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ARTICULANDO LAS REDES PRODUCTIVAS: CLÚSTERES; OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO DE
CHIHUAHUAMÉXICOCHIHUAHUACHIHUAHUACHIHUAHUA
PROGRAMAPROGRAMA 1 PRESENTACIÓN DE IDENTIFICACIÓNDE OPORTUNIDADES PARAEL DESARROLLO (IOED)
2 PRINCIPALES RESULTADOS:
IDENTIFICACIÓN DEOPORTUNIDADES ESTRATÉGICASPARA EL DESARROLLO DE MÉXICOPARA EL DESARROLLO DE MÉXICO
3 OBSERVATORIO ESTRATÉGICO TECNOLÓGICO3
IDENTIFICACIÓN DEIDENTIFICACIÓN DEOPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS1. ESTRATÉGICASPARA EL DESARROLLO
EL TECNOLÓGICO DE MONTERREYDE MONTERREY
FUNDAMENTA SU ROL COMO MOTOR
DEL DESA-RROLLO A TRAVÉSRROLLO A TRAVÉSDE INICIATIVAS DE
DESARROLLO REGIONALREGIONAL
IDENTIFICACIÓN IDENTIFICACIÓN DE
CLASES DE PRODUCTODE CLUSTERSMÁS
PROMETEDORES
CLASES DE PRODUCTO
CLASES DE PRODUCTOSÁMÁS PROMETEDORA
CLASES DE PRODUCTO MOTORAS:relevancia de la actividadeconómica en cuanto a producción y empleop y p
CLASES DE PRODUCTO ESTRELLAS:especialización y dinamismo de una acti-
vidad económica regional con respecto a su comportamientoi l i la nivel nacional.
CLASES DE PRODUCTOS LÍDERES: competitividad de una actividadeconómica en una región determinada.
IDENTIFICACIÓN DE LOS CLUSTERSMÁSPROMETEDORES PARA LA REGIÓNDel listado de clases de producto más prometedoras, que son aquellas que cumplieron con al menos dos criterios de análisis; se señalan los clusters a los cuales pertenecen, y los de mayor presencia son deter-minados como clusters más prometedores.
MEGATENDENCIAS YSU IMPACTOSU IMPACTO
Principales resultados:2.IDENTIFICACIÓN DEOPORTUNIDADES O O U SESTRATÉGICASPARA EL DESARROLLO DE
ÉMÉXICO
CONTEXTOE t ó i i t t E t d U id
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
Entorno económico existente en Estados Unidos
La economía estadounidense en las décadas pasadas ha visto emigrarp g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
La economía estadounidense en las décadas pasadas ha visto emigrar procesos de producción y eslabones de las cadenas productivas de mayor valor, es el caso de la industria automotriz, maquinaria y equipo, productos electrónicos. · Con el objetivo de maximizar la
asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
q p , pSe están preguntado : ¿cómo seguir siendo una economía líder en el mundo?
en el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su
La innovación parece ser la mejor respuesta, sin embargo, la misma es posible detonarla más en sectores de manufactura, la cual en partes ha emigrado de los Estados Unidos. q
competitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
Dado lo anterior, la política estadounidense se está re orientando a rescatar esos procesos, primordialmente donde hay mayor valor.Manufacturing parece ser la respuesta es decir hacer regresar losManufacturing, parece ser la respuesta, es decir hacer regresar los eslabones de mayor valor y crear la atmósfera deseable para que la innovación continúe y se desarrolle.
Entorno Económico: Evolución del personal ocupado t 2004 2009
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
por sector, 2004 y 2009Código Sector 2009 % 2004 % TCMA
Crec.Part.p g y
estratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
Total 20,116,834 100.0 16,239,536 100.0 4.446 Comercio al por menor 5,027,463 25.0 4,035,223 24.8 4.5 0.14
31‐33 Industrias manufactureras 4,661,062 23.2 4,198,579 25.9 2.1 ‐2.68· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
72Servicios de alojamiento temporal y de prep. de alimentos y bebidas 1,743,482 8.7 1,218,262 7.5 7.4 1.16
56Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos 1,365,509 6.8 815,388 5.0 10.9 1.77
en el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su
81Otros servicios excepto actividades gubernamentales 1,212,362 6.0 941,749 5.8 5.2 0.23
43 Comercio al por mayor 1,107,295 5.5 962,143 5.9 2.9 ‐0.4248 ‐49 Transportes, correos y almacenamiento 718,062 3.6 634,940 3.9 2.5 ‐0.34q
competitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
23 Construcción 704,640 3.5 652,387 4.0 1.6 ‐0.5161 Servicios educativos 632,422 3.1 517,958 3.2 4.1 ‐0.0562 Servicios de salud y de asistencia social 584,046 2.9 355,169 2.2 10.5 0.72
54 S i i f i l i tífi té i 570 637 2 8 472 348 2 9 3 9 0 0754 Servicios profesionales, científicos y técnicos 570,637 2.8 472,348 2.9 3.9 ‐0.0752 Servicios financieros y de seguros 480,557 2.4 275,830 1.7 11.7 0.6951 Información en medios masivos 293,550 1.5 244,679 1.5 3.7 ‐0.05
Resto de los sectores 1,015,747 5.0 914,881 5.7 2.1 ‐0.70
Entorno Económico: Evolución de la pobreza, 1992-2010
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
p ,
Máximo histórico,a raíz de la crisis Mismo nivel que p g y
estratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
a raíz de la crisis económica (1994)
Mismo nivel que a principios de
los 90´s(crisis económica
internacional)Mínimo· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
internacional)histórico
en el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
Fuente: CONEVAL, 2010.
Entorno Económico: Índice de Competitividad Global
FechaÍndiceMéxico
PosiciónRelativa
Más alto de Latinoamérica
PosiciónRelativa
Más alto del Mundo
Índice PaísGCI 2011‐2012 (Con 142 países) 4.3 58 Chile 31 5.7 SuizaGCI 2010‐2011 (Con 139 países) 4.2 66 Chile 30 5.6 SuizaGCI 2010 2011 (Con 139 países) 4.2 66 Chile 30 5.6 SuizaGCI 2009‐2010 (Con 133 países) 4.2 60 Chile 30 5.6 SuizaGCI 2008‐2009 (Con 134 países) 4.2 60 Chile 28 5.7 EUAGCI 2007‐2008 (Con 131 países) 4.3 52 Chile 26 5.7 EUAGCI 2006‐2007 (Con 122 países) 4.2 52 Chile 27 5.8 EUAGCI 2005 2006 (C 114 í ) 4 1 53 Chil 23 5 9 EUAGCI 2005‐2006 (Con 114 países) 4.1 53 Chile 23 5.9 EUA
PilaresÍndice Posición País Más Alto
México Relativa Índice País1. Instituciones 3.4 103 6.1 Singapur
2. Infraestructura 4.0 66 6.7Hong Kong
3. Estabilidad Macroeconómica 5.2 39 6.7 Brunei4. Salud y Educación Primaria 5.7 69 6.8 Finlandia5. Educación Superior y p yCapacitación 4.1 72 6.1 Finlandia6. Eficiencia en el Mercado de Bienes 4.1 84 5.6 Singapur7. Eficiencia en el Mercado Laboral 3.9 114 6.0 Suiza8 Sofisticación del Mercado8. Sofisticación del Mercado Financiero 3.9 83 5.8 Singapur9. Adaptación de Tecnología 3.7 63 6.3 Suiza10. Tamaño del Mercado 5.6 12 6.9 EUA11. Sofisticación en las Empresas 4.1 56 5.9 Japón
Fuente: Informes del Foro Económico Mundial, 2011‐2012.
Entorno Económico: Estructura Económica de México*
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
México
90%
100%
p g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
42.0%
42.8%
42.3%
42.2%
41.7%
41.3%
41.6%
42.0%
43.1%
43.4%
60%
70%
80%
· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y%
9.8% 10.3% 10.5% 10.7% 10.5% 10.4% 10.4% 10.4% 10.7% 10.6%
7.2% 7.2% 7.1% 7.1% 7.2% 7.2% 7.2% 7.2% 7.0% 7.1%
6.2% 6.2% 6.3% 6.3% 6.5% 6.5% 6.6% 6.6% 6.5% 6.2%
40%
50%
60%
en el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su 9.3%
8.8%
8.5%
8.2%
8.1%
8.4%
8.2%
7.7%
7.3%
7.5%
15.5%
14.8%
15.2%
15.5%
16.0%
16.3%
16.1%
16.2%
15.5%
15.3%
10%
20%
30%
qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
1 1 18 18 18 18 18 17 17 17
0%2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Industria Manufacturera ComercioServicios inmobiliarios... Transporte, correos y almacenamientoConstrucción Otros
*/ Proporción con respecto al Valor Agregado Total. Información correspondiente al Cuarto Semestre de cada año.Fuente: Sistema de cuentas nacionales, INEGI. Elaboración propia.
Antecedentes del Proyecto IOED
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores 1 p g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
Modelo propuesto de desarrollo
regional
Entorno competitivo del desarrollo del
estado/país
Análisis de la estructura
económica del estado
1
· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
estado
en el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su
Elementos para la búsqueda de
oportunidades de nuevas empresas
Oportunidades de nuevas empresas
basadas en tendencias de
futuro
Infraestructura necesaria para el
desarrolloq
competitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
futuro
Fuente: Elaboración propia
Teorías sobre el desarrollo regional
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
g
• Conceptos críticos en la nueva visión del p g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
pdesarrollo
Dimensión territorial de
l ió· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
la región
en el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su
Nueva visión del desarrollo
Producción de qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
Sistemas productivos en conglomerado
o clusters
Producción de alta
tecnología basada en el conocimiento
Fuente: Elaboración propia
Teorías sobre el desarrollo regional
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
g
• Aspectos relevantes en la evaluación de una p g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
pregión de acuerdo al proyecto IOED
Aspectos · Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
Aspectos de localización
Desarrollo regional
económicosClusters
Mercados globalizadosDiseño de en el empleo, la producción y
el valor agregado.
· Clusters que de incrementar su Aspectos
tecnológicosAspectos políticos y
sociales
Diseño de estrategias de
desarrollo
qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
tecnológicosInnovación basada
en conocimiento
socialesMarco institucional y capital relacional
Fuente: Elaboración propia
Etapas del análisis para identificar los clusters o sectores estratégicos clavessectores estratégicos claves
Fuente: Elaboración propia
Resultados: Ramas con Peso Económico (extracto)
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores estratégicos, sobre los cuales se pueda
SCIAN DESCRIPCIÓN
4311Comercio al por mayor de abarrotes y alimentosComercio al por mayor de materias
SCIAN DESCRIPCIÓN3121 Industria de las bebidas3361 Fabricación de automóviles y camiones
Operadores de telecomunicacionesdiseñar una política de fomento industrial.
· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y
4342Comercio al por mayor de materias primas para la industria
5221 Banca múltiple2111 Extracción de petróleo y gas
5172Operadores de telecomunicaciones inalámbricas, excepto servicios de satélite
3241Fabricación de productos derivados del petróleo y del carbónasignación de recursos públicos y
privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo, la producción yel valor agregado
3115 Elaboración de productos lácteos
3251Fabricación de productos químicos básicos
3254 Fabricación de productos farmacéuticos
p y3311 Industria básica del hierro y del acero
3314Industrias de metales no ferrosos, excepto aluminio
211 H l l i ilel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su competitividad pueden acelerar el ritmo d i i d l í d
3254 Fabricación de productos farmacéuticos3261 Fabricación de productos de plástico
3312Fabricación de productos de hierro y acero
7211 Hoteles, moteles y similares2122 Minería de minerales metálicos
3273Fabricación de cemento y productos de concreto
de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía. 3363
Fabricación de partes para vehículos automotores
3118Elaboración de productos de panadería y tortillas
4312Comercio al por mayor de bebidas, hielo y tabaco
5616Servicios de investigación, protección y
d dFuente: Elaboración propia
y tortillas
3112Molienda de granos y de semillas y obtención de aceites y grasas
seguridad
8111Reparación y mantenimiento de automóviles y camiones
Clusters identificados a Nivel Nacional I
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores p g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción yen el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
Clusters identificados a Nivel Nacional II
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores p g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción yen el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
Competitividad Regional TLCAN: Índice de Concentración del Personal Ocupado Total por
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
p psubsector, 2003‐2008 (Acercamiento)
p g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción yen el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
Fuente: Elaboración propia
Clusters actuales MÁS prometedores para México
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
p p
No. CLUSTER PE CEI CAIE TLCANp g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
1Equipo de transporte terrestre y marítimo y sus partes
• • • •
Equipos electrónicos, de computación,· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
2Equipos electrónicos, de computación, comunicación y señalización
• • • •
3 Productos de plástico y hule • • •4 Servicios turísticos • • • •en el empleo, la producción y
el valor agregado.
· Clusters que de incrementar su
4 Servicios turísticos • • • •
5Obtención y procesamiento de minerales no metálicos y combustibles
• • •
6 Ali b bid b fi í qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
6 Alimentos, bebidas, tabaco y confitería • • • •7 Productos químicos • • • •
Obtención y procesamiento de minerales • • • •
8 metálicos y productos metálicos• • • •
Fuente: Elaboración propia
Reflexiones
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
lí i l i d d ll ó i i l ip g y
estratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
La política y la estrategia de desarrollo económico regional requiere:
Acumular competencias clave o centrales· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
p Desarrollar capital social Construir liderazgo estratégico Administrar recursos eficientementeen el empleo, la producción y
el valor agregado.
· Clusters que de incrementar su
Administrar recursos eficientemente Construir inteligencia de mercados Proveer infraestructura estratégica D ll id d l d i i ió d iq
competitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
Desarrollar capacidad en la administración de riesgos Incorporar principios de sostenibilidad en las estrategias de
desarrollo económico regional
Anexos
MegatendenciasSectores de Futuro
Megatendencias Sociales
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
Cambios a gran escala en el conocimiento,el entorno o la manera de visualizar el Megatendencias Sociales Actualesp g y
estratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
el entorno o la manera de visualizar elcomportamiento individual o colectivo.
La oportunidad de negocio seorigina como respuesta a
g
· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción y
Market pullorigina como respuesta acomportamientos que se puedenprever en la sociedad en el futuro,y se pueden traducir ennecesidades del mercado
1. Consumidor ecológico.2. Educación personalizada, vitalicia
y universal.3. El Mundo, un Gran Centroen el empleo, la producción y
el valor agregado.
· Clusters que de incrementar su
3. El Mundo, un Gran Centro Comercial.
4. Gestión de bienes y gobernanza global.
5 M d t i li dqcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
5. Mercadotecnia personalizada6. Nueva estructura demográfica y
familiar.7. Salud tecnológica.
Fuente: Elaboración propia
g8. Virtualidad cotidiana.
Impacto de las megatendencias sociales en los clustersactuales más prometedores de México (automotriz)actuales más prometedores de México (automotriz)
ógico
nalizad
a,
al n centro
es y
al a miliar
a iana
ma
scrip
ción
nsum
idor ecol
ucación pe
rson
licia y univers
mun
do un gran
mercial
stión de
biene
erna
nza glob
a
rcad
otecnia
sona
lizad
a
eva estructura
mográfica y fam
ud te
cnológica
tualidad
cotid
Ram
Des
Con
Edu
vital
El m
com
Ges
gobe
Mer
pers
Nue
dem
Salu
Virt
3361Fabricación de automóviles y camiones
X X X X X
Fabricación de carrocerías y
Equipo de transporte
3362y
remolquesX X X
3363Fabricación de partes para vehículos automotores
X X X X
Fabricación de equipo terrestre y marítimo y sus partes.
3365q p
ferroviarioX
4681Comercio al por menor de automóviles y camionetas
X X X X
Servicios relacionados con el 4882
transporte por ferrocarrilX X X X
8111Reparación y mantenimiento de automóviles y camiones
X X X
Megatendencias Tecnológicas
Cambios a gran escala en elconocimiento, las aplicaciones o la
Megatendencias Tecnológicas Actualesp
manera de visualizar una disciplina delconocimiento humano.Technology push
Comercializar unainnovación científica o
1. Aparatos ópticos. 2 Biotecnología agrícolatecnológica sin tener
definido todavía unmercado.
2. Biotecnología agrícola.3. Biotecnología médica. 4. Células, tejidos y órganos
artificiales.5. Computadoras de alto rendimiento.6. Inteligencia artificial (AI)7. Materiales inteligentes (tecnología
de superficies)de superficies)8. MEMs9. Micro y nano tecnología10. Nuevas tecnologías energéticas
Fuente: Elaboración propia
11. Realidad mixta12. Tecnologías inalámbricas
Impacto de las megatendencias tecnológicas en los clustersactuales más prometedores de México (automotriz)ac ua es ás p o e edo es de é co (au o o )
logía
logía
ejidos
o es o de cia
Rama
Descripción Sistem
as
ópticos
Biotecno
lagríc
ola
Biotecno
lméd
ica
Células, t
y órgano
artificiale
Cómpu
toalto
Inteligen
cartificial
3361 Fabricación de automóviles y X X X
camionesX X X
3362 Fabricación de carrocerías y remolques
X X
3363 Fabricación de partes para vehículosEquipo de transporte terrestre y marítimo y
3363 Fabricación de partes para vehículos automotores
X X
3365 Fabricación de equipo ferroviario X X
4681 Comercio al por menor deysus partes.
4681 Comercio al por menor de automóviles y camionetas
4882 Servicios relacionados con el transporte por ferrocarril
X
8111 Reparación y mantenimiento de automóviles y camiones
X
Identificación de Clusters Futuros
A través del análisis de las megatendenciaslas megatendenciassociales y tecnológicas y basados en sesiones yparticipativas entre académicos,
iempresarios y funcionarios públicos, se identificaron las oportunidades futuras o los clusters futuros
Mé ipara México.
Identificación de Clusters Futuros
Clusters futuros Algunas justificacionesLas megatendencias “nueva estructura demográfica” y “salud
Equipo médico, óptico y de medicióng g y
tecnológica”, presentarán retos en la capacidad para atenderproblemas de salud crónico‐degenerativos
Productos agrícolas y de invernaderoEl mercado mundial de hortalizas se especializa y demanda productos de alta calidad para mercados gourmet. p p g
Servicios de investigación y desarrollo tecnológico La Nueva Economía del Conocimiento, I&D
Equipos y servicio de navegación aérea o espacialImportantes inversiones han llegado a algunas regiones delpaís.
Servicios de información, programación, almacenaje y procesamiento de datos
Existen regiones del país donde este sector ha comenzado adesarrollarse, por ejemplo: Jalisco y Nuevo León.
Servicios médicos y hospitalariosEl país cuenta con capital humano e infraestructura necesariaspara ofrecer servicios de salud especializados que atraigany p p p q gpacientes del extranjero.
Animales vivos, carnes y productos del marSe identifica la oportunidad de la generación de valoragregado a través de la agroindustria.
S i i l í iDebido al gran tamaño de comercio entre centros urbanos,
Servicios logísticos g ,
sobretodo entre ciudades fronterizas de México y EUA.
OBSERVATORIO ESTRATÉGICO TECNOLÓGICO2. TECNOLÓGICO
OBSERVATORIO ESTRATÉGICOTECNOLÓGICO
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores
TECNOLÓGICO
PORTAL WEB f i f ió l t dp g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
PORTAL WEB que ofrece información relevante de una forma dinámica y relacional.
· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción yen el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores Promoviendo innovación emprendimiento y lap g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la
Promoviendo innovación, emprendimiento y la generación de ideas de negocio de alto valor agregado.
· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción yen el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su qcompetitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
http://oet.itesm.mx
INFORMACIÓN Y CONTENIDOS
· Los clusters identificados representan oportunidades de negocios y sectores p g yestratégicos, sobre los cuales se puedadiseñar una política de fomento industrial.
Con el objetivo de maximizar la· Con el objetivo de maximizar la asignación de recursos públicos y privados hacia sectores con mayor potencial de desarrollo y crecimientoen el empleo la producción yVocación Clusters Megatendencias Buscadores Recursos en el empleo, la producción yel valor agregado.
· Clusters que de incrementar su
Regional•Mapas interactivos• Identificación de Oportunidades
Relevantes•Cadenas productivas de los sectores d l
g• Son las grandes fuerzas en el desarrollo humano y tecnológico que f t á l f t
• Base de datos interactivas para explorar oportunidades a
ti d
Adicionales• Información adicional que ayudará a fortalecer tu idea de negocio. Se presentanq
competitividad pueden acelerar el ritmo de crecimiento del país, arrastrando con ello al resto de la economía.
Estratégicas para el Desarrollo
industriales, extendiéndolas a un sistema integral de valor conocido como Anatomía de Cl
afectarán el futuro den todas las áreas de la actividad humana, en un horizonte de 10 15 ñ
partir de información tecnológica, económica y financiera.
negocio. Se presentan las siguientes secciones:•Conocimiento e innovación•Información de mercadosCluster. 10‐15 años. mercados•Información de prospectiva•Información económica•Información de negocios
CONTACTOCONTACTO
DR. AMADO VILLARREAL GONZÁLEZGONZÁLEZ
AV. EUGENIO GARZA LAGÜERA Y RUFINO TAMAYO, COL. VALLE ORIENTE
SAN PEDRO GARZA GARCÍA N LSAN PEDRO GARZA GARCÍA, N.L. MÉXICO C.P. 66269
T. 8358. 2000 EXT. 2563, 2562FAX: 81 8328 4325FAX: 81 8328.4325