Arvoa rahalle mallintamalla ja simuloimalla

Jarkko SireeniTuotepäällikkö, VDC TuotteetVianova Systems Finland Oy

Vianova Systems Finland Oy

Johtava Infra-alan IT-ratkaisutoimittaja Pohjoismaissa25 vuoden kokemus rakennusalallaAlan jatkuva kehittäminen

Liikevaihto 6 M€39 työntekijää (~ 200 verkostossa)AAA -luottoluokitusPääosin henkilökunnan omistama

SUUNNITTELIJOILLE RAKENTAJILLE TILAAJILLE

Mahdollistamme Mahdollistamme suunnitelmien suunnitelmien

yhteensovittamisella yhteensovitehokkaan

ittamisella sovin n rakentamisen

Tarjoamme maailman Tarjoamme maailman parhaan ja kattavimman aan ja kattavimm

ohjelmiston ohjelmiston infrasuunnitteluun

Mahdollistamme Mahp

hdollistamme Mahppalveluillamme p lveluillamal

omaisuuden mme illam

nn paremman suudenn arempahallinnan

Ratkaisuja kaikille Infran toimijoille

Rakennusalan tuottavuuden kehitys

2D Piirustukset 3D Mallit 5D Yhdistelmämallit 5D Integroidut tietomallit

ISOLATED (Level 1) COLLABORATIVE (2) INTEGRATED (3)

Where we are goingWhere we are

Single disciplineManual & CADDiscipline approach

Single disciplineLimited intelligenceDiscipline approach

Multi disciplineVR-VisualizationProject approach

Multi disciplineMulti phaseWeb-Server basedLife cycle approach

Ala on siirtymässä tietomallintamiseen

Tietomallivaatimuksia

NorwayNorwegian Public Roads Administration

Guidebook 138 applies to the planning and implementation of development projects and the operation and maintenance of the road network. The overall goal the manual is to formalize the use of 3D models in road projects and the quality requirements for raw, measurement and survey data.

UKThe Government Construction Strategy

Was published by the Cabinet office on 31 May 2011. The report announced the Governments intention to require: collaborative 3D BIM (with all project and asset information, documentation and data being electronic) on its projects by 2016.

SuomiLiikennevirasto

Liikennevirasto edellyttää Inframodel 3 -tiedonsiirtoformaatin käyttämistä kaikissa 1.5.2014 jälkeen käynnistyvissä suunnittelu-, toteutus- ja parantamishankkeissaTaitorakenteissa tiedonsiirron formaattivaatimuksena on IFC

Senaatti kiinteistötSenaatti-kiinteistöt on vuodesta 2001 alkaen toteuttanut useita tuotemallien käyttöä kehittäneitä ja tutkineita pilottiprojekteja. Niistä saatujen kokemusten pohjalta Senaatti-kiinteistöt on arvioinut tuotemalliteknologian riittävän valmiiksi otettavaksi käyttöön tavanomaisessa projektityössä ja päättänyt vaatia IFC-standardin mukaisia malleja projekteissaan alkaen 1.10.2007.

Kannattaako mallintaa ja simuloida etukäteen?

Virtual Design and Construction (VDC)

Infra

YmpäristöRakennus

Maasto ja maaperä

Kartat ja paikkatiedot

Verkostot ja järjestelmät

Rakenteet

VDC•Yhdistelmämalli•Yhteistyö ja kommunikointi

•Simulointi•Analysointi

Lähtötiedot:• Alkutilanteen mallintaminen• Mittaus esim. Lidar• Paikkatiedot ja rekisterit• Lähtötietomalli,

kaupunkimalli

Suunnittelu:• Lopputilanteen mallintaminen• BIM prosessit ja menetelmät• Toimiala- ja tekniikkalajikohtaiset

tietomallit

VDC:• Toteutuksen simulointi• Yhteensovittaminen• Kokonaisuuden hallinta• Yhteistyö ja kommunikointi

Virtual Design and Construction (VDC)

Novapoint VDC Explorer

Mallipohjaiset prosessit – Lean Construction

Poistetaan hukkaaVoidaan saavuttaa 5-15% säästöt rakentamisessa Tiedonsiirto paranee (30%)Sama työ tehdään vain kerranPaperitulosteiden määrää voidaan vähentää

Laatu paraneeSuunnitteluvirheet huomataan aikaisemminPäällekkäiset rakenteet löydetään ohjelman avullaJatkuva toiminnan parantaminen

Parempi yhteistyö ja kommunikointiYksi malli, jossa kaikki suunnitelmat (yhdistelmämalli)Päätöksenteko helpompaa

Vaikuta kustannuksiin aikaisemmin

Tietomallipohjainen (BIM) työskentelytapa (4) siirtää suunnittelun työpanosta varhaisempiin suunnitteluvaiheisiin, jolloin mahdollisuudet vaikuttaa projektin kokonaiskustannuksiin (1) ovat suurimmillaan ja suunnitelmamuutosten kustannukset (2) ovat pienimmillään.

Lähde: CE News, Oct 2008, Kuva Patrick MacLeamy HOK / AIA

Mallintamalla enemmän aikaa arvon luontiin

Ratkaisujen esittely nopeutuu, enemmän aikaa kehittämiseen

esittely

17%�

29%�

43%�

48%�

56%�

81%�

83%�

83%�

71%�

57%�

52%�

44%�

19%�

17%�

0%� 10%� 20%� 30%� 40%� 50%� 60%� 70%� 80%� 90%� 100%�

Asia�3�(Kartat,�yleissuunnitelman�VR�malli)�

Asia�7�(Vaihtoehtojen�VR�mallit,�leikkauskuvat)�

Asia�2�(Jana�-aikataulu)�

Asia�5�(Kartat,�taulukko,�kuvat)�

Asia�4�(Kartat,�teks dokumen )�

Asia�6�(Taulukot,�leikkauskuvat)�

Asia�1�(Teks dokumen )�

Esi ely� Keskustelu�

y keskusteluTyökalut

Lähde: VTT Teknologian tutkimuskeskus, VIREsmart -tutkimushanke, 2013-2014

Uudet tehokkaammat käyttöliittymät ja työtavat

Vähennä kustannuksia ja hukkaa

6Virheet

Hukkaa on kaikki mikä syö resursseja, mutta ei tuota arvoa asiakkaalle

Ylituotanto

1 Liiallinen varastointi

2

Odottaminen

3

4

Liikkuminen

5Kuljetukset

7YlitekeminenYlit

Turha piirustustuotanto ja paperitulostaminen

Suunnittelun ohjaustietomallin avulla

Fyysisten piirustustensäilytys Sähköinenhuoltokirja + tietomalli

Työmaa odottaauudelleensuunnittelua

Poistetaansuunnitteluvirheettietomallintamalla

Tietoa fyysisesti eri paikoissaTietomalli aina mobiilisti

mukana ajasta ja paikastariippumatta

Tiedon lähettäminenesim. sähköpostilla

Tiedon jakaminen ja integrointi tietomalliin

Visuaalinen tietomallituo virheet välittömästiesiin jotta ne voidaankorjata saman tien

Simuloimallavarmistetaan sujuvatuotanto ja oikealaatutaso

Analysis of the building industryEdith Green-Wendell Wyatt Federal Building Modernization

Data in 3 categories

Reduces planning/proj. time

Reduction construction time

Reduction in RFI’s

Reduction in emails

Reduction in change orders

Lähde: http://www.leanconstruction.org/media/docs/wpapers/congress201210/wed/Edith_Green_Wendell_Wyatt_Case_Study.pdf

Tietomallintaminen infrahankkeissaNorwegian Public Road Administration

Project Contracttype

Project method

Contract sum

CCO costs

CCOnumber

CCO % Contractor Consultant

RV 150 - E03; Ring 3 Ulven-Sinsen

Construction contract

Unit price

Traditional 301 mill 57 mill 680 18,9% NCC Construction

Multiconsult

RV 150 - E22; Ring 3 Ulven-Sinsen

Construction contract

Unit price

ModelHB 138

532 mill 52 mill 491 9,8% Veidekke ViaNova/Aas-Jakobsen/Multiconsult

E6 – Nordre, Trondheim Turnkey ModelHB 138

263 mill 20 mill 80 7,6% Skanska ViaNova/Aas-Jakobsen-nettverket

Fv. 456 Vågsbygdveien, Auglandsbukta-Flødemelka

Construction contract

Unit price

ModelHB 138

43,7 mill 1,8 mill 86 4,2% Veidekke Entreprenør

ViaNova Kristiansand

E6 Skaberud - Kolomoen Construction contract

Unit price

Traditional 470 mill 85 mill 385 18,1% Hæhre Entreprenør

Multiconsult

Joint Project E6-Dovrebanen

Construction contract

Unit price

ModelHB 138

1,8 mrd 149,5 mill 178 8,3% Hæhre Entreprenør

Cowi

Lähde: http://www.vianovasystems.no/Brukermoeter/Brukermoete-2014#.VCz1HvmSymw, ”C2 - BIM MORE 2 - Measurable Effects using BIM model”

Tietomallintaminen infrahankkeissaNorwegian Public Road Administration

0,0 %

5,0 %

10,0 %

15,0 %

20,0 %

REDUCTION IN CHANGE ORDERS % OF CONTRACT SUM

We can assume that model-based projects reduces errors and deficiencies in the design material. This means faster construction and lower cost.

We can also assume that more focus on basic model data quality will reduce the "unforeseen” proportion of CO s.

The change orders are reduced significantly. The analysis shows even 75% decrease in change orders using the model design method vs traditional.

Lähde: http://www.vianovasystems.no/Brukermoeter/Brukermoete-2014#.VCz1HvmSymw, ”C2 - BIM MORE 2 - Measurable Effects using BIM model”

Tietomallintaminen infrahankkeissaUrakoitsijoiden kokemuksia, Norja

“The 3D discipline models make our work day simpler and more effective. There are almost no errors or conflicts between the disciplines in the models, from which we build the E22.”

Petter BakkeProject Manager

“The collaboration model provides a true understanding of the objects. This improves communication and provides a neat and accurate picture that everyone understands. We eliminate misunderstandings. This includes communication with the public, as well as with the participants of the project.”

Erling GuttormsenStatens vegvesen Region Sør

“The use of a coordination model in the project madesure we had practically no stops due to design errors, such as collisions between disciplines. We could produce continuously. Uninterrupted construction by crew and equipment, are the two most important factors for a cost-efficient production.”

Bård Olav AuneBIM Manager

Skanska Survey

“The quality of the set out data using a coordination model is the greatest benefit of model use. The data flow to machine control prevents manual errors.”

Jarle Kristian TangenDivision Manager

Statens vegvesen Region Sør

“BIM models no doubt contribute to reducing the contractor's risk. One feels safer both about price and project implementation when handing over the tender.”

Arve KrogsethProject Manager

Lähde: http://www.vianovasystems.no/Brukermoeter/Brukermoete-2014#.VCz1HvmSymw, ”C2 - BIM MORE 2 - Measurable Effects using BIM model”

Case Study: Ring-I Mestari tunnel, FinlandOmistaja : Liikennevirasto, Urakoitsija: YIT

VDC mallilla simuloitiin liikenteenohjausta ja turvallisuutta

Sekvenssien suunnitteluVirtuaalinen koulutus ja testausValvontakameroiden sijoitteluHäikäisynesto

Merkittäviä aikataulusäästöjäKäyttöönotto 3 kk etuajassaKoko projekti vuosi etuajassa

Rakennuslehden vuoden 2010 infratyömaa

Case Study: LänsimetroOmistaja : Espoon ja Helsingin kaupungit, Urakoitsija: useita

YhdistelmämalliPaikkatieto (GML: nykytila)Infra (Inframodel: väylärakenteet)Rakennus (IFC: rakenteet ja talotekniikka)

Painopiste ylläpitovaiheessaToteumamamalli (As-Built)Ylläpidon suunnittelu ja operointi 5DSähköinen huoltokirja + 3D malli + mobiili

Koko elinkaaren hallintaSuunnittelu Rakentaminen Ylläpito

Tietomallintaminen on kannattava investointi

Tyypillisessä rakennuskohteessa lisätöiden osuus 5-20% rakentamiskustannuksistaVDC:n käytöllä merkittävä osa lisätöistä voidaan välttääMahdollistaa 5-15% säästöt rakentamiskuluissa

VDC on kannattava investointiParempi suunnittelun saatu, virheettömät suunnitelmatYmmärrys ja vuorovaikutus kasvaaEnemmän mahdollisuuksia arvioida vaihtoehtojaVähemmän riskejä – sujuva tuotanto työmaallaSelkeästi positiivinen ROI

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

VDC käytössä

Perinteinen

Suunnittelu Mallinnus Rakentaminen Säästöt

Jarkko.Sireeni@vianova.fi

www.vianova.fi