRESARIAL COOPERATIVO COOMEVA

Alfredo Arana Velasco

COMITÉ EDITORIALJosé Vicente Torres Osorio

Secretario del Consejo de AdministraciónJosé Luis Blanco Sáenz

Gerente Corporativo de la Estrategia y el MercadeoMaría Rita Valencia MolinaDirectora Corporativa

Unidad de Educación y Democracia

DIRECCIÓN EDITORIALMaría Myra Hurtado Silva

Directora Corporativa de Comunicacionesy Relaciones Públicas

COORDINACIÓN EDITORIALRicardo A. Peláez Arboleda

REDACCIÓNJenny Andrea Vélez Vidal

DISEÑOLiliana Nieto Cubillos

IMPRESIÓNCarvajal Soluciones de Comunicación S.A.S.

Sede Nacional “Uriel estrada Calderón”Avenida Pasoancho # 57 - 50 Cali, Colombia

revista@coomeva.com.coTel: 333 0000 Ext. 31812 • Cali

www.coomeva.com.co

LÍNEA NACIONAL GRATUITA

01 8000 950 123Cali: 333 0000 • Bogotá: 748 1515

Medellín: 415 7700 • Barranquilla: 361 9800Pereira: 316 9300 • Palmira: 273 3302

Las ofertas presentadas en esta edición no son responsabilidad de Coomeva ni de sus editores; corresponden exclusivamen-te a los anunciantes.

Contenido

2 DesDe el Consejo La organización cooperativa,

un modelo sostenible

4 De la presiDenCia ejeCutiva

Vigencia y Potencial del Modelo Empresarial Cooperativo

6 notas Y eventos Visita de ACI al Papa

Francisco

8 junta De viGilanCia La satisfacción de nuestros asociados es nuestro compromiso

9 instituCional Elección de Representantes a Juntas Zonales 2014 - 2017

10 Ayude a otros profesionales amigos y familiares a lograr sus metas con el Programa de Referidos Coomeva

12 soliDariDaD Tener una buena pensión

está en sus manos

13 instituCional La Zona Popayán Coomeva

celebra 35 años

14 Coomeva saluD "A mis 100 años le temo a

llegar enferma a la vejez”

15 Se crea sistema para vigilar y garantizar atención de niños con cáncer

16 Invima destaca programa de vigilancia a la seguridad de medicamentos en Coomeva EPS

revista

16 Coomeva funDaCión

Semana Global del Emprendimiento

17 BanCoomeva Hans Theilkuhl:

Nuevo Presidente de Bancoomeva

18 instituCional Colegio Coomeva,

40 años de liderazgo en educación cooperativa

20 Coomeva turismo

Los Castro Moreno, 15 años de encuentros

21 Los cruceros, el viaje soñado cada vez más cerca

22 liBros De nuestros asoCiaDos

22 asoCiaDo DestaCaDo

22 Gente Coomeva

23 oasis ¿Suerte o compromiso?

26 momentos De nataCión

Selección Colombia Coomeva de Natación triunfa en campeonatos en Perú

27 reGionales Así vivimos nuestra

Cooperativa

2 REVISTA

DESDE EL COnSEJO

Por María Eugenia Pérez ZeaPresidente del Consejo de Administración de Coomeva

Dada su propia naturaleza, las cooperativas son modelos de organización sostenibles y a su

vez contribuyen a la sostenibilidad en lo económico, lo social y lo ambiental. Las cooperativas nacimos sostenibles, tanto por los principios y valores que nos animan, como por los mecanismos de gobierno y de gestión con los que

La organización cooperativa,

El cooperativismo se constituye en el modelo de organización más idóneo para alcanzar el desarrollo sostenible.

2 RevIStA

actuamos. El cooperativismo se consti-tuye en el modelo de organización más idóneo para alcanzar el desarrollo sos-tenible.

Pero ¿a qué nos referimos cuando ha-blamos de sostenibilidad y de qué ma-nera los valores que sustentan el mode-lo cooperativo contribuyen a ello?

La sostenibilidad vista desde el cooperativismo

Para Coomeva la sostenibilidad es el resultado de una actuación socialmen-te responsable. No basta con crear va-lor solamente para nuestros asociados y los accionistas de las empresas del Grupo, sino que debemos hacerlo para el conjunto de la sociedad, impulsando iniciativas que van más allá de nuestro

ámbito de acción y asumiendo la responsabilidad por los resultados e impactos de

nuestras decisiones, ac-ciones y operaciones, en lo económico, lo social y lo ambiental.

Nuestra comprensión de sostenibilidad abar-ca también el concep-to de perennidad. La cooperativa, como en-tidad y como modelo, debe ser capaz de sos-tenerse en el tiempo.

En el Grupo Coomeva la sostenibilidad desde la dimensión coopera-tiva tiene que ver con

un modelo sostenible

3REVISTA

la construcción de una amplia base de asociados que sustenta solidariamente a la entidad. En nuestro caso, como el producto básico de la Cooperativa es el Fondo de Solidaridad, se construye un compromiso mutuo de ahorro y rentabilidad que exige tanto al asociado como a la Cooperativa un compromiso y una gestión juiciosa de la relación.

Por su parte en la dimensión empresa-rial la sostenibilidad se manifiesta en la protección del valor del capital y en la generación de flujos de valor positivos para el asociado. Tarea compleja pues no se trata solo de la buena gestión de la Cooperativa, sino también del Grupo Empresarial conformado por 16 compañías en sectores tan diversos como la banca, la salud, los seguros, la recreación y el emprendimiento, orien-tados a facilitar la vida de los asociados y de sus familias.

Los principios y valores cooperativos como estrategias de sostenibilidad

Para abarcar este objetivo de la sos-tenibilidad es necesario educar en va-lores. El aprendizaje de los valores se alcanza en la relación e interacción con los demás; originalmente en el grupo familiar y ampliándose progresivamen-te a los demás grupos de la sociedad. Los principios y valores son los pilares del cooperativismo, por eso las coope-rativas son la fórmula idónea para crear y mantener la sostenibilidad, así como para infundir valores y cambiar patro-nes que han sido negativos para el lo-gro del desarrollo sostenible.

El principio de asociación voluntaria nos plantea el reto de mantener viva y creciendo una comunidad de asocia-dos que encuentre en su organización un sentido propio.

El principio de participación democrá-tica apela a la apropiación de la organi-zación por parte de los asociados. Este principio plantea el compromiso del asociado con una gestión sostenible.

La participación económica del asocia-do también hace posible que la coope-rativa perdure en el tiempo. Que el aso-ciado nos prefiera a la hora de adoptar decisiones de consumo nos da condi-ciones y recursos para seguir creciendo, ser perennes e impactar positivamente la sostenibilidad. La cooperativa por su parte debe encontrar los medios para producir sus bienes y servicios de ma-nera sostenible, respetuosa con el me-dio ambiente y con la sociedad.

El principio de autonomía e indepen-dencia nos interpela en cuanto a que el compromiso de la cooperativa con la sostenibilidad, para ser genuino y dura-dero, debe nacer de ella misma, de sus propias convicciones y compromisos y de la interpretación de lo que espera el asociado de nosotros.

El principio de educación, capacitación e información genera una toma de con-ciencia; de un entendimiento que sus-tente toda actitud, consumo y gestión. Asociados más concientes harán una cooperativa más sostenible, elegirán dirigentes comprometidos, aportarán ellos mismos desde sus familias, en sus propios trabajos y se proyectarán en las comunidades en que viven.

Entre tanto la cooperación entre coo-perativas lleva a que muchas de las ini-ciativas sostenibles sean acciones con-juntas entre cooperativas de base.

Por último, el principio de compromiso con la comunidad connota que las coo-perativas no somos islas; nos nutrimos y nos enlazamos con las comunidades a

las que servimos. Pocas organizaciones tienen raíces tan profundas en la socie-dad como las cooperativas.

Por una Coomeva sostenible

En Coomeva vivimos y aplicamos los principios y valores cooperativos que nos llevan por el camino de la sosteni-bilidad. Para asegurar la dirección sos-tenible de la Cooperativa son temas importantes el control, la transparen-cia y sobretodo la evaluación y el mo-nitoreo constante del impacto de sus acciones sobre la sostenibilidad.

Hemos adoptado desde 2008 el Pacto Verde Cooperativo y desde 2011 todo el Grupo Empresarial adhirió al pacto Global de las Naciones Unidas. Son grandes los esfuerzos que venimos des-plegando para reducir nuestra huella de carbono, optimizando el consumo energético, reduciendo los desechos que generamos y estableciendo rela-ciones duraderas y responsables con nuestros públicos de interés. De esta manera son asuntos fundamentales las estrategias de sostenibilidad de largo plazo en temas como recursos huma-nos, tecnología y procesos, la promo-ción y desarrollo del modelo coopera-tivo y el reconocimiento de que somos modelos organizacionales sostenibles, difundiendo con el ejemplo.

Apoyar el desarrollo de nuestra coo-perativa nos permitirá alcanzar a su vez un desarrollo social y económico sostenible, avanzando cada vez más en el propósito de las cooperativas de ayudar a construir un mundo mejor.

3REVISTA

En esta última revista del año aprovecho la oportunidad para desearles una muy

feliz navidad en unión de sus seres queridos y un 2014 pleno de salud y de realizaciones. Así mismo les expreso en nombre de toda Coomeva, profunda gratitud por su fidelidad a nuestra Cooperativa y sus empresas.

4 REVISTA

DE LA PRESIDEnCIA EJECUTIVA

Por Alfredo Arana VelascoPresidente EjecutivoGrupo Empresarial Cooperativo Coomeva

Existe amplia literatura acerca de las diferencias entre el desempe-ño de las empresas cooperativas

y las de capital convencional, evidencia-das durante tiempos de crisis económi-ca. Entre los estudios que me han pare-cido de gran interés puedo mencionar a “Resilience in a downturn: Thepower of financial cooperatives” y “Resilience of the Cooperative Business Modelin

1Resilience of the Cooperative Business Model

in Times of Crisis. Johnston Birchall y Lou Hammond

Ketilson. International Labour Organization. 2009.

Vigencia y Potencial del Modelo Empresarial

Cooperativo“El reciente salvamento por parte de los gobiernos de los bancos privados ha puesto en evidencia las virtudes del sistema bancario cooperativo, propiedad de los asociados, más conservador a la hora de asumir riesgos y menos guiado por la necesidad de obtener beneficios

para sus accionistas y bonos para sus altos

directivos”1.

Times of Crisis” de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) publica-dos en 2013 y 2009 respectivamente. Ambos apuntan a la misma conclusión, confirmando la visión de que las insti-tuciones cooperativas han superado las recientes crisis mucho mejor que las empresas en manos de inversionistas. Sugiere además algunas razones que explican este fenómeno y que están di-rectamente relacionadas con la estruc-tura de propiedad de las cooperativas.

4 REVISTA

5REVISTA

Un modelo económico con un amplio mercado

El movimiento cooperativo emerge como una alternativa de humanización del proceso de desarrollo económico, actuando en las estructuras de capi-tal y empresa privada predominantes, admitiendo las reglas básicas del capi-tal y mercado pero introduciendo una concepción más humanista orientada al bienestar de las personas y de la socie-dad.

En varios países las necesidades de una buena parte de los hogares con respec-to a los sectores financieros, de salud, agrícola, vivienda, seguros y servicios públicos, entre otros, son atendidos por cooperativas. Hoy se habla de un número cercano a 1.000 millones de cooperados en el mundo.

De acuerdo con la Federación Interna-cional de Cooperativas y Mutuales de Seguros, por ejemplo cerca del 24 por ciento del mercado mundial de seguros está en manos de cooperativas. El prin-cipal miembro de esta Federación es el gigante japonés Zenkyoren que re-cibe un ingreso por primas de cerca de 4.700.000 millones de yens (aproxima-damente 50.000 millones de dólares).

En la actividad bancaria existen his-torias similares. En los Países Bajos, la mitad de la población es cliente de Rabobank, mientras que en Alemania los bancos cooperativos en su conjun-to tienen 30 millones de asociados. Un estudio reciente de The International Raiffeisen Union dice que los bancos cooperativos tienen el 20 por ciento del mercado minorista europeo.

La red mundial de cooperativas, pro-piedad de los ahorradores de las coo-perativas de crédito, también es im-portante. De acuerdo con el Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito (WOCCU), la red ofrece a sus 177 millones de miembros en 96 países (muchos de ellos países en desarrollo) una manera fácil, económica y segura de ahorrar y solicitar préstamos.

La última crisis financiera que ha transformado el mundo de las finanzas está diri-giendo una atención inusitada hacia esta forma especial de empresas que son las cooperativas y que tienen la característica común de trabajar para distribuir los beneficios entre sus miembros en vez de entre accionistas.

Podemos ver cómo en Europa, durante la crisis, los bancos cooperativos incre-mentan sus activos y clientes y sus participaciones en depósitos y créditos no se ven afectadas negativamente.

Tabla 1: Efectos de la crisis bancaria en los bancos cooperativos europeos durante cuatro años

AñoActivos (billones

de euros)

Participación en el mercado de los

depósitos (%)

Participación en el mercado de los

créditos (%)

Número de clientes (millones)

2007 5.150 21 18 158.8

2008 5.582 21 19 176.5

2009 5.523 18,8 20,1 176

2010 5.647 21 19 181.1

La relación de largo plazo con nuestros cooperados nos lleva a tomar decisiones más responsables

Para esto es importante tener en cuenta algunas reflexiones sobre lo que signifi-ca la práctica del cooperativismo desde el punto de vista del asociado. Los aso-ciados de cualquier cooperativa históri-camente tienen una serie de deberes y derechos. Derechos que no solo son in-alienables sino que definen la naturaleza misma de una entidad solidaria:

• Control democrático de la organización.

• Recibir servicios oportunos, de calidad y competitivos, en los términos en que hayan sido definidos a través de las empresas creadas para tal fin, y que a su vez garanticen la sostenibilidad de la empresa cooperativa.

• Participación económica que implica un aporte a la mutualidad, el cual debe ser tratado con criterios de inversión.

• Y muy especialmente el derecho a ser tratado igual a cualquier otro asociado en todos los sentidos.

Fuente: International Labour Office

Una verdadera cooperativa se rige por estos criterios y los complementa con los elementos propios del modelo, que tienen que ver con la definición de una cooperativa según la declaración de Manchester en 1995, con los valores cooperativos que son la base de la dife-renciación y de una construcción social y económica especial y fuente de una ventaja competitiva, y con los princi-pios cooperativos que son los ejes so-bre los cuales las cooperativas ponen en práctica sus valores, es decir son formas definidas de gestión y procedi-mientos bajo los cuales las cooperati-vas desarrollan sus actividades.

En este sentido, las cooperativas for-man empresas para prestar sus servi-cios y definen adicionalmente los dere-chos que tendrán los asociados como usuarios (clientes), gestores (adminis-tradores) e inversionistas (aportantes). Las cooperativas se encuentran cir-cunscritas bajo una orientación par-ticular: la orientación de la economía solidaria, en la que los objetivos de la cooperativa dependen de las necesi-dades de los asociados, a diferencia de las empresas de capital privado que se rigen bajo una propósito fundamental como es la acumulación de capital.

6 REVISTA

DE LA PRESIDEnCIA EJECUTIVA

nOTAS y EVEnTOS

En las empresas cooperativas el valor agregado del producto es también una prioridad pero no un fin en sí mismo. Los ex-cedentes de una cooperativa tienen como objetivo principal mejorar el bienestar de sus asociados o fortalecer la empre-sa cooperativa a través del desarrollo de nuevos servicios o de la conformación de reservas de propiedad colectiva que fortalecen la organización. Los excedentes generados incluso pueden ser considerados como una forma de "herencia" en-tre las diferentes generaciones, a través de la cual los activos acumulados en el tiempo se transfieren y forman una dote para los asociados futuros. Además es fundamental recono-cer que la empresa cooperativa produce beneficios que no se miden sólo en términos de excedentes.

La estabilidad y calidad del empleo, la garantía de acceso a los bienes y servicios ofrecidos a los asociados en condi-ciones de equidad, el cuidado del medioambiente y la con-tribución a la formación de capital social son ejemplos de valor agregado que no se reflejan con la sola mirada de las cifras financieras. Por esta razón, cuando se mira el resul-tado de una cooperativa es necesario tener en cuenta sus excedentes presentados en sus estados financieros como la cuantificación de los beneficios (menores precios, servicios no cobrados, programas especiales para los asociados). Adi-cionalmente la empresa cooperativa no crea valor solo para sus asociados, sino que distribuye el valor que produce tanto a sus asociados como a los que no lo son y que se benefician de las externalidades positivas.

el movimiento cooperativo emerge como una alternativa de humanización del proceso de desarrollo económico.

El modelo cooperativo es por tanto una excelente alternativa para el emprendimiento empresarial, en especial cuando no se cuenta con grandes capitales, pues a través de la unión de muchos esfuerzos individuales se puede conformar un capital respetable. Coomeva es una muestra de esta afirmación.

6 REVISTA

En un emotivo encuentro de 35 minutos en el que intercambiaron opiniones y visiones acerca del mun-do actual, así como sobre los desafíos y el futuro

que enfrenta el movimiento cooperativo, su Santidad el Papa Francisco recibió a los delegados del cooperativismo mundial.

Coincidentes en su perspectiva sobre un mundo dominado por la injusticia, la inequidad y la exclusión, el Papa Fran-cisco reiteró la necesidad de proponer al cooperativismo como principal modelo de solución. El Pontífice señaló las injusticias del mundo actual en el cual el modelo económico imperante margina a los jóvenes y a las personas mayores, al tiempo que recalcó que el cooperativismo tiene un largo camino para recorrer buscando poner en el centro de la escena al hombre y a la mujer y no al dinero.

El encuentro se llevó a cabo el 15 de octubre, con la presen-cia de la presidenta de la Alianza Cooperativa Internacio-nal, ACI, Dame Pauline Green, el director ejecutivo de ACI Américas, Manuel Mariño, y de otros dirigentes del coope-rativismo mundial.

La ACI, a través de su presidenta, invitó al Santo Padre a ser un embajador de las virtudes y ventajas del movimiento cooperativo, recordando a los altos dirigentes mundiales la importancia del cooperativismo como un modelo empre-sarial inclusivo que contribuye a erradicar la pobreza y a mejora la situación socioeconómica de los pueblos. Para cerrar el compromiso con el cooperativismo mundial, el Papa Francisco acordó nombrar al Cardenal que preside la Comisión de Justicia y Paz en el Vaticano, como contacto entre la Santa Sede y la ACI.

El cooperativismo tiene el desafío de poner en el centro de la vida al hombre y a la mujer, no al dinero: Papa Francisco

7REVISTA

8 REVISTA

JUnTA DE VIGILAnCIA

Por Luis María Tamayo GómezPresidente de la Junta Nacional de Vigilancia

Para la Junta de Vigilancia es importante compartir con los aso-ciados de Coomeva las mejoras que desde la administración y

con el acompañamiento de la dirigencia, se están impulsando para dar un mejor tratamiento a las sugerencias, quejas y reclamos que nos hacen.

En la actualidad el manejo de las áreas de quejas y reclamos se ha convertido en una hazaña para muchas empresas y entidades. Gestionar apropiadamente las quejas y reclamos se convierte en un elemento esencial y de gran valor para identificar oportunida-des de mejora en la organización que garanticen la excelencia en la prestación del servicio y por consiguiente, la confianza de los clientes. Desde hace ya varios años, en Coomeva hemos puesto a disposi-ción de los asociados diversos canales para recibir estas manifes-taciones. Se cuenta principalmente con la herramienta conocida como “Atentos”, a la cual los asociados pueden acceder, ya sea por la página web, a través de los buzones dispuestos en las ofici-nas, acercándose a las barras de atención o enviando sus cartas.

Éstas se reciben, administran y gestionan mediante un sistema organizado que hace parte integral del modelo de servicio. Los registros de los asociados en “Atentos” nos brindan elementos para el mejoramiento continuo de los procesos, las personas, los productos, el entorno de la prestación del servicio, las políticas y la cultura con las cuales Coomeva rodea y sirve a los asociados.

en el último trimestre de 2013 la Cooperativa ha venido mejorando los esquemas de respuesta, buscando maximizar la calidad y oportunidad para el asociado, ofreciendo más soluciones y más alternativas para el cumplimiento de sus expectativas.

Esto ha sido posible gracias al enfoque estratégico que la organización ha definido en el modelo de servicio. Para ello se motiva a los colaboradores para que se enfoquen en la resolutividad, efica-cia y empatía, generando respuestas centradas en la atención a los detalles, personalizadas y facili-tadoras.

Es muy importante para Coomeva contar con

las expresiones de los asociados vía “Atentos” www.atentos.coomeva.com.co, pues-

to que esto nos permite conocer sus necesidades y expectativas. Con ello aspiramos a lograr que los diferen-tes momentos de relacionamiento con Coomeva se conviertan en ex-periencias significativas y valiosas.

la satisfacción de nuestros asociados es nuestro compromiso

8 REVISTA

9REVISTA

InSTITUCIOnAL

Los asociados a Coomeva, que cum-plan con los requisitos indicados, podrán elegir y conformar planchas

de candidatura para ser elegidos como Representantes en las Juntas Zonales de la Cooperativa.

Se trata de la principal oportunidad que tienen los asociados en cada una de las zonas, de participar como gestores de Coomeva y vincularse activamente a los procesos misionales de la Dirigencia.

El próximo 22 de febrero de 2014 se lle-vará a cabo la jornada de elecciones en 18 zonas electorales. Se elegirán representan-tes por cada Junta Zonal para un periodo de tres años. La lista de asociados hábiles para elegir y ser elegidos se dará a conocer el próximo 17 de diciembre de 2013.

Las Juntas Zonales serán conformadas por 20 asociados, entre los que se cuen-tan el Delegado o los Delegados elegidos previamente a la Asamblea General de Coomeva y que pertenecen a la corres-pondiente Zona Electoral, y los represen-tantes que se elijan en cada unidad zonal.

¿Qué son las Juntas Zonales y por qué son importantes en Coomeva?Las Cooperativas como Coomeva se gestionan a partir de la participación de-mocrática de sus dueños. Los asociados tienen la posibilidad de presentar pro-puestas de mejora y solución a las nece-sidades comunes.

Así, las Juntas Zonales son las responsa-bles de llevar la “voz”, la voluntad e inte-

Elección de Representantes a Juntas Zonales 2014 - 2017

La oportunidad para participar democráticamente y ser verdaderos gestores de Coomeva

4 de diciembre de 2013 Fecha de habilidad para elegir y ser elegidos.

17 de diciembre de 2013 Publicación de la lista de asociados hábiles para elegir y ser elegidos.

17 y 18 de enero de 2014 Inscripción de planchas de candidatos a representantes.

22 de febrero de 2014 Jornada electoral 8:00 a.m. a 4:00 p.m.

A partir del 22 de febrero de 2014 Escrutinios y declaratoria de representantes electos.

Conozca más detalles de calendario electoral en el documento de la convocatoria a elecciones en el sitio web www.coomeva.com.co/eleccionrepresentantes

Fechas importantes

reses de los asociados de cada zona, a los procesos democráticos de delibe-ración y toma de decisiones que se dan en la Cooperativa a nivel zonal.

Son los asociados de las zonas quie-nes deben afrontar el desarrollo de Coomeva a nivel local. Por tanto, deben participar en la autogestión de la Cooperativa, establecer compromisos, proponer ideas y asumir la responsabilidad de los resultados. Los Representantes de las Juntas Zonales deben trabajar colabo-rativamente en el desarrollo de visiones compartidas para la solución de proble-mas y necesidades de la zona a la que per-tenecen.

¿Quiénes pueden elegir y postularse para ser elegidos?Como votantes en las elecciones podrán participar quienes se hayan asociado a Coomeva antes del 22 de agosto de 2013.

Como candidatos en planchas, podrán postularse quienes tengan al menos un año de antigüedad como asociados y

cumplan con el resto de los requisitos de-finidos en la el reglamento de elecciones.

Electores y can-didatos no podrán

tener suspendidos sus derechos como asociados, y al 4 de di-ciembre de 2013 deberán estar al día en sus obligaciones estatutarias, crediticias y de todo tipo con la Cooperativa, así como con las obligaciones por servicios de Bancoomeva, o de servicios cuyo va-lor sea incluido en el estado de cuenta de asociado.

Que tu voto sea la voz de tu zonaComo asociado o asociada, usted tiene el derecho y el deber de conocer la con-vocatoria, el reglamento de elecciones y la resolución de conformación de co-misiones electorales, que se encuentran publicados en www.coomeva.com.co/eleccionrepresentantes

9REVISTA

10 REVISTA

Con el Programa de Referidos Coomeva usted puede ayu-dar a sus amigos profesionales

como usted y a sus familias, a hacer más fácil su vida. Invítelos a vincularse a la comunidad Coomeva aprovechan-do los beneficios y servicios de Coo-meva Cooperativa y de las demás em-presas del Grupo Coomeva. Mientras usted les ayuda a alcanzar sus metas y a lograr lo que quieren, ellos le ayuda-rán a usted a ganar fabulosos premios y beneficios.

Comparta lo bueno, recomiende a CoomevaSi usted ya lleva al menos un año como asociado y está activo y al día en sus obligaciones con la Coopera-tiva, puede compartir con sus amigos y familiares sus experiencias positivas en Coomeva e invitarlos a hacer parte de la comunidad de profesionales más grande del país.

¿Cómo puede referir?Usted puede referir a sus familiares y amigos profesionales a través de la pá-gina web, en tres sencillos pasos:

1. Digite su usuario y contraseña de Pa-saporte Coomeva en la página web www.coomeva.com.co/referidos

Si no lo conoce, ingrese a la opción: ¿Olvidaste tu contraseña?

2. Luego ingrese en la pestaña “Refiere Aquí”.

3. Digite los datos de su familiar o ami-go referido y listo.

¿Cómo puede ganar con sus referidos?Los asociados que refieran por lo menos un nuevo asociado a la Cooperativa podrán reci-bir en total, por cada referido efectivo, hasta 3.500 pinos que podrán redimir en premios. Lo pinos se asignarán así:

Para eso son los amigos: para ayudarse a ganar

InSTITUCIOnAL

Ayude a otros profesionales amigos y familiares a lograr sus metas con el Programa de Referidos Coomeva

existen tres formas de in-gresar a la plataforma:

1.000

1.000

1.500

Cuando el asociado referido pague la primera factura.

Cuando el asociado referido pague la segunda factura.

Cuando el asociado referido pague la tercera factura.

Cada que 2 referidos se hagan efectivos en el mismo mes (cuando pagan la tercera factura), el asociado referente obtendrá 1.000 pinos extra.

Los referidos efectivos serán los nuevos asocia-dos referidos que se vinculan a la Cooperativa y que hacen el primero, segundo y tercer pago de la totalidad de sus aportes sociales obligatorios.

¿Qué puede ganar con sus pinos?Podrá redimir premios de nuestro variado catá-logo de productos:» Infantil» Tecnología» Belleza/salud y bienestar» Electrohogar» Deportes» Entretenimiento» Ferretería» Hogar» Decoración» Vehículos» Productos Coomeva

1.

2.

3.

Ingrese directamente a www.coomeva.com.co/referidos

Ingrese al portal web del Grupo Coomeva www.coomeva.com.co, seleccione la opción Programas Corporativos y haga clic en el enlace Referidos Coomeva.

Ingrese al portal web del Grupo Coomeva y haga clic en la opción Programa Referidos Coomeva

¿Cómo ingresar a la plataforma del

Programa Referidos?

Pasa lo bueno, recomienda a Coomeva y comparte con otros profesionales los beneficios que tienes

como asociado. Recuerda que Coomeva

nos facilita la vida.

12 REVISTA

Si cada día se pregunta ¿será que sí me pensiono?, ¿qué valor recibiré?, ¿será suficiente para llevar una vida digna luego de mi jubilación?, entonces usted hace parte de los colombianos preocupados por cómo hacer frente a lo que se conoce como la brecha pensional.

SOLIDARIDAD

Tener unabuena pensión está en sus manos

12 REVISTA

Según el Ministerio de Trabajo, en Co-lombia hay 22 millones de trabajado-res, de los cuales 7.7 millones cotizan o ahorran activamente en el Sistema General de Pensiones, pero de los que en la situación actual sólo se van a pen-sionar 2 millones. Es decir que el 90% se quedan por el camino.

La brecha pensional significa menos di-nero para la tranquilidad y bienestar del trabajador y de su familia, por eso es necesario desde el inicio de la vida labo-ral generar cultura y planear su ahorro con propósitos de pensionarse.

¿Para qué es y qué cubre una pensión en Colombia?

El Sistema General de Pensiones en Colombia se creó para mejorar la ca-lidad de vida de los trabajadores y de sus familias. El sistema tiene dos Regí-menes: el de Prima Media (RPM) con prestación definida, que es el sistema tradicional en el que los aportes van a un fondo público común, a cargo de Colpensiones (anteriormente ISS) y el Regímen de Ahorro Individual con Solidaridad (RAIS) que consiste en una cuenta de ahorro individual a nombre de cada afiliado, a cargo de las socie-dades administradoras de fondos de pensiones. En ambos el afiliado puede recibir una pensión de vejez, de invali-dez o de sobrevivientes.

¿Cómo disminuir el impacto de la brecha pensional, con el Plan Básico de Protección que ya tiene por ser asociado a Coomeva?

Los asociados a Coomeva cuentan con el Plan Básico de Protección del Fondo

Mutual de Solidaridad, a través del cual pueden no solo complementar la pen-sión de vejez sino también la pensión de invalidez o de sobrevivientes. El Plan incluye:

• Amparo de perseverancia: Los aso-ciados a Coomeva están construyen-do un capital que les servirá como complemento a su pensión de vejez y lo recibirán a los 60, 62 o 65 años de edad.

• Amparo por muerte del asociado: Permite contar con un complemento a la pensión de sobrevivientes y por lo tanto en caso de fallecer se le entrega a sus beneficiarios el valor de protección tomado.

• Amparo por gran invalidez del aso-ciado: Permite contar con un com-plemento a su pensión de invalidez, protegiendo su situación económica en caso de una minusvalía.

El Plan Básico de Protección cuenta ade-más con varios amparos adicionales que pueden complementar las protecciones del Sistema de Seguridad Social, como la renta diaria por incapacidad tempo-ral, cobertura para gastos funerarios, segunda opinión médica, amparo por desempleo, disminución de ingresos y enfermedades graves.

Es muy importante que usted como asociado revise el valor en cada uno de los amparos que tiene en su Plan Básico de Protección y haga un análisis de sus necesidades actuales y futuras en aras de disminuir el impacto de la brecha pensional y de conservar su calidad de vida y la de su familia. Para hacerlo pue-de acercarse a cualquiera de las oficinas de Coomeva del país.

La brecha pensional es la diferencia entre lo que usted recibe como in-greso por su trabajo mientras está cotizando a pensiones y el monto real

a que tendrá derecho cuando se pensione. Esta brecha se da no solo en la pensión de vejez, sino también de invalidez o de sobrevi-vientes, donde el valor de la pensión suele ser incluso mucho menor. Veamos un ejemplo:

Si una persona tiene actualmente un sueldo de $3.150.000 y ha realizado aportes de manera continua a Colpensiones (antes ISS), recibirá una pensión de vejez de $1.930.000 a pesos de hoy. Lo anterior significa una re-ducción en su ingreso mensual del 38.7%, es decir $1.220.000 menos. Si a esta per-sona le es declarada una invalidez hasta del 66%, hoy su pensión por invalidez seria de $1.204.875, un valor muy inferior al que ve-nía recibiendo.

Con el lanzamiento del programa Coomeva Vida en Plenitud que beneficiará a más de 1.500 asociados adultos mayores y con la “Eucaristía de la Luz” en

la tradicional Catedral de Popayán, entre otras actividades, la Zona Coomeva Popayán celebra en 2013 sus 35 años de creación.

La naturaleza cooperativa de Coomeva implica un com-promiso con el asociado y buena parte de éste se expresa en la posibilidad que tenga de participar activamente en las decisiones de la Cooperativa, logrando expresar sus inte-reses, expectativas, motivaciones y generar propuestas que aporten a los demás cooperados y a sus familias. Este es el espíritu con el que se establecieron las zonas en Coomeva y con el cual en noviembre de 1978, la Cooperativa creó la Zona Popayán.

Hoy en este hermoso lugar, capital del departamento del Cauca, funciona Coomeva Cooperativa con 6.758 asociados (al 30 de septiembre de 2013). Los asociados y sus familias cuentan con los servicios adicionales de empresas como Coomeva EPS con casi 30 mil afiliados; Coomeva Medicina Prepagada (cerca de 800 afiliados), Bancoomeva, Coomeva Fundación, Coomeva Recreación y Cultura y Coomeva So-lidaridad y Seguros, así como de la Unidad de Educación y Democracia. A partir de ahora también contarán con Vida en

Plenitud, uno de los programas más emblemáticos de Coo-meva, que llevará beneficios de salud y bienestar, formación, promoción de talentos, entre otros, a los asociados mayores de 55 años y a quienes deseen prepararse para un envejeci-miento pleno y vital.

La Zona Popayán actualmente cuenta con tres Delegados a la Asamblea de la Cooperativa: Ana Lucía Muñoz Hoyos, Danilo Reinaldo Vivas Ramos y Guillermo Alfonso Agudelo Arbeláez. El Presidente del Comité Zonal de Administración es el asociado Fredy Corrales Patiño. Felicitaciones a la Zona Popayán, a sus dirigentes, administradores y asociados.

InSTITUCIOnAL

La Zona Popayán Coomeva

Celebra 35 años

14 REVISTA

COOMEVA SALUD

Con una mano sobre un bastón y la otra sobre un familiar, la espalda

gacha y el semblante desmejorado, una señora de unos 70 años ingresa a la sala de espera en Coomeva Medicina Prepa-gada en Tuluá.

De pronto alguien se levanta. “Ve, mijo -le dice a su hijo que la acompaña- por eso es que no me gustaría llegar así a la vejez”. Y con estas palabras, doña Etelvi-na Correa Cedeño le ofrece su silla a la recién llegada.

A sus 100 años cumplidos, a lo que más le teme doña Etelvina es, como dice ella, “a llegar enferma a la vejez”.

Cumplir sus 100 años de edad, lejos de traerle impedimentos, fue su motivación para quedar “planchada y emperifolla-da”, subirse a la carroza acompañada de dos de sus hijos Silvio y Edgar, arriar los caballos para ser tan puntual como siempre y ser la reina de una fiesta cele-brada por casi 300 personas entre fami-liares y allegados, incluyendo sus médi-cos y funcionarios de la Unidad Integral en Salud de Tuluá, a quienes personal-mente invitó.

Su cumpleaños trascendió las fronteras del tradicional barrio Sajonia de Tuluá, donde vive doña Etelvina con su familia, y ocupó titulares de importantes noti-cieros nacionales. Sin embargo, aunque no es muy amiga de las cámaras ni de los flashes, esto no le quitó la calma y la tranquilidad que conserva como una de

sus mayores virtudes y razones para ser una abuela centenaria.

Pero la celebración no paró allí. San An-drés Islas fue su siguiente destino. Alistó sombrero, bloqueador, gafas y traje de baño. Pero aún con maleta lista y una fila de familiares esperando casi a la puerta del avión, doña Etelvina no tomó rumbo vacacional hasta tanto su médico, el In-ternista Jaime Paredes de Coomeva Me-dicina Prepagada, no le autorizara.

“Cumplir con mis citas médicas, llegar antes de la hora a ellas, ser estricta en mis chequeos y exámenes y cuidar mi sa-lud y mi vida es lo más importante para mí”, dice doña Etelvina con gran convic-ción. Y con la misma fuerza de su dulce voz que maravillosamente aún conserva, se enternece también cuando habla del calor humano, el trato afable y la aten-ción que recibe en Coomeva en Medi-cina Prepagada y en Coomeva EPS, a las cuales ella y su familia están afiliadas des-de que estas empresas se crearon.

“Creo que el trato humano y amable de los médicos hace que los pacientes tengamos una buena salud. No se nece-sitan grandes edificios ni instalaciones de última generación; es más importante la calidad humana y la atención. Por ejem-

A mis 100 años le temo a llegar enferma a la vejez”

Doña etelvina celebró sus 100 años de edad y festejó con médicos y empleados de la unidad integral en salud de tuluá.

plo, en Coomeva Medicina Prepagada me tratan con amor; soy la “abuelita Etelvina” para todos ellos, y no cambio la aromática que me da doña Miriam, siem-pre que voy a mis citas médicas”, cuenta doña Etelvina.

Buena vida, buena saludUna misa y un rosario al día son como el baño diario de doña Etelvina, pues como ella dice, Dios le ha dado su bendición y su fortaleza, pero también cree en aque-llo de “ayúdate que yo te ayudaré”.

Doña Etelvina cuenta con la ayuda divina y con una herencia genética de longevi-dad, pues su padre y su hermana vivie-ron más de 90 años; también su primo hermano, el maestro y músico Héctor Cedeño de gran trayectoria artística en el Valle del Cauca. Pero ella complemen-ta estos privilegios con una vida sana y moderada, sobre todo llena de amor, tranquilidad y buenos sentimientos.

Desde muy pequeña tuvo que trabajar para vivir. Preparaba y servía almuerzos con su madre y su abuela a trabajadores del Ingenio San Carlos, cuando salieron de su vereda Los Chancos jurisdicción del municipio de San Pedro. Tuvo cinco hijos de su unión con don Manuel José More-no Cobo (qepd), que le dieron 10 nietos. Vivió en Cali por más de 18 años y al que-dar viuda regresó a Tuluá.

Sin importar lo agitado del día, ella siem-pre ha respetado sus horas de sueño; se levanta temprano a diario, toma jugo de frutas y cereales. En su desayuno no pue-de faltar el queso, la arepa, los huevos cocidos y el chocolate que hacen parte de los cuidados de sus sobrinas Merce-des y Sandra.

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Coomeva eps ha sido escogida por el instituto nacional de salud, ins, como eps piloto para imple-mentar en Colombia el nuevo sistema nacional de información para el monitoreo, seguimiento y control de la atención de cáncer en los menores de 18 años.

Uno de los factores que determinan la recuperación de un niño con

cáncer es la detección temprana de la enfermedad. Con este sistema, el país logrará la notificación y el acceso a la información en línea y en tiempo real del 100 por ciento de los casos nue-vos de cáncer infantil, para garantizar la atención oportuna e integral de los menores.

De acuerdo con el Jefe Nacional de Epidemiología de Coomeva EPS, Ma-gíster en Epidemiología Joas Benítez Duque, las EPS podrán revisar a diario los casos nuevos con diagnóstico, para que rápidamente como aseguradoras activen la ruta crítica de atención. Los casos confirmados se deberán notificar diariamente y los casos pro-bables, semanal-mente.

Gracias a este nuevo sistema se podrán tomar medidas para garantizar la per-manencia en los tratamientos, indepen-diente del lugar donde se presenten, y se hará seguimiento de los niños hasta los 18 años al menos, conociendo ade-más el desenlace de los casos y la su-pervivencia.

Dado que Coomeva EPS es la segunda entidad de esta naturaleza del país con mayor población de afiliados, ha sido escogida para poner en marcha este sistema de seguimiento, probar su fun-cionamiento y aportar la información y recomendaciones necesarias para su ajuste, efectiva operación y posterior ex-tensión a la totalidad de las EPS del país.

Un asunto crítico para el buen funcio-namiento del sistema es que se forta-lezca el nivel básico para la identifica-ción de casos sospechosos de cáncer y puedan hacerse diagnósticos tempra-nos, explica el epidemiólogo Benítez Duque.

Coomeva EPS se está preparando para iniciar con esta prueba piloto, cumplien-do con todas las exigencias realizadas por el Instituto Nacional de Salud, INS.

En la prueba piloto también partici-parán otra EPS del régimen con-tributivo y tres EPS del régimen subsidiado.

Coomeva EPS fue escogida como entidad piloto para implementar el nuevo sistema

Se crea sistema para vigilar y garantizar atención de niños con cáncer

15REVISTA

A pesar de venir de una familia muy humilde, siempre se ha cuidado en su alimentación. Le gusta el sancocho de gallina, como buena valluna, pero come pocos fritos y no consume azúcar para mantener controlada su diabetes. Según su hijo, don Silvio Moreno Correa, la condición de salud de doña Etelvina es mejor que la del resto de la familia.

Para doña Etelvina, tanto Coomeva Me-dicina Prepagada, como Coomeva EPS han sido unas aliadas para complementar su calidad de vida. “La única ansiedad que sufre mi mamá es que la llevemos a tiem-po a las citas, a los exámenes o a los che-queos médicos en Coomeva. Tiene una memoria prodigiosa, no olvida nunca una cita médica y siempre va a ellas con mu-cho ánimo y alegría”, cuenta don Silvio.

a un estricto autocuidado, a su espíritu amoroso y tranquilo y a Coomeva medicina prepagada, doña etelvina atribuye las razones de su longevidad y buena salud.

Doña Etelvina es el hombro y el sopor-te de la familia en situaciones de dificul-tad. Su personalidad calma e introverti-da contrasta con su fortaleza y espíritu aguerrido. Pero ella y su familia dan la ex-plicación: nunca ha sufrido de rencores, apegos o sentimientos negativos. Es muy detallista con las personas. De todos quiere ser amigos y a todos les quiere dar su corazón, siempre dispuesto, cari-tativo, cariñoso y humilde.

El teléfono suena. Doña Etelvina interrum-pe su programa favorito musical de televi-sión y con su bastón, con el que parece más bien bailar que apoyarse, se dirige a responder. Es sábado a las 8:00 pm y en su casa suenan los boleros, las rancheras y hasta el reggaeton, cantando letras que demuestran que podrá parecer vieja en edad, pero no en espíritu y salud.

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COOMEVA SALUD

Coomeva eps fue ponente en el iii seminario de fármaco-vigilancia en Barranquilla

El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, Invima,

como máximo ente regulador del servi-cio farmacéutico en el país, hizo un re-conocimiento al Programa Nacional de Fármaco-Vigilancia y Tecno-Vigilancia, FV-TV de Coomeva EPS.

La entidad señaló al Programa Nacional de FV-TV de Coomeva como modelo para las demás Entidades Promotoras de Salud, EPS, en la Regional Caribe. La entidad reconoció sus avances, especial-mente en lo relacionado con la Política de Seguridad de la Atención y resaltó la

innovación de este Programa en rela-ción con el diseño y administración cen-tralizada de una base de datos de casos reportados y analizados por regional, para favorecer la seguridad de la aten-ción, independiente de donde sea aten-dido el paciente. Así mismo, destacó el aprovechamiento de esta base de datos en la toma de decisiones en favor del uso racional de los medicamentos.

El Invima evaluó la aplicación del Progra-ma Nacional en la UPREC Boyacá de Ba-rranquilla y lo catalogó como el más com-pleto, por lo que seleccionó a Coomeva

para dictar una charla a las demás EPS en el Tercer Seminario de FármacoVigilancia y Tecno-Vigilancia del Distrito de Barran-quilla. Coomeva presentó las caracterís-ticas de su programa con el fin de que las otras entidades lo implementen y res-pondan apropiadamente a las normativas que en la materia rigen en el país.

El organismo estatal resaltó el trabajo multidisciplinario eficiente y coordinado que realiza el equipo del Comité Regio-nal de FV-TV y Seguridad de la Atención de la Regional Caribe con el personal asistencial.

Invima destaca programa de vigilancia a la seguridad de medicamentos

en Coomeva EPS

“Emprender también es cosa de mujeres”, es el nombre del evento con el que la Fundación Coo-meva ha convocado a las mujeres del Valle del Cauca a inspirarse y, con el apoyo de la Unidad de Educación y Democracia y Recreación y Cultura, a hacer realidad sus ideas empresariales o a fortalecer sus actuales negocios. Esta invitación hace parte de la celebración de la Semana Global del Emprendi-miento a la cual Colombia también se une.

La Fundación Coomeva decidió celebrar este año la Semana del Emprendimiento con las mujeres, reconociendo sus talentos, capacidades y el papel protagónico que ellas cumplen en este nuevo tiem-po, como líderes y empresarias de iniciativas de emprendimiento que se constituyen para ellas y sus familias en proyectos de vida y que contribuyen am-pliamente al desarrollo económico y social.

Cada año, durante la semana del 18 al 24 de no-viembre, miles de personas entre estudiantes, emprendedores, colaboradores, empresarios, mentores e inversionistas en más de 130 países se movilizan en torno al emprendimiento a través de eventos y actividades que buscan inspirar in-dividuos y fortalecer una cultura emprendedora.

La Semana Global del Emprendimiento o GEW (por sus siglas en inglés) es convocada por la Kauffman Foundation y Unleash Idea, de Estados Unidos. Las organizaciones participantes y promotoras de esta celebración en Colombia buscan posicionar al país ante la organización de la GEW para tener en Colombia el Global Entrepreneurship Con-gress 2015

16 REVISTA

COOMEVA FUnDACIÓn

fundación Coomeva celebra con las mujeres emprendedoras de Colombia

semana Global del emprendimiento

17REVISTA

BAnCOOMEVA

Luego del retiro por jubilación del doctor José Miguel Terreros Ospina, quien en 2011 puso en marcha a

Bancoomeva, el experto internacional en negocios y finanzas, Hans Theilkuhl Ochoa, asumió la Presidencia del Banco con el firme propósito de consolidar la entidad como la mejor opción financiera que puedan encontrar los asociados a Coomeva para hacer realidad su plan de vida personal y profesional, al tiempo que les brinde el respaldo de un banco sólido, sostenible en el tiempo y rentable empresarialmente.

Este economista de la Universidad de Louisiana, con estudios de posgrado en negocios internacionales y liderazgo, en México y Oxford, llega a Bancoome-va luego de ocupar por cuatro años el cargo de Presidente del Banco HSBC Colombia y con una trayectoria de 30 años en el sector bancario colombiano y extranjero.

Un banco que “enamore” a los asociados

Construir un banco mucho más cercano a lo que esperan y requieren los asocia-dos de Coomeva, es el principal desafío al que se enfrenta el nuevo Presidente.

“Enamorar a los asociados para que pre-fieran el banco de su Cooperativa es la clave de mi estrategia”, afirma el doctor Theilkuhl. “No es fácil, en un entorno de competencia tan fuerte y compleja como el del sector bancario, pero nues-tra apuesta está en el cariño innato hacia los asociados, que son la razón de ser de Coomeva y en una vocación de servicio sin par en el mercado”, agregó.

“Como toda relación de enamoramien-to el compromiso debe ser de dos.

Hans theilkuhl ochoa

“En Bancoomeva estamos en una posición privilegiada de haber entendido la oportunidad que tenemos desde la dimensión solidaria de Coomeva, para ser realmente un banco distinto a los demás”.

presidente de Bancoomeva

Necesitamos construir el banco con los aso-ciados; que tengan a Bancoomeva como su primera opción para sus ahorros, créditos y demás alternativas para hacer posible sus metas. La administración pone el plan y la ejecución pero se necesita el com-promiso de los clientes asociados para darle una dinámica distinta al Banco”.

Lo solidario y lo empresarial en armoníaGracias a su extensa trayectoria y ex-periencia en el sector bancario, con la llegada de Hans Theilkuhl, Bancoome-va le apuesta a ser uno de los mejores bancos del país y a lograr una armónica relación entre las metas empresariales y las metas solidarias; asuntos estratégicos centrales del Grupo Empresarial Coo-perativo Coomeva.

“La Cooperativa, el Banco y los asocia-dos estamos en una misma casa, bajo un mismo techo y apuntamos hacia un mismo lado: el progreso y la calidad de vida de quienes hacemos parte de esta comunidad. Esto debemos traducirlo en un compromiso ineludible, con acompa-ñamiento y el mejor servicio y estamos trabajando en múltiples agendas para lle-gar allá”, explica el Presidente.

Uno de los segmentos importantes que seguirá fortaleciendo Bancoomeva será precisamente el sector solidario. “En este sector tenemos un conocimiento, un mandato y una oportunidad de ser el banco más importante para estas orga-nizaciones y ayudarlas también a lograr su misión social”.

Pasión, afecto y compromiso el “as” sobre la mesaPasión, afecto y compromiso son acti-tudes primordiales para todos los que están en el día a día de Bancoomeva y que el nuevo Presidente quiere impulsar. Esta vocación no solo la proyecta hacia el cliente, sino internamente hacia su equipo de trabajo: “En Bancoomeva es-tamos ayudando a construir sueños de vida de mucha gente y eso no se pue-de hacer si todos no llevamos esto en la mente y en el corazón”, asegura Hans Theilkuhl.

Y esto lo asume también para sí mismo: “Me corresponde lo mismo que le pido a la gente: pasión, afecto y compromiso. Demostrar con ejemplo que tengo la pasión porque nuestra entidad sea cada día mejor, darle a la gente el afecto que se merece y liderar en el tema de com-promiso. Más allá de la experiencia acu-mulada que es importante, vengo con el mandato de ser un líder que ayude a mantener este norte. Pero el camino no se puede construir solo sino con un equi-po idóneo y comprometido con este sue-ño del Bancoomeva que queremos”.

Al entrar al Colegio Coomeva, los primeros que salen a dar la bienvenida son unos 20 gansos que viven y libre-mente transitan en sus pasillos.

Y esto no es de extrañar. Los gansos son símbolo de la unión, el cooperativismo y la solidaridad, y la Cooperativa Especializada en Educación Colegio Coomeva es la institución educativa con enfoque pedagógico cooperativo más antigua y tradicional de Cali, que propende por hacer de la solidaridad y la cooperación valores integrales de sus estudiantes y de sus familias, en su quehacer cotidiano diario.

Se sabe que los gansos vuelan formando una V porque cuando cada ave bate sus alas, produce un movimiento en el aire que ayuda al ganso que va detrás de ella. Volando en V, cada ave de la bandada aumenta su poder de vuelo. Cuando un ganso se cansa se traslada al final de la formación, dejando el trabajo de romper la resistencia del aire a otro. Cuando uno enferma o cae herido, algunos de sus compañeros se salen de la forma-ción y lo siguen para ayudarlo y protegerlo.

El vuelo de los gansos resume el énfasis de la educación del Co-legio Coomeva: compartir un objetivo, una dirección común y tener sentido de comunidad para alcanzar metas más fácil y más rápido; estar unidos unos con otros pese a las diferencias, tanto en los momentos de esfuerzo y dificultad como en los de descanso; respetarse mutuamente, compartir el liderazgo, los problemas y los trabajos más difíciles, reuniendo habilida-des y capacidades, combinando dones, talentos y recursos para el fortalecimiento de todos; fomentar el espíritu de equipo y apoyo; entender el verdadero valor de la colaboración y de la

InSTITUCIOnAL

Colegio Coomeva, 40 años de liderazgo en educación cooperativa

innovación educativa con sentido socialamistad. Además, con la metodología cooperativa se afianza el pensamiento crítico, el desarrollo de la ciencia y la tecnología, pero no en forma individual, sino en equipo.

Comprometidos con la excelenciaHoy, al cumplir sus 40 años el Colegio Coomeva ha formado más de 1.300 estudiantes, desde el pre-escolar hasta el grado 11 y los resultados saltan a la vista.

Están en el 3% de los mejores colegios del país, de un total de 12.500 colegios que evalúa el Icfes; desde hace 10 años obtie-nen nivel muy superior en las pruebas de Estado; obtuvieron la certificación de calidad por ocho años por el modelo eu-ropeo FQM, en el nivel de “Comprometidos con la Excelen-cia”; en 2012 ocuparon el primer puesto a nivel nacional en la campaña Papel Planeta, promovido por el Grupo Empresarial Familia con participación de 200 colegios.

Así mismo, universidades como Icesi, San Buenaventura, Javeriana y Autónoma de Occidente en Cali, reportan el ingreso de los egresados a sus carreras, así como su destacado nivel académico. En este 2013 uno de ellos ganó beca en la Universidad Autónoma de Occidente, recibiendo el Premio a la excelencia Académica, entre otros casos.

El colegio, además, tiene hoy la vicepresidencia de la Asocia-ción de Colegios Privados del Valle, Asocopri, que agrupa 27 colegios.

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Líderes deportivos y artísticosEl colegio también complementa la formación con la promo-ción del deporte y el arte. Se destaca por ser campeón en fút-bol, basquetbol, natación y voleibol. Es la casa educativa del campeón mundial de patinaje Edwin Estrada y de campeones nacionales de natación como Gino Delgado y Juan Camilo Campo. El Colegio también ha formado destacados deportis-tas de alto rendimiento como Jeison Arboleda, futbolista que goza de beca estudiantil otorgada por Coomeva; Alejandro Bo-tero, arquero de la selección juvenil de fútbol e Ingrid Otero, reconocida en triatlón.

La parte artística la desarrolla mediante la danza, el teatro y la música, con especial énfasis en el folclor colombiano, buscan-do rescatar las tradiciones artísticas del país, aunque el Colegio promueve la apertura musical.

Fuertes raíces cooperativasEl cooperativismo es no solo el centro de la pedagogía del Co-legio, sino la raíz de su origen. La institución nació hace 40 años como una idea del Consejo de Administración de Coomeva, bajo el liderazgo del doctor Uriel Estrada Calderón y del doctor Víctor H. Pinzón. Con la presencia del entonces Presidente Mi-sael Pastrana Borrero, el Gobernador de Valle Carlos Holguín Sardi y el Alcalde de Cali José V. Borrero Velasco, Coomeva puso la primera piedra para crear el colegio.

Hoy es una comunidad académica de 530 estudiantes, 45 pro-fesores y 17 funcionarios. Ocupa 30 mil metros cuadrados distribuidos en canchas de futbol, voleibol y basquetbol; una piscina semi olímpica; una huerta; jardines que son el hogar de diversos animales; laboratorios de química y biología; dos salas especializadas en TIC, Tecnologías de Información y Comu-nicación; un auditorio; salones de danza y música; biblioteca; cafetería y 24 aulas de clase.

Los padres de alumnos y ex alumnos, los profesores y emplea-dos son los asociados, cuyos aportes son reinvertidos en el co-legio. Cuenta con una asamblea de delegados y un consejo de administración. Por su lado el colegio tiene su gobierno escolar y el consejo directivo que lo rige. Este modelo cooperativo es lo que garantiza la sostenibilidad del colegio y el que pueda ofrecer una de las tarifas más bajas frente a otras instituciones de su tipo en la ciudad.

Aun-que más del 50% de los estudiantes son hijos de asociados a Coomeva, el colegio es abierto a toda la población.

El desafío de una educación moderna con valores tradicionalesEl rector Jorge Humberto García, un filósofo de la Universidad del Valle, con posgrado en Gerencia de Instituciones Educati-vas y en Educación, quien fue profesor y decano universitario, orienta desde hace 20 años los destinos del Colegio Coomeva. “Formar un niño es tan difícil como un profesional universitario y a veces requiere más esfuerzo” dice el profesor García.

Cuatro son los proyectos que actualmente ocupan todo su in-terés y tiempo y en los cuales cuenta con el apoyo de Coome-va: bilingüismo –que ya va en segundo de primaria-, educación mediante TIC y ambientes virtuales de aprendizaje, el sistema de calidad con el modelo FQM y el proyecto ambiental.

Así mismo, está en proceso de construcción del coliseo del co-legio, de un salón de idiomas especializado para el bilingüismo y de la renovación total del mobiliario del colegio para facilitar mayormente la aplicación de la pedagogía cooperativa.

Entre sus mayores desafíos está enfrentar los dilemas de la edu-cación moderna basada en las tecnologías y el uso de redes sociales, pero con responsabilidad y en unión con las familias. “Cada época tiene sus fortalezas y desafíos y hay que fortalecer a los niños y jóvenes para que puedan enfrentarlos. Los jóvenes de hoy son muy creativos, líderes y perseverantes, pero hay que apoyarlos” opina el rector García.

El éxito en estos 40 años, según el rector, está en creer en lo que se hace y en las personas que están alrededor, como son los maestros. “Cuando se cree en un propósito, uno va construyendo en unión, aprovechando fortalezas y superando límites. Y esa es nuestra principal virtud y la diferencia que hace de Coomeva un colegio único”.

19REVISTA

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alimentación que se organizaron para hacer de este viaje una experiencia memorable. A Cali llegaron familiares y amigos de Estados Unidos, Aruba, Brasil, España, Venezuela y de distintos rincones de Colombia, incluyendo su natal Buenaventura, con la ilusión de encontrarse nuevamente y partir con rumbo a la hermosa isla. Una noche de gala vestidos de blanco, decoración especial, alfombra roja, serenata y orquesta, hicieron parte de la programación del evento familiar.

Todo por la unión familiar

Los encuentros anuales de la familia Castro Moreno empezaron en 1998, cuando 40 de ellos se reunieron en la finca de la sobri-na Teresa Castro. Según doña Ligia Castro Moreno, asociada a Coomeva desde hace 18 años y quien lidera los viajes familiares, hacen hasta rifas para recoger los fondos para estos encuentros.

“Yo me he dedicado a mantener unida a mi familia y hasta a los amigos y he encontrado en Coomeva unos verdaderos aliados. Casi todos somos asociados a Coomeva”, agrega doña Ligia. “Yo llevo 16 años organizando viajes y excursiones con Coo-meva, incluso a otros países, siempre con excelentes resultados. Me brindan una cálida atención, me asesoran y son ágiles en to-dos los trámites. Al principio viajaba sola cada año, pero cuando conocí a Coomeva me quedé. Con Coomeva hemos conocido Costa Rica, República Dominicana, Panamá, Venezuela, Cuba, México y hasta las Antillas en un crucero.”

Hoy están preparando una revista de la familia “Castro Moreno & Compañía”, con sus historias, experiencias y escritos sobre su vida. Así, ellos son un gran ejemplo de que los colombianos nunca olvidamos la familia ni la tierra y de que la solidaridad y la cooperación son la mejor forma de estar unidos.

COOMEVA TURISMO

Cada año agosto se convierte en el mes más especial para los Castro Moreno, una familia originaria de Bue-naventura. Con los tradicionales vientos que soplan en

Cali en esa época, también llega una extensa lista de herma-nos, tíos, primos, cuñados, sobrinos, nietos y los más íntimos amigos provenientes de diversos rincones del planeta, para su tradicional viaje familiar.

Los Castro Moreno cuentan 172 personas en su árbol genea-lógico, el cual empezaron a construir cuando la abuela de la familia cumplió 100 años. La unión familiar es su bien más pre-ciado; así que no importa el lugar donde estén, desde hace 15 años cada agosto cumplen su cita, pues encuentran en el viajar la mejor forma de unión familiar.

Facilitando la unión familiar

El Eje Cafetero, el Lago Calima, entre otros destinos planeados con Coomeva Turismo, han recibido hasta 90 personas de esta familia y de sus amigos para sus encuentros.

Pero esta vez ce-lebraron como todos unos quin-ceañeros: con cinco días en San Andrés, viajando con Coomeva Turismo. Fue-ron 74 tique-tes de avión y paquetes de alojamiento y

los Castro moreno, 15 años de encuentros Familia que viaja unida,

permanece unida

21REVISTA

Los cruceros son considerados por muchos el Top número uno en viajes y vacaciones. La posibilidad de desconectar-se del mundo; evitar las tensiones y los agitados ritmos del

viaje por aire, tren o automóvil; no tener que entrar y salir de hoteles; no tener que tomar taxi a aeropuertos ni hacer largas esperas en las terminales; ser dueño del tiempo, conocer y ex-perimentar diferentes lugares y que las olas del mar lo acompa-ñen al dormir y al despertar, entre otras razones, hacen de los cruceros el viaje soñado.

en un barco de crucero usted tiene el transporte, hospedaje, comidas y entretenimiento todo en un paquete. El agite y el estrés suelen quedarse en el puerto y a bordo suben las ganas de descansar, disfrutar, vivir experiencias placenteras, conocer personas y lugares y, en suma, de dedicarse a uno mis-mo, lo cual es algo a lo que todos tenemos derecho.

Lo que muchos viajeros valoran es que se pueden visitar dife-rentes lugares en un solo crucero sin siquiera hacer y deshacer maletas y lo mejor, por un precio alcanzable. Así que es como tener varias vacaciones en un solo viaje, lo que simplemente no encontrará en ningún otro lugar.

Opciones para todosLos cruceros pueden ofrecer opciones para lo que cada miem-bro de una familia necesita y desee experimentar. Hay cruceros para todos los gustos y bolsillos. Para los que quieren simple-mente descansar, para los que quieren descubrir, para los aman-tes de la buena vida, para las familias que desean compartir momentos juntos inolvidables con los niños o solo en pareja, e incluso para quienes quieren conocer personas.

Durante su estadía en el crucero puede relajarse en el spa y reci-bir diferentes servicios de bienestar y belleza; hacer ejercicio en el gimnasio, ir de compras, patinar sobre hielo y practicar en la pared de escalada. También podrá disfrutar del Casino, de jue-gos en la piscina y otros torneos, degustación de vinos, eventos en que puede participar el público, servicio Wi-Fi y mucho más. Las opciones para comer son también fantásticas, pues todos ofrecen diversas alternativas gastronómicas: opciones de menú light, menús para niños y si se solicita por anticipado, menús Kosher. Todo esto sin contar la lista de diversiones y experien-cias que lo esperan en tierra en los lugares a los que arribe.

Hay tantas recetas diferentes y seductores ambientes que no sabrá por dónde empezar. Así que no espere más y cumpla sus sueños.

Coomeva Turismo le ofrece una amplia opción para que haga realidad su sueño y el de su familia de viajar en crucero.

Muchos lugares y experiencias para todos, en un solo viaje

Los cruceros El viaje soñado cada vez más cerca

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22 REVISTA22 RevIStA

Bolívar a la opitaPor: Fernando GascaEste libro de autoría de nuestro asociado de Neiva, presenta una manera sintética de acercarse a lo que fue la vida del Libertador Simón Bolívar, frente a la construcción de su idiosincrasia, la defensa de su ego y la búsqueda de mejores niveles de desarrollo integral. Alguno de los hitos históricos y los testimonios narrados por sus formadores, se presentan en forma de diálogo y en un lenguaje típico de la región huilense.

Informes: 315 323 4116 • Email: fernando.gasca@gmail.com

la noche. libro primero (Xviii)Por: Néstor Varela Arias Nuestro asociado de Pereira presenta el libro primero de su poemario XVIII, en el cual recopila 44 poemas seleccionados de épocas distintas. La selección recorre 18 años de escritos, de pensa-mientos y de cambios, de allí su nombre: XVIII. Es presentada de manera atemporal, contrastando antiguas y recientes sensaciones compartidas desde la perspectiva del escritor.

Informes: 320 744 2545 • Email: nestorvarelaa@gmail.com Venta en lçinea: http://www.autoreseditores.com/libro/1739/nestor-varela/la-noche.html

la seguridad del paciente: de la teoría a la realidadPor: Astolfo León FrancoEl médico adscrito al Centro Médico Imbanaco y profesor de la Escuela de Salud Pública de la Universidad del Valle en Cali, Astolfo León Franco, recopila, analiza y presenta en su libro pautas de actuación claves para mejorar la seguridad de los pacientes en el ámbito hospitalario. El libro brinda una visión global de incidentes relacionados con la seguridad del paciente y el análisis de los mismos.

Informes: 315 582 6876 • Email: afranco@imbanaco.com.co

liBro

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Gente COOMEVA

Asociado destAcAdo

josé Guillermo martínez rubianoPremio NacioNal de cultura 2013 y SiNquefield Prize comPoSitioN

Este joven, músico instrumental del Conservatorio de la Universidad Na-cional de Colombia, hijo de la profesora Olga Rubiano de Martínez, asocia-da de Coomeva desde hace 23 años, obtuvo recientemente dos importan-tes reconocimientos: el Premio Nacional de Cultura 2013 entregado por la Universidad de Antioquia y el Sinquefield Prize Composition entregado por la Universidad de Missouri, USA, donde adelanta estudios de posgrado en Composición Musical. El Premio de Composición Sinquefield es el máximo galardón para un estudiante de composición en esta Universidad.

jorge octavio ramírez ramírezdeSigNado magiStrado de la SeccióN cuarta del coNSejo de eStado

La Sala Plena del Consejo de Estado eligió a Jorge Octavio Ramírez Ramírez como nuevo Magistrado de la Sección Cuarta de esa Corporación. El doctor Ramírez Ramírez es abogado, especialista en Derecho Administrativo y Magíster en Derecho Procesal. Es asociado a Coomeva desde hace 22 años. Ha ocupa-do cargos como Juez Promiscuo Municipal, coordinador de procesos judiciales en las Empresas Públicas de Medellín, Magistrado del Tribunal Administrativo de Antioquia y docente en diferentes universidades del país. Además hizo parte del Comité de Ética de Coomeva hasta el momento de su nombramiento.

23REVISTA

En cierta ocasión le preguntaron a un gran maratonista afri-cano después de un triunfo: ¿Qué es lo que más agradece

de su vida? “La pobreza asumida con amor y fe gracias a mi madre”, respondió con una sonrisa fresca. Luego dijo: "Ella jamás nos educó con lástima o resentimiento y nos enseñó a luchar por nuestros sueños. Desde pequeño mi madre me repetía una de sus frases favoritas: ´Si la vida te da un limón, no te quejes y haz una rica limonada´. Mi buena madre siem-pre me dijo: ´Sueña, porque la pobreza que hay que temer es la de la mente y el alma´. Ella está viva y se siente orgullosa de lo que he logrado con pasión y persistencia. La vida es otra maratón: Hay que entrenar duro por años y años, y hay que saber perder. A veces me dicen ¡Qué suerte la que tienes! Yo respondo: Mi suerte es el compromiso de entrenar siete horas diarias, confiar y ser positivo" Paciencia en los tiempos aciagos Imita al agricultor que no se desespera porque confía y cono-ce los ritmos de la naturaleza; él es un maestro de la paciencia. ¿También tú sabes esperar mientras pasan el lánguido otoño y el crudo invierno? Sigue creyendo en Dios y en ti en medio de las vicisitudes.

En la vida hay pausas, en apariencia negativas, pero siempre dejan grandes lecciones. Una fe firme te saca de la inercia y te permite avanzar con cautela en medio de arenas movedizas.

No es fácil esperar en días fatigosos, pero los que creen salen adelante y superan las desventuras. Graba esto en tu mente: No hay problemas, hay aprendizajes y vivencias de purifica-ción y crecimiento interior. Por tanto, renueva el compromiso en los tiempos dramáticos hasta que, un día, los enigmas se borren y recuperes los ánimos.

Tarde o temprano la esperanza vence las insidias del miedo y el desánimo, tarde o temprano sales adelante si confías y perseveras. No desistas aunque la película de tu vida te ofrezca pocas promesas y muchas desilusiones. Deja de buscar excusas o culpables y asume la responsabilidad de tu destino. Examina tus creencias y abandona aquellas que te rebajan. Ensancha tus límites con una firme confianza. En lugar de actuar como víctima de tu pasado, sé el arquitecto de tu porvenir.

gonzalo gallo g.

OASIS

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¿Suerte o compromiso?

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25REVISTA

26 REVISTA

MOMEnTOS DE nATACIÓn

La Selección Colombia Coomeva de Natación conquistó el primer lugar en la IX Copa Julio Maglione que se llevó a cabo en Lima, Perú, del 10 al 14 de octubre de 2013.

La delegación nacional obtuvo 29 medallas, 11 de oro, ocho de plata y 10 de bronce, con las que se ubicó en el centro del pódium de este campeonato, seguida de Perú y de Chile. Nuestros nadadores además triunfaron en la XXXIII Copa Pacífico, también realizada en Perú. La Selección Colombia Coomeva de Na-tación ocupó el primer lugar en la categoría Juvenil B, donde atletas entre 15 y 17 años conquistaron la primera posición, seguidos de la delegación de Perú y de Ecuador. En este mismo campeonato la cate-goría Juvenil A, conformada por deportistas de 13 y 14 años, obtuvo la segunda posición. La suma de los triunfos en estas dos categorías le otorga a nuestra Selección la segunda posición de la tabla general de puntos en la XXXIII Copa Pacífico, donde los nuestros alcanzaron 656.50 pun-tos. El primer lugar fue para Perú con 700 puntos y la medalla de bronce del campeonato fue para Ecuador con 367.50 puntos.

Selección Colombia Coomeva de Natación triunfa eN CAmpeoNAtoS eN perú

27REVISTA

REGIOnALES

Así vivimos nuestra COOPERATIVA

bUGA. IV Encuentro Nacional de Caminantes.

CALI. Red Juvenil.

IbAGUÉ. Jornada deportiva.

bUGA. Tarde de cometas.

bUENAVENTURA. Conferencia los 6 sombreros para pensar. bUENAVENTURA. Obra "Los verdaderos parceros son para toda la vida"

CALI. Foro Dirigencial.

IbAGUÉ. Inducción de asociados.

Regional CALI

28 REVISTA

PASTO. Festival Internacional de Danzas por Parejas.

REGIOnALES

PASTO. Celebración del Día de Amor y Amistad.

POPAyáN. Encuentro de adultos mayores. Hostal Piedemonte.

POPAyáN. Avistamiento de ballenas.

TULUá. Encuentro de caminantes.

bOGOTá. Cabalgata Zipacón.bOGOTá. Cena de Amor y Amistad con los 4 de Belén.

NEIVA. Reinducción de asociados.

Regional BOGOTÁ

29REVISTA

REGIOnALES

CúCUTA. Socio Gourmet.CúCUTA. Club de Caminantes.

MEDELLíN. Ciclo de conferencias. MEDELLíN. Inducción presencial nuevos asociados.

VILLAVICENCIO. Celebración Día de Amor y Amistad.

SOGAMOSO. Conferencia Mujer emprendedora. SOGAMOSO. Taller de Cooperativismo.

TUNJA. Conferencia Mujer Emprendedora.

Regional MEDELLÍN

30 REVISTA

REGIOnALES

qUIbDÓ. Jornada de pesca.

MAICAO. Clausura Seminario de Habilidades Gerenciales.

bARRANqUILLA. Conferencia Encadenamiento Productivo.

MONTERíA. Juegos tradicionales. qUIbDÓ. Seminario de Actualización Tributaria.

bARRANqUILLA. Red Juvenil Coomeva.

RIOAChA. Reinducción de asociados.RIOAChA. Presentación del Way (humorista Guajiro).

Regional CARIBE

31REVISTA

CARTAGO. Inducción de asociados.

SINCELEJO. Festival de la cometa.SINCELEJO. Desafío Coomeva.

VALLEDUPAR. Las Energías del Ser para el Hacer con Jannín Farias.

ARMENIA. Rincón del arte.

ARMENIA. Jóvenes al extremo.

CARTAGO. Obra de teatro. MANIzALES. Mariachi Vs. Plancha.

REGIOnALES

Regional

EJE CAFETERO

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PALMIRA. Festival de verano, concurso de cometas.

PALMIRA. Ciclo de Excel Coomeva Fundación.

PEREIRA. Tarde de sapo.

PALMIRA. Obra de teatro El Acompañamiento.

PEREIRA. Taller de Espíritu Cooperativo.

PEREIRA. Clases de yoga. PEREIRA. Mañana de deporte y salud.

REGIOnALES

Regional PALMIRA

MANIzALES. Campeones torneo de bolos.

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