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UNIVERSIDAD y EDUCACION A DISTANCIA Dr. Luis Miguel Romero UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

Asesoría Universidad de Panamá

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Diapositivas para la asesoría a la Univesidad de Panamá

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Page 1: Asesoría Universidad de Panamá

UNIVERSIDAD yEDUCACION A DISTANCIA

Dr. Luis Miguel Romero

UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

Page 2: Asesoría Universidad de Panamá

¿Porqué estudiar a distancia?

• Si tiene 18 años• No trabaja • No está casado• Tiene cierta disponibilidad económica• Hay una buena universidad cerca• Etc.

Estudie en presencia

Page 3: Asesoría Universidad de Panamá

Década de los 70

Críticas: No es universidad

2000: Congreso mundial de Sao Paulo

¿Se puede decir que sea verdadera universidad la que no tenga algún tipo de estudios a distancia?

Page 4: Asesoría Universidad de Panamá

Retos y oportunidades• Rompe los límites de espacio y tiempo

– IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

• Crecimiento personal– Estudiantes que trabajan, etc.– Educación contínua

• Acceso masivo a las universidades– “Sociedad del conocimiento”

• Nuevas alianzas: empresa, estado, ONGs• NUEVAS TECNOLOGIAS

Page 5: Asesoría Universidad de Panamá

¿Es eficaz? >> SI• Tendencia mundial creciente

– (A pesar de la falta de credibilidad que se les asigna)

• Mega-universidades (1996)– TURQUIA (U. Anadolu) 580.000– CHINA (U. por televisión) 530.000– INDONESIA (U. Terkuba) 350.000– INDIA (U. Indira Gandhi) 240.000– TAILANDIA (U. Sukhothai) 220.000– COREA (U. Ab. de Corea) 210.000– FRANCIA (Centro N. Ed.D.) 180.000– REINO UNIDO (Open U.) 160.000– SUDAFRICA (U. Sudáfrica) 130.000– IRAN (Payame Noor U.) 120.000– ESPAñA (U.N.E.D.) 110.000

Page 6: Asesoría Universidad de Panamá

Políticas de la UNESCO s/ E.D.

• Acceso de todos a la educación permanente

• Formación del profesorado

• Reconoce y apoya su gran contribución

• Cooperación internacional

• Mejorar los sistemas de E.D.

Page 7: Asesoría Universidad de Panamá

Costos

EEUU Mega-U.

US$/alumno/año 12.500 350

COSTOS: generalmente de 1/10

Page 8: Asesoría Universidad de Panamá

Importancia para Ecuador

• Capital humano

– Acceso limitado (mundo rural…)

– Desarrollo sustentable

– “Globalización del conocimiento”

– Formación integral

Page 9: Asesoría Universidad de Panamá

Primeras universidades

• REINO UNIDO (Open U.) 1969• ESPAñA (U.N.E.D.) 1972• SUDAFRICA (U. Sudáfrica) 1973• ECUADOR (UTPL) 1976• COSTA RICA (U.N.E.D.) 1977• VENEZUELA (U.N.A.) 1977• TAILANDIA (U. Sukhothai) 1978

Page 10: Asesoría Universidad de Panamá

Modalidad de Estudios a Distancia

5

10

20

1997 1999

5

36

UTPL

Page 11: Asesoría Universidad de Panamá

• Ingeniería Civil P * Educación P D• Industras Agrop. P * Lengua y Lit. P D• Economía P D * Inglés P D• Informática P D * CC. Relig. D• Secretariado P D * CC. Jurídicas P D• Hotel. Turismo P D * Contabilidad P D• Arquitectura P * Ed. Infantil D• Bellas Artes P D * Gestión Pública D• Geología y Minas P * Comercio D• Adm. Empresas P D * Bioq. Farmacia P• Banca y Finanzas P D * Medicina P• Gestión Ambiental P D * Psicología P D• Comunicación P D * Agropecuaria P

Espectro de Carreras (Duales)

Page 12: Asesoría Universidad de Panamá

MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

• 26 años de experiencia

• 113 centros asociados en todo el país y 3 centros internacionales

• 17.000 estudiantes

• “Un sistema educativo, con su modelo pedagógico”

Page 13: Asesoría Universidad de Panamá

Modalidad de Estudios a Distancia

• SISTEMA MUY COMPLEJO– Diferentes planos superpuestos (GIS)– Aparentemente fácil (todos creen saber...)

• GESTION estratégica (en tiempo real)– Planificación (inercia)

• CALIDAD Integral

• Evaluación del aprendizaje del alumno

• TECNOLOGIAS vs EDUCACION

Page 14: Asesoría Universidad de Panamá

COMPONENTES

• CURRICULA

• DOCENTES

• METODOLOGIA

• TECNOLOGIA

• ESTUDIANTES

• INVESTIGACION

• EXTENSION…

• “MODELO PEDAGOGICO”

PELIGROS:

- Deshumanización

- Simplismo

- “Capacitación”

Page 15: Asesoría Universidad de Panamá

DOCENTES

• Conocimiento de su disciplina– Profundo y actualizado– Teórico-práctico

• Dominio de principios, teorías y metodologías de Educación a Distancia

• Manejo de las Nuevas Tecnologías• Claridad sobre los fines educativos

universitarios

Page 16: Asesoría Universidad de Panamá

• ESTUDIANTES– Edad y motivación

– Aprendizaje independiente y flexible

– Promoción profesional

– Aislamiento y deserción

– Método de estudio vs facilismo

– EVALUACION PRESENCIAL (>70%)

Page 17: Asesoría Universidad de Panamá

Importancia de los Centros Asociados (RED)

• Centro “Universitario”

• Centro Cultural, humanístico, social…

• Centro de Desarrollo

• Apertura al mundo– INTERNET, ETC.

• Desarrollo rural– Evita el éxodo

• Apoyo de la UTPL

• Investigación

Page 18: Asesoría Universidad de Panamá
Page 19: Asesoría Universidad de Panamá

METODOLOGIA

• Visión y principios

• Relación educativa indirecta, pero REAL

• Interactividad

• Ponderar el rol del alumno

• Función tutorial– Encuentros presenciales...

• Materiales...

Page 20: Asesoría Universidad de Panamá

GuíaDidáctica Texto

Base

Page 21: Asesoría Universidad de Panamá

Guía didáctica + Texto base

• Introducción

• Objetivos

• Contenidos

• Bibliografía

• Orientaciones (tema por tema / unidad por unidad)

• Anexos

• Recomendaciones• Ejercicios de autoevaluación• Actividades recomendadas

Page 22: Asesoría Universidad de Panamá

logística

Page 23: Asesoría Universidad de Panamá

Mejora del sistema

• Referencia de otros países

• Materiales didácticos

• MODELO PEDAGOGICO

– Alejamiento del “modelo instruccional”

(libertad, creatividad y contenidos)

• Seriedad de las evaluaciones

• Nuevas tecnologías informáticas

Page 24: Asesoría Universidad de Panamá

INVESTIGACION EN LAS UNIVERSIDADES A DISTANCIA:

A) La que realizan los profesores en sus áreas

BIMODAL

B) Tesis de grado

TESIS “PUZZLE” vinculados con la realidad

C) Sobre los estudios a distancia

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

Page 25: Asesoría Universidad de Panamá

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

0

10

20

30

40

50

60

percentil medio

Particulares

Fiscomisionales

Fiscales

ALGUNOS RESULTADOS

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PERCENTIL Y PUNTAJE CON RELACIÓN A LA EDAD

0

20

40

60

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 omás

EDAD

ME

DIA

PERCENTIL

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DISTRIBUCIÓN POR EDADES DE LOS ALUMNOS QUE OBTUVIERON CI MAYOR O IGUAL A 130

0

50

100

150

200

250

300

350

400

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

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coincidencia en el tiempo

coin

cide

ncia

en

el e

spac

io

si no

sino

Modalidad clásica

(presencial)

Aulas Virtuales

Modalidad Abierta

Educación On-Line

tendencias actuales de la educación

Page 29: Asesoría Universidad de Panamá

Aulas Virtuales

Page 30: Asesoría Universidad de Panamá

esmeraldas

red de educación virtual

cómo funciona ?

quito

cuenca

guayaquil

loja

ambato

etc.

Page 31: Asesoría Universidad de Panamá
Page 32: Asesoría Universidad de Panamá

red de educación virtual

cada aula virtual cuenta con:

• infraestructura física adecuada

• capacidad para 25 personas

• equipo tecnológico (pc, proyector, amplificación, vhs, teléfono/fax, etc.)

• coordinador (tecnológico) del aula

Page 33: Asesoría Universidad de Panamá

contenidos

[email protected]

Page 34: Asesoría Universidad de Panamá

Benin Costa de Marfíl EthiopiaGhanaSenegalTanzania Uganda

China SingapurTaïlandiaVietnam

FranciaEspaña

Egipto

Centros GDLN

USA

Page 35: Asesoría Universidad de Panamá

Aula Típica GDLN

Page 36: Asesoría Universidad de Panamá

La Infraestructura de laRed Global de Aprendizaje para el Desarrollo

Centro de Capacitación a Distancia

Línea ISDN

Red Global de Comunicaciones

Vinculando a las redes nacionales de aprendizaje a distancia

Page 37: Asesoría Universidad de Panamá

coincidencia en el tiempo

coin

cide

ncia

en

el e

spac

io

si no

sino

Modalidad clásica

(presencial)

Aulas Virtuales

Modalidad Abierta

Educación On-Line

tendencias actuales de la educación

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Page 39: Asesoría Universidad de Panamá

CIENCIA Y DESARROLLO

Page 40: Asesoría Universidad de Panamá
Page 41: Asesoría Universidad de Panamá

Tercer Mundo: 25% de los investigadores, 5% de los fondos

Page 42: Asesoría Universidad de Panamá

PROSPECTIVA VIRTUAL

• 1.- TECNOLOGIA

• 2.- CONTENIDO QUE YA TIENEN

• 3.- GLOBALIZACION

RETARDO

Page 43: Asesoría Universidad de Panamá

“TERREMOTO VIRTUAL”

Page 44: Asesoría Universidad de Panamá

“Ola amenazante”

Page 45: Asesoría Universidad de Panamá

“Futuro próximo”

2-3 años

5-6 años

10-15 años

Page 46: Asesoría Universidad de Panamá
Page 47: Asesoría Universidad de Panamá

eva - aula

Page 48: Asesoría Universidad de Panamá

eva - actividades

Page 49: Asesoría Universidad de Panamá

entorno virtual de aprendizaje (eva)

• no es una página web

• se ha “incorporado” tecnología

• apertura, flexibilidad, eficacia, economía, interactividad, inmediatez, ubicuidad

• transición hacia la universidad virtual

• revisión y organización de las estructuras organizativas de ED

……..

Page 50: Asesoría Universidad de Panamá

entorno virtual de aprendizaje (eva)

…..

• miedo a NTIC en docentes / investigadores y administrativos

• humildad socrática, CTT’s, espíritu de equipo (interdisciplinariedad)

• un año y una infraestructura considerable de soporte

• las alianzas estratégicas nos han sido indispensables !!

Page 51: Asesoría Universidad de Panamá

cursos abiertos/carreras

• evaluación continuada / dos trabajos a distancia / una evaluación presencial

• material de estudio: libro-texto / guía didáctica / calendario lectivo / actividades

* Tutoría on Line

Page 52: Asesoría Universidad de Panamá

sistema de gestión

académica

campus virtual

portal

(página web)

sistema

financiero

interface

módulos

Page 53: Asesoría Universidad de Panamá

Condiciones previas UPSI

en alianza estratégica con

• Redes, Desarrollo,Multimedia,

Sistemas automatizados

• utpl.net, portales...

• SIGs

• campus virtual

• red de educación virtual

Page 54: Asesoría Universidad de Panamá

Nuevos retos y oportunidades(streaming…)

Page 55: Asesoría Universidad de Panamá

• 1-CAMPUS VITUAL >> Nada nuevo– Mejoras

• 2.-PEDAGOGIA ED >> Nada nuevo– Mejoras

• 3.- “PERSPECTIVA SISTEMICA”– Sistema integral (metáfora biológica)

– Asimilación

– Redes y operativizar las relaciones

TENDESCIAS CLAVE

Page 56: Asesoría Universidad de Panamá

• 1-FUNCIONES Y PROCESOS– Generación (Investigación)

– Conservación-accesibilidad (organización)

– Transferencia (Enseñanza, Extensión)

• 2- PROCESOS GERENCIALES– Planeamiento

– Conducción

– Control

Gestion del Conocimiento

Page 57: Asesoría Universidad de Panamá

• 3- PRODUCTOS

• 4- RECURSOS

• 5- ACTORES

• 6- ESTRUCTURAS

• 7- CONTENIDOS

• 8- TECNOLOGIAS

• 9- Etc.

Gestión del Conocimiento

Page 58: Asesoría Universidad de Panamá

• 1- VISION– “La U. no debe ser sólo comunidad de sabios y

estudiantes, sino una potencia ética de la vida” (Giner de los Ríos)

• 2- TAREA EDUCATIVA– Preparar seres humanos

– Información > Conocimiento > Saber > Ser

– Nuevo rol del profesor

– Utilización de las TIC

SIGLO XXI

Page 59: Asesoría Universidad de Panamá

• 3- Nuevos actores– En una década las universidades en el sentido

tradicional que conocemos habrán desaparecido• Transición hacia universidades virtuales

– Educación contínua

– Productores de contenido libres, empresas…

– Redes

SIGLO XXI

Page 60: Asesoría Universidad de Panamá

LECCIONES de la ED. DISTANCIA

• Todos hacia la WEB

• No es web, sino SISTEMA

• Desarrollo de la ED (U. grandes…)

• Teoría ED

• Investigación y extensión

• Calidad (evaluación y acreditación)

• Valores…(rescatar lo humano)

• Flexibilidad y creatividad

• Universidades => Creación de saber

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