Assemblée Générale 2017 · GAILLARD Gilbert Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes ... LEFEVRE Romuald Veyrier CN Président BARBET Denis SNLF Thonon CA CDV74 Page 3 ... 74002

Sciez, le 7 mars 2017

Assemblée Générale 2017

Comité Départemental de Voile de Haute-Savoie

Compositon du bureau :

Thierry BOUEDO, président

Maxime BRUNEL, secrétaire général

Valéry MANIER, trésorier

Richard LE TYRANT, trésorier-adjoint

Lionel VULLIEZ, vice président

Membres du Comité Directeur :

Denis Barbet, Vincent Simoneau, Frédéric Gonda, Odile Eschenbrenner, Pierre Beauduc

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CDV 74 – SNLF Port de Rives – 74200 THONONwww.cdv74.comSIRET 431 458 595 000 37 – APE 926C

Ordre du jour

1. Liste des excusés et invités présents................................................................................................3

2. Représentaton des clubs.................................................................................................................4

3. Les chiffres clés de la voile en Haute-Savoie....................................................................................6

4. Les cadres techniques départementaux en 2017............................................................................7

5. Rapport moral du Président.............................................................................................................8

6. Rapport de la trésorerie.................................................................................................................11

7. Cotsatons 2018.............................................................................................................................17

8. Rapport d’actvité 2017..................................................................................................................19

9. Bilan Ecole de Voile Itnérante 74...................................................................................................21

10. Bilan Voile à l’école.......................................................................................................................22

11. Bilan formaton BPJEPS.................................................................................................................23

12. Orientatons et axes stratégiques pour 2018...............................................................................24

13. Nos partenaires et invités.............................................................................................................27

14. Interventons de nos invités.........................................................................................................28

15. Electons des membres du Comité Départemental de Voile de Haute-Savoie............................28

16. Questons diverses........................................................................................................................28

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1. LISTE DES EXCUSÉS ET INVITÉS PRÉSENTS

Nom Prénom Organisme Foncton

Invités

BAIL Odile DDCS 74

GAILLARD Gilbert Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes

BEURRIER Chrystelle Assemblée Départementale Jeunesse et sports Vice Présidente

STABLO Frédéric CDV 01 Président

Membres du CDV, des clubs

GONDA Frédéric CV Sevrier (ex) CA CDV74

AUMERCIER Thomas CDV 74 Responsable EVI 74

ESCHENBRENNER Odile CDV 74 CA CDV74

MANIER Valéry CDV 74 (ex) BE CDV74

LE TYRANT Richard CDV 74 (ex) BE CDV74

SIMONEAU Vincent CDV 74 CA CDV74

COUTAZ rebecca CV Sevrier Présidente

NODIN Nicolas IN Saint Jorioz Président

COETSIER Daniel CN Lanfonnet Président

LEFEVRE Romuald Veyrier CN Président

BARBET Denis SNLF Thonon CA CDV74

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2. REPRÉSENTATION DES CLUBS

ClubsLicences

club

Nombre

PVR

Nombre

PVR/4

Licences

temp.

Licences

temp./10

Total corrigé

des licences

Nombre

de voix

Présents ou

représentés

74001 SRV Annecy 326 347 86,75 155 15,5 428,25 6

74002 CV Evian 156 278 69,5 21 2,1 225,71 4

74003 SN Léman Français 226 529 132,25 21 2,1 358,46 6

74004 C2NY 61 28 7 16 1,6 68,16 1

74005 CV Sevrier 121 343 85,75 16 1,6 206,91 4

74006 CN Lanfonnet 56 167 41,75 6 0,6 97,81 2

74007 IN Saint Jorioz 36 303 75,75 18 1,8 111,93 2

74008 CN Talloires 10 48 12 0 0 22 1

74009 UNCA 78 925 231,25 12 1,2 309,37 5

74012 CN Veyrier 54 101 25,25 7 0,7 79,32 2

74014 CN Doussard 24 115 28,75 0 0 52,75 1

74015 CN Sciez 76 0 0 36 3,6 76,36 2

74901 BN Sciez 138 538 134,5 0 0 272,5 5

TOTAUX 1362 3722 308 41

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3. LES CHIFFRES CLÉS DE LA VOILE EN HAUTE-SAVOIE

Des emplois *

- 30 emplois équivalents temps plein : 19 permanents et 56 saisonniers

- 35 BPJEPS ou BEES et 27 moniteurs de voile (CQP AMV)

- 6 salariés administratfs

- 51 arbitres (bénévoles)

- 155 dirigeants bénévoles

Un poids économique et touristque *

- 1,823 M€ de chiffre d’affaires

- 23000 personnes accueillies dans les clubs

- 139 manifestatons nautques

- 1323 matériels navigants

* Source FFVoile à partr des bilans d’actiiit des clubs en 2016.

Des pratquants (chifres 2017):

- 5084 licences annuelles (+4,65%)

- 5413 élèves (+2,05%) ayant partcipé à un cycle voile (ce qui représente 32633 séance-élèves)

- Et tous les autres pratquants pour lesquels nous n’avons pas de chiffres (notamment les groupes, et

autres utlisateurs des structures non afliées ou non licenciés)

EVOLUTION 2010-2017

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4. LES CADRES TECHNIQUES DÉPARTEMENTAUX EN 2017

DELPHINE CARON

Cadre référent départemental au CDOS 74

Pilotage du développement sportf de premier niveau en Haute-Savoie

Mise en place et pilotage des formatons départementales

Coordinaton et suivi du tutorat en structures du BPJEPS

Suivi de l’Ecole de Voile Itnérante

Animaton de la voile scolaire.

JEAN-FRANÇOIS MICHAUD (du 1 janvier au 31 avril 2017)

Cadre référent départemental au CDOS 74

Mise en place et pilotage du développement de la Voile Scolaire départementale

Référent pour l'accompagnement du développement des clubs

Référent du développement de l’accessibilité de la voile en Haute-Savoie

THOMAS AUMERCIER

Responsable et suivi logistque de l’EVI

Partcipaton au développement sportf de premier niveau

MARCIN KUPIEC (du 1 mars au 31 décembre 2017)

Animaton et suivi administratf à l’EVI

Implicaton dans l’organisaton des critériums et championnats départementaux

JÉROME PETER

Collaboratonn sous conienton aiec la SNLFn sur la coordinaton ptdagogique du BPJEPS.

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5. RAPPORT MORAL DU PRÉSIDENT

Chers amis représentants des clubs, chers partenaires, chers collaborateurs,

Une année de transiton aux résultats satssaisants ...

… mais que ce sut dur !!!

Une année de transiton avec l’ouverture d’une nouvelle « Olympiade » en mars 2017. Un changement d’Olympiade

marqué par le départ massif d’un bon nombre de dirigeants « historiques » (Odile E., Claude G., Vincent R et Vincent

S.) et de Jean-François M., un de nos deux cadres référents, chevilles ouvrières du CDV 74.

Une nouvelle équipe, appuyée sur ceux qui poursuivaient l’aventure, s’est consttuée assez rapidement, mais avec les

incontournables balbutements et tâtonnements des débuts ! Je profte de cete occasion pour remercier ceux qui ont

accepté de venir partager la tâche au sein du Comité Directeur ou du Bureau. Je remercie également Delphine Caron

qui a été la mémoire et le lien de transmission du CDV 74 pendant cete phase de transiton ; cela n’a pas été toujours

facile pour elle (nouveaux interlocuteurs, nouveaux collègues, autre fonctonnement dans les échanges et les

méthodes, …) et d’autant plus difcile que cete transiton a coïncidé avec l’ouverture (sous pression) du BPJEPS.

Delphine a super bien géré grâce à sa volonté, son implicaton sans faille et toute sa compétence ! Merci.

Une fois les marques trouvées pour chacun des acteurs, les projets et les actons ont très vite repris le pas dans la vie

du CDV. Il faut souligner que la volonté de notre Comité d’inscrire ses projets dans la durée et de les construire avec

rigueur a porté largement ses fruits. Ainsi les hommes passent mais les projets durent.

Et bien nous y sommes… Parlons des projets et des actons phares du CDV 74 en 2017.

Sans détours, je qualife cete année 2017 de satsfaisante ou plus exactement d’une année avec des résultats

satssaisants ; j’aurai l’occasion d’expliquer cete nuance dans quelques lignes.

Tout le reste de ce document illustre largement et dans les détails les motfs de satsfacton. Je ne vais donc pas m’y

atarder longuement ici. Cependant, je ne ferai pas l’économie de citer les points majeurs de satsfacton et les faits

essentels de l’année écoulée :

• Une voile haut-savoyarde qui a toujours le vent en poupe (elle est facile celle-là) avec une augmentaton des

licences de presque 5 %. Certes, le nombre de licenciés n’est pas une fnalité en soi, mais est, néanmoins, un

indicateur (parmi d’autres) signifcatf de la vitalité de notre sport et des structures qui le portent.

Dans le même élan, la « voile à l’école » connaît également une progression d’un peu plus de 2 %.

Un autre indicateur positf est la tenue de deux épreuves de haut niveau dans la région en 2017 : le

championnat de France promo des croiseurs légers (SNLF Thonon) et le Mondial Micro (SRV Annecy).

• L’Ecole de Voile Itnérante retrouve des couleurs. Le malade est convalescent mais il va mieux et nous avons

concocté quelques bonnes potons (pas magiques) qui devraient achever son traitement.

• La formaton BPJEPS, mûrie pendant plus de 2 ans et après moult pérégrinatons, a enfn franchi la ligne de

départ au mois de mars 2017. Sur ce point, le CDV74 naviguait sur des fots un peu inconnus, mais la rigueur

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et le travail de tous ont payé. A quelques semaines de la « livraison » de la première promoton, les choses se

déroulent comme prévues (pas de hors-cadre !)

• Dernier motf de satsfacton, et pas des moindres, les comptes fnanciers repassent dans le vert. Comme

expliqué lors de notre Assemblée un an plus tôt, c’était un résultat atendu (et, bien évidemment, un objectf)

mais ça va toujours mieux quand cela se concrétse !

Bref ! Quand les choses sont belles et réussies, il faut le dire. C’est fait !

Tout est donc pour le mieux dans le meilleur des mondes ! ? Que nenni !

Au delà de l’auto-satsfacton, qui est bien mauvaise conseillère car il faut sans cesse remetre l’ouvrage sur le méter

pour le faire durer, nous devons reconnaître que ces résultats n’ont pas été acquis sans peine.

Premier écueil sur notre parcours.

Face au départ annoncé de Jean-François Michaud, nous avions antcipé et procédé à un recrutement pour maintenir

la capacité opératonnelle du CDV7 4. Ainsi, Marcin Kupiec a rejoint l’équipe des cadres du CDV le 1 mars 2017. Nous

avions pris le part de la durée et de l’implicaton à long terme avec ce recrutement.

Malheureusement, le projet familial de Marcin Kupiec qui venait de Haute Loire a évolué au fl des mois. L’idée initale

de venir s’établir aux environs d’Annecy a été abandonnée pour des raisons personnelles. Après une analyse objectve

et concertée de la situaton, nous avons convenu, d’un commun accord, que la poursuite d’une collaboraton n’était

plus envisageable. Nous avons donc procédé à une rupture conventonnelle fn décembre 2017.

L’année 2018 sera un peu moins chargée compte tenu du calendrier de la formaton BPJEPS et nous allons fonctonner

avec le recrutement d’un moniteur pour l’EVI d’avril à novembre comme nous le faisions par le passé. Mais nous

devrons, encore une fois, redéfnir au cours de l’année 2018 la géométrie de l’équipe pour aborder 2019 dans des

conditons optmales.

Deuxième coup dur.

Comme je le disais plus haut, nous savions toutes les difcultés de mise en acton d’une nouvelle équipe, mais la tâche

s’est révélée bien plus ardue que prévu. Non seulement, le Comité Directeur n’a pas débuté son Olympiade avec un

effectf au grand complet, mais il a aussi perdu, pour des raisons diverses et variées, 3 de ses membres en route, dont

2 du Bureau. Il est parfaitement concevable que des impératfs personnels, familiaux ou professionnels s’imposent aux

uns et aux autres. Ce sont les impondérables de la vie. Cela ne se discute pas et chacun choisit et arbitre librement en

son âme et conscience.

Cela ne se discute pas, mais je déplore franchement d’avoir, dès le début, cheminé avec très (trop) peu de

compagnons élus et, surtout, terminé seul la route de cete année 2017, totalement seul depuis novembre 2017…

Un(e) unique élu(e) a apporté son concours pour la préparaton de cete AG et je l’en remercie chaleureusement.

Face à cete situaton, je peux vous garantr deux choses. Premièrement, c’est franchement désagréable et épuisant ;

deuxièmement, ça ne peut pas et ne va pas durer ainsi.

Au delà de mes états d’âme, qui importent bien peu, je voudrais vous faire partager mes interrogatons sur une telle

situaton, sur la difculté de mobiliser et de fdéliser l’implicaton :

• Est-ce une mauvaise évaluaton de la charge que représente un engagement associatf ?

• Est-ce une peur de ne pas avoir les compétences nécessaires ?

• Est-ce un problème de fonctonnement interne ? de méthodes de travail ? de communicaton ?

• Hors impondérables, pourquoi le non respect, le laxisme, par rapport aux engagements pris ?

• Est-ce une réponse à la queston du « pourquoi oeuirer au sein du CDV si ça ne rapporie rien direciemeni à

mon club ? »

• Est-ce une posture de facilité qui se repose sur les autres ?

• …

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Cete liste pourrait être étendue, mais elle est déjà assez symptomatque. Sa formulaton est un peu « à la Prévert »

et brute, je vous l’accorde. Queston de style ! Néanmoins, ce problème de l’engagement bénévole associatf est bien

réel et devient crucial. Celui-ci n’est pas une exclusivité du CDV74 ; il y a des situatons similaires dans certains clubs, à

la Ligue et ailleurs dans beaucoup d’autres structures associatves, sportves ou autres.

Cete tendance est assez générale et doit sérieusement nous préoccuper.

Même si le CDV 74 mène des actons concrètes et opératonnelles, il faut bien intégrer qu’il ne fait pas à la place des

clubs, mais que ce sont les clubs qui font le CDV 74. Le Comité doit vraiment être conçu et vécu comme un collectf

des clubs. L’instance CDV peut aider et offrir le cadre fédérateur pour faire, mais elle ne fait pas et ne fera pas seule

sans les clubs, leurs cadres, leurs dirigeants et leurs membres.

Je ne veux pas que cete conclusion de mon rapport moral soit ressente comme un jugement mais plutôt comme un

avertssement, un avertssement pour préserver la force de notre collectf !

Je souhaite sincèrement que chacun réféchisse, seul ou au sein de son club, à la concepton qu’il a de l’engagement

associatf, de l’engagement bénévole et de l’organisaton collectve solidaire.

Une fois le problème posé, nous aurons peut-être une chance de trouver une soluton. Je le souhaite sincèrement

pour le devenir du CDV74, de nos structures et de notre sport. Je reste ouvert à toutes propositons, débats et

échanges sur ce sujet de la gouvernance associatve.

Sportvement,

Thierry BOUEDO

Président du Comité Départemental de Voile 74

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Rtsuliai du ioie : adopit à l’unanimiit

6. RAPPORT DE LA TRÉSORERIE

COMPTES DE RÉSULTATS SIMPLIFIÉS : EVOLUTION 2013-2017

CHARGES 2013 2014 2015 2016 2017 PRODUITS 2013 2014 2015 2016 2017

Achats de marchandises 6 977 6 136 6 742 7 138 8214 vente prestatons voile 81 642 83 560 84 162 60 892 71325

Entreten mat. assurances 9 741 6 944 5 421 6 493 5578 sportf 882 984 2 082 4 908 4488

Autres services extérieurs 21 370 23 317 36 556 26 410 31658 EVI 66 591 65 802 64 327 53 396 61690

Impôts et taxes 350 314 676 1 282 1388 presiatons clubs ei auires 14 044 15 112 17 752 1 049 5147

charges de personnel 87 056 85 900 88 224 89 490 100478 Animaton BPJEPS 17991

autres charges de geston 41 055 40 225 43 815 43 414 43569 subventons d'exploitaton 48 520 41 520 62 640 51 478 63225

charges fnancières 154 44 497 0 0 cnds 14 000 13 750 28 000 19 708 18000

Charges exceptonnelles 1 451 1 543 165 160 conseil gtntral 20 920 21 840 27 840 24 970 28745

dotaton aux amortssements 17 692 8 911 14 853 14 120 14 120 quoie pari tquipemeni 7 000 9480

dotaton aux provisions conseil rtgional 300

banque populaire 6 600 6 600 6 800 6 800 7000

autres produits de geston 43 670 39 492 42 413 45 324 48653

produits fnanciers 1 075 279 66 75 34

produits exceptonnels 1 609 997 16 630 16 598 4398

total exploitaton 184 396 173 243 198 327 188 512 203071 total exploitaton 176 516 166 817 205 911 174 367 205625

Partcipaton bénévoles 16 500 16500 20 000 21 375 12600 Partcipaton bénévoles 16 500 16 500 20 000 21 375 21 375

TOTAL CHARGES 200 896 189 743 218 327 209 887 215671 TOTAL PRODUITS 193 016 183 317 225 911 195 742 218225

RESULTAT - 7880 -6426 +7584 -14145 +2554

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COMPTE DE RÉSULTAT DÉTAILLÉ : 2017

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BILAN AU 31/12/2017

ACTIF Brut Amortssement VNC

Matériel technique 55905 43190 12715

Autres 96664 82630 14034

Prêts

I/ Acts immobilisé 152569 125820 26749

Stock et en cours 1693 1693

Disponible 38090 38090

Reste à décaisser 16555 16555

II/ Acts circulant 56338 56338

TOTAL 208907 125820 83087

2016 80582

2015 117692

2014 56188

PASSIF Montant

Réserves 40996

Subventon d’équipement

Résultat de l’exercice 2554

Subventon d’investssement 18960

Report à nouveau

I/ Fonds de l’associaton 62510

Emprunts

Dete fournisseurs 5659

Dete sociales et fscales 14918

Autres

Régularisaton

II/ Compte de ters 20577

TOTAL 83087

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Rtsuliai du ioie de l’approbaton des compies 2017 : adopit à l’unanimiit moins une absienton

RÉSULTATS ANALYTIQUES PAR SECTION SUR 2014 – 2017

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2017SOLDES DEPENSES dont salaires RECETTES dont

subventons

EVI 2103 79729 50239 81832 16280

FORMATION 9199 20966 12057 30166 12110

FONCTIONNEMENT 820 19205 12057 20025 18195

SPORTIF -1648 14128 7033 12479 6780

SCOLAIRE ALS -8248 13152 8038 4903 4860

DEVEL CLUBS 1764 7483 7033 9247 5000

PVR 3972 42980 46952

PROMO COMM -5407 5429 4019 22 0

2555 203071 100478 205626 63225

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REMARQUES SUR L’ÉQUILIBRE FINANCIER ET LE POIDS DE LA POLITIQUE DU CDV74

Année 2017 positve mais aaenton !

BPJEPS : Les investssements en ressources humaines réalisés en 2016 avaient très sérieusement marqué

négatvement le résultat fnancier de l’an passé ; l’entrée en phase actve de la formaton BPJPES laissait

escompter des résultats positfs cete année. Il faudra juger réellement sur quelques années de

fonctonnement ; c’est de bon augure, mais la vigilance est de mise et l’objectf de remplissage à 12 stagiaires

dans les futures promotons est indispensable !

EVI : secteur globalement à l’équilibre. L’équilibre est ateint grâce au souten indéfectble de la Banque

Populaire, de la dotaton en équipement du Conseil Départemental de Haute-Savoie et de la partcipaton

fnancière des communes où l’EVI intervient. Donc prudence. De plus, il faudra être vigilant au vieillissement

du matériel roulant.

Voile à l’école : secteur négatf mais c’est un choix politque assumé du CDV74 qui œuvre globalement dans

la structuraton du projet scolaire pour l’ensemble des structures. Au fnal, ce sont les clubs qui assurent (et

facturent !) les prestatons.

Contexte général de baisse des subventons publiques.

Instabilité du système CNDS – PSTF, de surcroît, annoncé très sérieusement à la baisse en 2018 donc à

surveiller de très près.

Rtsuliai du ioie du rappori de la irtsorerie : adopit à l’unanimiit

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7. COTISATIONS 2018

Clubs Nb licences 2017 2018

74001 SRV Annecy 428,25 203 207

74002 CV Evian 225,71 154 147

74003 SN Léman Français 358,46 177 187

74004 C2NY 68,16 100 99

74005 CV Sevrier 206,91 139 141

74006 CN Lanfonnet 97,81 105 108

74007 IN Saint Jorioz 111,93 109 113

74008 CN Talloires 22 87 86

74009 UNCA 309,37 164 172

74012 CN Veyrier 79,32 100 103

74014 CN Doussard 52,75 95 95

74015 CN Sciez 76,36 100 102

74901 BN Sciez 272,5 169 161

Formule appliqute :

Cotsaton 2018 = (0n3 x nbre licences corrigtn + 79

Rtsuliai du ioie : adopit à l’unanimiit

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BUDGET PRÉVISIONNEL 2018

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Rtsuliai du ioie du budgei prtiisionnel 2018 : adopit à l’unanimiit

CDVoile 74 prévisionnel 2018CHARGES rtalist 2017 Prévisionnel 2018 PRODUITS rtalist 2017 prévisionnel 2017ACHATS 8214n39 8020,00 Ventes prestatons 89315n66 79260,00

vêtements et consommables 478n00 450,00

carburants 2576n67 2600,00 EVI 61690n00 60705,00gaz 160n59 160,00 mairies 6139n00 5891,00pett matériel 1905n00 1500,00 stages séances découverte 11470n00 12500,00pett matériel club 454n36 400,00 groupes 6368n00 7020,00fournitures bureau EVI 817n93 800,00 écoles 37528n00 34840,00

fournitures bureau CDV 19n14 200,00 locaton 185n00 454,00Mise à dispositon 4351n90 2300,00

lots sportfs 43n20 150,00 clubs 3358n40 2000,00stock plaquete bi-départementale 1250n00 1250,00 autres 993n50 300,00

509n50 510,00

SERVICES EXTERIEURS 5577n95 6120,00 Formaton BPJEPS 17990n76 12455,00entreten réparatons coordinaton 17598n70 10055,00

dont moteurs autres 392n06 2400,00véhicules 2045n39 2500,00

Remorques 526n64 600,00 4488n00 3000,00assurances 4488n00 3000,00

véhicules 1355n12 1360,00risques 1650n80 1660,00

AUTRES SERVICES EXTERIEURS 31658n05 27850,00

scolaire 2620n00 2800,00 Déplacements 795n00 800,00secton sportve 1720n00 1720,00indemnisatons entraîneurs sportfs 3756n92 2000,00 Don déplacement des élus 795n00 800,00comptabilité 2400n00 2400,00 SUBVENTIONS 63225n00 60370,00formaton permis E CNDS 18000n00 14000,00

formaton FREG 142n00 150,00formaton BPJEPS

coordinaton 7623n10 5250,00 Conseil Départemental 74mad maitriel 245n00 250,00 formaton 2110n00 2200,00

Dtplacemeni + frais pro 1040n80 2400,00 fonctonnemeni 5745n00 5800,00

haut niveau 720n00 720,00 cadre rtftreni 18450n00 18450,00pub EVI 195n97 400,00 secton sportie 1720n00 1720,00déplacements des élus 795n00 800,00 haui niieau 720n00 720,00déplacements des cadres techiques 6159n00 4700,00 quoie pari subi tquipemeni 9480n00 9480,00

récepton repas réunions régates 556n57 800,00téléphone (2 abonnements) 590n20 590,00 Banque Populaire AuRA 7000n00 7000,00internet 455n88 460,00 Financement partcipatfposte 767n45 500,00 Autres partenaires 1000,00Banque(frais de geston) 262n06 260,00 AUTRES PRODUITS DE GESTION 48653n50 46720,00

péage 1358n10 1400,00 régul pvr 2016 2827n10licences PVR 2017 vente aux clubs 41272n00 45000,00

cotsatons 250n00 250,00 factures supplémentaires 2017 718n24Rembours. ligue PVR invendus 2017 1372n16

CHARGES DE PERSONNEL 100477n91 86210,00 Ristourne ligue 762n00

Salaires 70474n58 60000,00 Cotsatons clubs 1702n00 1720,00Charges et mutuelle 29564n13 25710,00Médecine du travail 439n20 500,00

IMPOTS 1388n00 1700,00 PRODUITS FINANCIERS 33n50 50,00Formaton 1388n00 1400,00 intérêts 33n50 50,00

300,00AUTRES CHARGES DE GESTION 43569n11 45500,00

PVR achat à la ligue 41272n00 45000,00 PRODUITS EXCEPTIONNELS 4398n04 1000,00Invendus 2017 à remb. aux clubs 252n66

Régul. PVR 2016 1455n20 Remboursement MAIF 950n00Licences (cadres + sect. Sport.) 531n00 500,00 Remboursement RETIF 42n53Autres charges geston courante 58n25 Réajustement mutuelle 541n00

EXCEPTIONNEL 160n00 0,00cadeaux-dons divers 160n00 Aide à l'emploi 1800n01 1000,00

Uniformaton 571n50AMORTISSEMENTS 12025n70 12000,00

Dotaton amortssements 12025n70 12000,00 Produits de cession 450n00CHARGES FINANCIERES 0n00 0,00 Divers 43n00

Intérêts emprunt 0n00 0,00

TOTAL CHARGES 203071n11 187400,00 TOTAL PRODUITS 205625n70 187400,00Partcipaton bénévole 12600n00 16600n00 Partcipaton bénévole 12600n00 16600,00

personnels bénévoles 8000n00 12000,00 personnels bénévoles 8000n00 12000,00mise à dispositon de matériel 4600n00 4600,00 mise à dispositon de matériel 4600n00 4600,00

TOTAL CHARGES 215671n11 204000,00 TOTAL PRODUITS 218225n70 204000,00

stock carnets « savoir naviguer »

Sports

8. RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017

RAPPEL : PLAN DE DÉVELOPPEMENT DE LA VOILE EN HAUTE-SAVOIE (VERSION 2015)

1. Les chifres clés de la Voile en Haute-Savoie Poids tconomiqueBudgei par secieur du Comiit Dtpariemenial de VoileLes pratquanis licencitsVoile scolaire

2. Développement de l’Apprentssage et du Loisir Sports (ALS) Ressources alloutes au secieur ALSEcoles Françaises de Voile (EFVnVoile en club (pratque sportie LoisirnVoile scolaire

3. Developpement de la pratque compéttveRessources alloutes au secieur de la pratque comptttieOrganisaton de manifesiatons sporties comptttiesMise en place du fonctonnemeni inierclubs (projeinNiieau clubNiieau dtpariemenialNiieau rtgional ei natonalHaui-niieau

4. Amélioraton de l’Accessibilité au sportRessources alloutes à l’accessibiliitVoile handi-ialide HandisporiVoile adapitePublics eloignts

5. FormatonRessources alloutes à la formatonFormaton des dirigeanis ei btntioles des associatonsFormaton des organisaieurs de manifesiatonsFormaton des jeunes arbiiresFormatons professionnelles

6. Promoton et communicatonRessources alloutes à la promoton ei communicatonPromoton ei communicaton rtgulirre

7. Développement général des structures et de la vie des clubsRessources alloutes au fonctonnemeni des siruciures

8. Pilotage des projets du CDV74Ecole de Voile Itntranie (EVI74nRtflexions sur des projeis d’aienirMise en place de nouieaux projeis ou actons drs 2015

9. Stratégie de fnancement et ressources partenairesCNDSConseil Gtntral de Hauie-SaioieBanque Populaire des AlpesClubs de ioile de Hauie-Saioie

Le plan de développement doit être amendé pour correspondre à la réalité et au contexte économico-socio sportif Des réunions de travail avec les clubs doivent être programmées pour retravailler le PDV74f

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ACTIONS DE TERRAIN MAJEURES RÉALISÉES EN 2017

La lisie qui suii n’esi pas exhaustie !

MISES À DISPOSITION DES CADRES TECHNIQUES

Animaton et organisaton des critériums et championnats départementaux de bassin et une fnale

départementale au CN Doussard le 24 juin 2017.

Coordinaton et encadrement JRJR.

Coordinaton et encadrement du camp Ad’Eau et « centre d’entrainement » du Lac d’Annecy.

« Faites du Nautsme » du 3 au 5 juin 2017 à Thonon les Bains avec le concours des stagiaires BPJEPS.

Mises à dispositon auprès des clubs de voile pour 2017 :

o encadrement voile à l’école : UNCA, SLNF et BNS

o Encadrement école de voile estvale : C2NY

o Encadrement école de sport : SRVA

QUELQUES AUTRES ACTIONS INDIRECTES POUR LES CLUBS

Animaton et coordinaton d’un BPJEPS voile

o Mise en route de la formaton en partenariat avec Sport Léman. Ouverture à la première promoton

en mars 2017 (pour se clôturer le 3 juillet 2018).

o Réécriture du dossier d’habilitaton du BPJEPS pour un passage de la formaton en 4 UC et lancement

promotonnel de le deuxième promoton (ouverture mars 2019)

Communicaton externe

o Entreten du réseau externe

o Diffusion de la nouvelle brochure bi-départementale

o Préparaton et mise en place de partenariats avec les organismes touristques

o Animaton du site eeb, mise en place de l’inscripton en ligne pour l’EVI (estvale)

o Ouverture d’une page Facebook

Actons « traditonnelles »

o Animaton et coordinaton des réunions collectves de bassin

o Animaton et coordinaton de la voile scolaire et suivi du partenariat avec l’Educaton Natonale

o Suivi et coordinaton du premier niveau sportf

Suivi et organisaton de la « Voile à l’école »

o Organisaton et animaton de la Commission Départementale « Voile à l’Ecole »

o Formaton des enseignants, éducateurs et professeurs d’EPS intervenant dans le milieu scolaire

o Diffusion du « Savoir Naviguer » en partenariat avec l’Inspecton Académique

o Veille technique et réglementaire

o Visite des clubs pour relayer les aspects techniques et réglementaires

o Entreten des relatons de partenariat internes et externes

o Suivi des championnats UNSS

o Organisaton d’un championnat départemental Mixte CDV74-UNSS sur le support catamaran.

o Suivi du partenariat pour la secton sportve SRVA/Raoul Blanchard

Partcipaton au développement du sport et handicap :

o Représentaton aux AG des comités des sports adaptés et handisport

o Partcipaton aux travaux de la commission Handicap du CDOS

Partcipaton à l’arbitrage des subventons d’état

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9. BILAN ECOLE DE VOILE ITINÉRANTE 74

En 2017, interventon sur 10 plans d’eau différents en Haute – Savoie : Le Grand-Bornand, Cruseilles, La Balme de

Sillingy, Sallanches, Machilly, Châtel, Passy, Samoëns, Seyssel, Ville en Sallaz.

ACTIVITÉ SCOLAIRE

Quelques chifres :

• 17 classes – 438 élèves

• 2 nouvelles écoles : Neydens et Cruseilles

• 1 projet pédagogique. Cete année, celui-ci était porté par la course du “Vendée Globe”.

Le livret du « Savoir Naviguer » :

• Mise en place sur la Haute-Savoie au printemps 2010 ; l’EVI a fait parte des structures pilotes.

• Un nouveau carnet a été rafraichi et actualisé en 2017 , en tenant compte des nouveaux socles communs et

des nouveaux cycles scolaires.

• Document de travail apprécié qui permet :

◦ aux élèves de se situer et de connaître les éléments sur lesquels ils vont être évalués.

◦ aux enseignants de commencer à travailler en amont de la semaine voile sur le terrain.

◦ aux élèves de conserver un document de qualité,

◦ aux parents d’être informés du travail effectué pendant la semaine de voile à l’école de leurs enfants.

ACTIVITÉ ESTIVALE

• 291 baptêmes gratuits

• 175 stagiaires individuels (-46 stagiaires par rapport à 2016)

• 11 groupes totalisant 183 enfants (-2 groupes par rapport à 2016)

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10. BILAN VOILE À L’ÉCOLE

Bilan satsfaisant avec une fréquentaton scolaire en hausse sur le département.

+2 % sur le nombre d’élèves et +2,7 % sur le nombre de séance-élèves

Analyse

• Augmentaton moyenne de 2%, avec une certaine stabilité dans le primaire, mais une grande versatlité dans

le secondaire (+22%) et l’universitaire (-75 % qui reste marginal)

• Nouvelle actvité dans l'enseignement supérieur/professionnel

• Progression quasi généralisée des structures du département

• L'impact de la réforme des rythmes scolaires (d’il y a 4 ans) s'est aténuée, mais il faut rester vigilant avec la

nouvelle réforme et un retour assez massif à la semaine de 4 jours

• Certaines grosses structures commencent à proposer l'actvité scolaire avant les vacances de printemps

Formaton des enseignants

Reprise du processus de formaton des enseignants : 30 enseignants formés (+62 %)

• bassin annécien : 12 formatons technique et conduire bateau à moteur

• bassin lémanique : 18 formatons : 17 Formatons stage voile + 1 permis bateau

La formaton des enseignants par les clubs est aidée par le CDV74.

Poids économique

Avec un coût moyen de la séance/élève de 13 euros, le budget départemental de la Voile à l'Ecole en Haute-Savoie, la

voile représente une masse fnancière d’environ 400 k€.

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Élèves Élèves Univ. Élèves

Base municipale Annecy 239 1912 0 0 239

BN Sciez 849 5866 92 314 941

SNLF Thonon 909 5186 327 1540 1236

CV Evian 317 2266 24 192 341

SRV Annecy 218 853 22 336 240

CV Sevrier 450 2350 245 1170 35 120 730

IN Saint Jorioz 216 1080 27 162 243

CN Doussard 115 920 51 102 166

CN Talloires 0 0 0 0 0 0

Veyrier CN 45 180 23 69 68 249

UNC Annecy-le-Vieux 369 2952 142 568 511

CN Duingt 0 0 0 0 0 0

CN Lansonnet 243 1327 37 248 280

EVI 74 392 2816 26 104 418

Totaux par cycle 35 120

Rappel 2016 4336 27123 830 3905 138 752 5304 31780

Séances-élèves

Séances-élèves

Séances-élèves

Séances-élèves

1 912

6 180

6 726

2 458

1 189

3 640

1 242

1 022

3 520

1 575

2 920

4 362 27 708 1 016 4 805 5 413 32 633

11. BILAN FORMATION BPJEPS

Une formation qui répond vraiment aux besoins des structures de notre territoire.Le CDV74 avait déjà fait cette analyse lors de la note d’opportunité préalable au projet et la pénurie » de professionnels constatée à quelques semaines du début de la saison en atteste.

Un modèle de sonctonnement collaborats « bien huilé » qui donne pleinement satsfacton.

Une première promoton de stagiaires motvés et impliqués.

Un budget sur le fl mais parfaitement maîtrisé.

Une formaton qui implique largement les structures et les prosessionnels de Haute-Savoie dans un premier cercle et

plus largement de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

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12. ORIENTATIONS ET AXES STRATÉGIQUES POUR 2018

AJUSTEMENT DE L’ÉQUIPE TECHNIQUE DÉPARTEMENTALE

L’équipe technique départementale sera composée de 5 personnes à partr de 2018f

Delphine CARON (temps plein) :

o Cadre référent au CDOS

o Pilotage du développement voile scolaire départementale

o Référent développement et accessibilité de la voile 74

o Accompagnement du développement des clubs.

o Responsable bloc « projet » et tutorat du BPJEPS

Thomas AUMERCIER (CDI intermitent sur 9 mois) :

o Demande de reconnaissance comme Cadre Référent auprès du Conseil Départemental/CDOS

o Responsable du fonctonnement et de la logistque de l’Ecole de Voile Itnérante

o Responsable technique qualifé à l’Ecole de Voile Itnérante

o Diverses missions de développement du premier niveau sportf

Jérôme Le Bleis (8 mois) :

o Moniteur, avec Thomas, à l’Ecole de Voile Itnérante

Jérôme PETER (temps partel sous conventon avec la SNLF) :

o Coordonnateur BPJEPS

o Responsable bloc « technique » du BPJEPS

Carole PERRON (temps partel) :

o Responsable bloc « pédagogie » du BPJEPS

xxx XXX (6 à 9 mois en seriice ciiiquen

o projei à l’tiude en parienariai aiec le CDOS 74 (ioir ci-dessousn

ECOLE DE VOILE ITINÉRANTE

Démarches pour élargir le développement sur les plans d’eau de Sallanches et de Montriond en période

estvale

Mise en place de nouveaux produits pour répondre à la demande estvale :

o stage à la journée

o propositons différenciées selon les lieux d’interventon et selon les périodes (juillet ou août)

o …

Améliorer la réactvité face à la demande ; trouver une organisaton aussi souple que possible.

Améliorer et adapter le site eeb pour proposer de la vente en ligne

Partciper à la formaton : l’EVI74 souhaite offrir l’accueil de moniteur de voile en formaton CQPAMV, en

collaboraton avec les clubs du département.

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PÉRENNISATION DE LA FORMATION BPJEPS

Faire le bilan de fonctonnement de la première promoton (qui sortra le 3 juillet 2018)

o avec notre partenaire Sport Léman

o avec les clubs qui ont accueilli des stagiaires

Refonte du dossier d’habilitaton :

o passage en 4 UC, conformément à la nouvelle réglementaton

o se positonnant judicieusement au regard du nouveau statut et des nouvelles prérogatves des

moniteurs (ex) CQPAMV

Propositon d’une pré-formaton pour augmenter le taux de réussite aux tests de sélecton ; travail mené en

collaboraton avec Carole PERRON (UNCA)

Intensifer la communicaton et la promoton sur la formaton :

o vers les clubs de la région en s’appuyant sur le réseau de la Ligue de Voile Auvergne-Rhône Alpes et

au-delà

o en restant à l’écoute des besoins humains des structures

o l’objectf est de consttuer une deuxième promoton d’un effectf minimum de 12 stagiaires

ACCESSIBILITÉ ET INSERTION

Sport Santé :

o Suivi des actons sports santé et projet constructon d’une manifestaton nautque « sport santé » à

visée printemps 2019

Commission handicap au CDOS :

o suivi et implicaton dans la commission

Recensement et souten aux actons de clubs

o C2NY : aide à la constructon d’une école de voile

AGIR EN RÉSEAU ET À LA BONNE ÉCHELLE

Sans occulter nullement le rôle fédérateur départemental du CDV74, il apparaît important d’agir à la bonne échelle

selon les thématques, les enjeux ou les problèmes. La bonne échelle peut être le club, le bassin, le département ou

parfois même au-delà. Il faut adoptesr bonnes méthodes pour intervenir à la bonne échelle afn d’être efcace.

Renforcer le rôle des commissions de bassin

contnuer à se (ré)impliquer dans les travaux de la Ligue afn d’y prendre toute la place qui doit être celle de

la Haute-Savoie (le 1/3 des licences de la région !) et de peser dans l’évoluton « culturelle » que cete

instance entreprend à travers son projet 2017-2020

Poursuivre la culture du réseau (Educaton Natonale, Jeunesse et Sport, CD74, flières tourismes, ...)

Bien évidemment, même si l’échelle pertnente de l’acton n’est pas systématquement le département dans sa

globalité, le CDV74 doit néanmoins offrir le cadre de travail et se poser, dès que possible, en facilitateur, et ce quel

que soit le périmètre d’acton. Pour résumer :

« Le bassin drs que c’esi possiblen le dtpariemeni drs que ntcessaire »

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ACCOMPAGNER LES DÉMARCHES DE MUTUALISATION

Autour du bassin annécien, dans le prolongement :

o de 3 années de fonctonnement du Camp Ad’eau et du « centre d’entrainement » du lac,

o du document numérique et des pratques usuelles sur les possibilités de mises à dispositon inter-

clubs des ressources humaines,

o de diverses réunions de travail dont la dernière en date du 27 janvier à la SRV Annecy,

o du contexte de la réforme territoriale (Annecy Commune Nouvelle et Grand Annecy en 2020),

il semble opportun de poursuivre les travaux pour formaliser et intensifer le rapprochement des clubs

autour du lac pour :

o être force de propositon auprès des élus,

o viser à l’efcacité (voile loisir et voile sportve) pour porter encore plus loin le développement de la

pratque pour le plus grand nombre.

Pour mener cete mission, la possibilité de faire appel à un volontaire en Service Civique est en discussion

avec le CDOS74 ; quelques éléments du cadre du projet (à mûrir)

o tutorat du volontaire assuré par le CDV74

o profl de poste à rédiger en mai-juin

o période d’interventon automne 2018 -hiver 2019 ?

o logistque d’accueil à envisager avec les clubs du bassin

Autour du bassin lémanique :

o renforcer et aider les coopératons inter-clubs

o lancer le camp Ad’eau lémanique avec l’appui et le savoir-faire du CDV acquis sur le bassin annécien.

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13. NOS PARTENAIRES ET INVITÉS

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14. INTERVENTIONS DE NOS INVITÉS

• Interventon d’Anne DOS SANTOS, Secrétaire Général de la Ligue de Voile Auvergne Rhône Alpes.

◦ Dessin très rapidement des grandes lignes et la philosophie du Projet de Ligue 2017-2020 et comment

celui-ci doit être animé en cohérence et en réseau avec les CDV et les clubs.

◦ Évocaton du problème général et de la difculté de mobiliser actvement sur le projet associatf et

comment il faut donner eniie de partager une œuvre collectve

◦ Quelques piste de réfexion sur la capacité de nouer de nouveaux partenariats notamment avec le

monde de l’entreprise (partenariat fnancier et partenariat de pratque)

• Interventon de Thierry COULON, président du CDOS 74.

◦ Se réjouit du bon fonctonnement des deux piliers du CDV74, l’EVI et la formaton BPJEPS. La formaton

BPJEPS est un outl indispensable qui doit développer un professionnalisme de qualité.

◦ Rappel de la nécessité du travail en réseau avec des interactons CDV-Ligue et CDV-clubs ; diverses

structures départementales sont disponibles pour apporter le souten aux clubs (CDOS, SEA, GEA, …) afn

d’œuvrer collectvement.

◦ Constat partagé sur la difculté de trouver et de former des responsables en insistant sur la différence

signifcatve entre un bénévole et un responsable bénévole.

◦ Atenton au désengagement fnancier des structures publiques (notamment d’État – confrmaton d’une

baisse d’au moins 20 % sur le CNDS 2018 et, compte tenu des critères d’atributon retenus, la Haute

Savoie devrait être encore plus sévèrement impactée)

15. ELECTIONS DES MEMBRES DU COMITÉ DÉPARTEMENTAL DE VOILE DE HAUTE-SAVOIE

Candidats Club d’appartenance Nbre de voix

Fabrice SHELSHON SN Léman Français tlu à l’unanimiit

Pierre JENCEL CV Evian tlu à l’unanimiit

16. QUESTIONS DIVERSES

• Quel club du 74 pour accueillir la JRJR 2018 le 29 septembre ?

• … ?

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Documents

Assemblée Générale 2017 · GAILLARD Gilbert Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes ... LEFEVRE Romuald Veyrier CN Président BARBET Denis SNLF Thonon CA CDV74 Page 3 ... 74002