Assemblea Juventus Fc 25.10.2013, Presentazione

7/27/2019 Assemblea Juventus Fc 25.10.2013, Presentazione

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Assemblea ordinaria degli Azionisti

Torino, 25 ottobre 2013

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Ordine del Giorno

1. Bilancio d’esercizio al 30 giugno 2013 e deliberazioni relative

2. Relazione sulla remunerazione ai sensi dell’articolo 123-ter del

D.lgs.58/98

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Bilancio d’esercizio al 30 giugno 2013e deliberazioni relative

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Fatti di rilievo dell’esercizio 2012/2013

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La Prima Squadra ha vinto, con tre giornate di anticipo, il Campionatodi Serie A 2012/2013 (31°scudetto della propria storia) ed haacquisito l’accesso diretto al Group Stage della UEFA Champions

League 2013/2014Per quanto concerne le altre competizioni, la Prima Squadra ha vintola Supercoppa Italiana (5ª della propria storia) ed ha raggiunto lasemifinale di Coppa Italia e i quarti di finale della UEFA ChampionsLeague

La Squadra Primavera ha vinto la Coppa Italia di categoria

Stagione sportiva



Fatti di rilievo dell’esercizio 2012/2013

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La Campagna Abbonamenti per la stagione 2012/2013 si è chiusaufficialmente con la sottoscrizione di tutte le 27.400 tessere adisposizione per gli abbonamenti, per un ricavo netto di € 19,8milioni, inclusi i Premium Seats e i servizi aggiuntivi

L’incremento rispetto alla stagione sportiva 2011/2012 è pariall’11,7% sul numero degli abbonamenti e al 30,3% in termini diricavi netti

Campagna Abbonamenti 2012/2013

A seguito dell’accordo triennale sottoscritto il 23 luglio 2012, ilGruppo Fiat è divenuto l’unico sponsor di maglia di Juventus con ilmarchio Jeep, per tutte le competizioni, a fronte di un corrispettivofisso complessivo di € 35 milioni, oltre alla fornitura di vetture delgruppo

Sponsorizzazione Jeep



Conto economico

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importi in milioni di Euro 12/13 11/12 Assolute %

Ricavi da gare 38,0 31,8 6,2 19,5%Diritti radiotelevisivi e proventi media 163,5 90,6 72,9 80,5%

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 52,6 53,5 (0,9) -1,7%

Proventi da gestione diritti calciatori 11,4 18,4 (7,0) -38,0%

Altri ricavi 18,3 19,5 (1,2) -6,2%

TOTALE RICAVI 283,8 213,8 70,0 32,7%

Acquisti materiali, forniture e altri approvvigionamenti (2,9) (2,6) (0,3) 11,5%

Servizi esterni (45,1) (41,2) (3,9) 9,5%Personale tesserato (149,0) (137,1) (11,9) 8,7%

Altro personale (14,5) (12,9) (1,6) 12,4%

Oneri da gestione diritti calciatori (5,6) (6,3) 0,7 -11,1%

Altri oneri (10,0) (6,2) (3,8) 61,3%

TOTALE COSTI OPERATIVI (227,1) (206,3) (20,8) 10,1%

Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori (51,4) (52,3) 0,9 -1,7%Altri ammortamenti (8,3) (6,8) (1,5) 22,1%

Accantonamenti/svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di

fondi(0,8) 10,4 (11,2) n.a.

RISULTATO OPERATIVO (3,8) (41,2) 37,4 -90,8%

Oneri finanziari netti (7,1) (4,7) (2,4) 51,1%

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (10,9) (45,9) 35,0 -76,3%

Imposte correnti, differite e anticipate (5,0) (2,8) (2,2) 78,6%

RISULTATO DELL'ESERCIZIO (15,9) (48,7) 32,8 -67,4%

Esercizio Variazioni



Situazione patrimoniale-finanziaria

8

importi in milioni di euro30/06/13 30/06/12 Variazioni

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori 119,2 118,1 1,1Altre attività immateriali 30,5 30,3 0,2Immobilizzazioni materiali 159,7 165,4 (5,7)Crediti verso società calcistiche 21,6 11,7 9,9

Altre attività non correnti 12,0 28,2 (16,2)TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI 343,0 353,7 (10,7)

Crediti commerciali 13,2 25,9 (12,7)Crediti verso società calcistiche 42,2 29,2 13,0Altre attività correnti 19,5 4,0 15,5Disponibilità liquide 1,8 0,7 1,1

TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 76,7 59,8 16,9

TOTALE ANTICIPI VERSATI 23,7 14,3 9,4

TOTALE ATTIVO 443,4 427,8 15,6



Situazione patrimoniale-finanziaria

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importi in milioni di euro

30/06/13 30/06/12 Variazioni

Capitale sociale 8,2 8,2 -Riserve 56,3 105,1 (48,8)Risultato dell'esercizio (15,9) (48,7) 32,8

TOTALE PATRIMONIO NETTO 48,6 64,6 (16,0)

Fondi per benefici ai dipendenti 4,3 2,0 2,3

Prestiti e altri debiti finanziari 60,3 66,8 (6,5)Debiti verso società calcistiche 29,3 29,3 -Altre passività non correnti 5,3 6,5 (1,2)

TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI 99,2 104,6 (5,4)

Fondi per rischi e oneri 0,4 5,7 (5,3)Prestiti e altri debiti finanziari 105,9 65,7 40,2Debiti commerciali 16,1 17,9 (1,8)Debiti verso società calcistiche 69,1 63,6 5,5Altre passività correnti 45,8 41,0 4,8

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 237,3 193,9 43,4

TOTALE ANTICIPI RICEVUTI 58,3 64,7 (6,4)

TOTALE PASSIVO 443,4 427,8 15,6



Variazione diritti pluriennali alle prestazioni dicalciatori

Investimenti netti

Ammortamenti

Svalutazioni

Saldo al 30 giugno 2013

+ € 52,5

- € 48,2

- € 3,2

€ 119,2

Esborso finanziario netto(ripartito in 3 esercizi)

€ 45,6

Saldo al 30 giugno 2012 € 118,1

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Importi in milioni di euro



Indebitamento finanziario netto

Al 30 giugno 2013 la Società disponeva di linee di credito revocabili per € 274 milioni (ad oggiinvariate) utilizzate per € 167,1 milioni (€ 67,7 milioni per fideiussioni rilasciate a favore diterzi, € 50,1 milioni per scoperti di conto corrente e € 49,3 milioni per anticipazioni su factoring)

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importi in milioni di euro CorrenteNon

Corrente Totale CorrenteNon

Corrente Totale

Attività finanziarie - 4,1 4,1 - 4,1 4,1Disponibilità liquide 1,8 - 1,8 0,7 - 0,7

Totale attività finanziarie 1,8 4,1 5,9 0,7 4,1 4,8

Debiti finanziari

- verso società di leasing (2,2) (11,9) (14,1) (2,2) (14,0) (16,2)- verso ICS (4,3) (47,8) (52,1) (4,1) (52,0) (56,1)- verso banche (50,1) - (50,1) (54,4) - (54,4)- verso società factoring (49,3) - (49,3) (5,0) - (5,0)Altre passività finanziarie - (0,6) (0,6) - (0,8) (0,8)

Totale passività finanziarie (105,9) (60,3) (166,2) (65,7) (66,8) (132,5)

Indebitamento finanziario netto (104,1) (56,2) (160,3) (65,0) (62,7) (127,7)

30/06/2013 30/06/2012



Fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2013

Il 18 agosto la Prima Squadra ha vinto la sesta Supercoppa Italianadella sua storia

Il 26 settembre la squadra Primavera ha vinto la Supercoppa Italiana

di categoria

Stagione sportiva

Campagna abbonamenti 2013/2014

La Campagna Abbonamenti per la stagione 2013/2014 si è chiusaufficialmente con la sottoscrizione di tutte le 28.000 tessere a

disposizione per gli abbonamenti, per un ricavo netto di € 20 milioniinclusi i Premium Seats e i servizi aggiuntivi, contro i € 19,8 milionidella stagione precedente

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Inaugurazione Legends Club

Con l’inizio della stagione sportiva 2013/2014 è stata inaugurata unanuova tribuna, di circa 320 posti, presso lo Juventus Stadium,denominata Legends Club, che garantisce agli spettatoriun’esperienza unica presso lo stadio, accolti da poltrone ad altissimocomfort, un menu completo con servizio al tavolo e vista sul campo di

gioco. Il Legends Club è aperto in tutte le gare casalinghe, compresele sfide di UEFA Champions League e Tim Cup ed amplia la gamma diservizi premium offerti allo Juventus Stadium

Chiusura del procedimento Consob

In relazione a quanto esposto a pag. 131 e 132 del fascicolo dibilancio, in data 19 settembre 2013 è stata notificata la delibera conla quale la Consob ha deliberato di applicare una sanzioneamministrativa pecuniaria di € 50.000

Il 18 ottobre Juventus ha pagato la sanzione rinunciando al ricorsoalla Corte d’Appello




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Procedimento presso la FIFA

In seguito all'udienza del 25 aprile 2013, FIFA ha adottato ladecisione sfavorevole verso Juventus di corresponsabilità, in solidocon il giocatore Adrian Mutu, nel pagamento al Chelsea dei danni

derivanti dal licenziamento per grave inadempimento del giocatoreTale provvedimento ci è stato notificato il 7 ottobre 2013

La decisione della FIFA si fonda su precedenti vicende giudiziariederivanti dal licenziamento del giocatore Mutu da parte del Chelsea aseguito dell'assunzione di sostanze stupefacenti

Tali vicende, evidentemente, hanno visto coinvolti esclusivamente ilChelsea e Mutu, non avendo Juventus, in alcun modo, contribuitoall'inadempimento del giocatore




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Procedimento presso la FIFA - s e g u e

Stiamo, ora, predisponendo appello avverso il provvedimento dellaFIFA innanzi al TAS. Secondo la costante giurisprudenza del TAS, la

proposizione dell'appello sospende l'esecutività del citatoprovvedimento

In ogni caso riteniamo di avere validi argomenti a sostegno dellanostra posizione. Avverso una decisione sfavorevole del TAS, èsempre possibile un ricorso al Tribunale Federale Svizzero che, in casidi simile rilevanza economica, usualmente, concede la sospensionedell'esecutività del lodo arbitrale del TAS




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Juventus College

Il 4 settembre 2013 presso lo Juventus College ha avuto inizio l’annoscolastico 2013/2014. A partire da quest’anno, secondo anno diattività del college bianconero, le classi ospitate sono quattro, una inpiù rispetto allo scorso anno ed è entrato in funzione il nuovo

refettorio. Sono inoltre in corso i lavori di ampliamento della strutturache, a partire dal prossimo anno, ospiterà anche la quinta classe enuovi laboratori

Nel mese di settembre 2013 l’European Club Association (ECA) hariconosciuto il J College come il miglior progetto per l’educazione e la

crescita dei ragazzi, tra tutti quelli varati dai club europei e dedicati alSettore Giovanile, ed ha premiato la Società con l’“ECA Best

Achievement Award ” nella sezione “Youth Development ”



Variazione diritti pluriennali alle prestazioni dicalciatori

Campagna Trasferimenti 2013/2014 – prima fase

importi in milioni di EuroInvestimenti Disinvestimenti Proventi

netti

Acquisizioni definitive

Acquisizioni in compartecipazione

Risoluzioni accordi comp. a favore di J

Cessioni definitive

Cessioni in compartecipazione

Risoluzioni di compartecipazione a favoredi altre Società

Altri movimenti minori

TOTALE 65,4 (27,3) 11,4

40,4

6,5

16,4

-

-

-

2,1

-

-

-

(17,9)

(9,0)

-

(0,4)

-

-

-

3,7

8,3

0,9

(1,5)

ESBORSO FINANZIARIO NETTO (ripartito in 5 esercizi)

24,9

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Progetto Continassa

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Progetto Continassa – Obiettivi

Salvaguardia dell’investimento nello Juventus Stadium

Aumento patrimonializzazione della Società con larealizzazione del nuovo centro sportivo per la Prima

Squadra e della nuova sede sociale

Ristrutturazione delle aree oggi destinate alla PrimaSquadra a Vinovo per realizzare l’ampliamento del liceo chepotrà accogliere tutte le classi del percorso di studi ed ilconvitto (oggi esterno). Lo Juventus Training Center diVinovo diventerà così la prima “Football Academy” in Italia

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Progetto Continassa – L’accordo con la Città

Il 14 giugno 2013 Juventus ha acquisito per un periodo di 99 anni,

rinnovabile e cedibile a terzi, il diritto di superficie su una partedell’Area Continassa, pari a 180.000 mq (Area Juventus) e la relativaSLP (superficie lorda di pavimento) di 33.000 mq

Il corrispettivo, così come individuato dalla perizia redatta su incaricodella Città di Torino, è stato fissato in € 11,7 milioni, che valorizza in

€ 355 circa al metro quadrato la SLP (in totale 33.000 metriquadrati) e in € 65 al metro quadrato il diritto di superficie (in totalecirca 180.000 metri quadrati). Juventus ha già versato alla Città diTorino acconti per € 7,5 milioni; i restanti € 4,2 milioni sarannoversati entro il 31 dicembre 2013

Sull’Area Juventus sono stati inoltre trasferiti dallo Juventus Stadium5.000 mq di SLP, già di proprietà di Juventus

La residua parte dell’Area Continassa, pari a 80.000 mq, rimane diproprietà della Città di Torino che prevede di realizzarvi un parco eservizi pubblici

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Progetto Continassa – Le tappe fondamentali

Il Consiglio Comunale approva la VarianteUrbanistica n. 277 e il progetto di riqualificazione

dell’Area Continassa proposto da Juventus

Firma del contratto preliminare per la cessione aJuventus dei diritti di superficie ed edificatoridell’Area Juventus

28/12/2012

Firma del contratto definitivo14/06/2013

22/12/2012

Juventus presenta il PEC alla Città di Torino30/07/2013

Inizio della trattativa con la Città di TorinoGennaio 2012

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Progetto Continassa – Le tappe fondamentali

Presa in consegna dell’

Area Juventus e iniziodelle opere di recinzione ed ambientali

Accordo preliminare con il Gruppo Bosch per laprogettazione e costruzione di un impianto ditrigenerazione al servizio dei fabbricati che

sorgeranno nell’Area Juventus

13/09/2013

12/09/2013

La Giunta Comunale approva il ProgettoAmbientale per la realizzazione delle operenecessarie a portare l’Area Juventus nellecondizioni previste contrattualmente

06/09/2013

Juventus presenta il progetto esecutivo delleopere di urbanizzazione dell’Area Juventus

16/10/2013

Prevista approvazione del PEC e del progetto

esecutivo delle opere di urbanizzazione

Dicembre 2013

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Progetto Continassa – la Cascina nel 1970

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Progetto Continassa – Condizioni attuali

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Progetto Continassa – Possibili insediamenti



Evoluzione prevedibile della gestione

Nel corso della prima fase della Campagna Trasferimenti 2013/2014la Società ha effettuato significativi investimenti per rafforzareulteriormente la rosa della Prima Squadra e aumentarne lacompetitività anche a livello europeo

Conseguentemente il risultato dell’esercizio, ad oggi previsto ancorain perdita, sarà influenzato da incrementi dei costi relativi la gestionesportiva e dall’impatto che i risultati sportivi, che sarannoeffettivamente conseguiti, avranno sui ricavi attesi

Obiettivo della Società è di proseguire nel trend di miglioramento deirisultati economici evidenziato nel corso degli ultimi due esercizi

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Proposta di approvazione del bilancio e di coperturadella perdita dell’esercizio

Signori Azionisti,

il Bilancio dell’esercizio chiuso il 30 giugno 2013 che sottoponiamo

alla Vostra approvazione evidenzia una perdita di € 15.910.649 che viproponiamo di coprire mediante utilizzo, per pari importo, dellaRiserva da sovrapprezzo azioni

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Come si vota

a) Premere il tasto:

– per voto Favorevole

– per Astensione

– per voto Contrario

b) Premere il tasto(Il display conferma se il voto èstato correttamente registrato)

(Se il display riporta una sceltadiversa da quella voluta, premerenuovamente il tasto desiderato)

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Relazione sulla remunerazione ai sensidell’articolo 123-ter del D.lgs.58/98

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Relazione sulla remunerazione ai sensi dell’art.123-ter del D.lgs.58/98

La Prima Sezione della relazione sulla remunerazione fornisce almercato le informazioni riguardanti la politica della Società in materiadi remunerazione, come approvata dal Consiglio di Amministrazione -su proposta del Comitato Remunerazioni e Nomine - in data 24settembre 2013, a seguito dell’entrata in vigore delle disposizioni

regolamentari emanate dalla CONSOB per l’attuazione dell’articolo123-ter del Decreto Legislativo 58/98

Tale politica tiene conto del contesto relativo al settore sportivoprofessionistico nel quale opera la Società e della complessità dellastruttura organizzativa della stessa che prevede la presenza nel

Consiglio di Amministrazione di consiglieri con deleghe operative enon prevede la presenza del direttore generale

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Relazione sulla remunerazione ai sensi dell’art.123-ter del D.lgs.58/98

Come precisato nella citata relazione, l’assemblea è pertantochiamata, ai sensi dell’articolo 123-ter del Decreto Legislativo 58/98,ad esprimere il proprio voto non vincolante in merito alla politica

adottata dalla Società in materia di remunerazione dei componentidegli organi di amministrazione ed alle procedure utilizzate per la suaadozione e attuazione

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Come si vota

a) Premere il tasto:

– per voto Favorevole

– per Astensione

– per voto Contrario

b) Premere il tasto(Il display conferma se il voto èstato correttamente registrato)

(Se il display riporta una sceltadiversa da quella voluta, premerenuovamente il tasto desiderato)

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