Arti penting inovasi di dalam dunia manejer Di dalam buku manajemen karya Stephen P. Robins dan Mary Coulter menjelaskan tentang bagaimana cara berinovasi di suatu perusahaan, Tak ada yang lebih berisiko dari pada berinovasi” inovasi dapat di artikan melakukan sesuatu dengan cara yang berbeda, menjelajahi ruang ruang baru, dan mengambil resiko. Upaya-upaya inovasi ini dapat di jumpai dalam bebagai jenis organisasi atau perusahaan, Sebagai contoh manajer toko best buy di kota Manchester, connection, A S memahami secara jelas pentingnya sikap inovasi bagi para karyawan, sesuatu yang sulit diwujudkan di sini, karena sebuah outlet Best Buy pada umumnya memperkerjakan para dewasa muda yang baru satu-dua kali bekerja,”Kompleksitas produk-produk yang dijual menuntut pelatihan yang intensif bagi para karyawan, namun banyaknya “godaan” yang sering kali memecah perhatian mud-mudi usia kuliyah ini menjadikan banyak dari mereka yang tidak bertahan lama di sini” namun, sang manejer berusaha mengatasi permasalahan ini dengan mendorong karyawan untuk mengusulkan ide-ide baru. Salah satu ide tersebut adalah “regu penutup toko” di mana para karyawan yang dijadwalkan untuk bekerja untuk tutpnya toko, harus menutup toko secara bersama dan pulang secara bersama-sama sebagai regu yang kompak. Ternyata ide itu dapat membawa dampak yang cukup hebat terhadap sikap dan komitmen karyawan . Di dalam suatu perusahaan harus mempunyai suatu pendekataan dari sudut pandang fungsi baik fungsi internal maupun fungsi eksternal tertentu dalam rangka mengelola pekerjaan orang lain secara efektif dan efesiens, Hendri fayol seorang pengusaha perancis, pertama kali mengagas hal semacam ini di abad ke-20, mengatakan bahwa setiap manejer harus menjalankan 5 buah fungsi yaitu Perencanaan (planning) penataan (organizing) penugasan (commanding) pengkoordinasi (Coordinating) Dan pengendalian (Controling) dnegan suatu perusahan atau suatu badan organisasi
Di dalam buku manajemen karya Stephen P. Robins dan Mary Coulter
menjelaskan tentang bagaimana cara berinovasi di suatu perusahaan,
Tak ada yang lebih berisiko dari pada berinovasi inovasi dapat di
artikan melakukan sesuatu dengan cara yang berbeda, menjelajahi
ruang ruang baru, dan mengambil resiko.Upaya-upaya inovasi ini
dapat di jumpai dalam bebagai jenis organisasi atau perusahaan,
Sebagai contoh manajer toko best buy di kota Manchester,
connection, A S memahami secara jelas pentingnya sikap inovasi bagi
para karyawan, sesuatu yang sulit diwujudkan di sini, karena sebuah
outlet Best Buy pada umumnya memperkerjakan para dewasa muda yang
baru satu-dua kali bekerja,Kompleksitas produk-produk yang dijual
menuntut pelatihan yang intensif bagi para karyawan, namun
banyaknya godaan yang sering kali memecah perhatian mud-mudi usia
kuliyah ini menjadikan banyak dari mereka yang tidak bertahan lama
di sini namun, sang manejer berusaha mengatasi permasalahan ini
dengan mendorong karyawan untuk mengusulkan ide-ide baru. Salah
satu ide tersebut adalah regu penutup toko di mana para karyawan
yang dijadwalkan untuk bekerja untuk tutpnya toko, harus menutup
toko secara bersama dan pulang secara bersama-sama sebagai regu
yang kompak. Ternyata ide itu dapat membawa dampak yang cukup hebat
terhadap sikap dan komitmen karyawan .Di dalam suatu perusahaan
harus mempunyai suatu pendekataan dari sudut pandang fungsi baik
fungsi internal maupun fungsi eksternal tertentu dalam rangka
mengelola pekerjaan orang lain secara efektif dan efesiens, Hendri
fayol seorang pengusaha perancis, pertama kali mengagas hal semacam
ini di abad ke-20, mengatakan bahwa setiap manejer harus
menjalankan 5 buah fungsi yaitu Perencanaan (planning) penataan
(organizing) penugasan (commanding) pengkoordinasi (Coordinating)
Dan pengendalian (Controling) dnegan suatu perusahan atau suatu
badan organisasi menerapakan fungsi manajemen seperti di atas
insyallah perusahan akan mengalami pekembangan secara dinamis dan
sistematis.
Nama : Khoirul AbidinKelas : S1 manajemen AJabatan : Anggota
keolahragaan dan kesehatan
