Asociación Intercultural lifeeducación activa por un mundo intercultural

Una metodología de reunión que permite a las personas participantes de crear y manejar su propia agenda de sesiones simultáneas, en torno a un tema principal de relevancia estratégica.

Facilita la auto-organización de un grupo de personas con intereses y preocupaciones comunes.

Estimula la creatividad, la innovación y la creación de planes de acción para conseguir objetivos comunes.

cuando el trabajo que se debe realizar es complicado.

cuando las personas y las ideas que están involucradas son diversas.

cuando la pasión por resolver problemas (y el potencial para conflictos) es enorme.

cuando el tiempo para encontrar soluciones "era ayer“.

Intercambio de experiencias y aprender unos/as de otros/as.

Respuestas innovadoras e inesperadas.

Iniciativas y proyectos concretos.

Solidaridad y espíritu emprendedor.

El “Open Space” ha sido utilizado muchas miles de veces en más de 100 países, con grupos que van desde 5 hasta 2.000 personas.

Se ha utilizado con éxito entre otros: La empresa Boeing lo utilizó para desarrollar un

nuevo diseño de puertas de aviones. En soluciones de conflictos como p.ej. en un

diálogo entre palestinos e israelís en roma. En el ámbito social como p.ej. en el encuentro

anual del trabajo infantil y juvenil con enfoque sistémico, en Alemania.

2b AHEAD Think Tank

1. Creación de la agenda: Los/las participantes proponen los temas que más les preocupan.

2. Fase de talleres en paralelo: sesiones de entre 75 y 90 minutos de duración. El “principio de los dos pies” significa que puedo y debería elegir en cada momento en qué grupo participar.

3. Planificación de acciones en común (opcional).

4. Encuentro de seguimiento unas 6 a 8 semanas después de la reunión “Open Space” (si se hace una planificación de acciones).

Böhm & Bumharter

Principios básicos son la libertad, la responsabilidad y la capacidad para construir juntos el futuro.

Todos/as los/las participantes son tratados/as como iguales.

La reunión se basa en una interacción democrática y participativa.

Los resultados de cada grupo de trabajo se recogen en un informe que se cuelga enseguida en el muro de información.

En el plenario final los resultados se ponen en común y se decide conjuntamente como seguir trabajando en los temas que se hayan abordado.

Después de un evento, todos los resultados pueden ponerse a disposición de toda la organización, comunidad o red.

La metodología de reunión en Espacio Abierto (Open Space Technology) ha sido iniciada por Harrison Owen en 1983.

La idea surgió de la observación que los descansos para tomar un café resultaron la mejor parte de una conferencia organizada por Owen.

El “Open Space” relaciona la vivacidad y productividad de una pausa de café con la información que aporta una conferencia.

Fomentar el intercambio de experiencias y el conocimiento mutuo entre las personas y entidades.

Aprovechar los potenciales del grupo de personas y entidades.

Crear nuevos espacios de comunicación y creación de proyectos en red.

Fomentar la auto-organización. Asegurar la continuidad de Redes

Interculturales después del año 2013.

Propuesta de tema para el “Open Space” en el próximo seminario de Redes

Interculturales

Será muy importante que las entidades participantes de Redes Interculturales estén muy bien informadas sobre el objetivo y las posibilidades de este encuentro y que manden a personas con poder de decisión para posibles futuros proyectos o iniciativas en red.

Open Space World www.openspaceworld.org

Espacio abierto www.espacioabierto.net/blog/

Fuerzatres www.fuerzatres.com/2011/04/guia-para-open-space.html

Agonda www.open-space-moderation.de