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EL MUNDO / AÑO XXII, NÚMERO 754 CRÓNICA DOMINGO 28 DE MARZO DE 2010 10 ASÍ PERSIGUEN AL «MOROSO» CINCO FRAILES POR MADRID EL «MOROSO» es Díaz Ferrán, presidente de la CEOE. Los empleados de Air Comet, a los que debe 12 millones, confían en el milagro de los falsos monjes MARTÍN MUCHA iércoles 24 de marzo. «Imagína- te que todos pa- gáramos nuestras deudas, dónde estaríamos», espeta sonriente un empresario mientras mi- ra a los monjes cobradores, que persi- guen a Gerardo Díaz Ferrán, el presi- dente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, CEOE, de la quebrada Air Comet y ac- cionista de Viajes Marsans. Es la reu- nión de la Confederación Empresa- rial de Madrid. La crème de la crème de la política y la economía está fren- te a los Teatros del Canal. Díaz Ferrán mira de reojo a cinco hombres vestidos con túnica marrón que le avergüenzan frente a su gen- te. Al patrón de patrones. Un movi- miento de cabeza del jefe de seguri- dad y todos los policías, los guar- daespaldas de los líderes empresa- riales y demás se ponen delante de los silenciosos frailes. El objetivo: impedir una foto, una imagen que delate al moroso Ferrán. Antes, un hombre de un metronoventa se acerca a Juan José de Diego, alias El Prior, y le amenaza: «Como des un paso, te las verás conmigo, soy de la [Policía] Secreta». Díaz Ferrán se coloca entre la masa de políticos y empresarios. Al centro. Observa de soslayo a los monjes. Le sostienen la mirada. El líder de la CEOE gira y lanza una falsa sonrisa a las cáma- ras. Su calva brilla más de la cuenta. Las berlinas atiborran la madrile- ña calle Cea Bermúdez. Los chofe- res abren las puertas a sus jefes. El alcalde de Madrid, Alberto Ruiz Ga- llardón, observa a Díaz Ferrán con disimulo. También a los monjes. Pa- sa a escasos pasos de ellos. La presi- denta de la Comunidad, Esperanza Aguirre, evita cualquier acercamien- to. Tomás Gómez, secretario gene- ral del PSOE de Madrid, no les pres- ta mucha atención. El ex alcalde Jo- sé María Álvarez del Manzano char- la amenamente con Gerardo Díaz Ferrán. Sonríen para la foto. «¿Quién es el moroso?», pregunta una mujer con la sonrisita típica de quien va a contarle el secreto al gru- po de amigas que le acompaña, que se han quedado unos pasos atrás. Da una mirada rápida alrededor y se responde. «Aquí debe de haber va- rios. Menuda fauna». Sonrisitas. Otro transeúnte le explica a quién vienen a cobrar. «Debería irse. Por el bien del país», comenta. Los jefes de organización del evento se exasperan ante la presen- cia monacal. Uno de ellos les insulta directamente. —¿Vienen a cobrar? Por qué no vigilan a todos esos que se cuelan en el metro. Está allí... —Señor, venimos a trabajar, a co- brarle a un señor que le debe su sueldo a cientos de empleados. —A trabajar, a trabajar, no me venga con gilipolleces. Váyase o lla- mo a la policía. —Hay decenas de policías a sus espaldas —responde De Diego. El funcionario le hace un gesto ai- rado con el brazo. Se va. Así se protege a Díaz Ferrán. ¿Cuánto debe el patrón de patro- nes? A los trabajadores de Air Co- met, los contratantes de esta pecu- liar empresa de cobro de morosos, más de 12 millones de euros. Según documentación a la que ha tenido acceso Crónica en exclusiva, el pro- pio Díaz Ferrán avaló con su firma y su «garantía personal», léase sus propios bienes, el 4 de diciembre de 2009 [a pocas semanas del fin de la compañía], más de 150 pagarés para que sus empleados pudieran cobrar las nóminas atrasadas. La fecha del supuesto cobro: 21 de diciembre de 2009. El dinero se ingresaría en Ban- caja, Banco Pastor, La Caixa y el Banco Popular. Cuando los emplea- dos, crédulos, fueron a retirar su di- nero se dieron cuenta de que no te- nían fondos. Ese mismo día la em- presa cerró por el embargo de su flo- ta de aviones [miles de pasajeros sin volar, caos en Barajas, el Gobierno fletando aviones...]. 23 de diciembre de 2009. Declaración del propio Fe- rrán: «Yo mismo viéndolo desde fue- ra, ante esta situación, tampoco vo- laría con Air Comet». Hoy son 666 trabajadores —nú- M DEUDA / UN EMPRESARIO EN APRIETOS «CARA A CARA». Asistimos el miércoles al primer «cara a cara» entre Díaz Ferrán y los monjes cobradores, que lo llevan persiguiendo desde la semana pasada. Fue en Madrid, en una reunión de empresarios. Recreamos así la foto que fue imposible tomar, porque policías y guardaespaldas protegieron al presidente de la CEOE. CARLOS ALBA «IMAGÍNATE SI TODOS PAGÁRAMOS NUESTRAS DEUDAS, DÓNDE ESTARÍAMOS», DICE UN EMPRESARIO QUE ESTÁ AL LADO DE DÍAZ FERRÁN

ASÍ PERSIGUEN AL «MOROSO» DIAZ FERRAN CINCO FRAILES POR MADRID

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EL «MOROSO» es presidente de la CEOE. Los empleados de Air Comet, a los que debe 12 millones, confían en el milagro de los falsos monjes y atrapar a Gerardo Díaz Ferrán

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EL MUNDO / AÑO XXII, NÚMERO 754 CRÓNICA DOMINGO 28 DE MARZO DE 201010

ASÍ PERSIGUENAL «MOROSO»CINCO FRAILESPOR MADRIDEL «MOROSO» es Díaz Ferrán,presidente de la CEOE. Los empleados deAir Comet, a los que debe 12 millones,confían en el milagro de los falsos monjes

MARTÍN MUCHA

iércoles 24 demarzo. «Imagína-te que todos pa-gáramos nuestras

deudas, dónde estaríamos», espetasonriente un empresario mientras mi-ra a los monjes cobradores, que persi-guen a Gerardo Díaz Ferrán, el presi-dente de la Confederación Españolade Organizaciones Empresariales,CEOE, de la quebrada Air Comet y ac-cionista de Viajes Marsans. Es la reu-nión de la Confederación Empresa-rial de Madrid. La crème de la crèmede la política y la economía está fren-te a los Teatros del Canal.

Díaz Ferrán mira de reojo a cincohombres vestidos con túnica marrónque le avergüenzan frente a su gen-te. Al patrón de patrones. Un movi-miento de cabeza del jefe de seguri-dad y todos los policías, los guar-daespaldas de los líderes empresa-riales y demás se ponen delante delos silenciosos frailes. El objetivo:impedir una foto, una imagen quedelate al moroso Ferrán. Antes, unhombre de un metronoventa seacerca a Juan José de Diego, alias ElPrior, y le amenaza: «Como des unpaso, te las verás conmigo, soy de la[Policía] Secreta». Díaz Ferrán secoloca entre la masa de políticos yempresarios. Al centro. Observa desoslayo a los monjes. Le sostienen lamirada. El líder de la CEOE gira ylanza una falsa sonrisa a las cáma-ras. Su calva brilla más de la cuenta.

Las berlinas atiborran la madrile-ña calle Cea Bermúdez. Los chofe-res abren las puertas a sus jefes. Elalcalde de Madrid, Alberto Ruiz Ga-llardón, observa a Díaz Ferrán condisimulo. También a los monjes. Pa-sa a escasos pasos de ellos. La presi-

denta de la Comunidad, EsperanzaAguirre, evita cualquier acercamien-to. Tomás Gómez, secretario gene-ral del PSOE de Madrid, no les pres-ta mucha atención. El ex alcalde Jo-sé María Álvarez del Manzano char-la amenamente con Gerardo DíazFerrán. Sonríen para la foto.

«¿Quién es el moroso?», preguntauna mujer con la sonrisita típica de

quien va a contarle el secreto al gru-po de amigas que le acompaña, quese han quedado unos pasos atrás.Da una mirada rápida alrededor y seresponde. «Aquí debe de haber va-rios. Menuda fauna». Sonrisitas.Otro transeúnte le explica a quiénvienen a cobrar. «Debería irse. Porel bien del país», comenta.

Los jefes de organización delevento se exasperan ante la presen-cia monacal. Uno de ellos les insultadirectamente.

—¿Vienen a cobrar? Por qué novigilan a todos esos que se cuelan enel metro. Está allí...

—Señor, venimos a trabajar, a co-brarle a un señor que le debe susueldo a cientos de empleados.

—A trabajar, a trabajar, no mevenga con gilipolleces. Váyase o lla-mo a la policía.

—Hay decenas de policías a susespaldas —responde De Diego.

El funcionario le hace un gesto ai-rado con el brazo. Se va.

Así se protege a Díaz Ferrán.¿Cuánto debe el patrón de patro-

nes? A los trabajadores de Air Co-met, los contratantes de esta pecu-liar empresa de cobro de morosos,más de 12 millones de euros. Segúndocumentación a la que ha tenidoacceso Crónica en exclusiva, el pro-pio Díaz Ferrán avaló con su firma ysu «garantía personal», léase suspropios bienes, el 4 de diciembre de2009 [a pocas semanas del fin de lacompañía], más de 150 pagarés paraque sus empleados pudieran cobrarlas nóminas atrasadas. La fecha delsupuesto cobro: 21 de diciembre de2009. El dinero se ingresaría en Ban-caja, Banco Pastor, La Caixa y elBanco Popular. Cuando los emplea-dos, crédulos, fueron a retirar su di-nero se dieron cuenta de que no te-

nían fondos. Ese mismo día la em-presa cerró por el embargo de su flo-ta de aviones [miles de pasajeros sinvolar, caos en Barajas, el Gobiernofletando aviones...]. 23 de diciembrede 2009. Declaración del propio Fe-rrán: «Yo mismo viéndolo desde fue-ra, ante esta situación, tampoco vo-laría con Air Comet».

Hoy son 666 trabajadores —nú-

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DEUDA / UN EMPRESARIO EN APRIETOS

«CARA A CARA». Asistimos el miércoles al primer «cara a cara» entre Díaz Ferrán y los monjes cobradores,que lo llevan persiguiendo desde la semana pasada. Fue en Madrid, en una reunión de empresarios. Recreamosasí la foto que fue imposible tomar, porque policías y guardaespaldas protegieron al presidente de la CEOE.

CARLOS ALBA

«IMAGÍNATE SI TODOS PAGÁRAMOSNUESTRAS DEUDAS, DÓNDEESTARÍAMOS», DICE UN EMPRESARIOQUE ESTÁ AL LADO DE DÍAZ FERRÁN

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EL MUNDO / AÑO XXII, NÚMERO 754 CRÓNICA DOMINGO 28 DE MARZO DE 2010 11

mero demoniaco— que no puedencobrar los salarios que Díaz Ferránles debe desde hace ocho meses.Ellos le han encomendado la misióna unos frailes que luchan contra unpoderoso demonio.

Martes, 16 de marzo de 2009. Esla primera cita de los monjes cobra-dores con Díaz Ferrán. Se produceen Diego de León, 50, la propia ofici-na del presidente de la CEOE. Vein-te monjes despiertan el interés delpaís al colocar una pancarta en la se-de de los empresarios españoles.«Díaz Ferrán, ¡¡¡a la cárcel ya!!!! pordescapitalizar Air Comet», se lee.Dentro, el patrón traga saliva y seenfrenta a su mayor vergüenza pú-blica. «Es sin duda la persona másrelevante del mundo empresarialque hemos tenido que perseguir. Loestamos notando a la hora de solici-tar los permisos para manifestar-nos», dice el Prior de Diego.

El objetivo del Monasterio del Co-bro es lograr que Díaz Ferrán consi-ga convocar «con éxito un concursode acreedores» [antigua suspensiónde pagos]. Lo ha hecho ya pero, se-gún el Sindicato Español de Pilotosde Líneas Aéreas, SEPLA, la docu-mentación presentada el martes 23de marzo, sería insuficiente paraque el juzgado mercantil número 8de Madrid le dé el visto bueno a laoperación. «Díaz Ferrán ha descapi-talizado la empresa y para que seapruebe un concurso de acreedores,debe haber bienes y activos que ven-der. Será rechazada».

LAS DEUDAS DEL MOROSOEn esa solicitud Ferrán reconoce unasdeudas de 160 millones de euros. Laempresa le debe 150 millones a otrascompañías de su grupo. Más los 160millones a terceros. No ha pagado 16millones a la Seguridad Social. Le de-be unos 17 millones al banco alemánNord Bank... Un expediente sancio-nador que alcanzaría los 4,5 millones.Unos 6,3 millones que debería cobrar-le el Gobierno por el traslado de 7.000personas por la quiebra. Etcétera.

«A Díaz Ferrán le bastaría convender su casa, sus coches y sus ya-tes para pagar la deuda con sus tra-bajadores. Es inexplicable que hayamás de 600 personas sin cobrar sussueldos y aún viva como un prínci-pe», argumentan los monjes.

Miércoles, 17 de marzo, entregade los Premios Valle Inclán. TeatroReal. Parecen incluidos en el show,pero De Diego y sus muchachos noforman parte de ningún grupo dra-mático, sí de la tragedia de los traba-jadores de Air Comet. Ferrán teníaconfirmada su asistencia al acto. Losmonjes lo esperaban afuera. «Segui-remos al señor Ferrán a donde sea,en todo su entorno profesional, paralograr que negocie y pague, que eslo que tiene que hacer». Nada pare-ce amedrentar a los falsos monjes.

Los sacerdotes lo tienen localiza-do. En la oficina principal del Mo-nasterio del Cobro, en Castellana,un gestor de cuentas hace zoom enuna imagen satelital de GoogleMaps. En la zona más privilegiadade la urbanización Conde de Orgazqueda su mansión [valor aproxima-do a pesar de la crisis de una casacomo la suya en la zona: entre ochoy 10 millones de euros]. En el mapadel buscador hay una marca que in-dica que allí vive el empresario.

No es el único bien que podría su-bastar para cumplir con sus deudas.También podría dejar las llaves desu Rolls-Royce o de su Bentley o de

SOMBRAS. Esta semana, al no poder refinanciar su deuda en Air Co-met, ha presentado un concurso de acreedores. Antes le habían cerradosu empresa de seguros. Él reconoce deudas por más de 160 millones.

CHEMA CONESA

su Audi A8 [dicen que también esdueño de un Ferrari y de unPorsche, pero lo desmiente en la en-trevista que Víctor Rodríguez publi-ca hoy en el Magazine de EL MUN-DO]. «Aceptamos todo tipo de bie-nes de valor que acrediten que hayvoluntad de pago. Incluyendo co-ches y cuadros». Monjes dixit

Más deudas.Ya se sabe de retrasos en los pa-

gos de salarios de empresas ligadasa Holdisan Inversiones y Parhol, losdos holdings que lidera Díaz Ferrán[junto a su amigo Gonzalo Pascual].Newco, su empresa de servicios detierra, es un ejemplo.

Una auditoria de Pricewaterhoo-seCoopers ha desnudado sus méto-dos de endeudamiento. Las empre-sas del magnate —por explicarlo deun modo sencillo y extremadamen-te sintético— están endeudadasunas con otras. Acciones de unaempresa avalan los prestamos paraotra. Una compañía le debe pagos aotra y así sucesivamente. Hay situa-ciones verdaderamente sospecho-sas. Parque Pórtico, la mitad de laempresa es de Viajes Marsans, estávalorada en menos de tres millonesde euros. Sin embargo, ésta le debea Teinver —también del tándem Dí-az Ferrán/Pascual— casi 30 millo-nes de euros. Teinver a su vez le de-be a Viajes Marsans 250 millones deeuros. Y así sucesivamente.

Viernes 19 de marzo. Un aero-plano con una pancarta contra Fe-rrán está a punto de despegar. Sóloespera el permiso de vuelo de avia-ción civil. Destino: la urbanizaciónConde de Orgaz. «Nunca me ha pa-sado esto. Que no me permitan vo-lar. Me han dicho que si salgo, meperseguirán dos cazas. No se si es

coña o va en serio», dice el piloto.Ferrán ya tiene dos empresas

quebradas. Más de 700 trabajado-res a los que les adeuda sueldos. Yesto sería sólo la punta del iceberg.

¿Qué salvaría a Díaz Ferrán?Ganar la demanda al Gobierno ar-gentino de más 1.200 millones deeuros por Aerolíneas Argentinas.Pero ese proceso puede tardar cua-

tro años y, para entonces, puedeser demasiado tarde.

Otra medida de salvación es laventa de Air Comet. Los únicos inte-resados hasta el momento son elgrupo catalán Batalla Juanola, cu-yos propietarios son los empresa-rios Juan Batalla Juanola y MarcTossas. Su objetivo es adquirirlagratis asumiendo la deuda y lossueldos de los trabajadores. Todoqueda a la espera del aval de unbanco luxemburgués.

SENTIMIENTO DE CULPAMiércoles 24 de marzo. A escasos mi-nutos de que comience el acto em-presarial en que se reelegirá al cuña-do de Díaz Ferrán, Arturo Fernán-dez, como presidente de Confedera-ción Empresarial de Madrid la Poli-cía Local detiene uno de los cochesde los monjes cobradores. «¿Aquí es-tá Juan José de Diego?», preguntan.«Nunca me había enfrentado a algoasí», dice el Prior, preocupado por lasituación. Igual se presenta junto asus frailes. Lo más cerca posible delpresidente del CEOE. Por primeravez cruza miradas con él. El morosoy el cobrador se seguirán viendo lascaras. «Seguro. A menos que pague»,explica De Diego. «Justo ayer, cuan-do sabía que podíamos venir a esteacto, presentó el concurso de acree-dores, seguro para que no viniéra-mos, pero aquí estamos. Hasta queese documento no se acepte y se lepague a los trabajadores, tendrá quesoportarnos».

[¿Cuánto deben las empresas só-lo a la banca? 1,3 billones de euros.Sí. 1.300.000.000.000. El PIB espa-ñol o más.]

¿Tiene algún sentimiento de cul-

pa el empresario? Quienes lo hanvisto, dicen que ninguno. Es unhombre frío que ve esta situacióncomo fruto de un movimiento eco-nómico del cual no tiene responsa-bilidad. Es quien mira a los monjesde reojo. Sin retarles.

Lea la entrevista con Gerardo Díaz Fe-rrán en el Magazine de hoy

«VENDIENDO SU MANSIÓN Y SUSCOCHES [ROLLS-ROYCE, BENTLEY...],PODRÍA PAGAR LA DEUDA CON SUSEMPLEADOS», AFIRMA EL MONJE

En este documento el propio Díaz Ferrán avala con unos pagarés lasnóminas de sus trabajadores. No tenían fondos.