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CDTI, E.P.E.
Marta DE DIEGO CDTI. Societal Challenge Department
marta [email protected]
+34 91 581 55 62
Aspectos clave en la preparación de propuestas de BBI
Madrid, 29 abril 2020
CDTI, E.P.E.
Iniciativa liderada por la industria
Muy focalizada en el impacto, con KPIs propios
La gran empresa no recibe financiación en las RIAs/CSAs
Subcriterios específicos de evaluación
Se evalúa la “own contribution” del consorcio
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BBI vs convocatorias ordinarias H200
CDTI, E.P.E.
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Subcriterios de evaluación específicos de BBI
CDTI, E.P.E.
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Call 2020: Documentos fundamentales
Annual Work Plan 2020 Topic texts Standard requirements (Table 3) A topics glossary The evaluation(sub)criteria per type of action (CSA/RIA/IA)
BBI JU website: The Guide for Applicants (GfA), which contains examples
and the proposal template The Call 2020 ‘FAQ for Applicants’ ¡¡Se actualiza!! The SIRA
CDTI, E.P.E.
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Call 2020: Calendario previsto
Cierre de la convocatoria: 3 de septiembre (17:00 h, Bruselas)
CDTI, E.P.E.
Especial foco en la participación del sector primario como
socio estratégico
Topics específicos: D1, F2, F3, R1 y D3
También considerarlo en aquellas propuestas que incluyan al sector primario como proveedor de biomasa
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Call 2020: Principales novedades
19 veces nombrado en el AWP 2020 vs 7 veces en el AWP 2019
CDTI, E.P.E.
Study on the participation of agricultural sector in the BBI JU
Link
• Very low participation of agricultural stakeholders in BBI-JU: • 23% of the projects awarded between 2014-2017 included
agricultural primary producers as project partners. • This is 3% of beneficiaries in the total BBI JU portfolio.
• Reasons: 1. Complex administrative work 2. Difficult to compatibilise with daily duties. 3. Participation in proposal writing is demanding.
• Farmers are key for the innovation but they participate “only” as biomass providers. They do not benefit from the exploitation of the innovation.
CDTI, E.P.E.
Recommendations to ACTIVELY involve agricultural stakeholders
1. Involve as partners 1st degree agricultural cooperatives. 2. Be sure agricultural stakeholders have an ACTIVE role in the
consortium (Deliverables, WP leaders…). 3. Include agri-partners in the business and in the IP generated. 4. Carry out main dissemination actions in rural areas, DEMO/FLAG
located in rural areas. 5. Farmers can be involved via subcontract, no need to carry out
administrative tasks.
CDTI, E.P.E.
Requerimientos específicos del topic
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Abordar en la propuesta todo lo que se pide
Positioning of a topic in the AWP Reference to the state of the art and to other projects Supply chain and primary sector Sustainability, biodiversity and end of life Targeted products, safety and standardization Business plan, project results and dissemination
Leer páginas introductorias de la convocatoria
Requerimientos estandar por tipo de acción (Tabla 3)
CDTI, E.P.E.
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Algunas recomendaciones generales
Introducir resumen de la propuesta en la primera página
Elaborar un buen gráfico/dibujo del proyecto
Claridad a la hora de exponer ideas: orden, lenguaje (inglés estándar), información gráfica de ayuda, tablas, etc.
Evitar conceptos vacíos y abstractos
Situación actual -> Impacto negativo -> Que voy hacer -> Hasta donde voy a llegar -> Quién se va a beneficiar y cómo (Impacto).
CDTI, E.P.E.
Cuidado con propuestas presentadas a convocatorias anteriores
Tiene que volver a encajar completamente en el nuevo topic
Revisar concepto, objetivos, actividades, consorcio, KPIs, etc
Cuidado con el “copy paste” (Acrónimo, estructura de gestión, etc)
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Encaje de la propuesta en el topic
La propuesta debe encajar perfectamente en el topic
CDTI, E.P.E.
RIAS: “The technology readiness level (TRL) at the end of the project should be 4-5 and not exceeding 5”
FLAGSHIPs: “Proposals may include any processing technology that has been demonstrated in an optimised value chain at TRL 6-7”
Demostrar horas de operación a un nivel significativo de producción
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Estado del arte y TRLs
Hay que justificar de forma clara el estado de partida (tecnologías y productos) y hasta donde vamos a llegar
Novedad AWP2020
CDTI, E.P.E.
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Impactos esperados del topic
KPIs del topic: Revisar definición en la SIRA
Impactos mediombientales, sociales y económicos
Creíbles Bien justificados (cuantificar)
“The environmental impacts are not supported by quantitative detail”
“The social impact is addressed, but is not quantified”
CDTI, E.P.E.
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Soudness of the Business case/Business plan
Subcriterio de evaluación de la Implementación específico de BBI (Solo aplica a las IAs)
Se pueden incluir un business plan detallado en las Secciones 4 y 5 (no cuentan en el limite de las 70 páginas)
Flagship: clarificaciones vía hearing
Integración y remuneración adecuada de los productores primarios de biomasa
CDTI, E.P.E.
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Consortium Own contribution
Subcriterio de evaluación dentro de Impacto específico de BBI
Se evalúa en RIAS e IAS. No se evalúa en CSAs
RIAs: In kind & financial contribution
IAS: In kind, financial contribuition and additional investments
Own contribution Compromiso industrial
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Consortium Own contribution
https://www.bbi-europe.eu/sites/default/files/BBIinfoday2020-S3-Antonella-Canalis.pdf
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Exploitation, dissemination and communication plans. IPR management
Diferenciar medidas de diseminación y comunicación
Ser específico (que congresos, que revistas….)
Cuantificar cuando sea posible (nº workshops, nº newsletters…)
Identificar resultados explotables con rutas de explotación creíbles para cada socio
IPR management: debe abordarse en la propuesta (No limitarse a referencias al Consortium Agreement)
CDTI, E.P.E.
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Risk managament
Un buen plan de gestión de riesgos da credibilidad a la propuesta
Identificar riesgos reales (técnicos, gestión, mercado….)
Indicar severidad y probabilidad de cada riesgo
Medidas de mitigación y plan de contingencia consistentes
CDTI, E.P.E.
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Work plan
Las actividades deben ser acorde a los objetivos y a los impactos esperados
Responsabilidades claramente asignadas
Asignación de recursos consistente con las actividades
Definir “deliverables & milestones” adecuados para monitorizar el progreso del proyecto.
Gannt Chart: ¡¡Que se vea!!
CDTI, E.P.E.
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Take-home messages
Pensar en el evaluador y ponerse en su lugar
Tener en cuenta todos los subcriterios de evaluación
Abordar en la propuesta todo lo que se pide
Coherencia a lo largo de la propuesta
Concreción, cuantificación y credibilidad
¡¡Muchas gracias por vuestra atención!!