1) Aspek Pasar dan PemasaranAspek pemasaran merupakan faktor
strtegis atau kunci dari keberhasilan perusahaan, jika permintaan
terhadap produk/ jasa yang dibuat kurang memadai seluruh
kegiatanaspek-aspek yang lain tidak akan terwujud.Jika propek
permintaan terhadap permintaan produk lebih kecil dari peawarannya
maka sitem produksi produk tersebut tidak layak dilaksanakan. Jika
market space masih tersedia maka perlu diselidiki apakah pasar
masih mampu menampung produk baru yang direncanakan. Untuk
mengetahui potensi permintaan dan penawaran terhadap suatu barang
atau jasa, perlu dilakukan penelitian yang mendalamtentang
perkembangan permintaan dan jumlah pemasoknya. Perkembangan
permintaan dapat diduga melalui perubahan pendapatan, selera dan
tingkah laku konsumen dalam membeli barang dan jasa tersebut. Aspek
Pasar dan Pemasaran, meliputi data tentang:a. Tingkat kebutuhan
(permintaan) masyarakat terhadap jasa pelayanan kesehatan baik
secara total maupun diperinci menurut letak geografis, jenis
pelayanan, kelompok pasien, dan sebagainya.b. Tingkat ketersediaan
(penawaran) jasa pelayanan DPS yang telah ada sejauh ini di daerah
tersebut, pola pertumbuhan di masa lalu dan kemungkinan
perkembangannya di masa datang.c. Besar tarif yang diberlakukan
untuk masing-masing jenis pelayanan kesehatan oleh penyelenggara
jasa pelayanan yang berbeda, misal rumah sakit pemerintah atau
swasta, klinik atau DPS lain di daerah tersebut.d. Strategi
pemasaran yang telah digunakan, apakah masih berpola tradisional
atau telah menerapkan prinsip-prinsip pemasaran modern, misalnya
menggunakan metoda bauran pemasaran (marketing mix).e. Pemetaan
pangsa pasar yang dimiliki masing-masing DPS yang telah ada, segmen
pasar mana yang masih mungkin dimasuki dan seberapa besar pangsa
pasar yang mungkin diperoleh.
2) Aspek Lingkungan UsahaDalam lingkungan usaha terdapat
lingkungan internal dan lingkungan eksternal.1. Lingkungan
InternalPada lingkungan internal terdapat:a. Sumber daya; Tangible:
sumber daya keuangan dan sumber daya fisik dan organisasi
Intangible: teknologi, inovasi dan reputasi Sumber daya manusiab.
Kapabilitas; Pendekatan fungsional: keuangan & akuntansi,
pemasaran, penjualan & distribusi, SDM, operasi dll Pendekatan
value chain; Aktivitas utama berkaitan dengan penciptaan fisik
produk, penjualan, pengiriman dan pelayanan purna jualc. Kompetensi
inti2. Lingkungan EksternalPada lingkungan eksternal terdapat:1.
Pendatang Baru2. Pembeli3. Pemasok4. Pesaing5. Produk Pengganti6.
Kebijakan7. Sosial budaya3) Aspek Lingkungan Hidup (AMDAL)AMDAL
diperlukan untuk melakukan studi kelayakan dengan alasan:1. Karena
UU dan peraturan pemerintah;2. Agar kualitas lingkungan tidak rusak
dengan beroperasinya proyek-proyek industri.AMDAL bukanlah suatu
proses yang berdiri sendiri melainkan bagian dari proses AMDAL yang
lebih besar dan lebih penting, menyeluruh, dan utuh dari perusahaan
dan lingkungannya, sehingga AMDAL dapat dipakai untuk mengelola dan
memantau proyek dan lingkungannya dengan menggunakan dokumen yang
benar.
Peran AMDAL dibagi menjadi tiga,yaitu :1. Peran AMDAL dalam
pengelolaan lingkunganAktivitas pengelolaan lingkungan baru dapat
dilakukan apabila rencana pengelolaan lingkungan telah disusun
berdasarkan perkiraan dampak lingkungan yang akan timbul sebagai
akibat dari proyek yang akan dibangun.2. Peran AMDAL dalam
pengelolaan proyekAMDAL merupakan salah satu studi kelayakan
lingkungan yang disyaratkan untuk mendapatkan perizinan.3. AMDAL
sebagai dokumen pentingLaporan AMDAL merupakan dokumen penting
sumber informasi yang detail mengenai keadaan lingkungan pada waktu
penelitian proyek dan gambaran keadaan lingkungan di masa setelah
proyek dibangun.
AMDAL adalah suatu hasil studi mengenai dampak suatu kegiatan
yang direncanakan dan diperkirakan mempunyai dampak penting
terhadap lingkungan hidup. Analisis ini menghasilkan 5 dokumen,
yaitu:1. PIL (Penyajian Informasi Lingkungan);2. KA (Kerangka
Acuan);3. ANDAL (Analisis Dampak Lingkungan);4. RPL (Rencana
Pemantauan Lingkungan);5. RKL (Rencana Kelola Lingkungan).
4) Aspek Keuangan (Finansial), meliputi data tentang:Studi aspek
keuangan bertujuan untuk mengetahui perkiraan pendanaan dan aliran
kas proyeksi bisnis, sehingga dapat diketahuilayak atau tidaknya
rencana bisnisyang dimaksud.Tujuan menganalisis aspek keuangan dari
suatu studi kelayakan proyek bisnis adalahuntuk menentukan rencana
investasi melaluiperhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan,
dengan membandingkan antarapengeluaran dan pendapatan,
sepertiketersediaan dana, biaya modal, kemampuan proyek untuk
membayar kembali danatersebut dalam waktu yang telah ditentukandan
menilai apakah proyek akan dapatberkembang terusAspek Keuangan
(Finansial), meliputi data tentanga. Dana yang diperlukan untuk
investasi, baik dana untuk kebutuhan penyediaan prasarana dan
sarana kerja, maupun dana untuk operasional kerja.b. Sumber-sumber
pembelanjaan yang akan digunakan, seberapa banyak modal sendiri dan
berapa banyak yang merupakan pinjaman baik yang berjangka panjang
maupun jangka pendek.c. Perkiraan tingkat penghasilan, biaya yang
digunakan dan kondisi laba (rugi) pada berbagai tingkat operasi
per-satuan waktu tertentu. Target ketiga aspek ini harus
ditetapkan, sehingga dapat diestimasi waktu dicapainya posisi titik
impas (break event point) DPS.
5) Aspek Hukum, meliputi data tentang:a. Jaminan-jaminan yang
bisa disediakan, jika menggunakan sumber dana ynag merupakan
pinjaman.b. Berbagai akte, sertifikat, ijin yang diperlukan, surat
kontrak kerjasama dan sebagainya.
